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          節能降耗措施和建議實用13篇

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          節能降耗措施和建議

          篇1

          引言

          中緬原油管道工程(緬甸段)起自緬甸西海岸的馬德島,終至中國云南省的瑞麗市,緬甸境內干線全長約770.5km。馬德首站位于緬甸西部海岸皎漂市東南部的馬德島上,首站配套建設30萬噸級的原油碼頭、120×104m3原油罐區及原油外輸設施。馬德首站主要功能是利用配套建設30萬噸級原油碼頭接收中東原油并儲存在120×104m3原油罐區,并將原油通過輸油泵輸送至下一泵站。為了響應國家節能減排的積極號召,特研究馬德島原油首站節能降耗中存在的問題,并據此提出相應的措施

          一、節能降耗的內涵

          節能降耗主要包括兩個方面:節約和降低能源消耗。節約能源是指加強用能管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施。從能源生產到消費的各個環節,減少損失和制止浪費,有效、合理地利用能源。降低能源消耗主要是指馬德島原油首站在生產過程中減少不必要的能源消耗或者采用可再生資源代替不可再生資源,以達到降低馬德島原油首站能源消耗的目的。節能降耗是馬德島原油首站的生存之本,馬德島原油首站必須樹立一種“點點滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節能意識,以最好的管理來實現節能效益的最大化。

          二、馬德島原油首站電力節能降耗存在的主要問題:

          2.1 制度不完善,節能意識薄弱

          馬德島原油首站目前未能建立長久有效的節能降耗管理機制和相關制度,馬德島原油首站的相關管理人員對于節能降耗的重視程度不夠和對于員工的節能降耗宣傳工作不到位,導致馬德島原油首站的員工普遍對節能降耗這項有利于其馬德島原油首站、有利于國家、有利于我們子孫后代的偉大事業不能很好的推進。所以馬德島原油首站當時實施節能降耗的最主要工作就是完善馬德島原油首站相關制度,加大節能降耗的宣傳力度,實施全站參與的節能降耗活動。

          2.2 節能降耗管理責任不能落實到人

          由于馬德島原油首站關于節能降耗的意識不強,管理不到位。節能降耗成為員工的口頭話,并沒有真正落到實處。因此,馬德島原油首站必須建立關于節能降耗的長效管理責任制,真正把這一項利國利民的政策落到馬德島原油首站的實際生產之中。

          2.3 電力節能機制尚不健全

          馬德島原油首站是中緬石油輸送的起始站,其電力主要來源于馬德島原油首站利用天然氣進行發電,因此不存在消費的問題導致馬德島原油首站的電力浪費嚴重,電力節能機制不健全,為了提高馬德島原油首站的能源利用率,馬德島原油首站要建立一套完整有效的電力節能機制,將電力節約落實到馬德島原油首站生產的每一個方面,確保馬德島原油首站的節能降耗實際效果。

          三、管道企業實施節能降耗措施

          3.1 電氣設備節能

          由于現在馬德島原油首站的主要電氣設備普遍比較落后,一般都是能耗高、污染嚴重的設備,因此建議馬德島原油首站對全站的陳舊電氣設備進行更換,以達到節能降耗的目標。

          3.2 發電環節節能

          由于馬德島原油首站是利用自己的天然氣進行發電,導致對天然氣的使用不合理,隨意浪費嚴重。而且在發電的過程中,不注重提高燃料的燃燒利用率。由于燃料的燃燒不充分,其無法將全部的熱量徹底的釋放出來,燃料的利用率沒有達到理想狀態,造成能源的大量浪費。馬德島原油首站發電廠使用過的鍋爐燃燒的穩定性比較差,不利于提高發電效率。如果不對穩定性比較差的鍋爐進行更換,加之由于其燃料的燃燒效率較低,能源的利用情況不穩定,這些都會均造成一定的燃料浪費。

          3.3 供電環節節能

          在一般的供電環節中, 配電變壓器作為電力傳輸系統主要設備。由于馬德島原油首站所采用高能耗變壓器運行時間長、使用量大,因此具有很大的節能潛力。建議馬德島原油首站對現在所使用的配電變壓器進行更換,降低電力在輸送過程中的浪費。馬德島原油首站電力輸送電過程能耗的主要方面以相應的該進措施如下:

