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人們習慣把弱電方面的技術稱之為弱電技術，弱電技術作為現代社會的一種現代化標志隨著社會的發展與進步，逐漸在智能建筑的運用中越來越廣泛。弱電工程對于信息化社會中的電話通信系統、計算機局域網系統等都起到了保障安全和提高工作效率的作用，所以弱電工程的建設項目也增多了。但是由于在施工過程對設計、管理等環節的不夠重視，而導致了極大的損失，因此，我們要從弱電施工項目的設計和管理等環節出發，嚴格把關，確保工程質量。
1 工程設計過程
1.1 前期溝通
工程設計過程中的前期溝通非常重要，通過前期溝通可以了解客戶的技術需求、功能需求、資金配備等，了解房型結構、地理位置、裝修設計等，為進一步的設計做好準備。通常我們從以下幾個方面進行溝通：
⑴了解建筑狀況(面積、房型、線路等)。了解建筑結構、布局和面積是技術選擇的一個重要依據，也可為后期安裝，留下設備所需的接口，同時也可以考慮線路和設備的重用性等。
⑵了解裝修布線進度。如果錯過最好的布線時機，以后就很難布線了，所以必須和裝飾公司的人溝通好這一個環節。
⑶了解用戶需求。了解用戶需要什么系統，功能需求是什么、技術需求是什么、工期及造價要求等。
⑷讓客戶了解技術需求。對一個系統的實施有很多種方式，比如監控系統，可以采用全數字化監控系統，也可以采用模擬傳輸加數字存儲，可以設計遠程訪問，可以設計多處監控，也可以設計集中監控等等，不同的方式采用的設備和工程造價就有所區別，實現的技術及后期維護也不一樣，盡量讓客戶明白技術需求對工程的如期開工和完工有很大的幫助。
1.2 技術選擇
技術選擇是需要綜合考慮的，除了必須滿足客戶的功能和造價需求以外，主要可從以下幾個方面考慮.
⑴建筑的布局、結構和面積
不同的系統對布局、結構和面積要求可能不同，但有一些是相同的，比如傳輸線纜在傳輸距離上都有一定的距離和范圍的要求，這就需要我們選擇適合面積和距離的傳輸線纜和設備。比如在智能燈光和智能家電系統中，房子的面積對技術的選擇影響很大，通常使用的X-10技術只適合于500平米以內，而Ruibus總線技術對面積沒有什么影響，適用于大的豪宅別墅，以及酒店，KTV等。
⑵現場的環境
有時候客戶的現場環境會影響技術的選擇，比如，我們到現場的時候，裝修已經到位，已經改不了了，或者改的話很麻煩，或代價很大，就可以選擇比較合適的技術。
⑶客戶的意見
盡量聽取客戶的意見，要和客戶一起確定使用哪種技術。
⑷施工的難度
有時候根據現場的情況只能按照某一種方式布線，或者說由于施工方面的難度無法采取其他的布線方式。模塊安裝的位置就是要便于施工，后期要方便安裝維修。
1.3 最后需求的確定
客戶初步了解系統后，可根據客戶的經濟承受能力和需要來選擇相應的系統，務必使客戶確認所要的系統。只有客戶確定系統后我們才能做后繼的工作。如果客戶無法確定系統或發散性思維太豐富，以致于想的太多而無法確定所需系統，這時我們可以用表格的形式來幫客戶確定需求。需求確定以后，才能做方案，不然可能會出現經常改方案的情況。
1.4 提供設計方案所需資料
當客戶確定系統后，進入作正式方案的前期，此時必須要客戶提供相關的詳細資料，如房間的大小、分區域的平面布置圖、建筑平面圖、裝修圖紙、一些必要和不必要的產品放置位置等。
1.5 產品價格配置清單
產品配置和價格清單是客戶所關心的主要技術文件。通過產品配置客戶可以了解系統能否實現所需功能，通過價格清單客戶可以很好地進行工程預算和資金調控。
1.6 CAD圖紙
CAD的施工圖為工程實施方案的最后一個內容。要做出正確的布線施工圖，不僅必須對系統和產品有一定的了解，還必須掌握對產品的工作原理。
2 工程施工要點
2.1 工程的初期安排
2.1.1 根據業主的要求，合理分配好各種資源
⑴根據工程施工及進度要求，確定施工人員的配備；
⑵確定各種材料的采購渠道及進貨商，洽談并確定材料的質量要求，價位，以及供貨周期，供貨質量保證等方面的具體要求、條件；
⑶根據要求合理分配各個系統的設備、材料、施工費用等項。
2.1.2 施工前會議
施工前會議要解決的問題是，組建團隊，明確責任和權利，并對以下問題進行說明和探討。
⑴理解設計思路
⑵制定施工進度表
⑶制定施工規范和要求
⑷確定位置、走線、面板、機柜
⑸配電電源考慮
⑹預埋管線
⑺線材的要求及穿線方法、測線、打標記
⑻產品安裝(控制模塊、面板、機柜)
⑼功能調試(工作表)
2.1.3 布線要點
⑴弄清楚房型的基本結構
⑵了解產品配置的種類和數量
⑶確定點位
⑷看懂施工設計圖，勘察現場，發現問題及時與設計交流
⑸弱電線路埋管、穿線、標記
⑹調整、檢查
2.2 弱電系統工程流程
弱電系統工作流程如圖1所示。
圖1 弱電系統工程流程圖
2.3 智能化工程應注意的環節
2.3.1 材料、設備采購
在各種材料、設備采購洽談中應嚴格注意材料供應商的信譽保證度；對各種材料、設備的質量要嚴格把關；質量應有確定保證，最好能有檢驗證明，有可能的話應做多家供應商設備對比，以確保質量、價位最佳。
2.3.2 方案設計
在方案設計中，應確保與業主的充分溝通。根據業主要求設計出初稿后要充分征求業主意見，確定方案是否符合業主要求。特別是各個系統配置、選型等若不滿足要求，則要進行方案修改，以達到業主的要求為準。推薦的各種系統設備應對客戶作詳細的說明。
2.3.3 工程進度控制
在整個工程施工中應嚴格控制好整體進度。原材料的購進應保證工程進度要求，各種系統設備的進場時間要適時，要根據進度進行安裝調試。工程中需要單獨施工的部分應預留出施工空間，以便隨后施工時方便設備進出。施工過程中如遇有與方案設計沖突需做調整時必須征得客戶的同意。產品的安裝要隨工程進度進行，要在裝修結束時完成，不能過早將產品裝上，以免人為損壞。
3 工程組織和管理
施工組織及過程管理的總體構想及實施是工程能否保質保量按期完成的關鍵，它的好壞直接影響到建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經濟效益，為此要配備一批施工經驗豐富、技術水平高、懂經營、會管理、善協調的管理人員進行施工組織工作。
3.1 施工組織管理需要
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1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
轉貼于 三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；
2.管線施工的質量檢查和監督；
3.配線規格的審查和質量要求；
4.配線施工的質量檢查和監督；
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；
6.主控設備的質量檢查和監督；
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；
8.調試大綱的審核和實施及質量監督；
9.系統運行時的參數統計和質量分析；
10.系統驗收的步驟和方法；
11.系統驗收和質量標準；
12.系統操作與運行管理的規范要求；
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1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；
2.管線施工的質量檢查和監督；
3.配線規格的審查和質量要求；
4.配線施工的質量檢查和監督；
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；
6.主控設備的質量檢查和監督；
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；
8.調試大綱的審核和實施及質量監督；
9.系統運行時的參數統計和質量分析；
10.系統驗收的步驟和方法；
11.系統驗收和質量標準；
12.系統操作與運行管理的規范要求；
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當今弱電建筑智能化系統市場競爭激烈，各施工企業加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業的競爭能力。但弱電施工企業的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業的信譽、效益。為此，各施工企業都十分重視項目管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工前設計圖技術交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗收、主要設備報驗、設備安裝、系統調試、系統試運行和工程竣工驗收。
