引論：我們?yōu)槟砹?3篇報業(yè)數字化論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
報業(yè)要實現數字化的宏偉藍圖，策略的制訂是成功的第一步。經過近兩年的市場孵化。全行業(yè)啟動數字化已經成為一種共識，并且也有了成功運作的模版，而關鍵的第二步是戰(zhàn)略的如何實現?報業(yè)啟動數字化工程首先必須依賴最先進的傳播技術。投人大量的設備、建設通暢的網絡渠道等，這些項目的實施都必須依靠大量的資金支撐。而資金緊缺是傳媒發(fā)展的主要問題，由中國傳媒大學創(chuàng)研市場研究所(IMI)主持的調研表明，目前中國傳媒資金緊缺的機構高達82％。而且。現行的媒介產業(yè)運作，由于絕大部分都沒有上市流通，缺乏適當的融資渠道，所以，要實現報業(yè)的數字化轉型。尋找得當的融資平臺是首先要突破的瓶頸。以4E戰(zhàn)略開啟中國報業(yè)數字化時代的解放日報傳媒集團，憑借其獨特的營運模式獲得了兩千萬的風險投資基金，使得風險投資這種致力于中長期、以股權投資為特征的融資模式，開始走進報業(yè)市場，它本身具有的價值優(yōu)越性與傳媒市場需要的高度契合，使我們可以很好地利用這種融資模式牽引中國傳媒市場數字化改革的進程。
一、報業(yè)數字化戰(zhàn)略引入風險投資的優(yōu)越性分析
風險投資又稱“創(chuàng)業(yè)投資”是市場經濟高度發(fā)展的產物。它是指一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r缺乏資金，不具備上市資格的新興產業(yè)做長期股權投資，目的不是通過其所投資從事實體經濟活動的贏利中取得回報，而是通過資本增殖來實現回報的投資行為。
而全美風險投資協會將風險投資定義為；“風險投資是職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權益資本。”投資對象包括兩類：一類是高新技術：一類是新媒介。風險投資的過程包括融資、投資、風險管理和退出四個階段，而退出階段是風險資本實現和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風險投資對投資者的吸引力。
風險投資出現在中國市場已經有二十多年的時間，從大多數人不知道風投的概念到外資頻頻出手中國市場，投資聚眾傳媒。引領新浪、網易、分眾在境外成功上市，在獲得高額的回報時，也讓國人充分領略了風投的神奇魅力與資本的張力。風險投資越來越成為資本市場的新寵，是文化產業(yè)。特別是資金缺口較大的傳媒產業(yè)融資的主渠道。相對于新媒介和電影產業(yè)，報業(yè)傳媒亦擁有自己的價值優(yōu)越性，完全可以把這種融資方式導入自己的擴張戰(zhàn)略中，解決資金瓶頸問題，實現兩者的雙贏。
1傳媒產業(yè)的高效益
近年來，風險投資頻頻閃現在中國的傳媒市場，究其原因緣于傳媒產業(yè)的高收益。據1998年摩根斯坦《全球競爭》報告中對八種產業(yè)中的企業(yè)成長為世界級有競爭力的大企業(yè)所需要的年限統(tǒng)計分析。發(fā)現傳媒產業(yè)所需年限為八年，是僅次于金融業(yè)和黃金產業(yè)的高回報產業(yè)。如IDG(技術創(chuàng)業(yè)投資基金)在1999年投入120萬美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國納斯達克上市，股價迅速攀至每股150美元，按此計算，IDG單此投資即可獲得1億美元的收益。
風險投資是催生高科技產業(yè)的孵化器，其基本特點就是高風險、高收益，而依賴高新科技推進數字化轉型的報業(yè)傳媒本身就具有了高新科技的某些性質。報業(yè)傳媒產業(yè)的未來不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術。傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體的合作，其實質是“新技術為報業(yè)所用”。通過新技術，可以建立報紙與受眾之間新型的互動關系，這樣穩(wěn)固了老受眾，開發(fā)了新受眾，同時又可以利用新技術實現對廣告客戶的增值服務；更有前景的是通過利用新技術形成新的贏利模式，拓寬報業(yè)傳媒的產業(yè)鏈。所以，報業(yè)數字化的發(fā)展前景必定是吸引風險投資的共贏基礎。
2政策的傾斜性
在我國，作為數字化轉型先鋒的報業(yè)集團大都是以黨報、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報業(yè)的市場化競爭，但是它帶來的相對利好就是報業(yè)組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質能夠讓報業(yè)傳媒在稅收、財政補貼與政策優(yōu)惠上享有獨有資源，與充分市場化競爭的企業(yè)不同，傳媒的市場雖然亦要接受市場的考驗，但是，這種競爭是在政府的統(tǒng)領下進行，是一種相對理想的競爭模型。政策的傾向性能夠降低風險投資的風險性。
3傳媒資本的結構要求股權投資優(yōu)先
中國報業(yè)傳媒的發(fā)展資本主要在兩大版塊：內在資本的積累與業(yè)外資本的融資。而在業(yè)外資本的融資中又可以分為股權融資，即通過上市。在金融市場獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金；另一種為債權投資，即通過銀行融資與發(fā)行債券融資。而在中國報業(yè)組織的外部融資中，債務融資在資本結構中占據絕對優(yōu)勢，這樣的資本結構存在著很高的風險危機，因為當企業(yè)出現財務危機時，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權人喜歡清算，因為股票是清算的最后索取者。所以，如果發(fā)生危機，中國傳媒企業(yè)破產的概率是很高的，而且由于債權人占投資者的絕大部分，往往會對傳媒組織采取清算的方式，從而導致中國傳媒企業(yè)的抗風險能力非常低。
而風險投資一般都為股權投資，雖然可以獲得一定期限的經營權與收益權。卻無法獲得實際控制權及國家認可的媒介產權。所以，這種投資模式非常切合報業(yè)傳媒的資本擴張路徑選擇。兩者的結合是一種資源的互相補充。
4版權工業(yè)的無風險性
中國報業(yè)正經歷的數字化轉型的終極目的是從內容的供應商躍升為信息提供商，促成升級的核心就是版權，也稱版權工業(yè)。是否擁有版權是傳媒投資的核心。與一般的傳統(tǒng)產業(yè)不同。后者需要大規(guī)模的人員、設備投資等硬件投資，而版權工業(yè)是一種高智力、高產出的投資，是典型的以精神產品創(chuàng)造力為核心的文化創(chuàng)意產業(yè)，販賣的是創(chuàng)造者的創(chuàng)新智慧。所以，相對之下，投資的經營風險比較小。同時報業(yè)傳媒數字化戰(zhàn)略的實現目的是希望通過資本的社會化和市場化，最終成功上市。而風險投資的終極目的也是借助股權投資與管理，培育投資企業(yè)快速成長，促其成功上市，通過股權轉讓實現投資套現并獲得高額的增殖收益，因此，在實現利潤增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。
二、國家主導下風險投資模式的建構
解放日報報業(yè)集團黨委書記、社長尹明華曾經說過2008年是報業(yè)傳媒轉型的攻堅年，而選擇恰當的融資方式是“破題”的關鍵。報業(yè)傳媒的數字化轉型是否應該引入風險投資模式，答案是肯定的，而且已經有了成功的運作經驗。在現行的風險投資資本結構中，國有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導在國家主導下，以外資疏導和民問資本的積聚為兩個取向的風險投資模式的建構，其要旨在于大力發(fā)展業(yè)外資本進入報業(yè)傳媒的改革市場。
1何謂國家主導的風險投資模式?
提倡國家主導的模式建構首先必須清晰國家的性質，關于國家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認為：國家是被公眾創(chuàng)造出來的保護公眾利益、調解社會糾紛的制度安排。他們主張由國家來組織、實施各種契約或規(guī)則，可以節(jié)省各種簽約成本、實施成本和保護成本。
而掠奪理論或剝削理論認為“國家是某一階級或集團的者，它的作用是代表該階級或集團進行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點，國家界定了一套產權或制度安排，目的在于使權利集團的收益最大化，而可能無視其他社會集團的利益，也無視它對社會整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產權結構或制度安排為何能夠存在。
在我們看來國家是一個大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達的產物。只是代表國家行使權利。所以，國家和公民通過憲法來規(guī)制權利和義務，而國家和政府之間又因為憲法確立了政府和國家問的關系，公民也確認權利由政府行使。通過分析，我們可以明確知道，國家、政府與公民之間是兩個委托的關系。真正意義上的國家不能等同于政府，它的內涵中應該包括普通的民眾。
因此，我們提出的國家主導的風險投資模式與現行的政府主導模式是有差異的，后者是市場中實際的“操盤手”。“執(zhí)行者”，不僅通過行政指令介入與管理市場，而且還是行為主體；而前者不再是實施者，它的作用與功能體現在對市場的宏觀調控與引導，也就是國家主導是一種管理方式，不是具體的執(zhí)行策略。
所以，我們認為所謂國家主導的風險投資模式，就是在國家的控制、指導、調節(jié)或準許下，使市場機制的作用在傳媒領域得到逐步發(fā)揮和全面貫徹。
2國家主導下風投模式的兩種取向：外資的疏導與民間資本的積聚
我們倡導的國家主導的風險投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過規(guī)劃、引領、調控實現角色的轉換，因而在新的框架內，通過制度供給疏導外資，盤活市場存量；再開通渠道，實現民間資本的積聚，放大增量，發(fā)揮業(yè)外資本的主流作用。
(1)外資的疏導
自1995年以來，先后有50多家國外風險投資基金進入我國，2004年。旗下管理高達183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國凱雷集團投資聚眾傳媒，標志著真正的國際資本進入新興傳媒。外資風投進入中國采取的是大量合作經營與部分獨資相結合的方式，表現出的特點是：其一，規(guī)模不大。2006年只有10個億的金額出現在傳媒市場上，這個量不僅相對風投機構沒有完全展開，而且對傳媒的市場需求容量也是微小的；其二，投資的領域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指傳統(tǒng)報業(yè)的微乎其微。所以，我們現在要爭取的是外資投入的擴量與增容，將龐大的業(yè)外資本引入報業(yè)市場，而這一切的前提條件就是政策的開放與市場的疏導。
對于外資的利用與疏導，我們可以借鑒其他國家成熟的風險投資形式，以美國和英國為例，它們都是以發(fā)達的資本市場為基礎，同屬于證券市場中心型模式。但是具體而言，他們介入傳媒產業(yè)的方式存在明顯的不同，美國主要采用“赤字模式”，即在新產品的開發(fā)中，風險投資者和制作者分擔投資風險，投資者可以獲得該產品的使用權，而制作者因承擔部分市場風險而享有傳媒的二級和三級銷售權。英國則是“成本附加模式”，即投資者不僅可以委托制作者制作產品并支付全部費用，還要預付利潤作為回報，投資者可以獲得大部分二級權利。而作為風險投資后起國的韓國采用的是國家資本與私人資本相結合的運作模式，以動員社會資本為主，官民共同融、投資的方式進行資本經營。中國傳媒產業(yè)現實特點與韓國文化產業(yè)的發(fā)展存在很多相似點，所以，我們可以借鑒其成功之處，營造以國家主導。外資與民間資本為主體的官、民共融的投資模式。
(2)民間資本的積聚
所謂民間資本包括社會機構資本和私人資本兩類，在現行的風險投資市場，民間資本很難涉足傳媒市場，原因是多方面的。其實，中國市場擁有相當量的社會閑散資本在股票市場，2006年11月，國民存款總額已突破16萬億元。也就是我們并不缺少資金流量，而是缺乏將這種巨量的社會資金積聚成流，滲透于風險投資市場，使其成為市場的中流砥柱。那么造成這種“有量無市”的原因在于：
第一，國人的風險投資意識淡薄。國人傳統(tǒng)的理財觀點根深蒂固。買國債、購保險、閑蕩于股票市場是大部分人投資于銀行獲取固定收益后的主要資金流向，對于參與高風險、高收益的風投市場，贏取長線的增殖回報，尚沒有形成強烈的投資意識。
第二，缺乏資金匯流的渠道。要將大量閑散的社會資本、民營資本等業(yè)外資本引入風險投資市場，積聚財富的渠道是關鍵。一個成熟的風投市場應該有風險資本家、風險投資家、中介機構組成，他們各司其職。而綜觀目前的風險投資市場，成熟度不夠，社會風投機構數量少、作用低下，缺乏大量直接面對市場的投資者和專業(yè)機構。這意味著巨量的社會資本沒有直接的釋放途徑參與到風險投資的市場營運中。
第三，政策對資金募集的限制。報業(yè)集團是事業(yè)性質的單位。所以政策規(guī)定了其社會屬性，一是社會公益目的，不是盈利目的，二是國有資產，不是其他資本，因而，總體上作為一個事業(yè)單位的報業(yè)集團或者報社是不能吸納業(yè)外資本的。雖然《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經營企業(yè)管理暫行規(guī)定》(簡稱“44號令”)，已于2004年11月28日正式實施，為外資與社會資本進人傳媒市場開啟了縫隙，在政策框架內，允許業(yè)外資本的進入。但是，目前的開放對資本需求龐大的報業(yè)市場而言。其力度明顯不夠。
所以，開掘大量閑散的業(yè)外資本，將其引入風險投資市場是解決目前風險投資市場融資主體單一、風險性強。增加放量的必然路徑。
三、風險投資進入報業(yè)傳媒的戰(zhàn)略基點
風險投資要進入報業(yè)市場，為報業(yè)的數字化轉型做貢獻，它必定要經歷從政策突破到市場孵化到投資意識的培植等多重壁壘，因此，只有選擇恰當的戰(zhàn)略立足點才能突破障礙，實現風險投資與報業(yè)傳媒的真正聯姻。
1制度的供給
報業(yè)傳媒的雙重屬性使然，其產業(yè)融資行為必定受制于政府管理，制度供給是風險投資登陸報業(yè)傳媒市場的必要條件。按照道格拉斯·諾斯的界定：“制度是由一系列正式約束、社會認可的非正式約束及其實施機制構成的，正式制度的制定、變動或修改，往往帶有一定的權威性，執(zhí)行時具有很大程度的強制性，非制度則是在特定歷史階段自發(fā)形成并為社會認可。兩者互相依存、互相補充。”在我國風險投資業(yè)發(fā)展史，政府作為供給主體提供了一系列的正式制度，每一項新的重大安排通常會被作為風險投資業(yè)發(fā)展的動力支撐。
對于報業(yè)傳媒而言，最大的制度供給來源于產權歸屬，而產權的清晰度是制約風險投資入場的必要因素。中國報業(yè)市場正在推進的漸進式改革的一個突破點就是傳媒的改制與轉型，即我們可以按照媒介市場參與各方的利益取向，將傳媒市場分解為社會服務的“國家傳媒”、充當社會瞭望哨的“公共傳媒”以及實現傳媒產業(yè)功能的“商業(yè)傳媒”等幾種形式，只有建立多層級、多元結構的傳媒市場，才能消解在意識形態(tài)化與傳媒產業(yè)化的兩難抉擇，產權歸屬才有最終落實的可能，風險投資才能找到自己的市場。
2發(fā)展報業(yè)投資基金
中國風險投資研究院了《2007年中國風險投資行業(yè)調研報告》，指出2007年中國風險投資總額近400億元，投資項目數也高達741個項目。雖然我們明確感受到風險投資市場的增量與放大，但是遺憾的是這種增量并沒有惠及對資本融資需求程度高的中國傳統(tǒng)媒介。
