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          優化工作方案實用13篇

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          優化工作方案

          篇1

          二、主要目標

          到年,力爭我鄉建成全國環境優美鄉鎮。通過環境綜合整治,推動基礎設施建設,改變粗放型農業生產方式,提高資源利用率,減輕農村污染,改善生態環境,實現人與自然的和諧共處,環境與經濟協調發展,逐步走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。

          三、主要任務

          一是加強環境基礎設施建設。重點是供排水、生活垃圾處置等設施的建設和管理;二是嚴格保護飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設規模化畜禽養殖和有污染的項目;三是搞好村容村貌和環境衛生整治;四是加強生態環境管理,防止林木、農田的人為破壞;五是加強對環境,特別是各類污染源的日常監督管理。

          四、保障措施

          篇2

          以“產業優化發展年”為主題,按照市委、市政府提出的將新區建成“宜居城市示范區、現代都市風貌展示區和現代產業集聚區”定位要求。通過“抓服務、上水平、促發展”進一步提升服務管理水平,進一步優化發展軟硬環境,進一步增強區域競爭力,為新區加快產業結構調整、促進產業優化升級以及在全市和兩江新區建設中發揮好“發展速度和發展質量”兩個先導作用提供堅強保障。

          二、工作目標

          實施產業結構、產業平臺、產業保障、產業環境、產業政策等“五大建設”構建“企業問題受理任務分解限時解決及時反饋督促考核績效評估”長效服務體系,建立健全優化產業發展的體制機制。形成全區各單位、各部門上下聯動的工作機制,切實解決一批企業反映強烈的實際問題,實現“六個明顯”即:產業發展環境明顯改善,管理水平明顯提升,工作效率明顯提高,服務質量明顯優化,工作作風明顯改進,企業滿意度明顯提升,確保新區圓滿完成“十二五”規劃發展目標及其年度目標任務。

          三、工作重點

          一)加快產業升級步伐。一是進一步做大做強先進制造業。招商引資中堅持“三高一低”高技術、高產出、高效益、低能耗)標準,進一步優化產業結構。堅持集約化用地原則,提高新進企業準入門檻,實現“招商”向“選商”轉變,積極引進“高、精、尖”先進制造業和高新技術項目,杜絕引進高能耗、高污染、低產出的產業項目。二是大力發展現代服務業,以引進總部經濟和高端服務業為重點,進一步提升現代服務業在全區GDP中所占比重,著力打造總部經濟聚集區、金融商貿集聚區、軟件及服務外包產業集聚區等現代服務業集聚區。三是大力推進區域商標品牌戰略和高新技術標準化建設,進一步提升企業自主研發能力和創新能力。四是積極引導轄區企業加快技術改造,實施節能減排,淘汰落后產能,發展循環經濟,實現可持續化發展。

          二)加強政策扶持力度。一是結合新區產業規劃和工作實際,進一步優化產業政策。進一步對已有的產業扶持政策進行修訂完善,通過政策引導,實現區域產業結構調整和優化升級。二是進一步修訂完善《新區產業發展資金管理暫行辦法》進一步明晰申報流程,簡化審批手續,縮短辦理時限,方便企業申報兌現。三是進一步引導和幫助轄區企業用活用足中央和市的相關產業政策,通過組織編印產業政策匯編、定期舉辦政策宣講會和項目申報培訓會,使轄區企業爭取更多國家和市級項目資金支持。

          三)強化產業載體建設。一是加強產業項目用地保障,進一步優化產業平臺。組織實施征地拆遷決戰決勝工作,妥善處理征地拆遷遺留問題,嚴格保證產業項目如期供地。二是加強產業項目的基礎設施保障,加快已供土地的平場整治和水、電、氣、訊、道路、給排水管網等基礎設施建設,保證產業項目順利建設。三是加強產業樓宇和標準廠房的規劃建設,高起點、高標準、高質量推進1000萬平方米產業樓宇和500萬平方米標準廠房建設工作。四是對已建成的產業樓宇和標準廠房進行優化改造,完善提升污染處理、節能環保、消防安全等配套功能設施,努力打造符合先進制造業和現代服務業要求的產業載體。

          四)完善生產生活配套服務。一是提升生態環境,進一步優化城市環境。以創建國家環保模范城市為契機,繼續深入推進“森林”建設,打造園區綠色景觀大道,加快照母山森林公園、園博園等城市公園建設,確保空氣質量、園林綠化、污染控制等指標繼續處于全市領先水平。二是加強電、氣、油等能源供給保障,保證轄區企業生產經營正常運行。三是完善生產生活配套設施建設,解決衣食住行問題。完善轄區公交線路、增加公交班次,解決企業職工上下班交通“行”問題;結合新區未來發展和實際,加強區域醫療衛生配套設施建設和教育資源配置,解決企業員工看病就醫、子女入學的醫”學”問題;加快對現有員工宿舍、倒班樓的設施完善,同時整合轄區包括公租房、剩余農轉非安置房等資源,解決生產企業員工“住”問題。加快區域商業中心和特色商業街等商業配套設施建設,啟動金山片區商業和禮嘉中心商圈建設,加快已建成的財富中心購物廣場、藍湖郡藍調天街商業街、奧林匹克花園商業街等招商工作,積極引進大型商場、超市、餐飲、娛樂等商業形態,解決居民和企業員工“食”衣”娛樂”等配套問題。

          建設人才高地,五)進一步優化人力資源環境。促進產業發展。一是抓好國家級“海外高層次人才創新創業基地”建設,積極引進海內外高層次人才來新區創業興業。兌現落實好《新區引進海外高層次人才暫行辦法》中各項政策,對符合條件的優秀人才給予資助獎勵,解決好家屬隨遷、配偶就業、子女入學等后顧之憂,形成尊重人才、關心人才、支持人才的良好風氣,為高層次人才創新創業營造良好環境。二是加強對轄區產業工人的技能培訓,尤其是有針對性地開展軟件及服務外包人才培訓,通過建設專業的培訓學院和實訓基地,提高技術水平和專業能力,同時改善其生產生活環境,落實好社會保險等保障措施,增強其在新區的歸屬感和幸福感。三是加強轄區農轉非人員就業技能培訓,根據新區產業特點和企業用工需求,有針對性開展培訓工作,搭建企業招工與社區農轉非人員就業的信息溝通平臺,支持和引導更多農轉非人員到轄區企業就業,解決轄區企業用工需求。

          提升政府服務管理水平。一是進一步強化機關干部服務意識,六)進一步優化政務環境。深入推進“創先爭優”活動,切實轉變機關工作作風,提升干部隊伍整體素質,提高執政為民、服務發展能力,使“人人都是新區形象、人人都是投資環境”理念更加深入人心。二是加強行政執行力,強化督促檢查,確保政令暢通。對企業反映的問題及時研究、及時解決、及時落實、及時反饋,做到件件有著落、事事有回音。三是提升行政效能,提高工作效率。深化政務信息公開制度,及時將有關辦事程序、辦事時限等事項及其流程對外公開。加強行政辦事大廳建設,推行“一站式”受理、一窗式”服務。四是建立企業服務綠色通道,對重點企業、重點項目實行“一對一”跟蹤服務,做到特事特辦、有求必應。五是強化廉政建設和行政監察,嚴肅政紀法規,對企業投訴服務態度差、工作效率低、推諉扯皮、吃拿卡要”等情況,如經查實,嚴肅處理。

          四、保障措施

          一)加強工作保障。建立健全優化發展環境工作機制。

          研究解決重大事項。領導小組”各成員單位按照總體工作安排部署開展具體工作,明確職能職責。領導小組”負責統籌協調、組織推進全區優化產業發展總體工作。貫徹執行領導小組議定事項,及時協調解決企業反映的相關問題。領導小組”辦公室負責“領導小組”日常性事務工作,加強督促考核,協調成員單位開展相關工作。

          各鎮街負責配合區各相關職能部門協調解決轄區域內企業生產經營中出現的相關問題;

          辦公室負責統籌協調、日常督促、年終考核工作;

          宣傳部負責加強全區產業優化發展相關工作的宣傳報道;

          監察室負責配合辦公室搞好督促考核工作;

          發展改革局負責優化產業發展相關建設項目的立項、推動工作;

          安排落實領導小組定期會議制度,產業發展局負責協助區辦公室做好優化產業發展的日常性工作。收集、匯總企業所反映的問題并按部門職能職責進行任務分解,擬定領導小組確定出臺的相關文件、會議紀要、簡訊等材料,并協助辦公室、監察室做好相關督促考核工作,同時,負責做好企業投產后相關后續服務以及電、氣能源保障工作;

          財政局負責做好優化產業發展相關經費保障和監管工作;

          商務局負責做好服務業項目落地的各項協調、推進、服務及其行業管理工作;

