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          基建管理論文實用13篇

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          基建管理論文

          篇1

          水利基本建設項目很多是公益性的,且多需地方配套資金。在地方財政困難的地方,很多都以農民投勞或投物的方式、地方政策性沖抵的方式等抵地方配套資金。農民的投勞或投物是有價值的,但沒有制度規定對農民投勞或投物及地方政策性沖抵如何折價,《國有建設單位會計制度》也沒有規定如何進行會計核算,有的水利基本建設項目干脆就不對這部分資金進行會計核算,這樣就不能正確反映水利基本建設項目的投資來源和建設成本,因此在有關制度上應加以明確。建議按下列辦法處理:①計價時可以按概算上對應項目的價值計價,也可以按資產評估價值計價,按概算上對應的價值計價數量的確定一定要按工程價款結算量確定,程序要一致;②由項目建設單位和需要提供項目配套資金的投資主體共同與項目建設單位的上一級主管單位報批確定;③項目建設單位根據上一級主管批準的數額,同時增加工程投資和配套資金的來源。

          二、水利基本建設項目竣工財務決算方面的問題

          水利基本建設項目竣工財務決算是基本建設項目財務管理中的重要內容,對竣工財務決算的審計、審批等問題現有的制度難以操作,需要加以完善。

          竣工財務決算需要審計,有關的制度都作了規定,但竣工財務決算是內部審計機構審計,還是由審計機關審計或者由社會審計組織進行審計等未予明確;如果由審計機關審計,應由哪一級審計機關審計;所有審計的權威性是否都一樣;如由社會審計組織進行審計,是項目法人(建設單位)委托,還是由主管部門委托,還是由財政部門委托。相關制度上對上述存在的問題沒有一個完整的規定。因此,建議竣工財務決算不能由內部審計機構審計,因為內部審計機構的獨立性相對較差,竣工財務決算應由主要投資主體的審計機關和社會審計組織審計,主要投資主體的審計機關可以直接審計,社會審計組織應由上一級主管單位委托才能對竣工財務決算審計。

          關于竣工財務決算審批權限,財政部財基字19984號《基本建設財務管理若干規定》已作了相關的規定,但由主管部門審批的竣工財務決算因主管部門有很多級次,竣工財務決算應由哪一級的主管部門審批,相關制度未作規定;對竣工財務決算的編制期限,有關制度上已作了規定,但竣工財務決算的審批期限相關制度未作規定。建議水利基本建設竣工財務決算由審批項目初步設計概算機關的同級財政(財務)部門審批,審批期限為3個月。

          三、水利基本建設資金在開戶方面的問題

          國家為了加強水利基本建設資金的監督與管理,對中央水利基本建設資金在銀行開戶的管理一直是嚴格的,不主張多開戶。然而,按現行有關制度,對財政預算內專項資金(國債資金)、水利建設基金、地方配套資金等不同性質的建設資金管理都要求單獨開設賬戶,單獨管理,因此,對有多種建設資金的建設項目是可以開設多個賬戶的,臨時賬戶還不包括在內,給財務管理工作帶來不便。為了解決這個問題,建議有關制度中規定“一個會計主體只能開設一個基本賬戶,臨時賬戶根據實際情況經上一級主管部門批準后方可開設”。

          四、財政國庫管理制度改革試點方面的問題

          水利部作為本次財政國庫管理制度改革的試點單位,水利基本建設資金實行了財政直接支付和財政授權支付兩種形式,在實際執行中尚存在下列問題,需要在完善有關制度或細則時充分考慮水利工程特點,以利工程順利實施。

          財政直接支付環節太多、授權支付因銀行與國庫結算的原因下午不辦理財政授權支付結算業務,影響了工程結算資金及時到達承包商賬戶,對工程建設帶來不利影響。

          篇2

          一、分析檢察后勤管理機制,就必須認識后勤管理的深刻內涵

          “后勤”,是后方勤務的簡稱。它源于軍隊,是一個軍事概念和軍事術語。現代漢語詞典中述:“是指后方對前方的一切供應工作。也指機關、團體中的行政事務性工作”。①鑒于后勤理論研究的歷史、現狀和深入發展的需要,本著邏輯原則和人們的習慣給后勤下一個定義:后勤是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質和技術方面保障軍事需要的工作和組織。縱觀世界軍事后勤的歷史和現狀,對于后勤的理解至少包括以下幾個部分:一是人員、物資、設施,構成后勤工作的本體;二是補給、運輸、維修、其它勤務,構成后勤工作的職能表現;三是組織、計劃、協調、執行、監督,構成后勤工作的過程。

          隨著社會不斷的發展,“后勤”一詞的使用已從軍隊擴展到機關、學校、團體和企事業單位等各種社會組織。此時的檢察機關也不例外。為了實現檢察機關的法律監督職能,完成檢察機關的工作任務,就需要一定的物質和生活保障。這樣,就產生了檢察機關后勤工作。

          管理(Management)是指同別人一起,或通過別人使活動完成得更有效的過程。這里,過程的含義表示管理者發揮的職能或從事的主要活動。這些職能可以概括地稱為計劃、組織、領導和控制。

          結合后勤和管理我們可以得出,后勤管理與后勤工作是不同的。后勤管理是用科學的方法、手段,通過有目標的組織協調工作,搞好后勤的各項工作。這是后勤工作的一個運作過程。后勤工作是為保證生產、經營、科研和職工生活提供必需的物質條件所做的工作。這是后勤工作的本體和職能的表現。因此,加強檢察機關后勤管理應該是一個科學、合理的有益檢察事業發展的運作過程。

          二、檢察機關后勤管理具有自身的獨特性

          檢察機關后勤管理是集行政事務管理和后勤服務保障于一體的綜合性工作,是為了保證檢察工作的順利進行和檢察職能的充分發揮,對檢察機關行政事務工作進行合理的組織、指揮、協調、管理、服務和監督等一系列活動,是檢察機關履行法律監督職能的保障平臺,其與檢察機關內部其他部門相比具有自身的獨特性:

          1、檢察后勤管理是一種綜合性工作。檢察后勤工作涉及到方方面面,內容繁雜,歸納起來主要有:統計管理、文秘管理、財務管理、物資裝備管理,生活服務管理等涉及達20余項管理及服務職責。②

          2、檢察后勤管理的服務性。后勤保障服務既是后勤管理工作的出發點,也是后勤管理工作的歸宿。它主要體現在以下幾個方面:一是財務保障。財務保障又包括檢察干警工資福利保障和正常業務裝備、辦公用品經費保障。檢察機關通過編制及其他方式取得政府財政支持,再通過合理發放和報銷制度來保障經費正常開支。二是生活服務管理保障。檢察機關后勤部門通過制定一系列規章制度規范檢察人員及各單位的生活。三是統計、文秘信息等管理。檢察統計是人民檢察院對檢察工作的各種數據進行搜集、整理、匯總和綜合分析,反映檢察工作的真實情況。檢察文秘信息是檢察工作的社會宣傳,是讓群眾對檢察工作的了解和信任。可以說后勤管理是檢察機關大廈的基石。是檢察機關正常運行的保障和服務機構。

          3、檢察后勤管理復雜而瑣碎。檢察后勤工作復雜表現在事無頭緒,不僅要處理人與人之間的關系,還要處理人與物之間的關系。其瑣碎表現在其系統性不強,關系到工作生活中點點滴滴,小到倒茶端杯,大到大件物資采購等。往往會因這些具體工作影響檢察形象、檢察業務甚至同事關系。

          三、我國目前檢察機關后勤管理現狀

          我國目前上級檢察機關后勤管理分工較細,系統性較強,管理部門比較明確,而基層檢察機關不容樂觀,主要表現在:一是后勤部門設置不合理。2001年基層檢察院機構改革后,辦公室要對口接受上級檢察院計劃財務裝備處、政策研究室、辦公室的目標任務考評,這種“倒金字塔式”的機構配置,使基層院辦公室任務重,壓力過大,不僅直接影響到了辦公室行政管理職能的高效發揮,還影響到了檢務后勤保障的優質服務。二是后勤部門人員分配不合理。有些基層檢察機關后勤人員大多兼職,業務工作綜合工作一起抓,起不到服務的實質效果,也有些檢察機關后勤人員輕松的太輕松,累的太累,不利調動工作積極性。三是領導對后勤管理不重視。有些基層檢察院后勤部門編制嚴重缺額,人員稀少。領導只重業務,不抓后勤等。而后勤工作涉及達20余項單項工作,這不免使很多后勤人員身兼數職,辦事效率不高。四是后勤工作管理、服務機制不科學,制度不完備。后勤工作存在著管理方法不科學,制度落實不到位,服務機制不健全,憑經驗辦事,靠習慣動作,失范、無序,隨意性大,工作中很容易出現漏洞,對檢察業務服務就會難上加難。四、強化檢察機關后勤管理的幾點認識

          管理,就是要科學、合理地進行資源配置。檢察后勤管理與企業管理有著類似之處的。因此,筆者認為,我們應該用企業管理的眼光來進行檢察后勤機制管理改革,加強檢察后勤管理的科學統領。

          1、爭取地方政府和上級領導支持,確保后勤保障經費來源。企業內部管理,大都有一個自上而下的管理結構層,上層直接把握著下層的經濟命脈,但高明的高層CEO們往往把權利下放,尤其是經濟支配權下放,這不僅是一種業務經費保障,更是讓下層發揮能動性的有利途徑。檢察機關尤其是基層檢察機關應該從實際出發,逐步解決制約檢察機關工作及發展的深層次問題。要爭取中央和地方有關部門的支持,在編制、經費、裝備等方面大力對檢察院的支持力度。按照中發[2005]15號文件的要求,積極向黨委和政府反映,把檢務保障、提高檢察機關的裝備和信息化水平納入發展規劃。在基礎建設同時,要勤儉辦事。要積極貫徹落實高檢院會同財政部門下發的《關于制定縣級人民檢察院公用經費保障標準的意見》,做好經費保障③,不能讓缺乏經費成為制約業務的“瓶頸”。