          (1) 電網中的高壓輸電線路過少

          對此問題,建議馬德島原油首站對其輸電線路進行優化,并根據實際情況增加相應的高壓輸送線路。

          (2)沒有合理布局變電站

          由于馬德島原油首站的主要用電設備比較分散,分布不均勻,導致變電站的布局混亂、不合理。建議根據實際用點設備的用電情況,優化變電站的布局。

          (3)部分電網容載比偏低

          由于部分電網容載量比較低,導致在輸送電力時,浪費電量占總數送電量的比列較高。因此建議梯度升級低容載比的電網,先升級浪費最嚴重的電網。

          3.4 用電環節節能

          機采系統、集輸系統、供配電系統以及熱力系統是馬德島原油首站的主要用電系統。其中供配電系統作為電力體系組成中重要環節, 其電能傳遞效率的質量直接影響到其他系統的用電情況,供配電系統的節能降耗措施已經在前面提到,此處不再贅述。另外一個主要耗能系統是機采系統,建議對相應的耗能設備進行監測、更新。熱力系統相對屬于耗能較少的的系統,而且馬德島原油首站熱力系統電力節約率相對其他系統比較高,因此不建議改進。

          3.5 科學管理

          節約能源,首先必須通過廣泛的、形式多樣的宣傳教育活動,增強馬德島原油首站工人的節能意識,讓廣大員工不光在生產中注意節能,而且要把節能真正的落實到自己在日常生活中。建立嚴格的節能獎勵規章制度,激發員工的節能活動,鼓勵大家進行節能創新,提高電力的利用率。杜絕使用不合理的用能設備,通過員工自查、部門檢查和節能小組清查等一系列行而有效的管理措施,解決馬德島原油首站內部不合理電力使用情況。通過現場巡視檢查,制止能源浪費現象。

          四、結束語

          節能降耗是我國能源利用新時期,國家根據我們國家能源的儲量和國際社會對能源利用的情況提出的一項長效發展的政策,我們要積極落實國家這一政策,積極參與節約能源、提高能源利用率的生產活動中,為我國節能事業做一份自己的貢獻。本文通過對馬德島原油首站的電力系統進行分析,發現其中存在的問題,提出相應的、具體的有效措施。

          參考文獻

          篇2

          4、制作節能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內張貼、懸掛,為節能降耗工作開展創造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節能降耗導向工作。

          5、抓好節能監察和監控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重復的利用。

          6、根據公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節能意識。

          7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節能降耗工作獻計獻策活動,結合本公司特點,對節能降耗工作提出合理化建議。

          8、開展節能降耗講座、培訓,讓在節能工作中有突出表現的員工或生產專業技術人員,組織相關的節能技術、節能優秀事跡講座,并組織交流。

          9、建立節能目標和評價考核制度,將節能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責任書,嚴格進行考核。

          10、積極挖掘身邊節能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節能降耗工作較突出的事跡,進行發掘,在公司內進行宣傳。

          篇3

          (一)加強節能組織領導。為切實加強政府對節能降耗工作的領導,加大節能工作的推進力度,形成節能工作的整體合力,年初,成立了由陳寅區長任組長,孫榮乾、湯志平、鮑炳章3位副區長、人大常委會徐益超副主任為副組長,22個職能部門和單位為成員的區節能降耗領導小組。下設由區經委、發改委、統計局、建交委、房地局、旅游局、機管局、衛生局、教育局、國資委和漕開發等11家重點部門和單位參與的區節能降耗領導小組辦公室,明確了各職能部門和成員單位的職責分工,建立了各成員單位節能降耗工作溝通例會制度。同時要求建立相關委、辦、局及下屬重點耗能單位、重點用能企業的分級管理體系,形成了區政府、職能部門、耗能企業的三級管理網絡,為全方位、全覆蓋、全社會的推進區域節能工作提供組織保障。

          (二)開展節能基礎調研。區政府主要領導和分管領導都很重視節能降耗工作,多次結合區產業轉型調整、城區形態功能開發、科技創新與技術改造投入等實際,對節能降耗工作開展專題研究,提出要求。從2005年起,區經委就會同區發改委、統計局、建交委、規劃局等部門,依托市滬南、閔行、滬西供電分公司,進行工業、商業重點耗電、耗能企業的情況梳理、調研和分析工作,專題開展綜合能耗在年2000噸標煤以上企業座談會,了解情況,征詢對區節能降耗方案的意見。通過政府與企業互動交流產業節能工作信息,了解把握區域產業經濟結構和電力需求結構、企業能耗需求以及產業用能趨勢。在此基礎上,形成了《區能源消費情況的綜合分析》、《區電力發展建設情況匯報》、《區加強節能降耗工作方案》以及《年區綜合能耗分析與節能降耗工作思路》等書面報告。

          (三)制定節能工作方案。根據《國務院關于加強節能工作的決定》、《市人大常委會關于進一步加強節約能源工作的決定》、《市人民政府印發關于進一步加強本市節能工作若干意見的通知》等文件精神,區政府圍繞“十一五”區國民經濟和社會發展規劃目標,初步提出本區加強節能降耗的工作方案,基本確立節能降耗工作方針與實施原則、節能目標和任務,并于年3月29日召開了區節能降耗工作會議,會議下發了《區節能降耗工作若干意見》,為全面推進區節能降耗工作奠定基礎。

