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          政協(xié)經(jīng)驗交流材料實用13篇

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          政協(xié)經(jīng)驗交流材料

          篇1

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作,是黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是保障民生、維護穩(wěn)定的減壓器,是民生工作的重心和基礎(chǔ)。街道黨工委、辦事處高度重視民政工作,始終把民政工作列入重要議事日程,作為全辦的一項重要工作抓實抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問民政工作,分管領(lǐng)導(dǎo)主動聽取匯報,解決疑難問題。在人員經(jīng)費上給予重點保障,確保各項民政工作順利開展。認(rèn)真組織實施好民政工作并積極參與到具體工作之中。妥善協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位,統(tǒng)籌兼顧、形成合力,共同做好民政工作。“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與”的民政工作新機制正在不斷健立。根據(jù)要求,我辦分別成立了擁軍優(yōu)屬、自然災(zāi)害救助、社區(qū)建設(shè)、低保工作以及老齡工作領(lǐng)導(dǎo)組組織開展各項工作。民政工作做到年初有計劃,年終有總結(jié),工作重點突出,安排部署到位,在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了積極作用。

          二、高度重視,加大投入,不斷提升基層民政基礎(chǔ)建設(shè)水平

          為適應(yīng)新時期基層民政工作要求,8月,市民政所建設(shè)工作部署會后,我辦高度重視,把規(guī)范化民政所建設(shè)作為辦事處實現(xiàn)民政工作新跨越的起點,開創(chuàng)民政工作新局面的契機。迅速召開黨工委會議,成立了以黨工委書記為組長,辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,組織、財政、社會事務(wù)、民政等部門負(fù)責(zé)同志為成員的高規(guī)格民政所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,將民政所建設(shè)工作作為民政工作的重中之重,迅速配齊民政所工作人員。目前,民政所工作人員4名,其中所長1人(擬任副科級),工作人員3人;都具有本科大專以上學(xué)歷,基本實現(xiàn)了有人辦事的工作目標(biāo)。辦事處根據(jù)要求,為民政所提供3間辦公用房,并安排專項經(jīng)費4萬元用于民政所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)一為民政所購置了辦公桌椅4套和文件柜6組,制作了門牌和各項制度標(biāo)牌,安裝了電話、空調(diào),配備了數(shù)碼相機、電腦、傳真機、打印機、檔案柜、保險柜,極大改善了民政所辦公條件,搭建了基層民政保障服務(wù)平臺,樹立了民政“窗口”良好形象,擴大了社會影響。為更好的促進民政所制度化、規(guī)范化建設(shè),我辦還建立健全了民政所長和工作人員工作職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理及有關(guān)民政所辦事公開、來訪接待、檔案管理等9項規(guī)章制度,統(tǒng)一公開上墻,方便群眾了解有關(guān)民政政策,公開辦事程序,規(guī)范工作行為,主動接受群眾監(jiān)督。高標(biāo)準(zhǔn)高要求使我辦民政所建設(shè)走在了全市前列,得到了宣城市民政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

          ,我辦還拿出資金110多萬元(不包括市財政補助),新建完成了一座60張床位的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的敬老院。近期,院內(nèi)綠化完成后,將投入使用,有效解決了五保老人養(yǎng)老問題。

          三、強化職能,扎實工作,努力創(chuàng)造高效務(wù)實民政工作業(yè)績

          篇2

          2、在材料上報過程中,市州工會根據(jù)《模式》對各方面明確的工作模式,對材料在是否具有先進典型性、主線是否突出特色、結(jié)構(gòu)層次是否合理、內(nèi)容措施是否具體等方面進行嚴(yán)格把關(guān)。材料要多寫實際措施和做法,并且寫細(xì)寫實,少寫空話套話,盡量在大標(biāo)題和一、二級標(biāo)題就體現(xiàn)出做法的先進性和具體措施的典型性。

          3、因《模式》規(guī)定地方工會、產(chǎn)業(yè)工會的各方面的工作模式內(nèi)容比較多,經(jīng)驗材料可就某一突出的方面來寫,兼顧其他方面,以突出特色。

