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篇1
Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.
Keywords: building engineering; Quality management; suggest
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：
前言
隨著建筑業市場的發展，建筑工程的質量就更引起關注。建筑工程的施工質量不僅關系到人們的日常生活和財產安全，而且還關系到人們的生命。因此，質量管理是關鍵和核心，只有在工程施工過程中注重影響施工質量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質量管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工質量管理控制好。
1建筑工程的特點
1.1影響因素多
一個建筑工程項目從籌備開始，經過決策、設計、材料、機械、環境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質等一些列人員的參與，這些因素都直接或間接地影響建筑工程質量。因此它受影響因素多。
1.2隱蔽性高，終檢難度大
目前，建筑工程存在的質量問題，一般從表面上看很難看出，但是這時可能混凝土已經失去了強度，鋼筋已經被銹蝕得完全失去了作用，諸如此類的建筑工程質量問題在工程終檢時是很難通過肉眼判斷出來的，有時即使使用了檢測儀器和工具，也不一定能準確地發現問題。
1.3影響環境
與建筑工程規劃、設計、施工質量的好壞有密切聯系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質量直接影響到人民群眾的生產生活，而且還影響著社會可持續發展的環境，特別是有關綠化、環保和噪音等方面的問題。
2影響建筑工程質量的因素
2.1人的因素
社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。
2.2工程材料
工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等，它是工程建設的物質條件，工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等，都將直接影響到工程工程的質量。
2.3機械設備和工藝方法
現代化的建筑工程施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。工藝方法是指施工現場采用的施工方案，包括技術方案和組織方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。
2.4環境狀況
環境狀況是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，包括：工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業環境，如施工環境作業面大小、防護等；工程管理環境，主要指工程實施的合同結構與管理關系的確定等；周邊環境，如工程鄰近的地下管線、建筑物等。環境狀況對建筑工程質量產生特定的影響。
3建筑工程質量控制措施
3.1強化質量意識,全面提高質量管理水平
建筑工程的質量問題是一個不容忽視的話題,要想從根本上消除建筑工程質量方面的問題,必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件,同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質量。
3.2堅持以預防為主的原則
建筑工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響建筑工程質量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理。所以，要重點做好建筑工程質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。
3.3提高建筑工程施工監理的管理水平
現今，建筑工程質量監理方面的問題較為突出,其中一個重要的方面就是建筑工程施工監理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題,可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源,加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色,他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策,因此在領導負責制的信息源方面,要加強實習質量終身責任制,即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任;②加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊,建立質量監督管理信息數據庫。
4結束語
建筑工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制，各級管理”的質量控制模式和“以過程控制為主線、以動態管理為特點、以目標考核為內容、以嚴格獎罰為手段”的質量運行機制，建立起質量控制體系，通過加強質量預控、過程控制，達到提高工程質量的目的。只有做到對各個環節的有效控制，才能使建筑工程的質量達到最優。
篇2
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和不同屬性、不同用途的建設工程生產和工藝特點決定的。建筑工程及其生產過程的特點概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、新興建材多、個性化功能要求特殊、具有相當程度的風險性；四是產品的社會性、生產的外部約束性。基于建設工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下幾個特殊性特點：建筑工程質量受設計水平、建筑材料質量好壞、施工方法與工藝先進與否、技術措施是否到位、建筑施工機械技術與能力約束、全體參與設計施工及管理人員素質的高低、新興建筑材料與工藝的相關法規和規范成熟度與齊全程度、工期、地理與氣象等多因素的影響。
2 我國建筑工程質量管理中存在的主要問題
2.1 多數建筑企業工程質量管理體制不夠完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在計劃經濟體制的基礎上，逐步改革完善形成的，對市場經濟環境相比還有些陌生，一方面，計劃經濟時期建筑施工企業內部管理體系政治性管理約束力大于技術管理和質量，政治能壓制人、約束人按照既定的質量目標去做，加之當時的建筑質量要求不高。另一方面，市場經濟環境時期，人員流動相當頻繁、流動量也相當大，企業內部很難形成規范性的企業文化和管理模式，這就導致本來就相對薄弱的建筑企業質量管理體系更加顯得勢單力薄，不僅難以建立有效的質量管理體系和相關制度，就連現有制度執行都相對困難。由此形成的局部或全部喪失管理或內部監督體系無力，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。另外，一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。
2.2 施工單位和施工參與人員質量和法律意識淡薄
《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工單位的責任和義務，也明確了施工單位在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但很多施工單位和施工參與人員都或多或少的存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，私自轉包分包，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
2.3 市場準入把關不嚴或私自轉包分包