2.施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001:2008系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；2.管線施工的質量檢查和監督；3.配線規格的審查和質量要求；4.配線施工的質量檢查和監督；5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;6.主控設備的質量檢查和監督；7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和校對；8.調試大綱的審核和實施及質量監督；9.系統運行時的參數統計和質量分析；10.系統驗收的步驟和方法；11.系統驗收和質量標準；12.系統操作與運行管理的規范要求；13.系統的保養和維修的規范和要求；14.年檢的記錄和系統運行總結等。
在了解上述保證系統高質量的環節時，要確切做好質量控制、質量檢驗和質量評定。
四、安全管理
安全工作是企業的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標語、開開會就能解決的問題，關鍵在于落實。在項目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。具體措施是：
① 對進入項目部的所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，無論是老職工，還是新學員，都要進行安全考核，合格后方能發放本項目部上崗證進入工地施工。這樣，通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個新的認識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規定及規程的系統學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。要求各專業針對本工程特點及專業特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內容，并在作業面做出明顯標識，警示施工人員。
② 給予安監部門及安監人員充分的獎懲權力，加大日常安全監察力度，對發現的隱患及時通報，落實責任。為增強安全監察人員的責任，對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報，對專業安全監察人員也要追究責任，進行通報批評，以增強安全監察人員日常的監察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環境。
③ 嚴肅執行各專業施工隊的站班交底、及作業指導書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規定及制度，學習事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進行教育，利用家庭環境教育，使每個職工從意識上形成“我要安全”、“生命對我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。
五、抓好管理，領導是關鍵
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多年來，一直從事建筑電氣的設計工作，傳統建筑電氣設計只包括供電和照明。然而，隨著科技和經濟的發展，現代建筑趨于多元化，電氣設計內容也日趨復雜，項目繁多。當今的建筑電氣一般根據其設計的內容形容分為強電和弱電。將供電、照明、防雷歸類在強電，而其余部分，如網絡、通信、有線電視、消防、樓宇自控、安全防范和智能家居等內容統統歸于弱電。
隨著計算機技術、通信技術、網絡技術、信息技術、自動化控制技術、的普及和應用，隨著人們對居住環境的要求不斷提高，“智能化”也引入了住宅小區和家庭建設中。建設智能小區與智能住宅的主要目的是提高人們的居住質量，給人們帶來多元化信息和安全、舒適、健康、便利、節能、娛樂的生活環境，所以住宅小區弱電系統設計必將引起人們的關注和討論。
2、項目簡介
北京昌平區回龍觀鎮居住及公共設施項目的開發單位是北京科技園建設（集團）股份有限公司，客戶群定位于周邊科技園區白領、高校青年教師。建筑設計師借鑒了新都市主義的理念．確立了本項目“知性小鎮”的規劃主題及基本規劃策略，使得這座知識小鎮既有都市生活氛圍，又富于田園風光。人文與自然相結合，動與靜相結合營造出具有豐富生活內涵的宜居小鎮。
本項目的弱電設計內容包括：網絡和通信系統、有線電視系統、數字式彩色可視對講系統（含門禁）、停車場自動管理系統、安防監控、周界報警、電子巡更系統。
3、網絡和通信系統
本項目的網絡和通信系統采用光纖到戶的解決方案，這是本項目弱電設計的亮點之一
在寬帶接入領域,目前國內大多數家庭都是使用ADSL（非對稱數字用戶線路）技術來實現,用戶的各種業務通過接入網進入核心網。隨著互聯網的持續快速發展,人們對網絡接入帶寬的需求持續增加。由于普通的ADSL技術無法提供長距離及高速寬帶等系列服務,所以FTTH在帶寬方面的優勢使得它成為未來網絡接入發展的理想方向。
FTTH（光纖到戶）的英文全稱是FiberToTheHome。FTTH全光纖網絡采用一纖三波長的特殊通道處理方式，將一根光纖分成三個不同的波長信道，分別傳輸語音、數據和有線電視信號，做到不同的業務采用不同處理方式，不同的業務占用不同的通道，不同的業務享有不同的優先級，沒有質量損耗，保證了傳輸的質量。FTTH的顯著技術特點是不但提供更大的帶寬，而且增強了網絡對數據格式、速率、波長和協議的透明性，放寬了對環境條件和供電等要求，簡化了維護和安裝。FTTH能夠滿足各類用戶的多種需求，像高速通信、家庭購物、實時遠程教育、視頻點播(VOD)、高清晰度電視(HDTV)等等。100M/秒帶寬的FTTH成為實現電話、有線電視和上網的"三網合一"的最佳保證。
所以, 根據產品定位，并經過多次與網通公司商討溝通后，本項目的綜合布線系統采用高速率的光纖到戶方式，綜合布線系統的數據主干采用光纜，支持多媒體通訊、千兆以太網數據傳輸要求。語音及數據入戶都同樣應用光纖入戶，語音水平線纜、數據水平線纜均分別采用超五類4對UTP。語音信息出口、數據信息出口均采用超五類標準的模塊。
為保證未來數據及語音的獨立性，自家庭弱電箱至每個數據、語音出口都采用獨立超五類線材，系統內語音及數據都不采用串接方式。保證未來業主可自行對家庭內各數據端口設備進行分別組網，形成獨立的小型局域網，同時可對電話系統進行獨立的聯網，或安裝小型程控交換機。每戶配置一個1進4出的數據配線模塊，一個2進4出的語音模塊。
4、有線電視系統
21世紀的信息化時代，住戶對有線電視系統的需求是基于高帶寬下的豐富多彩的多媒體個性化業務，其中包括標清或高 清的視頻點播、電子銀行、遠程醫療、電子監控等。這些發展都是以光纖通信為技術基礎的。
基于以上發展背景及本項目高端品質要求，本項目的有線電視系統設計最終也決定采用光纖傳輸的方式。傳輸系統包括光節點中的正、反向RF放大模快、雙向延長放大器、線路分支器、分配器、供電器、同軸電纜等。
5、數字式彩色可視對講系統（含門禁）
全數字IP樓宇對講屬于樓宇可視對講系統發展的終極階段，它全面解決了語音、視頻、數據在互聯網上的傳輸問題，使智能小區系統在真正意義上與Internet溶為一體，實現數據、語音、視頻三線合一。
本項目的數字彩色可視對講系統采用全數字彩色可視刷卡聯網對講系統，整體系統采用數字TCP/IP網絡型布線方式，成為該小區弱電設計的另一個亮點。TCP/IP全數字可視對講系統主要有以下突出優點:
1) 可以實現多種網絡互通。
2) 克服占線問題，用戶間通話不會占線克服總線對講系統做出現的占線問題，實現戶戶可視對話。
3) 獨有的透明數據通道，能整合其他系統總線門禁系統、總線報警系統、智能家居系統。
4) 采用國際標準接口即插即用、兼容性強大大降低了施工難度、工程成本，減少設備的故障率。
5)能實時進行個人點對點可視通信（交互音頻、視頻、數據）。
6) 適合大型社區和復雜環境的聯網
7) 可文本信息（停水停電信息），及圖片資料（如周邊商鋪、超市的宣傳或廣告圖片），既可以單發也可以多發。
6、停車場自動管理系統
本項目停車場管理系統能夠實現脫機運行、自動存儲進出記錄、自動核費、扣費、自動維護、自動生成管理報表、語音報價、特顯車牌號碼及車牌確認，車位檢查、圖像攝影等功能。而且人性化設計良好，要求有明顯聲光提示，并考慮功能擴展接口，實現系統升級、子系統間硬件與軟件資源共享等功能要求。
7、安防監控、周界報警、電子巡更系統
（1） 安防監控
