引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤化工企業(yè)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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（二）成本控制計劃的缺乏
當前我國多數(shù)煤化工企業(yè)的成本管理的連貫性與整體性較為缺乏，在企業(yè)的一些內部部門并未建立科學合理的成本管理體系，也未針對企業(yè)的具體情況制定有效、可行、科學的成本控制計劃，造成企業(yè)的總成本控制的目標較為模糊，進而導致企業(yè)的成本控制效果較差。
（三）成本核算不合理
當前我國多數(shù)煤化工企業(yè)不夠重視成本核算，在建設成本核算管理體系時不夠規(guī)范、全面和健全。并且，企業(yè)對成本核算的應用效果較差，對企業(yè)的管理費用、銷售成本、生產成本、采購成本的制約和控制能力較為缺乏。
二、全面成本管理在煤化工企業(yè)的具體應用
（一）進行成本分析
作為全面成本管理工作的重要基礎，成本分析工作可以針對企業(yè)的某一具體階段，有效地判斷出其成本與其預算是否相符，同時通過分析企業(yè)成本的變動原因，進一步分析自身與其他企業(yè)的差別情況，從而尋求更加有效的成本降低的方式。在企業(yè)實施成本分析工作時，首先，根據統(tǒng)一規(guī)定的企業(yè)成本管理報表內容與格式，制訂一套科學合理的成本控制方案。然后根據成本內容，例如對企業(yè)的工程、采購、管理、設計、生產成本等方面實施成本分析，另外，還應分析運行時的機會、稅負、融資、投資成本。最后，還需要注意成本分析工作的層次性和階段性，不同于過會計數(shù)據的單一的比較，應該對各成本的各階段及各要素實施縱向與橫向的比較，管理、技術、生產等各部門要進行緊密合作，以達到成本分析工作的最終目的。
（二）采購環(huán)節(jié)的管理
原料的采購是企業(yè)實施全面成本管理的關鍵，也是影響企業(yè)生產成本的直接因素。企業(yè)應對其原料采購工作進行針對性的管理，例如，在采購原料煤的過程中，為增加煤炭的重量，在運輸煤炭時，煤炭供應商可能會加水或者煤矸石。
（三）全面成本管理方案的制定與實行
煤化工企業(yè)在做好成本分析后，為明確其成本管理目標與責任，應該根據企業(yè)生產的各環(huán)節(jié)和各方面，制定一個針對性較強的全面成本管理實施方案。在建立健全企業(yè)全面成本管理的標準與制度后，還需要進一步嚴格地落實和執(zhí)行。在全面成本管理方案的實行過程中要及時發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)的問題，根據實際的具體運營情況，不斷完善成本管理方案，以促進方案可行性與合理性地提升。另外，煤化工企業(yè)還應該不斷夯實成本管理工作的基礎，努力增強成本管理崗位的執(zhí)行力和影響力，促進成本管理工作往信息化方向發(fā)展，并對各車間、部門、單位加強檢查與監(jiān)督，促進全面成本管理工作的正常有序開展。
（四）考核制度的建立
煤化工企業(yè)應當建立系統(tǒng)、全面、合理的成本管理考核制度，對企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門的成本考核方式、測評方法、獎罰方式等制度進行完善。為培養(yǎng)企業(yè)工作人員在工作中節(jié)省成本、提高效率的自覺性，應將成本考核的結果與個人的薪酬或該部門的績效相聯(lián)系。
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1.2國家、社會對企業(yè)的安全生產管理要求的提高
在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國家和社會都對企業(yè)的安全生產管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產管理執(zhí)行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業(yè)的安全生產事故問題，進而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業(yè)的安全生產管理要求的提高，企業(yè)也應該進行安全生產管理的加強。
1.3安全生產管理對企業(yè)安全生產的積極作用
在煤化工企業(yè)生產煤化工產品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業(yè)的生產的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發(fā)火災和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產將產生一些廢物，所以有可能對周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強煤化工企業(yè)的安全生產管理，可以使這些安全生產問題得到控制，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進行安全生產管理的加強。
2煤化工企業(yè)在安全生產管理上存在的問題
2.1管理人員缺乏安全意識
就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識到安全生產管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點的現(xiàn)象長期存在，進而導致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。
2.2管理責任未能落實
企業(yè)的安全生產管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產管理發(fā)揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業(yè)只進行了安全生產管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產生的責任人，也沒有進行事故發(fā)生的根本原因的調查，而是一味急于恢復生產工作，進而為企業(yè)的生產管理留下了極大的安全隱患。
2.3管理水平落后
隨著經濟的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產規(guī)模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發(fā)展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產中發(fā)揮應有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產管理人員，則流動在各個大型企業(yè)之間，無法真正的為企業(yè)的安全生產做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產設備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產管理的規(guī)范和規(guī)章在很長的一段時間內都沒有得到更新，所以無法為安全生產管理人員提供指導。
2.4資金投入不足
與企業(yè)的生產管理相比，煤化工的安全生產管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保證安全生產管理工作的順利展開。
3加強煤化工企業(yè)安全生產管理的對策
3.1樹立安全文化
為了加強煤化工企業(yè)安全生產管理工作，企業(yè)首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業(yè)全體參與到安全生產管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對員工的安全生產知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業(yè)的安全生產管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業(yè)的安全生產管理。
3.2落實安全管理責任
想要進行企業(yè)安全生產管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產管理工作。一方面，企業(yè)要進行安全生產制度的完善，實行安全生產責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業(yè)要進行安全生產的監(jiān)督管理機構的建立，從而保證責任人的責任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實。再者，企業(yè)要嚴格按照安全生產管理制度進行生產管理。而一旦發(fā)生安全生產事故，就要在第一時間進行事故發(fā)生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產管理工作。
3.3促進安全管理水平的提高
為了進行企業(yè)安全生產管理的加強，企業(yè)要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進行專業(yè)的安全生產管理隊伍的建設。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來進行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產管理隊伍的整體素質。其次，企業(yè)要定期進行安全生產管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進而使安全生產事故得以及時的處理。另一方面，企業(yè)要進行安全生產管理方法和技術的更新，從而保證企業(yè)的安全生產管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業(yè)還要加強安全生產管理的預防工作，進而使企業(yè)生產的安全隱患得以消除。
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2輸配系統(tǒng)的改造
(1)管材選用。福州輸配管網全部采用鋼管,其強度大、嚴密性好、焊接加工方便。由于鋼管的耐腐蝕性較差,采用加強級及特加強級防腐(管徑>250mm)。且一些地區(qū)埋地管采取深井陽極區(qū)域性陰極保護措施,這些都為氣源轉換創(chuàng)造了很好的條件。
原戶內管及樓前庭院管采用鍍鋅管,現(xiàn)根據新氣源熱值高,比重比空氣重,且運行壓力提高,一旦出事故危險性大的特點,在選材上提高要求,現(xiàn)特定如下:
埋地管:管徑<150mm,采用熱軋無縫鋼管焊接;
管徑≥150mm,采用螺旋管焊接。