因此，我們建議大力發(fā)展報業(yè)產業(yè)的投資基金，專門致力于報業(yè)傳媒的融資建設，借鑒美國傳媒產業(yè)風險投資的基金模式，在專業(yè)領域里締造由傳媒融資家、傳媒投資家與傳媒項目的管理者構成的投資體系。
3報業(yè)傳媒風投意識的培植
篇2
一、引 言
報紙乃至整個紙質媒介會走向消亡嗎？自從互聯網的興起、電子書的流行、數字出版的蓬勃發(fā)展開始，這就成為了人們日益爭論和關注的焦點。從眾多的相關論文來看，一部分觀點是集中在了信息載體的變遷上，因為紙媒的最基本特征就在于其信息的載體為印刷品，一旦其信息可以能夠以更為先進和方便的載體表現出來，紙媒就必將面臨時效性降低、銷量下降等危機。不過從手機報到微博再到互聯網技術下的內容APP化，我們可以發(fā)現，長期而言，高質量的新聞內容還是最重要的。而報紙、雜志這樣的平面媒體所要做的就是，順應潮流、做好內容，以不變應萬變[1]。
新傳播時代，為了適應市場需求，傳統(tǒng)紙媒也必須轉型。因此，除了內容和形式的編排之外，紙媒還需要進行創(chuàng)新性的拓展和延伸。在這種大背景下，用于計算機、隨后又用于廣電發(fā)展的“云”概念，也出現在了紙媒中。
二、我國報業(yè)數字化轉型的發(fā)展及困惑
隨著數字技術和計算機技術的不斷發(fā)展，數字出版產物如電子圖書、數字報紙、數字期刊、數字音樂、網絡動漫等逐漸改變了人們的閱讀習慣和消費理念，傳統(tǒng)紙媒面臨著重大沖擊。在數字出版被認定為21世紀媒體發(fā)展的新趨勢之際，報業(yè)紛紛面臨數字化轉型考驗。
大勢所趨之下，數字化報紙網站大行其道，但其實對于數字化轉型的目的、盈利模式、前景預測等各個方面大多準備不足，大多數報社屬于被動轉型，沒有將數字化同報業(yè)的核心利益相掛鉤，甚至存在盲目跟風現象。國內大部分報業(yè)的轉型雷聲大，雨點小，投入多，收益少。只是將報紙數字化的網站，想在海量信息的互聯網中占有一席之地、分一份蛋糕，比在傳統(tǒng)報業(yè)中競爭還要難得多[2]。
總體來說，國內報紙的網站建設除了強大的宣傳功能外，盈利模式依然不夠明確和完善，僅僅是報紙的同步數字化遠遠不足以在信息繁雜的虛擬世界中生存。當然，數字化轉型為報業(yè)所提供的巨大機遇和動力是不容忽視的。
數字化轉型初期，“內容為王”和“渠道為王”產生了對立，對數字出版認知上不健全。一方面，堅持內容為王的報社認為信息載體只是末端，自身內容做好了，紙媒影響力大了，轉型之后必然可以吸引到大批忠實讀者。但事與愿違，傳統(tǒng)媒體與新媒體在品牌排名中幾乎沒有重合，從原因分析，可能是由于兩種媒體品牌的價值體系不同，評判標準不同，產生過程不同，因此難以延伸，忽略了網絡用戶的實際需求、行為特點和消費習慣，導致無法有效地吸引到受眾。另一方面，看重網絡渠道的報社可能會盲目跟進，去模仿門戶網站和搜索引擎的形式和內容，反而喪失了自身的內容優(yōu)勢，得不償失。
對報業(yè)的數字化轉型產生影響的還有漸漸有進展的三網融合。如果說新媒體的出現對報業(yè)和廣電業(yè)都產生了巨大沖擊，那么三網融合的進一步發(fā)展卻使廣電行業(yè)獲得了發(fā)展的良機，而進一步壓縮了紙媒的生存空間。盡管目前對于“三網融合”應以內容為主還是以渠道為主，廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)從各自的利益出發(fā)，提出不同的融合方案，但對報紙而言，面臨的卻同“郵發(fā)合一”時代一樣的尷尬：基本喪失對發(fā)行渠道的主導權[3]。三網融合帶來的是受眾需求的大變化，不太會像以往那樣對報紙進行精讀。要知道，連博客也是為了受眾需求變?yōu)槲⒉m應讀者閱讀習慣和需求至關重要。
報業(yè)想要在數字化轉型中突圍，首先要堅持的便是新聞性。也就是說，雖然報紙受到區(qū)域性限制，但正因如此，更要回歸自身，打造新聞特色和地方特色，為進一步的技術轉型打下堅實的基礎。而在網絡信息的傳播和整合方面，首先要發(fā)揮信息的過濾和整合功能，使手中能夠獲得非同尋常的信息；另外，當前報業(yè)的數字化過于依賴云出版平臺，例如方正阿帕比和中國知網，報社自身對信息的數字化整合較差，獨立數字化營銷能力不足，如此看來，云報紙概念的提出無疑是很好的發(fā)展方向。
三、數字化浪潮下《京華時報》的第一個十年
在第一個十年面對數字化浪潮和“報紙消亡論”時，《京華日報》的戰(zhàn)略轉型還是集中在了紙媒載體本身。首先其強調了相對于網絡媒體紙媒在內容創(chuàng)新上可發(fā)揮的優(yōu)勢，提升內容質量，加強內容整合；而在拓展市場份額方面，雖然當時中國報業(yè)的實際收入呈現負增長趨勢，但是《京華時報》依然采取進攻策略以擴大聲場份額；另外，其在售價、廣告、文化推廣、延伸產業(yè)鏈等方面也是全面創(chuàng)新，使其影響力和公信力既在讀者群體中得到認可，又在廣告市場中占得一席之地。雖說如此，發(fā)展數字媒體確也是不能回避的話題。像大部分紙媒那樣，其采取基本的“一報一網”模式。而在數字化戰(zhàn)略轉型方面，《京華日報》社長吳海民表示，要著重培養(yǎng)在網絡時代的復合型的人才，這也是《京華時報》第二個十年乃至更長遠發(fā)展的人才資源積累不可缺少的部分。
四、《京華時報》云報紙的開拓
2012年5月17日，京華云報紙全球首發(fā)，標志著京華時報進入一個新的發(fā)展階段。
“云報紙”簡而言之，就是京華時報將有前后兩個終端，前端是傳統(tǒng)形態(tài)的報紙，后端則架在“云”上，借助新的技術手段，滿足用戶對新聞資訊的延伸[4]。
這是紙媒具有開拓意義的一步，初步實現了紙媒同數字識別技術的結合。而除了新聞內容外，京華時報云報紙同時也可以實現電子交易、網絡游戲的下載等功能。只要裝上特定的客戶端，用手機一拍，經過后端平臺的編輯和整合，便可以看到相關信息、鏈接和視頻等。京華日報的這一創(chuàng)新舉措正是“內容為王”和“渠道為王”統(tǒng)一的良好嘗試。
與此同時，云報紙的開拓也必將帶來生產方式、整合方式、營銷方式等一系列的轉型。首先，在自身定位方面，京華時報將不再是“一報一網”的簡單組合，而會成為一份平臺型的報紙，深度報道不會再成為報紙發(fā)展的最后一根救命稻草，反而詳盡而全面的咨詢訊息成為關鍵，因為只需一拍，相關信息就會盡收眼底；其次，內容的生產與整合方式發(fā)生轉變，前后兩個終端各司其職，更為關鍵的便是進一步探求如何很好的實現兩個終端的無縫連接；再次，商業(yè)模式也需要發(fā)生改變，如何處理好發(fā)行量、廣告收入等同云報紙內容生產的關系，成為京華日報短期內必須要思考的問題。
很顯然，在面對第二個十年伊始，《京華時報》堅定地采取了技術轉型。當然，這也是由于在第一個十年中，《京華時報》堅持實行了進攻戰(zhàn)略，成功奪取了大片市場份額，并在讀者心中樹立了權威性和好印象，為其進一步轉型提供了堅實的基礎。技術轉型同時也離不開相關行業(yè)的支持，《京華時報》便選擇了和聯通的相關合作。雖然還處在初級階段，但如果讀者真的可以完全通過京華時報云報紙實現商業(yè)互動，那么無疑這將是一種引領未來的商業(yè)模式。另外，值得注意的是，拍攝過程會產生相應的流量，而且軟件的系統(tǒng)要求也提醒著我們，云報紙的商業(yè)模式不能急功近利，需靜待良機。
在2012年的首屆京交會上，《京華日報》參展5天，至少發(fā)出去15000份報紙，在公眾開放日更是兩小時內5000份變一掃而光。可以預見的是，當前云報紙的發(fā)展是受到廣大讀者的歡迎和好評的，如何根據合理的預測來構建市場成為主題。技術的增長和傳播是飛速的，《京華時報》作為先驅無疑在云出版市場占得先機。但現階段技術的深化和模式的思索還是重點，畢竟《京華時報》目前所提供的云搜索范圍不廣，應用版以推薦和介紹目前智能手機平臺上的軟件、游戲及服務為主要內容。要想保持長久競爭力，當前品牌建設仍是重點。
五、云報紙的探析及思索
很顯然，云報紙并不等同于紙媒的數字出版，而更像是數字出版的一種趨向，其本身具有極大的變革意義。前車之鑒，報網融合并不能挽救報紙的頹勢。報紙在最初擁抱網絡媒體時，趨之若鶩地想借網絡“推廣自己的品牌”，然而最終發(fā)現，互聯網已經消滅了所有報紙的品牌[4]。 無疑，單純的新聞專業(yè)主義和簡單的報紙網絡復制是片面的。
業(yè)界對于云報紙的前景也是一致看好，因為云報紙以原報紙為依托，同時將互聯網帶入，通過終端和云計算，為原報紙實現巨大的增值，且其所需的增值代價較低。的確，技術的介入擾亂了平靜的媒介環(huán)境，改變了技術人員一直處在輔助地位的局面，但是，這并不意味著媒介從業(yè)人員的邊緣化，這需要我們去遵循技術這個規(guī)則，并發(fā)揮平臺中專業(yè)素養(yǎng)的巨大優(yōu)勢。
隨著京華時報云報紙的誕生，會在未來引領這種云閱讀的潮流嗎？傳統(tǒng)媒介的確在探討自身出路方面取得了一定的突破和進展，但是，毋庸置疑，電子閱讀將成為主流。當然，云報紙的發(fā)展依然面對著一些亟待解決的問題。比如做終端軟件下載的，接下來如何把傳統(tǒng)紙媒的廣告商導入進來？如何跟其他門戶網站的客戶端競爭？“云報紙”雖然形式上有所創(chuàng)新，在商業(yè)模式上也創(chuàng)意性地和電商平臺、付費下載結合，但讀者體驗受制于紙質報紙發(fā)行量，沒有報紙你如何拍照[5]？另外，需要明確一點的是，雖然當前有政府的政策保護，但是卻不能去完全依賴這些政策，否則一但失去保護，沒有改變的行業(yè)就會被技術的浪潮摧毀。傳統(tǒng)媒體的技術改革必須一直向前推進。
數字化浪潮和三網融合的背景下，紙媒無法避免同新媒體和全媒體的競爭，如何在數字化轉型中完成華麗的翻身迫在眉睫。此時的紙媒必須明確自身定位、讀者需求、傳播渠道和商業(yè)模式。然而當前的紙媒數字化大多流于形式，數字化轉型不但沒有成為搶占市場的有力武器，反而成為報社的一個額外開支負擔，內容生產上也出現被渠道化，發(fā)展狀況不容樂觀。而京華時報云報紙的誕生卻提供了一條紙媒的改革創(chuàng)新之路。目前，云報紙的技術完善和商業(yè)模式依然是重點，終端的平臺建設至關重要。無論如何，云報紙是紙媒拓展的重大嘗試，是數字化時代紙媒十字路口的大勢所趨。
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篇3
1 引言
作為數量位居世界前列的期刊大國，沒有自己的國際性數字期刊平臺，從而導致優(yōu)秀智力成果外流是中國期刊的切膚之痛。事實上，期刊數字化轉型是一個復雜的系統(tǒng)工程。在傳統(tǒng)出版業(yè)堅守紙質出版陣地、新型數字出版不斷滲透、出版主體日益多元的情況下，政府具有擔任整合現有精品學術期刊出版資源、構筑統(tǒng)一精品期刊品牌、實現數字傳播的責任。因此，中國精品學術期刊數字出版平臺建設迫切呼喚政府主導并出臺相關政策扶持。
2 政府主導中國精品學術期刊數字出版平臺建設的動因剖析
2.1 學術資源帶有準公共產品屬性
準公共產品是指具有有限的非競爭性或有限的非排他性的公共產品。學術資源具有使用上的非競爭性，一部分人對其使用不會影響另一些人對其使用，因而是可以共用的。然而，出于私益，它在消費上卻可能存在著競爭，需要付費消費。學術資源具有受益上的非排他性，即在消費過程中所產生的利益不能為某個人或某些人所專有。對于準公共產品的供給，理論上應采取政府和市場共同分擔的原則。
正是因為學術資源的準公共產品屬性，中國政府承擔了學術資源生產的主要職能，中國學術研究的主體是高等院校和科研院所。據《中國統(tǒng)計年鑒2007》數據，中國現有普通高等院校1 867所，其中中央部委高校111所，地方部門高校1 480所。從科學研究與開發(fā)機構基本情況來看，政府資金在科研經費籌集額及研究與實驗發(fā)展經費支出中均占絕大部分比重。隨著國家逐年加大對科學研究的支持力度，國家自然科學基金的財政撥款在十年間已經增加了4.87倍。2007年國家自然科學基金的財政撥款約為43.31億，而1998年，這一數字還不到8.87億。
中國科學技術信息研究所提供的數據也顯示：2007年，SCI、EI和ISTP三個系統(tǒng)收錄我國高等學校論文16.63萬篇，占收錄總論文數的84.6％；收錄科研機構論文2.73萬篇，占收錄總論文數的13.9％；2007年SCI國際論文被引用篇數居前20的高校和研究機構均是事業(yè)制高校和研究院所。由此可見，在學術資源生產上，中國政府業(yè)已承擔了主要責任；在學術資源提供和傳播上，政府也應擔當責任。
2.2 中國優(yōu)質智力資源外流有愈演愈烈之勢
近年來，中國政府對科學技術研究的投入日益增加，中國研究人員在國際學術界的影響日益擴大。基于獎勵、晉升以及顯示度、影響力等諸因素的考慮，國家鼎立資助的中國頂尖研究者經常選擇在國外期刊上，而國內研究者為了獲得這些研究論文的閱讀權，卻不得不付出高昂的訂閱費。科技部統(tǒng)計了2003-2007年國家投人巨大的中國自然科學基金、國家高技術研究發(fā)展計劃(863計劃)、國家重點基礎研究發(fā)展計劃(973計劃)、國家科技攻關計劃等國家四大基金／計劃研究的情況，發(fā)現向國外的占比呈逐年遞增的態(tài)勢，最高占比高達57.77％。
對中國科協898種期刊調查顯示，中國科協期刊有42種在Elsevier，Springer等國外出版商網絡平臺上網，占4.7％。比重雖不大，但含金量很高，大多是國家投巨資打造的我國精品科技期刊，其中有12種期刊在國內無自建網站，從而將期刊內容資源的網絡傳播權拱手轉讓給國外出版商。綜上可見，隨著國內高質量論文在國外期刊發(fā)表比例越來越高，越來越多國內優(yōu)秀期刊選擇搭載甚至完全依賴國外出版商網絡平臺，中國優(yōu)質智力資源外流有愈演愈烈之勢。
2.3 中國學術界、期刊界亟需有國際影響力的數字期刊中國平臺
當前，國際性的名刊和跨國出版集團大舉進軍中國。他們不僅看好中國潛力巨大的期刊市場，更垂涎中國優(yōu)秀研究成果和論文，極力吸引中國研究人員將最好的研究成果發(fā)表在其期刊上，再將期刊銷售到包括中國在內的世界市場，獲得高額利潤。不僅如此，他們還試圖壟斷全球科技期刊市場，導致全球性期刊提價。2008年初，清華大學、北京大學、南開大學等國內名校被迫接受了Elsevier年均15％的提價方案，Elsevi―er每年在我國高校銷售的數字出版產品已達1800萬美元。
中國學術界、期刊界有識之士已開始深刻反省我國學術界、科技信息界對國外期刊以及網外期刊數寧平臺過度依賴的弊端。反思2008年5月12日四川汶川大地震，在Nature上首發(fā)有關汶川地震的研究論文作者不是中國人的缺憾，其中不無“國家保護主義”因素在起作用。我國學術界、科技信息界對國外期刊及其數字平臺的過度依賴，不僅導致優(yōu)質智力資源流失，而且在科學研究、科學發(fā)現首發(fā)權上受制于人。隨著中國科學研究實力的增強，中國學術界、期刊界亟需有國際影響力的數字期刊中國平臺。
2.4 歐美日政府以各種途徑扶持學術期刊數字出版
盡管歐美日出版業(yè)的市場化程度相當高，但對待學術期刊數字出版，各國幾乎不約而同地采取了政府大力扶持的做法。英國第一代網絡數寧期刊研究項目“BLEND”計劃歷時十年(1982―1991年)，第二代網絡數字期刊研究項目“Quartet”計劃，均由英國國家圖書館資助(英國國家圖書館2007―2008年收入的70％來自政府，達1640萬英鎊)。美國最早的電子期刊試驗是1976年美國國家科學基金會(NSF)主持的“電子信息交換系統(tǒng)”(EIES)項目，其后有關方面進行了一系列的電子期刊試驗。美國“大學特許工程”(TULIP，1991―1996)是Elsevier提出的一個為期五年的電子期刊試驗計劃，與華盛頓大學、麻省理：1：學院等9所重點大學合作，將Elsevier和Pergamon公司出版的43種材料科學與工程方面的50萬負期刊數據，經由因特網傳送到讀者的計算機。TULIP項目便是ElsevierScience Direct數據庫的前身。
日本科學技術振興機構(JST：Japan Science andTechnology Agency)是根據《獨立行政法人科學技術振興機構法》而成立的獨立行政法人單位，隸屬于日本文部科學省，其前身是日本科學技術振興事業(yè)團。JST在2005財政年度的預算約為1125億日元(約82億人民幣)。針對日本80％的研究成果都投到西方期刊的現象，JST目前的工作一是建立文獻數據庫，Jominal