為確保整個小區的安全和對突發事件的防范取證能力，管理人員在控制室中能觀察到小區內重要地點的人員狀況，為保安系統提供動態圖像信息，本項目在小區內外公共及要害部位，設計安裝了攝像機，以固定型和活動型相結合，在監控室內能夠對所有攝像機進行控制并可錄像，確保高效的監視覆蓋率。
（2） 周界報警
園區周界圍墻上安裝了紅外對射探測器，當周界防范系統報警后，小區安防中心具備語音、警笛和警燈提示，安防中心亦有電子地圖輔助顯示報警位置。
周界報警系統與閉路電視監控系統、周界探照燈聯動。報警時，警情發生區域的圖像自動在監控中心監視器中彈出。夜間，警情發生區域的探照燈還將自動開啟。
電子巡更系統
采用接觸式信息采集，由巡更人員手持巡更棒，與事先設定在巡更路線上信息采集點直接接觸后，將有關資料諸如巡更人員何時到何巡更點記錄下來。
8、人性化設計
基于園區光纖傳輸及TCP/IP全數字系統的技術基礎、設計時精心、細致的考慮，領秀慧谷弱電設計為業主創造了許多人性化的內容。例如：
1）小區中心廣場設置了一臺立柱式對講門口機，在附近玩耍的小朋友、散步的業主可以方便地與家里通話。
2）小區內設置4臺公共區域攝像頭，其信號既作可為監控系統信號，又可以混入小區可視對講系統中，通過室內對講系統訪問。
3）小區入口處設置對講門口機，來訪者可以撥叫被訪者的室內分機，已確實其是否在家。
4）TCP/IP全數字可視對講系統具備家電控制功能，具有一鍵情景模式控制功能，可將家里的燈光、電源、空調、電源等設備設置為各種模式，用不同的組合效果創造不同的環境氛圍。
業主可以利用該系統隨時通過手機，監控家里室內終端攝像頭。該系統的電子信報箱功能在有信件投遞時，信報箱的專用觸發裝置會將來信信號發至室內終端，提醒業主收取信件。
5）各單元門口主機與管理中心主機聯網，實現門口主機、用戶分機與管理中心機三方通話且可達到戶戶通，整體小區實現內部免費電話的功能。整體系統采用純數字網絡連接方式，不會發生信號等待或信號排隊現象。
篇6
隨著不斷對弱電設計的內容進行更新和擴展,弱電技術的發展已經走在行業前沿,但這也使得弱電工程的工作越來越趨于智能化。弱電工程項目多元化的機電設備監控管理是智能化弱電系統的一項重要功能,它可以為使用者創造了一個優化管理、高效節能、控制運行、便于維護的工作環境及舒適、安全可靠的生活環境。因此，只有具備了嚴密、精良的弱電工程施工項目管理組織,才能為施工單位贏得更多的社會效益和榮譽。
1、當前形勢下弱電智能化概述
隨著當前信息時代C4技術(現代計算機技術、自動控制技術、現代通信技術及現代圖像顯示技術)的飛速發展,C4技術在現代建筑中得到普遍應用,這也使得各種弱電系統工程和計算機技術實現了完美結合,這種結合通過對建筑物的結構、服務、系統及管理進行一個最優化組合,達到各類系統之間更高的融合度,從而在使用建筑物時創造一個舒適、高效、節能的工作環境,這也使得弱電智能化系統的應用空間變得越來越廣泛。
智能化建筑弱電工程的實施，必須牢牢把握其工作程序中各環節的要點并進行質量評估與控制。(1)功能需求分析和系統的總體設計。主要是把握該工程的設計標準和系統的功能定位，也就是從功能需求出發，其總體設計能反映該工程的功能特色；(2) 弱電工程在施工時，往往要和諸如土建、水電安裝、消防安裝、室內裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門相互合作，需要得到各施工部門的大力支持，才能確保工程施工進度和質量，才能高效地完成整個工作。
2、弱電工程施工項目管理存在的問顆
2.1、弱電工程管理組織效率低下
目前，國內大多弱電工程項目的管理組織，都是依賴于技術人員的手工勞動來實現的，管理組織一般采用發現問題，尋找原因，提出處理方案，來維持整個工程項目的正常運作，在這樣缺乏高效的管理組織方案的運作下，使得項目管理組織效率極其低下，同時由于目前國內的弱電系統檢測設備遠遠落后于國外，缺乏先進專業的管理維護檢測設備，大多工程項目還依賴于萬用表等傳統的檢測設備，這就造成了弱電工程施工項目管理組織的效率極其低下，無法真正實現弱電工程項目管理組織的高速高效運作。
2.2、設計方面
目前的弱電智能化系統的設計水平較為落后,設計院在設計施工圖時,弱電智能化系統的設備尚未選型,致使設計人員僅僅憑借個人經驗去設計圖紙,這樣則使得土建、機電設計圖紙與弱電系統不能很好的匹配,造成弱電管線預埋遺漏，電纜通道遺漏或通道較小的現象。其次，由于智能化系統規劃人員設計圖紙能力較弱,致使設計出的圖紙沒有深度并且規范不合理,不能滿足施工現場的施工要求,甚至有些設計竟然違反國家規范。從施工方面看,由于弱電智能化系統比較繁雜,施工交叉面較多,工程總包商很難統籌協調安排施工現場,造成現場管理混亂。
2.3、弱電工程項目管理組織缺乏專業人才
在施工前，做好一個完整科學的工程項目管理組織對整個項目的實施將起到
決定性作用。但是我國目前卻十分缺乏弱電工程管理組織方面的專業人才，很多弱電工程的管理維護技術人員，對于電路、控制、線材等各方面知識了解并不完善，且大多學歷不高，平均水平只能達到專科層面；其次，由于整個項目管理組織的設置不合理以及管理組織人員經驗不足，某些企業過分追求利潤而雇用一些未受過任何專業培訓的人員，甚至沒有任何經驗的新任技術人員被派往現場進行弱電工程維護工作，導致對一些大型、復雜的弱電工程的管理很難真正的實行。因此，企業應加強培養更多的專業弱電工程項目管理組織人才，維持整個項目的健康可持續發展，為企業和社會創造更多的效益。
3、弱電智能化施工管理
3.1、弱電智能化工程管理
除了滿足常規工程管理的要求外,弱電智能化管理還應注意以下幾個重點工作:(1)加強弱電智能化與土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防等專業的協調配合,在施工現場施工的有序進行；(2)按照節約成本的原則,對整個弱電智能系統服務的技術人員、安裝人員、調試工程師以及工程管理人員進行合理有效的配置,基于工程進度的合理之上分配工作量，以避免造成不必要的人力資源浪費； (3)施工過程中，可進行相應的施工記錄,以便查找后續工程問題出現的源頭；(4)在安裝單體設備或接線、穿線時,根據圖紙設計要求及工程驗收規范完成隱蔽工程的交接驗收,在此過程中必須要對單體設備進行測試, 做好相關測試記錄,完善弱電工程技術圖紙、資料存檔,以便后期查閱和審核,確保工程質量。
3.2、弱電智能化質量管理
對弱電系統質量的管理主要應體現在設計、施工、調試三個階段。(1)設計階段,應核查并確認各個環節相關設計、設備選型以及功能描述，并確保其達到合同、業主需要的工程要求；(2)施工階段,應根據施工合同的任務范圍和質量要求，嚴格按照工藝操作規范、質量標準施工，并將質量管理深入貫徹到全過程管理，保證最終交付的工程滿足施工合同及設計所規定的質量要求；(3)調試階段,在調試之前,應對相關文檔進行檢查,根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱,記錄、檢查、確認符合上述要求的各項測試數據,嚴格按照規范和調試大綱的要求進行審查；(4)同時，還應對各個階段的施工進度進行監控,發現問題及時解決，以保證施工過程中的工程質量管理。
3.3、弱電智能化技術管理
施工單位要根據所簽訂合同和相關技術要求,在工程施工過程中,將各個弱電系統及其子系統與其他專業，包括裝飾、消防、土建、機器設備等之間的工程界面確定好；了解和確認各個子系統的協議及接口，應盡量采用主流國際標準或歐美標準，避免采用私有協議的系統設備給集成帶來阻礙。常用的標準協議有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等；要明確工程承包商、設備供應商和施工單位的管理范圍,以落實各部門在各工程界面的職責范圍；在項目開始前，對施工設計、項目技術進行審核；對監控點表單、清單、施工圖樣進行嚴格的檢查，使每一個監控點在施工圖樣中都有反映，在監測點、受控點接口匹配的過程中，設備型號、數量、規格必須和設備清單、圖紙一致。
3.4、構建信息化弱電工程項目管理組織
要促進弱電工程項目管理高速、高效運行就需要將最新的計算機技術、網絡技術、Web技術以及最新的OA技術有機地結合起來充分運用到弱電工程項目管理組織系統上，以構建一個智能的信息化管理平臺，同時建立完善的弱電工程管理信息數據庫，以方便對相關工程信息進行檢索、查閱、整合；要將各專業管理工程項目的工作流程寫入計算機信息管理體系之中，同時又要把握住工程項目的周期，以建立一個嚴密的信息化工程項目管理組織平臺；另外，充分聯合網絡技術和Web技術，建立一個開放式的信息化的工程項目管理組織構架，以確保整個管理系統可自由擴充，建立自動考核工程項目管理組織體系，來嚴格審核工程管理組織人員的日常管理工作。
4、結束語
弱電智能化的應用隨著我國基礎建設的增強而越來越廣泛。企業應根據施工項目性質、規模制定具體的相對應的項目管理組織方案，才能不斷提高我國的弱電工程項目管理組織水平，才能更有利于社會的可持續性建設。