地上管:中壓及管徑>50mm的低壓管均采用無縫鋼管焊接
管徑≤50mm的低壓管采用鍍鋅水煤氣管絲接。
(2)閥門更換。在氣源轉換前,更換失效的閥門,并根據轉換的需要,增設必要的隔離閥門。將中壓分段閥門及重要部位的原蝶閥全部更換為密封性好的油密封旋塞。
(3)密封材料。混合氣具有比重大、濕度小及能溶解普通橡膠的特點。為防止絲扣連接處漏氣,規(guī)定絲接必須用生料帶做密封填料,橡膠密封件必須選用耐油橡膠墊片。
(4)壓力組成。采用混合氣后輸配管網的壓力級制不變。
根據低壓管網壓力降分配,為保證燃具正常燃燒,各類調壓設施出口壓力調整如下:
調壓箱出口壓力2200Pa;
區(qū)域調壓站(不包括高層)出口壓力2500～2800Pa;
高層建筑區(qū)域調壓站出口壓力3150Pa;
工業(yè)用戶中-中壓調壓器出口壓力根據用戶需求保持不變。
(5)調壓站改造。原有二類調壓站:12P調壓和雷諾式調壓站。對原有的12P調壓器,因帶有安全關閉閥,可照常使用。對于雷諾式調壓柜及FK系列調壓柜需要進行改造，新氣源比重比空氣重,且調壓站出口壓力較高,采用水封及放散不合適,對于雷諾式調壓站取消水封放散加裝安全切斷閥。選用AQZ系列安全切斷閥進行超壓保護。站內閥門改為油密封閥。
對于FK系列調壓柜取消放散加裝安全切斷閥,口徑<DN100,選用AQZ-2G切斷閥,口徑≥DN100的選用AQZ系列安全切斷閥。
由于調壓站出口壓力提高,低壓記錄儀量程隨之改大。采用中-中壓調節(jié)器的工業(yè)用戶增設出口中壓記錄儀。
(6)引入管改造。樓前庭院管全部改用無縫鋼管,引入管采用焊接連接。引入管與庭院管埋地部分轉彎處采用煨彎,避免絲扣連接產生漏氣的可能性。
為保證安全供氣,在引入管(或立管)上加裝特制松套伸縮接頭,補償量可達10,有效解決多層建筑因地層下降帶來的隱患。
(7)凝水設施。新氣源濕度小,但考慮到施工過程中可能管道進水,為防止水堵,在管網適當位置仍設置凝水缸,以便抽水。數(shù)量可適當減少。
3戶內管改進設計
3.1多層建筑
混合氣比重大,且底層儲藏間通風情況一般較差,新設計的進戶管一律不設置在底層。由于混合氣的熱值高,戶內管道可適當縮小管徑(DN20改為DN15)。
3.2高層建筑
根據新氣源的特點,采取兩種供氣方式進行設計，低壓管網壓力降進行調整。見表1。
3.2.1中壓供氣
①高層建筑處于區(qū)域調壓站的末端,供氣壓力偏低,區(qū)域用氣影響較大。
②四周無低壓管或低壓管偏小,無法保證正常供氣,又受安全間距限制,設站困難。
以上兩種情況采用中壓供氣,將調壓柜設在屋頂,中壓管由外墻直上屋頂,經調壓后上環(huán)下行方式供氣。調壓柜應裝有安全切斷裝置,柜體設避雷針與屋頂避雷環(huán)網接地系統(tǒng)連接。中壓供氣,壓力自成體系較為穩(wěn)定,不受區(qū)域供氣影響,能有效地保證高層用戶的用氣,該供氣方式在香港及我國南方被廣泛采用。
3.2.2低壓供氣
根據水力計算,在保證壓力最不利用戶燃具能正常燃燒的情況下,仍采用區(qū)域調壓站低壓直接供氣。
高層建筑底層多為商場,設備層又不能布置液化氣管道,下環(huán)管布置困難,多采用上環(huán)下行供氣方式。即低壓管沿外墻直上屋頂,成環(huán)后在適當位置下行供氣。有些高層建筑設有空中花園層,四周敞開,通風良好,僅安有給排水及通風管道,無安裝機電設備的情況下,可將煤氣管道布設在該層,讓其成環(huán),采用下環(huán)上行的供氣方式。
表1低壓管網壓力降分配(Pa)
人工煤氣液化氣混空氣
燃具定額壓力PH10002000
燃具前最大壓力Pmax15003000
燃具前最小壓力Pmin7501500
調壓站出口最大壓力16503150
低壓煤氣管道總的計算
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周永明世家剪紙公司位于河北省張家口市蔚縣南張莊，是一所有限責任公司。周永明世家剪紙公司歷史悠久，在蔚縣剪紙產業(yè)中擁有特殊的地位。1979年，周廣之父，蔚縣剪紙藝術大家王老賞的唯一弟子周永明建立了中國農村改革開放以來蔚縣第一家剪紙作坊，1985年周永明世家剪紙廠正式注冊，即為王老賞周永明世家剪紙公司前身。董事長周廣是周永明長子，是當代蔚縣剪紙界重要代表人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，首屆河北省民俗文化十佳人物之一，張家口市拔尖人才之一，中國民間文藝家協(xié)會會員，聯(lián)合國教科文組織授予的中國民間美術家，張家口市第十一屆人大代表。公司為家族性企業(yè)，分為設計，生產和銷售三個部門，結構簡單，合作緊密，分工明確。員工約有150人，人數(shù)不固定，工資采用計件制結算方式，1000至3000元不等。公司幾乎沒有現(xiàn)代辦公設備。周永明世家剪紙公司具有較強的典型性，是蔚縣眾多剪紙企業(yè)的代表。
3.SWOT分析
3.1優(yōu)勢條件（strength）
企業(yè)擁有較高的美譽度。由于企業(yè)發(fā)展源于蔚縣剪紙杰出大家王老賞唯一弟子周永明所建的周永明世家剪紙廠，故企業(yè)在蔚縣剪紙行業(yè)內擁有特殊的地位。企業(yè)的剪紙產品品質優(yōu)良且與時俱進，深得國內外顧客的喜愛。企業(yè)擁有較強的自主創(chuàng)新能力。周廣先生是當代剪紙藝術大師，是聯(lián)合國教科文組織授予的中國民間美術家，代表作有《八仙》、《北大百年校慶系列剪紙紀念品》等，其作品在全國性比賽上多次獲獎，其事跡選入《2000年中國風杰出人物特集》，1998年上半年，周廣、周淑英兄妹剪紙在美國尼加拉大學展出。企業(yè)接受部分顧客的來樣加工，來稿加工和創(chuàng)意加工訂單。企業(yè)有較好的發(fā)展歷史條件。由于1979年周永明建立了中國農村改革開放以來蔚縣第一家剪紙作坊，1985年周永明世家剪紙廠正式注冊，即為王老賞周永明世家剪紙公司前身。相比于蔚縣其他剪紙企業(yè)，歷史悠久，地位重要。企業(yè)擁有“王老賞”商標專利。公司及時前往北京注冊了“王老賞”商標專利。并且“王老賞”商標專利擁有其自身的獨特的文化內涵，和其他剪紙企業(yè)相比據有較為明顯的比較優(yōu)勢。企業(yè)開展積極開展校地合作。目前企業(yè)和南京大學藝術與創(chuàng)意學院展開合作，即將建立南京大學的藝術與創(chuàng)意學院實習基地。河北科技大學副校長親自邀請周廣先生前往學校授課。同時，許多學校爭相與企業(yè)在各個方面展開合作。企業(yè)領導具有一定的社會影響力。周廣先生與其兄弟姐妹合稱“剪紙七杰”，其中二妹周淑英現(xiàn)為中央美術學院客座教授。周廣先生曾擔任張家口市第十一屆人大代表，多次擔任縣人大代表和政協(xié)委員。作為當代著名的剪紙藝術大師，周廣先生多次參加國際級剪紙藝術展覽，剪紙文化活動，享有極高的聲譽。
3.2弱勢條件（weakness）
營銷手段陳舊，有限。目前蔚縣的營銷方式主要是電話訂購或者上門訂購，未能采取網絡營銷手段。營銷企業(yè)沒有中間商，也沒有開設區(qū)域性的銷售中心，產品通過第三方物流系統(tǒng)送到客戶手里。部分產品只能通過中間介紹人獲取更大的客戶市場。專業(yè)人才缺乏。企業(yè)的人才缺乏既是制約企業(yè)發(fā)展直接因素，也是根本因素。企業(yè)既缺乏普通的剪紙工人也缺乏高端的剪紙藝術家，更缺乏企業(yè)管理人才，特別是文化企業(yè)專業(yè)人才。宣傳方式有限，在全國范圍內缺乏知名度。蔚縣剪紙產業(yè)的宣傳方式主要有以下幾種：一是蔚縣政府對剪紙產品的整體宣傳，二是央視等媒體對蔚縣剪紙文化產業(yè)的整體宣傳，三是通過各種展覽進行宣傳。但前兩者是對“蔚縣剪紙”的宣傳而非企業(yè)宣傳，第三者則是通過展出者既高端藝術家來帶動企業(yè)和產品的宣傳。三者都不是對產品、品牌、企業(yè)的直接宣傳。故而收效有限，使企業(yè)具有較高美譽度但缺乏知名度。缺乏現(xiàn)代管理思想、制度、設備。企業(yè)的運作流程落后，企業(yè)結構簡單，缺乏現(xiàn)代化信息設備和生產設備。
3.3機會條件（opportunity）
國家政策的進一步扶持。2012年《文化部“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃》和《文化部“十二五”時期文化產業(yè)倍增計劃》的出臺，給予小微文化企業(yè)進一步的的政策支持，在宏觀層面給創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。地方政府的政策支持。政府一年可給予企業(yè)幾十萬的資金支持，政府宣傳單位幫助其進行宣傳，同時在土地政策，財稅政策等方面給予大力支持。國家經濟發(fā)展，國民文化需求進一步增加。隨著國家經濟發(fā)展，教育的發(fā)展，國民的文化素質進一步提高，文化需求進一步增加，剪紙產品的需求也進一步增加。緊鄰全國文化中心北京，有較多的發(fā)展機會。北京是全國文化中心，也是全國的文化產業(yè)中心，輻射帶動作用強。同時，北京也是國際文化產品市場的窗口，為剪紙藝術品國際文化貿易提供可能。蔚縣文化旅游產業(yè)發(fā)展的促進。蔚縣擁有“空中草原”、“小五臺山”等文化旅游資源，文化旅游業(yè)的發(fā)展增加了蔚縣剪紙的市場。
3.4威脅條件（threat）
剪紙產業(yè)鏈尚待開發(fā)。目前剪紙產業(yè)僅停留于原始產品階段，剪紙周邊產品，剪紙文化旅游等產品開發(fā)尚處于起始階段。剪紙產業(yè)后備人才不足。原因如下：首先，剪紙藝術教育和剪紙藝人培養(yǎng)依舊采取學徒工這一落后的方式，剪紙藝術學校的建立正在商討中。其次，剪紙藝術未能有效的傳播推廣。最后，對于剪紙藝術企業(yè)管理，剪紙藝術產業(yè)研究等專業(yè)技術人才明顯不足。信息化文化企業(yè)發(fā)展和社會科技迅速進步。蔚縣科技落后，社會觀念落后，缺乏專業(yè)人力資源，剪紙產業(yè)難以跟上社會發(fā)展和時代進步。部分競爭對手發(fā)展較好。部分競爭對手建立了自己的網頁，采用了先進技術，發(fā)展情況良好，發(fā)展勢頭迅猛。
4.基于SWOT分析的對策建議
4.1S-W對策
4.1.1充分利用各種條件，加強企業(yè)公共關系建設4.1.2進一步擴大校企合作，學習現(xiàn)代企業(yè)管理思想4.1.3引進、培育相關人才，購置現(xiàn)代管理設備4.1.4利用企業(yè)美譽度和良好的顧客關系拓寬銷售途徑
4.2S-T對策
4.2.1基于自身較強的自主創(chuàng)新能力，延長剪紙產業(yè)鏈，開發(fā)剪紙周邊產品4.2.2加快企業(yè)現(xiàn)代化建設，緊跟科技進步步伐，充分利用網絡技術和網絡資源4.2.3積極進行政企互動，推動蔚縣剪紙產業(yè)聚集區(qū)的建設和發(fā)展
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現(xiàn)代企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，誰能留住人才，使人盡其才，才盡其用，誰就能在競爭中立于不敗之地。隨著國家經濟體制改革的深化，如何留住人才是國有煤化工企業(yè)面臨的亟待解決的新問題。本文通過對國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀和人才流失原因的分析，以及結合本人在國有煤化工企業(yè)工作的一點經驗，提出一些關于國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才的政策性建議。