          投資促進局負責制造業企業投產前開工建設的各項協調、推進、服務工作;

          科技創新局負責做好軟件及服務外包企業、研發中心、科研機構等項目落地的各項協調、推進、服務及其行業管理工作;

          產業樓宇和標準廠房有關管理和服務等方面的問題;國資辦負責協調土儲中心以及高科集團、金泰公司、渝興公司、渝高公司等國有公司解決好企業提出的服務配套設施。

          建設局負責重點項目建設推進中相關管理和協調服務工作;

          交通局負責協調解決企業提出的有關區域公共交通方面的問題;

          市政局負責協調解決企業提出的有關市政設施及管理方面的問題;

          社會保障局負責協調解決企業提出的有關社會保險、勞動用工等方面的問題;

          安監局負責協調解決企業提出的有關安全生產等方面的問題;

          工商分局負責協調解決企業提出的有關工商注冊登記以及商標品牌建設方面的問題;

          國稅分局、地稅分局負責協調解決企業提出的有關稅務登記、稅收征管等方面的問題;

          規劃分局負責協調解決企業提出的有關規劃手續辦理等方面的問題;

          國土分局負責協調解決企業提出的有關土地房屋權屬方面的相關問題;

          環保分局負責協調解決企業提出的有關環保手續辦理及后續管理等方面的問題;

          質監分局負責協調解決企業提出的有關質量監督以及技術標準等方面的問題;

          公安分局負責協調解決企業提出的戶籍管理、社會治安、交通管理等方面的問題;

          消防支隊負責協調解決企業提出的有關消防安全生產方面的問題。

          由領導小組組長或委托副組長每月主持召開一次領導小組全體工作會議,3.建立工作機制。領導小組”實行定期會議制度。通報有關工作,研究解決相關問題。

          二)加強領導與企業的溝通交流。管委會每位委領導對口聯系2-3家重點企業,建立領導干部聯系重點企業制度。定期深入企業調查研究,加強與企業的經常性聯系,解企業需求,傾聽企業呼聲,及時掌握企業生產經營狀況,協調解決企業遇到困難和問題,切實為企業生產經營排憂解難,為企業發展壯大出謀劃策,做企業的知心朋友。

          三)確保重點基礎設施及產業項目順利建設。成立新區重點工程項目建設領導小組,建立重大項目推進保障制度。加強組織領導,統籌協調全區重點工程項目建設,及時研究解決水、電、氣、訊及道路、管網等基礎設施和重大招商引資項目在建設過程中的問題和困難,明確責任主體,量化工作任務,倒排工作時限,加強協調配合,加大工作力度,確保重大項目建設既定目標任務的全面完成。

          加強服務工作的互動互信。組織成立新區企業家協會,四)建立企業聯席會議制度。建立重點企業家及企業聯絡員聯席會議制度,原則上通過每季度召開一次企業聯絡員會議,每半年召開一次企業家聯席會議或不定期舉辦企業家沙龍等形式,及時有效地對企業開展政策宣講、信息、經濟運行分析、技術交流、業務培訓、項目申報、市場開拓、行業調查研究、勞動三方協調機制、政企銀商聯動、對外合作交流以及行業聯誼等形式多樣的活動,加強互動交流,聽取訴求和建議,及時協調解決企業的問題和困難,進一步提升經濟運行質量,切實將企業服務工作做細、做實、做精,使企業服務制度化、規范化、優質化、長效化。

          保障企業生產經營正常運行。加強與市經信委以及電力、燃氣、石油等能源行業部門的協調溝通,五)建立轄區能源保障協調工作制度。不定期與行業部門召開聯席會議,盡可能確保轄區能源供應,尤其是冬夏能源緊張季節,積極協調爭取能源供應指標。同時,通過聯席會議協助、配合行業部門制定相應的工作預案,并及時指導轄區企業按工作預案做好錯峰運行等生產調度計劃,盡量保障轄區企業的正常生產,最大限度減少因能源緊缺給企業造成的損失。

          統一受理企業訴求。設立“96001企業服務24小時公開熱線電話,六)建立企業服務公開電話制度。切實解決“企業有問題不知找誰、上哪找以及投訴無門”問題。成立“新區企業服務中心”同時掛企業家協會牌子)負責集中受理企業投訴,及時協調相關部門和單位進行處理,重大問題報“領導小組”研究解決。

          完善獎懲機制。管委會辦公室、監察室作為日常督促機構,七)建立企業服務工作的督促與考核制度。負責對“領導小組”議定的事項和企業投訴的問題進行督查督辦,每月定期通報各牽頭部門和受理單位辦理工作進展情況。同時,將各單位(部門)企業服務工作納入管委會年度考核,對企業服務工作成績突出、服務優質高效、企業訴求解決及時、企業滿意度較高的單位和部門予以表彰;對服務工作開展不力、未及時完成交辦任務、企業評價滿意度低的單位和部門予以通報批評,對造成嚴重后果的要追究相關人員責任。

          五、工作步驟

          篇3

          二、整體目標

          通過改革教育管理體制,用5年左右的時間。合理調整學校布局,科學配置教育資源,加強學校基礎設施建設,逐步實現市區學校布局合理化、規模適度化、條件均衡化和教育優質化,滿足人民群眾對教育的需求。

          三、基本原則

          部門協作;市區一體,政府統籌。整體聯動;科學規劃,分步實施;財政為主,多元投入。

          四、工作任務

          (一)科學編制規劃。堅持“整體規劃、分步實施;務實可行、適度超前”原則。開展并完成市區學校規劃編制工作。廣泛征求市區群眾、教師和人大代表、政協委員的意見,組織有關部門和專家對布局調整規劃進行評審,向社會公示,并報市政府批準頒布實施,確保規劃的科學性、可行性和權威性。

          (二)理順管理體制。改革市區學校辦學體制。科學高效”原則,切實落實“以縣為主”管理體制,完成市直、區、經濟開發區教育管理體制改革,形成教育合力。同時,理順啟黃中學和外國語學校的辦學體制。

          (三)優化學校布局。科學編制學校布局規劃的基礎上。加大對中學、市實驗小學、市實驗幼兒園、考棚街小學、區實驗小學和區實驗二小等資源整合力度,優化學校布局,解決老城區學校布局不合理、發展不平衡和交通擁堵問題,初步實現市區教育均衡發展。

          (四)做好新城預控。根據城市化進程和人口發展變化趨勢。做好新城區特別是城東新區學校遠期預控和建設工作,加強教育用地預留控制,使城區各類教育設施布點科學合理。啟動新區新建學校的籌備和建設工程,使新建學校起步快、起點高、環境優。

          (五)改造薄弱學校。加大對辦學條件較差的學校的改造力度。大力實施“校舍安全工程”和“學校標準化建設工程”全面消除D級危房,使市區學校全面達到標準化學校建設要求。

          (六)合理定額定編。根據學校辦學條件和國家有關政策規定。解決學校規模超負荷和班額嚴重超標等問題;按政策規定和學校運行要求重新核定市區學校教師編制,落實教師員額;建立和完善教師補充、流動機制,實現市區師資力量的均衡配置。

          五、實施步驟

          (一)啟動市、區學校管理體制、辦學體制改革和學校布局調整、資源優化工作。

          1完成并頒布市區中小學布局規劃;

          2完成啟黃中學、外校辦學體制改革;

          3啟動市區D級危房改造工作;

          4完成城區學校教師編制核定工作;

          5建立教師補充流動機制;

          6啟動區屬學校和經濟開發區學校管理體制改革;

          7啟動老城區學校“改、擴、并、遷”工程;

          做好城東新區教育用地預留規劃;8根據城東新區規劃。

          9啟動并部分完成市區學校標準化建設工作。

          (二)完成市區部分學校的整合工作。

          1完成區屬學校和經濟開發區學校管理體制改革;

          2完成市區D級危房改造工作;

          3完成老城區部分學校的整合;

          4加大遷建學校的建設力度;

          5基本完成市區學校標準化建設;

          6啟動城東新區新建學校的籌建工作;

          7加大教師交流、互派力度。

          (三)著力改善辦學條件,市區中小學布局調整基本到位,實現市區學校均衡發展,基本實現規劃目標。

          1完成市區“學校標準化建設工程”基本實現辦學條件均衡化;

          2完成市區學校“改、擴、并、遷”工程;