rchive是JST創(chuàng)建的J-STAGE期刊回溯文獻倉儲數據庫網站；二是建J-STAGE，為375家科學和技術學會或協會提供一個平臺，讓它們向國際社會展示自己的成果，同時免費提供期刊的編輯軟件。
20世紀90年代后期以來，隨著國際產業(yè)結構升級步伐的加快，不少發(fā)達國家和地區(qū)政府意識到數字內容產業(yè)占據著價值鏈的高端，開始著手把發(fā)展內容產業(yè)作為提升產業(yè)結構、提高國際綜合競爭力的主要手段，并制定了一系列相關發(fā)展戰(zhàn)略。如：美國制定《因特網免稅法案》；歐盟在2005―2008年為數字出版提供1.63億歐元資金支持；法國為支持數字出版給予信貸扶持等。可見，發(fā)達國家為把握信息技術在學術交流中的作用，已將學術期刊數字出版納人國家基礎信息設施建設，政府全力支持學術期刊網絡傳播的完整技術流程，并扶持數字期刊產業(yè)發(fā)展。
綜上所述，鑒于學術資源的準公共產品屬性、中國優(yōu)質智力資源外流加速的現實、中國學術界、期刊界的迫切需求、國外政府的示范效應，中國精品學術期刊數字平臺建設成為中國政府義不容辭的責任。
3 政府主導中國精品學術期刊數字出版平臺建設的可能路徑
3.1 以國家四大基金／計劃項目為試點，抓知識創(chuàng)造源頭，把好研究成果的關
國家四大基金／計劃項目代表了中國科學技術研究的最高水平，是中國優(yōu)質智力資源的發(fā)源地。當前，四大基金對科研成果管理的主要形式有：①知識產權保護：按《關于加強與科技有關的知識產權保護和管理工作的若干意見》、《科技成果登記辦法》進行科技成果知識產權申報和成果登記；②成果轉化或轉讓：發(fā)生技術轉化、轉移時，按照《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《技術合同認定登記辦法》執(zhí)行；③參與評獎評優(yōu)：國家級別的獎項有國家最高科學技術獎、國家自然科學獎、國家技術發(fā)明獎、國家科學技術進步獎和中華人民共和國國際科學技術合作獎等，按《國家科學技術獎勵條例實施細則》執(zhí)行。
綜觀四大基金／計劃對科研成果的管理，重視知識產權、成果轉化及評獎，惟獨或缺對研究成果論文的管理。因此，宜以四大基金項目為試點，抓知識創(chuàng)造源頭，把好研究成果的關。具體措施有：四大基金／計劃宜研究制定相關領域的國內重要期刊目錄，目前僅國家自然科學基金按A類期刊和B類期刊兩個層級給出了國內重要學術期刊目錄，其他三大基金／計劃也應出臺相應的國內重要期刊目錄。在四大基金／計劃項目審批及項目驗收時，不僅注意項目申報書中的數量指標，更要注重的流向，引導基金在所頒布的國內重要期刊上。四大基金／計劃所認定的國內重要期刊自然成為中國精品學術期刊數字平臺的來源期刊。考慮到仍有不少高質量論文會選擇在國外期刊發(fā)表，宜在國家層面頒布相關規(guī)定，要求國家四大基金資助論文在國外發(fā)表前，有義務向中國精品學術期刊數字平臺提交預印本或存檔。
3.2 在試點基礎上逐步推廣，出臺有關國家資助研究論文成果的保護性立法
研究成果論文管理不僅涉及基金資助機構，還遍及廣大高等院校、科研院所；不僅關乎基金資助機制，還影響高等院校、科研院所的人才考評、職稱晉升等諸多方面。其涉及面廣，牽扯因素復雜，需要在跨越部門利益之上，在國家層面立法保護國家資助研究的論文成果，將優(yōu)秀論文成果導向中國精品學術期刊數字平臺。具體措施有：頒布新法，設立國家資助研究論文呈繳保存制；或在《中華人民共和國科學技術進步法》中增添國家資助研究成果論文管理的相關條款。上述兩條路徑可解決中國精品學術期刊數字平臺的內容資源來源問題。
3.3 借鑒報業(yè)經驗，設立精品學術期刊數字出版實驗室
在“十一五”期間，國家已將數字出版技術、數字化出版印刷、復制和發(fā)展新媒體列入科技創(chuàng)新和文化出版業(yè)發(fā)展的重點，出臺了鼓勵創(chuàng)意產業(yè)、動漫產業(yè)、數字印刷等發(fā)展的優(yōu)惠政策。目前，較之政府對數字報紙出版的關注與扶持，數字期刊領域相對薄弱。新聞出版總署報刊可成立了數字報業(yè)實驗室，既解決了重復建設盲目投入問題，又為報業(yè)數字化建設起到了引領作用。建議將這種做法引入到精品學術期刊的數字出版建設之中，精品學術期刊數字出版實驗室的設立，主要解決前期投入資金、技術研發(fā)、數字出版所需復合型人才培養(yǎng)等問題。
3.4 在內容資源、技術研發(fā)、人才、資金等條件成熟時，建立一個中國精品學術期刊數字平臺
政府主導精品學術期刊數字出版的最終成果是建立一個可以共享的中國精品學術期刊數字平臺。該平臺主要具有五大功能：①創(chuàng)建中國精品學術期刊全文數據庫：平臺首先將建立一套科學、合理、公正、嚴格，與國際慣例一致的學術期刊評價體系，對經過該評價體系遴選出的中國精品期刊，建立期刊全文數據庫。②提供學術期刊全數字化出版流程服務：針對目前國內學術期刊大都停留在傳統(tǒng)稿件處理方式、數字版內容滯后于紙質版的現狀，平臺將通過關鍵技術研究，提供入選期刊從稿件處理、排版、編校，到出版、發(fā)行的全數字化出版流程服務，實現紙質出版與網絡出版同步進行。③知識深度挖掘和整合：平臺提供一站式檢索服務，采用國際通用的元數據著錄標準，除一般的檢索、下載等必需功能外，提供更為深層次的知識挖掘和整合功能。如開發(fā)垂直搜索引擎，對有結構、層次的知識單元進行整合、加工、分析和處理，方便用戶構建各種專業(yè)知識體系。④建立原創(chuàng)性學術論文首次發(fā)表平臺：原創(chuàng)性學術論文可不依賴于紙質期刊而獨立地在平臺上首次發(fā)表，同時不受紙質期刊按固定日期出版的限制而做到“按篇出版”，保證原創(chuàng)性學術成果在第一時間問世。⑤提供政府行政管理平臺：新聞出版行政管理部門可利用平臺，對所轄地區(qū)所有期刊實行網上行政管理，包括行政許可事項的網上審批，檢查、審讀數字版樣刊，網上年檢，產業(yè)數據統(tǒng)計等功能。
“中國精品期刊數字化平臺”應由政府主導，定位于由國家新聞出版總署直接監(jiān)管的一個國家級出版工程。平臺的運營可考慮分階段進行：第一階段，作為國家級項目，由政府投資，進行平臺建設，并在建成平臺后進行產業(yè)化的前期孵化工作。第二階段，產業(yè)化運營，運營模式可參考臺灣的做法。2006年12月，臺北正式組建了一個名為“臺灣數位出版聯盟”的協會，該聯盟集合了期刊出版界、軟硬件技術商、圖書館教育單位、專家學者等各方力量，致力于整合產業(yè)集體的資源和共識，建立一個共享的數位出版產業(yè)平臺，促進臺灣期刊數字化的整體發(fā)展。筆者認為，平臺的運營以政府主導，達成相關利益方聯盟的形式較為可行。
3.5 建立健全政策支撐體系，保障中國精品學術期刊數字平臺的運營
中國精品學術期刊數字平臺的運營需要相關政策體系支撐。政策支撐的目的與歸宿是要協調好學術期刊數字出版產業(yè)鏈上的各主體，即作者／研究機構(知識創(chuàng)造)――出版機構(知識生產)――信息服務商／
平臺運營商(知識傳播)――用戶／圖書館(知識利用)的利益關系，發(fā)揮政府主導作用。可由路徑是從知識創(chuàng)造一知識傳播一知識產權保護一知識評價四個維度建構中國精品學術期刊數字出版的支撐政策體系，主要包括四大內容：①知識創(chuàng)造政策：梳理各種知識成果產生渠道，明晰知識創(chuàng)造的主體構成，研究各類型基金課題資助機制，比較國內外知識創(chuàng)造激勵政策，出臺吸引優(yōu)質期刊資源和原創(chuàng)論文資源的導向政策。②知識傳播政策：研究同方、萬方、維普、龍源、臺灣華藝、Elsevier，springer，Blackwell，Highwire Press等數字期刊平臺的傳播模式，出臺有利于精品學術期刊數字出版?zhèn)鞑サ姆龀终摺＂壑R產權政策：研究界定作者、期刊、數據庫服務商享有的知識產權，分析國內數字出版的知識產權保護現狀，比較國內外數字出版的版權保護法律與政策，出臺精品學術期刊數字知識產權保護的激勵政策。④知識評價政策：研究我國現行知識評價機制的現狀，分析其利弊，出臺新的更趨科學合理的知識評價促進政策。
4 結論
?作為“整個科學史上最成功的無處不在的科學信息載體”，學術期刊承擔著傳承科學知識、推動人類進步的重任，是“知識傳播網絡”和“國家創(chuàng)新系統(tǒng)”的一個重要組成部分。精品學術期刊數字出版的公益性顯著，應發(fā)揮社會主義制度能夠集中力量辦大事的政治優(yōu)勢，以國家力量支配、整合、挖掘期刊出版資源，創(chuàng)建一個精品學術期刊數字出版平臺，并搭建與精品學術期刊數字化平臺相適應的政策支撐體系。
篇4
報紙已漸趨成熟。
一、合肥都市類報紙現狀
1、合肥現有的都市類報紙
上世紀90年代前，除了機關報外，還有為數不少的行業(yè)報，包括《安徽青年報》《安徽經濟報》《安徽工人日報》《安徽科技報》《安徽法制報》《工商導報》《安徽文化報》等。1993年《新安晚報》創(chuàng)刊，提出自己的辦報宗旨是“為老百姓辦，給老百姓看”。《新安晚報》的出現為合肥報業(yè)吹進一股新風，讓當地人有了新的信息選擇。1995年之后，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展“城市報紙崛起的潮流勢不可當，報業(yè)競爭的態(tài)勢更趨激烈。在這種競爭中，由于城鄉(xiāng)一體化步伐的加快和中心城市的輻射作用，城市報紙得天時、地利之便，其發(fā)展勢頭大大加快。”②1999年合肥晚報社獨資創(chuàng)辦了《江淮晨報》，2000年《安徽商報》創(chuàng)刊，為安徽日報報業(yè)集團旗下的一份綜合類都市早報。合肥報業(yè)中能歸類于都市報的主要是《新安晚報》《安徽商報》《江淮晨報》和《安徽市場報》四家。因為都市報的主要特征表現在，首先它注重報道都市生活，強調與市民個人生活有關的實用信息；其次辦報機制比較靈活，普遍采用全員招聘制，經營意識特別強；再次它針對普通市民發(fā)行。從這幾點看，《合肥晚報》情況較為特殊，業(yè)內有人將其歸于都市報，但筆者以為《合肥晚報》相較《新安晚報》而言，更多地承擔著黨的宣傳任務，雖然兼有晚報、都市報風格，但論其性質還是黨報，不應將它劃在都市報行列中。《新安晚報》從創(chuàng)刊伊始便奉行的選材軟些、視點低些、文字短些、報道快些、力克官腔官調的弊端的辦報思路，由于母報《安徽日報》承擔了黨的宣傳任務，因此更利于它傾向都市報。2005年《新安晚報》實行“晚報早出”的戰(zhàn)略，成了名副其實的“早”報。《安徽市場報》1992年創(chuàng)辦，起初雖為行業(yè)報，但一直因定位不準，經營困難，后因安徽省發(fā)改委注資才有起色，現在的《安徽市場報》雖然在報道上稍偏經濟，但在版面設置、報道風格、報道題材及市民視角上已經是地道的都市報。
2、都市類報紙異軍突起
由于合肥都市類報紙定位于綜合性的市民生活――新聞報，兼具新聞傳播、生活服務和消費引導功能，其時政類“硬”新聞和服務類“軟”新聞大大增多，著意加重平民視角和民間立場，格外注重實施新聞策劃，報道面也大大開闊，且大都實行低價厚報模式，因此，一面世便以強綜合性、強可讀性、全服務性、大信息量的特點滿足了合肥人的讀報需求，很快占據了合肥報業(yè)的主體市場。合肥都市類報紙異軍突起最主要是給行業(yè)報帶來巨大沖擊，此外，近年來國家下大力氣整頓報刊市場，并對報紙發(fā)行行政攤派采取了一系列舉措，這對行業(yè)報而言無異于雪上加霜，致使其生存空間越來越狹窄，目前大多數行業(yè)報都處在一種慘淡經營的狀態(tài)，不論發(fā)行還是廣告都已被擠出報業(yè)主體市場。有調查顯示，目前這些行業(yè)報的發(fā)行量多的在萬份左右，少的只有幾千份，全年廣告額達到三四百萬元的就算是可以的了。盡管都市類報紙對黨報的發(fā)行和廣告也提出了一定的挑戰(zhàn)，但一方面都市類報紙大都是本地黨報的子報，另一方面黨報多年來所形成的物質基礎和政策優(yōu)勢，使其無須僅僅依托市場發(fā)行，因此所受沖擊有限。而且近年來《安徽日報》和《合肥晚報》也一直在進行改革和創(chuàng)新，改進新聞報道的手法與形式，以增強報紙的可讀性，因此黨報的發(fā)行量不僅比較平穩(wěn)，甚至還穩(wěn)中有升。現在，合肥報業(yè)市場由以前的黨報、晚報和行業(yè)報的“三足鼎立”時代“已被黨報和都市報的‘二元市場’所取代，在發(fā)行和廣告上，黨報和都市報基本上占了總量的95％以上。”③
3、激烈的同城大戰(zhàn)
都市類報紙是市場經濟的產物，它的生存基礎是能否擁有市場，天生就有競爭基因，近年來都市類報紙快速發(fā)展是緣于它從市場出發(fā)，發(fā)現并占領了傳統(tǒng)黨報完全忽視的地帶。但是為了爭奪市場這塊蛋糕，都市類報紙陷入惡性競爭的泥潭，以至大傷元氣，兩敗俱傷。2000年南京爆發(fā)了以都市報為主體的慘烈的價格大戰(zhàn)，當時《江蘇商報》《現代快報》《江南時報》等以每份一二角的價格低價出售，最后不得不由江蘇新聞工作者協會牽頭解決問題。合肥都市類報紙間的競爭雖沒有像南京表現得那么極端，但仍可用激烈甚至慘烈來形容。合肥都市類報紙的激烈競爭主要有以下表現：首先是版面和報道上同質化現象嚴重，各家報紙的版面甚至排序都十分雷同，大都前幾版是要聞和本地新聞，接著是國內、國際、文藝、娛樂、體育、股票、專題或故事。由于國際、國內、文藝、體育版大都是來自網絡，很難有所區(qū)別，而本地新聞由于各家報紙對各個能出新聞的部門，如公安、工商、交通、技監(jiān)、衛(wèi)生、教育等做了分兵把守，重點部署，因此很難有報紙能采寫到什么獨家新聞。常常是合肥本地有什么新聞發(fā)生，幾家報紙記者都會立即趕到。對讀者而言如果從看新聞的角度考慮，訂哪份都市報都差不多，至于為什么更青睞某份報紙，往往是先入為主的觀念，報紙訂閱獲贈，紙張、印刷質量，廣告的多少甚至副刊成為訂閱的主要因素。其次，報紙發(fā)行上，自《華西都市報》實行“敲門發(fā)行”后，各地都市類報紙都競相模仿，每年合肥報紙征訂時，各都市類報紙的征訂人員不厭其煩地，一波又一波的敲門推銷。此外各報社從打折訂閱、送米送油到種種抽獎活動乃至拚命擴版，為了拓展市場可謂無所不用其極。再次，各都市報之間展開了明爭暗斗的人才爭奪戰(zhàn)。報紙辦得好壞本質上是由人決定的，沒有一流的編輯、記者作后盾，想創(chuàng)一流的報紙幾乎是不可能的。合肥各家都市報招聘新聞人才的廣告隨時可見，往往特別標明優(yōu)先錄用副高以上職稱和中層以上干部。合肥新聞人才的流動主要有兩個方向，一是由紙質媒體向電視媒體流動，一是在各都市類報紙之間流動。隨著市場經濟的發(fā)展，合肥報業(yè)競爭愈演愈烈，突出表現在都市類報紙競爭上，有學者指出這是一種不正當競爭，事實上這些報紙的競爭目標并非像其冠冕堂皇宣告的那樣為了做大做強，“恰恰相反，它們競爭的直接目的就是把同區(qū)域‘兄弟報紙’擠垮。”④
二、合肥都市類報紙的發(fā)展態(tài)勢
近年，尤其是2008年由美國金融風暴引發(fā)的世界經濟衰退，將使中國報業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的壓力和巨大的考驗，合肥報業(yè)當然不能置身事外。筆者認為合肥都市類報紙在未來幾年可能出現以下幾種變化：
1、報業(yè)寒冬――廣告爭奪更激烈
2008年由美國次貸危機誘發(fā)的金融危機促使世界經濟下滑。信貸市場的嚴重危機會抑制對企業(yè)直接投資，同時導致社會消費下滑。有資料顯示，報業(yè)廣告收入的周期性變化與宏觀經濟景氣周期大體一致，而且報業(yè)廣告收入的波動，滯后于宏觀經濟大約一個季度左右。同時報業(yè)廣告收入波動的幅度，則無論是上升還是下降，均大于GDP的波動幅度，從這點來看，對合肥都市類報紙而言，報紙嚴冬將會出現在未來兩年。在地方報紙尤其是都市類報紙中，房地產和汽車廣告無疑占據了最大比重，而今年上半年整個房地產市場首次出現了從1998年以來，銷售面積和銷售額同時下降的情況，多年來一直火爆的樓市出現了大幅降溫；在金融危機肆虐全球時，由于汽車是自由消費品，因此所受沖擊最大。有學者指出，實體經濟中最受影響的是汽車行業(yè)，形勢非常嚴峻，而且金融危機對中國汽車影響剛剛開始。⑤一旦房地產和汽車廣告投放出現萎縮，對都市類報紙而言無疑是致命的。另一方面，日益增長的新聞紙成本會加劇各都市類報紙對廣告資源的爭奪。近年新聞紙價格一路上揚，加大了合肥各報業(yè)集團和報社的生產成本支出，而且由于都市類報紙大都實行厚報策略，負擔會顯得更沉重，必然導致對廣告需求“饑不擇食”現象。可以預期未來兩年合肥都市類報紙對廣告資源爭奪的激烈程度必將超過以往任何時候。