參考文獻：
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Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
0 引言
隨著信息化技術的飛速發展，在家居住宅中使用智能化系統日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業的熱點問題。
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統需求，進而精準把握其工作程序中各分系統質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統功能定位，對各分系統進行統一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統發揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
1 智能建筑弱電工程管理現狀
隨著科技迅猛發展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統已經遍布日常生活角落。而弱電系統是智能化裝備的基礎系統，歷經幾十年發展，已經與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統功能常不能發揮最佳功能，智能建筑的弱電系統安裝工程不能滿足智能化系統的要求。結合筆者經驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
2 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電系統安裝工程是現代化建筑領域應用的產物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統籌整個系統的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
3 智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
筆者結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
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一、弱電工程現場管理中出現的問題
智能建筑自20世紀80年代中期在美國問世以來，因強大的技術優勢與巨大市場需求優勢的推動，很快風靡全球，已發展成為現代建筑的主流。在我國，歷盡十幾年的發展，弱電工程已普及辦公樓、酒店、工廠等各類建筑，通過親身經歷幾個項目，感覺弱電工程在現場管理中往往遇到很多障礙，究其原因總結以下幾點。
1、弱電工程自身項目部不完整，人員配備不合理，沒用專業的工程管理人員和技術人員，往往一個人身兼數職，沒用良好的組織機構，同時現在弱電系統集成商施工隊伍素質不高，幾個項目的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊伍。施工中，配管配線及末端設備安裝這類勞動密集型作業，一般都要臨時雇用一些民工。這些民工的技術水平、責任感、職業道德都不讓人放心，往往在工程中留下質量隱患。
2、弱電工程在項目上處于弱勢位置，相比土建、安裝、強電等工程業主和項目總承包方（管理方）往往不夠重視弱電工程，在分享施工的時間和空間的資源上會受到排擠。
3、弱電工程與土建、機電設備、強電安裝等工程，無論是施工，還是系統功能的最終實現，關聯性大、藕合度高，而這一方面的規范化體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，這一塊的工作由哪一方負責，在設計與規章中界定得不明確，這就是造成施工時的相互推委，配合失調。
4、弱電監理不夠專業，目前，弱電監理對弱電系統的許多新的技術、設備缺乏了解，一些年齡大的監理對弱電系統甚至還處于陌生的狀態，這樣導致難以監理到位。
以上的情況導致弱電工程施工在進度、質量、效率等方面遇到了很大麻煩，這樣對于一個工程來說，要保證工程在費用、進度和質量都按計劃完成，如何做好這點，需要一個有效的解決方案。
二、弱電工程技術管理的解決方案
1、加強弱電工程界面的技術管理
在工程實施前，應根據合同和設計的要求，確定弱電項目各系統之間以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，確定產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責界面，并在工程實施過程中對上述界面進行修改調整和再確認。
2、做好技術和施工設計圖紙及其資料的審核工作
在施工前，通過對弱電工程技術和施工設計的審核，確保設計清單、監控點表、施工圖三者一致，即監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，而且與受控點或監測點的接口匹配。這樣才能確保系統在硬件設備方面的完整性，并符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求，從而確保工期、質量和減少返工。
3、加強對弱電招標和合同的管理
招標的需求說明與技術要求，先由弱電專業工程師討論、初定稿，然后組織由強電工程師參加的協調會。簽承包合同，要簽一份詳細的技術協議，要統籌安排弱電各個系統的招標時間，確保各系統有條不紊施工。系統調試前進行文檔檢查，根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認各項測試數據，若發現問題及時處理，并經相關部門確認。
三、弱電工程施工管理的解決方案
1、項目部組建及施工組織設計的完善
首先要建立一個項目部，建立一個良好的組織機構是確保項目順利進行的強有力保證，因此，建好一個項目部是施工開始準備階段的一項非常重要的任務。在整個弱電系統工程項目的實施過程中，除了項目經理之外，還要設有各階層管理人員。如進度控制員、質量控制員、協調組織員、安全管理員、文明施工管理員等，同時也需要項目技術實施小組，共同構成弱電系統工程管理小組，以滿足項目的生產功能，實現項目的總目標。同時完善項目施工組織設計，施工組織設計是指導施工現場所有施工活動的技術文件，用來處理好各個工種，主體與非主體等各個要素在空間布置、時間排列之間的關系。施工組織管理要結合施工組織設計，合理安排整個弱電系統施工期間的技術人員、管理人員、調試工程師和安裝人員的人數和這些人員進場的時間，有效地，按期合理的完成施工的任務。
2、項目進度管理
施工的進度管理決定著整個施工期間人員的組織、設備的供應，以及弱電工程與土建工程，裝修工程的配合。通常都必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
（1）制定健全項目進度計劃，采用分析工作結構等有效方法，把項目的整個范圍詳細劃分為各個子系統和工作包，詳細說明對應每一個子系統和工作包要執行的具體事項。項目進度的制定以網絡圖或者網絡實表的形式來展示，表明為實現項目目標，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進行時間估計等。并依每項活動所需的資源的數量和對應的類型做一個成本預算，以決定項目是否能在預定的時間內，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
（2）控制項目進度。在智能建筑弱電系統工程項目實施過程當中，總承包的管理單位要定期收集各項目完成進度情況，并與已制定的進度計劃進行對比，如果項目的實施滯后，這樣就有可能拖延工期，就要召集相關單位，采取必要的挽救措施，并適當調整計劃，以保證工程的正常進行，不耽誤總工期。
3、施工質量管理
在實施質量管理時應重視以下幾方面的內容：項目經理在質量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項目達到客戶滿意；向客戶明確項目質量管理體系及項目質量控制規程，提供質量保證措施；按項目質量管理標準體系和產品實現過程進行項目的質量控制識別項目過程殊過程和關鍵工序并進行質量控制；明確各部門和人員的管理責任，注重記錄和文件管理。
弱電工程項目的質量計劃、檢驗計劃都圍繞如何保證項目總體質量目標進行。檢驗計劃是保證項目質量一項重要措施。弱電工程項目的檢驗包括產品或系統的進場檢驗、安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質量檢驗三部分。