          2、以人為本,完善檢察后勤人事制度。多年來的人事制度告訴我們,檢察后勤管理隊伍的整體素質與最高人民檢察院提出的“具有宏觀思維和現代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、作風優良、廉潔勤政、甘于奉獻”的要求還有相當大的差距,如很多基層院的做法是把不會辦案的干警調入后勤,這種做法較為偏見。以人為本我們首先在選拔用人上要樹立科學的人才觀、不拘一格的選拔人才使后勤人員做到人盡其才,人盡其用,合理搭配,分工負責。培養一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。其次要加強后勤人員素質培養,采取“走出去,請進來”等多種手段,加大培訓力度,全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務能力,打造一支“懂經濟,會管理,能協調,肯吃苦,潔自身”的復合型后勤管理隊伍。復次我們要注重培養穩重、踏實、仔細的工作作風。確保檢察干警認真、仔細、耐心地做好每件事情,在細中求精,精中務實,實中求細,取得領導滿意、大家滿意的好效果。最后,我們要加強感情交流,使干警心理無負擔,無跳槽思想而影響工作。

          3、加強檢察后勤機構科學設置。最高人民檢察院關于印發《關于加強檢察經費保障工作的意見》的通知指出“地級檢察院和有條件的縣級檢察院也要設立即劃財務裝備工作專門機構”。這對檢察院設置后勤管理專門機構提供了依據。④因此,筆者認為,檢察院應該設立科學、獨立性的后勤管理部門。如設立財務裝備科或后勤管理部或服務中心等用于后勤服務專項職能機構,同時要列入財政預算,最好是能把辦公室文秘、檔案、統計等管理進行分離。從而減輕“倒金字塔式”(一人兼有多項工作)的機構設置中一對多的工作壓力。附隨與檢察業務同等的績效目標管理考核機制,建立科學的綜合工作職業標準,這樣能使資源得到合理配置,有利于優化檢察后勤服務職能。

          4、檢察后勤干警行使管理職責,要正確處理“管”與“理”。一是要有大膽管的意識。后勤工作紛繁復雜,千頭萬續,大至錢財管理、安全保衛,小至一張紙、一個信封的使用等等。因此,后勤部門領導要通過多種方式強化管理,狠抓規章制度落實,使每位后勤人員每天都有一個清晰的思路,有超前意識,做到自我管理,自覺管理,養成好習慣、好作風、好傳統。二是科室人員要有認真理的意識。全科人員以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益為目標,克服資產管理中“重購置輕處置、重使用輕保養,重占有輕管理”的問題,最大限度地滿足檢察機關工作條件和生活條件的需要⑤。

          5、跟新服務理念,注重創新管理模式。現在的檢察院后勤管理體制形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,已遠遠不能適應現代檢察業務工作的需要,應改革服務體制,更新服務理念,創新服務機制。做到從管理方法上,由單位的行政管理向科學的經濟管理轉變;從服務方式上,由行政型后勤向經營型后勤轉變;從服務范圍上,由封閉式向開放式服務轉變;從經費來源上,由供給型向經營型轉變。強化有為才能有位,有位更要有為的崗位意識;強化人人肩上有擔子的責任意識;強化人人為我,我為人人的服務意識。后勤管理工作要緊跟法治理念教育服從、服務于檢察工作大局,使管理更加科學化、程序化和法制化,使服務更加規范化、專業化、社會化和人性化。

          6、加強后勤保障,注重檢察后勤管理制度建設。一是要用科學發展觀統領檢察后勤工作。領導要高度重視和支持后勤保障工作的開展,并加強管理,結合單位檢察工作實際做出一定的規劃。二是要完善和健全部門職責、規章制度、工作規程、考核標準、懲罰機制等一系列具有科學性、規范性和長效性的檢務保障工作制度。三是要盡量做到財務公開,征求干警意見,盡量滿足檢察業務要求。

          注釋與參考文獻

          ①克勞塞維茨:(1780-1830,普魯士軍事理論家,西方近代軍事理論奠基者)《戰爭論》(譯)中國社會科學研究會出版社1986年版第11頁

          ②周其華:《中國檢察學概論》中國人民公安大學出版1996年第一次印刷第409頁第四章

          篇3

          2.1電力基建工程的施工管理力度不夠

          目前,電力基建工程建設在各個地方大力開展,但是電力基建工程在管理上仍存在著較多的不足,主要體現在技術和安全兩個方面。電力基建工程施工由于沒有嚴格的法律規范和制度,沒有明確的安全責任體制,現場監督也不到位,所以存在一些安全隱患,導致很多問題沒法從根本上解決。

          2.2電力基建工程管理人員缺乏管理素質

          電力基建工程的施工企業安全管理存在管理不到位等問題。電力基建工程管理制度的不科學和不完善,導致有些管理人員作風不正。較多單位的安全措施沒有根據不同崗位的實際需求來制定,而且還發生違紀違規等現象,與國家標準相差甚遠。管理水平影響著工程質量的好壞,電力基建工程的管理人員有很多缺乏管理素質,與工作崗位不相符,會對施工質量有所影響。

          2.3電力基建工程管理責任制度沒有落實到位

          電力基建工程管理中,管理人員普遍素質不佳。有些人員對法律規范不夠了解,相關工程的管理人員不具備責任心,也不具備實際管理經驗,不大清楚自己的管理職責,導致施工不順利。

          2.4電力基建工程管理的應急工作需進一步細化

          由于一些企業的應急措施沒有細化,導致存在問題時不能及時將問題處理到位。電力基建工程管理人員不具備防范意識,不了解應急措施,導致發生突發事件時,工程無法順利進行。

          3加強供電企業電力基建工程管理的對策

          3.1落實供電企業電力基建工程安全管理規定

          電力基建工程建設的施工單位要用負責的態度處理安全質量問題,將國家的安全管理規定落實到位,完善施工安全管理體系和監督體系,使整個電力基建工程建設有條不紊地推進。

          3.2加強供電企業電力基建工程施工企業管理

          電力基建工程建設的施工單位在施工方面必須符合質量的要求,無論設計還是施工,都要嚴格按照要求進行。電力基建工程建設必須杜絕無證企業,要對施工企業進行嚴格檢查。

          3.3強化供電企業電力基建工程施工現場管理

          為了樹立良好的施工作風,建立一個文明、舒適的施工環境,電力基建工程施工單位要確保員工的健康狀況,保障施工安全質量。施工現場管理要分區進行責任管理,道路交通、消防和材料管理等,都應該實現專人管理,每個區域實行責任制分工,使施工現場的管理制度得到強化。電力基建工程要從人員上一一把關,在施工前和施工后都需要進行檢查。對新上崗的員工還要進行教育、培訓和監督等,嚴格審定基建管理人員資質。

          3.4安全施工,預防為主

          電力基建工程管理除了要保證安全施工,還要預防事故的發生,從而確保生產力。電力基建工程建設過程中,要采取一些防范措施,從而更好地控制整個電力基建工程。如果在電力基建工程建設中遇到突發狀況,應及時采取措施,消除安全隱患。3.5確保電企業電力基建工程安全資料的真實性在電力基建工程建設動工前需對施工單位、管理人員進行審核,以確保其安全資料的真實性。現如今,施工單位存在很多假資料、代簽字等現象,這都是嚴重違規的,資料的審核不能用復印件代替,需要原件。對于施工方違章操作所造成的事故或人身傷害,需要有責任地鑒定。所以,資料真實有效,能夠對違規工人、企業起到很好的限制作用。

          篇4

          面對新一輪的水利基本建設和國家給予的巨大投入,相關部門需提高對水利建設資金管理的重要性的認識。這樣才能不斷加強資金管理,避免資金的挪用、濫用,最大限度地發揮資金效益,降低工程造價。同時保證水利基建資金落實在工程建設上,以確保工程質量。

          (一)資金管理是水利基本建設財務管理的關鍵環節

          水利基本建設的資金管理的內容涉及了水利基建資金預算、資本控制等各個環節,是水利基本建設財務管理的關鍵環節,是提高投資效益的重要途徑。提高認識,加強水利基建的資金管理,監督資金依法、按規定使用,才能推進水利基本建設財務管理工作這一項重要且復雜的綜合管理工作的順利進行,真正管好、用好水利建設資金。

          (二)國家相關部門非常重視水利基本建設的資金管理

          由于水利基本建設項目的規模和數量不斷擴大,許多是國家級項目,資金預算額巨大,其順利的展開以及其建設的質量與國家的穩定發展息息相關。因此,水利基本建設的資金管理不僅是一個技術性的問題,還是一個政策性的問題。國家相關部門強調要對于水利基本建設的資金管理嚴格要求,提升管理的科學化、系統化、專項化,減少資金的濫用,杜絕違法違紀行為,對于挪用資金的行為要進行嚴厲的懲治,以保證水利建設資金落實在項目的工程建設上。

          三、水利基本建設資金管理中存在的問題

          雖然近年來水利基本建設管理工作也隨著水利基本建設的發展日趨完善,系統性和規范性都有所加強,水利基本建設資金管理水平也相應提升。但由于水利基本建設資金管理涉及的水利基本建設的全過程,范圍大,時間長,專業性強,一個環節沒有跟上,就會影響整個資金的管理與運作,最終導致水利基本建設資源的浪費[1]。

          (一)水利基本建設資金管理預算不嚴

          預算,即資金用款計劃,它對于項目每個環節的實施與資金管控都有著重要的作用和參考價值。然而,由于國家對于水利基本建設呈支持鼓勵的態度,申請的項目也比較容易批下來,因此相關部門往往不重視資金預算,沒有將資金用款計劃與實際的項目進程相關聯,資金預算不夠細化,只在項目資金申請時起到作用,無法作為水利基本建設的采購依據,到了水利基本建設項目具體實施時就成了一紙空文。最終導致了報表報送不及時、財務報表與工程實施進度不相符、報表編制質量差等問題[2]。

