引論：我們為您整理了13篇廣告的計費方式范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
許飛的眼睛能鎮得住鏡頭
《飛行日記》電影導演韓可一，是生活在什剎海邊的地道北京人，以前拍過很多廣告和MV。李宇春那首著名的MV《甜蜜的我愛你》便是出自他手，像很多在電影學院里念過書的人一樣。韓可一的作品講究創意，既有上天入地的動畫，也有向大師致敬的段落。
在韓可一看來，“超女”是一種非常熱烈的文化現象：以前沒有人愿意為自己的偶像付那么多錢。韓可一說他從小就非常渴望一種“被觀看的感動”，被看被承認是自己一生的命門，而一個人獲得他人關注的似乎只有“拍出能帶給人歡樂和感動的作品”。
2006年，韓可一一直在關注著超女。6進5許飛被淘汰，韓可一想：也許許飛能夠拍一部電影。
見面后，導演韓可一認為許飛很接近電影的理想“她笑得時候真笑，酷的時候真酷，眼睛里面有時光，不僅能抓住，并且鎮得住鏡頭！” 許飛在參加超女以前在很多酒吧里唱過。她是韓可一佩服的那種在生活的重壓之下依然保持正直和善良的人，只有有理想和有信仰的人才會這樣。“像許飛那種耿直的，不愿來事兒，不拜山頭的性格，如果沒有湖南衛視，沒有超女，放在過去是永遠出不來的。” 制作人楊樂對選許飛更加堅定：“許飛的形象，健康、鮮明，我非常確定她能打動哪一類人。”
櫻花雨下的年輕人
“音樂是一場秀。”韓可一在日常生活中和搖滾圈子走的很近。許多外國朋友一聽是他要拍“搖滾”，本能的就以為是地下電影。中國在八十年代有一個類型片的，后來因為市場的原因紛紛偃旗息鼓。韓可一認為現在投資300萬到1000萬之間的類型片難于生存，中國電影不能只有穿袍子舞劍上房能賣錢。韓可一另外一些野心在于：要拍一部“正常”的電影，搖滾圈子根本不是電影《北京樂與路》里表現的那個樣子。“電影的原則是第一不能虛假，第二必須深刻。”
電影的男一號黃覺以前在“88號”做電子音樂，之后又有了做演員的機會。韓可一和他商量，要拍出表現中國搞搖滾樂的“健康的，明亮的，積極的”一面來。“中國的很多歌星，成名了卻反而做不了什么了，沒有人像披頭士那樣，那么有錢了還一張一張地出了六十多張唱片。如果選擇做音樂人，就要像竇唯一樣謝絕所有的商業活動。”
《飛行日記》是不折不扣的音樂電影，里面的插曲有九首之多。這九首歌均是出自一個叫小類的歌手。一個面孔和簡歷一樣干凈的男孩子。在電影中飾演黃覺的弟弟，他眼中的好的電影音樂是能夠“放大”電影感覺。電影的主題歌《飛行》被寫了十遍。小類認為：“物質已經這么豐富了，我們現在沒什么可憤怒的。”在他眼中，“飛行”不是藍天白云，而是一架突突作響的戰斗機。在《飛行日記》里，熟悉搖滾樂的觀眾可以看到很多“著名樂隊”都會不經意地出現在背景之中。
影片的另外一個女主角是成龍公司的新晉藝人六樂，和許飛在片子中扮演好姐妹，第一次拍電影就演足九十場戲。按照導演的話說，她與許飛的友誼，非常近似于著名日本漫畫《娜娜》中的大齊娜娜和小松奈奈。“女孩子之間的友誼和男孩子不一樣，我的哥們兒失戀了我陪著他玩兒就好，但女孩子之間一定是要徹夜談心的。”六樂是面孔精致的上海女孩子，嗓音像木吉他一樣低沉而略帶沙啞。早年她曾留學日本，再苦再累也要寄錢給外婆。由于她和許飛都不是職業演員，在一場重頭戲中需要二人同時哭出來，兩個女孩子想的辦法是：在現場找個安靜角落，兩個人閉上眼睛聽著mp3醞釀情緒，聽的歌是她們各自在最苦最累的時候聽的歌。半個小時以后，這場戲順利拿下。
韓可一這樣形容這次拍攝的過程：“我們要風得風，要雨得雨，簡直神了。”在韓國拍戲期間，在韓國政府大樓外面的一條街上，開滿了燦爛的櫻花，天空和地面飄滿了櫻花花瓣，就像為偶像劇重金搭出來的外景。“那櫻花雨大到什么程度？你真的會擔心那些櫻花樹會在下一秒禿掉。” 更令人驚奇的是，那條街上竟然沒有一個人。等劇組踏踏實實地拍完戲，第二天再路過那條街時，發現那條街上擠滿了攝影留念的游人。一群熱愛電影的年輕人，在空無一人的櫻花雨下拍攝他們的處女作。這恐怕是許多電影青年的終極幻想。
嶄新的商業植入
電影《飛行日記》的制作人楊樂也是第一次制作電影。在此以前，很多業內的朋友都勸他不要投資電影，說電影圈“坑大水深”，“一部電影消滅一個資本家”。不過制作人楊樂卻樂觀地認為：隨著時展，大家接受娛樂的方式越來越多，網絡、視頻、新媒體，種種一切造成一個事實：那就是，文化產品裂變出更多的消費渠道，與此同時，也為商家提供了更多的盈利渠道。楊樂坦言自己并沒有什么“藝術理想”，他只是希望能為自己趟出一條路。
篇2
中國網絡廣告聯盟目前 應用 最廣泛的計費方式是cpm和cpc。以搜索聯盟為例，其廣告基本以文字鏈廣告為主，以cpc 計算 的廣告費用通常能占到聯盟費用的90%以上。cpa在國內02年開始起步，近兩年獲得了長足的發展，cpa的各種衍生形式在網絡廣告聯盟中得到廣泛應用。
尋找合理的廣告計費方式，從挖掘廣告客戶需求入手
從最早的cpt、cpm到現在流行的cpc，再到逐漸興起的cpa、cps，廣告計費模式的變化的背后，反映的是中國網絡廣告行業的不斷成熟與完善。原先單一的計費方式已不能滿足廣告主多樣的需求。為了尋求最為合理的網絡廣告計費方式，要從挖掘 分析 廣告客戶的需求入手。
廣告主投放的廣告類型一般分為四種：品牌廣告、
根據艾瑞市場咨詢的《2007-2008年中國網絡廣告聯盟行業發展報告》，2008年中國網絡廣告聯盟市場規模將達18.6億人民幣，同比增長75.1%。網絡廣告聯盟行業正在迅速成長。今年8月份，國內最大的網絡廣告聯盟—百度聯盟推出了cpa廣告平臺，將網絡廣告的計費模式之變革推向了網絡廣告聯盟發展的焦點。
網絡廣告付費方式的演變
在整個網絡廣告聯盟產業中，網絡廣告計費一直是獲得較多關注的領域之一。目前流行的付費方式主要有四種：cpc、cpm、cpt和cpa。其中，cpa(cost per action)是指按照廣告引導用戶產生的某種特定行為（例如有效下載、注冊、購買或者其他互動行為等）的數量進行計費，也可理解為按效果付費。我們通常所說的cps(cost per sale)、cpr(cost per response)都屬于cpa的衍生形式。
中國網絡廣告聯盟目前應用最廣泛的計費方式是cpm和cpc。以搜索聯盟為例，其廣告基本以文字鏈廣告為主，以cpc計算的廣告費用通常能占到聯盟費用的90%以上。cpa在國內02年開始起步，近兩年獲得了長足的發展，cpa的各種衍生形式在網絡廣告聯盟中得到廣泛應用。
尋找合理的廣告計費方式，從挖掘廣告客戶需求入手
從最早的cpt、cpm到現在流行的cpc，再到逐漸興起的cpa、cps，廣告計費模式的變化的背后，反映的是中國網絡廣告行業的不斷成熟與完善。原先單一的計費方式已不能滿足廣告主多樣的需求。為了尋求最為合理的網絡廣告計費方式，要從挖掘分析廣告客戶的需求入手。