4、施工界面管理
施工界面管理的主要內容是弱電系統工程施工，機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調，尤其是智能建筑的弱電管理系統與機電設備的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
5、施工安全管理
施工現場安全的管理：安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
四、結束語
弱電工程管理的目標是：運用現代化的管理技術，采用系統控制的方法，將各種資源經過管理由輸入轉化為輸出，并排除各種干擾，實施動態管理，及時發現偏差、糾正偏差，從而達到合同所限定的質量、工期、成本等要求，向業主提供質量優良的工程。
弱電系統工程管理是一項難度較大的工作，我們應在工作實踐中不斷學習，提高認識和知識。更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱電系統的管理技術。
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智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統需求，進而精準把握其工作程序中各分系統質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統功能定位，對各分系統進行統一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統發揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。
隨著信息化技術的飛速發展，在家居住宅中使用智能化系統日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業的熱點問題。
二、 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
三、 智能建筑弱電工程管理現狀
隨著科技迅猛發展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統已經遍布日常生活角落。而弱電系統是智能化裝備的基礎系統，歷經幾十年發展，已經與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統功能常不能發揮最佳功能，智能建筑的弱電系統安裝工程不能滿足智能化系統的要求。
結合筆者經驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
四、智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
智能建筑弱電系統安裝工程是現代化建筑領域應用的產物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統籌整個系統的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。
（一） 編制合理的工程進度計劃：弱電安裝工程進度受限于建筑工程工期，因此在計劃表編制過程中，常常需要根據整體工程完工時間節點倒排工期，既主體工程完工驗收、系統試運行、系統聯調聯試、分項系統調試、設備安裝和建筑設計施工預留，每一階段均需確定最佳施工時間和工期，根據各分項工程進度，調節弱電安裝工程進度計劃表，同時需要預留不確定性時間，并根據工期計劃提出工程進度控制管理方法。
（二）弱電安裝工程進度控制原則：智能建筑弱電安裝項目進度管理的進度控制原則，需要結合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進度，同時還要確保自身弱電安裝施工進度能符合工程進度計劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進度計劃能夠順利實施。進度計劃保證體系能夠使管理者掌握施工進度，控制施工過程和施工質量。
（三）弱電安裝工程進度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統工程的實施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數，所以不可避免在弱電安裝工程中的進度調整問題。但是，其原則是這些調整都不應影響項目整體進度和工程質量，確保項目工期與工程質量。第二，工程管理人員應制備工程進度檢查記錄，并掌握現場施工實際情況，抽查工程質量。只弱電安裝工程項目進行過程中，記錄各分項安裝工程開始、竣工時間，每日工作進度記錄備案，為弱電安裝工程計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供基礎資料與數據。每日工作進度記錄，需要如實、直觀記錄。工程進度計劃的檢查方法采用對比法，將實際進度與計劃進度進行對比，從而糾正偏差，調整或修改計劃，保證工期和質量。
五、智能建筑弱電工程進度保障措施
在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調配得當，工程計劃編制合理，還應該制定工程進度的保障措施，確保工程按照工期并保證質量完成，并通過驗收。
第一，在工程實施過程中，施工單位的工程部、資源供應部門、財務部門、工程調度等部門應配合弱電安裝工程的進行，按主體工程進度要求安排各種資源供應，調配各分工程資源分配，確保施工計劃按期完成。第二，根據土木建筑、裝修裝飾和智能化設備安裝的施工進度，安排弱電安裝工程進度，并根據智能建筑需求保證工程質量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時剔除分項工程矛盾因素，積極制定應急預案，做好各分項工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計劃進行創造便利條件。
六、 結語
本文結合智能建筑弱電安裝工程進度管理的實踐經驗，針對智能建筑弱電安裝工程進度管理的重點，以及進度管理途徑和進度管理中存在的問題進行分析，并提出在滿足高質量標工程標準要求的同時，保證工期。并提出弱電工程進度管理的具體方法，編制工期進度計劃，確保工程進度保證體系指導進度管理的實施，并提出了一些弱電工程進度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進度管理提供經驗與技術支持。
參考文獻
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Key words: the intelligent building, engineering (ba) project management, work experience
中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：
智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術在建筑領域應用的產物，其主要特點是：系統技術含量高、管理的對象復雜、以及綜合協調要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統的考慮與統籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用，以保證項目的成功建設。
1、理論概述
1、1智能化建筑工程
智能化建筑工程，總體設計是龍頭，是智能建筑功能與水平的體現；工程實施是智能建筑成敗的關鍵；系統集成商（主承包商）的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、施工規范施工和質量控制是工程成敗的三要素；系統的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
1、2智能建筑弱電系統工程的項目管理
關鍵是:在整個項目管理的各個階段始終環繞著質量、工期、成本、安全來開展工作,并在各個階段實施動態的管理,對管理對象,生產要素進行有效的管理,對各施工階段的節點進行優化控制。
2、智能化建筑弱電工程的實施
一項智能化建筑弱電工程的實施，必須要牢牢把握其工作程序中的各個環節的要點，并對其進行質量評估與控制。
2、1功能需求分析和系統的總體設計
主要是應把握該工程項目的設計標準和系統的功能定位，也就是從功能需求出發，其總體設計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點”。
2、2弱電承包商的選擇是工程成敗的關鍵