          (二)水利基本建設資金管理相關政策不到位,制度不完善

          雖然目前我國財務管理政策和水利基本建設管理政策得到了不斷的改進和完善,但由于水利基本建設資金管理涉及的范圍大、環節多,而我國財務管理政策和水利行業政策各自獨立運行,在不同的政策體系下,且改革進度和發展進程也各不相同,有的制度超前有的政策落后。最終使得水利基本建設資金管理在政策上缺乏統一的執行標準和程序,無法統一規劃和監督,難以有條不紊的展開。

          (三)水利基本建設領導不重視資金管理

          水利基本建設從申請立項到工程竣工有一個較長的周期,是一項復雜龐大的工程,水利基本建設項目還可分為許多小項目,每個小項目都由不同的施工單位負責。水利基本建設領導往往將主要精力放在了追趕施工進度、協調各部門的關系上,而對財務工作重視不夠,部分領導甚至完全不了解財務工作,也沒有跟上國家財務方面的政策變化,很少參與財務相關部門對于資金管理的預算評估過程,使得財務工作只起到項目核算的作用,而沒有起到對于資金走向是否正確等方面的監督管理作用[3]。

          四、增強對水利基建資金管理的對策建議

          (一)水利基本建設領導應加強資金管理意識

          水利基本建設領導應認識到資金管理的重要性,加強資金管理意識,并將這種思想傳達下去,不斷強調,逐漸深入到工作中。一方面,使水利單位財務部門工作人員認識到自身進行水利基本建設資金預算、資金監督管理的重要性,認真對待這部分工作,而不是只重視賬目核算工作。另一方面,保證水利單位其他部門配合財務部門的工作,而不要只顧趕進度、督質量,使財務部門的工作與其他部門的工作進度協調一致,鼓勵其他部門配合財務部門的資金管理工作,從而保證財務部門對于其他部門的資金預算、監督、反饋等各個環節的資金管理工作能夠順利展開,同時提高水利基本建設資金管理的效率,保證樹立基本建設項目資金使用合理,按時到位。

          (二)提升水利基本建設財務工作人員的綜合素質

          水利單位應設立獨立的水利基本建設項目財務部門,注重選配合格的財務工作人員,擁有任職資格證書且具備良好的專業素質和職業道德。水利單位應定期對財務工作人員進行培訓,加強財務工作人員對于資金管理方面的專業技能,同時熟悉《水利基本建設資金管理辦法》等相關法規,對于水利基本建設財務方面的相關政策法規的調整和變化要及時了解和貫徹。財務工作人員應熟悉水利基本建設項目的基本情況,了解項目整個過程的步驟、進度等,從而保證自身的工作與項目進度同步。水利單位應注重提升財務工作人員的溝通協調能力,資金管理是一項重要同時也非常艱巨繁瑣的工作任務,只有財務工作人員具備耐心細心的品質和良好的協調溝通能力,才能使部門內各個工作人員加強配合,同時協調好與其他部門的關系,保證資金管理工作的順利展開。

          (三)完善資金管理制度,規范資金使用

          水利工程建設單位要嚴格按照《會計法》、《水利基本建設資金管理辦法》、《基本建設財務管理若干規定》,結合水利基本建設項目的實際狀況,建立和完善單位資金管理制度,保證資金管理制度的完備性和可行性,建立統一的資金撥付原則,加強資金流轉各環節的財務監督。同時依據資金管理制度的原則劃分資金管理任務,分配給財務工作人員,明確責任主體,保證資金管理工作有責可追。水利基本建設項目資金須有對應水利建設單位統一核算,如果有多個水利建設單位共同完成一個項目,則要成立凌駕于各單位之上的總財務部門,做好資金計劃與分配,在此基礎上,每個水利建設單位單獨核算,然后及時將報表上報給總財務部門,嚴禁水利建設單位私設“小金庫”,使每一筆水利基本建設資金都能公開透明,可以查到去向,保證水利基本建設項目資金都能有效的用在水利基本建設上。此外,還需建設資金管理反饋制度,實現水利基本建設項目投資成本的有效控制。

          (四)加強合同管理,嚴格工程價款結算

          加強水利基本建設項目的合同管理也是加強資金管理的重要依據和憑證,對于加強水利基本建設項目的資金監管有著重要的意義。有些水利建設單位沒有認識到合同的重要性,在合同簽訂時不夠詳盡。水利建設單位應注重合同的擬定,每一筆資金的數目、支付時間等內容都必須體現在合同中。雙方在簽訂合同之前,應認真商討和核對,簽訂之后即產生法律約束,不能輕易修改。在水利基本建設項目工程價款結算時,嚴格按照合同中規定的條款支付,同時也要嚴格按照合同繳納保證金和罰金等等。對于合同條款沒有規定的款項,財務部門有權拒絕支付。

          篇5

          教育部于2012年在《教育部等部門關于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(下文簡稱《意見》)中明確提出要強化高校實踐教學環節,規定了不同類型高校實踐學分所占的最低比例;其中,人文社會科學類本科專業不少于總學分(學時)的15%.國內各高校應《意見》要求,一方面增加了統計理論課程,如在原有數理統計和統計學原理課程的基礎上,根據相關學科特點新增計量經濟學、經濟預測與決策、金融統計、市場調查與統計分析、企業統計或統計軟件分析等課程;另一方面還相應提高統計實踐教學課程占總學分的比重.

          1.2不同專業師資合授現象突出

          研究表明,幾乎所有高校統計類課程都分配給不同院系不同研究方向的教師,如數理統計、計量經濟學等課程分配給統計學教師,而金融統計、企業統計等專業統計課程分配給經濟管理專業教師.鑒于我國絕大多數高校統計學專業授予理學學位,①高校的統計學教師多隸屬理學學院.這樣雖然可以借助理學教師的專業優勢以彌補經濟管理專業教師的不足,并減輕任課教師的教學負擔,但也容易造成統計理論體系分割,統計實踐教學內容松散.統計類課程由統計學教師和經濟管理專業教師合授的現象.

          1.3參與統計實踐學生人數眾多

          伴隨我國經濟的大發展,經濟管理專業社會需求持續高漲,各高校對經濟管理專業日趨重視,不僅原有的經濟管理類高校擴大了招生規模,綜合類大學招收的經濟管理類學生也是成倍增長,而且眾多的理工類學校在社會需求的引導下也紛紛開立經濟管理專業,統計學作為經濟管理專業的基礎課程,是經濟管理專業的必選課程,伴隨經濟管理人才社會需求的日益增長,參與統計實踐學生的人數也越來越多.

          1.4統計軟件運用已成常態

          面對海量統計數據,利用手工計算完成統計工作是不可想象的.目前高校經濟管理專業的統計教學已逐漸重視統計軟件教學,很多院校一方面建立了經濟管理實驗室,另一方面還專門開設了統計軟件課程.統計實踐教學的內容基本可以結合統計軟件進行.

          2統計實踐教學存在的問題

          雖然高校都認識到培養學生數據分析能力的重要性,并在統計實踐教學方面做出持續探索,頂層設計也提供了強有力支持,統計教學實踐化趨勢越來越明顯,但統計實踐教學的路還很長,面臨很多亟待解決的問題,大體歸為以下幾類:

          2.1師資分割引起教學體系分割

          由于教授統計課程的師資分散在不同院系,教師一般只負責單門課程實踐設計,導致多門統計實踐之間、專業課程實踐之間相互割裂,缺乏有效的“串聯”.如統計學原理只有上機實驗,學生不知道如何將參數估計、假設檢驗、方差分析等知識運用到后續課程中;專業課程實踐又無法和統計方法有機融合,導致專業知識和統計方法、理論和實踐兩張皮.

          2.2教學形式單一,內容簡單

          受師資、時間、學生人數多等條件限制,經濟管理專業的統計實踐往往以校內實踐為主,其中以上機實驗居多,學生在機房中通過練習統計軟件以鞏固課堂的理論知識.這使得統計實踐教學內容過于簡單、流于形式,實踐教學往往淪為理論課程的附屬;一些教師認為實驗課程就是上機做作業,在上機時間找幾個題目讓學生計算.這必然影響到學生統計學習的積極性,認為統計是枯燥乏味的學科.

          2.3實踐教學學時安排不足

          筆者通過調查多所院校發現,目前仍有部分高校經濟管理實踐教學占總學時數的比重在15%以下.這與教育部《意見》要求尚有一定距離,與發達國家相比亦存在著很大的差距.部分高校把統計實踐納入理論課程的正常教學,不另行單獨計算學分;那么在理論課程學分已定的前提下,授課教師若拿出大量時間用于實踐則無法完成理論教學任務.

          2.4實踐教學瓶頸有待突破

          目前高校的教學工作主要由青年教師承擔,青年教師多是從學校畢業后直接走上講臺,其先天實踐能力不足限制了實踐教學的高度;加上經濟管理專業學生人數眾多、教師工作量大等導致其沒有精力探索實踐教學模式、創新實踐方法,限制了實踐教學深度;另外,部分高校給教師的培訓經費偏低、培訓途徑較少也影響了教師專業實踐技能的提升.

          3對于地方高校經濟管理專業統計實踐教學的幾點建議

          3.1建立統計實踐科研小組,夯實統計實踐教學的組織保障

          高校的院系結構和專業設置使得統計實踐教學難以找到依靠點,教師難以跨學科進行交流和研究,因此,高校可以通過組建統計實踐科研小組,集中統計教師和經濟管理教師力量,讓不同專業的教師共同承擔統計實踐教學任務,打破現有的系、部分割狀況,統一調配師資,形成教學科研合力,為統計實踐教學探索提供組織保障.