          3基本完成城東新區新建學校建設工程。

          六、保障措施

          (一)強化組織領導。成立市區中小學布局調整和建設工作領導小組。部門協作,社會支持”工作機制,落實相關部門的責任。領導小組成員名單及成員單位職責附后。

          (二)加大資金投入。

          一是增加教育經費的投入。每年的財政預算中列支專項經費并逐年增加。

          二是加大教育“兩費”征收管理力度并優先用于中小學布局調整和建設。

          三是積極爭取上級建設項目和資金。

          篇4

          以科學發展觀和建設和諧社會的精神為指導,貫徹可持續發展戰略,堅持環境與發展綜合決策,努力解決社會與經濟發展中的生態環境問題,堅持以人為本,以創建良好的人居環境為中心,致力于改善鄉村生態環境質量,促進社會主義新農村建設,把中源建設成為環境優美之鄉。

          實施步驟

          1、成立機構

          中源鄉創建省級環境優美鄉鎮領導小組由下列同志組成:

          領導小組下設辦公室,由同志任辦公室主任。

          2、宣傳發動

          創建環境優美鄉鎮,要靠全鄉各級干部和群眾齊心協力,首先是使全鄉人民形成人人講環保,人人抓環保的共識。在宣傳發動階段,鄉村兩級要采取召開會議、張貼標語、辦專題墻報、上門入戶進行宣傳,學校要安排環保課程,普及環保知識,增強環保意識,強化環保責任,樹立創建環境優美鄉鎮的信心,為創建環境優美鄉鎮奠定扎實的思想基礎,宣傳工作要貫穿于創建活動始終,營造濃厚的創建氛圍,每個干部都要當好義務宣傳員。

          3、調查摸底

          鄉創建領導小組成員分批到邱家街集鎮和各村進行調查摸底,對照省級環境優美鄉鎮各項考核指標,找出存在的差距和問題,并將存在的差距和問題集中歸納,以便采取對應措施。

          4、落實措施

          (1)擴大綠色水稻、高山蔬菜種植面積,控制化肥和農藥使用量,降低農用化肥施用強度和農藥對環境的污染,提高農藥殘留合格率。

          (2)繼續實施沼氣工程,有效利用糞便,消除廢棄物污染,減少柴火用量,保護森林資源,提高清潔能源普及率。

          (3)集鎮生活垃圾集中處理,安排專職人員清掃集鎮街道,將垃圾集中運送填埋,各村要設立若干個垃圾池,專人清掃轉運到指定地點集中處理,禁止在集鎮亂倒污水。利用生態塘、農田灌溉等系統處理生活污水,提高生活污水集中處理率。

          (4)城鎮建成區自來水要把好源頭關,防止雜物和腐爛動物進入供水管道,確保飲水安全。農村實現自來水全面入戶,確實一時難以入戶的農戶,也要落實飲用水安全措施。

          (5)杜絕污染嚴重的企業入鄉落戶,避免對水環境、空氣環境、聲環境造成污染。

          (6)進一步推進新農村建設,推動農村改水、改廁、改欄工作,改善農村衛生環境,提高農民生活質量。

          (7)發展“農家樂”旅游避暑業,推動庭院美化、綠化,改善農村人居環境。

          (8)繼續實行封山育林和人工造林,大力保護國家公益林,提高森林覆蓋率,保護好北潦河南支源頭。

          (9)著力抓好穩定本地企業,引進外地企業工作,解決好農村剩余勞力就業問題,同時,引進高效農業開發項目,為農民增收拓寬渠道。

          5、積極申報

          在做好宣傳工作和落實措施的基礎上,積極向上級申報省級環境優美鄉鎮,按照上級要求提交各種資料,密切配合有關部門的工作,做好有關部門的工作協調。

          6、檢查驗收

          在向上級申報后,再認真進行一次全面自查,發現問題及時采取措施。切實做好迎接上級驗收的各項準備工作。

          工作要求

          1、鄉村干部和各企業、事業單位負責人,都要把創建省級環境優美鄉鎮工作列入工作日程,積極參與創建工作和密切配合鄉創建辦開展工作。

          篇5

          副組長:*

          成員:*

          2、設立多個現場食品衛生監督行動組,分別進駐各飲食接待單位(具體名單由旅游文化節組委會提供),并組織小分隊巡回監督旅游文化節其余的飲食接待單位。

          3、設立旅業衛生監督組,由*任組長,*、*、*、*、*、*任副組長,巡回監督旅游文化節的接待旅業經營單位。

          4、設立疾病控制監督組,由*組長,*、*任副組長,巡回監督旅游文化節的接待單位。

          5、設立流行病學調查技術組,由馬*任組長,*、*、*任副組長,負責制定預防和控制流感及傳染性非典型肺炎工作方案及流行病學的調查。

          6、設立消毒殺蟲技術組,由任組長,*、*、*、*、*,*任副組長,負責指導旅游文化節各接待單位的消毒殺蟲工作。

          二、旅游文化節節前準備

          1、召開全市20*國際旅游文化節衛生保障工作會議,制定《20*國際旅游文化節衛生防疫工作指引》、《20*國際旅游文化節接待單位衛生保障工作指引》等。

          2、旅游文化節活動現場、接待單位的衛生管理人員的衛生防病知識培訓工作由市疾病預防控制中心、市衛生監督所等負責。

          3、進入旅游文化節活動現場經營的食品生產經營單位負責人及從業人員衛生知識培訓由市衛生監督所負責。

          4、11月上旬,召開旅游文化節飲食與住宿接待經營單位主要負責人參加的食品與旅業衛生安全保障及預防控制傳染病工作會議和各衛生監督、技術組迎檢工作會議,并與各接待經營單位的法人代表(負責人)簽訂責任書。

          5、11月10-20日,市、區衛生行政部門組織衛生監督員分別對旅游文化節活動現場、飲食與住宿接待單位進行一次嚴格的節前監督、檢查、提出整改意見,限期完成。

          6、11月7日-11月20日,市、區衛生行政部門組織疾病預防控制中心人員分別對旅游文化節活動現場、飲食與住宿接待單位空氣質量、飲用水、食品、餐飲具、公共用具進行衛生監測。

          7、旅游文化節組委會11月10日前提供所有接待(包括飲食與住宿)單位一覽表,內容包括單位名稱、負責人、聯系電話及地址。

          8、需進駐接待單位進行現場衛生監督檢查的,接待單位應留兩間住宿用房。須餐前衛生檢測的應提供兩間工作用房,以確保監督檢查及檢測人員的正常工作。

          9、加強宣傳教育工作,向參加人員發放個人防護知識手冊。

          三、旅游文化節期間工作

          1、市衛生監督所對各接待單位大型的宴會進行衛生審查和衛生監督,市疾病預防控制中心對重點食品及餐飲具進行抽檢。

          2、在旅游文化節活動現場設立旅游文化節衛生防疫小組,由市衛生監督所派2名衛生監督員、市疾病預防控制中心派2名衛生技術人員駐點,負責現場內公共場所、食品衛生的監督巡查、指導現場消毒工作。

          3、市疾病預防控制中心負責對旅游文化節活動現場的食品經營點的食品進行抽檢。

          4、各區衛生局負責組織衛生監督所和疾病預防控制中心(衛生防疫站)(下同)對所管轄的接待單位及旅游文化節活動現場周邊地區的餐飲單位和公共場所進行巡查。

          四、實行疾病及時報告及時就診制度

          1、旅游文化節活動現場設立衛生負責人,負責管理落實現場的衛生保障措施。

          負責現場工作人員(含保安人員)的健康檢查和疾病監控,建立健康檢查制度。

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          [中圖分類號]F273;TM73 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)12-0-01

          電網運維好壞在當今社會的影響至關重要,供電企業要嚴格保證電力可以穩定供應,避免斷電對人們生活及社會生產造成影響。所以每當出現斷電的時候,供電企業都要第一時間進行搶修,且搶修工作非常緊急。本文根據搶修工作當下的管理情況,分析在管理中出現的問題,結合信息系統的運用,對搶修工作進行優化分析,達到提高搶修工作效率的目的。

          1 供電搶修工作中的問題

          在原來的搶修工作中,一般采取事后處理的方法來進行,各相關部門因工作交叉原因,溝通比較頻繁,工作準時率較低,對搶修工作中相關的結算、庫存物資管理等工作造成了相應的影響。具體表現在下面4個方面。(1)搶修的各部門中的物資管理員一般是兼職,無法安排24小時值班。這造成了搶修工作人員不能及時了解庫存的物資情況,需要通過與倉庫員或物資員頻繁的電話溝通進行確認,影響搶修工作的順利進行。(2)在搶修工作完成后,需要進行搶修項目立項,其工作需要領導審批,流程比較漫長。而在搶修物資的領用過程中,因為還沒有項目立項,無法及時開具領料單或現場的送貨單據。(3)對供應商直接送到現場的物資來說,如果項目沒有立項,就不能對需求計劃及時進行報送,必須等搶修項目下達后才可以開展采購流程工作,從而影響物資供應合同的簽訂進度。(4)搶修工作完成后,管理員要進行相應的單據補錄,這需要同相關搶修部門頻繁溝通,了解搶修改項目的進展,工作開展比較繁瑣。