根據弱電工程的特點和目前國內智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統集成商（主承包商）或者業主對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關鍵。從某種意義上講，系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者有機的“集成”。
2、3弱電工程的系統維護和管理
這是工程業績和投資回報的基本保證，弱電工程的開通運行是工程實施成敗的重要標志，而智能化建筑的業績與成果、投資回報才是其最終目標。因此弱電工程雖然通過了驗收、評估，但系統維護和管理是該工程取得成果的基本保證。
3、智能化建筑弱電工程的質量控制
弱電工程的質量控制應該是全方位的，這里著重根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。
3、1設計階段質量控制
檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求；根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等；檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求；對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致。
設計過程的質量控制應注意：協助業主進行需求分析和功能定位，并根據項目實際情況，實現總體設計、分步實施。按照國家的有關標準和規范，使智能化系統的設計方案具備可行性、先進性、可擴展性；根據功能需求和設計方案，選擇適宜的產品及設備。在設計質量控制中抓好設計方案制定、產品性能測試、設計方案評審、設計變更控制、設計的復查鑒定和圖紙的確認、校核。
3、2采購過程的質量控制
采購過程質量控制的重要環節是到貨檢驗。驗收時應注意：（1）產品、設備的包裝、封條是否完好無損；（2）根據貨單清點產品數量，與合同附件的設備清單進行核對；（3）核對產品產地、廠商、型號、規格等，進行全部查驗或部分抽查；（4）核查質量保證書、產品合格證、保修單及其它相關文件；進口產品還需核查進關單及完稅證明等；（5）必要時對某些產品進行性能和技術指標測試。
3、3施工工程質量的控制
智能化工程的實施與建筑工程的土建、安裝、配套工程、裝潢等其他系統的實施交叉進行，工程界面十分復雜，一旦施工質量發生問題，不但智能化工程質量難以保證，對整個建筑項目的進度也會產生影響。施工過程的質量控制應注意：在施工階段認真做好施工記錄，若發現問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果；按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制；按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制；做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收；根據設計計劃和項目策劃，對子系統和系統進行階段性的測試和驗收，發現問題集有關方面分析解決，否則不得轉入下一階段；按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格；按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄；在整個項目實施過程中，應注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產品質量的文件和質量記錄；在項目實施過程中若需變更，則應填寫工程變更單（由雙方簽署），且將更改內容以書面形式傳遞到有關人員；每次協調會應有會議紀要，并分發給有關各方；等。
3、3系統調試
包括系統調試前文檔檢查；根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時處理和提出措施，并經相關部分確認；嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。
在項目實施過程中，根據設計計劃和項目策劃,對子系統和系統進行階段性的測試和驗收,發現問題應及時召集有關方面分析解決，否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統或分系統測試,均應按計劃和規范進行,且應責成分承包方到現場配合。在項目實施過程中發現的不合格品(項),現場人員應對其進行標識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統負責人,由子系統負責人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應由子系統負責人報該項目經理。
參考文獻
篇11
1.1功能需求分析和系統的總體設計。主要是把握該工程的設計標準和系統的功能定位，也就是從功能需求出發，其總體設計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點”。
1.2弱電承包商的選擇是工程成敗的關鍵。根據弱電工程的特點和目前國內智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統集成商（主承包商）或者業主對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關鍵。從某種意義上講，系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者有機的“集成”。
1.3弱電工程的系統維護和管理是工程業績和投資回報的基本保證。弱電工程的開通運行是該工程實施成敗的重要標志，而智能化建筑的業績與成果、投資回報才是其最終目標。因此弱電工程雖然通過了驗收、評估，但系統維護和管理是該工程取得成果的基本保證。
2、智能化建筑弱電工程項目管理的重點
2.1技術管理
根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面，以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
弱電工程界面的確定是系統開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定，系統技術界面的確定，設計界面的確定及施工界面的確定。
抓好技術和施工設計及時發現問題和采取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖中實際情況這三者一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監測點接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣才能確保系統在硬件設備上的完整性，并符合接口界面、聯動、信息通訊接口技術參數的要求。
2.2工程管理
除了滿足常規的工程管理外，對弱電工程更應該重點抓好以下工作：
2.2.1加強專業與工種之間圖紙及其資料的審核。弱電工程設計涉及專業、工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核。
2.2.2加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試，可能是不同的施工單位施工，因此當每個工序或工種施工結束后，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交較完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
3、智能化建筑施工及其驗收
弱電工程的施工目前尚無國家標準，但地方標準已陸續出臺。
3.1智能化建筑電氣線敷設與接地系統
敘述了支架安裝、線槽、電線、管線、線纜（電線、電纜、光纖）敷設電源設備安裝、接地系統安裝施工的工藝、規范驗收的標準。尤其強調電源線與信號，控制電纜分槽、分管敷設。接地系統除特殊要求外可以共用一個接地體，但弱電系統接地干線必須與強電接地干線分開。屏蔽電纜的屏蔽層必須一點接地。
3.2智能化建筑設備監控系統
規定了系統設備（包括主機、網關、通訊設備、DDC、控制屏等）、系統輸入設備（包括各類溫、濕、壓力、流量、電量傳感器、水流開關、等現場設備）。輸出設備（包括各類風門、執行器、閥門及其執行機構等）的安裝方式。
3.3智能化建筑安全防范系統
