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財務預算管理是企業經濟發展中能獲得更多的生產和利潤的管理模式，是企業的一種整合性的管理系統包，其中包括業務資金、信息和人力資源等內容。企業財務預算是指在不遠離企業的戰略目標和方向的前提下，建立業務和資本的預算，并做出對企業資金的流向以及對收支表和資產負債表的預計。企業全面預算的基本組成是財務預算，其更是現代企業財務管理的重要內容。
企業的財務預算就是要處理好資產的流動和回收。一般而言，企業是以銷售預算的編制為企業財務預算編制的基礎，銷售預算的編制包括生產材料費用、制造費用等預算編制。社會經濟發展是浮動的，因此企業面臨著不同的經營時期，面臨市場經濟的不同需求，就要把握好當時期的財務預算，只有把握好企業不同發展時期的特點的正確財務預算才能把財務預算的作用發揮好。
二、財務預算管理在煙草企業中的作用
（一）有利于企業價值觀念優化轉變
財務預算管理是企業經營的一個目標方向，其需要財務的掌握市場和企業的聯系，統籌兼顧，通過多市場的預測加強企業的預算體制，把預算管理觀念貫徹到企業管理的每一個環節，充分利用和發揮企業各部門的作用，加強企業各部門的溝通聯系，集思廣益，以提高企業的經濟效益。
（二）有利于對企業的現有資源進行優化配置，資源整合
企業的財務預算的根本出發點是提高企業的經濟效益，企業通過財務預算管理可以對有限的資源進行最佳的分配，并且規劃好各個部門之間的聯系以及職責，積極地挖掘資源，達到企業的資源整合與優化，提高企業的盈利效益，實現其最大的價值，減少資源的浪費，開發資源的合理利用以達到最好的效益。
三、煙草企業實施財務預算管理的對策
（一）加強內部控制，強化財務預算管理意識
企業要先建立預算管理相應部門的管理體系。從制定預算編制的開始到結束，過程中的步驟都要按照明確的規章制度，做好自己的職責，做到權責分明。企業的相關領導起到帶頭作用，高度重視財務預算管理的工作，做一系列的培訓和宣傳工作，已達到讓每位員工都能深刻了解到財務預算管理的重大意義，為實施財務預算管理創造一個良好的環境。此外企業最重要和最寶貴的資源就是人，所以員工的思想尤為重要，一方面，財務人員的技能要得以加強和提升，不斷提高他們的財務管理知識水平，政治素質也要求得到相應的提高，并且調動相關人員的工作積極性；另一方面，要規范制約管理過程中的行為，企業也要時刻發現并解決過程中出現的問題，建立嚴格的監管制度。
（二）明確預算重點，規范執行流程
煙草企業實施財務預算管理時，要明確出各個部門預算的重點，并強化執行預算管理的流程，使其規范科學。其中，企業財務預算管理的中心樞紐環節是企業的收入預算，支出預算中主要是對成本費用的預算，而在預算期內，企業所有活動的保證是基于對現金流量的預算。因此，企業財務預算的重點應該是收入預算、成本費用預算和現金流量預算。而在規范財務預算執行流程上，首先企業財務部要對各部門的既定預算進行嚴格審核，使其規范準確合理；另外，在進行預算編制時，要將現金流量管理也納入其中，以便合理控制成本支出，降低費用；最后，還要建立起相關的考核制度和職工激勵機制，定期對各部門預算管理的執行情況進行考核，并按照考核結果對相關部門和職工采取賞罰分明的獎懲措施。
（三）財務預算要圍繞實際，實施中不能隨意調整
財務預算的編制應遵循的原則是：統籌兼顧、量入為出。財務預算要為下一項目的成本預測、預算提供可靠而又有用的數據基礎。財務預算需要全面的預計，這就需要企業的各部門對其所在范圍內的各項經濟活動一一進行精確的預計，過程中要盡量克服片面性，以減少或避免數據失真的情況。財務預算的編制要盡量減少資金的浪費，信息的使用原則也要從企業的實際情況出發。此外，財務預算的編制是一個浩大的工程，是不能進行隨意的調整和修改的，那樣預算就會失去其意義，因此要求各部門要嚴格按照預算執行，要嚴格管理和監控實施的過程，避免出現差錯才能保證達到預期的目標，并最終實現財務預算對企業利益的提高。
四、總結
財務預算管理會直接影響企業的管理水平與經濟效益，因此企業要對財務預算管理有較深的了解和認識，并且在對企業財務預算控制和管理的時候要用科學的眼光才能保證企業戰略的實行和落實，以期來實現煙草企業的最大價值，促進煙草企業健康持續的發展。
參考文獻
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（2）財務管理方面的理論與人才少。目前，我國的財務管理理念在醫院財務管理體制內部運用還不夠成熟，財務管理風險知識在醫院內部員工中還沒得到全面普及。主要表現在醫院在組織醫院全體工作人員開會時，員工財務知識的專業性還不夠強，員工對醫院如何加強財務管理以及風險控制沒有提出實質性和針對性的意見。由此可見，醫院對員工財務方面的知識培訓還有待加強。員工普遍存在一些不良現象，即財務管理觀念模糊，沒有將醫院的發展與自身利益做到有效結合，醫院財務人員會計處理流程還不夠熟悉、業務水平還有待提升。新會計制度的制定和實施對高校教育目標做出了一定的改變，對高校對學生培養的方向有了明確的規定，即加強財務管理的實踐性和專業性，財務風險管理成為學校對學生財務管理教育的目標和方向。教育的最終目的是要讓學生將財務管理理念在實際工作中得到運用和實踐，從而達到教育的最終效果。如果學生在學校財務知識理論沒有打好基礎的話，走出校門跨入社會時就沒有辦法獨立完成工作。企業的領導者和HR在招聘人才時看重的是員工的專業知識和素質，如果員工的素質和專業知識在學校或者公司培訓時沒有辦法得到提升，最終將會被社會淘汰。有些小型醫院為節約成本，在新員工入職時沒有花費時間和資金對新員工進行單方面的培訓，從而導致新員工在開始工作時頻頻出錯。
（3）財務管理內控存在漏洞。社會的不斷進步使經濟得到快速發展，醫院的財務管理模式下的內部控制體系也在發生著改變。特別是新會計制度的制定和實施，使財務管理模式在大型醫院和中小型醫院中得到廣泛關注，財務管理模式以及風險控制在醫院中的應用越來越廣泛。在財務管理得到廣泛應用的同時，財務體制也存在一些漏洞。例如，財務管理內部體系還不夠健全、財務管理對企業的控制力度不強、財務資金安全性不高、財務風險性較高等一系列問題。這些問題的存在給醫院在資金、成本、內部控制方面帶來了影響。21世紀是以市場經濟為主的發展模式，市場經濟的競爭性特點促使醫院之間存在競爭關系。醫院之間競爭的不斷加劇雖然可以提升醫院經濟發展的積極性，但是醫院之間的不良競爭就會使醫院的內部控制失去效果，無法展開醫院正常的資金運轉和財務管理工作。甚至還會存在這樣一種情況，即醫院的內部控制如同虛設，在實際管理工作中并沒有發揮它的作用。不完善的內部控制是導致醫院財務風險管理得不到良好發揮的一個重要因素。
二、加強醫院財務風險管理及控制的措施
（1）采取集中化資金管理模式。目前，我國大多數醫療機構采用分散性的資金管理模式，造成醫院內部資金管理得不出預期成果。基于這種情況，醫院管理者需要改變管理觀念，采取集中化資金管理模式，合理利用資金資源，實現醫院資金的優化配置。集中化資金管理模式主要是通過減低醫院管理、資金成本，加大對預算資金的控制力度，確保醫院日常資金的周轉。另外，醫院管理者還需要定期盤查固定資產，確保固定資產的使用期限，避免出現資金冗余量不斷增加的現象。
（2）提升財務管理人員的綜合素質，控制風險。財務管理人員的素質是影響醫院財務管理水平的主要因素之一。新會計制度對企業財務管理人員和醫療機構員工的個人素質有了明確的要求，特別是針對醫院管理層的綜合素質和綜合能力。原有的財務人員在實際會計處理工作中，其專業知識能力不強，且財務管理者的管理水平不高，不僅會導致醫院對財務信息處理不夠及時，還會影響醫院的整體經濟效益。因此，醫院要提供多種渠道加強對財務管理人員專業知識和個人素質的培養，使其轉變懶散的管理理念，加強自身的業務素質，提升財務管理水平，以達到控制財務風險的目的。
（3）加強財務管理信息化建設。加強財務管理信息化建設是提升醫院財務管理水平的有效措施。新會計制度中要求醫療機構加強財務管理信息化建設，這是改善醫院財務漏洞，實現內部信息化管理的保障。首先，國家需要加強法律法規的制定與完善，為優化會計信息編制途徑提供制度保障。例如，國家《新會計法》就是針對《會計法》中有關于會計政策上存在的問題而制定與完善的，其不僅可以避免醫院在權責發生制下出現利潤指標縱的現象，還可以促使醫院的會計管理和財務報表分析走向法制化、層次化、規范化、合理化，保證醫院的資產得以有效支出和使用。其次，醫院要根據自身內部結構和管理情況制定合理的財務管風險理制度，加大對員工培養的資金投入力度，定期舉辦有關于提升員工業務素質的專業技術培訓活動，為培養高素質的會計人才提供理論和實踐基礎。由此可見，加強財務管理信息化人才培養，突破管理工作的局限性，需要國家和醫院之間的共同努力，為保證醫院合理合法控制財務風險提供良好的外部環境。
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一、通過財務管理控制成本，減少成本與費用支出
在預期的營業收入不變的前提下，減少成本與費用的開支就能增加收益。那么如何減少成本與費用呢？光靠控制原材料的耗用、裁剪員工這些措施是治標不治本的。施工企業管理人員應當結合財務管理做好以下幾點：
(一)按照相關開支的使用范圍、制度、標準，建立一套完整的工程項目開支標準計劃，根據施工進度的需要，杠桿調度資金，通過控制資金的開支達到縮減成本費用的目標。