          3.2完善實踐教學體系,科學安排課時,有效解決課時不足問題

          將本科統計實踐分為兩部分:基礎統計實踐和專業統計實踐.基礎統計實踐,可將數理統計和統計學原理兩門課程的統計實踐合二為一,采取上機實驗與校內模擬實習相結合的方式進行,以使學生了解統計工作過程.基礎統計實踐須獨立設課并單獨計算學分.專業統計理論實踐,則可將相關統計課程與經濟管理專業實踐課程結合,如經濟學專業可以把計量經濟學、經濟預測和宏觀經濟學三門課程合并實踐;金融學專業將金融統計、計量經濟學、金融學和國際金融等課程合并實踐;市場營銷專業深化基礎統計實踐,并將其與市場調查統計分析、市場營銷等課程合并實踐;財會專業將企業統計與財務管理、財務分析合并實踐.

          3.3明確實踐目的,科學選擇實踐方法,解決知識與實踐的距離問題

          基礎統計實踐往往在低年級開設,因此,可以以激發學生學習熱情為目的,通過教師設計項目引導,鍛煉學生的動手能力及統計思維能力.教師在選擇實踐項目時應關注學生興趣,結合當今社會的熱點和焦點,讓實踐項目更有針對性、實踐性和開放性;如大學生就業難、學校食堂飯菜越來越貴、學校自習室搶座位現象等.這樣一來,使統計實踐由教師為中心轉為以學生為中心,以課堂為中心轉變為以社會實踐為中心.專業統計實踐教學由于在高年級開設,所以應該以提高學生的專業理論水平為目的,專注統計方法在專業知識中的應用以充分鍛煉學生專業領域的數據分析能力.在實踐過程中可采用問題解決式教學法,教師通過啟發學生思考問題,引導學生利用專業知識和統計方法解釋問題,使學生變被動學習為主動學習,激發其通過思考主動填補知識漏洞的能力,如短期菲利普斯曲線在我國成立嗎?為什么房價漲了,買房子的人卻越來越多?

          3.4豐富實踐內容,擴展實踐渠道,避免學習與應用兩張皮現象

          在基礎統計實踐過程中,為了讓學生更全面接觸不同的數據資料,可根據理論知識的要求和統計數據的特點設計如下內容:

          ①利用問卷收集截面數據完成統計工作,讓學生通過對最熟悉的現象進行模擬統計來了解統計的每個工作環節,把握各種統計分析方法;

          ②采集并分析統計年鑒上的時間序列來了解國情,如通過對歷年年末人口數進行相應統計分析了解我國人口的變動規律;③定期收集超市、商場的商品價格來編制價格指數,并與統計局公布的價格指數比較,理解價格指數編制的意義.基礎統計實踐須讓學生掌握統計知識,并為未來的專業統計實踐做準備.專業統計實踐則可采用校內、校外多樣化模式,以增強學生對社會的認識,提高學生的適應能力.如讓學生參加教師的教學科研項目,讓學生利用寒暑假到統計局、社區、工廠、市場調查公司、銀行等相關單位實習,并在實習結束提交統計分析報告.

          篇6

          本文作者:黃忠工作單位:田東縣質量技術監督局

          1999年,質監部門實行垂直管理,至此,給質監事業帶來了新的轉折點,質監事業進入了迅猛發展時期,技術人員結構、檢測設備構成、檢測技術水平等都取得了明顯地變化。特別是檢驗檢測能力得到了進一步加強,百色市計量測試研究所現已建立計量標準檢定裝置33個,檢測能力55項;百色市產品質量監督檢驗所現有各類檢測儀器256臺(件),檢驗能力已由2005年的6大類204項增加到2012年的7大類524項;百色市特種設備檢驗現有各類檢測儀器97臺(件)檢驗能力由2005年的5項增加到2012年的7項。2011年,國務院印發了《質量發展綱要(2011-2020)》,特別是10月10日國務院辦公廳正式下發了〔2011〕48號文,將工商、質監省級以下垂直管理改為地方政府分級管理體制,業務接受上級工商、質監部門的指導和監督,領導干部實行雙重管理、以地方管理為主,這使得質監部門又處在一個關鍵的時期,不管歸地方或不歸地方,質監部門如何發展?該怎么辦?出路在哪里?百色市質監局新領導班子正式到位后,經過大量的實地調研,經過多方研究決策,決定在平果、田東、靖西等3個縣試行推廣監管聯動工作機制,這又為質監事業的發展找到了一個新的突破口。監管聯動“試水”縣級質監工作為更好地在全市系統范圍內順利推廣實施,全面實現市、縣局及服務對象的監管聯動,進一步預防監管漏洞和消除監管盲點。

          百色市質監局黨組決定,在平果、田東、靖西等3個縣局試行監管聯動工作機制,目的是進一步規范質量技術監督工作監管內容和程序,明確各部門工作協調聯動過程中有關職責和工作銜接,特別是利用質監行政許可平臺,落實許可受理、后續監管的前置內容,市局質量科、食品科、特設科作為協調聯動工作機制的牽頭部門,分別對工業產品生產企業、食品生產企業、特種設備使用單位等涉及質量技術監督法律、法規管理規范的事項進行協調,其他單位和部門密切配合,切實履職盡責,形成合力,有效地避免重復檢查,多頭監管,提高行政效率,共同指導和督促企業落實質量、標準、計量、特種設備等屬相關法律、法規規定的事項。各縣局要以網絡信息為平臺,在市局各業務管理部門指導下制定和細化年度巡查具體方案并組織實施。在對企業實施監督檢查、巡查、現場審核、幫扶指導和在處理各類業務時,對發現的涉及檢驗機構和市局執法機構業務管理部門工作范疇的未辦業務要通過發動聯動手段,及時上報相關部門。必要時,征詢相關部門意見,可以實施聯合行動。對市局執法機構、業務管理部門和檢驗機構移送的監管聯動機制信息通報函,要依法處理并將處理結果報送市局。經過一年的試運行,在2011年度工作目標考評上,試點的三個縣都排在全市的前三名,其中田東縣評為一等獎,充分說明了推行監管聯動工作機制的有效性和可行性。

          百色市質監局不失時機地決定在2012年全市質監系統范圍內全面推廣實施監管聯動工作機制。目前,全市系統不僅全面推行監管聯動工作機制,而且有效地實現了市、縣局雙管齊下,行政機關與事業部門之間、部門內部股室之間互通信息,加強了服務配合,形成了強大合力,實現了監管聯動。

          創新就是一種發展的靈魂,是一種有效解決之前所未能解決問題的辦法,對管理是一種行之有效的手段。如:某個企業的計量器具或使用單位的特種設備等如果到期未檢或超期使用,聯動機制將及時發出預警信號,督促相關職能部門將依法立即著手處理。市局監察室將監督職能部門的落實情況,并對不作為部門或個人追究相關責任,有效地確保監管服務始終處于聯動的管理狀態,有效地預防和杜絕監管盲區的出現。今年以來,田東縣質監局落實專人死盯監管聯動系統,及時發現問題,及時有效地實施監管聯動。通過市、縣局聯動,目前有效處理計量、特種設備等監管問題52件,本局內部聯動監管88件,保證了監管對象的正常化發展。特別經過實施監管聯動,個別企業由原來的被動接受監管思想轉變為主動上門要求監管服務,解決了個別企業采取的“拖、推、躲”思想。

          篇7

          班主任雖是最小的“主任”,可她是一個班級的核心領導,是一個班級發展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發展思想能否被學生們接受,直接影響著班風班貌,影響著學生的干勁,影響著班級的穩定與和諧。以學生的發展為目標的班級管理思想要經過班主任極富說理性、煽動性的口頭表達宣傳給整體學生,要經過班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個別學生。“情理”二字,天下皆同。用愛心打動他們的心,使他們的心靈向班主任靠攏,使他們愿意交流,感情上貼近班主任。這樣做的效果是管理學論文,學生在情感上愿意親近班主任,有事能在第一時間里告訴班主任。對班主任來說,則體會到了被信任的感覺,增強了工作熱情和成就感。

          二、“懲罰”要從來不是班主任

          情感上的師生相通,為班級工作的順利開展提供了良好的基礎。但是,師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是高年級乃至初中時期的孩子們,好奇、心理變化快,對事物的接受速度快,但同時他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當,則會造成孩子的“叛逆”,拉大師生間的距離。

          紀律是師生校園活動的行為準則,道德是師生校園活動的底線。但小學、初中學生正處在行為習慣的形成期,《守則》《規范》雖指引 著他們,但錯誤是難免的。在承認紀律存在的必然性的同時,也必須正視學生的特點,更應正確看待和處理紀律和錯誤對學生造成的壓力。 學生必須為自己的錯誤承擔責任。這是每一個班級工作者必須強調的核心期刊目錄。接受懲罰是學生承擔責任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,只針對學生身上發生的重大錯誤或失誤。班主任在此時要做的是思想工作,疏通或扭轉學生認識,而懲罰則要由上級部門或班委會來完成。這樣做的好處是:保證了學生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個外在表現。它能加強師生之間的相互理解與尊重,有利于班主任穩定和學生成長。反之,懲罰特別是學生思想情感上一時難以接受的懲罰,則會在師生隔閡的基礎上拉大師生間的距離管理學論文,甚至把學生推向老師的對立面,使學生對班主任產生不信任感,這對于班級管理是相當危險的信號。