明確了目前該系統由防盜、防入侵報警系統、電視監控系統、出入口控制系統、巡更管理系統、訪客與報警系統、車庫管理系統和通信系統組成。規定了各類入侵探測器、攝像機、云臺、解碼器、監視器、對講設備、巡更信息鈕（開關）、讀卡機、感應線圈、機架、主控制設備（臺）的安裝要求、施工規范和驗收標準同時分別規定了上述 7 個子系統單體設備、系統調試和驗收的基本要求、順序、技術驗收及系統合格、基本合格和不合格的驗收標準。
3.4火災自動報警及聯動控制系統
本規范闡述了各類火災報警探測器、報警按鈕、接口模塊（輸入輸出、切換、隔離等）、報警控制器、樓層顯示器等設備安裝要求、主備電源的調試、火災自動報警功能的檢查、探測器的報警測試以及控制設備的聯動調試，包括消火栓系統、噴水滅火系統、泡沫及干粉滅火系統及聯動控制設備（包括消防電源、切換、電梯、防火卷簾門、空調機、防火門、防煙、排煙風機等）、報警及通訊檢測以及系統驗收測試項目抽檢范圍以及判別合格不合格的驗收標準。
3.5智能化建筑辦公自動化系統
本規范確定了智能化建筑辦公自動化系統的模型，規定了計算機網絡系統的安裝和測試，包括交換機、廣域網、接入設備路由器、網絡集線器、網絡軟件的安裝與測試、計算機設備的安裝和測試、應用軟件的安裝驗收和系統測試以及系統驗收內容、方法、單項合格和綜合合格的判據。
4、智能化建筑弱電工程的質量控制
弱電工程的質量控制應該是全方位的，這里著重根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。
4.1設計階段質量控制
檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求；根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等；檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求；對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致。
4.2施工工程質量的控制
按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制；按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制；做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格；按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
4.3系統調試
包括系統調試前文檔檢查；根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時處理和提出措施，并經相關部分確認；嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。
5、結論
總之，面對正在建設項目智能弱電工程, 系統的總體設計、系統集成商的選擇、以監理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
篇12
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l172m2。項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統、安防監控系統、計算機網絡系統、有線電視系統等等。是比較齊全的智能弱電系統。為了發揮應有的投資效果。本文對正在建設的該智能弱電工程有以下思考。以推進智能弱電工程更有序、更有成效的建設。
1設計是龍頭．是基礎．是智能化水平的體現
建設部制定的<建筑智能系統工程設計暫行規定>包括：建筑智能化系統工程的設計應由該建筑物的工程設計單位總體負責。鑒于智能弱電工程的先進性、復雜性。工程設計工作必須具有甲級設計資格或專項設計資格的設計機構承擔。按設計深度分建筑設計院的總體設計和系統集成商(主承包商)深化設計兩個層次。并應與建筑的總體設計協調一致。貫徹設計工作的全過程。
在功能需求分析和總體設計上，主要確定該工程的設計標準和系統功能定位。其總體設計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設計。著重考慮系統的適用性、先進性、開放性、可靠性及經濟性。
智能建筑弱電工程是集結構、系統、服務、管理于一體并達到優化組合的系統工程。是一個多專業協調共同創造的過程。如機房、豎井位置與結構．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設置。通風、給排水設備運行狀態的遙控、遙測。強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設計密切相關，都要在總體設計中加以協調和處理。過去。由于建設單位對智能弱電系統設計與建筑物主體設計同步進行的必要性認識不足。沒有把它列入立項和初步設計內容，到主體工程土建施工已經或即將完成時。才來考慮弱電系統的建設問題。等到子系統集成商介入以后，調整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經常出現主體設計單位與集成商以及業主之間的推諉現象。責任不明．給業主帶來很多操作上的難題。
2系統集成商的選擇是工程成敗的關鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統集成商)或業主對各子系統進行總體協調管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統集成商應該在主體設計的基礎上，根據系統產品的要求和特點進行審核和優化設計。不僅要使系統產品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調試、交付使用和服務等任務。從某種意義上。系統集成商應該是技術管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機集成。既掌握各個系統主要技術的分析能力、深化和審核設計能力、工程界面劃分與確定能力，還應具有工程質量、安全、進度的控制能力。及時發現問題和現場處理問題的能力。與各專業配合協調的能力，以及對子系統承包商控制協調能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現場與土建密切配合與協調。如綜合布線系統信息點。必須與裝飾工程密切配合等。及時發現問題和采取必要的應對措施，以確保工期質量和減少返工。加強工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設，設備安裝調試等由不同單位施工。因此每個工序或工種施工結束后。必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求，進行交接驗收．提供完整的工程技術檔案資料。
3以監理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實行工程監理是提高建設水平。確保工程項目優質高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術含量高。涉及專業廣，分支系統多。因此，要選擇有資質，實力強，專業配套的監理單位進行監理。由于智能弱電工程包含許多新技術。是一個新興的領域。監理人員在建設第一線接受鍛煉，反復實踐，積累經驗，是系統工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監理。從目前的建設情況來看，相當一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強方案論證和質量管理外．以監理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監理制度，使工程各個階段和技術管理有專人負責，嚴把工程質量關，是改變這一狀況的有效措施。在監理大綱、監理規劃和監理實施細則中。對智能弱電系統的監理要有體現。要突出目標管理的要求。要明確監理的各項措施。建設單位在授權時．要明確弱電工程的器材設備不經監理工程師質量檢驗不付款：工程量不經監理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經設計院專業人員和監理工程師認可．由設計院簽發變更通知后方能實施等。通過以上方法，加強工程管理，嚴把質量關。以保證智能弱電工程建設成果。
4結束語
