引論：我們?yōu)槟砹?3篇綜治工作心得體會范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
三、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證
義翔鋁業(yè)有限公司黨委自2004年2月份成立以來，就把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
四、加強法制教育，做好民事調(diào)解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的要害環(huán)節(jié)
作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數(shù)的95，平均年齡只有22歲，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責(zé)任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了三門峽市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現(xiàn)身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。
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（二）小組工作。我參加了去年12月26日新區(qū)組織部組織的集中調(diào)研活動，今年3月6日新區(qū)小組組織的無錫市預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地參觀交流活動，5月15日新區(qū)小組組織的新區(qū)綜合保稅區(qū)優(yōu)傳供應(yīng)鏈公司參觀考察活動，中秋節(jié)前夕，新區(qū)小組組織捐款慰問社區(qū)困難居民，并走訪了碩放頤養(yǎng)院。作為第十一組的副組長，除了認(rèn)真參與小組的活動，也積極協(xié)助組長做好活動的前期準(zhǔn)備、活動的通知及參加人員的確定工作。
二、心得體會感悟
掛職鍛煉雖然只有短短的一年時間，但是，給我的感受頗為深刻，歸納起來，有以下幾點體會：
（一）主動適應(yīng)，全心投入工作。初到企服局，工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌生，為盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和適應(yīng)工作，我從思想上要求自己進入工作狀態(tài)。一年來，我服從企服局的安排，認(rèn)真履行企業(yè)黨群處工作人員的工作職責(zé)，尊重企服局單位領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)單位同事，認(rèn)真做好黨群處領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作，提高思想認(rèn)識，擺正自己的位置，嚴(yán)格按照要求開展工作，并能做到主動向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作學(xué)習(xí)情況。
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正確運用科學(xué)的發(fā)展觀解決綜治工作面臨的問題
一是堅持“以人為本”的工作原則，科學(xué)構(gòu)置綜治組織網(wǎng)絡(luò)。一方面要有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，規(guī)模是體系的前提，要在基層各級部門、組織、團體中建立綜治機構(gòu)，形成由中央到地方的綜治機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，說到底是隊伍人員數(shù)量的規(guī)模，人員陣列就是網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)路清晰，周延到邊才具規(guī)模；另一方面綜治隊伍要精，建立綜治網(wǎng)絡(luò)重點解決的是綜治網(wǎng)點問題，網(wǎng)點布局合理是關(guān)鍵，但綜治網(wǎng)點上的人以精干為上，職能專一為良，既不濫設(shè)機構(gòu)，也不濫增人員；再一方面注意綜治隊伍的梯次結(jié)構(gòu)，從專業(yè)、文化、民族、年齡等要素上進行合理的搭配，既顧及眼前又慮其長遠，從而保持綜治隊伍自身建設(shè)就具有可待續(xù)性發(fā)展的內(nèi)在活力。