(二)及時準確的記錄相關成本費用開支程序，要做到每筆開支都有路可循。涉及資金的成本與費用開支需手續齊全，經由負責人審批后方能受理。
(三)建立并完善成本費用計劃。工程直接成本費用要做到嚴格控制與監督，及時制表討論，匯總經驗，發現偏差的成本項目并加以改正，爭取將其控制在預算范圍之內。間接成本費用要做到定制定額。如工程項目進行中產生的辦公費，修理費，安裝費，應承擔的為籌集和使用資金發生的手續費，利息支出都要做到平衡流出，控制適當的資金余缺。
二、通過財務管理控制成本，增加工程結算收入
在成本與費用開支不變的前提下，增加工程結算收入同樣能增加收益。那么怎樣增加工程結算收入呢？一味的加大單價是不行的。結合財務管理應做到以下幾點：
(一)施工企業管理人員應嚴格執行資金收支的制度化,保證流動資金充足。向施工隊支付合同款項等涉及資金的項目時，手續必須齊全。凡是涉及到資金的流入與流出的工程項目，都需用專人審批決定。
(二)應嚴格控制應收款、預付款等相關款項。及時明確債務債權關系。要將責任與義務落實到實處。嚴格控制壞賬數量。對于可能發生壞賬的工程隊或公司，應預先簽訂還款計劃書，制定違約責任。將相關的原始資料保護完整，減少資金的浪費。
(三)當施工企業取得建造合同收入或其他營業收入時，應當及時正確進行財務處理，全面系統的核對整個工程項目中產生的資產的流入和流出數據。同樣的，要及時對工程價款進行結算。如遇跨越會計年度的工程項目，應按照完工百分比法正確計算出當期應確認的營業收入，增加資產使用率。
三、通過財務管理控制成本，將減少成本與費用開支和增加營業收入相結合
(一)加強財務管理專業團隊的建設。施工企業的管理人員不僅要注意硬件建設，更要將“育人”放在首位。培養公私分明，職業道德良好的工作人員是做好工程項目建設工作的大前提。
(二)結合法律法規，對施工方案因地制宜的進行優化。因為只有適合實際情況的施工方案才能從理論上調整好成本。均衡各方面的資金開支，在保證工程施工質量、確保安全施工的前提下，盡可能的利用財務杠桿保證施工項目所有資源最大限度的整合。
(三)強化施工企業的內部控制制度。對于獎懲機制、激勵機制、考核淘汰機制要在現有基礎上不斷的發展完善。管理人員可以根據施工企業實際情況部署部分資金作為專項資金，發掘員工潛力，促進責任、權利的制約與平衡。
(四)涉及資金流入流出的會計記錄應當準確及時，入賬時的數據要同原始憑證一致，且全部數據都要入賬。施工企業的財務工作人員首先要嚴格區分各項成本費用的界限，該計提的計提，該待攤的待攤；其次要做好基礎的核算工作，保證各項成本費用的準確入賬能為工程項目相關資產的價值足額補償。
(五)建立完善的預算制度。不能只將預算制度當做施工企業生產經營活動的參考。在明確預算體制的同時還應讓預算發揮控制作用。企業的預算工作主要涉及到全年財務預算計劃以及內外部審計的有機結合。就施工企業的特性而言，需要管理人員嚴格控制生產經營開支，力圖將優勢資源周期循環利用。合理估計成本開支，按照預算出的成本節約資源，起到預算的調控作用。
總而言之，如何有效的將財務管理與成本控制緊密的額結合在一起是施工企業發展過程中永恒的課題。財務管理是手段，成本控制是目標，企業收益的最大化則是最終目的。前兩者是相互依存，相輔相成的有機整體。而相關的實踐方法需要管理人員不斷研究、發掘、創新。
參考文獻:
[1]李玉桃.施工企業成本控制的探討[J].科技論壇,2007,(01)
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隨著我國經濟的快速發展，企業對財務管理人才的需求達到最大化。由于在我國高等教育階段缺乏對會計專業的重視，以致較多專業技能掌握不扎實、實踐經驗匱乏的會計從業人員參與到企業的財務管理中去。財務決策決定企業日后整體的發展策略，是企業財務管理的最為核心的部分，綜合素養不高的會計從業人員對企業財務信息把控不夠全面，搜集財務數據時易出現差錯，直接影響企業制定下一季度或年度的整體規劃。由于會計從業人員自身能力有限，缺乏系統的企業財務管理經驗，在企業面臨財務風險時不能及時提供解決方案，對企業運作產生嚴重影響。會計從業人員是企業財務管理的重要有機組成部分，會計從業人員綜合素養決定企業財務管理的整體水平與質量。
2財務管理模式缺乏科學性
新會計制度下，企業財務管理模式缺乏一定的科學指導，以致企業財務管理工作實踐中出現較多管理漏洞。隨著會計制度的不斷豐富與完善，企業的財務管理模式應根據當下的實際制度要求作出及時調整。
現階段，我國企業大多將發展重心放到經濟效益的增加上，缺乏財務管理模式創新意識，財務管理人員的管理理念仍停留在會計制度的初級階段，在財務管理的工作實踐中出現方法過時的現象，風險價值、時間價值等先進財務管理理念不能全面貫徹到企業的財務管理中，長此以往，勢必造成企業財務管理不夠科學、系統，阻礙企業發展目標的進一步實現。
3財務管理不統一
我國市場經濟發展日趨全球化，較多相對成熟的企業相繼開設各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距較遠，存在一定的文化、地域差異，從根本上導致企業財務管理難以統一。企業財務管理權利的分散，決定企業朝著不同的目標發展經濟，不利于企業統一愿景的全面實現。由于文化及風土人情的差異性，企業子公司的財務管理人員的管理理念不盡相同，同時，外部市場環境不同在一定程度上影響著企業整體的發展戰略的部署，兩者綜合作用，在一定情況下會出現子公司為了短期目標的實現損害企業相關權益的現象，從側面增加了企業整體運營成本及經營風險，不利于企業長遠發展。
4運作機制不夠完善
在新會計制度下，企業為順應自身發展要求對財務管理模式做出一定調整，但財務管理模式的運作機制仍不夠完善。企業應從宏觀角度對待財務管理工作，以新會計制度指導財務管理的全面開展，確保財務管理目標由低向高逐層遞進，最大程度維護企業的相關利益，從而全面推進企業可持續發展。企業財務管理的運作機制是整個財務管理工作的支撐結構，企業內部控制機制的相對不健全，企業財務資產使用情況不夠細化，增加財務資產安全的隱患，影響財務管理工作的全面開展。近年來，我國經濟違法事件的出現頻率呈爆炸式增長，歸根結底就是財務管理機制不夠完善，以致相關人員對企業資產做手腳。企業財務管理運作機制不健全，不能有效監督部門建設工作，財務管理工作范圍的狹隘直接影響企業對外招標。企業財務管理工作出現問題，內部資源得不到優化配置，企業效能的發揮受到限制。不夠完善、全面的財務管理運作機制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現象的發生。
調整新會計制度下財務管理模式的措施
1提高會計從業人員的綜合素質
新會計制度對企業會計從業人員的整體素質提出較高要求。企業在引進會計從業人員參與財務管理工作時，應整體把控其綜合素質，在具備扎實理論基礎的同時，還應有豐富的財務管理經驗，在根本上保障企業財務管理人員的高質量。在實際的工作中，企業應提供較更多人性化的發展平臺，建立符合企業實際情況的獎勵機制，充分調動會計從業人員工作的積極性，為財務管理模式的創新提供合理化的建議。
企業應定期組織多維度的會計制度學習小組，及時更新和改革以往的財務核計方法，對會計從業人員進行系統的專業技能培訓，整體提高符合新會計制度的財務管理水平。會計從業人員是企業財務管理工作的核心組成部分，其在財務管理過程中應不斷加強自身的綜合素質，避免因自身能力不足給企業帶來無法挽回的經濟損失。
2全面提升企業信息化水平
隨著我國科學技術的不斷發展，信息化管理模式逐步得到重視。自全球信息化以來，較多的管理模式已離不開信息化平臺的支持，企業財務管理模式中信息化水平的全面提升尤為重要。
企業全面提升信息化水平可有效解決新會計制度下財務管理模式中存在的相關問題。企業首先應加強財務管理相關人員科學技術的整體掌握水平，隨著外部市場環境的變化實時更新企業的財務數據信息。
其次，加強對財務核算的監管力度，務必做到搜集數據信息后及時記錄，制定獨立的數據系統，以備出現財務漏洞時有據可查。
最后，建立符合企業實際發展需求的現代化信息管理系統，有效降低財務管理人員的工作量，進一步提高其工作效率，為企業節約投入成本。利用信息化的財務管理系統，財務數據信息統計全面、存儲時間較長，在一定程度上規避企業經營風險.
3建立“集權式”財務管理新模式
就目前情況來看，在企業長期發展中出現的財務管理不統一現象是企業內部財務管理權力過于分散造成的，為有效解決這一問題，企業應建立“集權式”財務管理新模式。企業財務管理的主要決策權集中在總公司，子公司在財務管理決策上占有較少比重，總公司賦予子公司的財務決策權力受到一定限制。在整個集團的管理框架中，總公司直接控制子公司的各項資源，子公司的人力、物理、財力及生產經營活動完全受總公司調控，其中的財務管理人員由總公司進行分配，確保集團經濟發展目標的統一。
“集權式”財務管理新模式方便企業運用統一的管理政策對財務情況進行監控，避免資金的無故流失與浪費，在一定程度上縮減行政管理成本，同時總公司可最大化發揮財務管理部門的工作職能，根據企業運營的實際情況，整體調動資金運作，保證企業財務目標的統一性，進而大幅增加企業的經濟效益。
當子公司面臨運營風險時，可充分利用總公司專業的財務管理專家，及時找到問題所在，運用合理、有效的方法解決問題。“集權式”財務管理新模式實現了企業資金管理的統一管理與調度，增強了企業在市場經濟中的綜合競爭力.