2、生存之道――嫁接思維
在數字時代，都市報的最大威脅不是來自兄弟報紙而是來自互聯網，如果沒有戰(zhàn)略眼光和嫁接思維，都市報很難生存下去。這里所說的嫁接思維是指要擁有順應數字發(fā)展潮流的戰(zhàn)略眼光，按照數字化時代新的媒介產業(yè)去打造新的運作體制和商業(yè)贏利模式。2005年，在西班牙首都馬德里舉行的世界報業(yè)協會上提出一個觀點：沒有在線和數字服務，報紙就沒有未來。國外一些成熟報刊在操作路線、傳播模式上的變革值得借鑒。比如《紐約時報》1999年就成立了獨立核算的數字紐約時報公司，負責《紐約時報》網站和波士頓環(huán)球網等40余個網站。《數字紐約時報》以其原有媒介內容為依托，整合多種媒介資源，形成跨媒體的綜合信息平臺，既向讀者提供免費的訂閱服務，又囊括個性化、全面周到的收費服務，這樣便很好地將報紙的信息源優(yōu)勢與互聯網信息綜合集成展現的特點很好地結合起來，一方面擁有報紙發(fā)行的有形渠道和網絡版的直銷渠道，另一方面由于內容與媒介的脫離，也使媒介渠道極大豐富，為傳統(tǒng)報紙開拓了互聯網中介服務的新模式。澳大利亞《佛雅貝格新聞報》地區(qū)主管希皮認為：“數字化業(yè)務是一項重要業(yè)務，在線業(yè)務是一項高增長業(yè)務，報紙則不是。”⑥目前合肥的都市報雖然有了網絡版，但和國內大多數都市報一樣普遍存在一個問題：“大多數都市報都沒有自己獨立的門戶網站，一般捆綁在報業(yè)集團的在線網絡中，大大限制了都市報融入互聯網的能力和潛力。大多數都市報的數字化傳播，僅僅體現在‘內容進入網絡’，而沒有實現整體式的‘報紙進入網絡’，其互聯網傳播有名無實。”⑦所以在未來幾年合肥的都市類報紙能否突破報業(yè)集團的在線網絡，而實行新的模式轉變，會決定其將來的命運。事實上不僅對合肥的都市類報紙而且對全國都市報乃至各類報刊而言，誰占領了數字化的高地，并由此而帶來商業(yè)模式、贏利模式的改變，誰就獲得了生存之本。
3、報業(yè)格局――種類減少
盡管合肥幾家都市類報紙都宣稱是面向全省乃至全國發(fā)行的，但實際上還是以本地發(fā)行為主。對區(qū)域性報業(yè)競爭而言，“三四律”的作用將十分明顯，即無論報業(yè)市場競爭多么激烈，“占據前兩名的報紙獲得了市場大部分發(fā)行及廣告份額，第三名以下的報紙，其市場影響力大為減弱難以有效吸引廣告客戶”“對于第三名來說，要么盡快沖擊第二，進入安全區(qū)；要么退出競爭，轉入細分市場。多數情況下，維持現狀是沒有出路的，只會帶來更大的經營虧損”⑧從其他城市的都市報格局看的確如此，如成都最有影響的是《成都商報》《華西都市報》和《成都晚報》；南京是《揚子晚報》《現代快報》和《金陵晚報》；西安是《華商報》《西安晚報》和《三秦都市報》。在合肥報業(yè)中，《新安晚報》《合肥晚報》常年占據前兩位，目前《安徽商報》上升較快已穩(wěn)居第三。由于合肥報業(yè)市場這塊“蛋糕”是有限的，從長遠看，在“三四律”的牽引下，必然會將弱勢報紙擠出市場。在美國報業(yè)歷史上，從1910到1930年出現過雖然廣告收入、讀者人數、辦報城市數目在增長而日報數卻減少了258家現象。其原因被歸納為七點：“（1）出版工作中的技術革新帶來的壓力；（2）發(fā)行量和廣告收入方面的競爭所形成的壓力；（3）產品的標準化，使報紙喪失特性和對讀者的吸引力；（4）某些報紙的存在并無經濟和社會需要；（5）經營管理上的失誤；（6）戰(zhàn)時通貨膨脹和工商業(yè)大蕭條的影響；（7）報紙出于各種原因而進行的有計劃合并。”⑨盡管我國與美國媒體制度大不相同，但在市場條件下，促使報紙減少的上述七點原因中的某些因素，還是具有現實性意義。筆者以為在未來幾年內，合肥目前的報業(yè)格局一定會發(fā)生變化，必將有都市報退出市場，甚至這一可能性會因經濟下滑而提前來到。
數據來源：北京世紀華文國際傳媒咨詢有限公司
從更長遠的時間看，報紙的前景是不容樂觀的，美國北卡羅萊納大學的菲利普?邁爾教授有關報紙消亡的預言及2005年國內的“拐點”論，都促使人們對報紙命運做更多的思考。筆者以為報紙消亡并非危言聳聽，雖然不一定有準確的時間表，但報業(yè)會呈起伏狀態(tài)曲折地、逐步地走向衰退繼而消失。目前無論美國、歐盟還是中國都有調查數據顯示，2005年后報紙受到互聯網的擠壓，廣告額不斷流向互聯網。因此，倘若以10年、20年為周期來看，合肥包括都市報在內的報紙勢必會呈現整體衰退的趨勢。這就像有人戲言的那樣：“現在大家不是比誰活得好，而是比誰活得長。”⑩
注釋
①孫瑋.中國現代化進程中的都市報――都市報的產生及其實質[J]. 新聞大學，2003（4）：7
②席文舉.新型晚報的新思維.中國社科院新聞研究所. 傳播?社會?發(fā)展――全國第四次傳播學研討會論文集[C]. 成都：成都科技大學出版社，1996：349
③高文光.從三分天下到二元市場 由諸侯混戰(zhàn)到收拾河山――合肥報業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢淺析[J].中國報業(yè)，2006（7）：40
④張維.同城大戰(zhàn) 惡果與對策[J].傳媒，2005（8）：20
⑤auto.省略/20081027/n260276632.shtml
⑥崔保國主編.2006年中國傳媒產業(yè)發(fā)展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2006.4：11
⑦陳翔.探討都市報十年發(fā)展顯現的問題[J].新聞記者，2008（1）：61
⑧趙勛 韓雋.傳媒競爭中的“三四律”及對報業(yè)競爭格局的影響[J]. 編輯之友，2006（6）：68－70
篇5
新聞業(yè)促進技術創(chuàng)新的發(fā)展
大會主席David Nordfors(創(chuàng)新新聞學創(chuàng)始人、斯坦福知識創(chuàng)新研究工程負責人)在大會主題發(fā)言中指出:在技術創(chuàng)新中,新聞工作者具有自己的特殊作用。他們通過對社會政治經濟的報道與分析,參與和影響創(chuàng)新的方向與過程。他們盡全力強化區(qū)域咨詢采集的能力,加大對覆蓋領域監(jiān)控的密度和深度,成為區(qū)域市場中的資訊強者。
斯坦福大學創(chuàng)新新聞科研項目的組織者Turo Uskali在大會發(fā)言《新聞業(yè)在創(chuàng)造硅谷神話中的作用》中強調:在洶涌澎湃的創(chuàng)新革命中,新聞業(yè)并非完全被動,它可以通過創(chuàng)新發(fā)揮積極作用,尤其在傳播新概念和新方法中發(fā)揮了至關重要作用,因為創(chuàng)新是一種新事物的介紹;媒體可為多領域創(chuàng)新營造“共同語言”,為創(chuàng)新提供共享平臺。科技創(chuàng)新也可以依賴傳媒得以迅速擴展和普及,互相借勢,傳遍全球。他通過對比紐約時報、洛杉磯時報、華盛頓郵報、華爾街日報等在創(chuàng)造硅谷神話中的作用,指出紐約時報在其中發(fā)揮了主導作用,驗證了自己建立的創(chuàng)新擴散模式:創(chuàng)新首先被一個新聞工作者發(fā)明,然后被其他媒體采用,最后傳遍全球。
Vibacom網站的創(chuàng)始人Vilma Luoma-aho在論文《創(chuàng)新的信譽形成》中,闡述了新聞業(yè)在創(chuàng)新的信譽形成過程中的作用。他認為:盡管創(chuàng)新新聞學的新聞過程已被廣泛檢測,但是創(chuàng)新的信譽形成過程卻被忽略。創(chuàng)新的信譽很大程度上決定了創(chuàng)新的成功和未來。創(chuàng)新的信譽通常通過媒體來形成,特別是新聞工作者個人對待創(chuàng)新的經驗和態(tài)度;除了媒體,還有別的途徑也有助于創(chuàng)新信譽的形成,但是學者們認為,創(chuàng)新信譽的形成不同于傳統(tǒng)信譽的形成,尤其新聞業(yè)在公司和團體信譽的形成過程中,發(fā)揮著中心的作用。
技術創(chuàng)新推動新聞業(yè)的革新
大會代表們在討論新聞促進創(chuàng)新的同時,也關注到創(chuàng)新正在改變著新聞的專業(yè)內涵和新聞工作者的工作模式和流程,甚至改變著新聞與社會的關系。
以色列傳播學學者Noam Lemelshtrich Latar認為:技術創(chuàng)新推動社會諸多變化,影響著人類的個人和社會發(fā)展。驅動社會發(fā)生主要變化的是技術創(chuàng)新。它已經廣泛影響到意識形態(tài)、經濟發(fā)展、文化變異乃至人類行為等,并影響到決策者的思考方式。新聞工作者應該有一個廣闊的視野,盡可能從中長遠的角度分析報道對創(chuàng)新的影響,準確預測技術創(chuàng)新對新聞業(yè)的改善和更好地告知公眾和決策者的影響。
巴基斯坦財經報紙Business Recorder記者Saida Fazal在論文《發(fā)展中國家的創(chuàng)新報道》中,認為:發(fā)展中國家的創(chuàng)新將引發(fā)社會巨變,也將遍及社會的各個角落。創(chuàng)新報道者的主要挑戰(zhàn)是在萌發(fā)階段發(fā)現創(chuàng)新的價值。對于他們,即便是那些來自已經觸手可及的技術進步,發(fā)現微弱信號也是一件艱巨的任務;更艱巨的任務是,來自靈感的創(chuàng)新報道并不能得到充分的檢驗,于是不得不警惕被宣傳家利用。
芬蘭創(chuàng)新新聞學學者Anders Frick在大會上主要介紹了新聞工作者發(fā)現和報道微弱信號的準則。他認為:弱信號是即將發(fā)生變化的第一個信號或暗示。因此,新聞工作者要充分利用專家當好天線,同他們建立友誼,取得他們的信任,緊密聯系學術研究。新聞工作者發(fā)現微弱信號的三種好方法:網絡、自我理解能力、信任。對研究對象和學術研究的激情是非常有幫助的;有助于解釋弱信號的信息應該與同行分享,并請教專家與讀者互動。
瑞典新聞出版協會項目經理Malin Picha在大會發(fā)表了題為《移動網頁技術手段――改變媒體習慣和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)新聞業(yè)》的演說,他認為:當移動網頁技術手段進入人們的日常生活時,媒介市場將發(fā)生劇變,并對傳統(tǒng)新聞業(yè)構成強勁的挑戰(zhàn)，從來沒有像今天這么強,新技術對傳媒帶來的影響,內容是基礎,技術給人力量,我們可以強調內容是根本,技術是手段,沒有技術不行。
另外,大會還討論了創(chuàng)新對新聞工作者的影響。如論文《創(chuàng)新過程報道:一個解放新聞記者的機會》、《增進合作――一個創(chuàng)新新聞工作者的新挑戰(zhàn)》等,認為:新聞工作者應該成為社會議程的設置者和未來的報道者。創(chuàng)新新聞學將為他們提供更多的機會。增進合作將為新聞工作者的創(chuàng)新報道提供極大的便利。
全球矚目創(chuàng)新新聞學發(fā)展
與會代表在探討新聞與創(chuàng)新互動關系時,也為創(chuàng)新新聞學的發(fā)展獻計獻策,希望豐富它的內涵,藉此推動全球創(chuàng)新新聞學的發(fā)展。
斯洛文尼亞創(chuàng)新新聞學研究者Violeta Bulc在大會發(fā)言中,著重論述了在地方發(fā)展中創(chuàng)新新聞學的作用,認為:創(chuàng)新新聞學逐漸成為創(chuàng)新體制可持續(xù)發(fā)展的強有力工具,創(chuàng)新新聞學的任務,旨在保證地方個人或團體的良性互動、知識、經驗和觀點的分享。
以色列傳播學者Noam Lemelshtrich Latar在論文《分析技術變化的工具:創(chuàng)新新聞學學者和學生的必備品》中指出:創(chuàng)新新聞學院課程應該包括科幻、技術預測學、技術評估學、傳媒效果、數據分析、電磁學、數學、人文知識等多學科知識。
秘魯心理學家Amaro La Rosa在論文《創(chuàng)新、公開議程和新聞事業(yè)》中表示:創(chuàng)新新聞學中,受眾研究至關重要,應該從多學科的視角研究受眾,因為需要全面地理解復雜的傳播、受眾接受創(chuàng)新信息和應用創(chuàng)新建立公眾機構的信息過程。
瑞典創(chuàng)新新聞學研究者、經濟記者Miriam Olsson在論文《具有讀者反饋和博客互動的創(chuàng)新新聞學,改善了創(chuàng)新新聞的報道嗎?》中指出:創(chuàng)新新聞學將完善創(chuàng)新新聞的報道;新媒體,如博客、在線新聞網站給讀者和博客更多的機會,在線創(chuàng)新技術能給受眾帶來塑造和改變既定故事的能力,1%的在線者是內容的制造者,20%是內容的評論者，其余都是瀏覽者。
來自丹麥、芬蘭及其歐盟代表,都各自介紹了創(chuàng)新新聞學的發(fā)展狀況,表明創(chuàng)新新聞學已成為整個歐洲新聞業(yè)關注的重點。
報業(yè)應對挑戰(zhàn)的新途徑
這次大會上,一些關于創(chuàng)新與報業(yè)的觀點引起與會者的共鳴和全球普遍關注。他們認為目前全球新聞業(yè)中的報業(yè)遭遇到新媒體的巨大挑戰(zhàn),應對之策有二:一是不斷創(chuàng)新;二是改善經營,廣開財源。
雅虎副總裁洛伊德(Lem Lloyd)在大會上指出:數字化時代的報紙面臨的最大挑戰(zhàn)是新媒體,網絡吸引的讀者已過億,這些讀者應為報業(yè)所共同爭取。他預測,到2010年,網絡新聞帶動的廣告將達90億美元。
大會主席David Nordfors在大會主題發(fā)言明確表示:今后報業(yè)的主流與非主流的劃分,不再是傳統(tǒng)意義上的所謂族裔與人口構成之分,而是創(chuàng)新與否的區(qū)別。創(chuàng)新是報業(yè)的生命線。創(chuàng)新是報業(yè)發(fā)展的核心,是報業(yè)貫穿始終的靈魂,其中體制創(chuàng)新是報業(yè)發(fā)展的基石。
網上雜志“”的創(chuàng)辦者塔爾伯特(David Talbot)激烈抨擊報業(yè)公司在實行新聞壟斷方面的,以及缺乏想象力的管理方式。他認為報業(yè)對變革準備不足,面對數字化網絡時代,先是趾高氣揚,然后自怨自艾,如果走向衰亡,不是他殺而是“自殺”。
圣荷西水星報主筆格爾(Vindu Goel)認為:報紙必須要有新的生財之道。經營必須依靠傳媒優(yōu)勢發(fā)揮采編功能,在體制和機制上做出調整。報紙的經營資源從以前簡單的基礎進行重新整合,和市場結合。
洛杉磯時報行政主管查德勒爾(Harry Chandler)提出幾種可能性,一種是給固定訂戶提供某些“獨有的服務”,在公司水平上經營多元化;另一種是“地區(qū)化”,用主要版面集中“地方性報道”,而不要面面俱到;第三種是使記者和編輯轉型,更平民化和博客化,建立富有特色的博客網,使網絡與報紙結為一體。
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一、引 言
近年來，隨著網絡技術的廣泛應用，信息的傳播渠道越來越多、速度越來越快，傳統(tǒng)紙質期刊在傳播渠道、速度、受眾面、信息量、隨時更新、即時互動、表現形式的豐富多彩等方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，科技期刊的傳統(tǒng)商業(yè)模式更是受到數據庫集約出版及在線數字化無紙化開放瀏覽的沖擊，發(fā)行量及發(fā)行收入雙雙急速下降，經營難以為繼。由于專業(yè)期刊的常規(guī)經營管理重點是廣告業(yè)務的拓展，因此，嫁接在紙質平面媒體上的廣告?zhèn)鞑バЧ彩艿搅擞绊憽ａ槍@種情況，有的學者認為期刊的特色是期刊發(fā)展的重中之重，要注重廣告效果調查來服務廣告客戶[1]，要準確運用與把握新媒體技術成果，打造期刊廣告經營核心競爭力[2]。面對網絡媒體的沖擊，專業(yè)期刊如何應對越來越低迷的發(fā)行和廣告市場、如何拓展傳播渠道和受眾群體來穩(wěn)定發(fā)行市場和廣告市場，實現經營收入的穩(wěn)步增長是一個需要認真探索的課題。