          (四)探索市區、區院節能2+X的合作模式。區政府面對節能工作的重要性和緊迫性,積極應對,不斷思考,提出了市區、區院節能2+X的節能合作模式。通過依托市節能專門機構、提供節能技術、節能審計服務、節能改造、節能專家團隊的技術支撐,采取對年耗煤1000噸以上重點企業、大型商業能耗企業和區綜合商務樓宇進行色塊網格分類管理,對高耗能企業重點實行能源審計、推行合同能源管理等監管措施,嘗試運用2+X的合作方式,來切實推進我區節能項目和目標的實現。

          (五)突出節能工作重點。一是積極推進產業結構優化升級。提出要逐步淘汰高耗費能源的落后生產能力企業,優先發展現代服務業和先進制造業,加快形成以服務經濟為主的產業結構,大力建設產業集聚區和有特色的綜合商務區,構建和促進新型高端產業鏈發展。鼓勵企業以自主創新提升產業技術水平,努力降低產業對能源消耗的依賴。如白貓(集團)有限公司通過產品替代和采用新技術后,能源消耗大大降低,僅鍋爐引風機采用變頻調速技術一項,電能單耗就下降80%。二是加強對產業重點用能耗能企業的管理。區政府提出要重點抓好80家年耗1000噸標煤以上企業和80家建筑面積在5000平方米以上綜合樓宇和商廈的節能工作(均為概數,實際會有變動,目前已分別確定了58家和56家企事業單位)。并與各單位簽訂責任書,增強了有關企業的節能意識和積極性。如區中心醫院通過使用新型變頻空調年節約費用41萬元、新型節能燈年節約費用21萬元,現該院又將實施鍋爐改造節能方案。又如政府有關職能部門重點推進建筑節能工作。對新建工程項目嚴格把好規劃許可關、施工許可關、竣工驗收備案關,加強了對房地產企業項目經理、監理工程師、相關行政管理人員的住宅建筑節能培訓;對既有建筑,結合舊小區“平改坡”工程實施綜合節能改造,年已排出20萬平方米的改造任務。區房地局還參與了市建交委《既有住宅圍護結構節能技術研究》的專項課題調研,并率先在老滬閔路某弄和吳興路某弄實施試點工作,通過對建筑物的外墻采用聚苯板實施外保溫,舊用水、用電設備進行節能設備更換,有效降低了住宅的整體能耗,為區穩步推進建筑節能工作積累了經驗。

          (六)開展節能科普宣傳。針對當前城區綜合發展與能源供需矛盾的狀況,區政府注意發揮報刊、有線臺等媒體作用,宣傳節能法規和政策,號召全區人民節能從自我做起,從身邊做起,從點滴做起。2006年夏季,面臨市、區電力迎峰度夏時段,區經委舉辦了節能設備技術專題講座,與科委(科協)、飛利浦公司聯手組織節能創意和節能科普進社區宣傳活動。向小區居民發放節能宣傳海報、節能項目征集冊;在襄陽公園、梅隴小區、徐家匯公園舉行了“節能科普路演”和“節能明星大賽頒獎”等活動,使社會節能、家庭節能、消費節能、生活節能深入街道,走進家庭,貼近居民,形成“我為節能作貢獻”的良好氛圍。

          二、節能降耗工作面臨的問題

          通過本次調研,我們了解到,雖然我區政府貫徹市人大常委會和市政府關于節能工作的決定和若干意見是堅決和認真的,通過努力也已取得初步成效,但依然還存在不少薄弱環節,需要加強和改進。

          (一)節能的基礎工作亟需進一步加強。長期以來,區域經濟發展較偏重于規模擴張和速度加快,而在產業結構合理性、經濟發展持續性、能源資源平衡性等方面缺乏足夠的重視,以致節能降耗工作的基礎相當薄弱,能源計量、能源統計、能耗評價、考核體系尚不健全,造成底數不夠清、指標不夠明、信息不夠靈,能源資源管理和節能降耗體制和機制尚未真正扎實地形成。

          (二)節能的組織管理體系尚待進一步完善。節能降耗工作是一項專業性很強、量大面寬的長期性工作,從目前看,區經委等部門承擔全區節能降耗辦公室職能,但在人員配備、專業知識、機構設置、管理方式等方面明顯還很難適應節能降耗工作的發展需要。

          (三)全民節能意識有待進一步增強。就企業而言,從企業效益出發,本該重視節能降耗工作,有的也確實已重視并取得成效,但也有部分企業不夠重視,主要表現在上下脫節,節能工作難以一竿子到底,責任不到位、利益不掛鉤,以及沒能正確處理好眼前和長遠、投入和產出等辨正關系,使之成為企業節能工作的阻力。此外黨政機關、事業單位的節能表率作用發揮還不夠;地區居民群眾隨著生活水平的提高,節能意識也未相應跟上。