廣告主投放的廣告類型一般分為四種：品牌廣告、 產品 廣告、活動信息廣告和促銷廣告。除了品牌廣告為了提升品牌知名度和形象，要追求大規模的曝光率與覆蓋率，其他廣告都依賴用戶的進一步反應和行動來達到效果。例如，活動信息需要用戶參與和互動，產品廣告要用戶購買產品才能產生回報。這種“效果”是廣告主的原始訴求。而產品、活動等廣告的價值衡量的關鍵即在于用戶的反應和行為。
由于不同廣告類型對回報效果的要求不同，計費方式對于衡量廣告類型的價值也有區別。我們可將計費方式對廣告類型的價值做如下比對：
對于品牌廣告價值比對： cpm > cpc > cpa 對于產品廣告價值比對： cpa > cpc > cpm 對于促銷廣告價值比對： cpa > cpm≈cpc 對于活動廣告價值比對： cpa > cpc > cpm
cpa對于衡量多種廣告類型都具有很高的價值。 cpa：最深度的廣告效果，最理想的性價比
cpa之所以具有如此高的價值，在于它體現的是最深層的廣告效果，實現了廣告主推崇的精準營銷、“效果”營銷。
網絡廣告對受眾的 影響 有四個層次：注意、興趣、要求和行動，分別對應了廣告的三種效果。用戶對廣告的注意體現廣告最淺層的認知效果。用戶對廣告 內容 的興趣和要求，反映了廣告的心理效果。而一旦用戶采取行動（如購買、注冊等），廣告的銷售效果則得以實現。cpm、cpc等方式對廣告效果的衡量，停留在認知和心理層次。而cpa真正抓住了最深層次效果，衡量的是潛在消費者向實際消費者轉化率，無論對廣告主還是投放網站，都具有理想的性價比。
對于廣告主，cpa杜絕的是欺詐性的點擊以及無意義的流量所造成的廣告預算浪費，帶來的是最實際的收益和真實的效果，廣告主尤其是銷售導向的廣告主樂于為此買單，支付的金額也更高。
對于投放網站，cpa的計價方式雖然有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益卻比其他方式大得多。另外，由于cpa的投放時間較長，收益也會更穩定持久。cpa和cpm等方式組合投放可成為網站提升收益的有效途徑。
cpa 的現存 問題 與未來發展建議
cpa雖然獨具價值，但其在業界的推廣并非一帆風順。關鍵在于，cpa對技術、信用體系、廣告類型匹配方案的要求都很高，如果沒有具備強大實力的市場參與者的推動，則難以大規模的應用。作為一種尚未成熟的模式，cpa以及cpa平臺的發只有解決如下問題，才能真正成為與cpm和cpc分足鼎立的計費模式：
（1）誠信問題
國內外cpa的實施經驗表明，由于cpa的分成比例高，針對cpa的作弊動機也更強，而一旦廣告主發現作弊行為，對其傷害也更大。另一方面，因為cpa的效果涉及產品的實際銷售監控等，網站主需要以廣告主或第三方數據為準，數據提供的信譽上必須有保證。因此，第三方cpa平臺必須有能力構建良好的誠信體系，建立廣告主、聯盟網站和第三方聯盟之間平等而互信互利的關系，才能實現產業鏈的良性發展。
（2）收益問題
cpa在實現廣告主的利益最大化的同時，應兼顧網站的利益。因為廣告被點擊后是否會觸發網友的消費行為或者其他后續行為，最大的決定性因素不在于網站媒體，而在于該產品本身的眾多因素(如產品質量和性價比優勢、 企業 的信譽程度等)。網站主普遍不愿意拿優質廣告位投冷門產品的cpa廣告。為了規避風險，網站主會本能抵制那些不知名的客戶或產品。
（3）技術標準與規范問題
現階段國內cpa廣告聯盟還處于起步階段，關于技術、數據格式等還缺少統一的規范和標準。標準的缺乏限制了廣告主與cpa聯盟的平臺對接，給廣告主的認知、廣告投放、數據監測等各方面都帶來不必要的摩擦成本，阻礙市場的發展。
為此，針對cpa未來的 發展 ，艾瑞給出如下建議：
打造最佳誠信體制，謹防作弊和欺詐等不規范行為：誠信體制的構建是長期的過程，而其約束力需足夠強大，才足以防范和震懾作弊和欺詐行為。大型知名的廣告聯盟在這方無疑具有天然的優勢，例如，百度聯盟依托其品牌產生巨大的號召力，更容易建立起三方互信的信譽體系。 精選廣告主，保證網站的合理收益：cpa平臺在推廣時要精選優質廣告主，才能保證網站主的合理收益，對網站主產生足夠吸引力，進而培養網站主對平臺的信賴，積累運營經驗和資源。 盡快建立和完善行業標準和規范：隨著行業的進一步發展，建立統一的行業標準與規范將勢在必行。 廣告、活動信息廣告和促銷廣告。除了品牌廣告為了提升品牌知名度和形象，要追求大規模的曝光率與覆蓋率，其他廣告都依賴用戶的進一步反應和行動來達到效果。例如，活動信息需要用戶參與和互動，產品廣告要用戶購買產品才能產生回報。這種“效果”是廣告主的原始訴求。而產品、活動等廣告的價值衡量的關鍵即在于用戶的反應和行為。
由于不同廣告類型對回報效果的要求不同，計費方式對于衡量廣告類型的價值也有區別。我們可將計費方式對廣告類型的價值做如下比對：
對于品牌廣告價值比對： cpm > cpc > cpa 對于產品廣告價值比對： cpa > cpc > cpm 對于促銷廣告價值比對： cpa > cpm≈cpc 對于活動廣告價值比對： cpa > cpc > cpm
cpa對于衡量多種廣告類型都具有很高的價值。 cpa：最深度的廣告效果，最理想的性價比
cpa之所以具有如此高的價值，在于它體現的是最深層的廣告效果，實現了廣告主推崇的精準營銷、“效果”營銷。
網絡 廣告對受眾的 影響 有四個層次：注意、興趣、要求和行動，分別對應了廣告的三種效果。用戶對廣告的注意體現廣告最淺層的認知效果。用戶對廣告 內容 的興趣和要求，反映了廣告的心理效果。而一旦用戶采取行動（如購買、注冊等），廣告的銷售效果則得以實現。cpm、cpc等方式對廣告效果的衡量，停留在認知和心理層次。而cpa真正抓住了最深層次效果，衡量的是潛在消費者向實際消費者轉化率，無論對廣告主還是投放網站，都具有理想的性價比。
對于廣告主，cpa杜絕的是欺詐性的點擊以及無意義的流量所造成的廣告預算浪費，帶來的是最實際的收益和真實的效果，廣告主尤其是銷售導向的廣告主樂于為此買單，支付的金額也更高。
對于投放網站，cpa的計價方式雖然有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益卻比其他方式大得多。另外，由于cpa的投放時間較長，收益也會更穩定持久。cpa和cpm等方式組合投放可成為網站提升收益的有效途徑。
cpa 的現存 問題 與未來發展建議
cpa雖然獨具價值，但其在業界的推廣并非一帆風順。關鍵在于，cpa對技術、信用體系、廣告類型匹配方案的要求都很高，如果沒有具備強大實力的市場參與者的推動，則難以大規模的 應用 。作為一種尚未成熟的模式，cpa以及cpa平臺的發只有解決如下問題，才能真正成為與cpm和cpc分足鼎立的計費模式：
（1）誠信問題