二、網絡環(huán)境下專業(yè)期刊經營新思路
《棉紡織技術》創(chuàng)刊于1973年，經過40多年的發(fā)展，已形成集廣告、會議、專輯、圖書為一體的信息服務框架，2001年創(chuàng)辦了紡織行業(yè)門戶網站，并陸續(xù)實現了期刊內容的數字化傳播以及稿件在線采編系統(tǒng)。經過多年的摸索，目前刊社的主要收入來源仍然是傳統(tǒng)模式，迫切需要進一步開拓網絡背景下新的經濟增長點，本文結合期刊多年實踐和長期的思考，提出以下思路。
1.深度挖掘內容背景，全面展示數字出版規(guī)劃，維護傳統(tǒng)客戶的廣告投入強度
作為專業(yè)期刊，自然還是做好內容，深度挖掘學術、技術研究和市場開發(fā)論文的背景信息，組織發(fā)表高水平論文。繼續(xù)秉承“內容為王”的理念，堅持為行業(yè)提供有價值的信息為推動力，擴大期刊的社會影響力，形成“影響力經濟”。同時發(fā)展“影響力經濟”，由“內容為王”逐步轉變成“內容為本”，編輯、出版、傳播、服務并舉，以優(yōu)質、高效、全覆蓋的傳播服務來贏得讀者，贏得影響力，進而為創(chuàng)造經濟效益提供高點擊率數據支持。據統(tǒng)計，在全球范圍內，報紙收入的93%仍來自印刷版[3]。由此可以看出，盡管傳統(tǒng)紙質專業(yè)期刊發(fā)行量呈現不可逆轉的下降趨勢，但在短期內仍將占據廣告投放的較大份額。因此，專業(yè)期刊不能放棄已有的經營模式，盡力保持紙質刊廣告的市場占有率。同時通過期刊內容的數字化改造、傳統(tǒng)出版與傳播模式的改造以及服務升級來向廣告客戶傳遞我們與時俱進的決心、步伐和遠景，使其保持信心，相信經過我們出版與傳播方式的進步，可以保持和提高其廣告投放的回報率。
2.通過免費閱讀吸引和培養(yǎng)讀者群，然后逐步嘗試付費模式，建立可持續(xù)發(fā)展模式
付費墻模式的出現無疑給傳統(tǒng)紙質媒體的數字化發(fā)展探索了一條可借鑒之路。借鑒報紙的網絡經營模式，專業(yè)期刊也可以利用其受眾人群相對專業(yè)固定的特點，通過自建門戶網站或建立網上采編系統(tǒng)或通過建立專業(yè)期刊的網上集約化出版模式，逐步探索付費墻制度，或只對特別精彩的文章實現“微支付”的模式，實現數字訂閱模式的普及。這種付費方式可以是讀者訂閱整本期刊、單篇論文，亦可以是作者付費的OA模式。目前，《棉紡織技術》網站會員已達到近40000名，對注冊會員實行免費閱讀，目的是培育讀者群。在我國版權體制逐步完善的背景下，在進一步提升《棉紡織技術》的學術影響力和權威性的基礎上，應該，而且必須逐步嘗試付費閱讀或者部分論文的付費閱讀模式。
3.借助網絡與數字出版的豐富表現力，實現內容與廣告的深度融合
首先可以在整本紙質期刊中插播音頻或視頻，即在讀者打開紙質期刊時，可以聆聽或觀看廣告內容，但實現這種方式有一定的技術難度，超薄LCD液晶屏和迷你揚聲器需要技術人員進行攻關。目前成熟的是電子書模式，但是在專業(yè)期刊中，這種閱讀習慣還沒有培育起來;再次是在期刊網站中刊登廣告，但這是需要時間積累的，只有網站達到一定的點擊率后才有可能吸引廣告客戶選擇在網絡上投放廣告;還有就是借助優(yōu)酷等視頻網站的做法，在免費閱讀單篇文章或小專題專輯時，前端、中端或后端插入與文章內容相契合的產品宣傳廣告，達到內容與廣告的一致性宣傳。這種方式類似OA期刊，廣告客戶付費，讀者免費閱讀。
另外，在制作整本期刊的電子版時，有幾種方式可以選擇。其一是與傳統(tǒng)的紙質期刊刊登廣告完全一樣，是紙質期刊內容和形式的完全復制;其二則是打破紙質期刊無法合理安排廣告頁面的限制，可以對廣告產品與文章內容進行有效結合，實現文章內容與廣告產品相輔相成、互相促進，達到有針對性宣傳的作用;其三，將廣告內容隱藏在文章內容中，作為文章內容的豐富與擴展，實現論文附加資料的與利用。如在論文中介紹試驗方法與儀器時，可以附加試驗過程以及儀器操作方法的視頻資料等。這些方法由于需要各種技術支持，還需要進一步完善與促進。《棉紡織技術》自2010年成功推出電子版后，經過多年的發(fā)展，篇均下載約100次，擴大了期刊的影響力，滿足了讀者對期刊數字化的需求。但介于電子版內容與紙質版內容完全相同，尚需進一步豐富兩者結合的方式，實現新的盈利模式的突破。
4.加速數字化出版改造，實現內容和信息的多渠道高效傳播
建設好數據庫，就逐步積累了越來越多的讀者、作者、審稿人資源，有了數據庫，就具備了基于數字化出版的其他延伸服務的可能。首先是強化和改造現有網站設計、功能。例如，微出版平臺是基于移動互聯技術與微信公眾應用而開發(fā)的新一代數字出版平臺，一定意義上可以理解為擁有部分遠程稿件處理系統(tǒng)功能的微信公眾服務號，是對既有的數字出版平臺的一個補充。出版單位可以將部分甚至全部客戶服務嵌入到微信公眾平臺。類似于南航微信公眾服務號能為乘客辦理登機手續(xù)，期刊出版單位的微出版平臺可以實現微信實時推送廣告、信息、實時溝通、微信訂閱和支付等功能，繼而實現與PC平臺同步統(tǒng)一管理。微信公眾服務號為專業(yè)期刊的運營提供了新的傳播渠道。《棉紡織技術》在2014年初創(chuàng)辦的“棉紡織技術新傳媒”經過近兩年的發(fā)展，已累積終端用戶過萬個，開辟了微會議、微社區(qū)、稿件進度查詢等服務。創(chuàng)建的微信“棉紡行業(yè)群”和“漿料交流群”，在會議舉辦期間和會后群內交流熱烈，并自主推薦群主和專題版主，實現了專業(yè)技術交流會議的會后技術交流延伸。這些方式雖然沒有創(chuàng)造直接的經濟效益，但在行業(yè)內聚焦了人氣，拓展了期刊為讀者服務、為用戶服務、為行業(yè)服務的渠道，進一步提升了《棉紡織技術》的品牌效應。
5.建設專有數據庫，加入國內外著名數據集成服務商網絡，提升期刊影響力
在數字化出版時代，只有不斷建設期刊專有的數據庫，利用大數據的思維提高效率，才能與互聯網上的其他數據庫或者網站互聯互通。一刊一網只是龐大網絡中的一個節(jié)點，要快速提高知名度、影響力就必須加入國內外著名的數據庫。數據庫可以大大增加讀者的瀏覽機會，提高期刊的影響力。同時，專有數據庫的建立，可增強作者的投稿體驗，實現快捷投稿，幫助作者校驗參考文獻;可以提高審稿人的審稿體驗，為審稿人提供與被審論文主題相關的文獻，在幫助審稿人進行論文評價的同時，也為審稿人提供了豐富的相關文獻。對編輯而言，數據庫也提供了參考文獻追蹤與檢查、大量的相關文獻及未發(fā)表的相似文獻，為編輯的修改工作提供了大量信息，既可以防止學術不端，又可以幫助作者提高寫作水平，避免簡單的重復。通過提高作者、審稿人、編輯的工作效率來吸引關注度，贏得期刊在業(yè)界的口碑，為期刊業(yè)務渠道的進一步拓展奠定基礎。
三、結 語
數字出版具有無紙化、綠色、無版面限制、多媒體、可以隨時補充、修訂、傳播面廣、傳播效率高的優(yōu)點，但是較之于數字媒體的讀屏方式，紙質媒體仍然具有無障礙、無干擾、無能耗、無噪聲、對身體無輻射、相對保護視力的優(yōu)勢，由于其內在的生命力，人們在相當長時間內依然會保持閱讀紙質媒體的習慣。因此，專業(yè)期刊要充分借力網絡化和大數據對科學傳播的促進作用，用專業(yè)的學術眼光去篩選更好的內容，提供有效的優(yōu)選價值和增值服務，并及時把這些增值服務通過網絡平臺傳遞給讀者用戶，把期刊打造成為一個適合現代傳播規(guī)律的服務性媒體。開發(fā)適合廣告滲透、論文傳播和讀者歡迎的產品形態(tài)，逐步構建起廣告用戶、讀者用戶、作者用戶共同投資、共同付費的辦刊新模式。同時，在技術層面，要加速數字化出版改造，實現內容和信息的多渠道高效傳播，加入國內外著名的數據集成服務商網絡，持續(xù)快速地提高期刊的影響力。
參考文獻：
篇7
本課題組綜述如下：
什么是全媒體？
近幾年黨報大多對建立在計算機和手機基礎上的信息、接收設施，即新媒體，積極吸納，為我所用，進而探索黨報的全媒體（或曰多媒體）之路。那么，究竟何為全媒體？
有學者展示了全媒體藍圖：未來的黨報是一個立體的多媒體，即：記者采寫、錄制、拍攝出文字新聞、圖片新聞、錄音錄像后，先用簡訊的形式在本報手機報上，于第一時間傳播到受眾中；然后在本報網站上新聞事件的實時進展情況；再往下是在本報紙質版上對新聞事件、新聞人物進行全面報道和評論；再往下又在本報網站上對新聞事件、新聞人物進行視頻深度報道和分析；最后由本報出版社精選其中有保存價值的文字、圖片結集出版發(fā)行。
也有學者認為：全媒體即一場“媒介融合”革命，這場革命最典型的標志，就是形成印刷的、音頻的、視頻的，以及互動的媒體組織之間的戰(zhàn)略性、操作性和文化性聯盟。這種聯盟把報紙、電臺、電視臺等傳統(tǒng)媒體和互聯網、手機等新興媒體的采編作業(yè)有機結合，通過資訊共享、信息重組、衍生出不同形式的資訊產品和服務，通過各種平臺傳播給受眾，從而形成多家共贏的局面。
有與會代表從傳播機構的運行機制上勾勒全媒體，即：建立采編人員的統(tǒng)一考核指標，促使他們共同策劃、共享采編平臺，實現一條新聞、立體報道、多個出口；而廣告經營、服務應更具個性化，通過各種傳播平臺為客戶“量身定做”。
從課題組統(tǒng)計年會收到的大量論文中，發(fā)現有三分之一論及人民日報以及東部經濟發(fā)達地區(qū)黨報的全媒體化運作：凡傳播比較重大的新聞，大都是手機報、網絡版、紙質版一齊上。其所在區(qū)域，報紙、出版、通訊社、廣播、電視、電影、網絡、音視頻、移動電視等現有的全部媒體，已相互融通，構成了全方位、立體化、跨域界、無間隔的全新傳播格局。
年會收到的論文和幾位演講學者對全媒體的釋義，其表述方式和角度可謂各不相同，但實質皆為：一個平臺，多個渠道；一次采集，多次編發(fā)；一魚多吃，達到共贏。
為什么要走全媒體之路？
我國傳統(tǒng)主流媒體對新媒體的認識經歷了如下變化：新媒體初始期，普遍持質疑態(tài)度；新媒體成長期，普遍持觀望態(tài)度；新媒體凸現期，普遍持“融合和發(fā)展”的思路。顯然，我國傳統(tǒng)主流媒體在與新媒體的融合中已由被動轉向主動，全媒體概念已被廣泛接受。與會代表就此轉變的實踐意義和學理依據進行了探討。
業(yè)界人士深感，歷史從沒像今天這樣，擁有如此紛繁復雜的媒體形態(tài)，以互聯網為代表的新媒體異軍突起，以電臺、電視臺為代表的傳統(tǒng)媒體奮力爭先，紙媒特別是以黨報為代表的傳統(tǒng)主流媒體的生存空間受到了巨大的擠壓。因此，唯有主動出擊，順應讀者養(yǎng)成的新的閱讀方式，利用新媒體技術，優(yōu)勢互補，融合發(fā)展，才能化危為機，拓展生存空間，擁有廣闊前景。總體來看，那些發(fā)展態(tài)勢較好的黨報無一不是實施了全媒體戰(zhàn)略。
譬如，人民日報主張“傳統(tǒng)媒體與新媒體并舉，官方聲音與民間輿論呼應”，以“報網融合”為根基，經歷了從圖文到音視頻，從有線到無線的全面發(fā)展；天津日報以構建黨報多媒體平臺為著力點，形成了“七屏合一”（互聯網、手機、LED、LCD、出租車顯示屏、數字電視、手持電子閱讀器）的渠道。
再譬如，無論是2008北京奧運會、2010上海世博會、還是剛剛閉幕的廣州亞運會的新聞傳播，都自覺打破各類媒體分兵作戰(zhàn)的做法，體現了全媒體理念。多位業(yè)界同志稱贊本屆亞運會全媒體運作成功之處：打破條塊分割傳統(tǒng)格局；突破各自為營，實現立體化協同作戰(zhàn)；拓展國際化視野；防止千媒一面，尋求自身特色。
學界代表認為黨報走全媒體之路的理論依據如下：其一，媒體活動向數字化轉變，媒體終端移動化；其二，傳播主體日益多元與融合；其三，傳播渠道不斷疊加與復合，衍生出眾多新的傳播方式；其四，媒體受眾碎片化與分眾化，統(tǒng)一、穩(wěn)定的受眾群已不復存在，細分、變動成為媒體市場一大特征。
也有學者采用態(tài)勢分析法（SWOT），從微觀層面，運用系統(tǒng)思維，分析人民日報和人民網各自的優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）、威脅（threat），得出結論：人民日報和人民網具有很強的互補性，全媒體發(fā)展可解決單一媒體無法克服的劣勢。
不論是迫于市場競爭、技術革新的壓力，還是出于學理的判斷、分析，都應歸因于：傳統(tǒng)媒體必須與時俱進，順應世界傳媒潮流的大趨勢。
怎樣走全媒體之路？
學界業(yè)界代表一致贊同：黨報在探索全媒體之路的過程中，要敢于抓住網絡化的契機，要特別重視新技術應用，要努力增強市場觀念，提高能力，自我發(fā)展。具體來講有以下幾條實現途徑：
全媒體運作下新聞中心式的新聞生產。與會代表一致認為新聞中心式的新聞生產，實現了采編流程的再造：一次生產、多形態(tài)展示、多渠道發(fā)行、多介質閱讀。這在一定程度上提高了集團化作戰(zhàn)水平，提高整體報道的品牌影響力，實現報業(yè)集約化生產的目標。煙臺日報傳媒集團的“全媒體新聞中心”，寧波日報報業(yè)集團的“全媒體數字技術平臺”等正是這一理念的實踐產物。與此同時，也有學者對在具體的新聞生產中帶來的問題，如新聞產品同質化，新聞客觀性的缺失，新聞產品受眾關注度兩極化等表示擔憂，并認為這些問題的解決，不僅需要觀念的變革，而且還需要文化的變革和體制機制的變革。
重視技術終端的運用。2010年以來，全國各地各級大眾傳媒，包括人民日報、解放日報、新華日報等紛紛試水登陸iPad（蘋果平板電腦）和“漢王”電子書等閱讀器，在數字化出版、數字化讀報方面開始變身、轉型的探索。這種閱讀終端的使用，在一定程度上滿足了人們所熟悉的紙質版的閱讀體驗。
采編業(yè)務推陳出新。有學者提議在全媒體新聞內容生產中，應減去對新聞時效的片面追求、全景式寫作；加上新聞的“第二落點”、述評與解讀、視覺化與顯像化并加上新聞的層次化寫作，以滿足多終端的需求。
實施全媒體人才戰(zhàn)略。一方面業(yè)界同志帶來了多方經驗：廣州日報報業(yè)集團在人事安排上特別給新媒體事業(yè)部和滾動新聞部配備最精良的干將；杭州日報報業(yè)集團建立了多種形式的培訓制度，堅持“培訓為主，引進為輔”人才策略的同時配套機制改革；煙臺日報傳媒集團進行了管理體制和人事制度的全面改革，取消集團內部原有的行政級別、原有的社會職稱、原有的工資體系，重新建立職級制度，建立以績效管理為核心的薪酬體系等。
篇8
隨著現代信息技術的發(fā)展和網絡環(huán)境的形成，傳統(tǒng)圖書的生產、出版和發(fā)行方式發(fā)生了革命性變化，新型媒介以傳統(tǒng)媒介難以比擬的優(yōu)勢，逐漸成為出版集團信息化建設的主體，新媒介環(huán)境下傳統(tǒng)出版向數字化出版轉型成為出版集團信息化建設的關鍵。在2007年11月的《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中，以官方文件的形式提出“全媒體”概念，確立“國家數字復合出版系統(tǒng)工程”的發(fā)展規(guī)劃，該工程包括“全媒體資源服務平臺”“全媒體經營管理技術支撐平臺”“全媒體應用整合平臺”等項目建設，以此推動利用數字技術改造傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的生產、管理和傳播方式，建設數字出版綜合業(yè)務平臺，提升出版產業(yè)的整體實力和核心競爭力，構建國家全媒體發(fā)展戰(zhàn)略。
1 全媒體概念的提出