          4、大型企業(yè)工會使用“職業(yè)衛(wèi)生檢查表”和中小企業(yè)成立“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”以及簽定“職業(yè)安全衛(wèi)生專項集體合同”等涉及到企業(yè)的經(jīng)驗材料,要從基層工會如何采取措施參與的角度來寫,不能寫成企業(yè)加強職業(yè)病防治管理的材料。

          5、由于經(jīng)驗交流會的大會交流材料市、縣兩級地方、產(chǎn)業(yè)工會都要有代表,各市州在申報過程中,在推報縣級地方工會經(jīng)驗的同時,自身也要認(rèn)真總結(jié)提煉,上報市級工會的經(jīng)驗材料。

          二、《工會參與職業(yè)病防治工作模式》明確的工作模式

          (因不能全面列舉,詳見《模式》12-31頁)

          (一)地方工會

          1.注重源頭參與,積極促進完善職業(yè)衛(wèi)生法律體系,加大參與立法和政策制定工作力度。根據(jù)本地實際,積極推進地方有關(guān)職業(yè)病防治的法規(guī)、政策的制定和貫徹實施。

          2.建立三方協(xié)調(diào)機制。參照國家職業(yè)病防治三方協(xié)調(diào)機制模式,建立本地職業(yè)病防治三方協(xié)調(diào)機制。

          3.推進建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的職業(yè)衛(wèi)生管理和工作機制

          (1)定期與同級政府舉行聯(lián)席會議,就有關(guān)職業(yè)病防治重要政策的出臺、職工群眾需求等進行通報溝通,提出工會的建議和主張。

          (2)堅持向同級黨委匯報職業(yè)病防治工作。地方工會在向同級黨委匯報工作時,將職業(yè)病防治工作情況作為維護勞動者合法權(quán)益重要內(nèi)容。

          (3)向本地人大、政協(xié)反映社情民意。以人大議案和政協(xié)提案等多種方式,表達(dá)勞動者對職業(yè)衛(wèi)生的訴求熱點和重點問題;加強與人大、政協(xié)專業(yè)委員會的協(xié)調(diào),不斷促進有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)的完善;會同人大、政協(xié)以及有關(guān)政府部門,建立起聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督機制。

          (4)加強與相關(guān)組織間的協(xié)調(diào)。與婦聯(lián)共同維護女職工、未成年工的特殊保護權(quán)益。與共青團共同推進青年職工培訓(xùn),提高青年職工的職業(yè)衛(wèi)生意識和防護知識水平。

          4.貫徹執(zhí)行中華全國總工會有關(guān)職業(yè)病防治工作的要求和部署

          5.與有關(guān)部門聯(lián)合開展職業(yè)病防治工作的專項行動

          (1)參加職業(yè)病防治工作的專項整治工作;

          (2)聯(lián)合開展職業(yè)病防治宣傳周活動;

          (3)聯(lián)合開展中小企業(yè)職業(yè)病防治綜合試點工作;

          (4)參加重大職業(yè)病防治事故查處;

          (5)參加有關(guān)職業(yè)病防治工作的調(diào)研。

          6.不斷探索適應(yīng)形勢發(fā)展需求的基層工會職業(yè)病防治工作模式。按照全總和地方政府、黨委要求,組織職業(yè)病防治維權(quán)試點工作。及時總結(jié)基層工會開展職業(yè)病防治工作經(jīng)驗,選樹典型,推廣實用可行的工作模式,提高基層工會開展職業(yè)病防治工作水平。

          7.開展職業(yè)病防治宣傳教育,提高全社會職業(yè)病防治的意識和能力

          (1)勞動者

          加強職業(yè)病防治宣傳教育工作,重點加強農(nóng)民工和青年職工的勞動安全衛(wèi)生意識教育。監(jiān)督企業(yè)對職工進行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn),履行法定的職業(yè)傷害、毒害告知義務(wù),進行防護技能訓(xùn)練。使用各種宣傳陣地開展勞動保護教育,幫助職工了解國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,幫助職工懂得自己的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù),提高安全生產(chǎn)責(zé)任感和自我保護的意識和技能。