二是建立綜治組織職責(zé)體系，實現(xiàn)綜治體系職責(zé)定位清晰。首先要解決好綜治體系中上下級部門間的崗位職責(zé)劃分，使上下之間既管道暢通，又不出現(xiàn)崗位職責(zé)交叉、重疊的問題，上級部門的綜治職能在內(nèi)容上，盡量宏觀一些，工作的位置始終要居位于導(dǎo)向的位置，收集的信息要精，分量要大，如果事無巨細，什么信息都要，信息的管道就容易堵塞，最終影響決策，對下指導(dǎo)出現(xiàn)混雜信號，也會影響下級的工作效能。其次解決好綜治職能部門與綜治成員單位的職責(zé)劃分。綜治職能部門對綜治成員單位要統(tǒng)領(lǐng)不要統(tǒng)管，統(tǒng)領(lǐng)是指方向問題，是居于“帥”位，綜治成員單位在“帥”旗的指揮下，按其職責(zé)和分工開展工作，合中有度，分中有則，最終實現(xiàn)職責(zé)的聯(lián)動。其三解決好綜治職能部門與社會群體之間的崗位職能定位。一方面了解社會的安全動態(tài)，對社會治安狀況做到心中有底；另一方面要把社會群體的黨政組織做為解決問題的主體，基層綜治組織、綜治工作人員更多地是協(xié)調(diào)，或是“出謀劃策”，當(dāng)好問題所在單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組織的參謀，把問題的解決納入執(zhí)法、執(zhí)政部門的責(zé)任權(quán)限之中，從而保證問題能夠依據(jù)政策“一次清”，不出反復(fù)。
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按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實維穩(wěn)責(zé)任，有效形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整鎮(zhèn)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作由黨委書記，黨委副書記具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各成員單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。二是調(diào)整維穩(wěn)體系。將綜治、、司法、安監(jiān)、計生、經(jīng)委、派出所等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系，明確由綜治辦牽頭，司法所、辦、安監(jiān)站具體實施，有關(guān)單位密切配合，村社自行管理、接受指導(dǎo)。三是明確職責(zé)分工。制定《維護穩(wěn)定工作責(zé)任制》等一系列行之有效的制度，與鎮(zhèn)屬各機關(guān)單位、村社簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村社負責(zé)人的職責(zé)任務(wù)，形成一級抓一級、人人有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。四是實行責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查追究制度，對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進行責(zé)任追究，視情節(jié)輕重，作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定，處罰結(jié)果與考核獎金、年終評優(yōu)直接掛鉤。用制度充分激發(fā)維穩(wěn)工作人員的主體意識、責(zé)任意識，在全鎮(zhèn)上下形成想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的意識。
二、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”矛盾調(diào)處機制，努力化解各類矛盾糾紛本文。
整合各種資源，發(fā)揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強綜治工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)，吸納司法、、民政、計生等部門，強化設(shè)施，完善制度，規(guī)范管理，充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯(lián)動調(diào)解員、義務(wù)調(diào)解員，為無職黨員設(shè)立“矛盾糾紛調(diào)解崗”，進一步搭建起聯(lián)系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮各級調(diào)解員的作用，形成分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作格局。
三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應(yīng)急處置機制，不斷提高預(yù)防處置能力。
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二、目標(biāo)任務(wù)
通過“兩個維護”大討論活動進一步增強街道全體上下黨員干部忠誠履職、公正執(zhí)法、守土安民的使命感、責(zé)任感，進一步增強街道廣大居民群眾文明守法、依法維權(quán)、維護營造和共建共享良好的社會公共秩序，確保街道社會和諧穩(wěn)定。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
街道成立“兩個維護”大討論活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“兩個維護”大討論活動的組織協(xié)調(diào)。
四、方法步驟