          2 供電搶修工作的改進措施

          2.1 優化相應的管理流程

          為使搶修工作順利展開,減少搶修過程中的業務交叉,需要充分利用信息系統的便利性優化供電企業的搶修工作流程。優化的工作重點是將信息系統與搶修工作結合起來開展工作,再通過物資系統、投資計劃、項目管理系統與生產系統的資源共享,使各個業務部門可以及時協同工作,提高搶修工作效率,減少搶修工作時間,規范相關人員的工作內容。在新工作流程中,可實現領料單據與立項的同步,從而減少相關部門頻繁溝通所造成的工作障礙,簡化相關工作流程。

          2.2 規范相應管理制度

          在供電企業中,為規范搶修改工作,需要規范各流程環節的工作時間,明確“搶修流水號”與“故障單”的合法地位,進一步規范項目立項后的業務規則。具體方法有以下幾點。

          2.2.1 做好關于搶修物資的領料工作

          在搶修工作中,應首先使用電力搶修急救包中的物資,這可有效避免到達搶修現場后,因物資不足而來回取材的情況發生。當急救包中的物資不能滿足搶修工作時,需要具有相關權限的人員及時調拔相關物資,物資部統一調配,委派人員對現場到貨物資進行確認簽收。對急救包的管理要做到臺賬實時、記錄健全。

          2.2.2 明確物資退料的手續

          為提高物資退料手續的辦理效率,搶修工作負責人應對項目申報和項目退運的相關物資驗收負責,現場的退運簽訂應在搶修工作結束當天進行,項目申報需要在搶修工作結束后5個工作日內完成。針對超出規定年限的設備退運,審批流程需要在各直屬供電局完成。

          2.3 規范倉庫管理

          實現倉庫管理、審批、領用等各個環節的規范化,為物資供應服務的高效、便捷奠定堅實基礎。目前,搶修工作人員從倉庫領取搶修所需的物資后,因為項目沒有及時下達,使得系統中的實際庫存物資與庫存物資數據長時間不一致。倉庫管理員還需要同業務部門跟蹤溝通立項進展,從而導致庫管工作繁瑣化。在進行倉庫管理規范化后,供電企業倉庫管理員可根據流水號、故障單等發放物料,通知單和領料單在搶修項目沒有下達之前,停留在搶修部門。在一級倉庫領用物資,先開具移庫單到各部門,這樣,可以保證倉庫賬實相符。

          2.4 優化系統功能

          生產系統、項目的管理系統、物資系統與投資的計劃系統也需要根據優化后的搶修業務流程要求進行優化,以實現多個部門、多個系統之間的業務貫通及信息共享。生產系統可以對一級倉的庫存、急救包數量進行實時查詢,從而保證搶修人員能夠及時確認所需物資的來源狀況,并通過相關系統將物資需求發送倉管員。搶修人員在報送物資需求之后,系統會根據相對應的搶修流水號或故障單號自動提醒倉庫管理員或急救包的管理員開物資領料的單據,并提醒項目負責人對項目進行立項。項目立項之后,系統會自動同步對應的搶修流水號和故障單號的項目信息。總之,通過系統優化工作的開展,對提高供電搶修工作效率具有很好的促進作用。

          3 結 語

          供電企業通過優化搶修工作的管理模式,切實解決了當下搶修工作的結算效率慢、業務工作交叉多等問題,還達到了便于工作人員溝通、提高項目立項效率、及時辦結業務單據、共享信息及庫存賬實相符等目的,從而規范對搶修工作的管理,優化搶修流程,保證電網穩定、安全運行。

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          縣局成立2017年xxxx清明文化旅游活動安保領導小組,縣局副局長張志祥任組長,黨委委員、城關派出所所長李長青任副組長,成員有治安大隊、城關派出所、交警大隊、國保大隊、經偵大隊、消防大隊等相關隊所負責人組成。領導小組負責本次安全保衛工作的安排部署、督導檢查,小組成員負責各項具體安保措施的組織落實。

          二、活動時間及地點

          時間:2017年4月3日8時至18時、4月4日8時至18時

          地點:縣城xx公園

          三、具體任務及分工

          第一組:現場治安保衛組(配置警力14人)

          由縣局當日值班領導具體負責,配置警力縣局當日值班民警4人、城關派出所8人和消防大隊2人。具體分工:觀音大平臺、文藝節目表演戲臺區域、玉佛殿區域及公園入口的安保工作,由縣局當日值班領導現場負責,配置縣局當日值班4名警力維持秩序及治安巡查;xx東側齋善發放區域由城關派出所當日值班領導現場負責,配置城關派出所5名警力維持秩序及治安巡查;xx文物建筑區域由城關派出所當日值班領導現場負責,配置城關派出所3名警力及消防大隊2名戰士維持秩序及治安巡查。

          具體職責:按時到達現場,做好游客入口守護,確保有序出人。認真做好現場的清理、各類隱患的排查工作,防止游客在玉佛殿、城隍殿內等文物建筑區明火燒香、燒紙,同時配合文化旅游局干部查驗游客杜絕將打火機和易燃物帶入xx文物建筑區內,防止有現實危害人員進入現場滋事以及預防踩踏事故、火災事故發生。切實做好現場治安秩序的維護及文物保護工作,確保此項活動順利進行。

          第二組:消防安保組(配置警力4人)

          由消防大隊隊長徐丹負責,提前做好xx公園的消防安全隱患排查工作。配置消防戰士4名,抽調消防車輛1臺在現場備勤,做好消防安全工作,確保xx公園不發生火災。

          第三組:交通秩序維護組(配置警力4人)

          交通秩序的維護工作由交警大隊當日值班領導具體負責,抽調交警大隊警力4名,負責在活動期間xx周邊路段交通秩序的維護工作。

          具體職責:認真清理xx南大門路段內停放的所有的車輛,做好路口的交通秩序的管控及南大門口電動車、自行車有序停放,確保xx公園道路交通安全。

          第四組:處突備勤組(配置警力15人)

          抽調縣局當日值班民警5人和城關派出所警力10人備勤,由縣局當日值班領導和城關派出所當日值班領導共同負責,遇有突發事件立即趕赴現場處置。

          第五組:安保協勤組(配置安保人員20名)

          抽調文化旅游局員工20名,由文化旅游局的領導具體負責,安保執勤員工要定崗定責,與公安執勤民警緊密配合,維護活動現場秩序和治安巡查。

          具體職責:文化旅游局安保負責人與公安現場執勤領導互相溝通協調,合理安排警力及員工開展工作。活動前要組織開展治安隱患排查,及時整改安全隱患,制定反恐、防火、防踩踏應急預案并組織演練。活動期間,執勤員工定人定責。引導游客文明游園,不破壞國家文物。巡查燒香拜佛場所,阻止游客明火燒紙等可能引發火災的行為,重點制止游客攜帶易燃易爆物品進入xx建筑群。在齋飯發放區域維持秩序,引導游客有序排隊領取,制止游客相互擁擠,預防踩踏事故的發生。

          四、工作要求

          1、參加執勤的民警要團結協作,責任到人,以高度的政治責任感圓滿完成安全保衛工作任務。

          篇8

          二、基本原則

          (一)政府主導,社會參與。充分發揮政府在創建項目規劃、標準編制、完善體系、基礎建設、旅游監管、優化環境和財政投入等方面的宏觀指導和政策導向作用。廣泛發動旅游企業及社會中介組織,激發市場主體的積極性和創造性,形成政府、企業、行業協會、中介組織等共同推進旅游標準化工作的合力。

          (二)統籌兼顧,協調推進。充分調動全區創建旅游標準化工作的積極性,按照上級要求,貫徹、實施、完善旅游標準化建設工作。部門配合、上下聯動,抓住典型、帶動全面,整體推進全區旅游標準化建設。

          (三)軟件提升,硬件提高。通過宣傳貫徹、實施推行國家標準、行業標準和地方標準,建立健全企業標準,逐步形成由國家標準、行業標準和地方標準、企業標準組成的四級旅游標準項目框架體系,進一步規范旅游服務行為,提高旅游管理水平和旅游產品質量,維護廣大旅游者和旅游經營者的合法權益。同時促進旅游服務設施的升級和完善,全面提升旅游服務水平和產業競爭力。

          三、目標任務

          (一)貫徹實施《全國旅游標準化試點工作指南》、《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》、《旅游區(點)質量等級的劃分與評定》和《旅游飯店星級的劃分與評定》等旅游國家標準、行業標準和地方標準的要求。

