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篇1
（1）標準是對重復性的食物和概念所做的統一規定，它以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協調一致，由主管機構批準，以特定形式作為共同遵守的準則和依據。
（2）所謂標準化就是“為在一定范圍內獲得最佳秩序，以實際的或潛在 問題制定共同的和重復使用的規則的活動”這一活動包括了制定、及貫徹標準的過程。而我們要做的工作就是組織實施標準。
（3）ISO9000標準對“質量”的定義是：“一組固有特性滿足要求程度”。
（4）所謂質量管理，是指“在質量方面和控制組織協調的活動”。通常包括：制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。
（5）什么是質量管理體系呢？“體系”是指若干有關事物或某些意識互相聯系而構成的一個整體。在2008年版的ISO9000系列標準中，“體系”被定義為：“相互關聯或相互作用的一組要素”（ISO9000：2008-3.2.1）客觀世界存在著各種各樣的體系，如國家的金融體系、政法體系；學校的教學體系；地球上的生態體系、礦物體系以及一個組織的各種管理體系等。2008年版的ISO9000標準將組織的管理體系定義為：“建立方針和目標并實現這些目標的體系”（ISO9000：2008-3.2.2）。組織的質量管理體系是組織管理體系的一種。
組織的質量管理必須通過制定質量方針和目標，建立、健全質量管理體系并使之有效運行來付諸實施。質量管理體系要把影響質量的技術、管理、人員和設備等因素都綜合在一起，使之為著一個共同目的——在質量方針的指導下，為達到質量目標，而互相配合、努力工作。質量管理體系強調質量管理工作的系統性和協調性，它要求在質量方針的指導下，面向組織的質量目標，建立質量管理系統。
2、質量管理體系是標準化質量管理的綱領
在質量管理的實踐中形成了許多先進的質量管理方法。但是，如果離開了標準化，這些質量管理方法就難以實施，難以推廣。只有實現標準化，才能將施工中日常的、有規律性的、重復發生的活動規范起來，明確這些活動由誰來做，什么時候做，如何做。那么，現場施工就可以按照標準的要求，完成這些日常活動。而質量管理體系是經過層層優化最終形成的完善的控制體系，使標準化內容更加具體、細致。能有效地控制質量管理。在質量管理活動中，指揮和控制需要有標準，可以說質量管理體系下就是標準化質量管理所依照的標準。
3、依照質量管理體系，樹立標準化質量管理，將質量管理制度化、規范化
要把標準化質量管理作為企業發展一項重要戰略來“經營”，在汲取歷史文化積淀的基礎上，融入市場經濟條件下的創新競爭因素，要用標準化管理將質量管理工作內容具體化、定量化、標準化，把現場布置、檢查內容和考核方法轉化為工作標準，達到現場“規范化”、布局“科學化”、工作“責任化”、生活“秩序化”。
制度建設不是掛在墻上的標語，也不能光死記硬背掛在嘴上，而必須落實到標準化管理的細節中，落實到具體的操作規范中，落實到每個職工的手腳上。還得運用標準化的思想。通過制定修訂各項規章管理制度，從不同角度，不同方面要求職工共同遵守的辦事規程和行動規則，從而使整個隊伍能夠達到行動統一，步調一致，有章可循。制度本質上是一種強制的約束性規定，是一種形式或程序，具有根本性、長期性和穩定性；制度是觀念、行為、習慣產生的土壤，從這個意義上說，制度就是約束力。
4、標準化質量管理促使施工人員養成良好的施工習慣
質量管理體系指引下的標準化質量管理建設是一個長期、系統的過程，是改掉施工人員施工過程中的壞習慣進而養成共同的良好行為習慣的過程。標準化對準的就是我們身邊的工作，通過標準化，我們能把工作中的薄弱環節或者不合理的環節剔除，把一些好的做法和成熟的寶貴經驗提煉、固化下來，并隨著標準的不斷提升，持續改進，使其對實際工作更具指導性。標準化讓施工人員能夠很清楚地知道，干這項工作自己有什么職責，需要掌握、執行哪些規程、制度、流程，需要達到什么樣的目標，需要怎樣通過檢查改進提高工作水平，需要怎樣與別的人員配合協調。而且施工人員在不斷梳理標準，并將之反復實踐的過程中，其水平和能力也在不斷提升。這樣一個自我管理、自我完善、持續改進的良性循環過程，就形成了一種統一的被所有人員所普遍接受，并固化于心的行為理念的過程，這就是塑造標準化質量管理，并使標準化真正滲透進質量管理的過程。
5、實行質量管理體系指引下的標準化質量管理是提高施工質量，降低成本的工具
篇2
1.我國公路工程的施工質量管理發展概況
1.1我國公路工程的施工質量管理發展背景
在我國發展初期，由于經濟水平的相對落后，使得國家各項發展建設項目的開展較慢。公路工程是我國一直都較為重視的一項建設內容，對于國家的現代化發展具有積極的推動性作用。公路工程發展的前期，對于施工質量管理工作水平較差，這就導致公路工程的l展速度處于滯后階段，國家公路的建設質量也處于較差的水平。近些年隨著國家經濟水平的提高，我國對于公路工程的重視程度也隨之進一步加強，國家對于公路工程的經濟支持力度增強，所以促進公路工程的施工質量管理得到相關的發展與進步，這對我國未來公路工程施工質量的提高有著重要的影響意義。
1.2我國公路工程的施工質量管理發展現狀
現階段我國公路工程正在進行積極的完善與改進，針對以往施工質量管理過程中存在的問題進行合理的解決。我國公路工程施工質量管理過程中主要存在三方面的問題，質量管理體系不夠完善、相關部門的重視程度不夠以及施工人員的基本素質有待加強。這些問題的存在使得我國公路工程的施工質量受到一定的限制，所以在下一階段的發展過程中，合理針對這些問題進行改進是提高國家公路工程施工管理水平的重要基礎。
1.3重視公路工程施工質量管理問題的必要性
公路工程是我國發展過程中的一項重要內容，提高公路工程的施工質量不僅對于我國未來公路質量水平有著較好的促進，還對我國交通運輸安全性方面有著重要的保證。施工質量管理工作的進行直接影響到我國公路工程的質量，想要使我國未來發展過程中的公路質量有顯著的提高，首先就要重視公路工程施工質量管理工作，嚴格制定施工質量管理制度，保證施工過程中不存在影響質量的因素存在。公路工程質量的加強能夠更好的帶動我國運輸業的發展，在我國未來經濟發展的過程中起到重要的基礎作用，是我國現階段發展的重要目標。
2.我國公路工程施工質量管理中存在的主要問題
2.1質量管理體系不夠完善
目前我國公路工程施工質量管理發展過程中存在的基本問題就是質量管理體系不夠完善，質量管理體系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理體系才能保證管理工作有序的進行。由于質量管理體系存在不足，現階段進行質量管理的過程中不能有效的對存在問題進行及時有效的解決，管理體系對于問題的處理能力較差，從而使得很多質量問題不能被有效處理，進而導致公路施工質量總體水平較差。同時質量管理體系不夠完善也導致我國公路工程正常的施工速度受到較大影響，從而增加了公路工程所需要的時間及成本，對于經濟水平的發展也產生不利的因素。
2.2相關管理部門的重視程度不夠
現階段我國公路工程的相關部門對于施工質量管理工作的重視程度較弱，這就對提高施工質量十分不利。在進行公路工程施工的過程中，公路工程的管理部門對于施工成本及施工速度的重視程度明顯要高于對質量控制，所以我國公路工程常出現由于質量達不到相關標準而出現的問題。相關管理部門的重視程度不夠就較難及時的提高施工質量管理的加強，進而影響到我國公路工程的未來發展前景。
2.3施工人員的基本素質有待加強
施工人員的基本素質有待加強也是我國公路工程施工質量管理工作發展過程中存在的重要問題，目前我國相關施工人員的基本素質存在的差異性較強，存在較多基礎工作內容不過關的施工人員。施工人員的基本素質較差會影響到公路工程施工的進行，導致施工速度受到較為嚴重的影響。同時施工人員工作能力較差還會使得公路工程施工過程中存在一定的危險因素，施工操作不夠規范以及不能很好的處理意外情況導致一些危險發生。公路工程的質量也受到施工人員的直接影響，只有基本素質較高工作能力較強的施工人員才能從基本上保證公路工程的施工質量。