全媒體(omnimedia)源自美國Martha StewartLiving Omnimedia公司。該公司通過雜志、書籍、報紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網站等“全媒體”傳播其家政服務和產品。隨著新媒體技術的發(fā)展，“全媒體”內涵日益豐富，國內學者開始逐漸重視并對此展開研究。彭蘭較早從媒介運營角度出發(fā)，指出全媒體是一種業(yè)務運作的整體模式與策略，即運用所有媒體手段和平臺構建全方位的報道體系，報紙、廣播、電視與網絡是這個報道體系的共同組成部分。煙臺日報集團社長鄭強則從傳播途徑和傳播媒介來解釋全媒體，認為它是媒體形態(tài)的一種復合，包括報紙、廣播、網絡、手機、戶外視頻、電子移動報等多種媒體形態(tài)。李敬坡和周洋認為全媒體來自傳媒業(yè)界的應用面，是媒體走向融合后“跨媒介”的產物。具體而言，是指綜合運用各種表現形式，如文、圖、聲、光、電，從而全方位、立體地展示傳播內容，同時通過文字、聲像、網絡、通信等傳播手段來傳輸的一種新的傳播形態(tài)。羅鑫認為，“傳播形態(tài)說”更符合“全媒體”的內涵。全媒體在發(fā)展中往往受到信息技術和通訊技術的限制，它并不是一種一成不變的單一模式，它是一個開放系統(tǒng)。全媒體通過提供多種方式和多種層次的傳播形態(tài)來滿足受眾細分需求，使受眾獲得更及時、更多角度、更多聽覺和視覺滿足的媒體體驗。姚君喜和劉春娟進一步完善該理論，認為全媒體概念有廣義和狹義之別，廣義上的全媒體是指媒介形態(tài)、媒介生產和傳播的整合性應用；狹義的全媒體是指立足于現代技術發(fā)展和媒介融合的傳播觀念，綜合傳統(tǒng)媒體與新興媒體，在媒介內容生產、媒介形態(tài)、傳播渠道和傳播方式、媒介運營模式、媒介營銷觀念等方面的整合性運用。
2 出版集團全媒體環(huán)境形成的動因與機制變革
2.1 出版集團全媒體環(huán)境形成的動因
全媒體技術的發(fā)展使得傳統(tǒng)媒介邊界走向消解，各種信息內容在電視、計算機、手機等各種具有兼容性的數字化媒介終端上實現流動共享。何婭妮在分析當今傳媒領域的發(fā)展趨勢時指出，媒介融合是由各種因素共同作用形成的：技術是先決條件，競爭是直接推力，政策是外在推力，受眾需求是內在驅動力。李孝嫻認為數字網絡技術、傳媒體制改革、出版集團的資源優(yōu)勢以及市場化運作都使得出版集團進行全媒體化運作具備了可能性。王汐則從出版內容出發(fā)，認為出版集團全媒體化的主要因素在于數字融合導致內容主體的大規(guī)模協作和內容表現形式的全方位交互行為促成。郜書鍇指出全媒體環(huán)境下報業(yè)集團數字化的形成動因在于傳播形式的廣泛性、新聞報道的組合性、受眾參與的互動性、新聞的及時性和新聞獲取的個性化五個方面。
2.2 全媒體環(huán)境下出版集團運行機制的變革
出版集團全媒體化的建設與發(fā)展，離不開全媒體機制的變革，組織結構的調整和變革是集團全媒體化發(fā)展的必要前提。黃宗治從政策層面出發(fā)，分析指出全媒體環(huán)境下的出版集團體制改革受制于三個方面：一是跨媒介的制約；二是跨地域的制約；三是跨資本的制約。鄭強則認為全媒體運作成敗的關鍵是能否處理好集團各媒體之間的利益關系。他指出，出版集團開展全媒體運作前必須形成集團辦報的組織架構，所有媒體都納入到統(tǒng)一的管理矩陣；通過改革薪酬制度調整利益格局：利用績效管理來實現對職工漸進式的引導。由此可見，以內容中心、渠道中心和營銷中心的全媒體運作結構已成為出版發(fā)行價值鏈的組織保障：媒介機構的劃分方式將從傳統(tǒng)的橫向模式轉向垂直模式，即傳統(tǒng)的媒介機構區(qū)分為獨立的內容生產與集成機構、渠道運營機構和終端運營機構。它們都具有媒介屬性，相互影響，相互制約，形成信息社會的大媒介環(huán)境。
3 出版集團全媒體發(fā)展模式研究
全媒體環(huán)境下出版集團的科學發(fā)展，涉及發(fā)展模式總結和創(chuàng)新的問題。有關這方面的研究，可以歸納為技術整合模式、媒介融合模式、資本組合模式三個方面。
3.1 技術整合模式
出版產業(yè)的全媒體發(fā)展模式是建立在技術整合基礎上的電信、傳媒和出版產業(yè)之間的融合。陳少波認為推進出版行業(yè)轉型的核心是全媒體技術整合，包括內容數字化是基本前提和重要基礎；形態(tài)數字化是內容數字化的表現形式；流程數字化是內容數字化與形態(tài)數字化的技術要求和必然結果：而手段數字化是內容數字化的裝備支持。李法寶提出全媒體技術整合的對象為數字出版產業(yè)鏈中的橫向數字內容出版商，加強集成研發(fā)，通過實現數字出版產品數據格式的標準化，防止重復研發(fā)和資源浪費。鮑立泉和吳廷俊則進一步提出全媒體技術解決方案包括跨媒體的內容生產、全媒體的傳播渠道以及用戶的信息終端三個階段，并分別提出包括智能計算機技術、網絡通信技術和多媒體解碼技術等解決路徑。
3.2 資本組合模式
傳統(tǒng)出版發(fā)行模式主要依靠出版營銷獲得收入，而全媒體出版則帶來電子書銷售、內容收費、內容微支付、手機信息費分成、廣告費分成、數字電視收視費分成等新盈利模式。但目前出版集團全媒體業(yè)務處于運營的初級階段，受通信運營供應商管控，盈利微薄。為此，全媒體環(huán)境下出版集團的發(fā)展必須以市場需求為導向、以資本為紐帶，建立現代數字出版產業(yè)集團，對現有出版企業(yè)采用聯合重組和兼并等形式進行股份制改造，充分利用國有、民營和外資三種資本，打破條塊分割、地區(qū)壟斷、渠道不暢的格局，實現全媒體出版企業(yè)產權結構的多樣化和投資主體的多元化。
3.3 媒介融合模式
美國傳播學家Roger.Federer認為，新媒介并不是自發(fā)和獨立產生的――它們從舊媒介的形態(tài)變化
中逐漸產生，當新媒介形式出現時，舊媒介通常不會死亡，它們會繼續(xù)演進和適應。全媒體環(huán)境下的出版發(fā)行業(yè)已形成了電影、電視、廣播、音像、報紙和雜志等新舊媒介融合的發(fā)展模式。2008年，中文在線和長江文藝出版社聯合推出的《非誠勿擾》，作為全國第一部全媒體出版的圖書引起廣泛關注；在2009年3月份，中文在線又和作家出版社聯合推出了《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版圖書，實現我國第一次引進版圖書的多渠道全媒體同步出版。這種以媒介融合為基礎的多元化經營戰(zhàn)略，能最大限度地將出版產品多渠道推向市場，從而使得集團獲得最大化效益。
綜上所述，技術融合是全媒體出版產業(yè)發(fā)展的技術保障；資本整合體現了市場的力量，并發(fā)揮紐帶作用；媒介融合則建構起全媒體出版的傳播平臺；而技術融合、資本整合和媒介融合三者的市場化整合則直接推動全媒體出版產業(yè)的發(fā)展。
4 出版集團全媒體管理路徑探索
出版集團全媒體發(fā)展必須以整體系統(tǒng)理念來完善其動態(tài)管理。綜合而言，國內關于全媒體環(huán)境下出版集團的研究集中在以下四個方面。
4.1 全媒體運營戰(zhàn)略
出版集團要想獲取范圍經濟利益，必須以核心能力和資源為主導、符合市場需求和成本限制、相互匹配關系，制定合理的多元化全媒體產品戰(zhàn)略。鄭強指出要順利實施全媒體戰(zhàn)略，贏得傳統(tǒng)媒體與新媒體的終極融合，聚合更多的信息消費終端客戶，實現全媒體內容生產與價值增值的良性互動，需要構建全媒體化數字信息平臺，提升全媒體運營的傳播力和影響力、拓展全媒體營銷服務平臺；同時需要避免全媒體內容與傳統(tǒng)媒體的同質化，結合集團實際情況融合組織、產權和產業(yè)以達到用戶群體的擴張，資本收益、品牌升值的戰(zhàn)略目的。支庭榮認為，傳統(tǒng)媒體轉型為內容提供商是全媒體發(fā)展的第一步，實現與用戶互聯網化的互動交流；整合重組潛在的戰(zhàn)略性業(yè)務單元；與更多市場力量合作共贏；面向用戶體驗的全媒體互動營銷平臺的拓展都是全媒體運營的必要手段。
4.2 全媒體資源整合
出版集團全媒體發(fā)展涉及跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的運作，全媒體資源的整合配置必須以標準化格式實現信息資源共享，集成各業(yè)務流程子系統(tǒng)的互聯接口，以加強各業(yè)務系統(tǒng)間互聯互通以提高工作效率。在此基礎上，陳志雄提出全媒體資源庫解決方案，包括全媒體資源多渠道采集、統(tǒng)一的專業(yè)化資源加工、全方位業(yè)務系統(tǒng)支撐、多渠道資源增值應用和基礎內容管理等部分，實現內容資源的整合和內容的一次生產、多次出版、多渠道。曹學均認為面向報業(yè)的全媒體資源服務平臺可分為四個層面：基礎設施層、基礎平臺層、應用層和用戶界面層，提供全媒體數字內容資源的多渠道采集、專業(yè)化加工，實現各種數字內容和產品的統(tǒng)一存儲和管理，同時對內可以為全媒體內容生產平臺以及經營管理技術支撐平臺提供資源服務，對外又可以進行內容增值業(yè)務拓展。
4.3 全媒體流程再造
尹明華總結解放日報報業(yè)集團推進全媒體流程再造經驗為三個方面的內容：一是內容領域中的價值體現，目前正在推進的新聞搜索和分析平臺，即是在不打破體制機制的情況下變動流程，采編隊伍擁有一個強大的新聞匯集和搜索平臺：二是多通道復合數字出版平臺，使新老媒體之間具有通暢的數據交換通道，多樣式地生成新媒體內容產品：三是智能手機新聞互動服務平臺，通過商務性互動實現平面媒體內容的個性化和視頻化展現。
4.4 全媒體營銷策略
曹峰從營銷組合策略“4PS”理論(Product、Price、Place和Promotion)出發(fā)，指出全媒體競爭格局下，傳統(tǒng)媒體的“內容為王”是出版集團競爭的首要策略。黃升民和劉珊進一步完善理論，認為以三網融合的媒體網絡和技術為基礎建立起一個海量數據信息庫對受眾和消費者信息進行大規(guī)模客觀普查，再以網絡社區(qū)的概念對受眾進行信息反饋的主動引導和互動討論，從而形成客觀信息與主動反饋的有效結合稱之為“全媒體營銷”。在此理論基礎上，進一步提出全媒體營銷的新型營銷模式，即以信息數據庫和互動平臺作為“全媒體營銷鏈”。
4.5 全媒體人才培養(yǎng)
徐詩榮認為在全媒體出版時代，由于圖書形態(tài)的多元化、出版領域的擴展以及出版流程的改變，編輯所承擔的職責與工作內容發(fā)生了巨大變化，從而對編輯的能力和素養(yǎng)提出了更高要求，編輯在信息收集與整合，文本內容的組織、開發(fā)與編校，圖書形態(tài)的設計以及全方位的宣傳策劃等方面，都必須具備深厚的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力。張?zhí)K敏通過對杭州日報報業(yè)集團的分析認為，目前全媒體人才戰(zhàn)略存在的不足包括全媒體記者面臨深度報道的困惑；培養(yǎng)全媒體人才的投入和產出比例失衡；全媒體人才管理制度不健全三個方面，并指出加強出版集團全媒體人才隊伍建設包括全媒體人才培養(yǎng)重心前移，完善全媒體人才激勵制度和建立健全全媒體人才保健機制等措施。
5 研究不足
綜上所述，有關全媒體環(huán)境下出版集團的研究可劃分為社會視角研究、商務視角研究、發(fā)展研究、應用研究和方法論研究等方面。從文獻數量上，學術界從管理學、社會學視角研究的論文數量最多。從研究內容而言，探討全媒體環(huán)境下出版集團的體制變革、發(fā)展模式、技術創(chuàng)新等內容。目前，對全媒體環(huán)境下出版集團的研究，在有關分類以及運行管理機制上，已有一定的基礎，但對于全媒體環(huán)境下出版集團發(fā)展至關重要的全媒體資源的利用、知識產權的保護以及盈利模式的推廣，尚未建立具有解釋力的分析架構。具體而言，包括以下幾點不足。
篇9
[作者簡介] 周友珍，《江西日報》主任記者，研究方向為新聞傳媒；(江西 南昌 330006)
李小玉，江西省社會科學院研究員，研究方向為收入分配、區(qū)域經濟。(江西 南昌 330077)
一、傳媒：新世紀博弈的重要軟實力
1.什么是軟實力?“軟實力”(Soft Power)的概念是由美國哈佛大學教授小約瑟夫?奈提出來的。1990年，他分別在《政治學季刊》和《外交政策》雜志上發(fā)表《變化中的世界力量的本質》和《軟實力》等一系列論文，并在此基礎上出版《美國定能領導世界嗎》一書，提出了“軟實力”的概念。約瑟夫?奈指出，一個國家的綜合國力既包括由經濟、科技、軍事實力等表現出來的“硬實力”，也包括以文化和意識形態(tài)吸引力體現出來的“軟實力”。
2.傳媒是重要軟實力。小約瑟夫?奈認為，信息革命的發(fā)展，使軟實力比過去更為重要，軍事實力、經濟實力和軟實力是美國保持世界霸主地位的三種重要力量。文化是軟實力的重要組成部分，而傳媒又是文化產業(yè)的核心。傳媒已成為美國等西方國家維護國家利益、推行全球戰(zhàn)略的有力工具。作為一種“軟力量”，傳媒是世界主要國家長期博弈的重要手段，在國際競爭中發(fā)揮著不可忽視的作用。事實上，傳媒對國家發(fā)展的重要作用不僅僅體現在意識形態(tài)競爭和國家形象塑造上。作為一種現代社會的結構性因素，傳媒已滲透到社會生活的各個方面，對經濟、政治和文化等各個方面產生重要影響。
3.媒介滲透能力低下必受“軟打擊”。在我國學者關于“軟實力”的引介與論述中，媒體也被納入“軟實力”的范疇。中國人民大學新聞學院喻國明教授指出：“一個國家是存在兩種實力的，一種是硬實力，一種是軟實力。硬實力通常是指國家的GDP、硬件設施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實力。”
著名國情問題研究專家胡鞍鋼曾指出：即使中國經濟迅速發(fā)展，經濟力和綜合力日益強大，但是媒體落后同樣也會被動挨打。沒有軟實力，就必然受到“軟打擊”、“軟轟炸”。如，西方主流媒體對中國和平發(fā)展戰(zhàn)略的曲解以及在此基礎上形成的“中國”的論調，就從一個方面說明，我國與國際社會的對話與交流尚不充分，我國的對外傳播還沒有達到預期的效果。胡鞍鋼認為，從國際比較看，中國媒介的滲透能力十分低下，對外宣傳能力無法抗拒西方媒介，也遠不適應國際媒介市場的需求，這是中國傳媒在國際傳媒領域往往處于被動處境的根本原因。這種狀況與我國經濟的快速增長及其國際地位的不斷提高是不相稱的。
二、報刊：主流傳媒構筑核心軟實力
紙質傳媒，是構建我國軟實力的主流媒體和中堅力量，那么，作為傳媒重要組成部分的報刊，在新的發(fā)展格局中又如何來提升自身的軟實力?
1.什么是報刊軟實力?筆者認為，報刊的軟實力就是報刊的影響力，其實質就是報刊的核心競爭力。按照小約瑟夫?奈的理論，硬實力不僅僅是指有形資源，軟實力也不僅僅是指無形資源。本文所要論述的報刊軟實力，是將媒體中與物質技術手段相關的“有形的力量資源”從“軟實力”中剝離出去之后，媒體所載信息及其與信息發(fā)散密切相關的傳播制度和傳播政策等“無形的力量資源”，它們是足以對一個國家的傳播力和影響力形成制約的重要因素。這種“無形的力量資源”所產生的影響力，正是報刊軟實力的題中應有之義。
在傳媒軟實力構成中，報刊等紙質媒體占據不可替代的主導地位，特別是黨報黨刊和各類核心期刊，掌握主流話語權，具有新興媒體不可復制的權威性。
2.報刊軟實力被嚴重低估。報紙、期刊等紙質媒體屬傳統(tǒng)媒體，而網絡、移動傳播的“手機報”等是新興媒體。2005年下半年以來，關于紙質媒體在“嚴冬”中迅速消亡、新興媒體迎來發(fā)展春天的論調充斥著整個傳媒市場，傳統(tǒng)媒體的價值被嚴重低估。
雖然報刊、出版物閱讀人數面臨每年下降的尷尬，但憑借“內容為王”的自信，報刊等出版業(yè)注定有其生存和成長的空間。傳統(tǒng)媒體有長期樹立的品牌、歷年積累的資源和經驗豐富的專業(yè)編輯隊伍，這些優(yōu)勢靠的是歷史的積累與時間的沉淀，不是用錢就可以在短時間內堆出的。這些優(yōu)勢使傳統(tǒng)媒體能夠牢牢地占據傳統(tǒng)產業(yè)鏈上游的核心資源，而這也是進入數字出版后仍然可利用的條件。
南方報業(yè)集團董事長范以錦認為，一方面，報紙期刊等傳統(tǒng)媒體，過去幾年一直都在嘗試著利用新的傳播技術、通過與新興媒體的整合和互動來提升自身的價值；另一方面，新興媒體如果沒有上游傳統(tǒng)媒體豐富的新聞內容資源的支持，也難以實現飛躍式的發(fā)展。
事實上，所有的報業(yè)集團和知名的期刊社，都已經擁有自己的網站，如江西日報社辦有大江網、文新傳媒集團擁有文新傳媒網站等，傳統(tǒng)媒體與新興媒體互動整合共榮共存，是今后相當長的一段時間內中國傳媒業(yè)內部競爭的基本格局。
3.報刊軟實力尚待提升。面對市場的激烈競爭新興媒體的沖擊，報刊等傳統(tǒng)媒介也有與之不相適應的地方。數字時代傳統(tǒng)媒體如何轉型與創(chuàng)新，將“內容為王”的強勢做到強者恒強?