4建立健全的財務管理運作機制
為保障企業的良性發展，建立健全的財務管理運作機制十分必要。企業內部審核制度是保證企業長久穩定發展的基礎，企業應完善財務內部審核制度，逐層明確各財務管理人員的職責，從根本上杜絕經濟違法犯罪行為的發生。企業制定操作性較強的企業內部財務控制制度是我國新會計制度的客觀要求，對提升企業財務管理質量與水平產生積極作用。企業應結合自身實際的發展狀況，制定切實可行的財務審核制度，在提高企業內部監管水平的同時，為企業提供健康、綠色的發展環境。
新會計制度下財務管理模式存在的問題及調整措施相關文章：
1.新會計制度下財務管理模式調整的重要性
2.新會計制度下財務管理模式的更新與完善
3.新會計制度下企業財務管理建議
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二、公司治理中的會計功能
隨著經濟全球化快速發展，會計在公司治理中的角色更加突出和重要。外部利益相關者希望借助企業會計信息評價經營管理者受托責任的履行情況，為宏觀決策提供參考，此時會計擔任著信息供給者的角色，這也是會計信息系統論產生與發展的基點。內部利益相關者通過會計核算來管控企業經營運作狀況等，此時會計擔當著內部管理的角色。上述的公司治理兩個層面對會計不同的要求決定了會計的兩項職能：反映職能與管控職能。
（一）公司治理中的財務會計職能
反映職能是傳統會計的首要職能，該職能就是通過確認、計量和報告關于企業經濟業務的一系列數據，供是業外部的投資者、債權人和政府主管部門及企業內部管理者使用。這些會計數據信息質量的高低實質上體現出會計反映職能的效果。會計反映的形式主要是指會計信息披露所采用的形式、程序、方法等，其質量的高低也會影響到會計反映的整體效果。當前，公司相關利益者對會計信息一方面要求會計反映的內容必須是客觀的、正確的；另一方面又要求會計反映在形式上是及時、快捷的。因此，用以評價會計準則的質量，在會計反映形式的質量評價中完全可以借用“透明度”作為基礎特征。從會計反映在內容與形式兩個方面上研究會計反映的質量特征，可以更清晰地展示質量特征的層次，而且為提高會計反映的質量提供了可行的途徑。
會計反映職能提供的會計信息成為企業的外部利益相關者進行投資決策的重要依據。公司在進行治理過程中，外部利益相關者對企業經營管理者的管控更多是依托會計信息的支持，而企業經營管理者管控著會計信息的生產與傳遞。因此，為確保會計反映的客觀性與可靠性，會計的反映職能逐漸從企業內部控制中剝離出來，會計反映業務也更多實行委托和外包。
在傳統的會計信息系統下，會計信息的生成與傳遞過程中容易被人為操縱，在委托和外包模式下，通過制定統一的財務核算標準和業務流程，使用統一的企業資源計劃系統，實時生成各子公司的財務信息，并通過網絡為各子公司和集團總部的管理者監控提供支持。會計信息資源共享服務不僅實現了集團內部的財務數據集中式管理，而且嚴格了集團內部監管制度。
在現代企業制度中，人的行動決定某些可預測的結果，委托人只能查看到結果，而不能直接管控到人行動本身和業務本身。公司治理中一個主要問題就是如何設計一個激勵合約以激勵人從自身利益出發選擇對委托人最有利的行動。這樣，財務會計就充當這一角色，即借助會計的反映職能，通過對一個企業的財務狀況、經營成果和現金流量信息的披露，來對經營管理者的業績進行測評，從而反映經營者的受托責任的履行情況。
（二）公司治理中的管理會計職能
財務會計職能需要根據企業運作模式設置會計核算程序和方法。這種會計設定模式導致會計不斷地向內部管理靠攏。隨著會計制度趨向于多元化發展，會計需要重新審視其自身的定位與對約束制度的選擇。會計的職能也逐步由反映向計劃、考核、控制、決策方向延展，于是管理會計源于財務會計而又不同于財務會計，在廣泛吸收現代行為科學、管理科學、現代數學和系統理論的基礎上形成的一種交叉學科或邊緣學科，它把會計和管理有機地結合起來，幫助企業管理者及時地制定政策，合理地利用資源，有效地強化內部管理，為提高企業的經濟效益提供服務。它既是實現公司治理的手段，又是公司治理中的一項重要內容。
1.健全企業會計制度
管理會計是在運用財務會計報表數據的基礎上，進行預測、決策、分析、評價和控制，面向企業未來的發展。可見，財務會計和管理會計功能不同，但是服務企業的目標是一致的，企業管理制度中最根本的制度是會計制度，企業會計制度關聯著企業規劃、決策、組織、控制、考評等環節，這些環節的執行與實施都必須有會計資料的支撐。完善的企業管理制度要求企業應明確規定涉及會計以及相關工作的職責范圍，經辦人員必須在職責范圍內辦理業務，使企業的日常運作規范化。
2.有效協同公司治理
管理會計借助財務會計資料、信息統計資料及其他有關資料，對企業活動進行整體的管控與評估，實現企業生產經營活動的有效控制。在企業管理工作中，管理會計的計劃職能，能最大程度激發企業各方面的力量，使企業沿著規劃方向發展。管理會計的決策職能是企業對經營管理方案決定的過程。管理會計的控制職能是企業管理過程中發揮的作用和能力，是企業計劃實現的必要手段。會計控制職能的分析和評估職能是將企業目標計劃的指標與企業執行計劃和決策的實際結果進行對比分析、檢查和考評，以實現企業的治理與善治。
3.統一公司治理中的權責利
管理會計在責任會計體系中的規范更加符合公司治理的要求。責任會計是以責、權、利為研究中心的會計體系，而公司治理實質就是權責利有機融合的制度安排。因此公司治理與管理會計之間的內涵是關聯的，相通的。責任會計下設成本中心、利潤中心和責任中心。在公司治理中可將責任中心拓展到公司經理層、董事會、股東層面，明確公司決策時所應遵循的規則和程序，為了約束控股股東的行為，執行具體的經營管理的機構，根據可控制性原則設計對各中心的績效考核指標，并進行責任會計控制與核算，這些公司治理內容都需要應用管理會計方法。
會計在公司治理與善治過程中的核心功能作用越來越凸顯，企業作為相關利益的綜合體，在公司治理的一系列過程中，利益整合與配置是核心。在這一系列過程中，反映和監督工作是由財務會計體系來完成的，財務會計作為一個信息系統，是企業有效運行的關鍵一環。同時，管理會計體系保障公司的有效運行，維護企業資產安全，提升企業經營活動效能，加強信息交流與溝通等都發揮著重要的作用。
三、公司治理中管理會計與財務會計功能的協調與融合
不管從理論角度還是從實踐角度看，財務會計與管理會計的差異，并不會影響兩者的協調與融合。在企業經濟管理活動中，財務會計功能主要體現在核算與監督，而管理會計的主要功能是預測、決策、控制、分析等，他們在管理的過程中有不同的角色擔當。傳統財務會計的主要職能是向外界真實地反映企業財務狀況，而新型管理會計是對傳統財務會計的進一步擴展，兩者都是為服務利益相關者的權力與利益，提高企業經濟效益。兩者之間相輔相成、有機結合，有效地推動著公司治理。
（一）充實公司治理理論內容，構建公司治理框架
會計信息是利益相關者管控企業的共同基礎，又是當代企業契約下的產物。會計信息質量是保證契約的基石。因此，必須建立一套會計治理制度，保障會計信息能夠滿足公司治理需求。會計信息披露工作主要是由財務會計完成的，披露后的會計信息可能用于企業內外經營管理決策，左右著企業資源配置的效率，由于會計信息具有廣泛的社會性，政府必須制定會計治理的法律制度，逐步拓展會計的職能，即有單一的核算監督職能向預測、決策、分析、評價和控制職能延展。傳統的會計信息管理也逐步轉向會計治理，最終充實公司治理理論內容，為公司治理搭建框架，公司治理制度是一套不斷演化的制度安排，公司治理主體是公司利益相關者及其代位主體。公司治理目標是促使公司遵守準則，達到會計準則規定的質量標準。公司治理結構由公司決策主體、監督主體和執行主體形成權力和責任的制衡系統，隨著全球會計治理制度的趨同，各國公司治理的制度框架越來越相近。
（二）從利益相關者共同治理角度構造和完善公司治理
利益相關者共同治理愿景是確保企業資本的價值保值增值，并在各利益相關者之間均衡分配經營成果，從而提高企業經營管理效能。當前，中國公司治理過程中存在許多問題，傳統的委托理論存在的問題并沒有得到實質性解決。因此，利益相關者共同治理是解決公司管理失效、確保會計信息質量的一個途徑。
從利益相關者共同治理角度，財務會計與管理會計有機融合是提升會計信息質量的重要環節。在這一點上，我們可以通過明確債務契約中債權人的權利，控制權相機轉移制度，以及在公司董事會、監事會中吸納債權人參與公司管理等方式，使得企業利益相關者的權益得到保障。當利益相關者在公司治理中的地位得到確認，其合法權益得到有效的保護后，整個社會的資金流動將形成一個良性循環，社會交易成本將極大地節約，整個社會信用體系將達到一個全新水平，而這些又是保證高質量會計信息的重要環境條件。
（三）兼顧相關性與可靠性，創新會計信息披露機制
不同的會計制度會產生不同的會計信息結構，企業會計信息結構又取決于公司治理結構。與此相對應，企業會計信息結構，決定著企業資源配置的模式和效率。依據信息與決策權一致性的原理，企業的會計信息結構與公司治理結構也應該是對稱的。
由于會計準則和制度的約束，傳統財務會計很難滿足用戶的個性化訴求，受限于過高的市場交易費用與新技術，財務會計一直未能完成市場化發展，但現代信息技術的發展與應用為會計信息市場化奠定了物質技術基礎。在這種情形下，建立多元化的會計頻道，滿足信息用戶的不同需要，便成為一種必然，會計信息系統適應新的社會環境進行市場化重構也將成為歷史的選擇。網絡會計消滅了各企業信息間孤立狀態，在增強信息的時效性同時大大降低企業成本。而信息技術的發展為各種計量模式的采用提供了堅實的技術后盾，這使得財務會計與管理會計功能融合、方法共存成為可能。