          三、創設環境氛圍,促進班級發展

          班級環境中的輿論氛圍非常重要,體現一個班級的風貌。它是一個重要工具。運用得當,則會使班級工作事半功倍。 要樹立正確的輿論導向。有些學生因某種原因產生了厭學情緒,有的甚至和老師、學校產生了嚴重的對抗心理。這種情緒和心理,如被帶進班級生活則會對班級管理、學生發展造成極其不利的影響。如果一味地用紀律約束,則把更多的學生推向老師的對立面。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果。所以,班級的正確輿論導向尤其重要,畢竟,人心是思進的。作為班主任,在這時要發揮“演講家”的才能。講學生生活與社會生活的區別,講學生在不同階段(小學、初中、高中、大學)畢業后的不同選擇、面臨的不同現實;講作為優秀畢業生學習和發展的機會。說小事不講大事,講實不論空。引起學生情感共鳴,樹立信心,掃清障礙。要巧借輿論引導和約束學生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過班干部傳到學生耳中和老師當面說給學生是不一樣的效果。同樣,一般學生和班干部的聲音對同一個學生來說也會產生不一樣的效果。作為班主任,要善于利用這其中的微妙差異。例如,對于和老師有嚴重對抗心理的學生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去。這樣的規勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如,有時在和學生談話時,班主任看似無意實則有意的一兩句話管理學論文,或許并不是針對該學生的,但都會讓他反思自己的行為,或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學身上。他會把這些話傳遞過去。從而起到班主任想要達到的效果。

          四、高瞻遠矚,整體規劃,切忌零敲碎打

          高瞻遠矚,指作為班主任,對時展方向、社會對人才的需要、教育形勢發展可能的變化、學生自身發展的需要、學生小學、初中、高中及畢業后可能的發展方向及成就要作盡可能詳盡準確的了解與預測。目光要長遠,看學生的現狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用核心期刊目錄。我就經常給學生們說這樣的一句話:“要知道你想要的是什么,要明白你現在正在做什么,要考慮二者之間的距離。”如果班主任對這些也能正確地了解的話,就會站在社會和學生發展需要的基礎 ,從長遠發展的角度促進學生成長,就會盡可能地避免一些功利性的做法,如片面地追求學生的成績或不切實際地促進學生某些方面的提高等。

          整體規劃,指在“高瞻遠矚”的基礎上,班主任要對整個班級的發展,從學生的基本素質到學習成績等各方面制定長遠目標和具體目標;要針對每個學生的不同情況,因人而宜地幫助學生制定個人發展計劃,幫助學生規劃自我。這樣一來,班主任工作就是胸有成竹的,這樣的班主任在各種情況面前都是氣定神閑的。這種做法也使學生找到了目標,看到了希望管理學論文,激發了信心和動力。這樣的班主任也最能使學生產生信任感和親近心。

          篇8

          項目部要建立各項管理內控制度,管理制度要與項目的實際情況相適應,管理措施要切實有效。

          1.2責任成本。

          項目部要建立責任成本預算管理機制、項目經濟活動分析制度和資金預算制度;要編制合理的責任成本預算。

          1.3機械配置。

          項目部要制定可執行的機械設備配置方案;進場的機械設備和人員是要執行企業《機械設備管理辦法》的相關規定。

          1.4物資采購。

          項目要按照公司《物資管理辦法》組織物資采購實施;制定物資采購供應策劃方案;有條件要實行物資集中采購管理。

          1.5風險管理。

          項目要建立了合同、勞務隊伍管理和材料價控、量控、質控等方面的風險管理機制;合同的簽訂要進行集體評估;要依據合同和現場施工條件對項目存在的各類風險進行分析、識別和評估潛在風險并制定各類風險應對措施。

          2.工程項目中后期監督管理

          工程項目中后期監督管理是項目過程控制的重要環節,通過對工程項目施工過程中的監督管理,發現項目管理中存在的問題,及時反饋相關職能部門和單位,以便及時整改,堵塞漏洞,提高經濟效益。工程項目中后期監督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監督管理檢查的重點內容是:

          2.1責任成本預算執行情況。

          檢查項目部是否按照批準的責任成本預算作為項目費用的控制基準和執行依據;是否定期進行經濟活動分析,分析報告、分析會議記錄和相關資料是否齊全、真實,對成本分析中發現的問題是否進行糾正,糾正的效果如何;重點檢查成本組成的各項費用的及時性、真實性。

          2.2機械設備管理情況。

          檢查項目部租賃內外部機械設備租賃單價是否合理,租賃程序及租賃方式是否履行企業規定,合同簽訂以及結算是否規范、及時;機械使用、修理、保養是否到位,利用率、完好率是否達到控制目標;機械設備日常檢查及整改是否到位;機械設備項修是否落實;固定資產的購置、組固、處置是否規范;工號機械使用成本是否建立臺帳。

          2.3物資管理情況。

          檢查項目部是否按照企業《物資管理辦法》執行;是否對供貨方進行評價與考核;物資采購合同是否進行評審;是否簽訂供貨合同,合同文本是否規范,合同條款是否完整和嚴謹;材料單價是否合理;物資消耗是否按期核算并進行分析;材料購、驗、發各環節是否建立并執行了完善的內控制度,各崗位是否相互制衡;材料驗收、支出是否與實物轉移同步;材料庫存是否賬、卡、物相符;材料發放是否按工號限額發料。2.4財務管理情況。

          檢查項目部財務管理是否符合現行國家財務等規定。檢查項目部經費控制情況:考察各項經費列銷是否合理,支出是否控制在規定的指標內,分析節超原因。對分包隊伍的資金支付是否控制在結算金額內,是否防范了超付風險;對分包隊伍的資金使用是否進行了監控,是否監督發放民工工資。

          2.5工程進度情況。

          檢查項目施工組織設計是否得到有效落實,施工形象進度是否達到業主、局指的要求。

          2.6驗工計價情況。

          檢查項目部按期向業主報送的驗工計價資料是否及時、準確、完整;合同清單范圍內的工程,是否按照承包合同和業主確定的驗工計價辦法辦理驗工計價;合同清單范圍外的工程,根據確定的調差索賠項目,是否積極與業主協商,盡快完善審批手續,及時辦理驗工計價;工程結算收入是否全額入賬,使用是否得當。

          2.7風險管理情況。

          檢查項目部風險管理機制的運行情況;是否定期進行了風險識別和評估;制定的各類風險應對措施是否落實。

          3.對項目的日常監控

          企業對項目的日常監控主要通過收集資料和責任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關情況進行了解的形式進行。

          結束語:

          現在的建筑市場比較開放,施工企業眾多,競爭非常激烈,所以施工企業要切實加強對基層項目的監督管理,隨時糾正基層項目的管偏差,向管理要效益,只有這樣,才能使建筑施工企業在市場競爭中立于不敗之地。

          篇9

          一、應用信息技術實現經濟管理實踐教學的必要性

          1.突破傳統實踐教學模式

          應用信息技術實現經濟管理實踐教學,突破傳統實踐教學模式。信息技術具有跨時間、跨區域的特征,可以促使經濟管理專業的實踐教學,突破以往傳統教學的局限性走出課堂,走入實踐虛擬空間,虛擬教學突破時間教學的成本。學生在登陸虛擬網絡系統的同時,不受時間、地域、空間的限制,隨意選擇自身的管理角色進行管理模擬實踐練習,并根據自身的需求設定合理的實踐內容等。

          2.提高經濟管理實際教學的質量

          應用信息技術實現經濟管理實踐教學,提高經濟管理實際教學的質量。在經濟管理專業教學中應用信息技術,新媒體技術可以提高高校培養人才的能力,并在教學中利用虛擬的網絡空間構建實踐模式,對理論知識進行綜合運用,增強自身的實踐經驗,在現代信息技術的廣泛影響下,傳統的經濟管理實踐教學的要求越來越高,實踐教學融入了現代進行技術,提升了虛擬化實踐平臺的教學效果,使得學生能夠更好地感受到經濟管理的重要內容,深入感受到社會激烈競爭,更好地將實踐知識應用到工作中,為社會輸送更加高素質的管理類人才,提高經濟管理實踐教學的質量。應用信息技術進行經濟管理專業實踐教學,不僅提高了教學的質量、教學的水平,從而達到了更好的教學效果,而且促進了教師整體教學水平的提高,學生自我能力的提高,全面地實現了整個教育體制改革的目標。經濟管理實踐教學為社會輸送了大量高端技術、管理人才,提高了社會經濟發展的水平。

          二、應用信息技術實現經濟管理實踐教學的模式

          1.模擬教學

          應用信息技術模擬經濟管理實踐教學。作為現代信息技術專業管理的實踐教學人才,其在經濟管理實踐情境的過程當中,為學生創造了管理的主動權,總結管理經驗,進行模擬學習的重要建設平臺,強化學生理論知識,在實踐教學中的應用信息技術平臺對學生進一步學習實踐管理,掌握經濟管理操作經驗,更好地學習專業知識和技能。

          2.實踐推演

          應用信息技術進行實踐推演,絕大多數的學校開始應用新媒體教學,新媒體技術為學生提供形象的知識解釋方法,活躍課堂氣氛,微信、微客等多種新媒體技術提高學生的課堂直觀感受真實性,使得學生積極參與到企業的生產管理中。對企業的生產運作及時了解,在虛擬的時間操作中獲得經驗,促進自身專業管理水平和能力的提升。

          三、應用信息技術發展經濟管理實踐教學的未來情勢

          信息技術處于高速發展的階段期,在高科技的助力下,可以更好地解決經濟管理實踐教學的難題,為學生構建模擬實踐教學空間,使得學生深入實踐教學的內部。在經濟快速發展的社會背景下,應用信息技術為經濟管理專業實踐教學提供幫助。促進學生充分消化吸收理論知識,提高實踐能力,可以使得學生直觀地感受到企業的實際運作情況,掌握實踐經驗,提高自身解決管理問題的能力,為社會輸送輸送具有較高素質管理能力的專業人才。未來信息技術發展必然催生更多的新媒體技術發展,應用多種新媒體技術進行經濟管理實踐教學必將成為發展的必然趨勢,影響整個時代的教學模式的轉變、教學資源的重組以及應用,而并不局限于經濟管理教學中應用信息技術,整個教學工作必然形成以信息技術為載體的多元化教育模式。