1 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀
1.1 國有煤化工企業(yè)的人才特點
國有煤化工企業(yè)人才的嚴重流失是市場經濟發(fā)展過程中的一個普遍現(xiàn)象。其特點：①從流量看，人才流失量大勢猛，尤其是專業(yè)、學歷、職稱具有強勢的專業(yè)技術人才流失嚴重。②從專業(yè)結構看，工程技術類人才流失嚴重。③從學歷和職稱看，高層次人才流失問題突出。四是從年齡看，30歲以下的青年人才的流失不容忽視。五是從流向上看，主要目標是“三資”企業(yè)、民營企業(yè)和機關、事業(yè)單位。這種單項流動，使國有煤化工企業(yè)在某種程度上成為流入方不花一分錢的人才培訓基地，也使其無法正常保有自身的技術和商業(yè)秘密，同時也極大地挫傷了這一類企業(yè)人才投資和培訓的積極性。
1.2 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀
從以上分析可以看出，國有煤化工企業(yè)的高學歷、高層次、年輕化、專業(yè)技術人才大量流失，導致企業(yè)現(xiàn)有的人才儲存空洞，企業(yè)人才出現(xiàn)嚴重的斷層現(xiàn)象，從長遠看對企業(yè)的發(fā)展是個挑戰(zhàn)。技術性人才一旦取得相應的資格和技術就跳槽離開企業(yè)，各層次管理人員經過幾年的學習實踐，思想和經驗趨于成熟也遠離企業(yè)而去，使企業(yè)出現(xiàn)老的老，少的少的局面。
2 國有煤化工企業(yè)留人難和人才流失的原因
2.1 國有煤化工企業(yè)難以留住人才的主要原因
（1）社會因素
隨著我國煤業(yè)化工的高速發(fā)展，出現(xiàn)了“人才短缺”的現(xiàn)象，人才的短缺加劇了人才的競爭，現(xiàn)代化特點的市場經濟的發(fā)展，為人才流動提供了寬松的環(huán)境。一些國有煤化工企業(yè)存在負債率高、冗員多、社會負擔大、經濟效益差等不良狀況，在一定程度上使國有煤化工企業(yè)難以留住人才。
（2）組織因素
國有煤化工企業(yè)改革雖然取得了很大的成績，但仍存在著管理體制不完善、產權模糊、激勵與約束機制不健全等方面的問題。隨著現(xiàn)代化市場經濟進程的加快，人才競爭的加劇，這些弊端嚴重地危害了國有煤化工企業(yè)的進一步發(fā)展，損害了企業(yè)員工的積極性，也造成了企業(yè)難以留住人才。
（3）個人因素
外資企業(yè)、民營企業(yè)能提供豐厚的報酬、優(yōu)越的工作條件、靈活的發(fā)展路徑等，恰好能滿足人才的多層次需要。所以，在進行橫向比較、權衡利弊之后，選擇退出國有煤化工企業(yè)就很自然地成為個人之舉。
2.2 國有煤化工企業(yè)對人才缺乏吸引力及人才流失的原因分析
（1）人才管理體制存在弊端
在招聘人才過程中，標準不明確，沒有弄清楚企業(yè)到底是需要哪一類人才。選拔缺乏公平競爭性，從而使配置的人才不能真正符合企業(yè)的要求；人才考核缺乏科學標準，難以做到公平合理，人才薪資、晉升難以與考核掛鉤；人才難以在不同的部門、地區(qū)、專業(yè)之間合理流動。人才管理體制存在弊端已成為國企對人才缺乏吸引力的根本原因，使一些真正有才能而沒有關系的人對企業(yè)失去信心。
（2）人才觀念落后
在人才的爭奪、選用、開發(fā)和管理上國有煤化工企業(yè)觀念比較落后：缺乏人才危機感，對人才爭奪反應冷淡；忽視對人才開發(fā)的優(yōu)先投入；觀念的落后必然導致對人才的漠視，致使人才的作用難以發(fā)揮。這對一切想在事業(yè)上有所建樹的人們來說都是缺乏吸引力的。
（3）激勵機制存在缺陷
國有煤化工企業(yè)的激勵機制存在明顯的缺陷：①激勵手段簡單，忽視了多種激勵措施的有機組合，認識不到科學的激勵機制是一個系統(tǒng)過程。②物質激勵力度不足。國企員工的物質待遇普遍較低，與外企、私企員工相比差距較大。③激勵機制的缺陷使其作用難以充分發(fā)揮，人才的工作熱情也就無法調動，企業(yè)氣氛沉悶，這如何能使企業(yè)對人才產生吸引力。
（4）職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃
有些國有煤化工企業(yè)對優(yōu)秀人才的使用，更多程度上是靠慣性，缺乏合理的人才需求分析和對職業(yè)生涯的科學規(guī)劃與指導。許多新招聘進企業(yè)的優(yōu)秀大學生由于本身的期望值過高，在進入企業(yè)之后沒能被合理的分配到適合自己的崗位上，沒有明確的崗位和職責。使部分大學生產生上學無用論的觀念，一腔熱情備受打擊，因而對企業(yè)失去信心。
（5）忽視了企業(yè)文化的建設
國有煤化工企業(yè)過分關注產量和利潤的提高，而忽視了企業(yè)文化建設的重要作用，雖然有的領導也意識到它的重要作用，但在實際工作中并沒予以重視。企業(yè)文化建設的滯后，使其導向、凝聚、融合、激勵等功能難以發(fā)揮，削弱了企業(yè)的凝聚力、向心力和集體主義精神，從而不能使員工形成強有力的戰(zhàn)斗團體，員工對企業(yè)不能產生同甘共苦的感情，最終的結果是企業(yè)失去對員工、對外部人才的吸引力。
（6）培訓不夠重視
沒有將培訓工作上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，目光短淺，由于擔心人才流失，投資得不到回報，有些國有煤化工企業(yè)對培訓工作不夠重視，不舍得投入。簡單的將員工培訓理解為初級的職工教育，只是為了應付而做一些表面的培訓工作，沒能取得培訓的實效，員工培訓工作便成為一種形式。
3 國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才
面對優(yōu)秀人才的流失，國有煤化工企業(yè)應該采取哪些措施才能留住人才？企業(yè)領導者應該如何建立一個留住人才、留住人心的環(huán)境呢？我認為應該堅持以下幾個方面：
3.1 留人的本質是滿足員工個人合理的需求
組織有組織的需求，員工個人也有個人的需求，作為公司的管理人員一般會重點關注組織的需求，往往不太關注或者忽視員工的個人需求。根據馬斯洛的需求理論，人的需求無非是這幾個方面，生理的需求，安全的需求，發(fā)展的需求，人際交往和情感的需求，尊重的需求，自我理想實現(xiàn)的需求等。
（1）對于剛大學畢業(yè)的員工最主要的需求是個人成長、能力提升，能學到實用技能，有很大的未來發(fā)展空間。如果這個需求能滿足，他們就能在公司發(fā)展。
（2）對于大學畢業(yè)5年以上，這些員工一般技能已經成熟，能獨擋一面，雖然也希望個人能力成長，但不是重點。這種類型的員工，一般也是別的單位重點需求、愿意高薪獵取的人才。對于這樣的員工，薪酬要給的有足夠的競爭力才好，否則，一旦有高薪的機會，他們就會跳槽。這個階段的員工還有一個職業(yè)上的需求，就是希望做管理者，進入管理階層，如果這個需求長期得不到滿足，又缺乏其他晉升通道，缺乏正確的引導，一般也干不長。
（3）對于大學畢業(yè)十年以上的人員，除了有職位上繼續(xù)晉升發(fā)展、薪酬繼續(xù)上漲的需求外，他們需求的重點轉向了尊重和自我實現(xiàn)。通俗講，就是希望在公司內部有一定的地位，受到各方面的重視和尊重，能按照自己的方式、理想來辦事，能實現(xiàn)自己的抱負，同時希望能多一些時間培養(yǎng)子女，這類人員通常是公司的真正的骨干，流失后公司損失最大，所以這類人員的需求應該引起公司的重點關注。
（4）對于大量的基層操作人員，因為自身條件的限制，他們需求的重點是生存和安全，是薪酬和福利。有些倒班的員工只期望能到達長白班崗位就可以滿足，管理者也能充分尊重他們，一般留人問題不大。
（5）特殊的人采取特殊的政策，可把人才分為關鍵和特殊人才，后備人才，對前者給予特殊政策，破例政策；后者給予鼓勵政策，在工資和獎金上拉大與普通員工的差距，在住房等問題上也有特殊照顧。
3.2 建立公平的有激勵性的薪酬制度
員工是企業(yè)的第一顧客，企業(yè)要想留住人才，就必須建立公平的有激勵性的薪酬制度。企業(yè)應充分發(fā)揮經濟利益的驅動功能，實行按勞分配。盡快推行多元化的分配機制，對有突出貢獻的人才以不同方式予以重獎，建立重業(yè)績、重貢獻，向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機制。真正實現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”的人才激勵機制，使人才的價值得到充分體現(xiàn)。企業(yè)要留住人才，必須提高工資待遇，要使其薪酬有競爭力。有競爭力的薪酬能使職工不必為物質生活的困乏而擔心和奔波，他們可以集中精力地投入到工作中去；企業(yè)要建立全體員工的經濟利益共同體，使全體員工有共同的經濟目標，共同參和，共同奮斗，效益共享。
3.3 先進的企業(yè)文化留人
先進的企業(yè)文化能為企業(yè)提供長久發(fā)展的動力，是創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的基石，能有效的放大企業(yè)效益，企業(yè)文化是以企業(yè)價值觀為核心精神文化和物質文化的總和。企業(yè)文化本身必須給人以無限想象的空間，同時又有實現(xiàn)想象的機會存在。人才在為企業(yè)服務的同時，除了工薪等利益之外，更重視追求的是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內部有機會得到再造與升值。如果企業(yè)沒有文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時，卻留不住人才一世。
3.4 靠職業(yè)生涯管理留人
要使每個人都有合適的崗位，有全面的培訓，有系統(tǒng)的學習，有整體的關心，給他目標、給他提升、給他機會、給他成才之路。為有才能的人制定他的職業(yè)生涯，這是留住人才的最好方法。因為對于一個人來說，職業(yè)的成就感有時可能會比他的生命更為重要。所以，給人職業(yè)生涯對于他來說，就是給他成功的階梯，大多數(shù)人才在這個時候都會安心留下。
4 結束語
本文是基于國有煤化工企業(yè)的一般情況作出的，各個企業(yè)的具體情況有所不同。國有煤化工企業(yè)要增強自身對人才的吸引力并留住人才，必須認真的審視自己，診斷問題“癥結”所在，結合企業(yè)自身實際，找出解決措施并不斷加以完善。只有建立起完善而又全面的人才激勵機制，國有煤化工企業(yè)才有可能吸引到所需的人才，才能留住人才以及讓人才發(fā)揮出自己的才能，國有煤化工企業(yè)在激烈的市場競爭中才能得到更大的發(fā)展。
參考文獻
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[2]王伍超，國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才[C].中國論文下載中心，2009.