第一階段：宣傳學(xué)習(xí)階段（3月底—4月底）
1.組織學(xué)習(xí)。
街道機關(guān)、各社區(qū)要召開專題會議，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于維護社會公平正義和社會公共秩序的若干意見》，社區(qū)要將學(xué)習(xí)活動延伸到居民小組。
2.發(fā)動宣傳。
街道機關(guān)、各社區(qū)要制作專題宣傳欄，廣泛張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、印制發(fā)放“兩個維護”資料，努力營造濃厚的活動氛圍。
3.制定細則。
各社區(qū)要結(jié)合自身工作實際，突出活動特色，制定工作方案，并統(tǒng)一報街道“兩個維護”大討論活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：討論深化階段（5月初—7月底）
1.自清自查。
街道各單位要結(jié)合各自工作特點，圍繞群眾反映強烈的難點、熱點、焦點問題，摸排梳理，自查自糾，并逐一登記，分類造冊。
2.召開專題討論。
一是組織全體干部緊密聯(lián)系工作實際和思想實際，緊緊圍繞如何加強“兩個維護”的認(rèn)識及怎樣以實際行動深入“兩個維護”的實踐中，進行深入全面的討論。二是對自清自查中發(fā)現(xiàn)的突出問題通過召開居民代表、轄區(qū)人大代表和政協(xié)委員座談會進行專題討論研究解決。三是綜治、、司法等部門要結(jié)合轄區(qū)自身實際就如何廣泛引導(dǎo)居民群眾依法維護自身合法權(quán)益，自覺維護社會公共秩序，進行討論。
3.撰寫心得體會。
街道、社區(qū)全體干部要結(jié)合自身工作實際，圍繞實踐“兩個維護”撰寫心得體會。
第三階段：鞏固提高街道（8月初—10月底）
1.廣泛聽取意見。
采取設(shè)立意見箱，召開居民座談會等多種形式，針對街道、社區(qū)干部在“兩個維護”中存在的不足之處，廣泛收集居民群眾的意見和建議。
2.查找整改問題。
“兩個維護”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對各社區(qū)開展大討論活動的進展和落實情況采取每月一次的集中檢查，通過查閱資料、走訪群眾等形式，認(rèn)真查找問題和不足，并督促整改落實。
第四階段：驗收總結(jié)階段（11月初—12月底）
1.總結(jié)成果。
各社區(qū)要將大討論活動中取得的成效及亮點工作進行總結(jié)，收集整理活動開展資料，并上報街道“兩個維護”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.檢查評比。
街道“兩個維護”領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對各社區(qū)進行檢查評比。
五、工作要求
1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
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，我局加強對綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，及時對全年綜合治理工作進行全面部署，并成立社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨總支書記巖迭為組長，副局長張榮清為副組長，各股、所、段、處、辦公室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在此基礎(chǔ)上，局機關(guān)與各股、所、段、處、辦公室簽訂《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，同時局辦公室也與出租房主分別簽訂責(zé)任狀，夯實工作責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
二、完善各項制度，強化規(guī)范管理 三、開展普法教育，增強防控意識
我局始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并撰寫心得體會。組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護交通工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。
四、落實各項措施，加強安全防范
篇7
二、精選活動載體，提高學(xué)教實效。
篇8
為確保社會治安綜合治理及“安全單位”創(chuàng)建工作落到實處，我局從制度上入手，完善了“門衛(wèi)制度”、“車輛管理使用制度”、“值班制度”和“日常工作制度”等，進一步強化規(guī)范管理，確保安全無事故。辦公區(qū)門衛(wèi)堅持24小時值班;車輛出行實行派遣制，確保車輛安全無事故;日常工作遵循“交通局內(nèi)部管理辦法”，進一步對局內(nèi)“人、財、物”的前面管理，防止因制度和管理上的漏洞造成不安全事故發(fā)生。半年來，單位沒有一起影響社會穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。
三、開展普法教育，增強防控意識