市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以約束和控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，對建設市場準入制度管理疏漏，在施工單位中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象，或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包、私自分包轉包，或逃避監督部門的管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
3 強化建筑工程質量的對策
3.1 強化建筑工程市場管理和監督機制
首先，各級政府和建設行政主管部門必須強化建筑市場管理，依法治理工程質量，增強監督管理的公正性、透明性和普遍到位管理，對監督管理人員實行責任任免責任制。第二，與時俱進的制定、修 改、完善建筑質量監督管理法規，雖然有關工程質量的法規已經制定和實行，但這些法規于市場溫和中，還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處，有些質量事故或質量問題還不能找到適合的法規約束。隨著《建筑法》的頒布實施，以及相關細則的不斷完善，這一現狀將得到改變。但還必須積極持久宣傳和普及貫徹《建筑法》及逐步完善的相關 細則，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者和監督不利的管理者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。
3.2 建設主管部門要提高企業模式化管理意識
各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理，重點是加強企業的資質管理、體系管理，必須堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的魚目混珠、以次充好的現象。要切實推行工程總承包，質量事故追則制。總包單位必須對工程質量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。在建筑管理體系與規程管理上，建立一套類似于制藥行業GMP生產管理體系與模式的建筑企業管理體系。
3.3 強化全體參與人員的質量觀念
施工企業必須強化全體參與人員的質量意識，建立健全行之有效的全面質量管理制度，切實加強施工質量管理。加強技術培訓，嚴格執行管理人員負責制、各工種在有具體質量責任人監督下作業和施工，按規范要求施工，施工完成有質量責任人確認的管理體系；樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格全過程質量管理，精心施工，堅決消除工程質量通病和質量問題相互推諉。
3.4 政府引入建筑市場價格指導機制
各級建筑主管部門，必須有效控制建設單位的隨意或不規范行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉包工程；禁止以速度壓質量的行為。在一定程度上出臺政府價格指導和工程預決算指導價，并以此宏觀價格管理和約束施工單位的惡意壓價或隱瞞真實的工程價格。
3.5 嚴格控制建筑材料質量關
加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查、留樣制度。
3.6 加強工程文件管理
加強圖紙會審變更管理制度，要提高工程方案會審和施工圖紙會審以及變更管理質量，把工程質量事故隱患消滅在萌芽狀態。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現象，施工過程中的技術變更應及時、準確，并有嚴格的記錄和責任人確認簽字。
3.7 政府對工程質量有不可推卸的責任
進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理控制。要提高質量監督的覆蓋率和政府的威懾力，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查約束施工企業必須加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。
4 結束語
隨著市場經濟的全面展開和社會的快速發展，建筑業的穩定和壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部綜合管理水品，提高工程質量觀念和意識，加強施工管理力度和常態化管理，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康發展。建筑企業要認真研究通病的質量問題發生的原因，找到克制通病的方法，是提高和穩固建筑工程質量和有效提高工程質量的關鍵。
參考文獻
[1]易思游.建筑工程施工管理之我見[J].陜西建筑，2011，（03）
篇3
【文章編號】1007-4309（2010）12-0069-1.5
工程質量關系到國民經濟的持續穩定發展，建造一個質量好的工程，不僅能夠減少一次性投入，節約維修費用，而且能為人們的工作、生產、居住提供良好的環境。反之，一個質量差的工程，不僅會造成人力、物力的浪費，延誤建設工期，而且會給人民的生命財產造成的巨大損失。以下是本人對建筑工程質量管理的認識。
一、工程質量體系
工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性、工程技術的科學性以及工程建設協作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求以保證和提高建設項目的質量為目標，運用系統工程學原理的方法，設置統一協調的組織結構，把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。
二、影響建筑工程質量的“五要素”
在全面質量管理中，人、機械、材料、方法、環境被稱為影響工程質量的“五要素”。
（一）“人”的因素對建筑工程質量的影響
人是影響工程質量的決定性的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響的表現形式就是工作質量，因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量、重視質量的風氣。同時要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。
（二）“機械設備”的因素對建筑工程質量的影響
建筑工程可以說是一種大批量生產，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質等，對工程質量的影響是巨大的。施工機械設備一般不直接用于工程實體，因此對工程質量不產生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量的要求。
（三）“材料”的因素對建筑工程質量的影響
材料包括原材料、成品、半成品和構配件，是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準。特別是對于建筑工程，材料種類多、用量大，一種材料出現問題，就會對整個工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
（四）“方法”的因素對建筑工程質量的影響
這里所說的方法，是指工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。因此，制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質量為目標施加控制。
（五）“環境”的因素對建筑工程質量的影響
企業質量管理與項目質量管理相比，其形式、內容和性質都發生了變化，所以在進行工程質量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為項目質量管理提出明確的目標和范圍，使項目工程質量得到合理有力的控制。建筑施工企業對工程質量的控制和項目經理部對工程質量的控制雖然互相密切相關，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區別表現為在管理主體、對象、內容、手段諸方面有著明顯的差別。
三、工程建筑質量問題分析
（一）工程地質勘察原因
未認真進行地質勘察，提供的地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