篇6
“綠色生產”“低碳經濟”“可持續(xù)發(fā)展”等是近幾年來人們關注的詞匯。煤化工的污染及防治一直是我國需要不斷研討解決的問題。近幾年來我國已經意識到生態(tài)環(huán)境治理的重要性，國家政府越來越重視煤化工的生產過程中的污染及其防治措施。國務院積極推出煤化工健康發(fā)展的相關政策，從而控制煤化工的污染程度和提升污染的防治效率，推動煤化工在可持續(xù)發(fā)展的道路上走的更遠。
一、煤化工的污染現(xiàn)狀概述
1.“三廢”污染源的生成
根據我國發(fā)展的現(xiàn)狀，煤炭易燃作為我國的主要能源，由于科學技術的制約煤化工的開發(fā)造成的“三廢”污染遠遠超過其它能源的開采過程，從而造成嚴重的環(huán)境污染，是制約其發(fā)展的主要因素之一。其污染的治理相對于其它工業(yè)污染防治需要更先進的技術與設備和更多資金投入。煤化工的生產過程采用的氣化方案的不同，則產生的污染氣體的種類和含量都有所變動，因此可以選擇不同的氣化方案，減少污染氣體、液體或固體的生產，以及選擇治理污染物難度低的氣化方案，從而不斷優(yōu)化煤化工的生產過程。
2.水體污染
煤化工生產所產生的污染中水污染一直是指污染防治的難點和重點。焦化污水包括氫、烴、酚、氨和硫化氫等污染物質；煤化工生產中的氣化過程會產生氨、醇、烴等污染物質。污染水中含有豐富的醇、酸、醛、酯等有機物。這些物質溶于水體后進行溶解，有些物質甚至很難用生化降解的進行分解，部分污染物仍沒有得到有效的處理方案。
3.大氣污染
大氣污染主要是由露天礦開采的生產過程造成，主要是指在表層剝離、爆破、鏟裝等生產環(huán)節(jié)造成的大量粉塵；還有儲煤場也會產生一定的粉塵；除此之外還有煤炭等礦物質的燃燒也會產生一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等污染氣體，煤礦開采所產生的粉塵以及污染氣體嚴重超標，絕大多數(shù)原因在于露天煤礦開采過程中沒有及時做好防范措施，例如綠化、灑水等降塵等措施，造成大面積地面上進行開采，從而造成嚴重的大氣污染。
4.污染物質的危害
煤化工所產生的污染物質對人們的生活和健康造成很多不利影響，甚至危害到人們的生命。例如一些有毒氣體和粉塵釋放到空氣中，增加空氣中的致癌物質，，降低人們生存的空氣質量，增加肺癌的患病率，在一些嚴重區(qū)域人們甚至會產生頭暈、惡心和呼吸困難等癥狀，人體吸收后嚴重影響到人們的生命健康；煤化工造成的焦化廢水排放的有機物質會造成水體生物身體抵抗能力下降，有機物消耗水體中的氧氣，造成水體生物的大量死亡；其中酚類化合物接觸到人體皮膚，會造成過敏、頭暈、貧血等癥狀，危害到人們的身體健康；有些煤化工為了降低成本對焦化廢水沒有進行系統(tǒng)的處理就直接排放到農田中，很可能造成農作物的嚴重污染和大量死亡，并且破壞土壤平衡，造成可耕土地銳減的現(xiàn)象等。
二、污染防治具體措施
1.建立污染防治的思想基礎
我國前幾年的經濟發(fā)展模式導致煤化工的發(fā)展以相應生態(tài)環(huán)境的破壞為代價，這種發(fā)展模式是一種病態(tài)的發(fā)展模式，必須建立一種有利于可持續(xù)發(fā)展的經濟模式。即從原先的粗放式經濟模式轉變?yōu)榧s式的發(fā)展模式，提高煤化工的生產效率，降低其污染物的產生和加大防止污染的先進技術的研發(fā)力度，從而推動我國煤化工企業(yè)的綜合實力，優(yōu)化我國的經濟模式。
2.擴展綠化面積
綠化是降低煤化工生產過程中污染物的主要防治措施之一。首先綠化的樹種選取主要有利于降低煤化工所生產污染物的功效和生存能力強度來進行選取，并且煤化工企業(yè)也要重視綠化環(huán)境的維護。部分綠色植物可以有效吸收有毒氣體，如法國梧桐可以降低二氧化硫的濃度，刺槐可以降低氟化氫的濃度等因此綠化樹種的選取可以有效過濾有毒氣體，從而提高空氣中的質量；闊葉樹種和密植樹木還可以降低噪聲污染，對噪音進行一定的吸收和反射；樹冠茂密的樹種還可以降低粉塵的擴散，對粉塵進行吸收、阻擋和過濾。一些植物樹葉表層生成毛絨或黏液或油脂都可以對空氣中的粉塵進行大量的吸附等。成功的綠化方案，可以改善周圍的空氣質量，創(chuàng)建一個美觀、整潔和衛(wèi)生的生存環(huán)境。因此創(chuàng)建良好的林帶或草地是污染治理的有效措施之一。
3.加大煤化工企業(yè)的監(jiān)管力度
我國政府應該對相應的煤化工企業(yè)根據相應的監(jiān)管制度和政策進行嚴格的監(jiān)管，首先要完善煤化工行業(yè)涉及的相關標準進行優(yōu)化；其次地方政府根據該標準對該地的煤化工企業(yè)進行嚴格的控制和監(jiān)管，對于嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)給予相應獎勵。對于觸犯相關規(guī)定的企業(yè)給予嚴格的考核，對于造成嚴重影響的企業(yè)需追求其相應的法律責任；最后是對于不符合規(guī)定的煤化工企業(yè)要下達改革或停廠的指令，遵循優(yōu)勝劣汰的生存法則，逐漸優(yōu)化我國煤化工企業(yè)的生產環(huán)境和經濟發(fā)展模式。
4.提高煤化工企業(yè)的生產技術
政府在煤化工企業(yè)生產過程中大力推廣“綠色”生產和“清潔”生產的理念，促進企業(yè)從生態(tài)環(huán)保的方面對生產技術進行更新。煤化工企業(yè)的生產工藝十分復雜，期間造成的污染物十分繁多，其技術研發(fā)的空間十分寬廣，為了降低污染處理為企業(yè)增加的經濟負擔，企業(yè)應該從根本上解決問題，研發(fā)相應的技術，而非只顧眼前利益，不顧法律法規(guī)的約束，觸犯相應規(guī)定，對企業(yè)造成不可估量的損失。例如廢水經過處理后可再次循環(huán)利用，如將其用作在降低粉塵、補水等環(huán)節(jié)。
結束語
綜上所述，煤化工的生產過程存在很多的生態(tài)問題，其生成的污染物質以各種形態(tài)對人們的生存環(huán)境造成不利影響，從而危害到人們的生命健康。我國煤化工企業(yè)需建立健康的經營模式，通過擴展綠化面積，加大煤化工企業(yè)的監(jiān)管力度和提高煤化工企業(yè)的生產技術水平等方面降低煤化工企業(yè)對環(huán)境的破壞程度，從而實現(xiàn)綠色生產的目標。
參考文獻
[1] 潘連生.關注煤化工的污染及防治[J].煤化工.2010（1）.
篇7
煤化工企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新
對于國有企業(yè)生產經營和改革發(fā)展來說，思想政治 工作發(fā)揮著生命線的作用，既是國有企業(yè)生產經營管理的重要內容和不可分割的部分，更是促進企業(yè)改革發(fā)展的助推器。近年來煤化工企業(yè)加大思想政治 工作的力度，進行了積極的探索和實踐，為促進煤化工企業(yè)經營發(fā)展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業(yè)的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題。一方面，隨著我國經濟社會不斷進步與文化的多元化發(fā)展，煤化工企業(yè)職工隊伍的思想面貌、整體結構、職業(yè)行為等各方面發(fā)生著深刻性的變化，廣大職工思想日益活躍，企業(yè)思想政治 工作如何有效地化解內部矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定，從而對企業(yè)跨越發(fā)展真正發(fā)揮凝心聚力的作用，還存在著一些不相適應的地方，面臨著諸多的新挑戰(zhàn)與新考驗；另一方面，從煤化工企業(yè)的生產經營實際情況看，還面臨著極為嚴峻的形勢，由于煤炭行業(yè)市場持續(xù)下行，目前國內外煤化工行業(yè)市場需求也急速性下降，煤化工企業(yè)的經營發(fā)展總形勢不容樂觀，受政策性的因素制約和影響，企業(yè)的成本不斷增大、效益持續(xù)下滑，導致企業(yè)的生產經營較為困難，在這種形勢下思想政治 工作如何有效地調動職工的積極性與創(chuàng)造性，助推煤化工企業(yè)實現(xiàn)轉型升級、擺脫經營困境，對企業(yè)的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認真總結了近年來煤化工企業(yè)加強思想政治 工作實踐的經驗與做法，研究提出了探索煤化工企業(yè)的思想政治 工作創(chuàng)新的對策與建議，希望對于思想政治 工作實踐與研究能夠起到一定的參考和借鑒作用。
1 近年來煤化工企業(yè)加強思想政治 工作實踐的經驗與做法
1.1 積極改善企業(yè)內外部的環(huán)境
注意改善企業(yè)職工的工作生活的條件與環(huán)境，對企業(yè)的內部環(huán)境進行綜合性的整治，重點對加大對基層一線的環(huán)境治理力度，促進基層單位的工作條件更為優(yōu)美，居住與生活的環(huán)境更為舒適。協(xié)調地方公安機關，保持對犯罪和破壞分子進行持續(xù)治理與高壓打擊的態(tài)勢，著力營造企業(yè)外部良好的發(fā)展環(huán)境。
1.2 積極幫助員工解決實際困難
根據職工的需求情況，認真調查了解職工隊伍的思想現(xiàn)狀，暢通群眾反映訴求的渠道，建立起基層職工反映思想問題的電子郵箱與意見箱，網上論壇、微博及微信等聯(lián)系形式，組織專人定期收集、整理并解決職工遇到的困難和問題，增強職工對企業(yè)的歸屬感與忠誠度。
1.3 積極開展企業(yè)文化建設活動
組織選拔和樹立基層單位的先進典型，形成廣大職工比學習趕超的良好風氣。積極組織開展健康向上、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化體育活動，豐富和充實職工業(yè)余文化生活，從而不斷增強職工隊伍的榮譽感和責任感，營造積極向上、以企為家的文化環(huán)境和氛圍。
1.4 積極推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