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全球經濟一體化、市場經濟不斷深入背景下，財務管理在企業管理中扮演著越來越重要的角色。不可否認的是，企業在成本控制、財務管理方面依舊存在諸多不足，所以企業領導者要高度重視，及時制定對策解決，真正發揮財務管理的作用，促進企業有效健康發展。由此可見，對成本控制在實現企業財務管理目標中的作用展開研究有著十分重要的意義。
2.企業成本控制
現代企業成本控制指的是企業管理人員采取特定手段給予企業自身及企業競爭者分析信息數據，為企業管理者制定、評價企業發展戰略提供有力依據，進而提升企業競爭力，以在市場競爭中獲取有利位置的目的。企業成本控制作為一個系統過程，貫徹企業財務管理全面環節。在企業經營發展中，成本控制扮演著十分重要的角色。企業成本控制一定是全面環節的控制，一方面要對企業生產成本進行控制，另一方面要對產品周期內所有成本進行控制，唯有產品周期成本獲取良好控制，企業成本方可實現有效縮減。開展成本控制，有著各式各樣的方法，包括定額成本法、標準成本法、目標成本法以及價值工程法等，其中定額成本法可從材料定額、工時定額及人員定額展開；標準成本法可從直接材料標準成本、直接人工標準成本及制造費用標準成本展開。
3.企業財務管理目標
財務管理是企業管理中不可或缺的一部分，企業財務管理目標指的是企業財務管理在相應前提、環境下所需要獲取的期許結構，其屬于企業全面財務管理工作中的著手點、定向機制。現如今，構建現代企業制度的改革轉變對企業財務管理提出了更為嚴苛的要求，主要包括：①財務管理應當提供給企業投資決策以有價值的參考；②財務管理應當開展好企業資金管理工作，保證資金運轉有序、安全；③財務管理應當充分發揮對企業財務的監管職能；④財務管理應當對企業所得利潤進行合理劃分，有效激發企業全體人員工作主觀能動性。就成本控制與企業財務管理關系而言，成本控制所需面對的是相較于未知市場更為明確的企業內部環境，成本控制要消耗的投入相較于增加收入需要的投入要低，也就是說成本最低化、收入最大化即為企業獲取最大利潤的源頭，不存在成本控制，便無法實現企業財務管理目標，成本控制是實現財務管理目標的根本手段。
4.成本控制對企業財務管理目標的作用
4.1影響企業經營利潤
企業在保證不變更收入的前提下，通過降低成本可更迅速提升企業利潤，就好比企業引發收入下降時，應借助降低成本來對利潤下降狀況予以抑制。如果企業存在相對高的成本，在逐步虧損的狀況下，企業將引發破產的可能。企業成本控制一方面可提升企業產品、價格競爭力，另一方面可于產品售價削減情況下擴大產品銷售覆蓋面。此外，企業對產品設計開展創新，改善產品質量，同樣影響著企業經營利潤。
4.2影響股東財富
常規企業在初創階段，企業股東以財富最大化為主要目標，企業股東財務最大化則以企業價值最大化為主，企業價值涵蓋了股東出售股權及獲取股利等方面內容，一般狀況下，大都是于市場投入后方能自價格發展層面將企業價值予以全面凸顯。股東財富很大程度上受股票價值影響，企業在經營發展實踐中，企業股價受一系列因素影響，包括企業管理決策、外部環境等，如果企業可開展好成本控制，則能夠很大程度上提升企業股價及經營效益，自根本上實現企業財務管理目標。
4.3影響社會效益
很大一部分企業往往在經營發展期間，會對企業自身社會目標予以一定程度的忽略，就好比一些造紙廠、化工廠等在企業自身經營不善的情況下，沒有足夠的資金用于建設污水處理池，在生產期間將未經處理的污水直接排至河流湖泊中，引發生態污染。倘若企業可開展好成本控制工作，擁有充足的運轉資金及市場占有份額，便能夠對社會責任進行很好地履行。企業唯有有效降低成本，經由集中式財務管理，嚴密觀測企業成本執行狀況，改善產品質量，方可達成產品設計目的、市場認可目標，獲取良好的社會效益，有效促進企業可持續發展。
4.4影響財務管理目標實現
企業全面經濟效益受財務管理優劣很大程度影響，在資源配置整合、優化，強化企業經濟框架調整的政策背景下，企業唯有選取科學有效的管理方式，強化成本控制，方可實現財務管理目標。強化企業成本控制，一方面可為企業開展投資活動予以資金保障，另一方面可縮減企業所面臨的投資風險。某種意義上而言，成本控制影響著企業的投資活動，影響著企業的長遠發展，成本控制不得當，企業財務管理目標便無從談起。
5.完善成本控制，實現企業財務管理目標
5.1強化信息技術管理
信息技術為企業成本控制提供重要保障。倘若未有信息技術的有力支撐，企業成本控制實效將極大地降低，企業財務管理目標也不得有效實現。鑒于此，企業應當強化信息技術管理，提升成本控制水平，構建企業資源計劃（ERP系統），嚴格執行全面系統信息發展規劃，盡可能縮減盲目、重復投入等不良情況，積極促進企業財務管理目標的實現。
5.2更新成本控制理念
結合成本效能理論，可將企業成本劃分成基礎成本、效能成本。其中，基礎成本指的是一般情形下企業生產相關商品或提供相關服務對應消耗的成本；效能成本指的是改善商品、服務質量對應消耗的成本。相較于基礎成本，即便效能成本會有更大的成本消耗，但卻能夠生成更高的成本價值。換而言之，企業應當更新成本控制理念，提升對效能成本價值重要性認識，強化成本控制實效性，實現企業財務管理目標。
5.3實施全面成本周期管理
企業成本是一個涉及面十分廣的概念，涵蓋了企業上游成本、中游成本以及下游成本等方面內容。而各個方面內容又牽涉了一系列具體內容，好比上游成本中的設計開發成本、中游成本中的制造生產成本以及下游成本中的保養維修成本等。鑒于此，在企業成本控制期間，應當實施全面的成本周期管理，對企業生產中每筆開支進行嚴格控制，提升資金使用效率；有效發揮企業各部門員工力量，相互協作實現成本控制目標；推行事前、事中、事后的全面管理，強化成本控制實效性。
5.4健全成本控制約束機制
有效推行企業成本控制約束機制，對成本控制獲取預期成效有著十分重要的促進意義。因此，應健全成本控制約束機制，加大對部門成本費用控制力度，把成本控制與員工薪資福利進行有效結合，構建生產期間嚴格控制成本的長效機制。此外，還可推行固定成本控制管理方式，該種成本管理方式是經由對企業成本定額的控制，作用于縮減企業成本，推行成本定額控制可與企業每一部門工作職責、員工薪資等關乎員工實際利益的內容聯系起來，自企業人員、產品全面管理中出發，將成本控制管理切實做到位。
5.5拓展企業財務成本管理的范圍
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提升學歷學位
現如今本科畢業已經不是什么高人一級的事情了，公務員崗位又是一個蘿卜一個坑的機制，所以想要有更大可能的占據升職的有利地位，那就要有鶴立雞群的高度，這里能幫上忙的就可以是研究生學位和學歷證書。
評職稱
對于公務員和事業編制而言，學位和學歷證書也是評職稱的一個很重要的條件。報考在職研究生的拿到的學位和學歷證書是和全日制研究生一樣的，同樣的受國家承認，對日后的升職加新、評選職稱等方面是很有幫助的。
提升工作技能
在職研究生優勢不僅是學習時間比較方便，而且對于工作技能方面的提升也是很有幫助的。其課程采用實踐和理論相結合的方式，考生可以學到專業、權威的知識，還能積累工作經驗，為以后發展提供幫助，你的能力是任何人都搶不走的。
拓展人脈
在職讀研學員來自不同行業，從初出茅廬到政商界精英，不同領域不同經歷的學友，都會給你意想不到的收獲。通過學習和交流，可以相互結識，從而擴展自己的人脈關系，對以后的事業有很大幫助。
綜上報考在職研究生對于大家還是有很大幫助的，那么你適合選擇哪些專業呢?小編給大家推薦一下。
企管行政
公務員的大部分職務都是離不開管理的，特別是那些綜合管理職位，他們就很適合去報讀企業管理，行政管理，社會學等。
在編的教師或者學校的行政崗大家可以選擇教育管理這樣的專業比較適合。
計算機技術
這類公務員往往是具備專業技能和知識，針對的崗位都是實踐性公務員職務，有的設置是與管理沒有太多的關系。為此，他們就不適合管理類的專業。
可以考慮去報讀新聞學，信息技術，軟件技術類等專業。
法律相關
這些公務員往往指的是那些直接服務于社會法律，或者是具體執法環節的人，他們需要有足夠的法律知識，并且熟知國家相關政策的規定。因此，這些公務員需要選擇法學類別的轉業。
可以考慮法學、法律碩士等，另外可以考慮行政管理碩士等。
中文漢語
隨著互聯網、微博等新媒體的爆炸式發展，如今的政府已越來越需要學習如何與媒體打交道，尤其是處理突不及防的公共事件，這都需要有相當高的文字技巧及表達能力，所以對我們公務員在中文水平方面提出了很高的要求。
可以考慮中文及相關專業主要包括漢語言文學、漢語言、秘書、秘書學、旅游文化等專業。
財經經濟
如今政府部門對財經類專業學生的需求主要有兩大方面：第一類是財會類，如財政學專業、會計學專業學生;另一類是經濟類專業學生，如金融學、國際貿易學等。