國內外cpa的實施經驗表明，由于cpa的分成比例高，針對cpa的作弊動機也更強，而一旦廣告主發現作弊行為，對其傷害也更大。另一方面，因為cpa的效果涉及產品的實際銷售監控等，網站主需要以廣告主或第三方數據為準，數據提供的信譽上必須有保證。因此，第三方cpa平臺必須有能力構建良好的誠信體系，建立廣告主、聯盟網站和第三方聯盟之間平等而互信互利的關系，才能實現產業鏈的良性發展。
（2）收益問題
cpa在實現廣告主的利益最大化的同時，應兼顧網站的利益。因為廣告被點擊后是否會觸發網友的消費行為或者其他后續行為，最大的決定性因素不在于網站媒體，而在于該產品本身的眾多因素(如產品質量和性價比優勢、的信譽程度等)。網站主普遍不愿意拿優質廣告位投冷門產品的cpa廣告。為了規避風險，網站主會本能抵制那些不知名的客戶或產品。
（3）技術標準與規范問題
篇3
我相信，許多人這樣的擔憂絕對有其道理，但是我個人卻認為網絡品牌廣告，也就是CPM或者單純的曝光計費模式，其市場占比會在未來一定的時間及環境條件下，逆勢成長回來。
篇4
一種是CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand；Cost Per lmpressions每千人成本)，是按照網絡媒體訪問人次計費的標準，指在廣告投放過程中，按每一千人看到某廣告作為單價標準．依次向上類推的計費方式。
另一種是CPA(Cost Per Action每行動成本／廣告效果計費)，是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單等等定義效果來計費，而不限廣告投放量。
這兩種形式使用份額最大，比例也較接近，是目前使用最為頻繁的互聯網廣告計費形式，同時也是可以用以衡量網絡廣告效果的重要指標。CPM的原理與傳統媒體的廣告效果評價體系有相似之處，注重廣告的顯示效果。而CPA則完全區別于傳統媒體，是一種基于互聯網互動性特征的廣告計費形式，在確定了廣告主所需要獲得的廣告效果基礎上，以效果的實現來衡量廣告價值。
國內網絡廣告評估現狀
現今，在國內除了CPM和CPA外，還有二個指標是國內廣告主衡量互聯網廣告效果的重要參考――CPC(點擊成本)和CPT(每廣告位時間成本，譬如包天、包時等)。
通過CPC的廣告點擊數及點擊率，廣告主可以很清楚地了解自己投放的網絡廣告到底帶來了多少宣傳效果，大大滿足了廣告主對廣告效果評估的需求。
而CPT(每廣告位時間成本，譬如包天、包時等)則是目前國內互聯網廣告計費形式的主導，CPT是傳統媒體廣告購買模式的延續，它使得網絡廣告的計費模式更趨近于和傳統媒體的購買模式一致。廣告主可以根據自身需求在特定時間段選取特定廣告位進行有針對性的宣傳。換言之，CPT在技術上可以看作是CPM的變形，以適應國內廣告主在廣告購買上的方便，但由于網絡媒體區別于傳統媒體的廣告效果可記錄性，CPT無法精確體現互聯網便于衡量廣告效果的優勢。
由于各大媒體尚未能實時地公布其每天的不同頁面的日訪問量(DailyPageview)和日不重復訪客數(DailyUnique User)，因此，廣告主在衡量廣告投放效果時只能根據媒體公布的數據進行估算，這種評估方法難以體現互聯網廣告所應有的精確性和實時性，而只是根據經驗估算出廣告所能傳達到的用戶數量及相應所需付出的費用。同時，一個越來越明顯的趨勢是，隨著媒體頁面訪問量的不斷變化提高，媒體卻缺乏有力的第三方數據向廣告主證明這種頁面訪問量增長的準確可靠性，只能被動地每半年或每一年調整一次價格，以提高自己的收入。
CPT沿用幾年，廣告主漸漸發現這種計費形式缺乏說服力，或者說，廣告主們越來越需要系統的分析互聯網廣告所產生的效果，對這一變化體會最深刻的是網絡廣告公司的客戶服務人員。在提供的互聯網廣告監測預測數據和報告中，以往客戶服務人員只是提供CPC(廣告點擊成本)，但很顯然，廣告點擊率并不是解釋廣告效果的唯一指標。對于將樹立晶牌為廣告目的的企業，廣告位置和廣告語言的優劣所導致的廣告支出和用戶對廣告的印象數才是他們的最終需求，而這等同于傳統媒體告知效果的需求。在過去的2004年，不少網絡廣告公司為了滿足這些客戶的需求，也已經將CPM(千人印象成本)作為一種廣告效果來進行評估。事實上，在國內網絡廣告市場不夠成熟的環境下，CPM作為一種計費形式未被國內廣告主接受和理解，一方面是由于CPM的計費方式與傳統的包版位的購買方式之間存在較大的差異，另一方面，也由于權威的第三方監測系統并未能廣泛地應用，CPM尚未能獲得足夠的公信力。目前，這種情況仍然存在，卻期待改變。隨著權威調研機構介入，CPM至少可以作為一種廣告效果監測的指標提供給廣告主。
廣告主的實際需求與點擊后行為分析的意義
廣告主在擁有CPM和CPC后并不滿足，他們在不斷的營銷推廣中積累了更多與互動有關的需求。他們想知道誰關心他們的產品和服務、消費者在哪里、消費者的習慣是什么、消費者關心產品和服務的哪些部分、消費者為什么沒有購買、消費者參與品牌活動的目的是什么等等，廣告主們希望了解消費者在從認知到購買的整個思維和行為特征，希望了解在整個營銷過程中消費者反映特征，更希望通過這些分析可以指導營銷體系的完善。遺憾的是，過去沒有一個媒體可以實現這一點，但廣告主們知道互聯網應該可以幫助他們實現。
互聯網是一個互動的媒體，是點對點宣傳的實現，這種傳播特征使互聯網的推廣不僅停留在廣告印象(用戶被動看到廣告)或者廣告點擊(用戶主動點擊廣告)上，而且可以滲透到企業的營銷全過程，這可以通過了解用戶點擊網絡廣告后行為的分析得以實現。目前，針對廣告主的這些需求，一些公司已開發出相應產品，其中新好耶公司出品的網絡廣告監測系統AdForward就可以詳細記錄用戶點擊網絡廣告后的一系列網絡行為，可以使廣告主方便地了解目標消費群的主要網絡媒體瀏覽習慣，轉化成顧客的機率(Convefslon Rate)等，從而在目標消費群經常瀏覽的網站有的放矢地進行廣告投放，起到事半功倍的效果。
篇5
至于每CPM的收費究竟是多少，要根據以主頁的熱門程度(即瀏覽人數)劃分價格等級，采取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。
2.CPC(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through)每點擊成本
以每點擊一次計費。這樣的方法加上點擊率限制可以〖WX)〗加強作弊的難度，而且是宣傳網站站點的最優方式。但是，此類方法就有不少經營廣告的網站覺得不公平，比如，雖然瀏覽者沒有點擊，但是他已經看到了廣告，對于這些看到廣告卻沒有點擊的流量來說，網站成了白忙活。有很多網站不愿意做這樣的廣告，據說，是因為傳統媒體從來都沒有這樣干過。
3.CPA(Cost Per Action)每行動成本?