          四、結論

          針對現代企業的發展而言,其運行的效率、競爭的實力等主要決定于企業內部管理人才的使用程度,高素質的管理人才可以為企業提供更加專業的管理服務,提高工作的效率,繼而提高企業的核心競爭力。信息技術在經濟管理專業實踐教學中的應用,可以為學生通提供虛擬實踐平臺,使得學生在有限的教學條件下,應用實踐操作能力,豐富自身的理論和實踐經驗,更好地運用到經濟管理工作中,促進企業經濟管理的水平提升。

          作者:曾箏 單位:貴州財經大學

          篇10

          1.制度建設缺乏,無力應對突況當前階段,有很多建筑企業的領導對財務管理工作的重要性的總體認知水平還處于較為落后的層次,雖然對經濟效益有著極大的渴求,但是卻沒有認識到財務管理工作對于獲取更多經濟效益所具有的推動作用。與此同時,建筑企業在財務管理制度建設方面仍然有著較大的改進空間,財務從業人員的專業意識不強是不爭的事實。除此之外,財務管理制度建設整體水平普遍較低,在突況的應對上,由于缺乏必要的應對預案,因此往往手足無措,進一步增加了局面的混亂。

          2.人力資源環節漏洞頻出,直接影響財務管理水平作為當前階段建筑企業發展過程中的重要影響要素,人力資源對于提升企業的總體發展水平和施工能力、管理能力都有著非常重要的現實意義。實際上,任何企業的經營和發展,僅有資金、制度顯然是不行的,資金的運轉必須有人作為支撐,而制度的貫徹和落實同樣也在客觀上需要人的執行。但是在當前的建筑企業的運營管理過程中,人力資源的短缺非常嚴重,尤其是財務管理方面的專業人員缺失,已經從根本上影響到了建筑施工企業的總體發展水平。必須認識到,缺乏專門的人力資源管理部門、無法有效的留住人才等一系列問題的客觀存在,極大的降低了企業的整體財務管理水平和管理效果,同樣也不利于我國建筑行業整體財務水平的提升。

          3.企業內部財務管理缺乏監督機制企業財務管理的規范化,客觀上要求企業必須建立健全一套行之有效的財務管理制度作為依托,只有制度化的解決方案的制定,才能夠有效的提升建筑企業的整體財務管理水平,為其財會管理目標的順利實現提供必要的支持。在當前我國市場經濟飛速發展的過程中,建筑企業在規章制度建設方面普遍存在一系列的問題,這種情況下,包括財務分析、資產管理在內的諸多財務基本功能無法有效的發揮出來,財務管理制度化更是無從談起了。

          4.管理者投資意識過于強烈,干預常規財務管理在當前,很多建筑企業的實際管理者對于財務管理工作的整體認識水平還處于較低的層次上,而在本身沒有財務管理相關知識的同時,他們往往也具有非常強烈的投資欲望,希望所掌握的企業在其他行業也同樣能夠有一定的發展,但是事實證明,這種盲目的投資并不會帶來較好的效果,不僅無法有效的提升企業的績效水平,反而會導致原有的財務管理工作無法正常開展,不利于企業發展。

          三、防范建筑企業財務會計管理問題的對策

          1.加強項目成本管理控制企業的總體經營情況受到項目成本控制水平的直接影響。而加強項目成本管理主要是通過指標分解、指標控制以及指標考核三方面的工作完成的。項目部門需要在上級部門批準的情況下進行固定資產的購買,這是保證資金安全、防止資金非法轉移的有效手段,對于降低資金的使用風險同樣也有一定的積極作用。在材料采購方面,必須完全遵循“質量好、價格低、運距短”的原則,對所有進場材料必須進行全方位的計量和驗收,以規定的流程和程序來審核、支付費用。

          篇11

          工業設計是交互設計的原型

          交互設計過程是生產有用、易用和樂用的軟件產品的過程。交互設計和工業設計有很多共同點。和工業設計一樣,交互設計綜合工程,人機和市場方面的因素,對用戶的問題提出解決方案。其最大的不同就在于二者處理的材料不同:工業設計面對三維的造型材料而交互設計面對的主要是計算機顯示器。現在,多數的軟件的物理交互還是限制在鼠標和鍵盤。但在將來人們將可以通過多種形式的交互工具以提高溝通效率。那時,不止是計算機,電視、電話以及其他的信息產品都會在內容和物理形態上發生變化。不過在此之前,大多數的計算機用戶的時間還是要花費在象Word,電子表格,eMail,個人財務軟件等傳統軟件上。鼠標和鍵盤還是最最要的輸入工具。交互設計還是要依靠圖形界面,通過可行的方式與人們溝通,使其能完成復雜的工作。

          平面設計與工業設計

          由于平面設計主要從事圖形和文字等二維設計工作,所以交互設計一開始被自然地認為屬于平面設計領域。當今的一些軟件著作也把交互設計也和平面設計聯系在一起。造成這樣結果的一個原因是在軟件開發的歷史中,平面設計總是在開發的末端被邀請加入做一些視覺化的工作,如醒目的外形、對話框和圖標。雖然這些是重要的設計因素,但它只是交互設計的部分工作。這些設計和傳統的制作復印機、相機和自動販賣機的標簽沒有區別。這是需要的設計,但和更復雜的交互設計過程相比,這只是設計的一部分。工業設計師的不同之處在于它建立于良好的用戶與產品的角度,并與工程師和市場人員合作解決問題。以柯達公司為例,設計在其中扮演著重要角色。柯達的CEOGeorgeFisher最近就評價RudyKrolopp(工業設計主管)的能力是組織協調最優秀的設計師和工程師將幻想變成現實。如今的軟件,早期的設計都是由工程師和工程背景的人完成的,就像當時在工業設計的初期。很少有軟件的設計在一開始就有交互設計師的參與,不過隨著交互設計作為學科的發展,這一情況將趨向結束。

          雖然平面設計只是交互設計的一個環節,但它還是在軟件社會里更多的吸引更多的注意力。部分的原因是圖形界面的不斷增長的圖標和對話框的需要,而更多的原因來自于多媒體。平面設計在多媒體領域被廣泛認可,這源于它對內容的設計,而工程師對這一領域并不擅長。工程師放棄對多媒體的設計控制是他們明白自己的背景不能達到一個平面設計師所能產生的效果。因為多媒體是作為雜志、視頻的競爭者或贈品被投入市場的,它必須在圖片質量和內容上達到或超過這些媒體。因此,平面設計就很具代表性地成為多媒體設計的最高需求。同時,傳統軟件為滿足圖標和對話框地設計需求,自然會將平面設計移植到圖形界面設計領域。

          軟件的目的是作為一種工具讓人去用去創造,從這個角度講它和傳統工具如螺絲刀、復印機或叉車并無差別。因此,使用軟件的動機和行為與瀏覽多媒體作品的看和讀是不同的。我們也不會奇怪多媒體的設計會遵從傳統的平面設計的模式,因為它最重要的交互就是導航而沒有創作的成分。與此不同,交互設計更象傳統的工業設計,關注創造有用、易用和樂用的產品使人們在與科技的交互過程中去用,去想象,去創造。由于多數用戶會使用工具軟件去工作,而這些軟件還很少經過專業設計師的設計,所以在軟件交互設計領域工業設計師還是有巨大的機遇。

          交互設計發展狀況

          越來越多的工業設計師加入到交互設計行列,不過這一數量與平面設計師相比還是太小。許多工業設計師通過設計輸入設備和PDA起到這樣的作用,不過更多的是繼續從事他們的三維建模活動。工業設計被交互設計領域忽視的一個原因是多媒體設計師搶奪了人們過多的注意力。工具軟件也并不是人們日常談論的焦點。另一個更讓人擔憂的原因可以在大學中找到。當你去任何大學打聽關于在哪可以學習到交互設計的課程,你會發現自己被領到計算機房,那里學生們還在學習老套的計算機輔助設計課程,或是你被告知去計算機系尋找。還有許多情況是發現工業設計和平面設計在為誰更應該成立交互設計而爭論不休。事實上,我認為要成為合格的交互設計師,應該具備工業設計和平面設計雙方面的知識、技巧和經驗。不過工業設計應該覆蓋其中更多的內容。因為工業設計的課程中包含了人機工程學和機械工程的內容而平面設計則沒有,同時在完成項目時平面設計也很少考慮人和工程的限制因素。最終,要成為合格的交互設計師,平面設計和工業設計都要從對方身上學習。為了交互事業在軟件行業的繁榮發展,我們不光要為多媒體培養平面設計師,也要為軟件培養交互設計師。

          交互設計的未來

          雷蒙羅維(RaymondLoewy)這位工業設計大師運用他的藝術修養和個人技巧于美學,人機工程和機械工程之中,開創了一個新的工業時代。今天的設計師也必定要將自己的背景和技巧應用于新的科技時代。當多媒體在網站得到進一步發展的時候,我們不要忘記軟件行業以及其中蘊藏的交互設計的機會。就像早期的工業設計先去為實現產品的有用、易用和樂用的目標與工程師并肩作戰,今天軟件行業更需要工程師和設計師的努力,為了一個共同的目標:軟件的有用、易用和樂用。就在雷蒙羅維去世前十年,他就預測到“軟件設計”的可能性。他也發現了工業設計和交互設計的內在聯系了嗎?隨著對交互設計的興趣的增長,一些交互設計的課程已經開始形成,交互設計的團隊也在世界范圍內建立,交互設計正在穩步地形成自己的學科。正象工業革命幫助建立了工業設計學科,新技術革命也正在幫助建立交互設計,軟件工業里的工業設計,這一新興學科。

          參考文獻:

          篇12

          關鍵詞:經濟管理;建筑工程;措施

          建筑工程的經濟管理是一個建筑工程項目的核心所在,而工程的造價對于項目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現代建筑行業中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質量,這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經濟管理就能夠達到有效合理的控制,建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規范和要求。

          一、建筑工程經濟管理的意義

          建筑工程經濟管理涉及到較多的內容,比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面;還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性,加強各個方面的管理,有助于促進企業各個部門之間的合作與交流,實現非財務資源的合理配置;對資源進行考核、分配以及控制,可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性,幫助企業既定目標的順利完成。同時,加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制,獲得更多的經營效益。

          二、建筑工程經濟管理存在的問題

          (一)獎懲機制的未有有效落實

          在一個建筑工程企業之中,權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中,許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度,這樣無法調動員工工作的積極性,甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實,只是做了表面的功夫,而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果,這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗,更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。

          (二)權責分離機制不完善

          建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明,這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯,使考核的難度加大,無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過,這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性,并且給企業以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。

          三、加強建筑工程經濟管理措施

          (一)建立建筑工程經濟管理制度

          建筑工程經濟管理制度只要包括了現行規則在經濟管理中的實際運用、房地產開發與經濟運營、項目管理與監理制度、建筑企業的運營管理、工程質量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內容。建筑工程產品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業的本錢管理以及經濟的核算和設備更新經濟的剖析,項目可行性分析以及資金的籌措,在建設項目結束之后還要對其評價、經濟評價以及價值工程等方面進行管理。

          (二)引進先進管理人才

          針對建筑工程的管理來說,可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平,對于現代化企業內部的人才引進問題,可以不斷地開發新的人才引進機制,通過多元化的測試方式來獲取人才,積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取,在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題,則是可以根據因人而異的原則,根據不同的員工選擇不同的培訓方式,通過科學化的培訓機制,針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會,為其發展創造基礎條件;同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題,進行多方面的考察,通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果,并且根據內部管理制度發展中出現的問題,給予相應的問題解決措施,保證可以實現更好的發展和進步。

          (三)完善建筑工程經濟管理體系

          有效的組織機構的建設是保證經濟管理順利實施的必要條件,若沒有有效的機構來管理和協調各個部門,經濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面,從而導致建筑企業經濟管理失控。經濟部門是建筑企業經濟預算的制定部門和主要執行部門,其他部門要為經濟預算提供資料和相關數據,保證經濟預算的準確和順利實施。經濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制,指在經濟管理活動前,制定一系列的規章制度控制可能產生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經濟管理過程中,在工程預算之前事先制定的制度、規定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。

          四、結束語

          隨著我國經濟建設不斷迅猛發展,建筑工程項目也在逐漸增加,這給建筑行業帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰,與此同時建筑工程經濟管理的難度也在不斷的加大,如何實現建筑行業良好經濟管理已經成為建筑企業廣泛關注的問題,優秀的工程經濟管理對于建筑企業效益的擴大以及資源的優化配置都起著十分重要的關鍵作用。

          參考文獻:

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          [3]王林泰.建筑企業經濟管理方法[M].深圳,深圳教育出版社,2010

          [4]李常軍,張林超,鄒林強.突破中國建筑行業財務管理瓶頸[M].青島:海洋大學出版社,2010

          建筑經濟管理專業論文范文二:工程項目EPC總承包建筑經濟管理

          隨著全球經濟一體化的加速進行,世界經濟開始逐漸進入新的發展,國際工程承包市場具有巨大的發展潛力和發展前景。據相關數據統計,1999至2005年全球建筑市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據美國標準普爾公司的預測,全球建筑市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下,我國的建筑承包領域也獲得了長足的發展,伴隨著建筑事業的蓬勃發展,工程項目的相關管理制度也在不斷地進行完善并使之與工程項目的發展相適應。EPC總承包模式的應運而生不僅能是工程項目的整體管理更加趨于科學合理化,同時也能在一定程度上充分實現資源的合理配置,進而為實現承包商的經濟效益而有效控制成本以及優化工程的設計方案,因此在今后的工程項目承包方面采用EPC總承包模式可謂是明智之選。

          一、工程項目EPC總承包模式概述

          EPC總承包模式是當下國際以及我國建筑承包領域普遍所采用的一種工程項目承包方式,其在我國的建筑市場中受到政府以及相關部門的高度關注。EPC即由Engineering、Procurement、Construction三個英文單詞首字母的縮寫組合而成,分別是指設計、采購和施工。具體而言,EPC總承包模式主要是指負責項目工程的建設單位作為業主將自己所負責的工程發包給總承包商并且由總承包商對整個項目工程的方案設計、施工采購等事項進行管理并對項目工程的造價、質量、安全以及進度等進行全面負責,最后直接將建設完成的并且符合工程合同規定標準的竣工工程交由建設單位驗收的項目工程承包模式。與以前較為傳統的工程承包模式對比而言,EPC總承包模式將工程的整體設計以及優化完全交由總承包商進行,此舉可以使總承包商在施工的過程中根據施工現場的實際情況不斷對施工方案進行改善和優化而無需經過繁雜的請示手續,有利于施工效率的提高,而且此種模式有利于項目工程整體運行的順暢性,使得施工的各個環節緊密相連進而有效的控制造價并進行合理的進度安排,此外EPC總承包模式使得工程質量出現問題之后的法律追責變得更加清晰,有利于及時確定法律糾紛的參與主體并及時息訴。

          二、工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理與發展的有效途徑

          1.工程項目造價管理的有效途徑

          總承包商作為工程項目的主體施工單位,其除了要保證工程的質量之外,最大的目的就是要實現自身的經濟效益最大化,這取決于項目工程的造價控制。然而影響工程造價的因素多種多樣,施工材料的選取、機械設備的購買、施工人員的安置、突發狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對工程造價產生影響,如果上述因素難以得到合理解決,那么承包單位的施工成本就會明顯上升,甚至難以實現成本回收。因此在對工程項目進行造價管理的過程中,承包商首先應該對施工方案作出合理設計并對施工的階段進行細致劃分,在每個階段確定好要完成的工作量以及實現的施工進度,而且在施工過程中要對施工材料進行嚴格把關和控制,避免出現不合理的浪費。同時對材料的價格進行核查以免相關采購人員弄虛作假,而且在編制造價方案的時候要進行整體考慮,對每一項費用支出盡量控制在施工方案所預先設定的支出范圍之內。在施工過程中出現的變更情況要及時進行變通并對更改后的成本核算進行再次計算,以免出現大額度的不合理支出。

          2.工程項目質量管理的有效途徑

          建設工程項目的質量問題是當下社會較為關注的熱門話題之一,在實際的施工進程中,如果工程的質量得不到保障,那么工程就是去了建設的意義,因此工程的質量問題應成為承包單位以及建設單位關注的重點環節。每一位施工人員都應將工程質量放在首位,相關負責人要將施工的各個階段安排專門的負責人對施工材料的質量以及施工人員的態度進行檢查和監督,防止偷工減料以及工作散漫的現象出現。同時承包單位應對施工人員進行責任意識的教育,嚴格要求施工者必須遵守設計方案和施工標準,對于不合格材料要及時更換,對于不合格施工人員要進行及時培訓和懲戒,對施工的質量監督要定期組織并完善相關的責任機制。

          3.工程項目合同管理的有效途徑

          當建設單位和承包單位之間簽訂的合同過于簡單或者不符合標準的時候,會由于協調困難而出現施工工期延長的情形,不僅影響工程進度,而且也會增加建設成本。因此為了實現經濟效益的最大化,同時也為了施工的順利進行,在建設單位與總承包商進行項目工程合同簽訂的時候必須要嚴格按照國家以及法律規定的格式進行,對于各自負責的內容以及責任承擔的范圍要作出明確的規定,這樣既能在施工過程中對相關問題盡快進行協調,也使得出現問題之后能準確及時追責。

          4.工程項目安全管理的有效途徑

          篇13

          關鍵詞:完善;建筑經濟管理;資金建設;有效性

          引言

          隨著我國經濟的發展,建筑企業也迎來了發展的春天,新時代給其帶來了機遇和挑戰。建筑經濟是我國國民經濟中的重要組成部分,資金建設在建筑經濟中占據著重要的地位,加強和完善建筑經濟管理中的資金建設有效性具有重要的現實意義,它有利于促進建筑企業的穩定發展。但是目前我國的建筑經濟中的資金建設存在著很多的問題,只有采取相應的措施,才能解決這些問題,從而促進建筑行業的健康持續發展,最終促進國民經濟的發展。

          1建筑經濟管理中的資金建設發展現狀

          1.1提前支付建設資金

          建筑工程一般都是浩大的項目,涉及到的方面很多,具有很大的規模,而且所涉及到的建筑施工工期都很長,因此它所涉及到的資金和金額的數量都是很大的,面對巨大的資金問題,給建筑企業帶來了很多困難,特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金,這給建筑企業帶來了很大的壓力,在施工的過程中經常出現資金短缺、以及資金不足的狀況,由此可見提高建筑企業管理建設資金的有效性是多么重要,可以直接減輕建筑企業資金壓力。

          1.2施工企業募集資金的能力很弱

          建筑施工一般都需要很長的工期,因此為了保障建筑施工的順利進行,在建設施工的過程中,建筑企業要不斷注入巨額資金,從而才能給建筑工程的質量提供強有力的保障,但是在實際情況中,很多建筑企業在籌集資金方面的能力都很弱,因此就難免出現施工很多環節之間脫節的現象,并且很難保證建筑工程的按時完工,從而直接影響了建筑投入使用,影響了建筑企業的經濟效益。我國很多的建筑企業由于受到了一些相關經濟政策影的響,所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金,在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。