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國家教育部于1997年起為了更好地適應國家經濟社會發展對應用型、復合型、高層次人才的迫切需要，優化研究生教育類型和結構，完善研究生教育培養體系，增強研究生服務于國家和社會的能力，正式設立了工程碩士專業學位。經過十幾年的發展，隨著招生規模的不斷擴大和畢業人數的增加，工程碩士已經成為我國培養高層次人才的一條重要途徑。由于專業學位和學術型碩士研究生教育相比，具有招生起步晚，規模小，形式單一，涉及職業領域比較少，全日制攻讀比例較小，與社會經濟發展需求之間存在一定的脫節現象，嚴重影響了研究生教育的可持續發展，培養模式缺乏特色，教學方式、課程設置等常照搬學術型學位研究生培養模式等缺陷。現在普遍采用的培養模式并沒有突出工程碩士的工程特色，在培養方案的制訂上往往與工學碩士相近，存在只重視論文的學術水平而忽視工程應用的不足，不能夠滿足社會對應用型、復合型、高層次專門人才數量、質量的需求，所以對于一個教育體系來講，在職培養的工程碩士仍然是一個新生事物，其培養模式在很多方面還有待成熟和完善。本文通過對機械工程領域在職研究生創新及創業能力培養模式的專門研究，力圖結合學科的特點，在傳統的工程碩士培養模式的基礎上，增加學生對于機械產品的市場調研以及公司運作相關的知識點的學習內容并完善相關的培養方案，以期達到拓寬學生的知識面、提高學生對于機械產品市場了解和對于生產企業運作的了解，不僅可以使學生掌握產品開發所需的創新技術，而且可以了解產品的市場需求，做到有針對性地開展產品研發，以滿足社會的需求。對于畢業后想在單位從事管理工作的學生而言，掌握了機械產品的市場調研方法以及公司運作相關的知識點以后，無疑可以使學生們盡快勝任管理崗位；對于部分想自主創業的學生來講，可以利用學到的公司運作所需的知識，結合產品創新和市場推廣，迅速地走上自主創業的道路，可以改變目前學生就業難的現狀，為學生的就業開拓出一條新的道路。
一、機械工程領域在職研究生創新及創業能力培養模式構建的思路
目前，國內對于專業學位研究生教育的專門研究在研究生教育現狀、存在問題、教學課程設置、教育方法改革及教學模式創新等方面的研究取得了一定的進展，有些研究者目前對于在職工程碩士的培養提出了產學研相結合的培養理念，但是還只是局限在培養平臺的建立上，還沒有具體實施的事例，還沒有見到關于適應機械工程領域專業學位在職工程碩士研究生培養的創新及創業能力培養模式的專門研究。
目前在機械工程碩士培養方案的制訂上往往與工學碩士相近，只是重視研究生的對于機械產品的創新能力培養的模式，只重視論文的學術水平而忽視工程應用，不能滿足企業和社會的需求。所以培養目標應該定位在為工礦企業、工程建設部門和公司培養應用型、復合型高層次工程技術和工程管理人才。
為了開闊在職研究生對于機械產品的創新能力和知識面，使學生不僅僅是局限于對某個機械產品的技術開發工作，而是從市場開發、公司運作等多個方面來考慮問題，使培養的學生具備創新和創業兩種能力，成為應用型、復合型、高層次人才，對于機械工程領域的工程碩士專業學位研究生的培養，除了強調其工程特色之外，還需在論文選題之初就應該重視培養學生對于產品開發和技術市場的調研能力的培養以及和公司（或企業）運作相關的有關知識（比如公司的注冊、稅務登記、銀行開戶以及財務管理等方面）的了解，可以使研究生們在論文選題之初就學會對于機械產品的市場調研方法，選擇市場急需的產品來開發研究，結合論文工作開發出產品的生產工藝，提高學生對于機械產品市場的了解和對于生產企業運作的了解，提高研究生的就業適應性和創業能動性，能夠勝任專業技術工作崗位、管理工作崗位或是成為自主創業的能手，使研究生具備創新能力，增加研究生的知識面，為將來可以勝任本職工作、勝任管理崗位或是為將來自己創辦公司打下良好的基礎。構建該種培養模式時應該采取在對于某種機械產品的市場調研、生產工藝創新研究、市場推廣的基礎上，通過修訂培養方案來培養學生的創新及創業能力。
二、機械工程領域在職研究生創新及創業能力培養模式的構建
1.課題的市場調研是本研究生培養模式構建的前提和基礎。每位學生開始進入課題之前，首先由導師在自己和框架式專業碩士培養模式的建立上，還沒有具體實施的事例，還沒有見到關于適應機械工程領域在職工程碩士學位碩士研究生培養的創新及創業能力培養模式的專門研究。建立符合機械工程領域在職工程碩士培養的、有本領域創新及創業能力特色的培養模式是本文需要著重研究的內容。
本文在構建機械工程領域在職工程碩士創新及創業能力培養模式時，首先應考慮到在職工程碩士研究生的特點，由于他們一般都有職業背景，且具有一定的實踐能力、操作能力以及職業素養，其中不乏生產單位的技術骨干，對于機械產品的生產工藝甚至市場狀況都有一定的了解。對于這部分學生而言，采用的培養模式應該由導師將自己的成果或是自己熟知的研究領域內，為學生篩選出與學科前沿發展緊密相關的、可持續發展的工程實際課題拿來供學生篩選，為每一個研究生因人而異地設計好理論研究方向。在研究方向的設計上要以每個學生的研究方向為主，對研究生實施個性化管理，培養他們的學習興趣。
每位學生在拿到導師提供的工程實際課題以后，首先需要對于課題進行深入的市場調研，了解產品的生產工藝、市場推廣情況，在這個過程中培養學生對產品和技術的市場調研能力，由學生自主選擇適合自己的課題。
2.培養方案的修訂。在研究生課程設置方面采取個性化培養方案，導師除了給學生選擇本領域必須掌握的課程以外，還可聘請與學生選擇課題相關的交叉學科的老師作為導師組參與課程設置的工作。對于開發產品類的學生可適量加入對公司（或企業）運作相關的有關知識（比如公司的注冊、稅務登記、銀行開戶以及財務管理等方面）了解的內容，這些內容對于提高學生的創新和創業能力是至關重要的，可以開拓學生的思路，使學生站在更高的平臺上去思考問題，使學生不僅僅是局限于對某個機械產品的技術開發工作，而是從市場開發、公司運作等多個方面來考慮問題。對于這部分知識點，在現有的培養方案中可以采取讓學生在充分調研的基礎上撰寫市場調研報告或是采取聽取講座并撰寫專題報告的方式進行培養。
三、具體培養過程的實施和驗證
本文第一作者結合本課題的研究，將自己的研究思路用于自己的機械工程領域在職培養的工程碩士學生的培養過程中，取得了良好的效果。
作者的一個學生是2011年入校的在職工程碩士，進校時是一個民營企業的技術骨干，擅長數控機床編程操作等工作。我給學生列出了3個工程實際課題，首先讓學生開展課題的市場調研。經過3個月的市場調研，該學生選擇了“基于快速成型的樹脂鑄造模具的制造”課題，他認為這個課題的技術水平和市場前景廣闊，這個項目引起了他的學習興趣。
確定了這個課題以后，作者給學生制定了個性化的培養方案，培養方案中除了機械工程領域必須掌握的一些課程以外，還聘請了我們學校工程實訓中心的老師、商學院的老師以及研究生處的老師作為導師組，為學生制定了個性化的培養方案。該培養方案除了包含產品開發所需的知識點外，還包括了市場調研方法、公司注冊、稅務登記、銀行以及財務管理等知識點，并分別由相關的老師進行個別輔導，該知識點的考核采取學生撰寫總結報告的方式進行考核。
該學生經過3年的培養，不僅完成了碩士論文，而且還從原單位辭職，自己購買數控加工設備，在自己的家鄉創辦了自己的模具公司，走上了自主創業的道路。而這些公司注冊、稅務登記、銀行以及財務管理等事項都是學生本人自己主持完成的，可以說該學生的表現證明本文構建的機械工程碩士創新及創業能力培養模式是合理的，在人才培養方面取得了滿意的效果。
四、機械工程領域在職研究生創新及創業能力培養模式構建的總結
1.本文所構建的機械工程領域在職工程碩士培養模式突出了工程碩士的工程特色，在培養方案的制訂上既重視了論文的學術水平也重視了論文的工程應用，能夠滿足社會對應用型、復合型、高層次專門人才培養質量的需求。
2.本文構建的在職工程碩士培養模式強調了課題的市場調研是培養模式構建的前提和基礎，這樣就充分調動了學生的學習積極性和主動性，培養了學生對產品和技術的市場調研能力。
3.本文構建的在職工程碩士培養模式在研究生課程設置方面根據學生課題研究的需要，采取了個性化的培養方案，避免了由于機械工程研究生屬于理工科類招生范疇，不少高校在設置研究生課程方面，明顯重視專業課的教育，而對于學科前沿和相關交叉學科課程的設置明顯不足，這從某種程序上限制了機械工程碩士科研思維的發展的弊端。本文所述的培養模式中除了給學生選擇本領域所需的必須掌握的課程以外，還適量加入了對公司（或企業）運作相關的有關知識（比如公司的注冊、稅務登記、銀行開戶以及財務管理等方面）的知識點，開拓了學生的思路，使學生站在更高的平臺上去思考問題，使學生不僅僅是局限于對某個機械產品的技術開發工作，而是從市場開發、公司運作等多個方面來考慮問題，為學生以后從事管理工作或是自主創業打下了良好的基礎。
4.本文構建的機械工程領域在職研究生創新及創業能力培養模式經過了作者實際培養過程的檢驗，培養的機械工程碩士從課題選擇，到培養方案確定，再到完成畢業論文以及畢業后學生選擇了自主擇業，取得了滿意的結果。本文的實踐過程豐富了機械工程領域在職研究生的培養模式，豐富了學位與研究生教育理論，有利于深化對學位與研究生教育的本質認識，促進學位制度和研究生教育的健康發展，以利于學校明確應用型、復合型、高層次人才的培養目標和培養方式，提高專業學位教育的人才培養質量，對于專業學位碩士研究生教育的改革與實踐具有一定的參考價值。
參考文獻：
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一、研發費用的內涵
（一）稅法方面的內涵
國稅發[2008]116號文提出，研發活動是指企業為獲得科學與技術（不包括人文、社會科學）新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、工藝、產品（服務）而持續進行的具有明確目標的研究開發活動。企業從事高新技術項目的研究開發活動，其在一個納稅年度中實際發生的下列費用支出，允許在計算應納稅所得額時實行加計扣除。
1.新產品設計費、新工藝規程制定費以及與研發活動直接相關的技術圖書資料費、資料翻譯費。
2.從事研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。
3.專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費。
4.在職直接從事研發活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼。