加強對生產經營隱患與風險的排查，著力排查危害職工的人身安全、容易導致重大安全事故發(fā)生的隱患問題，加強對隱患與風險的督促整改和措施落實，努力提升企業(yè)安全管理質量和水平。加強企業(yè)反腐倡廉工作，強化廉潔風險的防控工作，推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、廉潔發(fā)展。
在肯定工作成效的同時，還應當看到目前煤化工企業(yè)的思想政治 工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，煤化工行業(yè)面臨的新形勢對企業(yè)的思想政治 工作提出更高的要求，思想政治 工作和企業(yè)的生產經營結合不夠緊，思想政治 工作內容與形式缺乏創(chuàng)新性與針對性，基本上沿襲的是老方法與老套路，企業(yè)的思想政治 工作與職工思想實際與思維方式變化情況還不相適應，思想政治的教育工作針對性不強等。需要在新時期不斷加強探索和創(chuàng)新，切實研究解決。
2 探索煤化工企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新的對策與建議
2.1 著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫
堅持以情感人的原則，將思想政治 工作單向性的灌輸方式轉變成雙向、平等的交流與溝通，做好群眾的知心人與貼心人；進一步開展好送溫暖的活動，組織在相關的節(jié)日期間慰問和求助生活困難的、離退休的、傷病的職工等。堅持以理服人的原則，采取用職工易于接受的教育方式，運用正反面兩方面的典型，加強模范宣傳和警示教育，筑牢廣大職工的思想道德防線。堅持疏堵結合的原則，企業(yè)思想政治 工作必須針對職工的思想變化與波動情況，因人、因事、因地、因時來選擇有效的工作方法，促進職工思想的穩(wěn)定、提升管理的效能。
2.2 著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫
堅持興趣導向，針對職工的興趣關注點，組織開展知識答題、論文征集、演講競賽等相關活動，吸引職工的關注，通過興趣引導增強工作效果。堅持體驗導向，通過組織職工開展乒乓球、籃球、跳繩及拔河等比賽活動，促進參與的職工既體驗到參與的快樂，又受到團隊的熏陶與感染，從而增強企業(yè)內部的凝聚力與向心力。堅持需求導向，從而滿足企業(yè)職工的實際需求出發(fā)，發(fā)展和維護職工的利益，幫助職工解決工作中遇到的困難和矛盾。
2.3 著力在創(chuàng)新工作載體上下功夫
創(chuàng)新文化載體，充分運用好文化與藝術的影響力，進一步活躍企業(yè)職工的文化生活，以潛移默化的方式使職工獲得啟迪、陶冶性情。創(chuàng)新管理載體，采取有效形式強化不定期的安全教育工作，摸清職工的安全脈搏，從而教育和引導職工正確處理安全和生產、效益之間的關系，將可能出現(xiàn)的安全意識薄弱的思想問題能夠消滅于萌芽的狀態(tài)。創(chuàng)新服務載體，推行黨員干部的一線工作方法，全面深入地了解基層一線的情況，黨員干部主動承擔急難與險重的任務，以言傳身教的方式做好職工的思想教育工作，及時化解企業(yè)內部矛盾。
3 結語
綜上所述，企業(yè)思想政治 工作虛與實、傳統(tǒng)性與現(xiàn)代性、針對性與時代性相結合的工作，加強企業(yè)的思想政治 工作，對于增強企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，調動廣大職工積極性與創(chuàng)新性，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，都具有十分重要的意義和作用。近年來，煤化工企業(yè)積極采取措施，在強化思想政治 工作方面取得一些有益的實踐經驗，促進和保障了企業(yè)的經營發(fā)展。新時期，煤化工企業(yè)要進一步加大思想政治 工作的創(chuàng)新力度，不斷地總結經驗，持續(xù)改進和推廣有效的措施和辦法，著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，為推動煤化工企業(yè)實現(xiàn)脫困發(fā)展、轉型升級提供有力保障、做出應有的貢獻。
【參考文獻】
篇8
我國經濟的迅速發(fā)展有力推動了城市建設，隨著人們生活水平的提高，煤化工的工業(yè)技術要求也在不斷提升。作為城市燃料生產的主要供給來源，煤化工企業(yè)的正常運營是城市能源持續(xù)供給的有力保障。作為煤化工企業(yè)建設工程的核心，管網結構鋪設占據了煤化工建設工程內容的近65%，且管件結構搭建和裝置布置也愈加趨向于復雜化，這對煤化工管網建設工作的開展提出了更高的要求。在實際管網搭建工程施工中，由于煤炭原料氣化和液化過程所涉及的管件設備大部分埋設在地下，這就導致了壓力管易受到地下外界因素的影響而發(fā)生爆管事件。為實現(xiàn)對爆管事件及時有效的處理，煤化工建設管理部門應在爆管事件發(fā)生后及時的采取針對性措施，并將爆管影響范圍控制在最小。為實現(xiàn)對煤化工企業(yè)氣體，液體燃料生產過程中地下管網的高效控制，并在最大限度上杜絕爆管事件的發(fā)生，我國多數(shù)煤化工工程都已建立起了地下管道管理系統(tǒng)，并且在不同程度上實現(xiàn)了爆管分析功能。
二、ArcGIS管網模型構建及流向生成
ArcGIS管網構建工程是以邏輯網絡模型和幾何網絡模型為基礎而實現(xiàn)的，幾何網絡和邏輯網絡的關系如圖：
由圖分析可知，在幾何網絡結構中，要結合實際管件裝置布局和具置設定，設立對應的管道接口和網絡結構交匯點，如通過設立N1，N2交匯點，使得煤炭在氣化處理后能夠同通過管網結構進行分支處理，其次在管網邏輯網絡的構建中，也應對不同接口和管件進行尺寸控制，如在煤碳氣化處理管道的交點網絡數(shù)據設定中，應將距交點距離較遠點的標準值設定為2～3m，而要將邊緣管網的管道數(shù)據標準值控制在10左右。在邏輯管網的構建中，將ArcGIS管網中的特定屬性及連通信息以邏輯網絡的形式展現(xiàn)出來。而ArcGIS幾何網絡模型則更為側重對管網中要素的集合，通過建立起一定數(shù)量的交匯點以實現(xiàn)對管網中網路要素的描述。從模型中點與邊的關系角度分析，邏輯網絡模型是利用邊元素表和點元素表呈現(xiàn)點與邊的關系的，而幾何模型則是通過在網絡要素和邏輯網絡中建立起一對一或一對多的關系，進而在模型中建立起管道網絡關聯(lián)。ArcGIS管網模型的構建中，由于其能夠描述煤化工管道網絡中物質的流向，所以管網模型在構建過程中能夠建立起網絡流的源點和終止點，以此表示網絡中形成的流向。在進行爆管分析時，通常將水供給點，供熱點等設置為流向源點，用戶設置為能源的終止點，并以此為基礎利用函數(shù)接口形成流向。在ArcGIS管網中最為普及的是已知流向，未知流向和為初始化流向三種流向方式，在樹狀管網結構中通常生成已知流向，環(huán)狀管網結構中多數(shù)生成未初始化流向，而在多源點的情況下，則主要生成未知流向。
三、ArcGIS管網分析算法優(yōu)化方案設計
結合ArcGIS管網模型設計可知，在樹狀管網結構下，單一源點的建立要結合ArcGIS結構提供的函數(shù)接口才能實現(xiàn)，而煤化工氣化管道和液化管道管網結構的搭建多采用多源點的環(huán)狀網絡結構，這就使得部分管網爆管分析方法無法準確的應用在煤化工工程的建設中，所以為提升煤化工管網工程的建設與管理的質量，應對管網分析算法作進一步的優(yōu)化和改善，以實現(xiàn)對管道網絡的有效管理。在ArcGIS管網分析算法的優(yōu)化中，進一步強調了拓撲結構在網絡中的建立，并結合了網絡中點和邊的連通性與物質的流向性，以有效控制爆管兩端最近的閥門，進而實現(xiàn)對爆管事件的有效控制。ArcGIS管網分析算法的優(yōu)化方案中，應首先科學合理的設立起閥門數(shù)組和節(jié)點隊列，并通過將搜索起始節(jié)點加入隊列以進一步提升節(jié)點隊列間的連接性。為提升ArcGIS管網中爆管閥門的搜索效率，應首先在模型的有效邊集合中選取一條邊，并判定其流向，一旦發(fā)現(xiàn)該邊流向為無流或順向，則終止對該邊的搜索，而若在邊中發(fā)現(xiàn)逆向流，則要將就爆管點最近的閥門加入到閥門數(shù)組中，并依次重復管道流向的檢測工作。為進一步優(yōu)化煤碳氣化處理后管道運輸?shù)腁rcGIS管網分析算法，應利用元素兩端的方向性進一步判斷網絡模型中的流向，如果經計算后流向是從模型邊的起點到終點，那么該流向即為順向流，反之則為逆向流。
四、ArcGIS管網爆管優(yōu)化方案實現(xiàn)方式探究
1.爆管分析的實現(xiàn)
在ArcGIS管網爆管計算分析中面臨的主要問題是如何搜索爆管周圍最近的閥門以及關閉閥門后對保管區(qū)域的影響，因此在爆管分析過程中通常會利用NETFLAG技術為煤化工管道爆管位置設置標記。從爆管種類角度分析，ArcGIS管網爆管通常分為邊上爆管和點上爆管兩種，邊上爆管主要采用設置邊標記的方法，通過判斷模型邊上的流向，以決定對閥門的搜索方向，而在處理點上爆管問題時，則是首先判定是否符合閥門處理的類型，當發(fā)現(xiàn)是處理類型后則直接在該點進行閥門搜索。在完成搜索閥門工作后，ArcGIS管網系統(tǒng)依照優(yōu)化方案將搜索后的閥門設置成為無效閥門，再利用IFraceFlowSolver函數(shù)接口進行函數(shù)查找，并將查找后的爆管接口與區(qū)域地點相連接，以這種方式確定爆管的影響區(qū)域。在完成煤化工管道爆管修復工作后，將管網恢復至正常運行的狀態(tài)，以此保障城市管道網絡的穩(wěn)定工作。在ArcGIS管網閥門搜索工作中應當強調網絡模型中源點和流向的設置問題，在完成爆管點的搜索后，及時形成網絡流向，以確保系統(tǒng)爆管分析功能的正常實現(xiàn)。
2.爆管分析的模塊化封裝