3.提高公路工程施工質量管理水平的主要措施
3.1完善質量管理體系
想要使我國公路工程施工質量管理水平得到顯著的提高，完善質量管理體系是一項重要的基礎措施。想要完善質量管理體系，首先就要在我國公路工程施工質量管理體系的基礎上找出有存在問題的內容，對必要的質量管理條款進行必要的增添。根據我國公路工程的發展概況，對施工質量的檢查及管理工作內容進行嚴格的制定，這樣就能保證施工過程中質量管理工作的順利進行，進而促進我國公路工程總體質量水平的提高，對國家經濟未來發展以及現代化建設的推動起到重要的影響作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發展企業的進步，共同促進國家經濟的又好又快發展。
3.3提升施工人員的基本素質
提升施工人員的基本素質是現階段我國公路工程施工質量管理提高的必要措施，首先就要將我國現有公路工程施工員的基本素質進行考察，合理選留基本素質符合相關標準的施工人員。想要提高我國公路工程施工人員的基本素質首先就要嚴格選擇，不僅要對施工人員的施工水平進行必要的考核，還要保證施工人員對于施工過程中出現問題的解決能力，只有符合這些必要標準的施工人員才能進行施工工作。在施工人員進行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培訓工作，使施工人員在培訓過程中了解施工過程中所需要的注意事項，同時對于出現的問題進行及時的發現并處理。
4.Y語
在我國現階段的發展過程中，公路工程施工質量管理工作是一項受到較強重視的內容。雖然目前公路工程施工過程中對于質量管理工作中還存在一定的問題，相信經過我國相關部門的不斷努力，公路工程施工質量管理工作水平將會有顯著的加強，同時公路工程的總體質量也將有較好的提高，這對于我國未來發展具有積極的影響作用，還將促進經濟水平的發展，是國家現代化建設完成的重要基礎。作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發展企業的進步，共同促進國家經濟的又好又快發展。
3.3提升施工人員的基本素質
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2.1通過精細化管理提高施工質量
在公路工程施工中，要提升施工質量，必須在施工的各個環節實施標準的ISO質量管理體系，通過質量管理體系將企業質量目標落實到施工管理人員個人。同時在公路施工的各個環節中，應當建立質量保障體系，落實各個環節中相關部門和個人的責任和義務，使精細化管理落實下去，提高施工企業精細化管理水平。公路工程項目施工管理首先應當建立質量管理體系，通過質量管理體系指導工程質量管理。建立符合項目實際的質量目標和質量方針，指導項目實施過程中的質量管理。公路工程項目的質量管理是動態的過程，質量管理的方法、手段、目標也要根據項目實際和用戶的實際需求持續改進，質量管理體系和質量管理方法才能日臻完善。
2.2加強公路工程施工安全精細化管理
工程項目管理的第一要務是安全管理，實施精細化管理的最終目的之一即是實現安全管理。安全無小事，對于公路工程現場管理來說，安全保證是一切生產活動的前提。公路工程施工單位應當建立科學的安全責任制度，明確各施工部門施工人員的責任，保證橫向和縱向上無漏洞崗位，保證施工的高效運行；建立施工人員高效安全生產管理網絡，針對不同的施工人員建立不同的業務素質檔案；實行群眾監督制，保證施工單位上下結合，有獎有罰；完善施工單位安全管理的規則制定，建立規范、科學的安全生產管理制度和獎懲制度。其次，應當根據建筑項目的施工特點，建立主要危險源控制機制。針對施工中發現的違章違規作業情況，加強落實安全生產責任制，明確項目經理是安全生產第一責任人，提高安全生產意識，提高對機械設備管理人員的投入，確保機械設備安裝和拆卸施工按施工方案進行，保證機械作業有操作規程，機械驗收有相關制度。
2.3構建完善的公路施工管理體系
建立完善的施工組織管理體系，根據施工需要準備充足的人工和材料以及合適的生產機械，完善相應的施工技術準備。施工管理體系要求提高公路施工材料和施工設備的管理水平，這是公路施工過程中實現質量目標的管理保障。完善的施工組織管理體系既包括施工管理機制也包括質量控制機制。在現代公路施工前，建設單位應當組織施工企業、單位建立完善的公路施工質量控制體系，分析工程的特點、難點，有針對性地對公路施工質量進行控制。施工企業應當通過施工質量體系建立層層負責、權責明確的質量控制制度。通過科學的組織構架和專職的質量監控人員對施工過程進行嚴密控制，使公路的施工始終處于完善的管理體系之內，保證公路施工的各個環節達到技術標準的要求。
篇4
Keywords: building engineering; Construction quality; Management measures
中圖分類號: TU7文獻標識碼：A文章編號：
0引言
作為建設工程產品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產品，以期能發揮工程項目設計的預期目的。建筑施工項目質量的優劣，直接影響國家經濟建設的速度，關系到工程的適用性和人民生命財產的安全和社會安定。因此，必須加強建筑工程項目的施工質量管理，確保質量水平。
1建筑工程施工質量管理的含義及其特點
1.1含義
建筑工程施工項日質量管理就是確立質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。它是一個組織全部管理的重要組成部分，是有計劃、有系統的活動。
建筑工程施工質量管理有兩方面的含義，一個是狹義的建筑工程質量，就是建筑工程施工質量；建筑工程施工質量也就是建筑工程的使用價值，這也就是建筑工程施工質量的適用性和安全性，正確認識建筑工程的施工質量是非常重要的。建設單位所要求的質量標準，是質量要求的一個重要條件，通常是有一定限度的。而作為建筑施工企業，應該按照國家建筑法所要求的質量標準、按最經濟的施工方法和手段，努力降低建筑工程造價，提高勞動能量，使建筑工程質量達到國家規范要求的質量標準。建筑工程施工質量管理的另一個含義是廣義的建筑工程質量，廣義的建筑工程施工質量還包括施工工序質量和施工人員的工作質量。施工程序質量也就是生產程序質量，這是在施工過程中直接影響施工質量的主要因素，包括施工人員的素質、機械設備的性能、原材料的優劣、操作方法的熟練程度、生產環境的好壞，這就是建筑工程施工中的五大要素，不斷提高和完善施工程序質量和施工人員的工作質量，建筑工程施工質量就有了保證的基礎，施工人員是施工過程中直接操作的人員，是施工質量的關鍵。為了保證建筑工程施工質量，必須提高施工管理水平和完善各種規章制度。
1.2建筑工程施工質量管理的特點
1.2.1影響因素多
工程項目質量不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區資源等環境因素的影響。
1.2.2質量差異大
工程項目無法根據固定的生產流水線進行批量生產，而且一般在露天環境下生產，無穩定的生產環境，所以質量差異較大。
1.2.3整體性強
工程項目的生產強調協調性、連續性以及總體性，任何一個環節出現問題，均會使整個工程項目系統受到影響，使工程項目的質量受到損害，甚至出現質量事故。
1.2.4隱蔽性強
工程項目生產的協調性同樣造成生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，導致工程項目竣工后的終檢驗收帶來一定的困難。
2加強建筑工程施工質量管理措施及方法
2.1正確樹立質量意識