我局始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并撰寫心得體會。組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護交通工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。
四、落實各項措施，加強安全防范
篇9
二、抓好宣傳，積極發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用
篇10
通過學(xué)習(xí)《扎扎實實開創(chuàng)我國政法工作新局面－xx在全國政法工作會議代表和全國大法官、大檢察官座談會上的重要講話》，我更加深刻理解了“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的必要性和重要性，結(jié)合我縣平安創(chuàng)建的實際，著眼于社會綜合治理的工作要求，對照自身存在的“業(yè)務(wù)不精，理論不高”、創(chuàng)新意識缺乏等不足，形成心得體會如下： 一是認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)。作為一名剛轉(zhuǎn)業(yè)回來的年輕政法工作者，我深刻認(rèn)識到思想政治素質(zhì)是做好政法工作的基礎(chǔ)和保障。通過政治理論學(xué)習(xí)，能夠更好的把握大形勢大政策，明確政法工作的目標(biāo)、任務(wù)和在“平安銅山 ”建設(shè)中所擔(dān)負的職責(zé)，對于指導(dǎo)日常工作有著異常重要的意義。
政治上，始終保持高度的清醒和自覺，堅定不移的高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定政法工作的政治方向；全面準(zhǔn)確領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二是要切實增強法制觀念。法制觀念是人們尊重并自覺服從法律的思想意識，這是作為一名政法工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)法、正確履行職責(zé)的思想基礎(chǔ)。通俗的講就是要發(fā)自內(nèi)心地尊重法律，自覺遵守和服從法律，進而做到嚴(yán)格執(zhí)行法律，維護法律的權(quán)威與尊嚴(yán)。因此，我一定要努力培養(yǎng)尊重和信仰法律的思想意識，做到不僅學(xué)法、懂法，而且又能自覺依法辦事。
三是理論結(jié)合實踐，努力提高工作實效。 “大學(xué)習(xí)、大討論”活動是對十七大精神的進一步深化，是推動政法工作科學(xué)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會提供法治保障和法律服務(wù)的一次大促進。因此，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動精神，結(jié)合實際工作，全面加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作實效，扎扎實實的做好基層政法工作。認(rèn)真做好綜治工作，為“平安銅山”建設(shè)和人民群眾的安居樂業(yè)構(gòu)筑和諧融洽氛圍，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
特別今年是奧運年，也是改革開放30周年，維護社會穩(wěn)定的工作更加繁重，已經(jīng)成為當(dāng)前政法工作的首要任務(wù)。因此，更應(yīng)當(dāng)增強責(zé)任感，深刻清晰的認(rèn)識到維護穩(wěn)定工作的重要性，有效強化自身的責(zé)任意識，充分發(fā)揮自身潛能。虛心向領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)驗豐富的老同事請教，多問多學(xué)多干，努力培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效能，以適應(yīng)綜合治理工作的要求，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供強有力的政法保障。
篇11
二、完善各項制度，強化規(guī)范管理
為確保社會治安綜合治理及“安全單位”創(chuàng)建工作落到實處，我局從制度上入手，完善了“門衛(wèi)制度”、“車輛管理使用制度”、“值班制度”和“日常工作制度”等，進一步強化規(guī)范管理，確保安全無事故。辦公區(qū)門衛(wèi)堅持24小時值班;車輛出行實行派遣制，確保車輛安全無事故;日常工作遵循“交通局內(nèi)部管理辦法”，進一步對局內(nèi)“人、財、物”的前面管理，防止因制度和管理上的漏洞造成不安全事故發(fā)生。半年來，單位沒有一起影響社會穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。
三、開展普法教育，增強防控意識
我局始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并撰寫心得體會。組織學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護交通工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“五五”普法，全面推動綜治工作的進程。