（二）自然條件影響
施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。
（三）未加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
四、施工階段的管理與控制
施工階段的管理是工程成本控制管理的關鍵環節，這個階段管理的效果將直接關系到工程項目的效益。因此，施工企業應對這個階段的管理給予足夠的重視。
應做好以下幾方面：加強質量管理，控制施工成本。施工成本是指項目的施工過程中所產生的全部費用的總和。在項目的施工過程中，按動態控制原理對實際施工成本進行有效控制，落實好事先控制、過程控制和事后控制，方可保證施工成本節約。全面質量管理其原理是在企業的最高管理者質量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理。同時理解質量控制是運用全面全過程質量管理的思想和動態控制，有效進行質量的事前預控、事中控制及事后糾偏控制。
五、建立健全質量控制制度，質量管理行為有章可循
質量控制須運用科學的管理方法，建立健全一套質量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。
第一，審批制度。材料設備進場、工序交接等須經監理審批同意。第二，隱蔽工程驗收制度。在施工過程中，隱蔽工程驗收是質量控制的重要方式。第三，工程變更處理申報制度。凡是設計變更，施工單位須將有關變更申請提交監理工程師和業主派駐工地的項目管理工程師審核，再經設計單位核定后方可實施。第四，工程質量缺陷處理制度。對一般質量問題，由監理工程師發出整改指令；對質量事故，由監理工程師提出事故原因、責任分析及事故處理方案，報業主批準執行。
總之，建造一個優質的建筑工程，是個多方面、全方位非常復雜和艱辛的過程。工程施工質量涉及各方面各環節的工作，只有加強對決定和影響質量的所有因素的控制，認真把好每個環節，實行全面質量管理，才能不斷提高工程質量，建造優質工程。
【參考文獻】
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1、建筑工程質量管理存在的問題
1.1建筑材料質量不能保證。建筑材料質量是保證工程質量的基礎，但目前不少建筑材料的質量是不能保證的。如我國住宅工程中，當前有85%是磚混結構，這類工程的墻體材料還是以燒結粘土磚為主，但在我國年生產500 多億塊磚中，卻有50 億是不合格的而這些不合格的磚最終還是用于工程中； 再如一些飾面磚在鑲貼1 ～ 2年后，即在釉面中出現多條裂縫和爆皮； 再如我國使用的防水卷材，90% 以是石油瀝青卷材。由于生產廠工藝設備落后，加上瀝青又是高蠟瀝青，因此這些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料質量低，加上又無選擇余地，因此一些單位明知材料質量有問題，但還是把它用于工程中。
1.2領導者的素質及施工人員的技術水平不高。人的因素主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規范。項目法人或業主對工程質量的影響重大，有什么樣的業主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。
目前，在我國2800 萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農民工，這些農民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規范及規程操作，這必將影響到建筑工程的施工質量。
1.3缺乏健全完善的工程質量監督體系。目前我國對工程質量的監督工作是委托建委質量監督站進行的。隨著時間的推移，質監站的監督體制逐漸暴露出一些問題，主要體現在以下幾個方面： 需要質監站監督的工程項目很多，但質監站人員有限，使工作力度降低。行政監督的工作性質容易滋生及腐敗。有的質監站政企不分，以贏利為目的辦實體，有的辦了監理公司，有的辦實驗室，強制規定檢驗試塊必須在這里進行，這樣質監站既掌握工程質量的監督大權，又有獲取利潤的商業行為。
1.4建筑工程質量的環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多，工程技術環境，如工程地質、水文、氣象；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。
2、加強工程質量管理的對策
2.1強化質量意識，正確處理質量與速度的關系強化質量意識，是提高工程質量的基礎。勘查、設計、施工，監理單位領導質量意識的高低，關系到質量責任主體單位對質量工作重視的程度，關系到工程質量的優劣。質量責任主體單位領導必須視自己為企業質量的第一責任者，并對全體職工經常進行教育，教育職工認清建筑產品的特殊性和產品質量低劣，是一種犯罪行為。質量和速度是辯證的關系，既互相制約，又互相促進。沒有質量就沒有生命力，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有聲譽，也就沒有競爭力。
2.2全面提高施工企業素質企業的發展主要工作：①市；② 質量；③素質。全面提高施工素質，應從以下方面抓起：
(1)提高領導素質是工程質量的關鍵。企業領導素質對企業起著至關重要的作用，施工隊伍素質的提高關鍵是提高領導素質，一個好的領導就能帶出一支好的隊伍。領導素質既包括領導成員本身的素質，也包括領導班子集體素質，兩者部不可偏廢。
領導本身素質要好，作為領導班子的整體要團結配合，互相支持，形成企業的領導核心來管理工程質量。
(2)提高職工素質是搞好工程質量的基礎。職工在第一線施工，工程質量好壞與職工素質高低關系很大，搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓是非常必要的，既要對他們進行應知培訓，來提高理論知識，又要對他們進行應會培訓，來提高操作技能，還要抓好專業管理人員崗位培訓工作，確保工程質量。
(3)健全企業內部質量保證體系是搞好工程質量的保障。在深化改革和企業管理上，要制定質量責任制和原材料檢驗、工序質量控制、單位工程質量管理等標準和制度，逐步實現質量管理的標準化和規范化。要完善施工工藝，質量、原材料、構件、半成品的計量檢測網絡，要對技術交流、設計變更、隱蔽工程記錄等技術資料提出嚴格要求，使企業內部形成比較完善的質量保證體系。要自覺把好質量關，把事故隱患消除在萌芽狀態。材料、構件、半成品經檢測不合格者一律不準使用，上道工序不合格者，下道工序不準施工。同時，要建立健全質量管理機構，完善質量保證監督體系。要建立健全各項規章制度，切實做到：①按圖施工，設計變更要有設計變更通知單。②編制施工組織設計或施工方案。③進行施工技術交底，按規范標準施工，隨時完善施工技術檔案。④落實棟號管理責任制，實行樣板示范引導施工。⑤把住材料質量關，經常組織質量檢查和中間結構檢驗。⑥實行質量否決權。⑦及時進行竣工工程回訪，促進工程質量不斷提高。
(4)嚴格檢查監督是確保工程質量有效的辦法。搞好工程質量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴格的制度，科學的方法，方能使工作抓住關鍵，落到實處。施工企業在施工過程中足以獲取利潤為目的的，必須有嚴格的監督檢查措施，才能保證工程質量，因此，在建立質量監督體系的剛時，應加大監督檢查的度。同時在質量管理人員中實行責任制，開展全辦位質量監督，全員、全面、全過程質量監督。對建設工程各層次人員積極行動起來抓好質量，嚴格把好材料質量關、施工質量關以及影響工程質量的各個環節，對子分項工程的重要。
2.3依靠科技進步，提高工程質量科學技術是第一生產力，足提高工程質量的重要于段和前提，由于目前建材質量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質量低劣，影響屋面防水質量，大量的工作是靠手工操作，人為因素影響較人，質量控制較難。因而提高工程質量，要從建筑材料質量入手，研究性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施設 、施工技術都是非常重要的措施。
3、結束語
房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，項目施工的質量比一般工業產品生產的質量管理難度更大，而且與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞不僅關系到項目投資能否成功，更關乎人們的生命財產安全，因此，房屋建筑工程質量管理是關鍵之關鍵。