CPA計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投放量。CPA的計價方式對于網站而言有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計價方式要大得多。?廣告主為規避廣告費用風險，只有當網絡用戶點擊旗幟廣告，鏈接廣告主網頁后，才按點擊次數付給廣告站點費用。
4.CPR(Cost Per Response)每回應成本?
以瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現了網絡廣告“及時反應、直接互動、準確記錄”的特點，但是，這個顯然是屬于輔助銷售的廣告模式，對于那些實際只要亮出名字就已經有一半滿足的品牌廣告要求，大概所有的網站都會給予拒絕，因為得到廣告費的機會比CPC還要渺茫。
5.CPP(Cost Per Purchase)每購買成本?
廣告主為規避廣告費用風險，只有在網絡用戶點擊旗幟廣告并進行在線交易后，才按銷售筆數付給廣告站點費用。?
無論是CPA還是CPP，廣告主都要求發生目標消費者的“點擊”，甚至進一步形成購買，才予付費：CPM則只要求發生“目擊”(或稱“展露”、“印象”)，就產生廣告付費。
6.包月方式
很多國內的網站是按照“一個月多少錢”這種固定收費模式來收費的，這對客戶和網站都不公平，無法保障廣告客戶的利益。雖然國際上一般通用的網絡廣告收費模式是CPM(千人印象成本)和CPC(千人點擊成本)，但在我國，一個時期以來的網絡廣告收費模式始終含糊不清，網絡廣告商們各自為政，有的使用CPM和CPC計費，有的干脆采用包月的形式，不管效果好壞，不管訪問量有多少，一律一個價。盡管現在很多大的站點多已采用CPM和CPC計費，但很多中小站點依然使用包月制。
7.PFP(Pay-For-Performance)按業績付費?
著名市場研究機構福萊斯特(Forrerster)研究公司最近公布的一項研究報告稱，在今后4年之內，萬維網將從目前的廣告收費模式——即根據每千次閃現(impression)收費——CPM(這亦是大多數非在線媒體均所采用的模式)變為按業績收費(pay-for-performance)的模式。
雖然根據該公司研究人員的預測，未來5年網上廣告將呈爆炸性增長，從1999年的28億美元猛增至2004年的220億美元，但是經營模式的轉變意味著盈利將成為網絡廣告商關心的首要問題。
福萊斯特公司高級分析師尼爾說：“互聯網廣告的一大特點是，它是以業績為基礎的。對商來說，如果瀏覽者不采取任何實質性的購買行動，就不可能獲利。”丘比特公司分析師格拉克說，基于業績的定價計費基準有點擊次數、銷售業績、導航情況等等，不管是哪種，可以肯定的是這種計價模式將得到廣泛的采用。
雖然基于業績的廣告模式受到廣泛歡迎，但并不意味著CPM模式已經過時。相反，如果廠家堅持這樣做，那么受到損失的只會是它自已。一位資深分析家就指出，假如商家在談判中不能靈活處理，而堅持采取業績模式，它將失去很多合作的機會，因為目前許多網站并不接受這種模式。
8.其他計價方式?
某些廣告主在進行特殊營銷專案時，會提出以下方法個別議價：
(1)CPL(Cost Per Leads)：以搜集潛在客戶名單多少來收費;
篇6
和價格優勢也是各自獨霸一方；第三是以世紀聯盟為代表的無線廣告聯盟，這一陣營隨著3G 時代的到來，無線網絡的普及，必將很快進入一個黃金發展期；第四是以第一視頻為代表的視頻廣告聯盟，這一陣營借助當前視頻網站的熱潮和富媒體技術，視頻廣告聯盟是當今最受熱捧的對象；第五是以點睛為代表的新興技術廣告聯盟，這一陣營依靠強大的技術實力，開發出了在不影響用戶閱讀體驗情
況下的廣告形式，開辟了網絡廣告的一個新天地。
這五大陣營基本代表了國內主流網絡廣告聯盟的整體情況，下面我們將從聯盟背景、規模、申請條件、廣告支付形式、費用支付情況等主要方面對網絡廣告聯盟進行全面解析，以期給各位廣告主和站長一個參考依據。
Google AdSense
聯盟背景
Google AdSense 依靠當今世界上市值最大的互聯網公司谷歌，可謂是出身皇族。
規模
Google AdSense 是最早倡導廣告聯盟者之一，在國內擁有30 多萬家聯盟網站加入其中，既有門戶網站也有個人站點，既有精英的專業網站也有草根的個人博客，幾乎涵蓋了各行各業，是一個功能完善、數量龐大的聯盟體系。
申請條件
申請各大聯盟的一個共同要求就是擁有一個合法站點，并有管理權限。
但是，各大聯盟根據自身的需要，又都有自己獨特的要求，這些要求是網站進盟的“身份證”。
Google AdSense 起初的申請條件比較寬松，沒有流量的要求，只要是能夠正常打開的網站，每個站長都可以申請，但是隨著申請者的不斷增多和作弊手段的多樣化，現在越來越嚴格，最低要求是擁有獨立域名、內容原創、網站上線時間3 個月、域名注冊半年以上等等。
廣告支付形式
廣告支付形式是指聯盟的付費方式，即聯盟大家庭分配利潤的法子。
Google AdSense 的付費方式一般分為兩類：一是直接在站點投放代碼，然后按照廣告的點擊量付費；二是在網站放置搜索框，按照搜索結果里的廣告點擊付費，即Google AdWords 里的廣告，這類廣告的單個點
擊費用很高。
費用支付情況
費用支付情況是指聯盟的廣告費用結算情況，即聯盟家庭里的利潤分配單價和最低標準。
Google AdSense 走的是國際化路線，全部是以美元結算，每個點擊一般是中文0.1美元，英文0.2 美元，月底結算，最低支付金額是100 美元，提供郵寄或快遞支票和西聯匯款兩種支付方式。
百度聯盟
聯盟背景
強大的谷歌巨人在世界各地到處跑馬圈地，百度在強大對手面前泰然自若，一直穩坐中國搜索引擎頭把交椅。百度聯盟自然是出身豪門，“皇帝的女兒不愁嫁”，處處體現地方王者之氣。
規模
百度聯盟的合作伙伴超過10 萬家， 雖然絕對數量不及Google AdSense，但是他們絕大部分都是人氣極旺、美譽度極高的網站，這些合作伙伴的影響力幾乎覆蓋所有中文網民，已經悄然達到了“普天之下，莫非王土”的至高境界。
申請條件
百度聯盟是眾多聯盟中把關最為嚴格的一個，它對網站的Alexa 排名有嚴格要求，百度自身對網站的頁面收錄的數量也有很高的限制，而且在加入之前還要到站點上加入它們指定的搜索代碼，以便可以得到一組完整的數據，包括站點日均展現量和日均檢索量等等，因此能加入百度的站點一般都是人氣高得讓人無法相信的佼佼者。
廣告支付形式
百度聯盟的付費方式與Google AdSense 相差無幾，只不過是如果放置百度的搜索框，那么客戶的搜索量也可以作為付費的一個指標，另外百度TV 也開始接受聯盟申請，作為視頻廣告的新形式，開始逐鹿網絡。
費用支付情況
百度聯盟費用是月結，最低支付金額是100 元人民幣，通過銀行轉賬或者郵局匯款。
阿里媽媽
聯盟背景
阿里媽媽去年8 月份剛剛上線，是阿里巴巴集團構建網絡帝國的一個戰略性產品，眾所周知，阿里是橫跨網絡眾多領域的巨無霸，淘寶、阿里巴巴、雅虎中國自然就都是阿里媽媽的兄弟姐妹，當然是“肥水不流外人田”，可謂是眾星捧月。