總之．針對面對正在建設的公安指揮中心遷建項目智能弱電工程，系統的總體設計、系統集成商的選擇、以監理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
篇13
隨著社會信息化進程的加快，我國已形成了全球規模最大、發展最快的智能建筑市場，廣闊的市場潛力為智能建筑的發展提供了巨大機遇，同時也面臨著智能建筑工程技術人才不足的問題。為此，計算機系統集成公司由網絡系統集成向智能化樓宇弱電方向發展，公司除了獲得信息產業部等級資質外，還獲得建設部有關樓宇弱電的等級資質。為適應計算機系統集成公司的轉型，滿足企業發展對智能樓宇弱電工程技術人員的需求，我院計算機應用技術專業于2004年轉向智能樓宇弱電技術專業方向。
《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程是本專業的一門核心課程，下面就本課程的開發和實踐作一介紹。
1 課程建設思路
1) 校企合作共同制定工學結合人才培養方案；采用調研、歸納、排序、重組四步法設置系統化專業課程體系。
2) 校企共建課程的資源與教學平臺,合作進行基于智能樓宇弱電系統項目工作過程的課程開發；進行學習領域、學習情境、學習任務三層教學設計；按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法組織教學。
3) 在校內，以校企共建的智能樓宇新型實訓室為教學環境，實施六步法中資訊、決策、計劃教學；在校外，依托工學結合頂崗實習中企業在建弱電工程項目實施六步法中實施、檢查、評價教學。
2 課程設置
根據企業對專業人才的要求，計算機應用技術專業人才培養目標為培養適應社會主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發展的，具有創新精神和較強實踐能力，具備本專業必需的專業能力、方法能力和社會能力，能從事智能化樓宇弱電系統工程規劃實施、施工管理，綜合布線、弱電設備的安裝、調試、驗收與維護，弱電系統管理軟件的安裝、調試、維護與開發等工作的高素質技能型專門人才。
課程組總結已經積累的課程開發經驗，借鑒系統化課程開發方法以及其它先進的教學理念，深入學習國內基于工作過程課程開發的最新成果，采用調研、歸納、排序、重組的專業課程開發方法，形成以工作過程為主導的專業課程體系。計算機應用技術專業課程開發方法如圖1所示，計算機應用技術專業課程體系如表1所示。
《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程主要介紹智能樓宇弱電系統工程規劃及視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講等子系統工程實施技術，用于培養學生就業崗位中智能樓宇弱電系統規劃與實施能力與職業素養，并與工學結合頂崗實習緊密結合，為學生打下良好的操作技能基礎。因此，《智能樓宇弱電系統規劃與實施》是計算機應用技術專業的專業核心課程。
本課程是建立在智能樓宇弱電設備安裝與調試、智能樓宇綜合布線、智能樓宇供配電等課程基礎上的綜合性專業課程，與工學結合頂崗實習同步展開教學。非工作日在校內多個智能樓宇實訓室完成智能樓宇弱電系統分析、施工準備部分的教學；工作日選擇多個頂崗實習合作企業在建典型工程，在工程現場展開教學，完成工程實施和檢查評價的教學。
通過課程學習使學生能根據智能樓宇弱電系統工程項目的需求進行調研及可行性分析（資訊），進行系統的初步規劃（決策），工程中標簽約后進行深化設計，繪制出相應的施工圖紙（計劃），進行設備材料的采供，綜合布線，設備的安裝與調試（實施），最后根據功能和規范要求對系統性能進行測試（檢查），完成項目的竣工驗收（評價）。教師通過資訊決策計劃實施檢查評價六步法教學，使學生掌握弱電系統及各子系統的分析、規劃、施工和驗收的方法。專業知識教學目標與能力培養目標如下。
1）理解弱電工程的基本概念和弱電工程實施流程；2）掌握弱電工程項目的分析、規劃、施工、檢測和驗收方法；3）掌握視頻監控系統、入侵報警系統、門禁管理系統、樓宇對講系統工程施工準備和具體施工過程及其注意事項；4）了解弱電工程相關子系統的驗收規范和流程，初步具備弱電工程項目的分析、選型配置、實施和驗收能力；5）具備視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講系統工程的實施能力。
3 教學內容設計
按基于工作過程的課程開發方法，課程教學內容設計是通過學習情境設計和學習任務設計來實現的。
3.1 學習情境設計
計算機應用技術專業就業崗位之一是“智能樓宇弱電系統的規劃與實施”，根據基于工作過程的課程開發思路，針對工作崗位典型工作任務的工作過程，建立“智能樓宇弱電系統工程規劃”、“視頻監控系統工程實施”、“防盜報警系統工程實施”、“門禁管理系統工程實施”、“樓宇對講系統工程實施”五個學習情境作為本課程的教學內容。 本課程中每個學習情境的名稱與學時如表2所示。
對每個學習情境應制定教學設計卡，包括學習目標、教學實施方案、所需設備對象與使用工具、教學重點、考核與評價標準等內容，采用資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步教學法進行課程教學。
在每個學習情境課程的教學中均要介紹系統的組成原理，并讓學生通過資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價學會智能樓宇弱電系統的規劃與實施工作，使學生具備一定規劃與實施工作的能力，為學生可持續發展奠定良好的基礎
3.2 學習情境中的學習任務設計
遵循學生職業能力培養的基本規律，以智能樓宇弱電系統規劃與實施典型工作任務的工作過程為依據，整合工作過程知識，設計學習任務。
每個學習情境由若干學習任務構成，如“智能樓宇弱電系統工程規劃”學習情境由“智能樓宇弱電系統分析”、“智能樓宇弱電系統規劃”、“智能樓宇弱電系統工程實施”、“智能樓宇弱電系統工程驗收”共4個學習任務構成，學生完成這4個學習任務，即經歷了一次智能樓宇弱電系統工程規劃與實施工作過程。
學習領域課程中學習任務的教學是通過學習任務設計卡與學習任務書來完成的。在上課前教師要編寫各項學習任務的學習任務設計卡及學習任務書，課堂上必須按課程學習任務設計卡中的學習目標組織教學，下放學習任務書，明確本次課的學習要求，指導學生實訓，完成本次學習任務，并按考核標準對學生任務完成情況進行考核。
學習任務設計卡包括學習任務及所屬學習領域和學習情境、學習目標、教學設計與組織、學習重點與難點、考核標準、使用實訓設備等內容。
學習任務書由任務名稱、任務描述、任務要求三部分組成，學習任務書中必須明確學習任務內容與要求，任務書下發到學生手中，學生將按要求完成本單元學習任務。
4 教學組織安排
本課程以多個智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目為載體，對每個學習情境按資訊、決策、計劃、實施、檢查與評價六步法組織教學，把校內理論教學和校外實踐性教學有機結合起來，把工學結合頂崗實習和工程現場教學內容結合起來，把竣工工程案例的分析比對和在建工程項目的工程規劃實施教學內容結合起來。在本課程的教學過程中，課程教學六步法實施中前三步資訊、決策和計劃學習任務可利用雙休日，學生集中在校內實訓室完成，教師講解學習情境中的系統組成、系統工作原理、系統規劃、工作任務要求、考核標準等，學生利用業余時間完成對系統的組成和規劃的資訊工作；學生在工作日參加頂崗實習企業的在建工程實施過程，在工程現場完成教學中的工程施工準備、工程施工以及工程驗收學習任務。教學組織安排如圖2所示。
5 教學方法
5.1 學習情境六步教學法
本課程選取智能樓宇弱電系統規劃及其視頻監控、入侵報警、樓宇對講、門禁管理四個子系統的工程實施作為五個學習情境，對應于智能樓宇弱電系統典型工作任務的工作過程，對每個學習情境課程采用項目式教學法。如：將視頻監控系統工程實施作為一個工程項目案例，再將工程項目的分析、施工準備、施工、檢測和驗收作為學習情境中的若干學習任務，按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法進行學習情境教學，每個學習情境下的任務教學的開展都采取以學生為中心，教師輔助指導的任務驅動式教學方法。
5.2 智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目教學法
本課程以智能樓宇新型實訓室及工學結合頂崗實習工程項目為載體，采用教、學、做結合現場教學法。如“視頻監控系統工程實施”選擇某質檢局的在建視頻監控系統作為一個工程項目，視頻監控系統分析和視頻監控系統工程施工準備學習任務在學校智能樓宇新型實訓室進行，而視頻監控系統工程施工和視頻監控系統工程驗收則在學生工學結合頂崗實習工程現場進行，使學生能真實體驗一個工程項目規劃與實施的整個過程。