          (四)節能降耗政策還需進一步構建。一方面政府確實在加大推進節能工作的力度,但又不能否認目前面臨著政策配套措施不足,經濟調控手段不力的狀況,在節能財稅政策、專項扶持投入、示范引導激勵等方面尚未形成配套體系,難以更大程度地調動方方面面的節能積極性和創造力。

          三、對區政府及有關部門提出的幾點建議

          (一)加快編制區節能降耗工作五年規劃。要根據國務院和本市關于節能降耗工作的要求,結合區“十一五”國民經濟和社會發展規劃,加快制訂區五年節能降耗專項規劃,進一步明確產業導向和節能總體思路,細化和分解各項指標、任務,有計劃、有步驟、分階段地推進本區節能降耗工作。建立區產業能耗總量控制制度,確定區工業、商業、服務業能耗指標口徑及分年度能耗考核限量,將降耗的指標和責任逐級分解落實到重點地區、重點行業(部門)和重點企業,在全面提升產業能級和優化產業布局的同時,實現增長方式的轉變和能耗逐年下降的雙重目標。

          (二)及時充實指導、監管和服務力量。節能工作是一項長期、復雜、艱巨的系統工程和戰略任務,面對基礎工作較差、管理力量薄弱的現實,應盡快完善本區的節能組織管理體系。鑒于目前在機構設置、人員編制上恐難有較大突破的情況,建議區政府加快節能2+X合作模式的實施,并能考慮在一個階段里集中抽調專門力量,來突擊完成一些必須的基礎工作。諸如條塊結合,盡快摸清區域內重點企業的耗能底數和發展趨勢,建立臺帳;配合行業主管部門對規模以上的重點耗能企業和單位的節能機構設置及職責提出明確要求,在全區形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確,政府、企業、社會有機結合的節能管理網絡,以利開展有序、長效的監督管理。

          (三)不斷完善節能降耗目標責任管理考核體系。要把節能降耗工作納入區域經濟社會發展綜合評價和年度考核體系,作為政府部門領導班子和領導干部任期內貫徹落實科學發展觀的考核內容,作為區屬企事業單位負責人經營或管理業績考核的重要指標。區統計局要切實加強能源統計,建立能夠反映區能耗水平、節能目標落實進度的節能統計體系。節能工作辦公室要建立和落實能源狀況報告制度,定期通報重點用能單位能源消費和單位產品能源消耗情況及評價考核結果。

          (四)以重點單位、專項工程推進為切入點。按照“抓重點、重點抓”的節能工作原則,一是切實抓好兩個“80家”的重點單位的節能監管工作;二是對財政性資金投入、實施政府采購的建設或改造項目,必須帶強制性地要求大力使用節能技術、節能產品和節能材料,加大節能設備和新產品的推廣應用力度;三是每年結合政府實事和技改任務,來確立和帶動一批節能專項工程,如綠色照明、熱電聯產、鍋爐改造、建筑外墻新材料采用等有一定規模、數量的更新、替代項目。

          (五)強化政策引導和激勵約束作用。要加大對節能工作的政策扶持。對節能技術與產品推廣、示范試點、宣傳培訓、信息服務和表彰獎勵等工作給予財力支持,所需經費納入政府財政預算。目前是否可考慮先安排一筆適當的專項工作經費。以后應結合“十一五”期間區財政對科技創新資金的安排(即“45667”)等,加大政府對節能工作的資金投入。通過強化政策激勵引導,利用包括財政、稅收等手段在內的各種經濟杠桿和法律法規制約,充分調動、激發企業等市場主體以及廣大消費者節約能源的積極性、主動性和責任性、創造性。

          (六)進一步營造全民重視節能的良好氛圍。要通過各種媒體,形式多樣、通俗易懂地加大節能宣傳工作力度,深入宣傳節能降耗的重要意義,組織節能降耗工作的經驗交流,推廣節能先進典型,曝光批評浪費行為,引導合理消費,強化全社會的能源憂患意識和責任意識,努力形成全民自覺節能的良好風尚。區級黨政機關首先要樹立節能降耗的榜樣起好示范帶頭作用。

          四、向市有關部門提出的建議

          1、理順條塊關系,明晰管理職能。建議市、區政府節能降耗管理的負責和協調部門盡可能上下一致,對口銜接;必須建立的機構及其相應職責應盡快明確,以利于責任層層分解、任務逐項落實、信息快速溝通。

          篇4

          在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

          (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

          根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。

          將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

          經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

          1-9月份:

          1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

          篇5

          在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

          (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

          根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。

          將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

          經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

          1-9月份:

          1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

          篇6

          在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

          (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

          根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。

          將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

          經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

          1-9月份:

          1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

          篇7

          (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

          根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

          經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

          1-9月份:

          1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

          篇8

          節能考核目標為單位gdp能耗下降15%。20*年全市單位gdp能耗同比下降0.7%,2007年同比下降3.89%,20*年同比下降4.13%。前三年已累計完成“十一五”下降目標進度的55%。

          (二)各縣區前三年目標完成情況。據市統計局測算,20*

          年,除××縣萬元gdp能耗上升2.*%未完成節能目標外,其他縣區下降幅度都在3.9%以上,完成了與市政府簽訂的年度節能目標。巧家、鹽津、鎮雄、威信四縣前三年完成情況較好。

          (三)各縣區一季度規模以上工業能耗情況。主要受云天化生產下降影響,全市規模以上245戶工業企業綜合能源消耗同比大幅下降。1~3月,全市規模以上工業綜合能源消耗量223627噸標準煤,同比下降32.43%;產值能耗0.794噸標準煤/萬元(現價),同比下降29.32%。扣除云天化下降影響,其他244戶企業產值能耗僅下降2.87%。十一縣區規模以上工業企業產值能耗8增3降,按增幅大小排名依次是:××141.63%、威信91.71%、永善44.64%、巧家31.86%、昭陽31.77%、鎮雄28.29%、彝良9.47%、鹽津5.63%;按降幅大小排名依次是:大關-24.91%、水富-11.85%、綏江-10.43%。

          二、節能工作開展主要情況

          (一)節能工作機構建設情況。各縣區于2007年下半年先后成立了節能領導組,下設節能辦在經貿局。個別縣(如彝良)下達了編制,明確了專人負責節能工作,絕大多數縣區未下達編制,工作人員為兼職人員。

          (二)節能法律法規和政策措施落實情況。國家、省、市節能降耗的有關政策文件和全市節能工作會議精神在各縣區基本得到貫徹落實。各縣區在結合本地實際的基礎上,又進一步制定了工作方案、節能規劃,出臺了考核辦法等。

          (三)節能降耗目標任務分解和落實情況。部分縣區將市政府下達的年度節能降耗工作目標又進一步明確到企業及相關部門。

          (四)調整和優化產業結構情況。各縣區新投產項目普遍編制了節能篇章,并上報縣區、市級節能辦轉報省上開展節能評估。2007年、20*年各縣區淘汰落后產能目標任務全面完成。2009年大關涉及淘汰煉鐵0.4萬噸、鐵合金3600

          kva,彝良涉及淘汰造紙0.15萬噸,鎮雄、綏江、威信三縣涉及淘汰水泥、熟料共56萬噸。市政府與各縣區政府在工業經濟目標責任書中一并簽訂了淘汰落后產能目標責任書,各縣區已著手安排部署。

          (四)節能投入和重點工程實施情況。極少部份縣區投入了財政資金,如巧家縣三年累計投入265萬元。多數縣區的企業都投入資金重點用于實施節能技改,如××企業三年累計投入節能資金4025萬元,巧家三年累計投入1375萬元。

          (五)重點耗能工業企業節能降耗工作開展情況。能源管理崗位設置情況:20*年年綜合能源消耗在5000噸標準煤以上的20戶工業企業全部設立能源管理崗位,且明確專人負責企業節能工作。能源審計情況:華新水泥、昊龍水泥、金明化工、紅原電石四戶企業已于20*年完成能源審計工作;今年我市計劃完成15戶企業能源審計任務,目前進度不理想。能源利用狀況報告報送情況:絕大多數企業未上報。對標管理情況:絕大多數企業未開展。

          (六)節能基礎工作落實情況。規模以上工業企業能源消耗統計報表上報情況:多數縣區按市節能辦要求,上報了規模以上工業企業能耗統計報表。宣傳工作情況:各縣區在一定程度上通過會議、電視、報刊、廣播、網站等媒體開展了節能降耗宣傳。培訓工作情況:從20*年9月起,各縣區、重點耗能企業參加了省、市組織的節能培訓班,學習了有關能源管理與節能降耗的政策和業務知識。

          三、存在問題

          主要是兩大方面:

          (一)基礎工作措施方面的問題。一是節能工作機構不健

          全、人員不到位。除彝良縣外,各縣區節能工作機構、編制未落實,工作人員都是兼職,且工作人員變動大。市、縣區統計部門的能源統計力量不足。二是市級財政和絕大多數縣區未投入節能專項資金,對推動節能工作的開展和節能工作的考核十分不利。三是企業對節能降耗工作的支持力度不夠。政府要求企業上報能源消耗報表、開展能源審計、實施對標管理、報送能源利用狀況報告等工作難以落到實處。四是多數縣區(包括市級)未對主要用能單位節能目標逐年分解。五是未對2007年縣區、重點用能單位和重點行業節能目標完成情況進行考核。六是各縣區在工作匯報中僅涉及工業節能,對建筑、交通、商業、農業、政府機構等重點領域節能情況未觸及。