規模
阿里媽媽雖然去年才剛剛上線，但是首次提出了“廣告即商品”的概念，采取了“精準廣告+C2C”的創新模式，上線100 天，其網站注冊會員就超過了100 萬，匯集了超過14.9 萬家中小網站和超過13.5 萬的個人博客站點。
申請條件
阿里媽媽上線不久，處于市場的開拓期，因此要求相對較低，大小通吃，只要注冊網站，有淘寶帳戶就可以進行交易，坐等收錢了，申請門檻相對較低。
廣告支付形式
阿里媽媽既是一個廣告交易平臺也是一個廣告聯盟，即當廣告位沒有買家購買時，阿里媽媽會自動匹配相關內容廣告，廣告既可按時長計費也可按點擊計費，是目前比較符合國情的一個新興聯盟。
費用支付情況
如果按照時長購買，則是支付寶支付，安全合理，雙方都很放心；如果是按照點擊量支付則是日結，每日都結算前一天的廣告費用，然后通過支付寶直接提現，非常方便。
黑馬和億起發
聯盟背景
黑馬和億起發都是一介布衣，出身貧農，靠自己的努力，一步一個腳印拼到現在，雖然億起發也得到了風投的青睞，但是相比于前三者只能是九牛一毛。
規模
黑馬的加盟網站接近萬家；億起發也有近三萬家“網營商”。
申請條件
黑馬和億起發的加盟條件基本都是參考Alexa 排名，其他限制不多。
廣告支付形式
黑馬和億起發都有以下三種付費方式：CPC(Cost Per Click，按照廣告點擊的獨立IP 數付費)、CPA(Cost Per Action，按照用戶引導到達后的有效行動或行為數付費) 和CPS(Cost Per Sale，按照用戶引導到達后購買消費數額分享傭金)，但是億起發在國內首創了眾多聯盟營銷平臺的功能與產品，如支持加盟網營商發展多級下線獲得獎勵的“178 同盟”和同時支持網站和二級聯盟加盟的多層級網絡效果分銷系統的“超級碗特區”等等。
費用支付情況
黑馬是月結，最低支付限額50 元，銀行轉賬，有扣稅；億起發最低支付額度有100 元、200 元和1000 元三個類別( 扣稅標準不同)，而且開發了一套獨立于服務商結算周期運轉的周支付體系，即無論服務商的結算款是否到帳，億起發都會在每個周末( 周五和周六) 向網營商帳戶轉賬支付。
世紀聯盟
聯盟背景
世紀聯盟背靠萬普世紀，萬普世紀是最早專業從事無線互聯網技術平臺研發的公司，也是目前國內最大、最專業的無線互聯網建站平臺與服務提供商，雖說算不上豪門，也可算是個財主了。
規模
世紀聯盟以
費用支付情況
世紀聯盟按月結算，每月最低滿10 元，收取1% 的手續費。
第一視頻
聯盟背景
第一視頻集團于2006 年7 月在香港主板成功上市，再加上最近視頻網站的走俏，勢頭可謂如日初升。
規模
第一視頻，有近1000 萬個播放終端，覆蓋中國2.1 億網民。
申請條件
為了追求播放終端的數量，目前要求不高。
廣告支付形式
第一視頻有展示廣告( 以廣告展現次數作為計費標準的計費)、點擊廣告( 以廣告點擊次數作為計費標準的計費) 和包時廣告( 以廣告投放時間作為計費標準的計費方式) 三種付費方式。
費用支付情況
第一視頻按照廣告播放完成數計算是8 元/1000 次，周結，100 元起付。
點睛
聯盟背景
點睛隸屬于擁有雄厚技術實力的龍拓互動，2006 年成功獲得海外風險投資，擁有眾多互聯網創新產品，是聯盟里的一匹“黑馬”。
規模
點睛目前有超過2000 家媒體類網站的合作伙伴，包括163、QQ、MSN、中華網等在內的國內前500 家網站中的近200 家。
申請條件
點睛定位相對高端，合作伙伴大多是網絡媒體類網站。
廣告支付形式
點睛主要有CPM(Cost Per Mille/Cost Per Thousand，每一千人看到廣告作為單價付費標準)、CPC( 同上)、包詞( 廣告主包斷關鍵詞的位置及時間，并按包斷的位置及時間支付費用) 和PPC(Pay Per Call，按照用戶接到的有效咨詢電話支付費用) 等付費方式。
費用支付情況
點睛也是月結，CPC 的價格一般是0.15 〜0.25/IP。
相關鏈接
什么是網絡廣告聯盟？
網絡廣告聯盟，又稱聯盟營銷(Ad Networks)，指集合中小網絡媒體資源( 又稱聯盟會員，如中小網站、個人網站、WAP 站點等) 組成聯盟，通過聯盟平臺幫助廣告主實現廣告投放，并進行廣告投放數據監測統計，廣告主則按照網絡廣告的實際效果向聯盟會員支付廣告費用的網絡廣告組織投放形式。
網絡廣告聯盟包括三要素：廣告主、聯盟會員和廣告聯盟平臺，涉及的內容有廣告與聯盟會員網站匹配、聯盟廣告數據監測和統計、聯盟廣告付費方式、聯盟分成模式等內容。
篇7
按照電信行業的普遍規則來看，向來是遵循誰收益誰負責。以網絡廣告為例，垃圾流量的受益者首先是廣告投放商，那么，首當其沖它應該負責。但是，廣告投放商在投放廣告時已經向廣告商支付費用，作為受益者廣告商應該為這部分垃圾流量埋單。可是，廣告商在實際廣告時，已經向互聯網接入商付費，電信運營商是受益鏈的最終端。從這個角度看，電信運營商才是垃圾流量的真正受益者，理應為這部分流量埋單。但是，南京電信卻非常“善意”地提醒用戶：在上網時，不要打開自己不感興趣的網頁，避免垃圾郵件騷擾，定期殺毒以免中毒導致流量異常等，盡量減少不必要的流量……
更讓寬帶用戶心痛的是，在按流量計費的情形下，類似垃圾郵件以及流氓軟件都將給用戶帶來直接的經濟損失。
另一方面，寬帶套餐的組合非常單一。我們注意到，南京電信原有的按時長計費包括20元、50元、80元、120元、150元分別包10小時、30小時、150小時、240小時和不限時5檔。如今，這5檔完全被按流量方案取代。這種非甲即乙的做法似乎顯得過分呆板。
我們承認按流量計費的科學性，但是，我們不能因此否認按時計費的合理性。南京電信未征得寬帶用戶的許可，就完全拋棄按時計費的方案，很容易淪為“霸王套餐”，對寬帶用戶的套餐選擇自由構成侵害。
10月16日，信息產業部曾下發了《關于保障移動電話用戶資費方案選擇權的通知》(以下簡稱《通知》)，要求自2007年1月1日起，在同一移動電話歸屬地內，運營商應保證本企業同一網絡的原有用戶在不改變號碼的情況下，可以自主選擇所有資費方案。
或許該通知也能給南京電信一些啟示，在按流量計費和按時長計費兩種方案或套餐中，應該把更多的選擇權留給寬帶用戶，而不是一竿子橫掃千軍。比如電信運營商可限定套餐條件后，按流量計費時網速快，按時長計費時網速慢等。或許是時候，寬帶套餐改革向手機套餐看齊了。
流言紛飛，Acer欲并購Gateway？
馬健
關鍵字：Acer/收購/Gateway
Acer為了在PC市場長期生存下去，通過并購獲得更強的規模經濟效應也許是較好的選擇。當然，仍然存在各種障礙因素，比如Gateway的要求過高，Acer還在觀望；另外能夠成功融合Gateway也是個問題。
近日有消息稱，為躋身全球前三大PC品牌，Acer目前正有意并購美國第三大PC廠商Gateway。此前Acer董事長王振堂就曾經指出，當前全球合并風潮迭起，Acer只能“順風走”，不排除以并購方式提高整體競爭力。