為實現(xiàn)煤化工管道ArcGIS管網爆管分析算法的有效優(yōu)化，應從ArcGIS系統(tǒng)的核心，即Arcobject組件的COM技術編寫方面做進一步優(yōu)化。COM技術是微軟公司開發(fā)的軟件編寫技術，在該技術中，一個或多個相關方法及屬性在對象操作機制的調控下，有效實現(xiàn)了軟件重用，程序封裝及動態(tài)連接。
五、結束語
為實現(xiàn)我國煤化工管網爆管的有效控制，應以我國傳統(tǒng)模式下的爆管分析方式為基礎，結合建設的實際需求采取科學有效的爆管分析計算方法。ArcGIS管網爆管分析法作為時下最為普及的爆管分析方法，在煤化工管網建設中起著至關重要的作用，該技術中閥門搜索功能與爆管影響區(qū)域分析等問題的有效處理都為爆管處理工作提供了較大的便利，這在實際工作中具有重要意義。隨著我國科學發(fā)展觀的進一步落實，對于煤化工業(yè)生產要求不僅要實現(xiàn)節(jié)能減排，安全問題也是同等重要的，因此我們要在現(xiàn)有的技術基礎上，不斷完善爆管分析預防工作，提高管道建設的安全性與可靠性。
參考文獻
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集120041
篇9
1、前言：
新疆具有豐富煤炭資源，隨著國家對于煤化工產業(yè)的重視，煤化工企業(yè)越來越多，由此產生了大量的焦化廢水。免費論文，降酚菌。由于焦化廢水中含有一些難生物降解的物質組成，比如苯酚、吡啶等，采用生物法很難有效的進行焦化廢水處理，處理出水達標率不穩(wěn)定，往往排放污水超標。免費論文，降酚菌。國內外一些企業(yè)和科研院所專門進行了研究，但研究僅僅停留在工藝層面，對于高效降解菌株的研究也有相關報道，但生物法處理焦化廢水沒有實質性的突破[1-5]。基于此本論文開展了焦化廢水中高效降酚菌的研究。
2、材料與方法
KH2PO40.5g/L，K2HPO4，0.5g/L ，MgSO4.7H2O，0.2g/L， FeC12，0.01g/L NH4NO3，1.0g/L，瓊脂20 g/L，牛肉膏5.0g/L，蛋白胨10.0g/L，氯化鈉5.0g/L，苯酚根據進水濃度進行配置，液體培養(yǎng)基同上。苯酚測定方法采用4-氨基安替比林直接分光光度法[6]。免費論文，降酚菌。免費論文，降酚菌。
3、結果與討論：
經過多次分離純化，獲得了一株降解能力較好的菌株M1，該菌株能夠在進水濃度為50mg/L,轉速為150rpm的條件下，獲得苯酚去除率可以達到90%以上。因此開展了對于菌株M1的最適生長條件研究。
3.1降解時間的影響
降解時間的長短與微生物的生長和污染物的降解有著密切的關系，縮短降解時間有利于提高降解速度，本論文選取了苯酚濃度達到50mg/L液體培養(yǎng)基中, pH7, 溫度為35℃,150rpm/min振蕩培養(yǎng), 在12h，24h，30h 時測定培養(yǎng)液中殘留酚濃度。結果如圖1所示：降解時間為30,36小時的可以達到90%以上，但30小時和36小時之間去除率之間變化較小,因此在后繼的時間中選取降解時間為30小時。
圖1 降解時間對于苯酚去除率的影響
3.2苯酚濃度的影響
進水苯酚濃度的高低會對于菌的生長有著促進或者抑制的作用，因此研究進水苯酚的濃度對于菌的生長有著重要的作用。進水苯酚濃度與苯酚降解之間的關系如圖2所示，由圖2可知，在進水濃度在50mg/L的時候，pH7 , 溫度為35℃,150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時，苯酚的降解率最高，可以達到90%。
圖2 進水濃度對于苯酚去除率的影響
3.3 pH的影響
考察了pH對于降解苯酚菌的影響配置含酚濃度為50mg/L的液體培養(yǎng)基，利用0.1M鹽酸、0.1M氫氧化鈉分別調整pH為1、3、5、7、9、11、溫度為35℃,150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時。結果如圖3所示：菌株在pH7的時候去除率最高，可以達到85%左右。
圖3 pH對于苯酚去除率的影響
3.4轉速的影響
轉速的高低直接影響著反應器內的溶解氧濃度的高低。實驗在30℃ ，35℃，40℃, 在
進水濃度在50mg/L的時候，調整pH7 ,降解時間為30小時，在80rpm100rpm 150rpm 180rpm/min情況下對于降解率的影響，由圖4可知，菌株在150rpm/min的時候，苯酚的降解率最高。免費論文，降酚菌。
圖4轉速對于苯酚去除率的影響
3.4溫度的影響
溫度對于菌株的影響也比較大，本實驗在30℃ ，35℃，40℃, 在進水濃度在50mg/L的
時候，調整pH7 , 150rpm振蕩培養(yǎng),降解時間為30小時，溫度對于苯酚的降解情況。結果如圖5所示，結果表明菌株在，35℃的時候降解速率最快，可以達到90%。免費論文，降酚菌。
圖5 溫度對于苯酚去除率的影響
結論：
1通過劃線分離獲得一株降效率為90%的降解菌株。
2分別對于降解苯酚菌株的生長條件做了一定的研究，得出菌株在進水濃度50mg/L,溫度為35℃，pH7，轉速為150rpm/min,降解時間為30小時的時候，苯酚的降解率可以達到90%。
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篇10
應用化學專業(yè)是一個年輕的專業(yè)。由于它的專業(yè)特色和社會對應用化學專業(yè)人才的需求，使其成為發(fā)展最快的理科專業(yè)之一。石河子大學應用化學專業(yè)于2002年開始招生，2005年成立化學化工學院后，在師資、教學條件、實驗設施和科研水平等方面都得到了快速的發(fā)展。2006年獲批“應用化學”碩士點，2007年“應用化學”進入石河子大學重點建設學科行列，同年獲批建立“新疆兵團化工綠色過程重點實驗室”，2008年建立“石河子大學-新疆天業(yè)集團化工綠色技術研發(fā)中心”，2009年石河子大學將應用化學學科的研究領域“化工綠色工藝及新型材料技術”作為大學“211工程”三期重點學科建設項目，這將有力地促進應用化學專業(yè)的發(fā)展。
一. 研究方向的確立
應用化學重點學科緊密結合新疆和兵團新型工業(yè)化對人才和技術的需求開展教學和科研工作，圍繞新疆煤化工產業(yè)，特別是氯堿化工發(fā)展中需要解決的關鍵技術問題開展研究，目前形成以下研究方向：（1）等離子體催化反應技術；（2）綠色多相催化技術；（3）精細有機合成技術。
二. 學科隊伍的建設
學校雖地處西部經濟欠發(fā)達地區(qū)，但國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略為學科發(fā)展提供了良好機遇，我們在相對困難的條件下，努力改善研究教學條件，爭取并承擔了一批國家級項目及西部重大工程科研項目，培育了優(yōu)良學術氛圍，吸引了國內外一批高水平青年博士來校任教。2010-2014年，引進綠洲學者1名，長江學者特聘教授1名，引進知名高校畢業(yè)博士11名；博士畢業(yè)返校教師9名；目前在職攻讀博士學位8人。2011年獲批兵團創(chuàng)新團隊：氯堿化工高效清潔生產技術創(chuàng)新團隊；2012年獲批教育部氯堿化工清潔生產與產品高值化創(chuàng)新團隊。
三. 科學研究與人才培養(yǎng)
2010-2014年本學科積極爭取國家、兵團和大學等各級科研項目，累計主持和承擔國家部委項目課題49項、省級項目課題26項，校級項目16項，累計立項經費7300多萬元。在此期間，項目結題共33項，目前在研58項，在研經費達到6800多萬元。學科建設期間，共150余篇，其中發(fā)表SCI/EI收錄論文120余篇；出版專著、教材8本；申請中國發(fā)明專利36項；獲兵團科技進步二等獎3項，三等獎3項。
在人才培養(yǎng)方面，目前，擁有應用化學二級學科碩士點1個，相近二級學科碩士點6個，與本學科相近的二級博士點3個。本學科一貫重視研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，把學位論文的質量放在首位。采取的主要措施包括：改變單一導師的培養(yǎng)方式，鼓勵成立指導教師小組，同時明確學科帶頭人為碩士論文審查的責任人，增強了學科內部對碩士論文審核的力度；嚴把研究生學位論文的選題關，要求碩士學位論文的選題應與國家級課題或化工生產中重大生產實踐問題相結合。
四. 學術交流與國際合作
本學科積極拓展和加強與國內外的學術交流，目前已成為兵團對外學術和技術交流的窗口，也對石河子大學相關學科的發(fā)展起到了引領和推動作用。根據對口支援政策，除天津大學、華東理工大學對口支援石河子大學化工學科外，還與清華大學、中科院化學物理研究所、大連理工大學、重慶大學、北京化工大學、浙江工業(yè)大學、北京工業(yè)大學等國內知名高校和院所建立了良好的聯(lián)系。
五. 學科建設與管理所取得的經驗
（一）在重點學科建設中，發(fā)揮“創(chuàng)新團隊”的凝聚作用和帶頭作用，利用組合優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，整合已有基礎，突出學科特色，營造學術氣氛，帶動青年教師。
（二）在學科建設中，堅持以教學為核心，學科建設與教學建設緊密結合，以教學帶科研，以科研促教學。科研選題緊密結合自治區(qū)和兵團發(fā)展中的現(xiàn)實問題和需求，同時也與教學目標、教學內容和教學環(huán)節(jié)緊密結合起來。
（三）堅持開發(fā)辦學思路，因地制宜、因時制宜采取多種形式對外合作與交流，“走出去、請進來”，引進國外優(yōu)質教育資源，吸收國內外先進的教學理念和方法的精華，培養(yǎng)學生的國際意識。
六. 學科建設中存在的主要問題及改進措施
（一）進一步改善研究條件與環(huán)境，建設國內一流的教學研究平臺。加大學科建設的投資力度，爭取得到上級部門在經費和政策上的支持，同時我們也將與地方企業(yè)和研究機構進行聯(lián)合，充分發(fā)揮好現(xiàn)有學科建設經費的效能，共同打造開放式教學研究平臺，進一步改善和提高學科的基礎條件。
篇11