          1.3資金管理模式落后

          我國很多的建筑企業在實際的經營中都會受到來自內外因素的制約和影響,在新時代背景下,傳統建筑經濟管理的模式已經十分落后了,因此遠遠不能滿足現代建筑企業發展的需要,傳統的模式阻礙了現代建筑企業的發展。管理模式的落后主要就是建筑企業的員工缺乏相應完善的培訓,所以很多的建筑經濟管理人員不具備專業的知識和技能,因此建筑資金管理效率就十分低下,質量也不高,這就直接影響了其經濟效益,更重要的是會阻礙建筑企業的發展,建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發生,這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低,在很大程度上增加了建筑企業的經濟負擔。

          2建筑經濟管理中的資金建設有效性策略

          2.1建筑施工成本管理和控制

          2.1.1建筑施工成本管理

          要加強對建筑經濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本,建筑施工成本是指在分析施工企業的自身特點之后,然后將其用貨幣的形式表現出來,從而表示出施工過程中所需要、所產生的資金消耗,這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業所需要的成本,這些成本主要產生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用,當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金,和儲備資金,加強建筑施工成本的管理,其實就是合理控制資金,在最大限度上降低生產成本,使建筑企業可以從中獲取最多的經濟利益,從而達到管理建筑企業資金建設的目的。

          2.1.2建筑施工成本控制

          不僅要加強對建筑施工的成本的管理,同時還要在管理的基礎上,加強控制,在實際的建筑施工過程中,相關的工作人員要加強對每一個施工環節的工作的檢查、監督,從而在此基礎上全面控制施工中的每一個項目,把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外,為了加強對成本的控制,還需要有相應的管理和控制系統來支撐,因此建筑企業要在施工之前建立健全成本控制系統,以至于在滿足相應的規章制度的條件下,加強對各個施工環節的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面,都有可能給整個建筑工程的質量以及成本產生巨大的影響,為了加強對施工成本的控制,必須加強對施工質量、施工進度、施工成本這四個方面著手,只有注重施工的質量,才可以在一定程度上減少返修、重建的情況,從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度,從而減少資金周轉不靈的現象發生,從另外一種角度節約成本。建筑施工是一個浩大的工程,需要原材料的量是很大的,采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額,因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產品,既保證了質量又最大限度地降低了材料的采購成本,這樣可以保證施工的質量,最重要的是能夠有效地避免重建的風險,從根本上降低成本的費用,減少不必要的花費;然后,在施工之前、之中、以及之后,各個部門之間都要加強聯系與協調,還要加強對施工工人的安全管理,提高其成本節約的意識,從而在施工過程中避免不必要的浪費,促進資源的合理配置和充分利用,有效地避免人力、物力的浪費,同時也可以提高建筑施工中的安全質量,避免、減少安全事故的發生。因此,在施工之前以及施工的過程中,要積極地了解和掌握建筑工程的具體經濟管理的狀況,并在此基礎上制訂出一系列的科學成本控制規劃,從而促進建筑企業實現最大化的利潤。

          2.2完善資金建設有效性的方法

          為了加強建筑企業中建筑經濟的管理,最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環境,從而給建筑經濟管理的加強與完善,提供可靠的、精準的依據作為參考,由此可見,提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現實意義和重要作用,必須重視起來。

          2.2.1制定合理科學的施工方案

          對于施工來說,最重要的就是有一個科學、合理的施工方案,一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經濟管理工作打下堅實的基礎,提供必要的前提條件。眾所周知,建筑施工所涉及的面很廣,在建筑施工的時候,不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理,還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理,可見其工程量是非常大的,同時內容也是很復雜的,因此要想做到對施工現場進行有效的管理,就必須依靠科學的、合理的施工方案,只有在這個基礎上,才能促進各個施工部門以及建筑企業之間的聯系與合作,促進各個部門之間、每個施工人員之間的協調合作。因此,在施工之前,要切身地到將要施工的環境中去,進行實地考察,從而在不斷地考察基礎上,制定出符合實際施工環境和需要的,具有科學性、合理性的施工方案,好的施工方案可以有效地對施工進行指導,對每一個施工環節進行合理的、節約的規劃,這樣不僅能夠準確地把握每個施工環節的成本資金要求,還能保證每個環節的施工質量,為了使施工材料的合理與科學,必須組建專門的團隊,同時,切實地到建筑市場,清楚地了解建筑材料設備等物資,通過市場調研,從而制訂出科學合理的建筑施工方案。

          2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識

          由于建筑施工涉及到的內容比較多,所以在施工的過程中往往會遇到、出現很多的問題,而施工人員是施工中的主體,也是導致問題發生的主要愿意,因此為了完善建筑經濟管理中的資金建設有效性,提高施工人員的整體素質是很重要的,通過培訓與教育,要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關意識,從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義,在施工之余,建筑企業要制定培訓計劃,從而定期地對施工人員進行培訓,使其在培訓中真正深入地認識到建筑經濟管理的科學性,從而完善施工資金建設的實效性。

          2.3加強建筑施工中成本管理工作

          成本管理工作是完善建筑經濟管理中資金管理的重要措施,它關系著整個建筑工程的質量以及建筑企業的發展,是建筑經濟管理中的重要組成部分,因此,在建筑工程施工的過程中,建筑企業必須加強管理建筑施工進度,加強對每一個施工環節的監督與檢查,從而保證每一個環節都按照設計要求以及施工要求來進行完成,保證施工的質量,這樣不僅保證了質量,還會準時竣工,甚至是縮短建筑工期,從而有效地為建筑企業節省建設成本,完善經濟管理,提高建筑企業建筑施工的整體效率。

          3結束語

          隨著經濟的發展,市場經濟的不斷完善,我國的建筑行業有了突飛猛進地發展,但是在市場經濟條件下建筑企業之間的競爭也越來越激烈,經濟效益越來越低,而且再加上建筑經濟中資金管理不到位,給建筑企業的發展形成了極大的阻礙,建筑資金的有效性管理,關乎建筑企業的發展,因此要完善建筑經濟管理中的資金建設的有效性。為了實現這一目的,在施工之前,必須切實地深入勘查施工的環境,在此基礎上制定出合理的施工方案,保證建筑企業施工的每個環節都符合要求和標準,從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中,要合理分配資金,促進資金的合理利用,促進資源的合理配置,優化資源配置,提高相關施工企業人員的資金控制意識,從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育,加強安全性知識的普及,并且要嚴格地要求相關的施工人員按照施工要求來進行施工,務必要保證施工的質量,從而有效地避免施工安全事故的發生,或者是質量不過關的建筑出現。只有加強對施工成本的管理與控制,采取相應的措施,才能真正地完善建筑經濟管理的資金建設的有效性,從而促進建筑企業的經濟效益的提高。

          參考文獻

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          建筑經濟管理論文范文二:綠色建筑經濟發展問題及對策

          摘要:近年來,綠色建筑已經被國家發改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣,綠色建筑經濟已成為建筑經濟發展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經濟發展中存在的問題的基礎上,給出我國綠色建筑經濟發展的對策,以期為我國綠色建筑經濟的發展提供借鑒。

          關鍵詞:綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議

          引言

          2013年,國家發改委和住建部了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預示著綠色建筑經濟將是建筑經濟今后發展的重點。1972年,在聯合國人類環境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現在建筑物的材料、設計要符合節能的標準,在不同的國家綠色建筑也稱環境工程建筑、生態建筑、節能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發展較快,學者孫大明將我國綠色建筑的發展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經深入人心,已經是衡量建筑的標準之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。

          一、我國綠色建筑經濟發展中存在的問題

          我國綠色建筑經濟發展主要存在以下三方面問題。

          (一)綠色建筑經濟發展的現實背景復雜

          我國幅員遼闊,各個地區的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統一的綠色建筑的行業標準,國家只能宏觀上指導,微觀上則由各地區先關部門管理,使跨區域合作變得不易。各種先進的技術產品也由于地區的差異導致很難推廣,沒有統一的標準。

          (二)綠色建筑的成本高

          雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發商開發綠色建筑產品需要應用新材料、新技術這都將導致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關部門的認證也是成本增加的來源,多方面原因導致目前綠色建筑產品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產品成本居高不下,增加了綠色建筑的經濟風險。

          (三)政府的相關政策不到位

          綠色建筑是應積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關部分應給予充分重視,制定相關的規章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關的評價標準和規章制度還不夠完善。

          二、我國綠色建筑經濟發展對策分析

          我國綠色建筑經濟發展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復雜的項目管理問題,首先,提高綠色意識,轉變施工模式,通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方,提高其綠色意識,促進綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術,綠色建筑的具體體現就是新的節能技術和節能材料的使用,應加大推廣新材料和新技術的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業的培訓和相關扶持,使其理解新材料和新技術,在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業化生產,建筑建造的趨勢是工業化生產,即建筑所需的原材料都有工廠直接生產,到施工現場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節約了大量時間和成本,為其可持續發展提供了有力保障。另一方面,完善相關政府部門的政策,一是政府的各種關于綠色建筑的規章制度,如綠色建筑的設計標準,監管體制,參與方職責,地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施,綠色建筑經濟是建筑經濟發展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經濟發展過程中不掉隊,需要政府的宏觀調控,扶植綠色建筑經濟的發展,就像推出工程量清單計價一樣,政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策,鼓勵企業向綠色建筑發展,從而推動整個行業的發展。

          三、結語

          我國建筑經濟發展到今天遇到越來越多的挑戰,傳統的高消耗型的建筑經濟遇到了瓶頸,高效節能的綠色建筑將是建筑經濟發展的又一個契機。為此,本文提出了我國綠色建筑經濟存在的現實背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關政府部門的政策兩方面的建議。

          參考文獻:

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          [2]李維良.建筑經濟可持續發展思考[J].科技資訊,2014,(10).

          [3]陳慧娟.淺談建筑經濟的可持續性發展[J].經營管理者,2010,(7).

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