5.專門用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。
6.專門用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費。
7.勘探開發技術的現場試驗費。
8.研發成果的論證、評審、驗收費用。
（二）財務方面的內涵
財企[2007]194號文提出，企業研發費用是企業在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發過程中發生的各項費用，并列舉了研發費用的核算范圍。
1.研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。
2.企業在職研發人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。
3.用于研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。
4.用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。
5.研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、費等。
6.用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。
7.通過外包、合作研發等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發而支付的費用。
8.與研發活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、外事費、辦公費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。
（三）稅法方面內涵與財務方面內涵的差異分析
1.范圍依據不同。財企[2007]194號文件對研發費用歸集的范圍是按照費用的屬性，凡是屬于研發過程發生的各項費用支出均予以歸集。而國稅發[2008]116號文則是明確列示了允許在計算應納稅所得額時可以實行加計扣除的研發費用范圍。可見，財務會計歸集的研發費用范圍要大于稅法可加計扣除研發費用的范圍。
2.處理內容不同。企業應按財企[2007]194號文列示的內容，對研發費用歸集進行會計核算處理；按國稅發[2008]116號文的規定，在企業所得稅匯算清繳時計算研發費用的加計扣除。也就是說，財務規定的是可以進行會計核算的研究開發費用范圍，稅法規定的是可以稅前加計扣除的研究開發費用范圍。可以看出財務歸集的下列研發費用不得稅前加計扣除。
（1）在職研發人員的社會保險費等人工費以及外聘研發人員的勞務費。
（2）用于研發活動的房屋折舊費和租賃費，以及設備、儀器、房屋等相關固定資產的維修、維護費。專門用于研發活動的設備不含汽車等交通運輸工具。
（3）用于中間試驗和產品試制的設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。
（4）研發成果的評估以及知識產權的申請費、注冊費、費等。
（5）與研發活動直接相關的其他費用，包括會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。
3.研發人員不同。財企[2007］194號文明確規定，企業研發人員指從事研究開發活動的企業在職和外聘的專業技術人員以及為其提供直接服務的管理人員。企業在職研發人員的工資、獎金、補貼、津貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員勞務費用均可歸集到研發費用。而國稅發[2008]116文指出，企業研發人員是在職直接從事研發活動的人員。在實際工作中，稅務部門一般并不認同研究人員的住房公積金等社會保險費作為技術開發費的加計扣除基數。可見，在計算稅前研發費用加計扣除時，不包括外聘人員和相關管理人員的工資薪酬費用。
二、研發費用的加計扣除
（一）符合加計扣除的研發項目范圍為《高新技術企業認定管理辦法》國科發火[2008]172號文規定的項目，或符合由國家發展改革委、科學技術部、商務部、國家知識產權局聯合下發的《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2007年度）》公告2007年第6號文規定的項目。
（二）財企[2007]194號文規定，企業應當明確研發費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發項目或者承擔研發任務的單位，設立臺賬歸集核算研發費用。企業依法取得知識產權后，在境內外發生的知識產權維護費、費、訴訟費、“打假”及其他相關費用支出，從管理費用中據實列支，不應歸集到研發費用。企業研發機構發生的各項費用支出納入研發費用管理，但研發機構若同時承擔生產任務的，則要將發生的費用合理地在研發費用與生產費用中進行分攤。
1.正確區分研發項目中的費用化支出和資本化支出。首先將研發活動劃分為研究階段和開發階段，研究階段是指為獲取新的技術和知識等進行的有計劃的調查；開發階段是指在進行商業性生產或使用前，將研究成果或其他知識運用于某項計劃或設計，以及生產出新的或具有實質性改進的材料、裝置、產品等。
2.在具體的會計核算中，企業研究階段的支出全部費用化，計入當期損益。在“研發支出-費用化支出”科目中歸集，期末結轉到“管理費用”科目。符合資本化條件但尚未完成開發活動的，相關支出仍在“研發支出――資本化支出”科目中歸集，待完成開發任務達到預定可使用狀態時，再將相關成本費用轉入“無形資產”科目。不符合資本化條件的成本費用計入當期損益。如果確實無法區分研究階段支出和開發階段支出的，應將所發生的相關研發成本費用支出全部費用化，記入當期損益。
（三）國稅發[2008]116文規定，企業根據財務會計核算和研發項目的實際情況，對于研發費用計入當期損益未形成無形資產的，允許再按其當年研發費用實際發生額的50%直接抵扣當年的應納稅所得額；對于研發費用形成無形資產的，按照該無形資產成本的150%在稅前攤銷。除法律另有規定外，攤銷年限不得低于10年。
三、對做好研發費用加計扣除的思考
（一）對企業主體的思考
可以申請研發費用加計扣除政策的企業的所得稅征收方式必須是查賬征收，所得稅征收方式為核定征收的企業不能申請加計扣除政策。另外，雖然國稅發[2008]116文沒有明確要求享受研發費用加計扣除政策的企業主體必須是高新技術企業，但在實踐中，國家鼓勵發展的技術都是高新技術，一般企業很難從事這些技術開發，難以享受加計扣除政策。因此，企業完成高新技術企業資格的認定和復審，有利于研發費用加計扣除政策的落實。
（二）對研發項目的思考
可以進行研發費用加計扣除的項目必須是屬于《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2007年度）》公告2007年第6號文和《高新技術企業認定管理辦法》國科發火[2008]172號文中鼓勵開發的高新技術項目，并且，研發項目需有企業內部決策機構的立項決議、預算、研發機構和項目組的人員編制和專業人員情況，以及成果效用情況說明、研究成果報告等。項目可以根據需要與外部單位采用聯合、委托、集中開發等方式合作。因此，企業需對擬進行研發費用加計扣除的項目進行評估，確保項目是符合國家政策要求的，并建立健全企業研發項目管理制度，對項目的計劃、立項、運行、評審等進行事前、事中、事后的規范管理。
（三）對財務核算的思考
企業財務核算必須健全并能準確歸集研究開發費用，若承擔研發功能的人員還從事其他生產經營活動，應采取合理的方式將人員支出、直接材料、制造費用等費用在研發費用和生產經營費用之間進行分攤；每個研發項目應單獨核算，共同費用應合理地在每個具體項目之間分攤，不能準確會計核算的研發費用不能加計扣除。在財務核算時應注意財務與稅務口徑的差異，稅法嚴格規定了八項費用可以加計扣除，而財務規定可以歸集到研發費用的內容范圍較廣。因此，企業在對研發費用進行財務核算時，既要全面核算研發費用，又要準確歸集其中可以稅前加計扣除的八項費用。
（四）對稅務申報的思考
企業在辦理企業所得稅匯算清繳時，應按項目的分類，將實際發生的研發費用金額，填入《企業所得稅年度納稅申報表》中，并計算加計扣除金額。若企業研發費用加計扣除部分形成企業年度虧損，根據《國家稅務總局關于企業所得稅若干稅務事項銜接問題的通知》（國稅函[2009]98號）的規定，可以用以后年度的企業所得彌補，但結轉年限最長不得超過5年。可以看出，企業實際發生的研發費用在年度中間預繳企業所得稅時，可以據實計算扣除，但不能在預繳所得稅時加計扣除，只能在所得稅匯算清繳時申報研發費用的加計扣除。
（五）對政策銜接的思考
地方政府需要在國家政策出臺后，進行細化推進落實。地方政府要根據國家研究開發費用的相關政策，結合本地區的實際情況及時制定完善具體實施研究開發費用稅收優惠的文件，保證企業研究開發費用稅前加計扣除政策的落實，促進企業技術創新。另外，研究開發費用加計扣除政策的落實涉及政府的科技部門、財政部門、稅務部門以及其他綜合性經濟職能部門，理順政府各相關部門之間的關系，加強各部門政策之間的銜接，通過有效整合，形成政策合力，對于落實研發費用稅前加計扣除政策，推進企業科學技術自主創新具有重要的現實意義。
【參考文獻】
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［3］ 關于企業加強研發費用財務管理的若干意見［S］.財企[2007]194號.