煤炭；煤化工；人力資源；員工培訓系統(tǒng)
0 引言
S集團所屬省份陜西省地處中西部結合地帶，是我國的煤炭基地建設大省。S集團是陜西省人民政府落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，從調整煤炭經濟結構，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工支柱產業(yè)出發(fā)，在原省屬國有煤炭化工企業(yè)基礎上經過兩次重組、三次劃轉組建發(fā)展起來的省屬大型能源化工企業(yè)。首先，陜西省內十個重點煤炭生產企業(yè)于2004年2月進行重組，組建了S煤業(yè)集團有限責任公司。之后，又于2006年6月，將S煤業(yè)集團公司與省內三個大型煤化工企業(yè)進行重組，組建了S集團有限責任公司。三次劃轉是將物資供應公司、建設機械公司和煤礦機械公司劃轉給S集團進行管理。由此，S集團聚合了全省煤炭和化工兩個行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，奠定了集團的經濟規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，提升了集團的整體發(fā)展能力和核心競爭力。2008年12月24日，集團公司進一步對煤炭主業(yè)資產進行重組，聯(lián)合長江三峽總公司等單位發(fā)起設立了S煤業(yè)股份有限公司。S集團經過多次重組和六年多的發(fā)展，主營的業(yè)務由組建初期單一的煤炭生產，發(fā)展為“以煤炭開發(fā)為基礎，以煤化工為主導，多元發(fā)展”的產業(yè)格局，業(yè)務范圍涉及以煤炭、煤化工在內的包括建筑施工、機械制造、燃煤發(fā)電、運輸物流、金融等七個產業(yè)板塊。
1 集團培訓工作現(xiàn)存問題分析
1.1培訓需求的分析。企業(yè)人力資源培訓需求分析是培訓工作的首要環(huán)節(jié)，S集團在該環(huán)節(jié)的工作非常薄弱。培訓需求分析的工作主要包含兩項內容：需求調查和需求分析。其中需求分析工作是在收集了員工的培訓需求之后，由培訓管理機構開展的可行性分析，其行為主體是培訓管理機構。
1.2培訓課程的設計。培訓課程的設計過程是一個全員參與的過程，通常包含內容、形式、時間、空間等要素。由前文分析可知，調查問卷中顯示的課程內容與員工期望存在沖突的問題，主要是由前期的培訓需求分析工作不到位引起的。因此，在培訓課程設計環(huán)節(jié)還存在的一個問題是，實際授課形式與員工期望之間的沖突。
1.3培訓計劃的制定。培訓計劃制定的核心工作是確定培訓的目標，企業(yè)組織培訓的初衷是通過提升員工的工作技能水平、組織公民意識等素養(yǎng)來提高企業(yè)的業(yè)績。這一目標訴求的邏輯中，要求培訓計劃實現(xiàn)兩個方面的統(tǒng)一，其一是要求企業(yè)組織培訓活動追求的目標應該和員工接受培訓的目標動機相統(tǒng)一，其二是培訓計劃制定的目標應該與組織長期的整體的績效目標、戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一。保障前者實現(xiàn)的關鍵是構建科學的績效考核體系，而實現(xiàn)后者的關鍵則是以企業(yè)長期戰(zhàn)略為導向，制定合理可行的短期培訓計劃。
1.4培訓實施的組織。培訓活動和生產活動在時間上往往是沖突的，因此培訓組織工作的難點之一就是調配員工的培訓時間，必須考慮培訓時間與生產經營之間的沖突問題，同時還要關注員工的意愿以保證培訓的效果。化工的生產特點之一是其生產過程的連續(xù)性，即24小時連續(xù)生產制，企業(yè)對生產一線同一崗位的員工實行一班四倒（或三倒）制度，煤炭生產工作中支護、采掘等工作也經常有連續(xù)作業(yè)的需要。因此，結合問題24中76.7%的員工希望可以在上班時間接受培訓而不影響自己的休息時間的調查結果，可以發(fā)現(xiàn)當前培訓實施組織工作的難點就是合理調配培訓時間。
1.5培訓效果的評估。培訓效果的標準是否合理直接影響培訓的效果。首先，評估標準會影響并引導員工在培訓過程中的學習重點和學習方式；其次，培訓之后的評估是否公正并符合員工預期，會影響事前員工接受培訓的積極性，即事后的無效率可能直接導致事前的無效率；最后，評估的結果和信息更是人力管理部門改進完善培訓工作的決策依據。當前，S集團針對培訓效果的評估沒有統(tǒng)一體系，評估標準缺失，這也導致S集團員工對公司培訓效果評價低的主要原因之一。只有職稱評級培訓根據培訓之后員工是否取得更高的職稱證書這一客觀事實標準，可以明確地進行定性評估，其他類型的培訓活動基本沒有形成有效的評估標準。評估工作的難點在于確定合理無爭議的評估標準，是在對S集團員工培訓體系進行優(yōu)化時應重點關注的難點。同時，培訓效果評估還包括對培訓組織機構和培訓講師的工作績效進行評估，同樣需要確定明確的評估標準和方法。
1.6培訓工作現(xiàn)狀小結。綜合上述對S集團培訓工作各環(huán)節(jié)的分析，可以發(fā)現(xiàn)當前集團培訓工作流程中主要存在以下六個方面的問題：培訓需求分析不足、員工表達需求的通道不順暢、授課形式與員工期望沖突、培訓計劃缺乏戰(zhàn)略引導、培訓時間調配難度大和培訓效果評估標準缺失。
2 對策
在對培訓需求進行充分的比較分析之后，就進入到了制定培訓計劃的工作階段。對于組織而言，培訓計劃通常包含兩個層面的內容，即與組織戰(zhàn)略相聯(lián)系的長期培訓規(guī)劃，以及與培訓項目直接相關的短期培訓計劃。企業(yè)培訓工作的長期規(guī)劃是對組織人力資源發(fā)展走向的前瞻性的計劃，為企業(yè)未來的發(fā)展可能性提供人力資源儲備，應與企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標相匹配。而企業(yè)培訓工作的短期計劃，是對培訓規(guī)劃的具體實施，關注培訓項目的實施。
當前S集團在培訓計劃工作中缺乏統(tǒng)一的培訓長期規(guī)劃的引導，集團層面的短期培訓計劃又只是各子公司計劃的簡單匯總，子公司各自計劃、組織培訓工作，培訓計劃工作流于形式，未能實現(xiàn)集團內部人力資源的有效整合。
針對S集團培訓工作長期規(guī)劃和短期計劃的協(xié)調問題，提出如下的改進對策：
2.1集團根據組織戰(zhàn)略規(guī)劃和市場預期。由總部人力資源部負責制定三年期的人力資源和培訓工作規(guī)劃方案（前文已提出集團近三年的培訓規(guī)劃方案）。每年10月份根據上一年度戰(zhàn)略目標的完成情況、最新的市場預期和培訓工作情況，對三年期培訓規(guī)劃方案進行修正和滾動更新。
2.2培訓工作規(guī)劃方案確定。由總部培訓辦公室對不同類型員工的培訓需求調查問卷進行調整，下發(fā)至子公司培訓調查小組，開展員工培訓需求調查和分析工作，形成年度培訓計劃。
2.3集團總部培訓辦公室內設立。由計劃制定專員組成的培訓計劃制定與監(jiān)督小組，統(tǒng)一負責集團的培訓計劃工作。
3 結語
人力資源管理問題是當前企業(yè)管理工作中的核心課題，而其中的員工培訓工作更是決定企業(yè)人力資本價值的關鍵性工作。S集團是集煤炭開采和轉化于一體的特大型國有現(xiàn)代化企業(yè)，在過去兩個五年計劃期間內，集團通過業(yè)務重組、產業(yè)升級等多管齊下的方式，緊緊抓住了煤炭行業(yè)重組升級、競爭格局洗牌、市場形勢大好的有利條件，取得了跨越式的發(fā)展。但面對2012年煤炭行業(yè)的持續(xù)“寒流”，要想完成集團“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略總目標的任務，就必需從自身變革做起，深化人力資源整合以發(fā)揮集團煤炭生產產業(yè)鏈完整的潛在優(yōu)勢。
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篇12
1“多學科交叉”化學工程領域人才培養(yǎng)目標的定位
化學工程領域工程碩士研究生的培養(yǎng)，本著“面向工業(yè)界、面向未來、面向世界”的工程教育理念，以西南地區(qū)以及國家化工支柱產業(yè)發(fā)展和社會需求為導向，以實際工程為背景，以工程技術為主線，依托交叉發(fā)展的行業(yè)需求，培養(yǎng)具有良好的工程職業(yè)道德和法規(guī)意識，豐富的人文科學素養(yǎng)，強烈的社會責任感，較強的組織管理能力和良好的合作意識，較強的工程技術創(chuàng)新意識和獨立從事創(chuàng)新研發(fā)的能力，并能將“交叉學科”工程領域的基礎理論有效應用于化工生產中的產品開發(fā)、工程設計、過程裝備設計研發(fā)以及工藝技術改造的高層次應用型工程技術和工程管理的人才。
2重慶理工大學全日制化學工程領域工程碩士人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
經過多年的建設發(fā)展，我校化學工程學科在資源環(huán)境化工、精細化工、工業(yè)催化、化工裝備與控制等領域已經形成了明顯的優(yōu)勢和特色。在資源與環(huán)境化工領域，針對重慶及西南地區(qū)特色資源和社會經濟發(fā)展重大需求，建有“重慶市化工廢水與污染控制工程技術研究中心”，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市光氣衍生物企業(yè)工程技術研究中心”。重點開展天然氣資源精細化利用、化工產業(yè)廢水污染控制與資源化、重金屬污染土壤修復和固廢處理等領域的研究。在精細化工與工業(yè)催化領域，重點開展催化材料、納米材料、能源材料等化工新材料方面的研究，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市化工本質安全協(xié)同創(chuàng)新中心”。研究成果主要應用于電子工業(yè)、能源化工、天然氣化工、石油化工、煤化工、氯堿化工等領域。在化工過程裝備與控制領域，依托我校化學化工學院的“過程裝備與控制工程”專業(yè)和學校“機械工程”一級學科碩士點建設發(fā)展。在新型環(huán)保設備、新型分離過程設備、化工設備腐蝕與控制技術研發(fā)方面形成了自己的特色和優(yōu)勢，與企業(yè)聯(lián)合建有“重慶市防腐涂料工程技術研究中心”。在上述學科領域里，由于長期與重慶化工產業(yè)界合作，已經形成了基礎研究與工程實際緊密結合的特色發(fā)展之路。因此，化學工程領域工程碩士培養(yǎng)已經實現(xiàn)了多學科交叉的人才培養(yǎng)格局，并開展了多學科交叉全日制工程碩士培養(yǎng)模式的改革與探索。通過化學工程與材料工程、機械工程、環(huán)境工程、車輛工程、生物工程、控制工程等工程領域的交叉融合，立足于企業(yè)的發(fā)展和需求，建立了較為完善的實踐教學體系和多家校外實踐教學基地，形成了多學科交叉的大綜合工程性應用型高層次人才培養(yǎng)模式。