其實在目前全球收購合并風潮迭起的趨勢下，收購美國第三大PC廠商Gateway也許是Acer實行全球前三大PC品牌目標的捷徑，但阻礙重重。
首先，Gateway的現狀不佳，收購時機成熟。
目前Gateway雖然是美國第三大PC廠商，但是在戴爾和惠普以及蘋果等諸多廠商的夾擊下，Gateway的境況不容樂觀，市場份額不斷下滑。Gateway 公司第二季度財報顯示，Gateway公司第二季度的直接銷售和專業銷售業務疲軟，專業銷售收入下降了8%為2.5億美元，直接銷售收入下降了31%為7700萬美元。二季度公司虧損了770萬美元。所以在Gateway的境況不佳的時刻，Acer可以以相對低的價格收購，收購時機成熟。
其次，拓展美國市場以及形成協同效應。
Acer現在主要利潤來源于歐洲市場，尤其是其在歐洲筆記本電腦市場以及顯示器市場處于領頭羊的位置，但是在美國市場上仍然處于補缺者的位置，而單純依賴歐洲PC市場并不明智，所以如果可以收購美國第三大PC廠商Gateway，對其在美國市場的發展大有裨益，Gateway在低端臺式機市場的優勢可以與Acer在筆記本電腦市場的優勢形成互補，而且這有助于實現其確立的目標：在2007年進入全球PC業前三名，總體營收達200億美元。目前Acer與這個目標的差距不小。根據Gartner此前公布的數據，目前全球PC市場的前三大廠商分別是惠普、戴爾和聯想，市場份額分別是16.3%、16.1%和7.5%。而Acer約在4.5%左右，與聯想的距離仍然很遠，收購Gateway對其實現三強目標大有裨益。
篇8
一、委托之事項：
甲方委托_________廣告有限公司為其公司設計_________廣告_________個，公司并負責在媒體_________、_________、_________上。
二、委托設計費用：
公司廣告費用為人民幣_________元，時間_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，總價為：人民幣_________元（大寫：_________）。
三、付款方式：
1．甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內將廣告委托總費用的30％通過支票或銀行轉賬到乙方公司帳戶。
2．廣告設計完成后，甲方需在三天內簽名或蓋章確認（以傳真方式確認同樣有效），確認后甲方應付廣告費用的全部余款，乙方將在規定時間內在規定的媒體上進行廣告推廣。
四、乙方廣告設計作品的時間、交付方式：
1．乙方需在三—七個工作日內設計出甲方公司的廣告初稿。
2．乙方以電子稿或移動存儲方式交付設計的廣告作品，乙方在收到甲方余款結清后的有關憑據后一個工作日內通過網絡或郵寄的方式把廣告電子稿交予甲方。
五、知識產權約定：
1．乙方對設計完成的廣告作品享有著作權。甲方將委托廣告的所有費用結算完畢后，乙方可將作品著作權轉讓給甲方（需另行簽訂轉讓合同）。
2．甲方在未付清所有廣告委托設計費用之前，乙方設計的作品著作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的廣告作品而導致的侵權，乙方有權依據《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
六、雙方的權利義務：
甲方權利：
1．甲方有權對乙方的廣告設計提出建議和思路，以使乙方的作品更符合甲方企業文化內涵。
2．甲方有權對乙方所設計的廣告作品提出修改意見；
甲方義務：
1．甲方按照合同約定支付相關費用；
2．甲方有義務提供有關企業資料或其他有關資料給乙方；
乙方權利：
1．乙方有權要求甲方提供有關企業資料供乙方設計參考；
2．乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項；
乙方義務：
1．乙方需按照甲方的要求進行廣告作品。
2．乙方需按照合同約定按時交付廣告作品。
七、違約責任：
1．甲方在廣告作品初稿完成前終止合同，其預付的30％費用無權要求退回；甲方在乙方廣告作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設計費用。
2．乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、合同生效
本合同下載打印需由甲乙雙方簽字蓋章，以雙方最后簽字日期為生效日。
本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字（蓋章）合同一份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：_________
乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________
代表人（簽字）：_________
地址：_________
地址：_________
電話：_________
電話：_________
開戶行：_________
公司賬號：_________
_________年____月____日
篇9
一、委托之事項
甲方委托_________廣告有限公司為其公司設計___________廣告_____個，公司并負責在媒體________、________、________上。
二、委托設計費用
公司廣告費用為人民幣_________元，時間______年_____月_____日至______年_____月_____日，總價為：人民幣_________元（大寫：_________）。
三、付款方式
1．甲方需在合同簽訂之日起兩個工作日內將廣告委托總費用的30％通過支票或銀行轉賬到乙方公司帳戶。
2．廣告設計完成后，甲方需在三天內簽名或蓋章確認（以傳真方式確認同樣有效），確認后甲方應付廣告費用的全部余款，乙方將在規定時間內在規定的媒體上進行廣告推廣。
四、乙方廣告設計作品的時間、交付方式
1．乙方需在三_七個工作日內設計出甲方公司的廣告初稿。
2．乙方以電子稿或移動存儲方式交付設計的廣告作品，乙方在收到甲方余款結清后的有關憑據后一個工作日內通過網絡或郵寄的方式把廣告電子稿交予甲方。
五、知識產權約定
1．乙方對設計完成的廣告作品享有著作權。甲方將委托廣告的所有費用結算完畢后，乙方可將作品著作權轉讓給甲方（需另行簽訂轉讓合同）。
2．甲方在未付清所有廣告委托設計費用之前，乙方設計的作品著作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設計的廣告作品而導致的侵權，乙方有權依據《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
六、雙方的權利義務
甲方權利：
1．甲方有權對乙方的廣告設計提出建議和思路，以使乙方的作品更符合甲方企業文化內涵。
2．甲方有權對乙方所設計的廣告作品提出修改意見；
甲方義務：
1．甲方按照合同約定支付相關費用；