          (二)按照經濟發展要求和旅游服務標準化管理要求,引導我區特色旅游景區制定企業標準。通過努力,逐步在旅游基礎、旅游質量、旅游資質、旅游設施、旅游信息、旅游安全和衛生、旅游環境保護等方面構建起一個完整的旅游標準體系。

          (三)開展旅游標準化示范單位創建活動,通過標準化示范單位的促進和帶動,提高我區旅游服務質量,增強社會對旅游標準化工作的認識和重視,形成旅游標準化實施的良好氛圍,從而推進旅游業的發展。

          (四)積極創建旅游行業品牌。堅持以標準化、規范化管理為抓手,以提高產品質量和服務水平為目的,全面推動旅游服務業建立標準體系,開展自主品牌建設,爭創旅游業品牌。著力培育一批影響力大、競爭力強、知名度高的先進企業,形成一批知名品牌。

          (五)開展旅游標準實施評價。加強旅游標準實施的督導檢查,積極探索建立旅游服務標準化活動效果評價模式,開展標準化服務評比工作,將制定標準和效果評定結合起來,促進標準實施、服務質量提高和經濟效益增長。加強旅游標準化宣傳培訓工作,定期對相關單位執行標準情況進行檢查和指導,并建立獎懲機制。

          四、責任分工

          區旅游局負責旅行社、星級飯店、A級旅游景區等旅游企業的標準化創建工作。

          質監分局負責標準化創建工作中國家標準、行業標準、地方標準的宣傳貫徹培訓推廣。

          區發改局結合標準化創建工作,負責我區加快發展旅游產業有關措施的協調推進工作。

          區商務局負責餐飲、住宿行業(不包括星級飯店)和購物商場的標準化創建工作。

          公安分局負責行政區域內旅游景區導向標識、旅游相關的公共信息導向系統設置及公共信息圖形符號的標準化創建工作。

          區建管局負責公共廁所的標準化創建工作。

          區文化新聞出版局負責文化旅游業態的標準化創建工作。

          區教體局負責體育旅游業態的標準化創建工作。

          區統計局負責全區旅游業主要經濟指標的統計工作,并為標準化創建工作提供有關數據。

          區委宣傳部和區有線臺負責標準化創建的新聞宣傳工作。

          區財政局負責標準化創建工作的專項經費預算,保證創建工作的需要。

          區旅游工作領導小組其他成員單位,按照各自職能積極配合創建工作。

          五、工作步驟

          第一階段:啟動階段(2012年3月至4月)

          建立組織領導和工作機構,細化創建工作任務,明確職責分工。各旅游行政管理部門、旅游企業配備專兼職人員,負責旅游標準化組織管理。

          做好旅游標準化的宣傳工作。通過新聞媒體宣傳、舉辦培訓班、印發資料等多種形式,向社會各界尤其是服務業廣泛宣傳旅游標準化建設的目的、意義和國家相關法律、法規以及服務標準,提高全社會的標準化意識,形成創建優秀旅游城市的良好氛圍,使實施旅游標準化成為旅游服務業的自覺行為。

          第二階段:全面實施階段(2012年4月至2012年8月)

          1、全面貫徹旅游標準。以提升地區整體旅游服務水平為目標,全面組織旅行社、星級飯店(賓館)、景區景點、旅游車(船)、公共場所、城區道路、窗口單位嚴格實施旅游服務標準,規范服務行為。在區內交通要道、主要街巷、各景區(點)、窗口單位嚴格執行《標志用公共信息圖形符號》等國家標準,全面推行公共信息圖形符號。鼓勵景區(點)和企業逐步實施ISO9000、ISO14000等體系認證,提高基礎設施和服務質量水平,為游客提供優質服務。

          2、加強旅游業標準化技術推廣隊伍建設。分期分批舉辦各類標準化技術培訓班。

          3、大力推進旅游服務產品名牌戰略。對具有地方特色旅游服務標準化企業進行有針對性的扶持,引導幫助企業建立并運行旅游標準體系。創建實施標準化管理,具有地方特色的品牌旅游景區(點),起到“帶動一方產業,催生一個名牌”的作用。

          4、加強對涉旅服務企業標準化服務質量的監督檢查,確保服務質量達到標準要求。

          第三階段:評估階段(2012年9月至11月)

          加大管理力度,開展標準實施檢查、指導、督導工作,針對存在的突出問題,強化管理,全面提高旅游企業標準化的建設水平。

          做好試點中期評估工作。把握試點和創建工作動態,依據《旅游標準化試點地區評估計分表》,掌握評估內容,在旅游標準化試點中期,迎接國家、省、市旅游主管部門組織旅游標準化專家對我區進行中期評估,接受上級對旅游標準化試點工作指導。

          第四階段:迎檢階段(2012年11月至12月)

          試點工作期滿,制定迎檢方案,按照《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》要求,在鞏固發展試點創建工作成果的同時,迎接上級領導對我區旅游標準化試點現場評估工作。各有關部門和單位及時總結旅游標準化創建工作取得的成果,推廣成功經驗,找出存在的問題,制定整改方案,持續完善各項標準,不斷改進旅游企業的管理和服務,適時召開全區旅游標準化創建工作總結表彰大會,對在旅游標準化創建工作中涌現出來的突出貢獻單位和個人實施表彰獎勵。

          六、保障措施

          (一)建立創建工作機構。為保證創建旅游標準化示范城市的順利進行,根據工作需要,在區旅游工作領導小組內成立區旅游標準化辦公室,辦公室內設專業工作部,具體承擔旅游標準化工作。區旅游標準化工作辦公室要定期調度工作,通報情況,掌握進度。專業工作部要熟悉《全國旅游標準化試點工作指南》和《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》,把握工作標準,落實工作項目。

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          油田復雜的開放性作業環境及油氣產品生產、運輸過程中高溫高壓、易燃易爆的特性導致油田危險程度高、事故發生概率大,后果極易放大和激化,一旦發生火災其后果的危害性、嚴重性都是不可估量的,容易產生連鎖反應,因此,加強油田消防建設,建立油田消防安全防范體系,維護油田消防安全便成了推進油田消防工作的重要舉措。

          1.油田企業消防安全的特點及重要性

          1.1油田企業消防安全特點石油、天然氣是危險化學品類別之一,具有易燃易爆的特性。石油勘探、開發與煉制的生產屬高風險生產過程、易燃易爆等危險場所點多面廣,生產過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點。作業環境復雜,危險程度高,事故發生概率大,油田企業在鉆井、測井、試油、采油采氣、油氣處理、集輸的生產過程中,一旦石油、天然氣發生泄漏,遇到引火源極易發生火災或爆炸事故,稍有不慎就有可能導致連鎖反應,影響油田正常生產、生活秩序和社會穩定。

          1.2油田消防安全的重要性消防安全是構建社會主義和諧社會的重要保障。油田消防事業的發展,關系到國民經濟的發展和油田企事業單位的發展,對社會和企業的長治久安和進步有都有著重要意義,消防安全也是衡量一個國家和油田企業現代化文明程度的標志之一。做好安全工作,要明確安全概念,提升安全理念,樹立安全觀念,凡事講安全、保安全,想安全,才能把安全生產工作真正落到實處。安全無小事,油田企業家要深刻牢記任何安全工作都是大事,安全是硬環境,只有把安全工作抓上去,才能為油田發展營造良好的軟硬環境,消防安全是每個企業的頭等大事。

          2.強化油田企業消防安全工作措施

          2.1 領導要高度重視消防體系的建設

          作為企業單位的各級領導要對消防安全工作高度重視,將消防管理作為安全工作的重中之重。對各部門的消防安全進行管理,建立責任安全制度,明確各個部門的責任,實行獎懲制度。并且在單位成立自上而下的安全防火委員會,建立相關的領導部門與參與部門,由領導部門牽頭,領導各個參與部門做好相關安全消防工作。在重點防火單位要配置有相關經驗的消防人員,在次要的防火單位要做好相關人員的巡查工作,從而構建完備的消防管理體系。

          2.2 加強消防安全宣傳教育

          要做好消防工作,只有相關消防人員的努力是遠遠不夠的,普及消防安全知識也是做好消防安全工作必不可少的部分。只有通過消防知識的宣傳教育,提高其認識,讓全員自覺遵守消防法律、法規和規章,提高防火的警惕性才能營造良好的氛圍,才能達到“全員重視消防、全員參與消防”的目標。油田企業在制定消防宣傳形式時應該本著最大限度激發員工學習熱情的目標,采取靈活、廣泛、時效性強的方針,運用最新的案例豐富教育內容,創新宣傳形式從而使消防知識能夠真正的入腦入心,使消防知識的宣傳不會落空。各單位在具體開展消防宣傳活動時可采用的方式是多種多樣的。例如,在人數不是很多的部門可采取集中開辦學習班、講座的方式;在人數較多的部門,舉行研討班不很現實的情況下,可以懸掛橫幅、分發學習小冊子的方式;為使消防宣傳延伸到各個角落,企業可以在醒目的位置辦板報,在企業的走廊里張貼標語等方式,從而使員工無論走到哪里都可以看見相關的知識。油田企業應該通過各種方式來使廣大職工的消防安全知識得到增強。