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施工企業應根據工程的特點在建設高水平的項目管理團隊，通過對項目的綜合管理，促進項目質量體系有效運行。
1.2建筑材料的質量控制
建筑材料質量直接影響質量和施工質量，所以在施工前，施工企業必須根據具體情況對項目供應商的知識增加。檢查和審查的材料采購的有關程序，以消除材料的存儲問題，從根本上截斷不合格的原材料進入施工現場。
1.3建立、健全施工質量的檢驗制度
為了能夠及時了解和掌握施工工程質量，項目經理應建立和完善各種規章制度和質量相關。（如技術審查制度的質量檢查制度質量獎懲來料檢驗系統）和“三查”制度和交接檢查制度和實施。在施工過程中及時發現不規范，及時糾正。
1.4加強建設項目的過程管理
在整個項目建設過程的管理，只有深入貫徹落實施工質量控制過程管理的增加可以真的，在建筑施工企業，要嚴格按各項工作程序，注重提高施工人員的技術工作，在關系之間的聯系和特殊的過程，最好能制定相應的操作指南。
1.5質量管理是通過預防為主要措施
對工程質量的控制是預防的最佳方式，在固有的概念一直在檢驗為準，施工企業只有在考試前扎實做好工程質量的預防措施，為每一個程序做的好，這是確保工程質量的有效保證。
2.當前建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題
2.1管理人員自身素質問題
建筑項目施工建設階段中，由于從業部門人員素質水平有限，因此對項目質量水平形成了負面影響.具體包含主管階層以及施工階層素質問題。領導階層由于在工程建設階段中欠缺專業技能知識，導致管理方式較為滯后，監督管理沒能全面到位，無法有效的防范項目質量風險。施工階層由于多數由農民工人員組成，它們通常沒有經過嚴格規范的施工技能培訓教育，因而在現場工作中欠缺專業知識，無法有效的應用專業技巧方式進行建設，從而造成施工違規作業、不遵循流程等問題，工程質量難以保障。
2.2建筑工程施工質量信息管理落后
隨著科學信息技術的不斷發展，信息技術在建筑工程質量控制工作中得到了廣泛的應用，但是，由于我國的管理水平比較有限，還存在一些建筑工程質量控制管理信息落后等現象。但是，我國現有的建筑工程施工單位的員工缺乏信息管理的技術，造成我國建筑工程施工單位存在文件不統一和工作效率低等問題。因此，我國建筑工程質量控制管理缺乏科學性，使得我國建筑工程監理信息管理比較落后。
2.3施工人員的素質偏低
目前建筑行業施工人員的整體素養偏低，農民工是目前建筑行業的主力軍，但是這支主力隊伍的整體素質卻令人堪憂。農民工大多文化程度偏低，且幾乎從未接受過任何關于建筑行業的培訓，因此缺乏相應的安全意識、質量意識以及基本的操作技能，由此造成的重大的質量事故頻有發生.甚至有些農民工因為受到利益的誘導，偷工減料，一味地追求施工進度，引發質量問題而釀成重大的事故。
2.4建筑工程管理工作權利不足
在我國，建筑工程施工單位對建筑工程一直都擁有控制權，企業是進行工程管理和施工質量控制的關鍵。例如對于施工工藝選擇、施工進度控制等，但是部分施工單位的建筑工程質量控制工作受到的干擾較多，有些投標方為了趕工期，對施工速度提出了更高的要求，從而造成施工單位進度控制、施工流程等工作人受影響，甚至會直接影響到施工建筑的工程質量。
3.建筑工程質量管理的有效措施
3.1提升施工技術人員與從業單位質量意識
建筑項目施工階段中，工作人員應時刻銘記質量第一的原則，形成爭先創優的工作意識。針對管理層應履行質量意識責任管理制度，進而使質量管理工作意識全面落實到各個員工之中。針對現場施工工作人員應做好質量意識培訓教育，定期組織質量安全學習，并履行安全考核管理制度。通過各個環節嚴格履行質量管理，使每一位員工均能夠精心工作，杜絕建筑項目形成的質量通病。
建筑項目質量水平同從業人員素質密切相關。建筑項目建設進程中，為提升從業單位整體水平，應由管理階層以及施工階層同步抓起做好素質培養。對于管理階層的能力考核具體涵蓋對項目決策水平、管理水平、管控水平的衡量分析。應定期對主要的管理人員做好高端技術培訓，督促他們學習有用的管理知識，了解現代化施工技術，更新工作理念，進而將全新的思維引入到施工團隊之中。
3.2抓好原材科的質量控制
原材料的質量直接關系到建筑工程的質量，必須抓好原材料的質量控制。首先抓好原材料的采購管理工作，充分做好市場考察，選擇市場信譽高、質量好、性價比高的供應商。其次在材料進場后，要抓好材料的檢查驗收工作，根據要求進行材料的抽樣檢測，檢測合格后方可使用。材料進場檢驗合格后，要抓好材料的入庫管理工作，對于那些對庫存環境要求較高、容易發生性能改變的材料，要嚴格按照有關規定做好材料的管理，對于己發生性能改變、超過保質期的原材料，嚴禁用于工程建設中。
3.3對質量管理體系進行完善在工程建設的過程中，必須要建立起全面的質量管理體系，這樣才能夠使工程施工按部就班的進行，同時也能夠控制質量。在對質量體系建立的過程中必須要對施工圖紙以及施工規范等方面進行深入的認識，也要將所有的施工條件進行有效的匯集到一起進行認真的分析。在這個過程中要求管理人員要對工程的建設加深認識，進而使所有參與人員能夠集思廣益更好的提高管理的能力，同時也能夠使工程的質量得到更好的保障。
3.4加強施工過程的質量管理工程項目的質量控制是在施工的過程中逐步完成的，加強施工過程的質量管理是保證項目質量合格的重要手段，在施工的過程中，每道工序在開工前，管理人員應該對各工序的具體準備工作和施工方案以及施工的具體措施進行審查、核實；對工序的交接檢查和隱蔽工程的驗收需要堅持，上一道工序驗收合格才能進入下一道工序，施工的原則對施工人員嚴格要求，規范施工操作。
3.5加強竣工后的質量管理
竣工后的質量監督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠實現可持續發展的關鍵。第一，要督促施工單位及時整理收集內業竣工資料，嚴格監督、審查竣工驗收資料，確保竣工資料的有效性、權威性、可靠性與真實性；第二，要經常性檢查觀測己完的各項工程，嚴格禁止不達標的建筑工程投入到使用中，防止日后造成問題；第三，要跟蹤檢查監督那些遺留問題，遺留問題務必要整改到位，確保建筑工程在交付后能夠得到使用功能并保證安全。
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1.2工程勘察設計階段對工程項目質量的影響、工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。地質勘察的內容和深度、資料的可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。
1.3工程項目設計階段對工程項目質量的影響、工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
1.4工程項目施工階段對工程項目質量的影響:工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此，工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有管質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監管單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
1.5工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響:工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。
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建筑工程的施工質量與項目建設與社會發展及人民生活水平密切相關，確保建筑工程質量，就要重視施工管理，優化施工管理方案。在建筑工程施工過程中，科學合理的管理有助于施工的順利實施。因此要從管理的各個層面，保證施工的工序合理進行，并達到其質量的要求。建筑工程施工建設單位在開展建筑工程管理工作時，應當樹立實事求是的管理理念，對建筑工程施工建設的實際情況進行深入的分析與探討，總結出建筑工程管理的內再規律，從而制定出具有針對性的建筑工程管理措施，確保建筑工程施工建設效率能夠有效提升，為我國建筑工程建設行業的健康發展提供堅定的支持與保障。建筑工程施工管理是一項復雜工程，可通過建立質量生產責任制、加強現場質量管理、強化施工市場監管等途徑，確保建筑工程項目施工能夠質量順利進行。施工管理者可憑借自己專業技術對建筑工程質量與進度控制進行科學規劃，保證施工科學有效進行。在建筑工程管理上，對施工質量的管理與控制要嚴格按照國家規范進行。建筑工程管理人員應當樹立實事求是的工作理念，提升建筑工程管理的整體效率，從而提升建筑企業的建筑服務質量，確保我國建筑企業的穩定發展。建筑工程施工建設單位應當及時提升自身的建筑工程管理效率，通過科學合理的建筑工程管理提升建筑工程施工建設的效率，減少建筑工程施工建設成本，從而更好地發揮建筑工程的社會效益與經濟效益。