2．甲方有義務提供有關企業資料或其他有關資料給乙方；
乙方權利：
1．乙方有權要求甲方提供有關企業資料供乙方設計參考；
2．乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項；
乙方義務：
1．乙方需按照甲方的要求進行廣告作品。
2．乙方需按照合同約定按時交付廣告作品。
七、違約責任
1．甲方在廣告作品初稿完成前終止合同，其預付的30％費用無權要求退回；甲方在乙方廣告作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設計費用。
2．乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、合同生效
本合同下載打印需由甲乙雙方簽字蓋章，以雙方最后簽字日期為生效日。
本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字（蓋章）合同一份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：__________
代表人（簽字）：________
地址：__________________
電話：__________________
乙方（蓋章）：__________
代表人（簽字）：________
地址：__________________
電話：__________________
開戶行：________________
公司賬號：______________
篇10
目前在廣告聯盟市場的三強是Google AdSense、百度聯盟和阿里媽媽。對于如何評價廣告聯盟三強在市場上的表現，王勁以“不評價競爭對手”為由巧妙地回避了。
有業界人士分析說，Google AdSense、百度聯盟一般對申請網站的要求比較高，其中，Google AdSense的廣告比較精準，能根據網頁的內容進行精準的廣告投放。新起之秀阿里媽媽發展速度很快，網站比較容易申請，但在精準投放方面還有待提高。
據來自谷歌的資料，自從2005年進入中國以來，谷歌AdSense廣告聯盟已經成長為中國最大的網絡廣告聯盟，與中國的數十萬合作網站合作。來自AdSense的廣告已經成為了很多網站的主要收入。但對于加入AdSense的合作網站的平均收益，谷歌亞太區在線銷售與運營主管周文彪說，較大網站與個人獨立博客的收入差異很大，平均數據沒有意義。
作為一種創新的網絡營銷手段，廣告聯盟向加入其中的網站提供了一個快速簡便的賺錢方法――通過在聯盟網站上展示與網站內容相關的廣告，就可以從訪問者對廣告的點擊或者瀏覽器中獲得收益，即讓網站的流量轉化為收入。這種創新的網絡營銷手段，不僅僅使個人網站們獲得了收益，也使谷歌、百度、阿里媽媽們獲得了不菲的收入。
“本土化”之戰
在“2008谷歌商峰會”之前的新聞會上，來自個人站長網的代表公布了站長們對AdSense的調查結果。超過60%的個人站長表示對AdSense滿意，而不滿意的地方主要集中在“支付問題、廣告格式和計費單價的不透明”上。
篇11
訊：幾天前，和一個做出國服務的朋友，聊起他們公司網絡營銷的事情。每天網站5，6百的訪問量并沒有讓這位老板高興起來，反而是焦頭爛額，倍感壓力。細細了解到，雙方簽訂的是網站優化合同，采用了CPC作為計價方式，一個IP居然是4元錢，如此價格和百度競價價格不相上下，然而一天的電話咨詢量確只有個位數，這樣的轉化率也讓筆者大跌眼鏡，感嘆于，同行賺錢確實有道，悲哀在，當前廣告主對于網絡營銷竟手無素雞之力。
采用CPC作為計價模式，是廣告聯盟的一種計價方式，也是效果營銷的一種方法，當然無可厚非。但無論采用什么方式的作為營銷計費的依據，廣告主都需要對營銷方法有充分的了解。服務商把CPC和網站優化整合在一起的，是非常不專業的，甚至是不地道的做法。廣告聯盟中CPC的價格計算是按照每千IP來計費的，而非每個IP，而通常的價格10-20元之間每千IP，于每IP，4元的水平相差巨大。網站優化，是一個系統的概念，通常合同約定的指標為網站關鍵詞的排名，也不會采用IP來計費。
接著聊聊，轉化率的話題，對于CPC而言，每千IP的電話咨詢量，很大程度取決于廣告平臺投放網站的相關性，用戶的精準度，同時也要看站點本省用戶體驗和行為引導。相對網站優化或關鍵詞優化，轉化率則很大程度取決于關鍵詞的選擇，前面的文章也提過這塊內容，在做關鍵詞選擇的時候有兩個個標準：1、用戶關注度標準，選擇用戶關注度比較高的關鍵詞，作為競價和優化的關鍵詞。
2、用戶購買動機相關標準選擇一些購買行為相關的關鍵詞，作為競價和優化的關鍵詞，比如空調經銷商做競價和優化的時候，要選擇空調報價，空調廠家，哪個品牌的空調好等等這類關鍵詞，而不選擇空調耗電量，空調除霜這類關鍵詞。
從訪問量到CPC模式，網站優化，再到關鍵詞轉化率，看似雜亂無序，但對于廣告主來說，只有充分了解了這些知識的要點和關系，才會避免出現以上網絡營銷失敗的案例，廣告主們要修煉出，投入到哪，效果出哪的本領，威風凜凜的氣派，還是要多學多實踐。（艾瑞網）
篇12
[手機游戲]索愛游戲•諾基亞游戲•摩托羅拉游戲
[手機下載]手機小說•手機電影•手機軟件•手機主題•手機圖片
[手機音樂]手機鈴聲•輕音樂•華語音樂•歐美日韓•廣播劇
[手機知識]軟件使用•軟件使用•手機維護
[手機論壇]
手機娛樂雖然只是一家中型手機網站，但我們不會放棄任何商業機會，在2008年我們重新啟動對外合作工作，竭誠尋找商業合作機會，我們根據本站特點，制定以下合作建議案供意向合作人參考：
一、合作方案A：指定廣告位包周
1、方案特點
可在歐迪網任意一個廣告位投放您的廣告圖片、FLASH、文字鏈接，精準鎖定與你產品定位相符的目標人群
2、廣告投放時限
以一周為基數，俗稱“包周廣告”
3、計費模式
按廣告投放周期計算，每周每個廣告位約10-50元，具體廣告位價格請咨詢相關商務專員
二、合作方案B：站內推薦產品
1、方案特點
特別針對手機游戲等增值產品，廣告商的產品可以上傳至本站，混排在同類免費產品中，并重點在相關頁面置頂或推薦
2、廣告投放時限
以一個月為基數，俗稱“包月推薦”
3、計費模式
按廣告投放月期計算，每月每款產品推薦僅50-100元，具體合作廣告請咨詢相關商務專員
三、合作方案C：專區重點推薦套餐
1、方案特點
首頁第一屏醒目廣告位、獨立專區宣傳、軟文推廣、相關頻道及欄目推薦鏈接。其廣告在本站至少80%覆蓋率，高頻率展示產品，僅次于首頁的最高點擊率頁面，在本站已有成功合作案例《失落時空》專區
2、廣告投放時限
以一個周為基數，俗稱“包周套餐”
3、計費模式
按廣告投放周期計算，不包括獨立專區制作，每周僅120元，具體合作請咨詢相關商務專員
四、合作流程
聯系本站商務專員確定的合作計劃提供相關產品或廣告資料產品上線前完成預付款轉帳（也拍下本站在淘寶或阿里媽媽的廣告位，由第三方代結算）產品上線正式開始計費每周最后一天由第三方給本站結算按你的投放計劃自動續投廣告或提前七天通知本站停止廣告計劃