          2.3 提高油田消防隊戰斗力

          2.3.1加強隊伍管理和思想教育。要建立健全各種規章制度,結合油田消防隊實際,細化、量化崗位職責,車輛器材裝備定人定位,使其保持良好的戰斗狀態。制定考評體系,建立激勵機制,提高指戰員愛崗敬業的積極性。同時,廣泛開展消防職業道德、革命英雄主義等教育,幫助油田消防隊員樹立正確的消防職業道德觀念,確保油田消防隊的高度穩定和健康發展,以科學發展觀為指導,不斷在油田消防建設實踐中尋找啟迪、尋找對策,增強指戰員的使命感和責任感,讓全體指戰員熟練掌握消防理論知識,熟悉物質燃燒知識,化學危險品性質,懂得消防給水和消防器材裝備、滅火劑的性能與用途,了解火災的發生、發展過程,靈活實施滅火戰術,正確使用滅火劑,確保滅火成功。同時對消防員開展采、注、輸、摻、電和通信等專業基礎知識培訓,使消防員掌握采油、修井、油氣集輸等油田開發基本知識,將安全環保知識、應急預案知識和技能培訓有機結合起來,提升隊員自我防護意識和處理油田災害事故的能力。

          2.3.2加強業務訓練和心理訓練。根據油田消防隊各類人員的實際情況,因人、因時、因地制宜地開展訓練活動。身體素質訓練,一般來說冬季是開展素質訓練的最佳時期,應充分利用冬訓期間大力開展以增強力量,提高速度、發展耐力、增加靈敏度、提高柔韌性為目標的素質訓練;開展技術、戰術訓練應遵循“練為戰”和“嚴格訓練、嚴格要求”的原則。只有從實際出發,假設火場各種復雜情況,進行技術、戰術訓練,才能縮短操場與火場的距離。心理素質訓練是為了消除慌亂、恐懼的情緒,培養勇敢、頑強、堅韌不拔、靈活應變的意志品質。主要是通過開展必要的模擬火場避險訓練增強沉著冷靜和自制能力,提高油田消防員在緊急情況下的避險能力,保證滅火搶險任務的完成。

          3.加強安全基礎設施建設

          企業要保證自身消防安全的前提是要有相應的設施和器材設施。具體要做好以下幾點:第一,嚴禁將消防資金用于他用。消防所用的設施和器材要定期檢查,發現有不合規定的或老化的一定要進行更新,發現有淘汰的設施一定要購買先進的,對設施的更新切不可馬虎。第二,加大技防建設。油田企業要在企業內部多安裝火災報警系統、電子監控系統等一系科技防控措施,形成高效的監控體系。第三,健全消防設施的維護保養責任。科技的高效的消防設施裝備完成以后,后期的維護和保養也是至關重要的,應把設施器材的維護保養納入日常管理中,把不同的器材分配給不同的人進行定期的維護,實行專人負責,確保設備時時刻刻都靈活好用,為企業安全提供可靠保證。

          4.結語

          油田企業的消防安全工作是至關重要的,消防安全工作是一項復雜的系統性的工作。要確實把消防工作做好就需要領導重視消防體系的建設,進行消防知識的宣傳教育,讓員工了解火災的一般程序,加強檢查監督消除安全隱患,加強基礎設施建設,提高應對突發事件的能力這些措施來做好消防安全工作。

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          二、工作目標

          (一)圍繞一日活動流程細則,全面提升保教質量。

          (二)著力提高教師隊伍建設,重視教師培訓,結合全園工作安排,為教師提供多種平臺學習鍛煉,提高教師的育人能力和水平。

          (三)充分利用戶外空間及足球場提高幼兒的運動基本技能,增強體質。

          (四)開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區聯系,構建互動外延教育。

          (五)顯特色、求創新,注重早教中心教師師資培訓,促進早教優質發展。

          三、重點工作與措施

          (一)以一日保教質量為出發點,規范保教行為,提升教育教學質量。

          我們的工作有些是重復性的,有些是創造性的,不論是什么樣的工作,我們都要有扎實的基礎,不斷提升的思想認識與專業技能,去撐起我們對專業品質的追求。

          1.關注班級常規建設工作,提高班級管理質量。

          在年青教師占絕對比例的情況下,班級常規建設亦是艱難困惑的挑戰。因此,本學期我們還將細化落實一日工作流程,加強進班指導與督查力度,對活動時間的安排與有效落實情況、教育教學活動組織情況、出操情況、戶外活動等進行觀摩指導。同時,保教人員要深入班級跟蹤指導教師組織一日活動,幫助每個班級教師提煉總結本班管理的有益經驗,并進行推廣交流,整合集體的有益經驗來提高全園教師科學、合理的組織一日活動的能力。

          ②加強班級工作的管理力度。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色的完成各項工作任務。

          2.規范執行集體備課制度,提升集體備課質量。

          年級組:備月計劃:備孩子的經驗(各班級提前1-2周,通過詢問、調查了解幼兒的學習興趣、需求及發展現狀)、備目標、備內容系統圖(集體、生活、區域:億童的、戶外)、備環境的準備、家園共育;班級:備周計劃進程和日計劃行動方案。各教師認真備課,目標明確,層次分明。

          3.圍繞幼兒一日生活活動的內容和要求,初步開展適合本園幼兒發展的區域活動。

          本學期我們將繼續以區域活動理論為指導,扎實開展區域活動。充分利用教研活動時間,組織教師研討區域活動實施過程中存在的問題及解決方法,本著學習為先、研究為重的精神,立足實際,加強理論學習,注重關注幼兒興趣與能力發展需要,將區域活動與主題活動有機的結合起來,以區域活動環境創設與材料提供為重點,提高區域活動質量,使主題活動及區域活動更好地為孩子的發展服務。

          (二)加強保教隊伍建設,提高教師素質與能力。

          1.合理劃分,分層培養,促進教師專業成長。

          幼兒園的發展離不開教師的發展,教師的專業成長是推動幼兒園健康發展的重要基石。因此,我們根據師資狀況將全園教師分成“新教師、成熟教師、骨干教師”三個層次,即“青藍工程”,充分調動教師專業發展的內驅力,幫助不同層次的教師認真分析,找準各自的最近發展區,通過切實有效的培訓,使不同層次的教師都有所提高。

          (1)以“老帶新結隊子”,提高新教師的業務素質。

          新教師工作熱情高,思維活躍,可塑性強,敢于創新,但是對于教學設計和組織能力弱,班級管理能力弱,經驗不足,缺乏與家長溝通的技巧與膽量,專業成長目標不明確。而教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。

          在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對新年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

          (2)以“任務驅動”促使成熟教師形成“不進則退”的緊迫感。

          在主持班級工作、帶領新手教師的過程中,推動成熟教師自覺轉變教育理念,提高業務水平。首先要以自身的學習和修煉來提升自己的教育技能和教育思想。為成熟教師創設學習提高鍛煉機會,推出成熟教師展示課活動,加強與新教師間的教育教學經驗的相互交流與觀摩、研討。其次,要引導成熟教師逐漸提高自我反思和評價的能力,以積累豐富的教育經驗和提升教育技能,在自身學習和外在環境的影響下,激勵成熟教師向研究型教師轉型。

          成熟骨干團隊:組建各研修坊:探究相關領域教學的基本流程,梳理系統圖、形成優質課例、實現成果標準化開發

          音樂:xx

          體育:xx

          語言:xx

          美術:xx

          科學:xx

          (3)進行崗位練兵活動,夯實教學基本功。

          鼓勵新、青年教師積極參與繪畫、彈琴、舞蹈技能技巧比賽,使自己盡快縮短由青年教師到成熟教師的過渡時期。

          2.巧借外力,加強外培,實現轉變與自我更新。

          采取“請進來、走出去”的開放培訓模式,結合個人特長與需求自主申報參培,不斷給教師以新鮮信息的滋潤,拓展思路,開闊眼界,使教師的思想更具前瞻性。并認真組織、開展外培后的二次交流與匯報,讓培訓惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓精華,認真準備匯報PPT,最大限度的傳遞培訓精神與內容,從而進行對照反思,實現轉變與自我更新。

          3.以讀書會為抓手,營造閱讀氛圍,優化閱讀環境,感受心靈的成長。

          隔周進行一次讀書會,以年級組為單位,以教研組為團隊,每學期同書共讀一本書,由年級主任組織,主要領導跟進讀書會,年級主任提前做好內容及活動具體安排,讓讀書從每個人最直接的需要和起點開始,感受自由、舒展、真實的閱讀狀態,成為最好的自己。