篇11
一、綠色財務管理與政府生態職能的提出
近年來，人們越來越認識到自然環境和自然資源對人類的重要性，由于自然資源定價的困難，以及污染程度補償量度的難以確定，使得企業的外溢成本問題一直沒有得到很好的解決，造成了當前全球關注的生態問題。由于企業生產造成的生態問題僅僅通過市場是無法解決的，這就需要由政府調整生態職能進行干預解決。生態問題是人類自身的行為所造成的，所以必須要改變人類對自然的消費，作為微觀經濟主體的企業行為首先要加以改變。人類要拋開目前的一定的經濟利益，全員協調一致才能達到預期的目的。可持續發展是一個長期的系統工程，各國都相繼進行綠色GDP的計算，這就使得企業的綠色財務管理應運而生。
二、政府采取生態職能調整對企業進行綠色財務管理的必要性
盡管綠色財務管理的概念早已提出，但很少有企業愿意主動實施綠色財務管理。原因在于這種管理不僅會使企業短期內資金安排困難，而且會使得利潤的獲取具有很大的不確定性，盡管從長期來看此種管理會促進企業利潤的獲得，但是沒有政府的干預，企業不愿意實行。但是等到企業認識到它的長期效益后，所造成的生態問題已經無法挽回了。因此，政府必須要采取措施，進行生態職能調整，為企業提供綠色財務管理的大環境，加快其實行，為可持續發展和生態保護提供有力的保障。
三、不同類型市場上企業行為及政府職能的分析
1.完全競爭市場的企業行為與政府職能
完全競爭市場存在著大量的買家以及賣家，每一個行為者只占極小的市場份額，進而導致沒有人能夠獨自影響市場價格，市場上所有的人都只是根據自己的利益獨自決定如何行動，這些行動共同決定了市場價格。對于這類市場上的企業來說，經濟實力很弱，要是依靠企業單獨進行綠色財務管理來進行經營活動，企業沒有那個能力，也不會產生效益。企業在該市場中不具有定價權，而進行綠色財務管理的成本過高，無法彌補回來，從而政府必須進行干預，來區分實行綠色財務管理企業生產的產品與市場上其他產品;對實行綠色財務管理的企業進行考慮到生產者的成本，又考慮消費者的支付能力的合理定價，且在銷售收入抵補生產成本且加有同行業以前的利潤水平的差額由政府進行生產補貼。然而對不進行綠色財務管理生產的企業的產品，以平均可變成本定價，使其無法繼續經營下去。
2.壟斷競爭市場的企業行為及政府職能
這是既壟斷又競爭的市場，企業在市場上資本不多，規模不大，在市場上出售的產品相互有一些質量、包裝上的細微差別，即不同企業生產的同一類產品有不同之處。所以，政府可以利用企業間的這種特點促進綠色財務管理的實行。采用產品綠色標識，使得綠色財務管理生產出來的產品和其他產品較為明顯地區別開來;政府對實行綠色財務管理的企業進行生產補貼，而對其它企業實行限價，這樣前者就能獲得一定的經濟效益，從而導致企業為追逐利益實行綠色財務管理。
3.寡頭壟斷市場的企業行為及政府職能
市場以少數幾家企業提供某一行業的全部或大部分產品為特征，每一家企業對市場的價格和產量都有舉足輕重的影響。在寡頭壟斷下，對企業的價格以及產量決策難以得到確切結論。對實現綠色財務管理來說，市場失靈，政府必須要履行其職能。政府首先得制定各類企業實行綠色財務管理的標準，包括對資源的利用及對環境的污染方面;其次，政府需關注企業實行綠色財務管理后增加的投入和獲得的收益，進而對市場價格做出宏觀調控。
4.壟斷市場的企業行為及政府職能
該市場的特點是市場上只有一家企業獨占鰲頭，控制著行業的全部供給，它是商品價格的制定者。對這類企業，政府可以通過法律約束、價格管制以及綠色產品標識來管理，實現綠色財務管理。
四、政府制定綠色財務管理政策對企業行為的影響
政府進行生態職能調整后，如果企業實行綠色財務管理，那么必定會增加成本;若政府不保護其產品使之與非綠色產品有效區分開來，且不在生產資金上給予一定的補償，必然會使企業生產產品的成本上升，產品價格提高，導致消費者不愿購買，使企業產品銷售量下降，從而經營成果下降，致使企業無法繼續經營。
若企業不實行綠色財務管理，但政府為了鼓勵企業采用綠色財務管理，對實行綠色財務管理的產品進行綠色標識并對該企業進行生產補貼，而與此同時對不實行綠色財務管理的企業進行價格限制，那么導致的一個結果便是，采用綠色財務管理企業的產品價格上升幅度不大，且消費者通過綠色標識將非綠色標識的產品加以區分，從而轉向購買帶有綠色標識的產品。
由此可見，只有在政府支持下，企業采用綠色財務管理，才能獲益，得到較為不錯的經營成果，在本行業中發展壯大。也只有在政府的監管下，才會促使企業采用綠色財務管理。
五、結語
推行企業實行綠色財務管理，要依靠內外因的共同作用才能實現，一方面通過企業的人力資源建設及治理結構的改革促進企業財務管理目標的轉變，同時，政府的監管手段和力度要加強。然而現今企業往往是是個別環節實行，離全面實行差距很大。這就要求政府管理部門兼顧內外因素多管齊下， 調整政府生態職能，重構政府職能的問責機制，推動生態文明的落實，促進綠色財務管理的早日實現及全面化。
參考文獻：
篇12
一、物流企業財務管理中存在的問題
1.物流企業籌集資金比較困難
由于物流企業具有經營規模小、分布范圍廣且分散等特點，致使企業在經營活動中出現了不少問題，如籌集經營資金的難度相對較大、企業自身發展需要的數額較大等等。物流企業在向金融機構貸款時需要經過嚴格地審核、審查等相應程序，不僅耗費金融機構較多的人力、財力以及物力，還在某種程度上制約和阻礙了物流企業的經濟發展。其次，銀行等金融機構設置有相當多的貸款限制條件，并且需要花費較長的時間和金錢，物流企業向金融機構貸款的門檻是非常高的，大大增加了物流企業籌集發展資金的難度。同時，由于物流企業需要較長時間才能收回成本，自然才能夠將貸款還給金融機構，因此由于存在這樣的原因，為了自身長遠的發展需求、利益以及風險控制，金融機構是不愿意將資金貸給投資數額大但經營周期長的物流企業。
2.物流企業資金使用效率低下
目前，資金比較缺乏或資金使用效率較低等是我國物流企業中較多存在的一些現象，從而致使企業不能最大限度地應用流動性的資金發展自己，在發展過程中存在較多的制約和阻礙因素。首先，物流企業資金較多地存在使用效率低、投資缺乏明確的目的性以及資金外流問題，主要是由于企業自身落后的管理方式和手段造成的。物流企業中存在的問題使自身發展將會面臨更多的經營風險，承擔未知因素帶來的壓力，對企業未來的經營發展也會造成非常不利的影響。其次，不少物流企業管理層在了解企業資金的總支出、總收入等相關的情況時，只是將財務人員統計的相應數據資料作為參考依據，因此并不是準確地制定出詳細地使使用企業資金的方向和方法；同時財務人員由于在工作中出現的疏忽，并并不能編制時效性和準確性高的資料，對企業管理人員做出關于企業發展計劃、經濟決策造成不良影響，不利于物流企業資金使用效率的提高。
二、解決物流企業財務管理問題的對策
1.應積極開發出更多的集資途徑
物流企業經濟的發展受到集資問題的直接性影響，因此我們應充分發揮自身的作用，積極為物流企業找到更多的籌集發展資金的途徑，不僅能夠使本企業發展的環境得到有效的改善，還儲備了足夠多的資金，為本企業核心競爭力的提高與經濟的發展提供可靠的資金保障。首先國家應責令那些沒有上進心、外債累累的物流企業宣布破產并退出市場；對于那些有較好發展前途、資金實力較強的物流企業，國家和政府無論是從思想上還是行為上都應給與其大力的支持與幫助，使一定數額的財政補貼能夠在經過嚴格的審批過程后惠及這些物流企業。在納稅規定方面，政府也應該對這些企業給予相應的幫助，使其經濟能夠快速穩定持續地發展。其次，國家應充分利用我國經濟擁有較高開放程度的優勢，支持并鼓勵國內物流企業與世界大型優秀的物流企業開展更多的合作，在合作過程中能夠有目的、有針對地借鑒國外企業發展的經驗，并大力吸收國外的投資，使國內物流企業經濟發展過程中存在的資金不足問題得到有效的解決。
2.提高物流企業的資金使用效率
資金使用效率的高低直接影響到物流企業的經濟發展，因此企業應采取行之有效的措施提高資金的使用效率，使企業能夠快速有效的向前發展。首先，物流企業應善于運用先進的資金管理方法和手段，如在管理和優化企業應用的資金時，選擇使用現代物流集成信息化模能夠有效防止企業出現資金使用效率低、投資缺乏目的性以及資金外流等問題。由于物流企業應用流動性的資金的次數比較多，為了使流動性資金的運轉效率得到有效提高，可以采用創新的結算方式，如電子銀行的支付手段。其次，物流企業的管理層應該多渠道了解企業資金的具體使用方向和使用效果，而不能僅僅依靠財務人員編制的事后相關會計資料進行決策，而且企業也要加強財務人員的培訓，使財務人員明確地了解到物流企業運轉的效率與其自身的資金使用效率高低有著密不可分的聯系。物流企業在管理財務方面，除了可以采用事前報表、事中控制等諸多方法外，還可以通過制定財務人員委派制對企業日常使用的資金進行管理，這種方法的運用不僅能夠為物流企業進行各種體制的更新與改革創造良好的條件，還在某種程度上提高了物流企業使用流動性資金的效率，也能夠對資金使用的具體方向和形式有一個明確的認識和了解，從而實現更加合理、科學地使用流動性資金的目的。
三、結語
由于多種因素的影響及物流企業自身特點的制約使得在財務管理過程中存在諸多的問題和不足，給企業的發展帶了嚴重的影響。然而企業應在認真分析和研究問題的基礎上，制定出適合自己的、切實可行的對策，使財務管理過程中存在的問題得到有效的解決，從而實現提高企業財務管理水平的目的。
參考文獻：
[1]張四晉.淺論我國物流企業的財務管理[J].財經界（學術版），2010；9
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（一）概念及特征
綠色財務管理是以循環經濟理論為基礎，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以財務資源的有效配置和財務關系的合理協調為抓手，從而實現經濟效益、社會效益和環境效益的相互統一，是企業作為“社會人”履行社會契約，實現社會效益的重要途徑。
綠色財務管理的理念根植于綠色管理的思想，具有以下幾方面特征：
1.循環經濟。綠色財務管理遵循循環經濟的“3R”原則，即減量（Reduce）化原則、再利用（Reuse）原則以及再循環（Recycle）原則。要求企業再生產過程中用較少的原料和能源投入來達到生產目的，從源頭上節約資源和減少污染；在制造產品和包裝容器過程中以初始的形式被反復使用；生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。