五、交易模式
廣告預付款接受網銀付費、銀行轉帳。為表示本站誠意，預算合作至少500元者，采用第三方交易如支付寶預付費、阿里媽媽付費，可先上廣告，一周后再支付上周廣告費。例如你已經確定3月1日在本站投放五周共500元廣告，僅需預付100元即可開通廣告，余額每周結算一次
六、信用保證
如您不嫌麻煩，我們接受第三方交易系統（淘寶、阿里媽媽）監督我們的合作，我們先投放你的廣告，如你確認合作正常，本站一周后才能收到第三方結算費用（當然，你首先要向第三方預付相關廣告款），所產生的額外費用由委托方支付
七、優惠待遇
2008年5月1日前投放廣告，合作費用超過500元一次性預付，將可獲得9.5折優惠。
八、聯系事項
廣告咨詢的QQ：***（注明廣告投放咨詢）
篇13
研究房地產企業成本,其實質就是對房地產項目開發成本的分析研究.總體而言,一個項目的開發成本大體可以下六大部分:1、土地成本；2、前期費用；3、工程成本；4、營銷成本；5、管理成本；6、財務成本。從成本的屬性來看，土地成本、管理費及財務成本在項目初期即可大部分確定，其波動幅度微小，可控性相對較小；前期費用、工程成本、營銷成本則會因為項目本身情況、涉及復雜因素眾多等而出現前后測差異較大的情況，如采取有效措施，則可壓縮性（可控性）較強。因此，前期費用、工程成本、營銷成本是我們在項目開發過程中進行成本控制的重點，尤以工程成本為重。下面結合筆者近十年的目標成本管控經驗，就第二、三、四類目標成本管控辦法和經驗做初步闡述。
前期費用管理
前期費用（約占項目總成本的2-3%左右），主要指設計費、報建費、勘察測繪費以及可研費用，其中成本控制的重點為設計費（報建費、勘察費等比重較小，且一般有相關收費標準）。
對于設計費用，主要從以下幾方面進行控制：1）無論是規劃設計還是一般的裝修設計，均采取多單位、多輪次招標，以爭取最佳的性價比；2）嚴格控制設計質量，在項目前期即盡可能確定有關技術經濟指標參數，防止因設計自身失誤原因導致成本增加，設計費用的審核、支付亦與之掛鉤；3）在滿足設計質量的前提下，限制鋼筋含量、砼含量、節點設計等對工程造價影響大的內容；4）在滿足建筑效果的前提下，控制裝飾用料和建筑材料封樣對工程造價的影響。
眾所周知，設計結果決定了工程造價的85%甚至以上，因此設計管理（雖然整個設計費用僅占總成本的2%）是工程成本管理的重中之重。一方面，合約及項目應積極配合參與結構選型設計、基礎設計等的評估，參與材料、設備的經濟性評價，盡可能為設計提供全面客觀的經濟性建議、另一方面，設計部門自身應以項目定位為原則，在保證設計質量的前提下盡可能做到限額設計，注重進行設計成果性價比分析，著重抓好事前的設計修改、多選樣、多分析、避免完工后的返工及不必要的成本浪費。
工程成本管理
工程成本（約占項目總成本的50-55%左右），主要由分判工程及甲供物資成本、配套成本等構成。
分判工程及甲供物資成本主要包括土建、機電安裝、裝飾、室內全裝修、消防、弱電、電梯、甲供材料等通過招投標確定的分判工程/供貨合同成本。我們主要通過以下具體措施來控制分判成本：
1、在項目前期（項目規劃階段、方案設計階段、施工圖紙設計階段等），根據設計的深度，以及過往工程建設經驗數據、市場價格因素，結合項目市場定位、銷售市場預測情況，通過不斷調整、修正的方式盡早確定合理的成本控制目標。
2、成本控制目標一旦確定，成本管理部門（合約、財務）應及時對成本測算值作進一步拆分，具體化的成本控制指標對工程分判和材料選用有指導作用。舉例來說：設計圖紙要求外墻采用花崗石，則國產材料、進口材料，效果不一樣，價格差異也很大，決策時就需要根據分解后的成本控制目標結合有關項目定位情況進行綜合評判、選擇，或進一步的選取替代品，達到設計效果與建造成本的平衡、統一。
3、在工程分判和材料采購過程中，堅持“三堂會審、貨比三家，最低價中標”的原則。各分判工程均編制標底，作為報價評議的重要依據。同時，加強分判商管理工作，完善投標單位的資格預審、考核制度，本著公開、公平、公正的原則廣泛吸收種類承包商，以實現充分的市場競爭，最終實現降低成本的目標。
4、加強對投標單位的議標制度。一方面，通過議標，解決了招標過程中存在的圖紙、技術、工期節點設置等各類含糊不清的問題，避免了將這些問題、矛盾帶入合同中而可能導致的后期現場施工糾紛、價款爭議事項；另一方面利用承包商的競爭心態實現報價讓利，成本下浮。
5、充分進行建材市場調研，了解有關新工藝、新材料、積累廣泛的市場信息，廠家單位，以充分協助設計部門進行設計、選樣、封樣，并盡可能實現有關材料的替代、有關施工方案的替代，降低工程成本。
6、設計圖紙、材料樣板提早開始研究、完善，招標準備工作也應早開始。金無赤金、人無完人，我們的造價管理人員、設計管理人員避免不了對某些專業存在生疏、不了解的情況提早開始這方面的工作，實際上是在學習的過程中完成了準備工作，為下一步的正式操作過程積累了必要的專業知識和管理經驗，少走了彎路減少了后期成本增加的可能機會，間接實現了成本控制目標。
7、完善設計變更、現場簽證的流程、制度，完善設計變更前的成本評審制度，明確各相關人員的簽字權限。設計變更引致的費用調整是工程成本控制的重點和難點，因為大部分的施工圖紙發生變更修改時，一般無法借助于貨比三家的方式確定造價。只能是以獨家協商議價的方式進行落實。這必然會帶來成本的增加。
我們推行的控制措施主要是：嚴格變更前的成本評審，明確相關人員的簽字權限，即由設計院簽發的設計修改圖紙必須經過公司設計管理部門的書面確認，如涉及變更金額較大（20萬元以上），則提交公司總經理辦公會討論確定后再予以實施。
特別要強調的是，在工程目標成本管理過程中應用成本分析預警制度，即與有關部門配合，在項目發展的不同階段根據項目發展的具體情況實時，定期調整成本臺帳，及時反饋有關成本變動情況，預測成本變動趨勢，并通過各種有效途徑（如成本控制小組會議制度）及時進行調整、消除造成成本異常波動的不合理因素，可對工程成本管控起到較好的作用。
營銷成本管理
營銷成本（約占項目總成本的5-8%左右），主要指在項目銷售過程中形成的種類費用，包括廣告費、推廣費、售樓處費用。
營銷成本管理的主要措施為以下幾點：
1、建立各項的廣告及市場推廣計劃、預算的執行及監督體制。隨著公司項目增加，營銷中的廣告及推廣手法增多，廣告隨機性加強，廣告費用的不可測因素也隨之增多，建立完善的廣告及市場推廣計劃以及費用預算制度，是必不可少的。上述制度的要點在于計劃及預算編制的準確性、可操作性、有針對性，一方面確保在宏觀上實現控制項目的廣告及市場推廣費用，另一方面緊緊抓住市場根據不同項目的特點靈活多變地采取種類媒體推廣措施。
2、完善營銷成本管理的招標體系，完善各項廣告制作的報價、比價、議價操作流程，用競標的方式，謀求各項廣告制作的優質低價，控制廣告制作的費用成本。
3、降低媒體的折扣點，媒體尤其是報紙廣告的投放，占整個廣告費用的比重，進一步降低主要媒體廣告的折扣點數，可直接降低廣告費用，對于營銷成本的控制也是有效的舉措。
參考文獻