2加強建筑工程質量管理的措施
2.1提高工作人員的綜合素質
提升施工人員的綜合素質，可以從技術水平與行為規范上同時進行嚴格要求。相關負責人要始終以增強管理人員的專業理論知識與實踐操作技能為出發點與落腳點，依據企業工程管理工作的實際需求來引進高素質、高水平的復合型管理人才。企業要讓工作人員從主觀上轉變自己的態度，定期積極組織多元化的知識競賽與活動，培養新時期的新型建筑工程管理人才。建設單位要深刻理解施工人員在整個工程建設中的關鍵作用，重視人員管理和組織。施工前要做好施工單位資格技術審查，根據其實際水平對其進行是否可以承擔項目任務的素質判斷。在施工現場管理時，要提升操作人員的實際操作水平，確保設備的安全性與準確性。同時，按照不同施工崗位的工作內容進行相應的安全教育和工藝培訓等，提升安全意識和責任意識，采用新進的施工技術對工程進行施工，保證建筑工程的施工質量。
2.2做好材料與設備管理
材料和設備的管理主要是從采購進行著手，讓具有態度誠懇的采購人員來進行采購設備和材料，通過貨比三家來選擇質量較高的材料，同時要對采購的工程材料及設備進行質量檢測和資格的驗證。當材料到貨之后，質檢人員需要對材料進行質量檢測，在確認質量合格后方可投入工程使用。對于不同種材料應該分開保存，確保不會出現混用的情況。負責人在完成對材料的清冊錄入之后，對現場進行勘測后，對材料的型號、數量等進行申購，送給上級審批。在機械設備現場調試工作進行過程中，應按照廠商的說明書當中提出了要求，在安裝調試工作妥善的完成之后，在開展相應的監測工作，將設備實際運行的過程中產生的各項參數明確的記錄下來，以便于可以在日后的驗收階段中提供準確的數據支持。在進行正式施工之前要做好各項設備的檢查和校驗工作，保證其性能的穩定性，進而發揮其正常施工功能。
2.3嚴格把控施工現場
施工現場的管理人員要重視自身的工作，全身心的投入到管理施工現場中，充分的發揮管理工作的積極性，提高施工現場管理的有效性。在建筑工程進行施工的過程中，要加強對施工項目管理，最好安排專門的人員對項目進行實時監控，要做好監理工作，準確掌握施工進度。施工部門作為管理的主體部門，需要配合協調其余各方的檢查監督工作，加強對建筑施工的監管力度，加強對建筑施工的審查力度。要不斷加強建筑監管部門的監管力度，提高施工人員專業施工水平，進而有效的保障了建筑施工質量。施工現場的管理人員必須要以身作則，嚴格按照施工現場的規定，不偏袒任何人，樹立嚴格的紀律，從而塑造出高素質、高技術的施工團隊，確保建筑工程的質量和安全。建立監督機制，深入貫徹質量意識，確保一些施工質量管理制度能夠實行。在施工實際過程中，要加強現場監理，規范操作人員的行為規范，保證機械設備的安全和機械操作人員的技術水平。
2.4引進先進的高新技術，培養技術人才
先進的技術是保證和提高工程質量的重要方式。在工程建設過程當中，要積極地運用先進的施工技術，并且完善與其配套的相關設施，保障技術應用可以達到應有的效果。積極的推進和應用先進的技術，以達到使用最少的物力、財力和人力獲取最大化的經濟效益。企業要大力培養技術型人才，借鑒各種先進的工程工藝、技術等，運用其專業知識與技術來提高施工質量。施工中的技術在挺大的程度上決定了工程實施的成敗，施工的人員其專業的技術水平是建筑工程施工質量的重要保證。企業單位要定期對工作人員的專業知識和技能進行的培訓，可以邀請有豐富的專業技能的教師或有著豐富經驗的技術工人，舉行一些講座或者是技術型討論會。同時對施工人員進行技術傳教，在實踐之中獲得實戰型先進的技術。
2.5加強質量控制
定期對實施設備進行安全排查與保養維修是確保施工質量的要素之一，做好施工管理與技術管理工作，就要加強排查與保養工作，對具有動態性的施工過程進行多層次檢查。施工單位要加強施工現場的有效管理，堅持標準化施工，合理的處理非正常狀態下的施工作業，其次對可能出現的質量問題提前做好預防，然后根據動態化的管理原則加強對施工現場的管理，做好工程質量保障工作。在進行成品質量驗收時，要嚴格依照國家相關標準對工程進行質量檢查，轉變傳統施工質量驗收思想，采取創新的現代化驗收方式方法，盡量做到對施工現場的每一階段進行質量驗收，保證每一環節的質量達到標準，對工程進行多重保證。
2.6完善施工管理體系
建筑工程項目管理人員要針對實際問題完善的管理機制，保證管理體系可以充分的發揮其實際意義。要建立與企業本身發展需求相符的管理制度。在管理過程中必須嚴格依據管理制度來實施，保證責任落實到個人，保證管理制度的落實。在施工之前，應該建立有關的制度規章，讓建筑工程施工工作科學化、標準化以及制度化，使質量管理工作有效開展，保證工程的質量。制定嚴格的質量管理工作準則，進而使得施工質量管理工作做到有章可循，建筑工程施工質量管理的工作可以逐漸朝著科學化、規范化以及制度化發展。企業要完善建筑工程管理責任制度，通過構建全面系統地施工現場責任與管理機制，明確建筑工程中不同人員的施工管理質量目標。同時，根據施工整體目標對各個崗位的職責與權限劃分，并將施工質量與施工人員的薪酬進行有效聯系。嚴格依據施工程序進行，對于所有工序，所有結構層次，所有關鍵地方做到全方位的監控。施工人員要與管理人員一起討論，建立多樣的管理標準，同時從建筑的實際需求出發，提升管理制度的有效性，充分吸收國外建筑的管理經驗，提升管理體系的完整度，確保控制結構及管理模型的順利開展，為進一步的管理提供管理建議。
3結束語
建筑工程建設是我國的基礎性建設，是保證經濟發展的重要組成部分。為了進一步保障與提升人們的生活質量水平，要不斷總結建筑工程施工中的不足之處，不斷創新改革，引進新技術，建立完善的質量管理體系，加強建筑工程的質量控制，將建筑工程水平提升到更高層次，更好的推動我國建筑工程事業與經濟的發展。
參考文獻
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“百年大計，質量為本”。隨著經濟的快速發展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。
1.1 在基礎和主體施工階段
建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監理行業的監督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質量檢測時也自然不會通過的。
1.2 在裝修及設備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設備因素
前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到 標準 。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。
在機械設備方面，首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。
2.2 人的因素
我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、 工藝流程、組織措施、檢測段、 施工組織設計 等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
3 提高工程質量管理的措施
3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平
建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
3.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和 規章 制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3.3 提高建筑工程施工監理的信息管理水平