          (二)實現節能降耗考核目標下降方面的問題。一是我市以

          礦冶、化工、建材為主的重工業結構從客觀上加大了節能降耗工作的難度。這幾年,雖然加大技術進步和強化管理使得能源利用效率大幅提高,但實現的成果卻被工業結構重型化抵消。2007年、20*年主要靠淘汰落后產能完成節能目標任務,隨著2009、2010年一批高耗能項目相續投產后,會對全市完成“十一五”節能目標構成致命的壓力。二是昭陽、大關、彝良、綏江四縣區由于20*年單位gdp能耗上升數大,××縣由于20*年高耗能項目相續投產,要完成“十一五”下降目標困難非常大。

          四、措施建議

          主要有六個方面:

          (一)加強機構建設。建議市政府督促尚未成立節能降耗專門機構的縣區盡快下達機構編制、落實專門工作人員,配備必要的辦公設施。

          (二)投入資金支持。建議市政府從2009年起將節能專項資金列入財政預算(200萬元),各縣區級財政相應列入一定節能專項資金。

          (三)及時組織考核。建議市政府在近期組織對2007年和20*年與市政府簽訂了節能目標責任書的縣區政府、部門、企業進行考核。根據考核結果,對節能工作開展得好的縣區政府、部門、企業和對開展節能工作有突出貢獻的個人進行獎勵,并對未完成的縣區、部門實施問責。

          (四)組織開展培訓。由于節能管理人員變動大,建議精心籌劃,編印節能基礎知識材料,有針對性地組織培訓。

          篇9

          一、當前我國的鋁冶煉行業的能源消耗情況以及生產狀況

          當前我國的鋁產業主要就是借助氟化鹽為介質對氧化鋁進行電解,一直以來都是采用的電解質的方法,一直未研究出新的工藝,所以在鋁冶煉生產中,電能一直是其必備的能源。從當前我國的鋁冶煉的行業中電能的總耗量來說,其耗費的總能量巨大,單從1985年對全國鋁廠的統計其總耗能就能達到511萬噸煤,其中電力消耗的就占其總耗能的56%多,由此可見鋁產業中電力耗能十分宏大[1]。我國當前的大大小小的鋁廠有43個,其中只有重點鋁廠的節能降耗水平處于較低耗能標準中,但是其他的鋁廠的耗能明顯高于鋁廠,我國的鋁冶煉行業耗能情況不容樂觀,降低我國的鋁廠的耗能是當前我國鋁冶煉工業中的一個重要的任務。目前國內的鋁冶煉處于限制開工階段,僅有的廠應當注意節能降耗,尤其是要節約電能,保證冶煉工程中供電穩定,因為供電的不穩定不僅僅是對鋁的生產的產量造成影響,同時電力的不穩造成電解槽的頻繁開動也增加了無功耗能,這無形當中加大了冶煉鋁業的能耗。當前我國的鋁廠中還存在著一個問題,就是小型的鋁廠的耗能遠遠的超過我國重點鋁廠的耗能,由于這些鋁廠之間的管理水平與技術操作水平各不相同,所以導致小鋁廠與重點鋁廠之間的耗能差距較大,所以,如何縮小小型鋁廠與重點鋁廠之間的差距也是當前國內鋁冶煉供電系統節能降耗的重點。