2006年8月在北京召開的第三屆中國報業(yè)競爭力年會上，新聞出版總署提出了“數字報業(yè)”戰(zhàn)略，并且正式寫入《全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》。該綱要指出，確立數字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是要積極應對傳播技術變革挑戰(zhàn)，重塑報紙出版業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務形態(tài)，推動多元傳播格局下報紙出版方式和報業(yè)經營模式的轉型，實現報業(yè)核心競爭能力與信息網絡傳播技術的深度融合，牢牢把握數字化、網絡化條件下輿論宣傳和市場競爭主導權。
2007年7月舉辦的第二屆中國數字出版博覽會上，令人印象深刻的并非是技術的進步和運營模式的突破，而是傳統(tǒng)出版單位高漲的熱情。從數字化出版的現狀來看，這個行業(yè)尚處于初級的摸索階段。報刊等出版物能否把握其軟實力的本質，并不斷提升其影響力，這才是問題的關鍵。
三、創(chuàng)新：傳媒軟實力提升必由路徑
報刊的發(fā)展離不開創(chuàng)新，面對網絡等新興媒體的挑戰(zhàn)，報刊等出版社只有創(chuàng)新才能與時俱進。
2006年是中國報刊業(yè)的“轉型與創(chuàng)新”年，經過1年的探索與實踐，為傳媒自主創(chuàng)新留下了廣闊的空間。傳媒創(chuàng)新包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新等諸多內容。筆者認為，傳媒的各種創(chuàng)新，歸根到底要落實到傳媒業(yè)發(fā)展上。創(chuàng)新，是提升傳媒軟實力的必由路徑。
創(chuàng)新路徑一：發(fā)展戰(zhàn)略轉型。利用新興媒體延伸品牌價值，實現單一產品的“多重售賣”模式。以解放日報為例，按照新媒體發(fā)展重點，結合各項目的實際情況，該報梳理出了以四個“i”為關鍵字的系列新媒體品牌――i-news(針對信息消費人群)、i-mook(針對時尚年輕人群)、i-paper(針對高端商務人群)、i-street(針對購物消費人群)，以不同的終端形式對各個細分市場的受眾實現無縫覆蓋，涵蓋了幾乎所有具有市場開發(fā)潛力的人群。
發(fā)展傳媒集團，創(chuàng)造比單一形態(tài)媒體組團更加強大的傳媒影響力。以《南方日報》為例，把報業(yè)集團發(fā)展成為傳媒集團，為報刊等傳統(tǒng)媒體與新興媒體互動整合提供了更好的平臺。傳媒集團同時擁有多種形態(tài)的媒體，能使用多種先進的傳播技術參與移動傳播，從而以更豐富的內容、通過更迅速的渠道和更便捷的載體，更全面、更立體化地影響不同的受眾。
在新的平臺上，尋找新的盈利模式。出版社較其他企業(yè)而言，具有在品牌、運營、內容上的優(yōu)勢。2007年的第二屆數博會透露了這樣的信息：很多出版社已經破局而出，突破傳統(tǒng)經營方式，尋找新的盈利模式，如電子書、工具檢索、POD出版、讀者交友社區(qū)、多媒體數字平臺、增值服務、二維碼等等。
創(chuàng)新路徑二：機制激勵改革。創(chuàng)新可以說只有起點沒有終點。所以，要能夠使每一個人的創(chuàng)新欲望不斷地持續(xù)下去，不斷提高創(chuàng)新的層次，靠什么?靠一種科學的評價體系和激勵機制。
人才創(chuàng)新是傳媒創(chuàng)新的根本動力。創(chuàng)新的最終目的是為了解放和發(fā)展傳媒生產力。傳媒生產力的主體，應該是廣大的編輯記者，這部分人，正是創(chuàng)新的主體。要使創(chuàng)新從觀念和理論層面進入實踐層面，就要讓這部分人動起來，充分發(fā)揮其積極性，形成共同的創(chuàng)新目標和創(chuàng)新行為，從而達到創(chuàng)新的目的。
創(chuàng)新必須有相應的機制作保障，如通過人事制度、激勵機制的調整，以期達到調動廣大采編人員的積極性之目的。從2006年起，江西日報社加大了人事制度改革，實行了人事制、中層干部競聘上崗制、首席制等制度，使人力資源得以充分挖掘和利用，為報紙改革創(chuàng)新提供了人才保證。同時，采編考評體系鼓勵創(chuàng)新，對新聞策劃、活動策劃、廣告策劃等進行重獎，提倡原創(chuàng)精神，報紙改擴版后好版佳作層出不窮。
創(chuàng)新路徑三：內容確立價值。內容是輿論導向的關鍵，是政治方向和價值觀念的主要體現。報刊等出版物的內容是以其正確的政治方向和輿論導向以及受眾的接受度、滿意度為考量的。內容確立價值，只有創(chuàng)新內容，才能提高傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。
《解放日報》總編輯裘新認為，時事政治經濟新聞，反映的是黨和政府工作的中心和大局，也是黨報內容創(chuàng)新的主攻方向。但簡單化的正面報道，或做“抄表工”，從文件照搬到版式設計，不思考、不加工，在媒體這一環(huán)節(jié)的增值為零；或做“標簽工”，不管接到什么宣傳任務，老材料加上新帽子就算“推陳出新”了，讓本該成為拳頭產品的時政新聞、正面報道淪為乏人問津的雞肋。
報刊等出版物的內容應做到“細一點、小一點、近一點、實一點”，堅持“三貼近”原則，以內容創(chuàng)新確立價值。《解放日報》2006年推出了“解放調查”新欄目，從總編輯、部主任到記者，親自下到企業(yè)和農村，進入學校和社區(qū)，深入調查，解剖麻雀。寫出的社會調查類新聞受到好評，同時也有助于黨報影響力、競爭力的提升。
《江西日報》在2006年的“變臉”與“擴容”中尋求新聞報道“權威性、指導性、前瞻性、可讀性”的最佳結合點，大事做大，言論做強，貼近民生、關注民情，強化了黨報的讀者意識與服務意識，提升了黨報的輿論引導能力。
創(chuàng)新路徑四：形式豐富內涵。形式是為內容服務的。形式有沒有創(chuàng)新，在很大程度上已經影響到正確輿論導向的實效性和到達度。創(chuàng)新形式，才能改變單向灌輸模式，提高報刊等傳統(tǒng)媒體的表現力。
例如，報紙的形式創(chuàng)新。就新聞報道本身而言，形式創(chuàng)新，可以是報道角度和表現手法的創(chuàng)新，這方面的探討和論述不少，在此就不多贅言。筆者在此想從版式設計、創(chuàng)意策劃以及宣傳手段上，探討報紙在形式上的創(chuàng)新。
1.版式創(chuàng)新爭眼球。對一張報紙來說，新聞創(chuàng)新直觀地體現于版面。
2006年《江西日報》進行了改擴版，受到了省委領導、省委宣傳部和廣大讀者的好評。改擴版除在內容上進行創(chuàng)新外，版式設計創(chuàng)新也贏得了不少分數。擴版的幾個專刊，在版式設計上大膽借鑒，采用國際通行的6欄走文，板塊式結構取代了傳統(tǒng)的穿插式結構，圖片及色彩運用得當，整個版面風格清新大氣、簡約現代、活潑明快。如2006年4月30日推出的《江西創(chuàng)建花園城市五周年房地產影響力評選》特刊，版頭設計突出“影響力”三字，特別是“影”字，借用名人書法，張力得到進一步釋放，黨報對市場的影響力也得以彰顯。
2.創(chuàng)意策劃塑品牌。傳媒業(yè)是創(chuàng)意產業(yè)，傳媒品牌在獨家策劃中樹立。
《解放日報》在洋山港開港當天，推出了歷史上第一份四連版七彩印刷的洋山港全景圖，32公里的大橋、雄偉的港區(qū)和波濤萬里的東海，一報在手，盡收眼底。這份超長型報紙轟動上海，市民爭睹黨報。航拍創(chuàng)意、四連版一次彩印等，《解放日報》在形式創(chuàng)新上作出了成功探索。
《江西日報》精心組織策劃的“泰豪論壇”，經過幾年的培育，已經成為黨報的一個品牌專刊。論壇聚焦時政、經濟、文化熱點，論壇交流和宣傳報道相結合，嘉賓和受眾面對面，論壇借黨報而擴影響，黨報因論壇而添魅力。
3.手段創(chuàng)新拓發(fā)展。數字技術帶來了多元化的傳播渠道，但目前網絡媒體承擔的是二次傳播的角色。報紙等傳統(tǒng)媒體掌握了原創(chuàng)性新聞的采訪權和權，這是報紙軟實力的基礎，同時報紙也可借助網絡平臺提升軟實力。
報網互動，是報業(yè)在新技術條件下放大報業(yè)優(yōu)勢的手段。《江報直播室》就是報網互動的一個成功范例。2005年1月，江西日報和大江網大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮江西日報以深度報道見長、閱讀時間持久和大江網直觀快捷、輻射面廣的特點，在全國第一個推出了報網互動欄目《江報直播室》。通過大江網的視頻，每一期的《江報直播室》都能在第一時間廣泛傳播，次日在江西日報推出《江報直播室》深度報道，報紙與網絡的互動和延伸最大限度地擴大了覆蓋面和影響力。
2007年4月，江西第一份本地彩信版《江西手機報》悄然面世，匯聚了江西日報社五報三刊一網站新聞資訊的全部精華，作為江西目前惟一接入的具有本地特色的彩信手機報，江西日報社將以此為契機，積極實施報業(yè)數字化戰(zhàn)略，將《江西手機報》打造成為江西本土最具權威的第五媒體。
以互聯網為代表的新型傳播技術將重塑報刊出版業(yè)形態(tài)，數字時代將消除新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、娛樂業(yè)、信息產業(yè)、家電制造業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，使眾多關聯產業(yè)共同整合在內容產業(yè)的旗幟之下。
參考文獻：
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作者簡介 張晗，武漢大學新聞與傳播學院博士生，武漢430072，深圳大學教師，深圳518000
2010年，國內數字出版持續(xù)快速發(fā)展，新聞出版總署在數字出版政策方面打出組合拳，傳統(tǒng)新聞出版單位高調進入電子書市場，數字內容提供商進軍電子書產業(yè)步伐加快，手機出版發(fā)展迅猛，數字出版產業(yè)基地建設不斷加強，數字出版標準制定由民間自發(fā)轉向政府主導，數字出版的產業(yè)體系業(yè)已形成，整體收入近千億元人民幣。
用“數字出版”作為關鍵詞，在中國知網得到2010年有關數字出版的學術論文197篇(含行業(yè)信息52篇)，集中在《出版科學》、《出版發(fā)行研究》、《中國出版》、《科技與出版》、《出版參考》、《出版廣角》、《印刷世界》和其他新聞傳播類與印刷類雜志。參考業(yè)界職能部門劃分和學術文獻資料，可將獲取的學術論文大致劃分為以下幾個論域：商業(yè)贏利模式。數字編輯實務、數字技術支持、著作權管理、人才培養(yǎng)以及地區(qū)專項調研。
一、商業(yè)贏利模式
發(fā)端于20世紀70年代的信息技術、數字技術和網絡技術在本世紀初對全球出版業(yè)帶來了革命性的沖擊。這種沖擊不僅僅是一種新的技術范式對傳統(tǒng)技術范式的革命，而且有可能在很大程度上改變出版產業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
盡管數字出版產業(yè)的收入增長勢頭強勁，但總體上贏利模式尚未形成，僅僅是在學術期刊、網絡游戲、個別文學原創(chuàng)網站等領域有較好表現，尚不足以對傳統(tǒng)出版產業(yè)構成顛覆性沖擊。研究者認為，傳統(tǒng)的專業(yè)出版社具備許多有利條件，諸如擁有基于知識結構的定制模式、有相對固定的消費目標、有獨特的內容資源和較為知名的品牌、加密保護成本問題容易解決等，其數字出版的模式和路徑選擇可從專業(yè)數據庫、按需出版網絡出版、在線教育和光盤等其他數字產品人手。基于長尾理論，數字出版應當從消費主義向參與性生產主義過渡，從混合型向純數字型過渡，實現更低的成本和更大的銷量，充分發(fā)揮各種推薦系統(tǒng)和搜索引擎的作用，幫助人們沿著一條既舒適又符合個人品位的道路從已知世界走向未知世界。
商業(yè)層面的贏利無論對于傳統(tǒng)出版商還是新進數字出版商而言，始終是最關注的問題。那么，是否有一種成熟的商業(yè)贏利模式可供借鑒與參考呢?有學者將國內外已有的數字出版商業(yè)模式梳理為九種類型：專業(yè)期刊與圖書出版模式、數據庫模式、教育服務模式、電子書銷售模式、移動增值服務模式、網絡原創(chuàng)模式、廣告模式、“用戶創(chuàng)造內容”模式和按需出版模式。熊英、熊玉濤認為，提升客戶的支付意愿是數字出版商業(yè)模式要解決的主要問題。客戶支付意愿的提高除了支付對象本身能給客戶帶來較高的使用價值外，還依賴于支付對象的公平性屬性、便利性屬性、排他性屬性和競爭性屬性等。熊玉濤從產業(yè)的角度將數字出版的贏利模式歸納為五種類型，即基于版本劃分的收費模式、與硬件捆綁銷售的模式、產業(yè)鏈橫向擴張模式、捆綁其他產品合作促銷模式和租賃／借閱模式。另有學者將我國期刊數字出版的贏利模式分為內容贏利、廣告贏利和服務贏利，并提出通過拓展個性化服務、利用交叉補貼模式、完善產業(yè)鏈延伸等方式創(chuàng)新期刊數字出版贏利模式。
但也有學者一針見血地指出，在數字出版成為一種時尚、一種光明的前景、一種現實的壓力、一種先進的代名詞的同時，大家對于“數字出版”的內涵和外延并沒有一個公認的清晰的輪廓。傳統(tǒng)出版社還沒有找到數字出版的盈利模式，而官方的統(tǒng)計數據表明數字出版產業(yè)規(guī)模和盈利額卻在飛速地發(fā)展。這是相關管理部門利益最大化和學界研究風氣膚泛化的一種體現。
數字時代，傳統(tǒng)出版業(yè)的組織結構、出版流程、交易形式、出版規(guī)則都發(fā)生了根本變化，也對身處其中的出版人提出了更高要求。從編輯角度來說，電子書是傳統(tǒng)的編輯出書與數字技術結合的產物，其編輯過程與紙介質出版物沒有實質性的區(qū)別，甚至可以直接利用紙介質圖書編輯成果。但當數字出版發(fā)展到數據庫出版的時候，特別是在跨文本的情況下，其編輯工作就會與紙介質圖書發(fā)生較大的區(qū)別。
技術是引擎、內容是核心、渠道是關鍵。業(yè)界研究者認為，傳統(tǒng)出版業(yè)的圖書編輯須掌握跨媒體技術的綜合編輯能力，適應數字出版策劃，處理好電子出版物著作權屬關系，主動參與營銷策劃。同時，由于數字出版所具備的技術優(yōu)勢使電子出版物的個性定制成為可能，編輯在開展工作時要在讀者群中進行更為細致的劃分來提供內容，注意讀者閱讀方式和閱讀習慣的變化、閱讀時空的變化以及讀者閱讀能力不斷提高的變化。
社會科學文獻出版社的蔡繼輝、高蝴蝶指出，數字出版環(huán)境下編輯的作用與價值在于，海量無序信息的鑒別者、傳統(tǒng)“把關人”角色的延伸、個性化閱讀需求的服務者、內容資源整合加工者和知識信息的數字化傳承者。上海人民出版社的李偉國提出了一種數字出版的架構和編輯方式即金字塔知識結構數據組織。將工具書置于頂部，中間部分是研究成果，底部是原始資料，各部分可以細分成許多層次，在樹狀結構知識庫的基礎上通過橫向知識鏈接而兼具網狀結構。
宋永剛對傳統(tǒng)圖書數字出版稿酬計算方式進行了探索，他認為，以廣告或網站流量為主要贏利手段的數字出版模式完全不再適用現有的“版稅”稿酬計算方式。可在原有的按版稅計酬基礎上進行創(chuàng)新，以圖書個體作為定價單位的方式，將圖書單件或打包銷售，按照借閱次數計費；或者以圖書內的某段內容為定價單位的方式，按照瀏覽次數計費，甚至采用與數字出版商“分成”的模式。
三、數字技術支持
一直以來，技術在數字出版產業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，甚至在某種程度上引領著數字出版的發(fā)展。電子閱讀器在中國遭遇瓶頸，其原因非常復雜。一是缺乏高質量的圖書內容，二是網絡盜版使得硬件難以依靠內容盈利，三是產品自身缺乏突破性的創(chuàng)新。業(yè)界人士認為，現階段影響電子閱讀器普及的五大制約因素包括價格、可撓性、彩色、分辨率和尺寸。
中國手機用戶即將超過8億，手機用戶遠遠超過任何一款閱讀器。以手機為載體的數字出版產品是最新型的數字出版形式，但由于手機屏幕較小的局限以及當前手機硬件、軟件發(fā)展水平的限制，手機數字出版產品的效果還難以與紙書、電腦媲美。目前應用較為廣泛的是電子書、地圖、在線字典、本地字典、在線數據庫和在線閱讀。
浙江日報報業(yè)集團的范霄劍、蔣齊提出，數字化技術條件下的多通道復合出版是傳統(tǒng)報業(yè)整合新媒體業(yè)務、實現內容匯聚、快速模板化拼版和多種通道多載體內容的一條新途徑。多通道復合出版系統(tǒng)融合采、編、發(fā)流程中新聞采集、內容處理和多通道三個層次的工作，對來自包括紙質媒體見報版面的多種格式內容原料進行智能反解與標引輸出，形成統(tǒng)一的內容匯聚平臺，并以此為基礎建立起快速內容制作與再加工業(yè)務，形成適應多種新媒體載體要求的格式信息，完成多接口、多格式、相兼容的多通道復合出版，最終實現新媒體數字產品“一次制作，多元”的目標。上海印刷(集團)有限公司的潘曉東認為，數字出版市場與傳統(tǒng)出版市場一樣，強調市場分工。作為內容提供商的出版社在發(fā)展數字出版上偏重于電子閱讀器的開發(fā)，偏離了內容提供商的本分。而一段時間以來，不少出版單位積極建設自己的數字印刷工廠，同樣與社會強調專業(yè)化發(fā)展與強調投資回報的理念相背離。
目前業(yè)界普遍認為，數字出版轉型需要構建數字內容產品生成平臺和數字內容產品發(fā)行平臺。吳信訓、吳小坤提出建構“中國數字出版公共(交易)平臺”的設想。該平臺以云存儲技術為支撐，作為數字出版的承載平臺，提供數字出版的工具，建立起一條各類數字出版的生產、流通和結算渠道，并實現多樣化的終端。基于互聯網的存儲架構可進行智能的數據備份和分布式的存儲，具有高度的安全性。采用智能傳輸技術，進行跨平臺的網絡傳輸，全面支持移動應用，實現多源點數據傳輸。作為結算平臺，以安全可靠的實時結算技術手段為支撐，確保合作各方商定的合理且靈活適用的分成模式的實現，確保加入到平臺中的各個實體的經濟利益和版權維護。
四、著作權管理
著作權一直是出版企業(yè)核心競爭力中最重要的元素，然而很多數字出版企業(yè)目前卻處于版權困局之中。數字技術使海量知識傳播成為現實，海量作品的海量授權問題已成為制約數字出版發(fā)展的難題。傳統(tǒng)著作權授權模式無法滿足海量授權要求，授權要約模式不能從根本上解決著作權授權問題，著作權權利限制也不適用于數字出版產業(yè)。著作權使用需求增加，但著作權授權模式并未改變，形成著作權需求和供給之間的巨大差異，甚至積聚成巨大的產業(yè)法律風險。
目前數字出版著作權保護現存主要問題有：版權保護意識較為淡薄、法律保護體系滯后以及缺乏有效的數字版權保護技術。研究者指出，必須完善著作權授權模式，協調著作權人、使用者和傳播者之間的利益。一是要制定和完善權利保護與限制的平衡機制，二是完善著作權集體管理組織的功能，疏通授權渠道，三是完善中介、版權等方式，構筑授權體系。
更有法律從業(yè)人士提出，沒有哪種單一的授權方式可以解決全部授權問題，數字出版企業(yè)要按自建的商業(yè)模式，組合運用直接授權模式、間接授權模式和默示式授權模式等多重授權手段，才能最大程度地突破版權困境，減少版權侵權的法律風險。穆青在其研究中指出，數字出版單位可利用知識產權的特性，從專利申請、建立著作權保護聯盟、商標戰(zhàn)略、技術秘密保護等方面提供知識產權戰(zhàn)略，提高著作權綜合保護和管理水平。
五、人才培養(yǎng)
數字出版的流程改變了編輯出版工作和形態(tài)，目前我國傳統(tǒng)出版業(yè)中積聚的主要為紙質出版物的內容策劃、編輯加工和營銷人才，數字化、網絡化、媒體化程度較低，人才問題已成為實現數字出版跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標的短板。柳斌杰署長多次強調，培養(yǎng)一批既熟悉專業(yè)出版知識，又掌握現代數字出版技術和善于經營管理的復合型出版人才，是刻不容緩的艱巨任務。數字出版人才的培養(yǎng)需要多個學科之間以及與出版行業(yè)、科技行業(yè)的通力合作才能完成，這對高校編輯出版專業(yè)人才培養(yǎng)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
有學者提出按照數字出版的出版與制作流程，建設數字出版專業(yè)的培養(yǎng)體系，設置前端、中端和后端課程，同時開設職業(yè)素質文化課程。數字出版類專業(yè)關鍵實驗設備包括系統(tǒng)軟件和硬件設備，常用設備和專業(yè)設備。另有學者認為，數字出版人才培養(yǎng)滯后甚至與數字出版產業(yè)發(fā)展脫節(jié)的主要原因是受限于學科建設和專業(yè)審批管理制度，并提出從八個方面構建數字出版人才培養(yǎng)模式：一是樹立大編輯、大文化、大媒體的教育理念，二是盡快組建一支精良的數字出版教師隊伍，三是增加并強化數字出版專業(yè)相關課程，四是數字出版教材建設亟待加強，五是大力加強學校數字出版實驗室建設，六是開放數字出版基地和數字出版企業(yè)實現“產學研”一體化，七是導人數字出版專業(yè)競賽和職業(yè)資格鑒定機制，八是加強數字出版高層次人才培養(yǎng)。
北京印刷學院的學者們以數字出版專業(yè)建設中的探索與實踐為例，對數字出版人才培養(yǎng)的背景與意義、目標與原則、定位與特色以及方向與模式等問題進行了探討。通過數字化出版的特征分析，提出應按照數字出版人才需求的不同層次定位，構筑數字出版人才所需的知識與能力結構。包括人文社科基礎知識、編輯出版專業(yè)基礎知識、計算機科學與技術相關知識和新媒體技術知識，使其具備數字編輯業(yè)務能力、新媒體運用能力和市場運作能力，培養(yǎng)應用型復合人才、應用研究型復合人才和經營管理型人才。
浙江萬里學院的程艷林提出基于出版流程訓練的數字出版類課程合作改革的內容設計，包括以數字出版流程為內在邏輯的課程內容整合、以數字出版目標管理為導向的教學方法改革和以作品質量為考核依據的教學效果評價方式改革。
六、地區(qū)專項調研
學者們開始針對某一地區(qū)的數字出版產業(yè)或產業(yè)中的某一領域進行系統(tǒng)的調查研究，這是2010年數字出版研究的新動向。
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二,負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
2002至2006年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發(fā)展，生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標.