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建筑業是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業。其質量的優劣不僅直接影響建筑企業競爭力，事關公共利益和社會穩定安全，而且直接影響到國家經濟建設的發展。近年來，隨著市場經濟在我國逐步建立和完善，建筑業也得到了空前的發展，建筑工程質量也越來越成為人們關注的焦點。保證建筑工程質量，加強建筑工程質量管理已成為建筑管理部門迫在眉睫的任務。必須從企業、政府等各個方面查找原因，從建設單位、勘察設計單位、施工單位、工程監理單位、政府監督等多方面綜合治理，強化質量意識，嚴格市場管理，實行質量預控，促進建筑工程質量的全面提高。
一、強化質量意識是提高建筑工程質量的思想基礎
質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。要通過不同形式、不同層次、不同方法的培訓教育加強質量意識。行政領導層是企業的決策層，負責制定企業的質量方針目標，評審質量管理體系，因此首先要增強他們的質量意識、管理意識、改進意識。處于管理層的技術人員和管理人員，他們是履行質量職能的骨干力量，是執行質量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質量管理和質量保證知識的培訓；處于操作層的班組長及技術工人是執行程序和作業指導書的具體操作者，要提高他們對完成質量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質量責任與施工質量關系的認識；處于監督層的質量監督檢查員和內部質量審核員是驗證質量結果、審核質量體系的檢查官，對他們要不定期宣貫企業質量法規、定期評定證實其能力和技巧、給予資格的考核。通過一系列質量意識教育，使建設、施工單位意識到工程優質的重要性，使全體員工樹立起正確的“質量觀”，為確保工程質量打牢思想基礎。
二、健全質量體系是提高建筑工程質量的根本保證
建立完善的質量體系是保證工程持續有效運作、保證工程質量的根本標準。對施工企業而言，當前要以宣貫ISO9000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章，全面加強質量體系建設。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化。二是注重質量體系的可操作性，不要把傳統的質量管理方法統統推翻，而是對照標準進行完善、更新、補充和健全，強調可操作性和適應性，滿足標準要求，怎么做就怎么寫，怎么寫就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續有效運行。通過運行、審核、評審和改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。
三、實行質量預控是提高建筑工程質量的科學方法
未雨綢繆，是工程質量控制的關鍵。質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵是質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施，工程防護計劃等一系列的預防手段。在工程開工之前，建立質量計劃編制小組，認真研究、預測施工中可能出現的質量問題，編制切實可行的質量計劃。通過質量預控，努力做到技術上的先進性，方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性、確保質量體系的優化和工程質量的優良。
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1.2建立科學的質量管理制度。科學、全面的工程施工質量管理制度是對工程施工質量進行整體上的指導，并保障達到最初制定質量標準的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個方面：首先，施工質量標準的設定須綜合考慮設計圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規定，則一律執行國標或行業標準。開工前，對所有參建人員進行質量和技術交底，明確質量控制標準，并在施工中逐項監督落實。其次，為杜絕施工質量不達標的現象出現，對工程按照施工管理制度以及施工質量標準進行全過程的質量管理。最后，建立質量管理制度的監督、評價機制，及時針對施工階段臨時出現的問題進行修正和調整，查漏補缺，確保施工質量管理工作得以有效落實。
1.3提高全體施工人員的質量意識和綜合素質。在工程施工的全過程中，所運用到的管理人員、技術人員、施工人員、采購人員等等數量是比較眾多的，作為建造活動、管理活動的主要實施者，在很大程度上他們的責任心和質量意識、能力水平決定著工程的建設質量。因此，我們加強質量管理的重要舉措之一是通過抬高全體施工人員的質量意識和綜合素質。其主要的實施方法有：首先，編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據工程的實際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責任制度，從而提高施工人員的責任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個施工團隊的工作效率。最后，定期對施工團隊進行專業技術培訓和職業道德培養，以提高他們的作業能力和質量意識。
二、施工階段
2.1實行全天候現場管理。一是加強工程前期勘察、分析等準備工作，開工前對每一個工程明確安全和質量控制人，細化危險源點分析預控。二是強化執行力建設抓制度落實，嚴格執行交圈地帶安全管理的相關規定，把好“兩票”填寫、施工“三措”審核關，嚴格執行許可制度，安措布置力求合理、足數、到位。三是突出過程抓管理，從人員、設備、工器具、方法、環境等方面逐項規范，保證每一個檢修施工現場的安全。四是全員參與，靠前指揮，明確要求現場管理負責人令行禁止，嚴格查處違規操作行為，及時糾正現場違章現象。五是堅持邊檢查、邊整改的原則。對全天候現場管理中發現的問題和工作中的薄弱環節，及時制定切實有效的整改措施并加以落實，確保管理實效。
2.2實行工地例會制。各項目分部主要負責對所轄區域的分項項目的建設協調、安全管理、質量管理、技術管理和造價管理、日常管理等環節管理的現場把控和協調、負責定期向項目部匯報工程開展情況，落實各項流程有效執行。
2.3抓好重點項目和臨界項目。根據工程建設規模、技術要求和現場條件鎖定重點監控項目或關鍵部位。量測構件尺寸，對軸線、標高進行復核，稱計配合材料重等，均屬于例行檢查項目。裝設好的通風與空調系統必須經過調試和試運行才能正式用于建筑施工。經過安裝調試，管理者可以全面了解設備性能，及時定位故障點，以便制定有針對性的應急預案，為日后的安全管理奠定基礎。不經調試的空調系統，其性能參數往往達不到設計要求，如果直接用于施工建設，不僅無法發揮通風調節的功效，還可能影響整個施工進度。另外，通風系統主要用于疏散現場有害氣體，如果其性能參數與設計要求不符，必然導致有害氣體超標，甚至危及作業人員的生命安全。排煙和正壓送風系統性能參數達不到生產標準，則現場一旦突發火災，系統便整體癱瘓，作業人員的生命安全便失去基本保障。調試前，先檢查測量儀表是否精確，所設定的精密等級必須高于被測設備。施工期間，現場管理者必須立足本職，充分發揮管理職能，做好事前、事中、事后的管理和控制工作，確保工程質量達標。
2.4對直接影響工程質量的計量設備要定期檢查。機械設備是可能影響工程質量的一個主要因素。施工期間，部門負責人應該定期組織技術人員開展設備檢查工作。認真記錄設備型號、性能以及各故障點的排查情況。檢驗部門要做到檢驗和檢測項目符合規定、位置明確、數據可靠、記錄可追溯、結論判定準確，做到不漏檢，不誤判，也不因其他人為因素隨意進行處理。
三、驗收階段
3.1分項分部工程的驗收。分部、分項工程竣工后，各部門負責人先進行自檢，針對其中的缺陷進行整改，整改完畢將“中間交工證書”提交給工程師簽字確認。工程師接收“中間交工證書”后參考施工合同、設計圖和施工規范進行竣工驗收，發現缺陷后及時通知相關負責人整改，需返工的要求返工，直至工程質量達標后簽字驗收。在根據合同對完成的分項、分部工程進行中間驗收的同時，還應按國家相關工程質量檢驗評定的標準，根據工程性質對分項、分部工程質量等級的評定，提供核查。