          4.教、學、研并進,優化園本課程。

          關于課程:建構適宜課程,促進幼兒發展

          幼兒園課程,沒有最好的,只有最適宜的。因地制宜,適宜孩子的課程才是最好的課程。教師不是教書匠,根據購置的“教材”按部就班上課的時代必須盡快過去。教師要樹立科學的課程理念,在借助運用、梳理提升“教材”的過程中,通過頂層整體思考、規劃、實施、反思螺旋上升的過程,實現課程園本化,逐步積淀園本化課程。同時,提升教師課程思考力、設計力、執行力和評價力,構建適宜課程,促進幼兒全面和諧發展。

          從2018年9月開始,XX區各公民辦園將陸續規范教師參考用書,初步采用3+1模式,3為必選三種:XX師范大學出版社出版的《幼兒園活動整合課程》、情景閱讀——新課程背景下的繪本教學、崇尚自然關愛生命本土化課程資源包(本土化課程分別在學期的11月和6月份整月進行,便于進行環境創設和區域材料投放。自選課程是XX科學、益智、運動區包)

          教師要敏銳地察覺兒童的需要、興趣和可能,并對照《指南》,在與兒童的共同生活中為兒童提供獲取經驗的機會,并通過鼓勵和啟發,引領幼兒深度學習,不斷生發新經驗。

          課程是幼兒獲得有益經驗的活動,是行動的過程,是不斷獲得經驗的過程,在這個過程中,主要的不是教師說什么和做什么,而是幼兒說什么和做什么,幼兒獲得了什么。

          5.深入課題研究,跟進問題反思研究。

          深入開展自治區級課題《托幼銜接的探究》和園本課題《幼兒園一日生活環節組織策略的探究》活動。用“小策略+互聯網”的課程思維,進行成果標準化開發。

          計劃開發:

          1.好玩的區域游戲材料:標準化開發:材料的介紹、孩子自然愉悅地探究玩耍材料、自主記錄評價的過程拍下來,制作出小影,生成二維碼,實現課程的可視化。

          2.生活活動:流程系統圖、策略、妙招的開發。

          3.早教親子課程:用產品思維實現早教課程可視化

          3.高質量學習工具的運用與突破

          通過專家引領、教研實踐、走出去請進來等途徑,創新開展教科研工作,將思維導圖、Y圖、十字圖、微課程、微視頻、碼書、系統轉盤等高效學習工具和思維模式運用到教研活動中,提升教師系統思考、提煉的能力。

          (三)組織形式多樣的活動,全面實施幼兒素質教育。

          1.重視幼兒一日活動的各個環節,以幼兒的實際活動為基點,對幼兒進行道德品質教育,進行潛移默化的影響,逐步培養幼兒形成良好的道德品質、行為習慣和性格。

          2.以游戲為基本活動,采取靈活多樣的教育教學組織形式,寓教育于各項娛樂活動之中。特別是要根據幼兒的年齡特點選擇和指導游戲,滿足幼兒的內在需要,因地制宜地創設并營造游戲的良好環境氛圍,激發幼兒的主體能動性,尊重幼兒選擇游戲的意愿,使他們始終保持積極的情緒狀態,促進幼兒身心和諧發展發展。本學期,計劃將室內的足球場拓展到室外,為幼兒提供適宜的場地,加大力度培訓教師團隊,組建幼兒園足球隊,為幼兒足球建設夯實基礎,并營造特色氛圍,并將此運動上升到文化的高度,從而推動幼兒園體育教育教學水平的發展。

          3.社會是幼兒密切接觸的一個生動有趣的大課堂。各班可以根據班級的實際情況,結合有關節日及一些大家關注的大事,采取“請進來、走出去”的方法,達成園內外教育力量融合的最佳途徑。使幼兒在與社會的接觸中了解社會,初步理解人與社會、人與人之間的關系,感受家鄉的發展與變化,感受愛與被愛的幸福,激發對家鄉、對祖國、對生活的熱愛之情。

          (四)開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區聯系,構建互動教育。

          1.加強班級家長工作的實效性,提倡個性化指導和服務。

          (1)本學期各班級家園欄除“周計劃”“溫馨提示”“育兒知識”等介紹外,還要根據本班幼兒實際情況,針對家庭親子閱讀與實踐指導做家教知識的宣傳服務,開設一個具有班級特色的宣傳欄目,如:“每月話題”,使其成為家園共育的一個重要窗口與特色亮點。

          (2)堅持利用校信通、微信等平臺,做好溝通交流、宣傳各項信息等工作。同時利用每次的家長學校活動有計劃地開展家園聯系工作,將每次活動的精彩剪影與總結反饋以圖片資料的方式在家長群體中進行有效宣傳,不斷促進家園共育工作的開展。

          2.以家長和社區資源為補充,拓展教育外延。

          本學期以幼兒社會實踐活動為契機,積極邀請家長、爭取社區的配合帶領幼兒走出幼兒園,走進大自然,體驗民間文化習俗,同時有效地宣傳幼兒園的各項工作。

          3.以家長學校各項常規工作為抓手,豐富家長學校活動形式,優化技巧。

          本學期我園將從幼兒園工作的實際出發,通過家長會、家庭教育專家講座學習、家長經驗交流會,不斷提高新生家長的家教水平。

          (五)顯特色、求創新,促進早教優質發展

          1.采用菜單式服務、構建不同月齡段的課程方案,以推進區域早教的普及。

          2.完善園本課程與本土早教體系,打造以“生活化”為特色的品牌早教。

          篇11

          通過為期半年的集中專項整治,達到我縣液化石油氣充裝質量安全狀況清楚;液化石油氣中摻混“二甲醚”、充裝過期報廢氣瓶、翻新改造報廢氣瓶等違法行為杜絕,液化石油氣氣瓶充裝、檢驗單位主動落實質量安全主體責任得到有效落實,長效監管機制進一步建立完善;液化石油氣瓶充裝、檢驗行為進一步規范,有效預防和減少液化石油氣氣瓶安全事故的目的。

          二、工作措施和時間安排

          (一)宣傳階段(3月中旬前)

          1、協調縣內涉及氣瓶充裝、液化氣銷售單位負責人和安全管理人會議,傳達上級文件精神,宣傳法律法規,部署工作要求。

          2、以“3.15”為契機,開展形式多樣的宣傳活動,豐富群眾氣瓶安全使用知識,鼓勵群眾積極舉報各類氣瓶違法違規行為。

          (二)檢查整治階段(3月下旬至5月底)

          在做好常態化檢查的基礎上,對縣內各液化氣瓶銷售、儲存點開展突擊檢查和執法檢查,認真排查液化石油氣氣瓶充裝和檢驗環節的各類安全隱患,嚴厲打擊氣瓶充裝、檢驗違法行為。

          1、嚴格仔細開展石油氣氣瓶和氣瓶“兩站”清理。加強對氣瓶銷售單位的充裝情況進行檢查,重點檢查有無使用改造、翻新報廢氣瓶,有無超期未檢或應報廢氣瓶,是否嚴格執行氣瓶必須專用且只允許充裝與鋼印標記一致介質的規定,是否對氣瓶使用者進行安全使用指導,是否建立進出貨臺賬。加強對氣瓶檢驗單位的督導和抽查,重點檢查是否按規范要求進行檢驗,是否按標準規定對應報廢的氣瓶進行破壞性處理,是否轉賣未經破壞性處理的報廢氣瓶,是否存在修理、改造、翻新報廢氣瓶等違法行為。

          2、加強液化石油氣質量監管。協助上級部門對銷往我縣液化石油氣開展充裝氣體質量監督抽查,嚴厲打擊摻混“二甲醚”等摻雜摻假行為。依法處理違法單位,督促落實質量安全主體責任。及時全面掌握違法的單位或銷售個體,及時進行信息通報或通過新聞媒體進行曝光,涉嫌違法犯罪的,堅決移送公安機關處理。

          三、工作要求

          篇12

          通過改革教育管理體制,用5年左右的時間。合理調整學校布局,科學配置教育資源,加強學校基礎設施建設,逐步實現市區學校布局合理化、規模適度化、條件均衡化和教育優質化,滿足人民群眾對教育的需求。

          三、基本原則

          部門協作;市區一體,政府統籌。整體聯動;科學規劃,分步實施;財政為主,多元投入。

          四、工作任務

          (一)科學編制規劃。堅持“整體規劃、分步實施;務實可行、適度超前”原則。開展并完成市區學校規劃編制工作。廣泛征求市區群眾、教師和人大代表、政協委員的意見,組織有關部門和專家對布局調整規劃進行評審,向社會公示,并報市政府批準頒布實施,確保規劃的科學性、可行性和權威性。