在工程管理中，必須建立項目法人負責制，明確工程質量終身制。分期分批地對項目管理人員進行全面質量管理教育培訓，通過學習和考試，使大家都能系統地掌握全面質量管理知識和要領。從而牢固樹立“質量第一”、“優質興業”的經營思想和“創優質、樹名牌、拓市場”的發展理念，使之形成一個“創優質工程光榮，建劣質工程恥辱”的質量氛圍。同時，要樹立科學的、嚴密的質保體系，扎扎實實地落實質管責任制。從項目到每個分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質量總目標進行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質量管理網絡和質量信息反饋制度，使之從項目經理到項目總工程師、工段長、班組長、施工員、質安員、材料員、資料員，到每個操作工人都要明確工程質量的具體任務和各人職責。
2.2加強施工材料管理
建筑工程施工質量管理的基礎施工材料管理是建筑工程施工質量管理的基礎、是保障建筑工程施工質量的基礎。在進行建筑工程施工材料質量管理過程中，建筑工程施工企業首先要注重進場材料的檢驗與檢查，確保進場材料符合設計要求。另外，還要加強施工材料的存放管理以及使用前的檢驗，對于受暴曬、雨水影響較大的材料要采用覆蓋等方式保障其不受日曬雨淋的影響，確保施工用建筑材料符合設計及相關規范要求。
2.3完善質量管理體系
完善質量管理體系，將施工質量管理工作的實施作為建筑工程施工質量管理工作的基礎，施工企業質量管理體系的完善對建筑工程施工質量管理工作的開展有著重要的意義。在進行建筑工程施工質量管理工作前，施工企業必須要根據企業自身特點以及工程實際情況對質量管理體系進行完善。并在質量管理體系完善過程中明確施工各部門、人員職責，減少施工過程中由于職責不明確造成的推諉現象，提高施工質量管理工作效率。通過根據自身管理結構與工作流程特點的、工程實際情況的質量管理體系完善，確保質量管理工作的適用性。避免照搬其他企業或工程質量管理體系造成的質量管理工作不能適用于實際工程的質量管理工作。
2.4落實土建和機電安裝
在施工前，要根據設計施工文件及圖紙，認真地了解與熟悉各個接口，并制定出多種可能引起接口部位質量問題的預防性措施。在土建結構施工過程中，機電工程可同時開展穿插管線預埋工作，以便于在施工現場及時協調解決安裝、土建工序間出現的配合矛盾。在每一接口界面的施工過程中，要由專人進行協調，以便于充分了解自身的職責與權限，確保業主、監理工程師的指令能夠得到有效實施。在建筑物的墻體上，應當預留出設備的進入孔，再由安裝相關工種在現場確定由土建留孔。暗設箱盒的安裝，要隨土建墻體進行施工。各電氣開關和門開啟方向間的相互關系，暗埋線管過密可能對梁扳造成的影響線管施工當中的堵塞，衛生間等處給排水管線預留空洞和施工后衛生潔具間的位置等，都要全面考慮。機電施工人員在設備與系統安裝結束之后，應當在條件具備的情況下進行試運轉及其系統調試。
2.5把握住工程竣工驗收關
竣工驗收，是基礎上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家相關驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水、水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。
3結語
建筑工程施工質量管理工作是一項貫穿于施工全過程的、需要施工過程全體人員共同參與的系統工程，是施工企業管理工作的重點。現代建筑工程施工企業應注重自身質量管理體系的建設以及有關人員的培養，以此作為基礎開展建筑工程的施工質量管理工作，并通過科學的質量管理有效提高施工過程質量管理效果，確保工程的施工質量，為企業綜合管理水平、經濟效益的提高奠定基礎。
參考文獻
[1]劉永鋒，公晉芳．淺談施工過程中的質量管理[J]．中國科技信息，2005,(21)
[2]范賢輝．再論建筑工程施工質量管理[J]．科技資訊，2007，(1 4)
篇5
1建筑工程施工質量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量。與此同時，在建筑行業中相關的法律法規也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統一，常出現考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。
1．2市場監管不完善
建筑行業的高速發展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發展來看，建筑市場處于飽和的狀態，這種情況更加劇了建筑企業間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業為了中標不顧自身企業的資質，只是盲目的開展工程，出現建筑市場混亂無序的狀態;此外在施工中為了增加企業的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量，提高企業的收益，這些市場監管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業的混雜。
1．3施工隊伍質量參差不齊
隨著市場經濟的發展，我國建筑工程行業已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數是不具備專業訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。
1．4建筑材料質量把關不嚴
建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現偷工減料的狀況;并且在施工現場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進入施工現場，導致施工質量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴格，即使發現了質量問題也不更換材料。
2加強建筑工程施工質量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質量管理體系
由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現場施工質量的質量標準管理小組，負責現場施工的質量標準，監督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查，一旦發現影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發現任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發現施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。
2．3強化施工人員的技能培訓
施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當的操作，損壞機械設備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環節，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業的施工人員對現場的施工進行培訓與監督，對施工環境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業技能，避免施工上出現失誤。
2．4加強建筑材料質量管理
要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業的人員按合同規定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術交底工作
隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作，對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發狀況的出現，確保工程的施工質量。
3結束語
建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環節進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發，促進施工質量水平的提高。
參考文獻
［1］馬成智．建筑工程施工質量管理的若干思考［J］．中國新技術新產品，2012(10):185－187．
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1.2施工企業經驗缺乏，沒有信息共享平臺
目前，我國核電工程處在發展的初級階段，在管理模式、體系及制度等方面不太完善，因此務必加強質量管理體系，再者，國內對于經驗的信息反饋也缺少相應的信息管理平臺，導致工程施工過程中缺乏有效的交流。因此，要實施各方及時進行信息交流和共享，加強核電工程的質量管理。
2、核電工程質量管理體系的構建
筆者結合多年的實踐經驗和理論知識，探究了要提高核電工程的施工管理質量，可以通過以下質量管理體系的構建來提高其管理質量。
2.1建立一種“一級QA、兩級QC”的質量管理模式
所謂的“一級QA”主要是指在核電工程的施工現場建立一個和任何相關施工方都沒有任何聯系的、相對比較獨立的質量保證部，簡稱QA部。建立這個質量保證部的主要目的是負責和建立核電工程施工項目的質量保證體系和相關的文件，并定期對施工項目的過程進行審查和驗證，監督其能否按照大綱的要求實施進行，也要依據大綱計劃對施工過程的質量進行監督，以保證在施工過程各個階段的質量都能符合大綱的基本規定。同時，該部門對于制定的大綱具有以下的幾個職能：其一，對大綱進行管理；其二，對大綱進行監督；其三，對大綱進行監查；以便在工程施工的各個環節中能夠及時發現各種存在的問題及偏差，并能及時的進行解決問題和改正偏差，以保證質保體系能健康、高效的運行。所謂的“兩級QC”主要是指公司內部的質檢部門和相關施工企業的質檢部門，前者的質檢部門簡稱QC2，后者的質檢部門簡稱QC1。QC2的主要職責就是代表公司對各個施工隊在施工過程中完成的部分進行檢查驗收，并對其施工過程中的重要工藝過程進行必要的監督，采用這種質量體系能夠提高工程施工的質量和合格率，并要保證對施工過程的重要工藝都能進行必須的監督。QC1是施工企業內部設置的、隸屬施工企業管理的質量檢查部門，主要的職責對施工隊的施工質量進行、復合型或者物項接受等工作進行檢查，對施工的整個過程進行質量控制，從而降低出現質量問題的比例，并能避免信息傳遞緩慢的情況。在核電工程施工時，實行此種質量管理體系可以保證施工過程的質量監查和施工驗收的質量監查相互獨立、互不影響，使得能從不同的角度去發現問題和解決問題。
2.2制定相應的質量管理體系文件
我國核安全局在對于核電廠的施工質量方面，了相應的規定和相關導則，其中要求對于施工方面的土建和安裝要各自建立起獨立的大綱和程序的質量管理體系。相應的質量管理文件能為工程施工過程提供基本的工作要求和依據，要保證所有和質量有關的工作都能夠有可依據的書面文件來進行。以我國的嶺澳核電站核島的工程施工為例，有關質量管理體系的文件共包括兩大部分：土建施工和安裝施工的質量與程序管理文件。其中土建方面的程序文件共有416份，包括：土建施工質量保證大綱1份、施工過程的大綱程序28份、相關部門的工作程序62份、工作現場的土建程序、安裝程序、試驗程序、油漆鄧程序總共325份；安裝質量管理方面的程序文件主要由以下幾部分：施工質量手冊1份，體系程序23份，各種施工程序1123份，不同施工種類的質量跟蹤文件319份，不同種類的指示程序260份，各個部門的管理程序和內外接口程序分別為110份及20份，各種工程程序一共69份。
2.3對相關人員進行相關的質量意識培訓
在施工之前，要對所有的從業人員進行培訓，要求所有人員對相關質量保證的基本知識、大綱、體系等方面的內容進行培訓和考試，只有考試合格以后才能上崗。對于施工部門的各個小組長，在開始施工之前要對其進行專門的本專業的施工質量的標準和檢查等知識進行培訓與考核，提高專業能力和專業質量的責任。對于核電項目施工的程序編制與審核人員，也要進行專業的專題培訓和考核，提高程序文件的質量。對于參加項目施工過程的其他專業的技術人員要進行專業安裝、施工標準與流程等理論和實際方面的培訓和考核，在考核通過后才能從事本專業的工作。
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1 引言
目前，在我國國民經濟的迅速發展階段，在其建筑行業的發展也帶來了良好的經濟效益，同時也促進了我國建筑工程的大力發展。在土木工程施工管理與施工的質量方面可以作為工程建筑施工最為重要的組成部分，也是施工管理工作的重點，并且作為工程管理和整體質量控制的關鍵。但是針對在土木工程施工中的質量控制如何進行對施工質量的管理問題，這已經成為工程施工的重要問題了。近些年來，在根據工程施工的管理研究與質量控制方面的討論，在對土木工程施工的質量控制工作時，要把施工企業的管理結構和工作流程等方面作為基礎工作，根據不同工程的實際情況用科學的手段進行分析，構建一套完善的質量管理體系，并且作為基礎開展土木工程施工質量的管理工作，從而有效的保證土木工程施工的質量。
2 對土木工程施工質量的分析
近些年以來，在我國的工程建設過程當中所出現的問題一般都是與質量事故等相聯系。在土木工程施工的質量控制方面與不健全的管理體系是造成這種事故發生的主要原因。在現代施工企業中并沒有完善的質量控制體系，不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效
果，保障土木工程施工質量。
3 土木工程施工質量的控制工作
（1）現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
（2）施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
（3）現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
（4）現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
（5）認真貫徹落實安全責任制度組織在施工過程中的所有生產都應當以此為依據。項目危機的防范不但要求項目組織的所有人員能夠一絲不茍的做好本職工作，還要對項目組織能對引發施工項目危機的薄弱環節進行預控。無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據規范行事，所以，完備的組織規范是危機防范的基礎。
4 加強對施工企業人員的培訓與管理促進施工質量的控制
對于加強工程施工企業的人員培訓與管理工作是對土木工程施工質量的管理和控制也有著十分重要的影響。土木工程施工企業需要強化對人才的培訓與管理，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。
5 結語
總而言之，土木工程的施工質量是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的質量控制標準作為基礎，運用現代管理方式和質量控制加以提高施工質量的水平，才能保證土木工程的施工質量。并且通過科學合理的管理工作與質量控制促進施工企業綜合能力的提高發展。
參 考 文 獻
[1]梁麗華,馬欣.現代土木工程施工質量控制與管理[J].建筑工程質量管理,2009