          二、我國鋁冶煉供電系統節能降耗的措施

          對于鋁冶煉供電系統的節能降耗對于我國的供電系統的發展與鋁冶煉產業的發展都有重要的意義,因此如何對鋁冶煉供電系統進行節能降耗是當前鋁產業的發展過程中的重要任務。對于我國的鋁冶煉的供電系統的節能降耗的措施可以從多方面進行著手,從多個方面對供電系統進行節能降耗整治。1、技術設備方面首先對供電系統的節能降耗可以從鋁冶煉過程中的供電系統的技術與設備著手,采用新技術、新設備以及新的工藝來增強生產過程中的供電的穩定性,減少機械的維修,提高整體的管理水平。目前比較受歡迎的電流系統主要有微機綜合自動化系統和穩流系統。微機自動化系統是一種具有多種功能的自動化系統,它可以實時的顯示圖形、報表,還有著事故自動報警和自動化的管理等,對于事故還可以自動分析事故,這種系統的操作簡單,功能強大,其實時性非常高等特點對生產中的供電系統的維護和運行都帶來了極大的便利,節省了人力物力以及一些不必要的電能的消耗;穩流系統的主要功能就是對總電流的控制,對鋁生產中電流的不穩提供了很好的解決辦法。通過提高電流的穩定性來減少鋁生產中的電能消耗,從而實現供電系統的節能降耗。2、對供電系統的運行參數進行計算,合理的使用電能對于節能降耗來說,運用新技術、新設備來達到節能降耗的目的,是一種比較客觀的方式,要想解決根本問題必須要從最主觀的方面入手,首先就是對技術人員的素質進行提高,增強技術人員的節能的主觀能動性,提高電力人員的技術標準,在新的技術與設備中對運行參數進行分析,并且根據這些數據進行合理的分配電流,結合目前的現實狀態,對電能做到最合理的利用,將電能做到最大化的利用,減少不必要的損耗。3、提高質量管理水平,降低故障的產生在鋁產業的生產過程中,電壓的不穩造成電能虛耗,提高供電穩定性是解決辦法之一。另外還要增強對系統的檢測和設置靈敏的保護裝置,延長機械的使用壽命,降低故障的產生,減少停運的次數也是降低耗能的措施[2]。對鋁冶煉的供電系統進行全面的質量管理,加強對供電系統的監管、維護,減少故障的產生,提高企業的經濟效率,在實行全面的質量管理的過程中對供電系統制定詳細的制度和運行參數,并且還要提高操作人員的個人素質,保證其對供電系統的合理利用,對運行制度和參數嚴格執行,對于設備的檢修、改造、升級等等都要有序且嚴格的進行,通過對質量管理水平的提高來增強電流的穩定性,減少由于電流不穩造成的能源消耗,達到供電系統的節能降耗的目的。4、國家加強對大小鋁廠的監督縮小我國大小鋁廠之間的電能降耗的差距也是降低鋁生產的供電系統的節能降耗,許多企業在節能降耗方面沒有充足的積極性,只有國家重點的鋁生產的企業重視節能降耗,但是很多小企業首先在資金上沒有充足的后盾,在設備與技術方面落后,國家應該針對這一方面對小企業進行鼓勵、支持,在資金上進行補貼,同時加強對這些小企業的節能降耗的監督,縮小小型企業與重點企業之間的節能降耗的差距。

          三、結語

          鋁產業在我國的重點發展以及當前我國電能的缺耗的現狀要求我們必須重視鋁生產過程中供電系統的節能降耗,這對我國的鋁產業和供電系統的發展都有深刻的意義。本文通過對我國鋁冶煉行業的現狀進行分析,針對該行業供電系統節能降耗方面存在的問題進行了分析并提出了相應的節能降耗建議,希望對我國鋁冶煉行業的節能降耗起到一定的作用。節能降耗是每個行業都應提倡的,鋁冶煉行業作為高能耗行業更要格外重視節能降耗問題。

          參考文獻:

          篇10

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考[此文章由21秘書寫作網/獨家原創]核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          二、認真制定“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案

          在項目立項后,我們依據集團公司關于開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作要求,認真制定了“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案。

          (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節能降耗”和“成本控制”效能監察,督促檢查節能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理,優化設備運行狀態,降低煤耗及熱值差,采取管理節能、科技節能的有效措施,促進企業低收入、低消耗、低排放和高效率生產節能方式,堵塞管理漏洞,提高企業經營管理水平和經濟效益。

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化[此文章由21秘書寫作網/獨家原創]作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          篇11

          (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上,效能監察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發現問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發現問題和不足,監察審計部發《監察建議書》,限期認真整改。總結提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結經驗,制定和完善“節能降耗”和“成本控制”相關經濟指標,加強管理,工作取得效果。

          二、節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施情況

          根據“節能降耗”和“成本控制”效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入各部門認真開展了此項監察工作。

          (一)組織各部門圍繞節能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節能降耗”工作,增強了全員節能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

          (二)在公司各部門自查的基礎上,監察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發現生產部門對節能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環節,形成了節能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

          (三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

          通過對現場考察、資料查閱和座談,發現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行,磅、采、制、化過程嚴格管理,重視做好對燃料管理人員行為規范的教育和監督等工作。

          (四)對非生產用能和用材進行了檢查,倡導從節約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節約,嚴格控制各項成本,反對浪費。

          三、“節能降耗”和“成本控制”效能監察整改工作情況

          效能監察工作小組在經過認真檢查后,對檢查結果認真匯總、分析,針對存在的問題和不足,提出了監察建議:

          1、加強運行經濟活動分析,及時調整和優化設備運行方式,保證機組運行的經濟性。

          2、妥善處理好與供煤單位的關系,調整購煤策略,嚴格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩定性,減少重油消耗量。

          3、根據煤炭市場形勢,及時調整購煤結構,提前做好燃料冬儲工作

          4、加大設備改造力度,提高設備健康水平。

          5、加強資源綜合利用,深入搞好清潔生產。繼續以粉煤灰為重點,推進工業廢物綜合利用。

          6、加強節電、節水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發揚勤儉辦企業的優良傳統,努力降低非生產用能和用材。

          四、總結提高工作情況

          在效能監察工作小組檢查發出監察建議后,公司各部門認真進行整改,制定和完善管理制度,規范各項工作程序,組織召開專題會議,認真落實了各項監察建議,及時進行了整改。

          1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實,以小指標促大指標完成。

          2、加強煤場管理,保持合理的庫存,及時燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴格執行煤場分類儲煤規定及配煤管理措施,按照安全、經濟適爐的標準,科學計算摻混比例,確保鍋爐經濟、安全燃燒。