          (二)理順管理體制。改革市區學校辦學體制。科學高效”原則,切實落實“以縣為主”管理體制,完成市直、區、經濟開發區教育管理體制改革,形成教育合力。同時,理順啟黃中學和外國語學校的辦學體制。

          (三)優化學校布局。科學編制學校布局規劃的基礎上。加大對中學、市實驗小學、市實驗幼兒園、考棚街小學、區實驗小學和區實驗二小等資源整合力度,優化學校布局,解決老城區學校布局不合理、發展不平衡和交通擁堵問題,初步實現市區教育均衡發展。

          (四)做好新城預控。根據城市化進程和人口發展變化趨勢。做好新城區特別是城東新區學校遠期預控和建設工作,加強教育用地預留控制,使城區各類教育設施布點科學合理。啟動新區新建學校的籌備和建設工程,使新建學校起步快、起點高、環境優。

          (五)改造薄弱學校。加大對辦學條件較差的學校的改造力度。大力實施“校舍安全工程”和“學校標準化建設工程”全面消除D級危房,使市區學校全面達到標準化學校建設要求。

          (六)合理定額定編。根據學校辦學條件和國家有關政策規定。解決學校規模超負荷和班額嚴重超標等問題;按政策規定和學校運行要求重新核定市區學校教師編制,落實教師員額;建立和完善教師補充、流動機制,實現市區師資力量的均衡配置。

          五、實施步驟

          (一)啟動市、區學校管理體制、辦學體制改革和學校布局調整、資源優化工作。

          1完成并頒布市區中小學布局規劃;

          2完成啟黃中學、外校辦學體制改革;

          3啟動市區D級危房改造工作;

          4完成城區學校教師編制核定工作;

          5建立教師補充流動機制;

          6啟動區屬學校和經濟開發區學校管理體制改革;

          7啟動老城區學校“改、擴、并、遷”工程;

          做好城東新區教育用地預留規劃;8根據城東新區規劃。

          9啟動并部分完成市區學校標準化建設工作。

          (二)完成市區部分學校的整合工作。

          1完成區屬學校和經濟開發區學校管理體制改革;

          2完成市區D級危房改造工作;

          3完成老城區部分學校的整合;

          4加大遷建學校的建設力度;

          5基本完成市區學校標準化建設;

          6啟動城東新區新建學校的籌建工作;

          7加大教師交流、互派力度。

          (三)著力改善辦學條件,市區中小學布局調整基本到位,實現市區學校均衡發展,基本實現規劃目標。

          1完成市區“學校標準化建設工程”基本實現辦學條件均衡化;

          2完成市區學校“改、擴、并、遷”工程;

          3基本完成城東新區新建學校建設工程。

          六、保障措施

          篇13

          (一)實行儲罐站和供應點一體化經營模式。各液化石油氣儲罐站必須通過建立的自由供應點銷售液化石油氣并負責對供應點的管理。供應點未經燃氣行政主管部門批準不得轉讓、租賃或承包。企業要根據相關法規參加事故意外傷害保險。

          (二)供應點的經營權按照有償使用的原則,由燃氣行業管理部門按照公開、公平、公正和方便用戶的方針確定經營權的出讓方式。經營權使用年限原則不超過3年。

          (三)全區供應點總數原則上應控制在15個以內,各街辦控制數分別為張家村街辦2個、長安路街辦2個、文藝路街辦2個、太乙路街辦2個、東關南街街辦2個、長樂坊街辦2個、南院門街辦1個、柏樹林街辦2個。

          (四)為了使整頓工作平穩順利進行,加強供應點的有效管理,我區每個儲罐站設定3個基本供應點。

          (五)各儲罐站運輸機動車輛須辦理危險品運輸許可證后方可投入運營。運輸能力不足的,須委托具有經營資質的企業負責運輸。

          (六)各儲罐站要保證供氣安全和燃氣質量,不得摻雜使假、缺斤少兩,不得向超過檢驗期或有安全隱患的鋼瓶充氣。

          (七)儲罐站、供應點、運營車輛的工作人員都要通過專業培訓并持證上崗。

          (八)供應點暫行標準

          1.面積不得小于10平方米,不得兼營其他商業項目。面積超過15平方米的,可適當兼營燃氣具配件等相關物品;

          2.經營點內不得有明火,不得住人;

          3.要有安全管理制度,要配有足夠的消防器材,要安裝燃氣泄漏報警裝置;

          4.與6層以上建筑物距離大于10米;

          5.夜間不得在供應點內存放重瓶;

          6.供應點間距不宜小于500米;

          (九)根據市液化石油氣市場現狀和燃氣規劃,今后將不再審批新的液化石油氣儲罐站,供應點數量依據市場需求調節。

          三、組織領導

          為了加強對專項整頓工作的組織領導,確保整頓效果,區政府決定成立區液化石油氣行業專項整頓工作領導小組(以下簡稱領導小組)。

          四、管理機構

          (一)機構設置:區建設和住房保障局燃氣監督管理辦公室。

          (二)人員編制:10人

          (三)機構職責:新建、改建、擴建壓縮天然氣、液化氣儲罐站工程核準的初審權;壓縮天然氣(CNG)加氣站燃氣經營許可的初審權;液化氣儲罐站、液化氣供應站點燃氣經營許可權和許可證年審權;對燃氣違法行為實施行政處罰。

          五、職責分工

          液化石油氣行業整頓工作事關市民切身安全與社會穩定,領導小組各成員單位要按照職責分工,積極組織實施液化石油氣行業專項整頓和日常監管各項工作,形成條塊結合、各方聯動、各負其責的整頓工作格局。

          (一)各街辦和各相關部門要根據各自職能,積極主動做好液化石油氣行業整頓的各項工作。

          (二)安監部門要加強液化石油氣經營企業及使用企業的安全生產監督工作,做好對企業危險源的整改、建立健全安全管理制度和事故應急處置預案的指導工作。

          (三)質監部門要及時檢驗各液化石油氣經營單位壓力容器及安全附件。要做好液化石油氣鋼瓶的使用登記、定期檢驗、充裝環節等的安全檢查工作,做好報廢、過期、不合格鋼瓶的回收處理工作。依法查處非法充裝及充裝非自有產權氣瓶、超期瓶、不合格瓶、報廢瓶等違法行為。

          (四)工商部門要加強對液化石油氣經營企業的注冊登記審驗工作,加大對經營站點的檢查力度,協助查處取締無證經營站點和非法使用液化石油氣的工商用戶。

          (五)交通運輸部門要加強對特種運輸車輛的管理,對不具備液化石油氣運輸資格的車輛進行嚴格查處。

          (六)公安部門要加強對液化石油氣非法經營人員的懲治力度,對不法行為堅決予以打擊。

          (七)消防部門要對各儲罐站和供應點的防火、防雷電靜電以及防火制度的建立、防火人員落實、消防設備配置以及工商餐飲用戶使用液化石油氣備案等情況進行全面落實。對不符合要求的站點依法責令其限期停業整頓。

          (八)區液化石油氣行業整頓工作領導小組將定期向社會公布合格的供應點,引導用戶購買合格站點的液化石油氣。

          六、工作步驟

          本次液化石油氣行業專項整頓工作分四個階段。

          (一)調查摸底階段:各街辦要認真做好轄區內液化石油氣市場調查摸底工作。根據供應點的分配數量,制定街辦液化石油氣整頓方案和供應點的設置規劃,報我區液化石油氣行業整頓工作領導小組審批。

          (二)規劃布點階段:各街辦依據經審批的液化石油氣整頓方案和設置規劃,制定詳細的工作步驟,按照公開、公平、公正的原則,做好供應點的設置工作。供應點由區燃氣行業管理部門初審同意后,報市市政公用局燃熱處核發《市燃氣安全經營許可證》,并到工商部門辦理注冊登記手續,領取營業執照。

          (三)清理取締階段:由區政府組織街道辦事處、質監、建設、交通、工商、公安、安監和消防等部門開展清理取締工作,堅決查處無證液化石油氣儲罐站、供應點和營運車輛,營造良好的液化石油氣市場經營環境。

          (四)總結復查階段:領導小組要對專項整頓情況進行全面總結,并將組織成員單位對全區液化石油氣行業專項整頓工作進行復查。對整頓不力的街辦和部門,區政府將通報批評。

          七、工作要求

          (一)突出重點,依法整頓。各街辦、各有關部門結合轄區實際,研究本轄區、所管轄行業液化石油氣監管的重點領域和薄弱環節,明確專項整頓的重點內容,制定切實可行的工作措施,狠抓落實,確保專項整頓工作按步驟、有計劃穩步推進。

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