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隨著我國市場經濟發展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業要想提高自身的競爭實力就需要努力提高自身的建筑施工質量，而建筑施工質量的影響因素有很多種，在實際施工中要根據工程的實際狀況進行施工質量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工質量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程質量管理簡介
在建筑工程行業開展建筑工程質量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業不斷的進步和發展。那么，具體而言，建筑工程質量管理的意義有以下幾點。第一，推動施工工藝的發展與進步。在開展建筑工程質量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術進行檢查，這樣就能夠保證施工中所應用的技術都比較合理，同時，要提高建筑施工質量，施工技術的創新與發展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發展與進步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質量管理工作的開展會對“工程質量目標、項目班子配備、過程質量控制、管理人員責任、各種材料等”內容加強管理，在管理過程中不但會把質量隱患消滅在萌芽狀態，而且還會通過質量管理實現成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質量管理在提高施工質量的同時還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項收益的舉措。第三，完善了施工質量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質量的重視度在不斷提升，但實際上的質量控制行為卻缺少必要的系統性和整體性，很多情況下，質量管理行為都流于形式，而施工質量管理工作的開展在一定程度上督促了質量管理行為的切實執行，對質量管理要求的提高，建筑工程的最終質量才能夠通過質量保證體系的檢查，為建筑施工企業的進一步發展提供質量上的保證。
二、建筑施工質量影響因素淺析
建筑工程施工質量是建筑施工企業得以存在和發展的基礎，那么，在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
1.施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎，同時，施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。”如果在工程施工中領導者的素質較高，其做做出的決策、規劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的質量都會相對較高，同時，相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術水平以及施工態度等都會影響到建筑工程的施工質量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法，具體而言，其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。”在實際施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設計，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。
3.施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎，因此，其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，施工技術再高，建筑物體的質量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質，在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中，給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。
4.施工環境
建筑工程施工是存在于各種環境中的，這些環境因素對施工質量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現場的地質、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術提出高要求的環境，所以稱之為“工程技術環境”，除此之外，建筑工程質量管理環境對施工質量也存在著重要的影響，管理環境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等，還有人文環境、勞動環境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。
三、建筑施工管理的質量管理措施
建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量，而在當前情況下，建筑施工質量管理工作的有效執行應該采取以下幾點措施。
1.提高施工參與者的綜合素質
如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質量執行。因此，對于建筑工程施工質量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質，這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質量意識，保證施工行為與相關標準相符合。
2.完善質量管理體系
工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執行效果，要實現質量管理的全面化，也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環節都要開展嚴格的質量管理與控制行為。
3.加強工程設計階段的質量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質量存在問題，那么，其施工質量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系，實現對設計質量的全面管理。
4.加強工程施工技術質量管理
在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理，并與合同中的規定進行對比，如果發現其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。
5.加強施工材料質量管理
對于施工材料質量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質量好、企業信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現了優化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質量抽檢，嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。
6.房屋建筑中對施工資料的管理