          3、以“以熱定電”,合理安排運行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續搶發電量;最大限度拓展熱力市場,提高供熱量,確保機組高效運轉。

          4、樹立“零違章、零非停”理念,以星級評定為契機,全面加強安全生產基礎管理;著力實施現場標準化作業,強化設備檢修質量管理,實施動態對標,提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度,提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機組的等效可用系數。

          5、加強對設備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設備的內外漏泄;合理調控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結水的指標控制與回收,嚴格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

          6、優化機組運行方式。

          將一廠電量成功地向二廠進行置換,充分發揮大機組的優勢,降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數壓紅線運行,提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監控及一二次風量風速的配比,提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

          7、對公司非生產用水、用電進行檢查,對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核;

          8、充分利用經過變頻改造的節能設備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網電量;

          9、繼續加強燃油管理,減少鍋爐啟停次數,嚴格執行鍋爐升壓曲線,對啟停爐和穩燃用油實行定量管理,努力降低重油消耗。

          經過公司各部門的努力,以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節約,使各項指標同比取得全面好轉,煤耗、發電廠用電率達到或接近歷史最好水平,有力促進“節約年”各項工作的開展。

          1-9月份:

          1、發電量實際完成231965萬千瓦時,同比多發電29598萬千瓦時;

          篇12

          堅持以科學發展觀為指導,以科學合理消費和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機構節能條例》;以建設節約型機關為目標,加大宣傳強化管理,健全體制,創新機制;以節電、節水、節油為重點,在機關工作中厲行節約,杜絕浪費,提高資源利用率;以“節能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構節能工作深入開展。

          二、活動主題**年XX縣公共機構節能降耗宣傳月活動的主題是:貫徹《公共機構節能條例》,推動公共機構節能工作。

          三、活動時間和范圍活動時間:**年6月1日至30日。活動范圍:XX縣公共機構。

          四、活動內容

          (一)能源緊缺體驗日活動。為體驗能源短缺給工作生活帶來的不便,增強資源危機和節能意識,6月10日(星期三)全縣公共機構統一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構、單直各單位要及早宣傳動員,認真做好準備工作,6月10日全天,各單位要倡導干部職工綠色出行,停駛公務用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內不使用電梯;辦公室禁止開空調;當天晚上全縣公共機構辦公區域內關閉景觀照明。同時縣公共機構節能工作領導小組將會同媒體對活動開展情況進行監督檢查。

          (二)舉辦縣公共機構節能工作領導小組辦公室組織的“節能降耗,科學發展”征文活動。各公共機構單位圍繞貫徹《公共機構節能條例》,建設節約型機關中好的經驗做法、建議、想法、經歷、體會和國內外資源節約方面的技術創新成果等,通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現出來,字數在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節能辦。縣節能辦將從中推薦優秀稿件5篇,報送至市節能辦,優秀稿件將刊登在“**省公共機構節能降耗網”上。

          (三)主辦節能宣傳圖片展。各公共機構要在宣傳月期間根據實際情況,組織一次節能板報或圖片展,內容包括:節能新產品、新技術和節能小知識,本單位在節能降耗工作方面取得的成效,節能降耗的重大戰略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節能工作目標和任務,以及國家有關節能的方針政策、法律法規和標準規范等,使廣大干部職工了解目前節能形勢,掌握節能常識和方法,增強對節能工作的信心。

          (四)開展青少年節能降耗活動。縣公共節能工作領導小組辦公室和各級教育系統要大力倡導節能降耗,以“節能降耗從青少年抓起,從小樹立節能降耗思想”為出發點,在全縣中小學校內掀起一股節能浪潮,在廣大師生中開展形式多樣的節能活動。

          (五)懸掛節能降耗宣傳標語。全縣公共機構在活動月期間要在辦公區內懸掛2條以上宣傳標語。建議使用以下宣傳標語:1.貫徹落實《公共機構節能條例》,推動公共機構節能工作2.落實《公共機構節能條例》,依法做好節能減排工作3.節能減排從我做起從機關做起4.從我做起爭創節約型機關5.節能減排機關先行6.節能減排人人有責7.節能減排功在當代利在千秋8.節能珍惜資源減排保護環境9.能源連著你我他節能減排靠大家8.節約眼前一度電點亮后代一盞燈

          五、工作要求

          篇13

          堅持以科學發展觀為指導,以科學合理消費和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機構節能條例》;以建設節約型機關為目標,加大宣傳強化管理,健全體制,創新機制;以節電、節水、節油為重點,在機關工作中厲行節約,杜絕浪費,提高資源利用率;以“節能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構節能工作深入開展。

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