四、落實各項措施，加強安全防范
篇12
第二方面：黨性修養(yǎng)還不夠完美。成為預(yù)備黨員都快一年了，但還沒有時常按黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范日常生活，也沒有常用黨員的責(zé)任感來要求工作。一是沒有做到嚴(yán)于律己。還存在遲到的現(xiàn)象。有時上班不能按時，上班時間有時也忙于處理一些個人的私事，不夠嚴(yán)肅。二是工作效率也不是很高。存在拖拉現(xiàn)象，本來可以當(dāng)天完成的事情，拖了一兩天才處理，影響了工作進程，等到不得不處理的時候，往往發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)比較倉促了，這樣難免對工作質(zhì)量有影響。三是服務(wù)態(tài)度不是很熱情。雖然現(xiàn)在與群眾直接接觸的機會少了，但平常還能見到幾個客人或是來咨詢有關(guān)事項的群眾，對這些我平常可能比較麻木，對他們接待上不夠熱情，沒有設(shè)身處地的從他們的角度來看待，沒有讓他們感受到歡迎的喜悅。
二、整改措施
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按照自治區(qū)黨委關(guān)于“干部素質(zhì)提升工程”的相關(guān)要求，阿拉善盟著力解決干部閱歷單一、應(yīng)對復(fù)雜情況能力不足的問題，通過“三注重三提升”進一步加強對后備干部的培養(yǎng)鍛煉力度，有效提升干部綜合素質(zhì)，為推動科學(xué)發(fā)展和建設(shè)和諧社會注入了新的活力。
注重鍛煉多元化，提升干部綜合閱歷。綜合考慮業(yè)務(wù)范圍、年齡層次、工作閱歷等多方面因素，科學(xué)安排干部“上掛”、“下掛”和“橫掛”。安排了28名盟直單位后備干部到企業(yè)、園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)、街道辦事處和項目單位進行下掛鍛煉，8名來自旗區(qū)的后備干部到盟直機關(guān)進行上掛鍛煉，還有2名黨校教師到專業(yè)對口的單位進行實踐學(xué)習(xí)，掛職干部人數(shù)和所掛職部門種類都是歷年來最多的一次，有效豐富了干部工作經(jīng)歷，鍛煉了處理復(fù)雜矛盾和解決實際問題的能力，實現(xiàn)了干部素質(zhì)的規(guī)模化提升。廣大掛職干部也十分珍惜掛職鍛煉機會，主動要求承擔(dān)一線的業(yè)務(wù)工作，受到掛職單位的廣泛歡迎和好評。“下掛”到阿左旗王府街道辦事處擔(dān)任主任助理的盟綜治辦基層指導(dǎo)科科長任小蘭說：“通過與最基層的群眾面對面溝通交流，為他們做力所能及的服務(wù)工作，更深切地感受到群眾的安危冷暖，認(rèn)識到自己工作中的不足，為自己在今后的工作中始終堅持群眾觀點奠定了堅實基礎(chǔ)。”
注重培養(yǎng)科學(xué)化，提升推動發(fā)展后勁。以培養(yǎng)方向和地區(qū)部門發(fā)展一致為原則，將掛職干部與所掛單位進行對口安排。如為推動旗區(qū)生態(tài)、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)建設(shè)，將盟直和旗區(qū)對口單位的后備干部互派掛職；為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排安監(jiān)部門后備干部到企業(yè)安全生產(chǎn)部門掛職；為推動阿右旗“引黑入巴”飲水工程建設(shè)，將該旗后備干部安排到水務(wù)部門掛職等。通過對口的科學(xué)安排，實現(xiàn)干部素質(zhì)提升和地區(qū)科學(xué)發(fā)展雙贏的目標(biāo)。安排到中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司擔(dān)任安全環(huán)保部副部長的盟安全生產(chǎn)監(jiān)督局瓦斯監(jiān)控平臺主任張自儉充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為企業(yè)的安全生產(chǎn)防護設(shè)施改造升級出謀劃策，并積極聯(lián)系原單位為企業(yè)新上項目的安全評估提供了全方位的技術(shù)支持，得到了企業(yè)的高度評價。“上掛”到盟環(huán)保局擔(dān)任環(huán)境監(jiān)測支隊副支隊長的阿左旗騰格里鎮(zhèn)黨委副書記馮建芳，通過掛職鍛煉對做好騰格里環(huán)境保護工作有了深刻認(rèn)識，撰寫并2篇。
注重管理規(guī)范化，提升掛職工作實效。充分發(fā)揮組織部門、接收單位、派出單位三家管理合力，對掛職干部紀(jì)律上嚴(yán)格要求、工作上敢于放手，確保掛職干部有職有責(zé)，有所作為。組織部門將定期聽取接收單位負責(zé)人關(guān)于掛職干部表現(xiàn)情況的匯報，并不定期派專人實地了解掛職干部工作生活情況，同時采取掛職干部個人季度匯報、半年書面小結(jié)、全年綜合考核的辦法，加強跟蹤管理，確保干部“真掛”、“實掛”。年內(nèi)，共收到掛職干部上交的心得體會、工作匯報60余篇，盟委組織部相關(guān)科室人員與掛職干部談心談話20余次，幫助掛職干部解決實際困難和問題13件，成為干部安心掛職、努力工作的堅強后盾。
（阿拉善盟委組織部供稿）