質量管理資料是施工進度及施工結果驗收的重要依據，要嚴格按照施工進度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進行整理歸檔，要分批分項的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項檢驗資料和質量驗收記錄，對工程中那個使用的主要材料，零配件，大型設備和基礎設施要做好抽檢送檢的工作，材料驗收單要認真填寫。同時工程施工單位進場所做的實驗，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實驗報告，只有認真完整的按照工程施工進度對工程施工過程中的質量管理資料進行分析，整理，歸檔，才能使整個工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護，同時有利于不易察覺的隱蔽工程的進展，驗收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認真核對，做好登記，務必使資料真實完整，同時要分項目匯總成冊，長期存檔。
結束語：
現在城市建設的快速發展，建筑工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使質量管理在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。建筑工程施工質量不但是我國大眾普遍關注的重點問題，也是建筑施工單位和工程建設單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質量，具體而言措施有以下幾點，即提高施工參與者的綜合素質；完善質量管理體系；加強工程設計階段的質量管理；加強工程施工技術質量管理；加強施工材料質量管理。
參考文獻：
[1] 胡飛.建筑工程施工質量控制要點分析[J]. 科技傳播. 2011（16）
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1、建立核電工程質量管理體系的必要性
目前，我國的大部分工程實行的都是總承包的管理模式，這種模式對于質量的管理提出了更高的要求，但是由于核電工程建立數量比較少，缺少成熟的管理經驗，這種總承包的管理模式對于質量管理又提出了更高的要求，常見的問題有如下幾個：
1.1各相關方的連接具有較強的復雜性
和傳統的管理模式相比，核電工程建設的各個項目方，例如：土建方、安裝公司及設備公司等，要妥善協調好各方之間的聯系，才能保證業主順利行使項目管理權。
1.2相關的設計方和監理方具有相對的獨立性
在工程進展的過程中，設計是施工質量標準的制定者，建立是施工質量標準執行的檢查者，在核電工程施工的整個過程中，會由于進度或者投資等外界因素，給設計和監理的獨立性造成一定程度的影響。如何保證其整個施工過程的規范性，是一個亟待解決的問題。
1.3施工企業經驗缺乏，沒有信息共享平臺
目前，我國核電工程處在發展的初級階段，在管理模式、體系及制度等方面不太完善，因此務必加強質量管理體系，再者，國內對于經驗的信息反饋也缺少相應的信息管理平臺，導致工程施工過程中缺乏有效的交流。因此，要實施各方及時進行信息交流和共享，加強核電工程的質量管理。
2、核電工程質量管理體系的構建
筆者結合多年的實踐經驗和理論知識，探究了要提高核電工程的施工管理質量，可以通過以下質量管理體系的構建來提高其管理質量。
2.1建立一種“一級QA、兩級QC”的質量管理模式
所謂的“一級QA”主要是指在核電工程的施工現場建立一個和任何相關施工方都沒有任何聯系的、相對比較獨立的質量保證部，簡稱QA部。建立這個質量保證部的主要目的是負責和建立核電工程施工項目的質量保證體系和相關的文件，并定期對施工項目的過程進行審查和驗證，監督其能否按照大綱的要求實施進行，也要依據大綱計劃對施工過程的質量進行監督，以保證在施工過程各個階段的質量都能符合大綱的基本規定。同時，該部門對于制定的大綱具有以下的幾個職能：其一，對大綱進行管理；其二，對大綱進行監督；其三，對大綱進行監查；以便在工程施工的各個環節中能夠及時發現各種存在的問題及偏差，并能及時的進行解決問題和改正偏差，以保證質保體系能健康、高效的運行。
所謂的“兩級QC”主要是指公司內部的質檢部門和相關施工企業的質檢部門，前者的質檢部門簡稱QC2，后者的質檢部門簡稱QC1。QC2的主要職責就是代表公司對各個施工隊在施工過程中完成的部分進行檢查驗收，并對其施工過程中的重要工藝過程進行必要的監督，采用這種質量體系能夠提高工程施工的質量和合格率，并要保證對施工過程的重要工藝都能進行必須的監督。QC1是施工企業內部設置的、隸屬施工企業管理的質量檢查部門，主要的職責對施工隊的施工質量進行、復合型或者物項接受等工作進行檢查，對施工的整個過程進行質量控制，從而降低出現質量問題的比例，并能避免信息傳遞緩慢的情況。在核電工程施工時，實行此種質量管理體系可以保證施工過程的質量監查和施工驗收的質量監查相互獨立、互不影響，使得能從不同的角度去發現問題和解決問題。
2.2制定相應的質量管理體系文件
我國核安全局在對于核電廠的施工質量方面，了相應的規定和相關導則，其中要求對于施工方面的土建和安裝要各自建立起獨立的大綱和程序的質量管理體系。相應的質量管理文件能為工程施工過程提供基本的工作要求和依據，要保證所有和質量有關的工作都能夠有可依據的書面文件來進行。
以我國的嶺澳核電站核島的工程施工為例，有關質量管理體系的文件共包括兩大部分：土建施工和安裝施工的質量與程序管理文件。其中土建方面的程序文件共有416份，包括：土建施工質量保證大綱1份、施工過程的大綱程序28份、相關部門的工作程序62份、工作現場的土建程序、安裝程序、試驗程序、油漆鄧程序總共325份；安裝質量管理方面的程序文件主要由以下幾部分：施工質量手冊1份，體系程序23份，各種施工程序1123份，不同施工種類的質量跟蹤文件319份，不同種類的指示程序260份，各個部門的管理程序和內外接口程序分別為110份及20份，各種工程程序一共69份。
2.3對相關人員進行相關的質量意識培訓
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公路工程；質量管理；重要意義；存有問題；對策措施
中圖分類號：TB
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2012）24021801
目前我國公路工程建設事業快速發展，對其質量要求越來越高。施工單位只有認識并了解質量管理的重要作用，根據其經濟實力、科技力量、施工工藝，開展科學、合理施工，做好質量監管，才能高效率、高質量按時完工，以發揮其重要作用。
1加強公路工程施工質量管理的重要意義
公路工程的施工地質復雜、工期緊急，具有施工難度大，技術要求水平高等特征，不僅關系經濟、社會與自然環境三大方面，而且受資金投入、科技水平的制約。加強公路工程施工質量管理具有重要意義，不僅表現在對公路工程本身效用方面，而且體現在對施工企業信譽、效益以及人民生命財產安全等方面。總體而言，加強公路工程施工質量管理一方面可以加快工程進程、樹立施工企業良好形象、提高企業的經濟效益與社會效益，另一方面有利于交通運輸與物流健康持續進行、保障人們生活與生命財產安全。對此，作為國家基礎設施建設的重要組成部分，公路工程客觀上必須做好施工質量管理工作，確保其使用與安全性能，以利于其重要作用得以最大限度發揮。
2我國公路工程質量管理存有的問題
2.1質量管理觀念淡薄、模式落后
現階段我國存在不少公路工程施工單位錯誤地認為做好工程質量管理會影響工程的進度與效益，而沒有認識到加強公路工程質量管理可以大大減少返工，從而相對節約施工時間、加快工程進度、節省人力物力、提高經濟效益。沒有意識到公路工程質量與公路進程與效益是相輔相成的，而非相互對立，公路工程質量管理觀念落后。且隨著我國市場經濟體制的不斷發展，市場競爭越來越激烈，傳統的公路工程質量管理模式已經不能滿足現代建設市場的需求，難以適應變化發展的施工管理環境。
2.2公路工程施工質量管理機制不健全