3.2組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。管理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據報驗項目進行現場初驗，會同政府質量監督部門及其他有關單位進行單位或單項工程的質量等級評定等。
篇11
一、我國建筑工程質量管理與控制技術的現狀分析
我國目前的建筑工程質量管理與控制存在很大的問題，這些問題具體表現為：
（一）管理體制問題
我國建筑工程質量管理體制大部分還沿襲計劃經濟時代的管理體制，或是在此基礎上發展而來的管理體制，這種管理體制很大程度上存在管理封閉，政企不分等弊端，給工程質量管理監督工作造成了一定的阻礙。
（二）沒有科學的管理和控制手段
科學性是建筑工程質量管理與控制技術最應遵循的原則，但在實際施工的過程中，一些需要科學數據加以評判和分析的工作往往被人為的主觀臆斷所取代，感性而非理性的工程質量管理與控制往往使工程結果出現偏差。
（三）管理層存在問題
專業化的管理對于建筑工程質量管理與控制來說非常重要，但是很多施工企業都存在著管理層不夠專業，造成施工效率降低，沒有嚴格按照施工要求進行，執行能力和管理能力都存在不足，造成工程質量管理得不到保障，嚴重時還會有損企業的形象，對企業的發展造成不利影響。
（四）施工技術人員素質不足
人員管理意識與法制意識的淡薄主要表現在施工技術人員素質不足的方面，不能嚴格遵守施工方案，沒有按照嚴格的施工要求來完成施工工作，采取的施工措施和施工技術不當，有的嚴重的情況還出現為了牟利而偷工減料的情況，給建筑工程質量管理造成了巨大的麻煩，在影響工程質量管理的同時也造成安全隱患，損害了企業形象。
（五）工程質量監管不力
很多的工程質量監管工作都存在監督工作不力的現象，監管工作本來使工程質量管理與控制的重要手段，但在實際的狀況下，監管工作往往存在不負責任的現象，并時常會有監管不到位，監管工作簡單隨意，對一些設備和材料往往沒有嚴格的檢測就進入施工現場，監管單位并沒有對這些可能影響工程質量的問題及時管理，為工程質量埋下了安全隱患。
二、建筑工程質量管理與控制技術的影響要素和相關原則
影響要素：有人把影響建筑工程質量管理的要素分為五點：
（一）人
人包括施工企業的決策管理者和普通員工，主要講的是相關人員的素質對于對于工程質量的影響有著非常大的作用，畢竟人才是項目工程的主導者，他們的素質直接決定了工程質量和工程質量的管理，由此可見相關人員的素質對于建筑工程質量管理與控制有非常重要的意義。
（二）建筑材料
建筑材料是否合格過關，材料的選擇是否得當，材料間的搭配是否合理都直接關系到建筑工程的安全效果，也是工程質量管理的基礎。
（三）設備
建筑工程管理需要考慮的有一個重要因素是設備，設備包括相關的配套設備以及使用中的各種機具設備，設備的質量如何往往決定了工程質量的如何。
（四）工藝方法
選擇怎樣的工藝，選擇怎樣的施工方案，施工方案是否科學，是否合理，都對工程質量產生了重要影響。
（五）環境影響
環境對于工程質量的影響是多方面的，環境可以包括，地理環境，施工環境，技術環境，周邊環境等等。
工程質量管理和控制的相關原則：
建筑工程質量管理與控制技術應遵循的一定的原則以保證工程質量：堅持質量安全第一的原則，質量與安全是工程質量管理的最重要目的，避免給人民生命和財產造成威脅；同時尊重用戶要求原則，把用戶的要求放在最重要的位置，以人為本的原則，人是一切工作的核心，以人為本是當前社會的主旋律，在建筑工程質量管理中也應貫穿；預防為主的原則，建筑工程質量管理與控制起到的是一個防患于未然的作用，因此應堅持預防原則。
三、如何提高建筑工程質量管理與控制技術
提高建筑工程質量管理應該從如下方面入手：
（一）思想認識上
加強對施工企業的工程質量的宣傳力度，提高對于工程質量重要性的認識，通過典型事例的宣傳讓施工人員人人都能意識到工程質量管理的重要作用，讓質量管理的意識深入人心。
（二）規范工程單位的質量管理工作
企業加強自身的工程質量管理與控制工作，特別是健全管理制度和落實各項關鍵工作，還要加強企業自身對于施工企審查和監督，保證施工單位的工程質量管理工作規范科學。
（三）提高相關人員的素質
人是工程質量管理的最主要因素，管理好人是提高建筑工程質量管理與控制的最主要手段，對于人員的管理首先要提高人員的專業素質，加強技術培訓，還要注重人員的綜合素質培養，讓相關人員有專業素質的同時還能有廉潔，負責任的優秀品質。
（四）發揮政府的作用
政府在建筑工程質量管理監督方面的作用是最優成效的，加強工程的質量監管，頒布相關的法律法規以規范工程質量管理，讓工程質量管理類工作有法可依，有規律可循，同時不排斥其他的監督手段，讓建筑工程質量管理工作不斷探尋新思路，新方法，提升建筑工程質量的管理水平。
四、總 結
質量管理是建筑工程工作中的核心要素，要在整體上對建筑工程質量管理與控制有所把握，掌握影響工程質量的一些要素和工程質量的特點，以及建筑工程質量管理與控制要堅持的原則，最后是提高建筑工程質量管理與控制的途徑和方法，有人說質量是工程的生命，工程質量是否達到要求符合標準，建筑工程質量管理與控制是否到位，都與人民群眾的利益和建筑業的發展息息相關，因此，努力提高建筑工程質量管理的管理水平，不斷探尋新模式和新方法，是建筑工程行業發展的重要方向。
參考文獻：
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由于建筑工程投資成本巨大且施工技術要求高，是一項極為復雜的系統性工程。施工作業環節里，經常出現一些質量通病，如：混凝土裂縫，導致頂板出現滲漏現象等。具體情況如下：
1、凝縮裂縫 混凝土表面呈現碎小的六角形花紋狀裂縫，裂縫很淺，常在初凝期間出現。 其主要原因是： （1）混凝土表面過度的抹平壓光，使水泥和細集料過多地浮到表面，形成含水量 很大的 砂漿層，它比下層混凝土有更大的干縮性能，水分蒸發后，產生凝縮而出現裂縫。 （2）在混凝土表面撒干水泥面壓光，也常產生這類裂縫。
防治措施：混凝土表面刮抹應限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹，如表 面粗糙、 含水量大， 可撒較稠水泥砂漿或干水泥砂再壓光。 裂縫不影響強度， 一般可不處理， 對有美觀要求的，可在表面加抹薄層水泥砂漿處理。
2、干縮裂縫裂縫在表面出現，寬度較細，其走向縱橫交錯，無規律性，裂縫不均，梁、 板類構件多沿短方向分布， 整體結構多發生在結構截面處； 地下大體積混凝土在平面較為多 見，但 側面也常出現，預制構件多產生在箍筋位置。其主要原因是： （1）混凝土成型后，養護不當，受到風吹日曬，表面水分散失快，體積收縮大， 而內部濕度變化很小，收縮小，表面收縮劇變受到內部混凝土的約束，出現拉應力而引起開 裂； 或者平臥薄型構件水分蒸發過快，體積收縮受到地基墊層或臺座的約束，而出現干縮 裂縫（2）混凝土構件長期露天堆放，時干時濕，表面濕度發生劇烈變化。 （3）采用含泥量大的 粉砂配制混凝土，收縮大，抗拉強度低。 （4）混凝土經過度振搗，表面形成水泥含量較大的 砂漿層，收縮量加大。 （5）后張法預應力構件，在露天長久堆放而不張拉等。
防治措施： 控制混凝土水泥用量、水灰比和砂率不要過大；嚴格控制砂石含量，避免使用 過量粉混凝土應振搗密實，并注意對板面進行二次抹壓，以提高抗拉強度、減少收縮量；加 強混凝土早期養護，并適當延長養護時間；長期露天堆放的預制構件，可覆蓋草簾、草袋，避免爆曬，并定期適當灑水，保持濕潤；薄壁構件應在陰涼地方堆放并覆蓋， 避免發生過大 濕度變化，其余參見“塑性裂縫”的預防措施。表面干縮裂縫，可將裂縫加以清洗，干燥后涂 刷兩遍環氧膠泥或加貼環氧玻璃布進行 表面封閉；深進的或貫穿的，就用環氧灌縫或在表 面加刷環氧膠泥封閉。
二、建筑工程施工質量管理的措施
建筑工程是一項極為復雜的系統性工程。在施工過程中，只要稍有疏忽就會留下質量隱患。從目前建筑的一些通病分析來看，只有加強施工質量管理，才是消滅質量隱患的根本途徑。
1、建立健全的施工質管制度規范
想做好建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2、不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
3、提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。現在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