          (2)社會

          呼吁政府有關(guān)部門和社會各界共同開展全民安全衛(wèi)生科技知識和法律知識普及工作:充分利用當(dāng)?shù)卮蟊妭鞑ッ浇椋訌妱趧影踩l(wèi)生輿論監(jiān)督,傳播安全衛(wèi)生科技和法律的知識,提高大眾對有關(guān)安全衛(wèi)生知識的認(rèn)識理解程度,增強自我保護意識和能力,提高全民安全衛(wèi)生素質(zhì)。加強輿論宣傳工作。與宣傳部門密切配合,通過主流媒體和公益廣告等廣泛宣傳職業(yè)衛(wèi)生工作情況和科普知識,提高全社會對于職業(yè)衛(wèi)生問題的關(guān)注度和知識水平。注意宣傳工會勞動保護工作的性質(zhì)、職能,對工會維權(quán)突出案例進行報道,擴大工會影響。

          8.依托職業(yè)病防治機構(gòu)開展有關(guān)工作

          (1)探討本地工會主動參與職業(yè)病防治工作;

          (2)參與職業(yè)病防治機構(gòu)有關(guān)的科研工作;

          (3)參加當(dāng)?shù)刂卮舐殬I(yè)病事故的控制研究。

          9.積極探索農(nóng)民工的維權(quán)模式

          探索多部門合作、城市間聯(lián)盟、農(nóng)民工雙向維權(quán)模式等,在維權(quán)過程中保護農(nóng)民工健康權(quán)益。

          組織農(nóng)民工加入當(dāng)?shù)?ldquo;外出務(wù)工人員工會聯(lián)合會”,并集中進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),建立健康登記卡;農(nóng)民工外出后,定期將健康檢查結(jié)果和職業(yè)史報告所加入的“外出務(wù)工人員工會聯(lián)合會”,在健康登記卡上進行登記;返鄉(xiāng)時向“外出務(wù)工人員工會聯(lián)合會”報告離崗體檢結(jié)果,形成健康監(jiān)護檔案。

          10.推動區(qū)域性工會的組建和協(xié)商簽訂區(qū)域性職業(yè)衛(wèi)生專項集體合同

          11.積極參加協(xié)會和學(xué)會活動

          (二)產(chǎn)業(yè)工會

          借鑒德國產(chǎn)業(yè)工會的經(jīng)驗,與政府行政主管部門聯(lián)合監(jiān)督本行業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,預(yù)防事故和職業(yè)病。

          1.賦予各產(chǎn)業(yè)工會做好勞動保護工作的責(zé)任

          發(fā)揮熟悉本行業(yè)職業(yè)病危害因素和防治技術(shù)的優(yōu)勢,有針對性地開展咨詢、培訓(xùn)等勞動保護工作;指導(dǎo)本行業(yè)的企業(yè)工會開展勞動保護工作。

          2.與政府行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會建立職業(yè)病防治三方協(xié)調(diào)機制

          借鑒國家三方協(xié)調(diào)機制模式建立產(chǎn)業(yè)工會三方協(xié)調(diào)機制,就本行業(yè)職業(yè)病防治的重大事項進行協(xié)商,推動制定和完善相關(guān)政策,解決本行業(yè)職業(yè)病防治工作的突出問題。

          3.加強行業(yè)職業(yè)病防治工作研究

          加強本行業(yè)職業(yè)病防治工作調(diào)查研究,掌握行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展、職業(yè)危害因素特點及變化、防護技術(shù)現(xiàn)狀、從業(yè)勞動者群體構(gòu)成等情況,推動行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定和防護技術(shù)的發(fā)展。

          4.推進產(chǎn)業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同

          作為本產(chǎn)業(yè)勞動者代表和行業(yè)協(xié)會(雇主組織)進行平等協(xié)商,簽訂行業(yè)勞動安全衛(wèi)生專項集體合同。

          (三)大型企業(yè)工會

          大型公有制企業(yè)工會按照《模式》中的“職業(yè)衛(wèi)生檢查表”(詳見《模式》15-23頁),從組織機構(gòu)和規(guī)章制度建設(shè)、前期預(yù)防、材料和設(shè)備管理、作業(yè)場所管理、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測、履行告之義務(wù)、防護設(shè)施和個人防護用品、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、職業(yè)病診斷與病人保障、群眾監(jiān)督等12個方面對企業(yè)的職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督檢查。