目前我國公路工程建設雖不少單位采用了質量管理制度與規定，但是公路工程質量管理體制不夠健全，仍未形成質量管理體系。甚至不少公路工程施工單位的質量管理制度本身存有一定的問題，不能正確引導、規范公路工程施工健康、持續、順利實施。缺乏健全的公路工程質量管理體制不僅不能起到合理科學的引導、規范作用，而且使得公路工程建設時難以在總體上把握其質量水平，不能在整體方向上有效規范其質量管理。
2.3公路工程施工質量監督不到位
現階段鑒于我國公路工程施工質量管理體制尚不健全，我國施工過程缺乏嚴格的質量監督。由于質量監督的缺失，公路工程施工過程很容易出現技術與非技術的質量問題，甚至在質量問題存在時仍沒有對其進行有效監督管理，將會使公路在投入使用后埋下嚴重的安全隱患，制約著公路工程的整體質量管理水平的提高。
3加強我國公路工程質量管理的對策措施
3.1強化工程質量管理觀念，轉變經營模式
公路工程施工單位應改變傳統觀念，逐步認識并注重施工質量管理的重要性，強化施工質量管理，并定期對施工人員進行專業培訓，以豐富施工與管理人員的質量知識、加強其施工技術、提高其安全意識、增強其綜合素質。并注重轉變經營模式，采用現代公路質量管理模式，嚴格做到開工前技術交底、現場工序管理、完工測試評價，做好事前、事中、事后有效管理，提高施工經濟效益與社會效益，以適應變化發展的施工管理環境以及滿足現代建設市場的需求。
3.2建立健全公路工程質量管理體系
針對我國現階段公路工程質量管理體制不健全、施工質量存有問題等現狀，我國應建立以工程監理為核心的質量管理體系，制定切實可行的規章制度。通過建立健全質量管理體系，使施工單位可以從整體上把握公路工程建設的方向。不僅可以對不合理、不正確的施工行為進行規范與修改，使問題在最初階段就能得以解決，減少技術性或非技術性質量問題的發生，而且可以對施工過程進行科學、合理、良好的指導與監控，從而保證公路工程能按計劃順利、持續、健康完成。
3.3強化公路工程施工質量的監管
加強對公路工程施工質量的監管主要體現在著重強化質監基礎工作，通過有目的、有計劃、科學、合理地實現施工質量管理的總體目標，從而為質量管理工作奠定前提基礎。加強質量管理首先要明確并規范施工技術標準，無論是公路工程設計、施工工藝還是質量評定、質監手段都應明確其標準，并監督其嚴格執行操作流程，強化內部責任。通過從質量檢驗標準、內容與手段檢驗標準各個方面加強質量監管，從而有利于提高公路工程質量管理的整體水平。
4結語
總之，隨著我國公路建設規模的逐步擴大，公路工程地位越來越高，其施工質量管理水平越來越受到人們的關注。公路工程作為基礎設施的重要組成部分在國民經濟中占有不可忽視的地位，加強公路工程的質量管理、提高工程質量水平緊急而重要。只有加強公路公工程的質量管理，才能保證工程的經濟與社會效益，符合對公路建設的要求，才能更好地發揮其重要作用。
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1．2施工人員把控
在土木工程施工中質量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關系著土木工程的施工質量和完工時間，因此，企業要注重以人為本，增強質量控制意識，按照相關質量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質量的有效控制。
1．3施工工序調整
在建筑工程項目施工期間，會因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質量，不斷加強施工質量控制，必須對施工工序進行合理調整，促進土木工程施工技術不斷創新，達到提升土木工程施工技術水平的目的。
2土木工程施工中質量控制的有效策略
面對土木工程施工過程可能出現的各種問題，企業必須采用有效策略，不斷加強土木工程施工中的質量控制，才能保證建筑工程項目的施工質量，減低施工成本，促進建筑工程項目順利完成。
2．1提高認識，完善土木工程施工質量管理體系
隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質量控制，企業必須提高全體工作人員對質量控制的認識，增強質量管理意識，促進土木工程施工質量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質量控制提供有力支持。土木工程施工質量管理體系的建立和完善，必須根據建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預警系統，建立科學的土木工程施工質量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質量安全問題和安全事故發生，從而達到有效控制土木工程施工質量的目的。
2．2加強管理，促進土木工程施工技術不斷創新
在土木工程的施工過程中，會出現一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環節，采取相應管理措施，安排專業人員負責監控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。
2．3加強監控，提高土木工程施工質量控制效應
在加強土木工程施工質量控制的同時，企業必須加強施工全過程的監控，根據相關單位的監控情況，制定合適的質量控制負責人，以制定完善、高效、系統的質量監控機制。針對土木工程施工質量控制問題，從施工準備階段開始，制定相應的制定控制標準、質量控制方案、質量控制規劃等，使土木工程施工各階段的施工質量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質量控制效應。例如:運用多媒體等技術，對土木工程施工過程可能出現質量問題和產生的后果進行詳細分析，列出可采取的相關解決措施，最終制定最有效的質量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質量。
2．4注重人才，提高土木工程施工質量管理水平
隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發展對復合型人才的要求越來越高，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養，提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此，在人才培養方面，企業必須定期開展專業技術培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高。現展中，運用先進技術手段，采用科學管理方法，才能提高企業的市場競爭力，保證土木工程施工質量，從而推動企業可持續發展。
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針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。
2 土木工程施工質量控制工作的科學開展
2.1 以完善的質量管理體系為基礎，促進土木工程施工質量控制的科學開展
現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2.2 加強施工規劃管理，保障土木工程施工質量
施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理 工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
2.3 針對工程實際情況科學的設置質量控制點
現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
2.4 加強工程施工過程質量控制，保障土木工程施工質量
現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