4、確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量：（1）在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本；（2）首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場；（3）在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
5、施工方式選擇最優化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重再慎重。
三、結束語：
建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令建筑工程施工質量得到真正的保證。
參考文獻：
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篇13
“百年大計,質量第一”,要探索加強建筑工程質量管理的辦法,個人認為首先需要了解建筑工程質量的特點以及影響質量管理的因素，才能對癥下藥探索到加強建筑工程質量管理的方法。
一、建筑工程質量的特點
建筑工程質量的特點取決于建設工程本身的特性和建設生產的特點。建筑工程自身特性及其生產的特點是：①工程的固定性和生產的流動性;②工程產品的多樣性和生產的單件性;③工程形體龐大、投入高、生產周期長、具有一定風險性;④工程的社會性和生產的外部約束性。所以鑒于建設工程的特點,可將建筑工程質量本身的特點歸納為: 建筑工程的質量受規劃設計水平、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、材料好壞、工期等多因素的影響。
二、建筑工程質量管理的影響因素
由上可知建筑工程的質量受多種因素的影響，歸納概括起來可分為：人、機械、材料、方法和環境五個方面，①人的因素：與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等人員的素質,都或多或少地對工程產生著不同程度的影響。因此受相關人員的素質和知識能力的影響，通常業內實行經營和專業人員持證上崗的制度。②機械因素：機械設備在工程有兩類:一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具；另一類指使用中的各類機具設備。這些機械設備的使用情況及質量的都會直接影響到工程的質量。③材料因素：即構成工程實體的各類材料、構件、配件等材料的合格與否,也會直接影響到構件剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全,所以說：工程材料是工程質量的基礎，對材料的選擇和使用要慎之又慎。④方法因素：施工現場采用的施工方案、組織方案等,合理與否,科學與否,對質量的影響也是不可忽略的，畢竟正確的方法的成功的前提。⑤環境因素：包括工程技術環境、地理環境、作業環境、周邊環境等，這些環境對工程質量的特性同樣也起到重要的作用，勢必會對工程的質量有所影響。總之，通過上述對建筑工程質量的影響因素進行分析，可以清楚地知道出現問題的根源，也能夠更好的找出解決的辦法，更能夠起到未雨綢繆的作用，將影響因素降至最低。隨后我們才能除去這些影響因素，從技術管理上來摸索加強建筑工程質量管理的方法。
三、加強建筑工程質量管理的辦法
1、加強建筑過程的技術管理。建筑工程項目技術管理的重點是確定技術可行、經濟合理，施工方法能有效解決施工難題，且最終目標以保證工程質量、加快建設進度、降低施工成本為目的。所以筆者認為：加強建筑過程的技術管理對提高工程的質量至關重要。具體的管理措施有：①項目管理是企業管理的重心，通常施工企業是技術和勞動密集型企業，強有力的項目經理班子在項目管理中有著核心作用，因此企業要建立靈活合理的組織機構，組建精干高效的管理班子，特別是項目的領導（經理和項目總工程師）要切實做到工作及時、認真、投入、到位，做出正確的技術決策，保證技術管理體系高效運行，進而保證建筑質量的實現。②技術管理過程中要提前研究可能影響施工的因素，比如施工條件的變化、施工組織管理不當、技術決策的失誤等，牢牢抓住關鍵環節，做到有的放矢。防止由于應用四新技術而缺乏經驗發生技術事故，以及由于施工平面布置、流水施工組織不合理而影響生產的正常開展等等，最終避免由于技術管理不當而影響工程質量計劃的執行。③注重人才培養和培訓，重視發揮廣大技術人員的作用，最大限度地調動其積極性、創造性和主動性，為實現較高的工程質量提供人力資源保障。④多借鑒多學習，注重吸收國內外成功的工程質量管理經驗，充分利用現代化管理手段和信息化技術實現管理創新，逐步與世界管理方式接軌。在實際工作中，可大力推行網絡計劃技術、進展報告技術、成本控制與分析技術、數理統計等現代管理工具，利用先進的工程管理軟件和計算機管理技術，建立完善的工程技術管理及質量管理信息系統，促進工程技術管理工作的發展，進而達到提高工程質量的目的。⑤建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依。建筑工程質量管理需要相關法律法規和規章制度加以規范和約束，這就需要加強制定法規部門的權利，擴大其管理范圍，給其創造足夠的空間，制訂完善的建筑工程質量法規，使工程管理有法可依，有規可循，對發生的質量事故要依法懲處，以此來確保建筑工程的質量。2、全天候監控，加強管理力度。對每一位到場的工程師或監督人員都要求做到：①腿勤和眼勤，要經常多看施工圖，熟悉哪些是重要部位，常到到現場查看；②手勤，養成記錄的習慣，對發現的問題以及要處理的問題要做到心中有數；③口勤，不怕得罪人，對施工中易出現的質量隱患要隨時提醒，做好互動工作；④腦勤，要常動腦筋，對出現或待出現的問題及時想措施來保證工程的質量。總的來講就是，質量控制過程中，相關人員必須端正態度，高度意識質量的重要性，全天候的進行跟班旁監，發現問題要及時處理，將質量隱患扼殺在搖籃里。
3、量測檢查，用數據說話。全天候監控，加強管理力度，對于中間出現的問題，要用事實說話。通常工程師依據實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程的質量，以所測數據來評定質量等級。比如建筑工程中，軸線偏離誤差多少，標高低還是高；砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，各多大、各多深，及在什么部位等等，這些都需要提前用數據論證以書面形式通知施工單位，并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不遮不掩，不馬虎，合理處理避免質量問題發生。
4、做好質量驗收工作，及時處理質量問題。當建筑分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們要及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收，此環節十分重要。因為事后驗收是質量控制中最后的補救措施。事后驗收若發現施工中存在質量缺陷或重大質量隱患，總工程師可及時下發工程暫停令，要求停工整改并配合相關單位及時提出解決方案，處理問題，從而做到既保證工程質量又不影響工程進度，又避免了不必要的經濟損失。
5、提高建筑工程技術施工監理的信息管理水平。筆者認為，建筑工程質量監理水平的高低對建筑工程的質量控制具有十分突出的作用。其中提高建筑工程技術施工監理的信息管理水平是亟待解決的問題。具體的措施有：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程技術監理的中起著舉足輕重的作用，領導做出的決定大部分情況下會影響到整個工程的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，做到有責必追，有功必獎；②搭建合理的施工技術質量管理監督信息平臺，建立信息接收平臺及互換信息模塊以及質量監督管理信息數據庫。③最重要的是要強化政府對建筑工程質量的監督和施工過程的監理，提高質量監督的覆蓋率，把建筑工程納入政府質量監督范圍，通過監督檢查推動企業重視質量管理，重視自身工程質量管理水平的提高。
結束語：建筑工程質量管理是一項系統性的工程，筆者認為要想從本質上加強建筑工程的質量管理，需要明白工程質量的特點及影響因素，找到根源從政府、企業、員工個人等各個方面分析入手，加強全過程技術管理，做好驗收工作，提高多方監理力度，大膽改革不斷完善，不斷尋求更有效的辦法，才能更好地提高建筑工程的質量，使之得到有效的保障，進而促進整個建筑行業的持續健康發展。
參考文獻
[1]楊曉巍;淺析建筑工程質量管理與技術措施[J];科技與企業;2012年03期