1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現過重大事故,工作有序開展，集團網絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房UPS配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數進一步得到提高.
2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模.二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.
3.實現創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數據庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經營管理一體化.
4.協助完成集團報業(yè)數字化大樓建設,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡.
5.架設網絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。VPN遠程辦公系統(tǒng)與報社網關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數據實現統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩(wěn)定的運行,最大限度的降低網絡的風險。上網行為監(jiān)控的研究與設計實現。規(guī)范報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
三,加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四,不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于2003年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在2004年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的CCNA網絡工程師證書,并自學CCNP網絡專家課程.為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知識，從2003年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在2006年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報，計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文.
五,今后努力方向
1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份.
篇12
雖然學術期刊在中國期刊中占了一半左右，數量很多，但其效益并不高。當前，除一些學術影響大的學術刊物發(fā)行量較大外，大多數刊物的發(fā)行量是幾百份，訂戶多為資料室以及圖書館等。近年來，網絡技術迅猛發(fā)展，大型圖書館的訂購對象逐漸轉變?yōu)閷W術性網站、大型數據庫，而小型圖書館等也開始聯合訂購數據庫。在此背景下，學術期刊的經濟效益和社會效益一般。
學術期刊的人才問題、工作環(huán)境問題有所凸顯，辦刊經費的制約是一個重大因素。為了解決經費問題，某些學術期刊采取了大量擴版的措施，從一些程度上犧牲了刊物質量。近年來，對改善這些問題的呼聲加大，希望加大對學術期刊的投資及國際間交流、減小體制的制約、提高期刊的質量，實現跨越式發(fā)展。但事實上，這些措施的實施效果并不理想。
借助數字技術實現飛躍式發(fā)展，是學術期刊的發(fā)展趨勢。
1 學術期刊的數字化出版現狀
20世紀90年代，中國學術期刊的數字化發(fā)展起步且速度很快。雖然人們知道期刊數字化的重要性，但因為不知從何入手，以至于實際行動很少。中國學術期刊數字化出版的發(fā)展表現在以下3個方面。
1.1 學術期刊主辦單位自辦專業(yè)網站期刊
由于對網站的重要性認識不足，再加上資金及人力方面的限制，這類網站一般內容匱乏且更新速度慢。網站內容基本是期刊介紹、編輯部簡介、投稿須知、過刊的部分內容查詢；有些網站可查詢稿件處理情況等。但學術期刊網站總體上缺乏個性化服務。通過自辦網站，學術期刊可進行對編輯流程的網絡化及自動化管理，從而規(guī)范期刊生產流程，提高管理水平，使稿件處理周期縮短。但目前大多數編輯部在這方面的都還很不足[ 1 ]。
1.2 由學術期刊提供內容，權威數據庫機構建立的綜合性期刊網站
中國集中式大型學術期刊的上網工作發(fā)展迅速。國內比較大的數據庫有中國學術期刊全文數據庫、萬方數字化期刊數據庫、維普全文數據庫等。內容涉及多方面。大專院校和科研機構的研究人員通過各種期刊網數據庫查找資料，日益依賴數字資源。
1.3 開始嘗試學術期刊的網絡出版發(fā)行
學術期刊進行網絡出版發(fā)行，可以大大縮短其出版周期，作就能夠及時行使首發(fā)權，讀者能更方便快捷地獲知最新的科研信息。
1.4 評價
這些數字化出版方式各自其利弊。前兩種形式并不是嚴格意義上的數字出版。通過網絡數據庫上網雖然節(jié)省了自建網站的成本，但時效性較低。雖然對于文獻的傳播、檢索會快捷、方便，但是沒有從根本上解決提高出版效率，縮短出版時滯，推動期刊國際化進程等問題。
由于學術期刊的網絡出版發(fā)行只是一種網絡信息產品，沒有正式刊號，且科研院所等在評聘職稱等時不認可，所以其發(fā)展的前途不明朗[ 2 - 3 ]。
2 促進學術期刊數字出版發(fā)展的對策
在中國發(fā)展較好的、真正占據網絡期刊出版平臺統(tǒng)治地位的是清華同方、北大方正、重慶維普。因數字出版，傳統(tǒng)出版受到了明顯影響。傳統(tǒng)出版機構只是提供內容，沒有謀求進一步發(fā)展。
2.1 政府部門要給予政策支持
學術期刊的數字出版還有許多困難。目前，國家新聞出版廣電總局報刊司成立了數字報業(yè)實驗室，這就解決了重復建設、盲目投入的問題，數字化建設得以引領。把該做法引入學術期刊的數字化建設是一種很好的構想。
2.2 實現學術期刊的網上出版
網絡媒體的信息傳播速度更快，且傳播范圍廣、信息的閱讀率高，與讀者的互動可更好地實現，讀者的參與性強，其閱讀傾向能隨時被掌握。網絡出版縮短了出版時滯，使得科研論文可以快速發(fā)表，但目前學術機構在對科研工作量進行計算、職稱評定時都不認可這類成果，所以人們不看重發(fā)表在網上的文章。鑒于此，新聞出版總署應將一些網上出版學術期刊予以公布，并明確規(guī)定這些刊物的學術評價標準等同于紙介讀[ 4 ]。
2.3 學術期刊正確處理好紙質版與網絡版的比例關系
用戶使用期刊網主要是為了查找有用信息及資料，因此全文上網是大勢所趨。但這勢必會對紙質版發(fā)型造成影響。因此，必須從實際出發(fā)，合理處理紙質版和網絡版之間的比例關系。將適于最吸引讀者的部分內容放在網絡上，從而誘發(fā)讀者購買紙質版的愿望[ 5 ]，使紙質版、網絡版互相促進發(fā)展，實現良性發(fā)展。
2.4 學術期刊應積極投資網絡出版
網站建設是一項復雜的技術性工作，需要按照網絡特性對期刊內容進行深加工，進而使學術期刊得以增值。網站的建立不能一勞永逸，要在建好網站后對其進行不斷更新與維護，讓讀者傳播學術期刊新動向，并和讀者進行良好的互動。
參考文獻
[1]王會.網絡出版是學術期刊最終選擇[N].中國新聞出版螅2007-05-29（11）.
[2]湯菲.論學報出版資源優(yōu)化配置的路徑選擇[J].廣東外語外貿大學學報，2007（4）：43-46.
篇13
統(tǒng)計結果表明：
（一）媒介類型：總體上，四大傳統(tǒng)媒介仍然是學界研究的重中之重，但新媒體對于學術研究的影響巨大，圖書出版業(yè)位列第三，手機媒體成為研究新寵。
如果我們從媒介類型的角度將詞義意義相近的熱詞進行進一步的歸類合并，我們可以看到，盡管以網絡為代表的新媒體（“網絡”、“新媒體”、“互聯網”、“手機”）是學術界研究的熱點（總詞頻數為218），但是對4大傳統(tǒng)媒介的研究依然是學術界研究的重中之重（總詞頻數為356），是新媒體研究總數的1．63倍。當然，新媒體之于傳統(tǒng)媒體的影響是巨大的，絕大多數對于傳統(tǒng)媒體的研究都是在新媒體影響背景下所做的范式轉型、規(guī)則變化、操作對策等方面的研究。
就單一媒體類別的研究而言，期刊（含科技期刊165）研究占據首位；網絡（含互聯網）的研究居第二位（114）；而出版研究（含圖書、出版社、出版業(yè)，共計112）則居第三位。傳統(tǒng)意義上媒介研究重點的報紙（含報業(yè)，112）、電視（79）忝列其后；此外，手機媒體的研究也開始成為學術研究的新寵（49）。
（二）熱點議題：出版因改制動作巨大而成為學術界熱議的第一議題；其次，傳媒產業(yè)和傳媒市場也是人們最為關注的一級議題。此外，在去年的學界視野中，營銷、改革、品牌、廣告、管理、競爭也是人們熱議的研究主題。
如果我們將媒介類型之外的熱詞看作是學術界研究的熱點議題的話，在將其按照詞頻數做三分法分析，我們可以看到，排列在學界熱切研究第一陣列的有：出版、產業(yè)和市場；第二陣列的研究議題是：營銷、改革、品牌、廣告、管理、競爭。與人們一般印象形成鮮明對照的是，某些政策上、實踐領域大轟大嗡的議題，在學術界的研究視野中熱度并不很高，比如：三網融合、轉企改制、文化產業(yè) 、版權以及產業(yè)鏈等。此外，中國的媒介經濟學研究在研究中國傳媒經濟問題時參照、借鑒最多的是美國的傳媒業(yè)，同時也較多地借用了經濟學的理論或方法。
二、2010年學術界如何研究傳媒經濟：基于內容分析的研究方法分析
本課題組結合內容分析得到的統(tǒng)計數據，對2010年年度傳媒經濟的研究方法與學科交叉情況進行了客觀的描述，以期從宏觀的角度整體把握本年度傳媒經濟研究的總體狀況。
（一）定性研究為主，重視個案分析和調查研究
2010年年度的傳媒經濟實證研究中，定性研究數量是定量研究的2．7倍。有學者曾通過內容分析法對比了中國與美國的新聞傳播學研究方法，研究結果是“與美國相反，中國的新聞傳播學研究方法中定性研究方法處于絕對主導地位（80．8％）而定量研究很少（15．6％）”??。相較而言，傳媒經濟的定量研究量高于國內新聞傳播學的總體水平，更偏重于研究的精確性和可量化性。
在定性研究方面，傳媒經濟以個案研究法（34％）、文獻分析法（16．1％）為主，而新聞傳播學則更偏重于文獻分析法（38．2％ ），這說明傳媒經濟更加重視對個案和典型的研究。在定量研究方面，傳媒經濟以調查法（60．4％）、內容分析法（18．9％）為主，此外也有部分研究引入了模型分析（18．8％），而新聞傳播學中內容分析法占據顯著地位。與新聞傳播學相比，傳媒經濟研究更注重于大量實際數據的收集，研究難度與研究投入較大，但在定量研究的數據處理方面，仍以簡單的頻數（13．3％）、描述統(tǒng)計（55．6％）為主，數據的深入挖掘和解析有待提高。
（二）產業(yè)經濟學、微觀經濟學視角占主流，技術成為關注焦點
2010年年度涉及學科交叉的傳媒經濟論文有105篇，學科交叉論文比例為34％，與經濟學（69％）、管理學（25％）的交叉最多。由于傳媒經濟構架于不同的經濟學理論和分析方法之上，因此經濟學理論是研究傳媒經濟問題的基礎理論，較常用的研究視角包括微觀經濟學、宏觀經濟學、產業(yè)經濟學、制度經濟學和政治經濟學。2010年傳媒經濟學的產業(yè)經濟學視角最多（45％），其次為微觀經濟學（41％），制度經濟學（9％）、宏觀經濟學（2％）、政治經濟學（7％）涉及較少。
經濟、技術、制度是影響傳媒經濟發(fā)展的重要力量，涉及宏觀環(huán)境對傳媒業(yè)影響的論文有143篇。數字化、三網融合、電子書、微博等新的媒介技術和形式的爆發(fā)使技術（33．6％）成為對傳媒經濟研究涉及最多的宏觀領域，整體的經濟形勢（經濟29．4％）和政府規(guī)制（政治26．6％）也是研究者在研究中涉及的重要因素，而傳媒經濟對社會因素（10．5％）關注不多。
三、年度研究熱點與研究趨勢：基于社會網絡分析
圖1是對2010年入選的所有傳媒經濟學科的論文的關鍵詞、題目和摘要做的社會網絡分析，使用的軟件為NetDraw2．054版本。
（一）核心層、中間層、邊緣地帶：傳媒經濟研究分層明顯
結點（node）大小表示的是度數（degree），結點每與另外一個結點發(fā)生一次聯系（無論是主動還是被動、是流入還是流出）即為1度，結點越大表示與別的結點之間的聯系度越高。從圖中可以看出，傳媒、出版、融合、廣告等為今年傳媒經濟學研究的焦點和重點。每兩個結點之間線條的粗細程度表示的是兩者的關系密切度，兩個結點之間的線條越粗表示兩者之間的聯系越緊密，從上圖可以看出，數字―出版、媒介―融合、三網―融合、科技―期刊、植入―廣告等關鍵詞之間的緊密度很高，這也一定程度上反映了今年傳媒經濟學科研究的興趣和前沿。
在以上分析的基礎上，本研究還對關涉的關鍵詞進行了K－cores分析，不同結點的顏色代表意義不同，可以看出，整個網絡有三層構成：核心層、中間層和邊緣地帶，紅色的結點處在整個網絡的核心層，主要有以下關鍵詞：傳媒、出版、融合、模式、營銷、整合、數字、出版、媒介、改革、體制等；藍色的結點處在整個網絡的中間層，主要有以下關鍵詞：廣告、報業(yè)、手機、集團、轉型、三網、競爭力等；黑色的結點處在整個網絡的邊緣層，包括制度經濟學、風險投資、電子閱讀、關系社會等，說明傳媒經濟學研究的議題還主要基于傳統(tǒng)議題的基礎上，對新的研究議題和對象的擴展度不夠。
（二）研究熱點：微博客、植入廣告、媒介融合
由于2010年年度的論文很難以被引用的次數（一般而言，論文被引率高點發(fā)生在發(fā)表后的3―4年）來判斷其重要性與關注度，但從CNKI的下載頻次多少這一指標，可以在相當程度上說明某篇傳媒經濟研究論文及其所代表的研究領域的被關注程度。一般而言，下載頻次越高說明其影響力越大，關注程度高，有可能成為未來研究的熱點。以下為下載頻次在300次以上的論文，共18篇。??（見表2）
結合前文詞頻分析的結果、社會網絡分析結果以及18篇高下載頻次論文的研究內容可以發(fā)現，本年度傳媒經濟研究的媒體熱點是微博客。表2論文中以微博為研究對象的論文有3篇，平均下載頻次為736次，并且“微博價值：核心功能、延伸功能與附加功能” 下載量超過了千次，此外還有眾多論文從微博媒介性質、盈利模式、營銷應用等方面對這一新的媒介形式展開了研究。本年度媒介產業(yè)的研究熱點是媒介融合，3篇有關媒介融合的文章下載頻次為352，并且“媒介融合”一詞出現的詞頻也達到了52次，三網融合背景、產業(yè)視角和綜述性回顧是本年度媒介融合研究的亮點。2010年年度廣告方面的研究熱點是植入廣告，2篇論文的平均下載頻次為457次，對新的植入方式的探究和對其廣告效果的評價研究使植入廣告的研究趨于成熟。此外媒介規(guī)制與體制、新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊及傳統(tǒng)媒體的轉型研究等傳統(tǒng)仍舊是傳媒經濟研究者持續(xù)關注的話題。
注釋：
??《中國傳媒發(fā)展指數報告（2011）》項目組由中國人民大學新聞學院教授、中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心副主任喻國明主持，本文由宋美杰完成初稿，喻國明修改并定稿。本文中內容分析部分的數據采集和統(tǒng)計分析由宋美杰、劉佳瑩、許子豪、朱爾皓、陳瑾、陳宇完成，李彪對于本文的社會網絡分析圖的形成也有貢獻。
??本文選取了2010年CSSCI收錄的新聞傳播核心期刊15本，輔助以2008年北大圖書館中文核心期刊G0／G21信息與傳播、新聞學、新聞事業(yè)期刊15本，30份期刊消除重疊后獲得了樣本選取期刊：編輯學報、國際新聞界、新聞與傳播研究、新聞大學、現代傳播、編輯之友、編輯學刊、當代傳播、出版科學、中國編輯、出版發(fā)行研究、中國出版、廣告大觀、現代廣告、新聞愛好者、新聞界、青年記者、新聞戰(zhàn)線、新聞與寫作、新聞記者、中國記者、中國報業(yè)、電視研究、傳媒觀察等。選擇以上期刊中已經被CNKI收錄的（截止日期為2010年12月23日）2010年度全年的與傳媒經濟研究相關的論文，此外以傳媒經濟、傳媒業(yè)等為關鍵詞在CNKI中進行搜索，獲取了未在以上期刊上發(fā)表的論文。通過上述途徑獲得的論文為研究的初步樣本，在此基礎上剔除了會議消息、研究隨筆等性質的文章，共獲得有效論文312篇。