3 做好施工全過程的監督檢查工作
在工程施工過程中，質量控制方法包括：試驗、測量、巡視及旁站監督、程序管理等。在整個施工過程中，要從材料的質量控制、具體施工方法的質量控制與工程質量控制三方面進行。
試驗是工程質量控制的重要手段，其數據是評定工程質量的依據，監理工作過程中必須重視現場試驗工作，由經驗豐富的試驗工程師對承包人的試驗進行見證和監理，為工程施工奠定質量基礎。
測量是施工質量控制、正確計量的依據和重要手段，對承包人的測量工作進行檢查、監督和復核是監理工作的一項重要內容。在測量工作開始前，要對承包人的測量方案進行審批，對重要部位或監理人認為有必要時，對承包人的測量進行旁站監理，審查承包人的測量結果，發現問題時要單獨復核或聯合復核。施工過程中隨時注意控制，發現偏差及時糾正；中間驗收時，發現幾何尺寸等不符合要求時，指令承包人處理和糾正。對采用測量計量的項目，監理工程師應對原始數據和最終數據進行測量，在中間過程中隨機核實。
通過現場觀察、監督和檢查整個施工過程，及時發現潛在的質量事故和隱患，對影響質量的不利因素及時消除。對于施工正常、不易出現質量事故的中間過程采用巡視監理；工程的重要部位或重要工序以及隱蔽工程的施工，進行旁站監理。旁站監理工程師不僅要具備進行現場質量控制工作的相應素質，而且要加強合同意識，吃透合同條款，避免出現問題措手不及，還要能及時果斷地處理質量和工期的矛盾。
要強化材料的質量控制。要對采購計劃及其進度進行監督與控制，要查驗進場設備和材料的合格證明及檢驗（試驗）結果等，經確認滿足合同要求且質量合格后，方準進場。現場監理工程師對承包人的工程用材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管及使用條件進行監控，確保各類合格材料在受控狀態下投入使用，協助或代表業主對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。
要強化設計施工方案執行的嚴肅性。監理工程師要督促施工單位按程序施工，包括從施工準備、施工過程到驗收各個階段。由于有的承包人在施工過程中存在施工方案不完善或無施工方案即開始施工、有的在上道工序施工完畢尚未檢驗即開始下道工序施工等現象，所以監理工程師應嚴格審查施工方案，加強監督檢查施工方案的實施情況。
要做好質量中間控制工作。施工過程中要進行跟蹤檢查，定期分析和檢查承包人是否按照圖紙施工，施工過程和安裝工藝過程是否滿足合同條款規定的標準和要求。通過跟蹤檢查、數據收集和科學分析，使工序質量、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制，為過程檢查、階段驗收和完工驗收提供依據。
要做好質量預測工作。認真審查設計圖紙、施工圖紙，嚴格審批承包人施工方案，嚴格杜絕違章操作和不合格材料進入現場，同時對施工過程中出現的異常現象進行及時觀察和分析，對可能發生的質量事故進行預測，采取可行的措施，盡可能避免工程質量事故的發生。
4 加強工程施工企業人才管理與培訓，促進土木工程施工質量控制的實施
加強工程施工企業人才管理與培訓對土木工程施工質量控制與管理也有著重要的影響。現代土木工程施工企業應強化對自身人才的培訓與管理工作，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工
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一、土建工程施工質量管理的重要性
質量對建筑行業而言是至關重要的發展因素，也是建筑企業存活的基礎。同理，土建工程的質量問題對于施工企業而言也是具有重要作用的，它不僅代表著企業的經濟效益更是企業的社會形象問題。土建工程施工具有內容多、施工時間較長、施工環境復雜、施工技術繁雜等特點，這都對土建工程的質量管理帶來了很大的難度，導致在施工的過程中許多安全隱患、質量隱患得不到及時的發現和解決。土建工程項目的質量管理至關重要，它是建筑項目后續施工的基礎，是對整個建筑項目的質量把控的第一步，它也直接影響到施工企業的經濟效益以及社會效益，同時對人們的生命財產安全也將產生重要影響。因此，土建工程項目的施工企業嚴格掌控施工過程中的每一步，切實提高土建工程的施工質量。
二、土建工程施工質量問題分析
（一）土建工程施工材料。建筑材料是土建工程的重要組成部分，其質量的好壞對土建工程的質量是有直接關系的。隨著市場經濟改革的不斷深入，企業之間的競爭也越來越激烈。一些企業為了獲得更大的發展空間以及經濟利潤，不斷的減少成本輸出，出現以次充好的現象，嚴重時建筑材料可能都不合格。
（二）施工隊伍總體素質不高。建筑行業是一項勞動密集型的產業，人力需求量十分大。這也就決定了土建工程施工人員管理難度較大，并且施工人員素質也無法得到保障。施工人員是土建工程項目建設的主體，每一道工序都依靠施工人員來完成，它對土建工程的施工質量也是有直接影響。目前，土建工程大多數施工人員來自農村，文化水平較低，施工技術水平差，崗位責任意識、質量管理意識缺失，嚴重影響了土建工程的施工質量。同時，一些施工企業在施工人員上崗前沒有進行專業的培訓，致使施工人員在施工過程中操作不規范，施工質量難以保證。
（三）施工環境對土建工程施工質量的影響。土建工程一般是在戶外進行作業，受外部環境的影響較大。例如，風雨天氣、嚴寒、高溫等，給工程施工過程中的質量管理帶來難題。還有一些企業在施工開始之前對地質環境了解的不太深入或者有偏差，這都會影響土建項目的質量。因此，土建工程項目方案的確定一定要結合該地區的地理環境以及工程實際，從根本上消除工程項目的質量問題。
三、土建工程施工質量管理的有效策略
（一）構建完善的土建工程施工質量管理體系。土建工程施工企業應該建立質量管理體系，使土建工程的質量管理更加的規范化、科學化以及流程化。通過建立施工質量管理體系，提高施工企業現場施工工序的掌控力度，增強對項目的監管。同時，還要依據建設進度，及時的補充和完善質量管理體系。同時施工企業還要細化質量管理任務，使其落實到每一位員工身上，便于追究責任。同時建立獎懲機制，對質量控制到位的員工進行獎勵，對控制不到位的員工進行警示，使員工的質量意識得到真正的增強。
（二）加強施工現場的監督和管理。土建工程施工現場的監督和管理涉及多個方面：各部門、施工設備、施工人員的協調等。首先，土建工程施工單位要制定完善的監督管理模式，重點檢查和日常監督相配合，定期互檢和定期自查同步展開，實現從工程設計規劃、施工建設到土建工程竣工的全方位管理和監督。最后，嚴格按照土建工程施工質量標準，加強各個施工環節的質量檢驗，嚴格監督和管理各個施工工序和關鍵施工位置的施工質量，對于質量不合格建筑工序，及時進行處理，停工整改或者返工。同時，在施工的過程中尤其注意混凝土建筑施工工藝，加強施工現場的質量控制。并且在在混凝土的澆筑過程中，由于受到施工工藝、施工環境或是原材料的影響，混凝土澆筑完工后，會出現許多質量問題，例如麻面、邊角磕碰、開裂等問題。出現這種現象的主要原因有以下幾方面：一是，在做面時，沒有對邊角進行壓面，致使邊角不密實，或是支固模板不牢固，出現跑模現象；二是，在灌漿的過程中，粗骨料集中或是碎石集中導致漿體較少，砂漿之間的黏力較小或者直接產生了孔洞；而其中邊角斷裂最多的原因就是對成品保護不到位，使機械、車輛將邊角破壞掉。因此，要加強土建工程混凝土灌注的質量控制工作，保證土建工程混凝土施工工藝，同時，還要加強對混凝土工程的養護工作，從而保證整個工程質量。
四、結束語
土建工程施工過程中的質量管理對建筑項目整體而言都具有重要的作用。為了更好的掌控土建工程的質量管理，應該建立和健全施工質量管理體系，使治理管理更加的規范化和科學化，同時還要加強對施工現場的管理力度，文明施工，切實提高土建工程的施工質量，保障企業獲得良好的社會效益和經濟效益。
參考文獻：
[1]于平.土建工程的施工質量管理控制[J].中國建材科技，2014.