2.綠色經營。綠色財務管理要求企業日常經營應該采取綠色經營模式，包括綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色營銷、綠色服務等，打造綠色經濟，創造綠色財富。
3.社會責任。綠色財務管理是基于“社會人”而非“經濟人”的管理價值觀。將企業視為具有高度社會責任感的社會經濟組織和為環境與資源的建設者與維護者。
4.相關者利益最大化。綠色財務管理是以股東、債權人、員工、顧客、供應商、政府、社區、自然界等相關者利益最大化作為自己的理財目標，在財務管理過程中，追求經濟效益、社會效益與生態環境效益的均衡。
5.保護生態環境。綠色財務管理始終倡導企業財務活動在追求經濟效益的同時要注重生態環境的保護與改善，即企業在理財時要充分考慮其財務活動對生態環境的影響，在成本與效益分析中，需要考慮，實現經濟效益與生態效益的雙贏。
6.可持續發展。綠色財務管理注重自然再生產和經濟再生產的協調統一，有利于企業與社會的可持續發展。
（二）綠色財務管理的內涵
綠色財務管理包括綠色籌資管理、綠色投資管理、綠色營運管理、綠色分配管理等四個方面內容，與傳統財務管理相比，綠色財務管理內容有其自身的特點：
1.綠色籌資管理
綠色籌資管理是對企業所開展的綠色籌資預測、決策、預算以及資金的具體籌措等進行的管理。企業在實施綠色財務管理模式中，需要籌集特定的資金，籌集的資金主要用于資源環境建設以及各投資方案中綠色成本支出等。綠色籌資的服務對象是企業特定的綠色建設項目；綠色籌資的動機不是為了項目的經濟效益而是為了項目的環境效益；綠色籌資管理的目標在于及時籌集企業綠色項目發展所需要的資金，同時降低企業的綠色籌資成本。
2.綠色投資管理
實施綠色財務管理的企業在投資時除了要考慮傳統投資需要考慮的諸多因素外，還要考慮加入資源與環境。首先，企業在分析投資方案的可行性時，除了以經濟利益為主要評價尺度外，還應分析投資方案對資源、環境所造成的影響；其次，在進行投資方案的成本分析時，進行經營成本的一般分析的基礎上還需要考慮因環境支出或環境損失產生的綠色成本；第三，企業在進行投資方案的收益分析時，不僅要進行經營收益的一般分析，還需要考慮從循環經濟中獲得的收益；另外，企業在進行投資方案的風險分析時，還需要進行投資方案給資源環境是否帶來破壞的綠色風險以及由此導致的法律風險的分析。
3.綠色營運管理
綠色營運管理，要求企業在采購、生產、銷售等日常經營過程中，要導入綠色管理的思想。企業在原材料采購時，要鼓勵使用替代資源、可再生資源，減少對稀缺資源的依賴，降低企業的采購成本；在進行產品設計時，要遵循循環經濟的“3R”原則，從產品生命周期的全過程來開展產品設計，確保產品在其生命周期內制造成本、流通成本與使用成本之和最小。
4.綠色分配管理
綠色利潤分配，在實施綠色財務管理的企業中，生態環境不再是企業的索取對象，而是企業的服務與保護對象。為保護好生態資源與環境，企業在進行利潤分配時，可以在股利分配之前按照一定的比例提取綠色公積金與公益金，以備企業未來綠色投資活動資金短缺時所用；可以留有足夠的綠色利潤用于企業的再發展；可以在分配傳統普通股利之前，讓綠色股優先分享綠色股利。
二、企業實施綠色財務管理模式的影響因素
作為世界經濟的重要組成部分，我國經濟的發展也日益受到關注，發展綠色財務管理模式成為日益迫切的需要。目前有很多因素制約著我國企業實施綠色財務管理模式，這些因素主要包括：
（一）外在因素分析
1.綠色財務管理理論本身不成熟，綠色財務管理制度尚未建立。理論是指導實踐的有力武器，制度是規范、約束企業行為的根本性力量，在綠色財務管理理論研究方面，我國還處在初級階段，目前的研究成果基本上還停留在面上的研究，在環境效益計量、環境會計體系、綠色籌資管理、綠色投資管理、綠色運營管理、綠色分配管理、綠色財務報告系統、綠色績效評價等諸多方面還未形成公認的理論與方法體系。另外，我國還未建立起基于“綠色會計”、“綠色財務”的制度規范。由于理論不成熟，缺少相應的綠色財務管理制度的指導與約束，企業很少也很難自發地實施綠色財務管理模式。
2.傳統的經濟增長方式制約著企業實施綠色財務管理模式。我國“十二五”規劃雖然明確提出以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線，但是目前我國企業的經濟運行基本上仍然是一種“高能耗、高物耗、高污染、低效率”的模式。地方政府存在的唯GDP至上的扭曲政績觀勢必對我國經濟發展方式轉變產生阻礙。在這樣的大背景下，我國很多地區尤其是經濟落后地區，必然會存在一大批能耗大、污染大、物耗高的企業，這樣的企業是不可能實施綠色財務管理模式的。
3.政府的監管與處罰力度不夠。政府主要依據企業提供的環境資料信息，按照相關的法律、法規對企業危害生態環境的行為予以監管或處罰。然而，由于政府管理部門自身的能力，政府管理部門對企業所提供的環境資料的完整性、真實性很難作出及時準確的判斷，由此導致企業與政府監管部門在環境污染上產生博弈，博弈的結果是多數企業輕度的環境污染行為得不到政府的有效監控。此外，現有的法律、法規對企業造成環境污染的處罰力度還不夠，造成企業違法成本低，這在一定程度上減輕了企業實施綠色財務管理的壓力。
4.政府的支持力度不夠。西方發達國家推進企業實施綠色財務管理的經驗表明，政府不僅需要發揮其監督作用，還需要發揮其支持導向作用。西方發達國家往往通過財政補貼或制定綠色稅收來鼓勵企業實施綠色財務管理；通過政府的綠色采購來引導企業實施綠色財務管理；通過建立綠色認證標識和綠色審計來規范企業實施綠色財務管理等。對比西方發達國家的做法，我國政府對企業實施綠色財務管理的支持力度還很不夠，還有待進一步加強與完善。
（二）內在因素分析
1.企業自身對綠色經營重視程度不夠。我國大部分企業整體上還處于市場經濟發展的初級階段以及工業化的中期，其保護自然、保護環境的意識還不夠強，企業經營普遍缺乏綠色意識，企業經營目標利潤化、經營行為短期化的現象相當普遍。在缺少嚴密有效的外部監督的條件下，企業自身趨利動機的支配，使得企業會選擇犧牲外部經濟來獲取內部經濟自然。
2.缺乏實施綠色財務管理的實力。實施綠色財務管理必然會增加企業的經營成本，增加綠色投資，在短期內會削弱企業的競爭力，尤其是對于那些技術相對落后、產業層次較低的企業而言更為不利。確有一些技術相對落后的企業愿意通過改進生產工藝來科學處置其生產過程中產生的廢棄物質，以防止對環境造成破壞，但是，由于企業自身缺乏有效的技術支持，使得企業良好的主觀愿望不能實現。所以，在當前以及今后相當長的一個時期內，我國大多數企業尤其是那些競爭力不強的企業還缺乏實施綠色財務管理的實力。
3.缺乏實施綠色財務管理的專業人才。實施綠色財務管理對我國企業而言還是新生事物，多數企業對此還未有明確的認識。尤其是目前綠色財務管理理論尚不成熟，企業在實施綠色財務管理模式時缺乏有效的理論指導，造成企業缺乏實施綠色財務管理的專業技能。由于缺少技能支撐，企業實施綠色財務管理受到了專業人力資本的制約。
三、我國企業實施綠色財務管理模式的對策
針對上述影響因素分析，要加快推進我國企業實施綠色財務管理模式，可以從以下幾方面展開實施。
1.貫徹落實科學發展觀，轉變經濟發展方式。要改變現行的國民經濟核算方式，從核算GDP到核算綠色GDP。國民經濟核算方式的改變，實際上是對各級政府政績評價標準的改變。以綠色GDP核算為指揮棒，能夠有效矯正政府的決策行為；要改變長期形成的“高能耗、高物耗、高污染”的粗放式經濟增長模式，走出一條“依靠科技進步、調整產業結構、降低資源消耗、保護生態環境”這樣一種集約型的經濟增長模式。政府是經濟制度的總設計師，政府主導的國民經濟發展模式改變了，能夠為企業實施綠色財務管理模式創造一個良好的“政治環境”。
2.加強法制建設。（1）加強環境和資源保護法制建設。我國在環境和資源保護方面雖然建立了相關的法律、法規，但在立法與司法中還存在一些問題，如存在對環境污染的處罰力度過輕的問題；存在重視對污染的處罰、輕視環境污染防治問題；存在地方利益保護，造成有法不依、執法不嚴的問題等。因此，需要進一步完善我國環境保護的法律制度，讓法律真正發揮出對企業環境污染行為的巨大威懾作用。（2）加強綠色稅制建設。國外發達國家建立了綠色稅制：德國征收差別環境稅，對產生有害氣體低的企業5年內不征稅，5年后征低稅；丹麥和芬蘭對特定排放物征稅，如碳稅；德國和法國對特定資源的使用征稅，如水資源稅等。我國目前還未設立專門的綠色稅種，應該借鑒國外先進的做法。通過建立健全我國的綠色法制，能夠為企業實施綠色財務管理模式創造一個良好的“法律環境”。
3.實施激勵政策。政府通過設立財政專項基金，對實施綠色財務管理模式的企業給予財政貼補；制定綠色信貸政策，支持企業實施綠色財務管理模式；在政府采購項目招標中，應優先考慮使用實施綠色財務管理企業的產品與服務；另外，政府還可以通過綠色審計，建立面向社會公眾的企業綠色信息披露制度，讓那些注重綠色經營、注重環境保護的企業得到社會的贊美與支持，同時讓那些環境問題型企業在公眾面前曝光，給企業形成輿論壓力。政府通過建立有效的綠色激勵措施，能夠為企業實施綠色財務管理模式創造一個良好的“政策環境”。
4.提高企業自身能力。（1）提高企業經營管理者的綠色經營意識，提高全員的保護資源環境意識，提升企業的社會責任意識，奠定企業實施綠色財務管理模式的思想認識基礎。（2）加強企業綠色生態文化建設，建立生態化的管理機制，奠定企業實施綠色財務管理模式的內部機制基礎。（3）加強清潔生產，采用先進的工藝技術和設備，加大回收和循環利用企業生產的廢物資源，減少廢物量排放，奠定企業實施綠色財務管理模式的生產技術基礎。（4）加強企業財務人員在職教育，對企業財會人員進行生態環境知識、環境會計知識及綠色財務管理理論與方法等相關知識與專業技能培訓，建立一支能滿足綠色財務管理需要的高素質的財務會計專業隊伍，奠定企業實施綠色財務管理模式的人力資源基礎。
四、結語
隨著全球對生態環境的日益關注，在經濟發展進程中，注重環境效益已經成為全球各國經濟發展的趨勢，因此，實施綠色財務管理模式是經濟全球化及低碳經濟時代對企業管理的必然要求，文章從綠色財務管理的概念和內涵入手，分析了我國企業實施綠色財務管理所面臨的內部和外部制約因素，并且根據發展的要求提出了通過轉變經濟增長方式、加強法制建設、實施激勵政策以及提高企業自身能力等相應的解決對策，對于貫徹落實科學發展觀具有重要的現實意義。
參考文獻