3“多學科交叉”全日制化學工程領域課程體系構建
化學工程領域專業(yè)學位碩士研究生的培養(yǎng)總體上分為校內與校企聯(lián)合的兩階段培養(yǎng)模式。校內培養(yǎng)階段主要完成課程學習，校企聯(lián)合培養(yǎng)階段采取實踐、學習研究、論文相結合的培養(yǎng)模式。課程體系按照由基礎向專業(yè)方向發(fā)展的分模塊化設置，主要包括基礎模塊、基本技能模板與工程交叉融合模板、以及與地區(qū)化工產業(yè)特點相結合的工程實踐模塊，如圖1所示。在公共基礎模塊，除了設置公共的工程英語，政治和工程數(shù)學外，還增設了工程經管課程，培養(yǎng)工程管理人才。在學位基礎課程中，針對化工企業(yè)在反應和分離等基礎知識方面，開設了高等反應工程和分離工程，并開設了化工過程設計，以期培養(yǎng)學生的工程設計能力。增設了知識產權和文獻檢索等課程，培養(yǎng)學生在科研成果方面的查詢和寫作能力。在工程交叉融合模板，立足于化工產業(yè)與機械工程、材料工程、車輛工程、控制工程、生物工程等方面的融合，每個模塊都開設了3門課組課，比如化工與機械的結合，開設了過程原理與裝備、壓力容器的分析設計、高等化工流體力學等課組課。教學內容上突出化工理論與技術的先進性和實用性，通過精選教學內容，充分利用多媒體等現(xiàn)代化教學手段，采取理論結合實際的案例式教學、以問題為導向的啟發(fā)式教學、課堂研討式教學和課程結合課內實驗等教學模式。根據工程碩士人才培養(yǎng)的要求，改革課程教學評價與考核方式，采取筆試、案例分析、小論文等靈活多樣的考核方式，突出學生的問題分析與知識應用能力。實踐教學與學位論文主要在實踐基地完成，可采用集中實踐與分段實踐相結合的方式。通過在具體的生產崗位輪崗和企業(yè)主要管理崗位見習學習相結合的方式進行。企業(yè)學習培養(yǎng)采取以企業(yè)高級技術人員（管理人員）為主、學校指導教師為輔的校企聯(lián)合指導的方式，學生在“雙導師”指導下，通過在企業(yè)參加實踐活動獲得在實踐中鞏固和深化理論知識、培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)并解決工程實踐問題的能力，在企業(yè)完成論文選題和論文研究工作。論文選題應直接來源于生產實際或者具有明確的生產背景和應用價值，論文選題應有一定的技術難度，并有一定的理論基礎，具有創(chuàng)新性、先進性、實用性。
4總結
隨著科技的發(fā)展，高附加值的中高端化工產品的發(fā)展成為了發(fā)展方向，這需要機械，材料，控制工程等為支撐。同樣，科技的發(fā)展也引領了產業(yè)的深度交叉融合，因此，在高層次的應用型工程碩士培養(yǎng)過程中，需要重新定位多學科交叉下全日制化學工程領域工程碩士的人才培養(yǎng)目標，充分發(fā)揮行業(yè)和專業(yè)組織在培養(yǎng)標準制定、教學改革等方面的指導作用，建立學校與行業(yè)企業(yè)相結合的專業(yè)化教師團隊和聯(lián)合培養(yǎng)基地，強化專業(yè)學位研究生的實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，推動學科交叉下全日制化學工程領域工程碩士人才培養(yǎng)改革與實踐。
參考文獻
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篇13
徐州工業(yè)職業(yè)技術學院作為以原徐州化工學校為基礎建設起來的具有近60年辦學歷史的省級示范性高職院校，歷屆校友已為江蘇省化工尤其是徐州地方化工做出了突出貢獻。近幾年來學校堅持校地校企合作的辦學思路，持續(xù)開展了校企合作、產學研結合模式和運作機制的探索和實踐，尤其是與東隴海產業(yè)帶重點開發(fā)區(qū)——新沂市經濟開發(fā)區(qū)的創(chuàng)新合作機制，在科研、技改、員工培訓、訂單培養(yǎng)等方面與開發(fā)區(qū)內10多家化工企業(yè)全方位合作，為開發(fā)區(qū)化工類企業(yè)、產業(yè)發(fā)展和升級發(fā)揮了極其重要的作用，為振興徐州老工業(yè)基地以及服務地方化工產業(yè)發(fā)展和升級提供了范例。
一、創(chuàng)新合作機制，形成良好合作氛圍
2011年6月，學校與江蘇新沂經濟開發(fā)區(qū)科技人才合作推進會在新沂市隆重召開。學校與新沂市19家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，進行校企人才互聘并舉行了產學研基地授牌儀式。學校18名相關專業(yè)教師與其中的12家企業(yè)簽訂了橫向課題并認真落實了產學研系列合作事宜，還有1名教師被列為新沂市高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資助對象。2011年12月成立了由“政行企校”四方參與的徐州工業(yè)職業(yè)技術學院理事會，新沂經濟開發(fā)區(qū)及10多家代表企業(yè)擔任理事會成員，同時在2012年還先后參加兩次校第一屆理事會常務會議。校地校企間通過創(chuàng)新合作機制，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，形成了良好的校企合作氛圍和機遇。
二、積極提供科研、技改服務，助推化工企業(yè)發(fā)展和產業(yè)升級
1.發(fā)揮人才優(yōu)勢，服務地方
近幾年來，校企間通過積極開展技術合作，逐步實現(xiàn)了科技人員互聘、校企科研機構對接。2010年開始，學校積極響應江蘇省博士集聚計劃，專門派遣一名專業(yè)博士赴新沂市經濟開發(fā)區(qū)一家大型化工企業(yè)開展“造氣濕煤灰的管道輸送及在循環(huán)流化床鍋爐中資源化利用”技術創(chuàng)新項目研究。該博士進入公司后，與企業(yè)的科研、生產等部門同志組建了科技攻關小組，積極下現(xiàn)場，通過走訪調研并依靠學校的分析檢測優(yōu)勢，對濕煤灰進行了多組次的測試、分析和反復試驗。2011年5月，總投資額逾300萬元的“造氣濕煤灰的管道輸送及在循環(huán)流化床鍋爐中資源化利用”技術創(chuàng)新項目一次試車成功！項目大大有效地解決了造氣濕煤灰污染環(huán)境的問題。按照該企業(yè)年副產造氣濕煤灰產量9000噸計算，一年可節(jié)省資金約150萬元。同時，這種將造氣濕煤灰進行資源化的研究實踐還可以在整個煤化工行業(yè)中進行廣泛的推廣應用。
2.發(fā)揮科研優(yōu)勢，服務企業(yè)
2012年，學校力德化工研究所與開發(fā)區(qū)內一家大型上市化工企業(yè)的省級技術研究所合作，開展石灰碳堿渣綜合利用研究。學校力德化工研究所研究人員深入一線，反復調研和論證，最終提出了農藥生產環(huán)節(jié)中廢棄物質的改進處理方案，獲得了該企業(yè)的充分認可。
目前，徐州工業(yè)職業(yè)技術學院近20名資深專業(yè)教師已陸續(xù)受聘為開發(fā)區(qū)內10多家化工企業(yè)兼職工程師或兼職高級工程師，為企業(yè)持續(xù)提供了有針對性的智力支持和技術服務，為地方化工企業(yè)發(fā)展和產業(yè)升級貢獻了應有力量。
三、創(chuàng)新開展員工培訓、訂單培養(yǎng)工作，解決企業(yè)人力資源難題
1.創(chuàng)新開展企業(yè)員工培訓工作
近5年來學校已為開發(fā)區(qū)內的一家中國農藥制造行業(yè)效益百強、銷售百強企業(yè)培訓在職員工98人次。培訓期間，委培員工與普通在籍學生一樣，接受全日制、封閉式管理，嚴格考核，使培訓合格后的員工在后來該企業(yè)新廠區(qū)的建設、技術開發(fā)和產業(yè)升級中發(fā)揮了極其重要的作用。
除了定向委培、在職培訓外，學校還根據企業(yè)要求不定期地為開發(fā)區(qū)內的化工類企業(yè)進行化工總控工、化學檢驗工、廢水處理工、水環(huán)境檢測工等工種的中、高級職業(yè)資格培訓和指導服務。截止2013年6月，學校已累計為新沂市經濟開發(fā)區(qū)內近10家化工類企業(yè)每年提供不低于40人次的技能培訓及鑒定服務。
2.創(chuàng)新開展訂單培養(yǎng)工作
2011和2012年，徐州工業(yè)職業(yè)技術學院連續(xù)兩年與開發(fā)區(qū)內一家國內最大的甲基硫菌靈原藥生產企業(yè)合作組建訂單培養(yǎng)班，目前已訂單培養(yǎng)近50名學生。在訂單培養(yǎng)過程中，為提高培養(yǎng)質量和育人水平，校企雙方積極探索訂單培養(yǎng)模式，決定成立“廠中校”，具體模式為：①設立院長辦公室、管理辦公室和教學辦公室，并規(guī)定人員組成和具體職責；②雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，并成立技術指導組，明確主要教學內容及考核要求等；③校方指定專業(yè)教師擔任班主任和指導教師，企業(yè)也安排專門部門和人員，共同做好學生的安全教育和管理工作。