          大型企業(yè)經(jīng)驗材料重點是站在企業(yè)工會的角度,采取什么樣的推動、保障、激勵措施,如何使用“職業(yè)衛(wèi)生檢查表”進行監(jiān)督檢查,針對檢查表規(guī)定的各個方面,如何督促行政加強職業(yè)衛(wèi)生管理、督促職工規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生行為,目前取得了怎樣的實效。措施要寫實、寫具體,對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作有針對性,成效要有針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職業(yè)衛(wèi)生工作實際,有數(shù)據(jù)、有事實。

          (四)中小企業(yè)工會

          按照《模式》根據(jù)企業(yè)職工數(shù)確定的標(biāo)準(zhǔn),推薦職業(yè)安全衛(wèi)生代表或推動建立“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”;明確委員會中“行政委員”和“工人委員”及“首席委員”的組成;明確委員會或安全衛(wèi)生代表及企業(yè)的職責(zé)和權(quán)利;明確委員會的工作制度、工作程序等(詳見《模式》23-28頁)。

          中小企業(yè)經(jīng)驗材料的重點是站在企業(yè)工會的角度,采取怎樣的推動、保障措施,如何推動成立“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”;所成立的“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”如何組成,明確了什么具體的工作制度,采取怎樣的工作程序,用人單位對“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”的人員、經(jīng)費等支持情況;“聯(lián)合職業(yè)安全衛(wèi)生委員會”在企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的平等協(xié)商、安全衛(wèi)生檢查、職業(yè)危害事故及事件調(diào)查、安全衛(wèi)生措施建議等方面的具體措施;目前取得了怎樣的實效。

          (五)規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生專項集體合同

          合同的簽定包括協(xié)商代表的確定、協(xié)商的有關(guān)準(zhǔn)備工作、協(xié)商過程、專項集體合同文本內(nèi)容確定及制定、集體合同的訂立及履約的監(jiān)督與評價(詳見《模式》29-31頁,合同范本76-89頁)。

          專項集體合同經(jīng)驗材料的重點是如何選定協(xié)商代表及代表組成情況,如何進行協(xié)商的議題收集、職工需求收集等有關(guān)籌備工作,協(xié)商過程中的重點及協(xié)商情況和結(jié)果,專向集體合同主要突出了哪些職業(yè)衛(wèi)生方面的重點,并提供企業(yè)已簽定的職業(yè)衛(wèi)生專項集體合同(電子版)。

          篇3

          第一天上午,我先到了縣政協(xié)副主席的辦公室。他接過我代他擬寫的稿子,從頭到尾仔細(xì)閱讀了一遍,并跟我交流了一些觀點與提法。他說,你把材料放在這里,我還需要完善一下,明天上午再聯(lián)系吧。然后我又去了縣委。縣委分管副書記不在辦公室,下鄉(xiāng)處理事情去了,我斗膽打通了他的手機,他要我將材料先送到他家里去,他看后再說。這個好辦,他的家就在我們機關(guān)的院子里,家屬是我們單位的同事。

          緊接著又與政府的分管副縣長聯(lián)系,副縣長接過材料后,他并沒有馬上就看,而是詢問我會議議程是怎么安排的。當(dāng)他得知主題報告不由他作而由我們局的主要負(fù)責(zé)人作時,臉一下子板了起來,露出了慍色。他說,政府開一個會,主題報告怎不由分管縣長作?我一時結(jié)舌,十分難堪,像一個犯了嚴(yán)重錯誤的孩子。說實話,我剛從學(xué)校來,對行政上的一些事是不懂行的,更不敢擅提建議。他知道這個事不由我作主,所以也沒有繼續(xù)深究。然后,他就埋頭閱讀材料,我在一旁默默等待。閱著、閱著,領(lǐng)導(dǎo)就皺起了眉頭,翻過來又翻過去,翻過去又翻過來,閱到最后,他說,報告還不行,你回去得再加點工。并告訴我在一些地方怎么改、怎么改。我接過材料,灰溜溜地離開了他的家。

          第二天上午,我應(yīng)約先到政協(xié)副主席家取稿。副主席沒有在我起草的稿子上修改文字,而是重新在那種紅色雙橫格稿紙上寫了一遍,密密麻麻一大摞。他的夫人告訴我,副主席昨晚忙了整整一個通宵,剛剛寫完。這讓我感到無比震驚和尷尬,覺得自己水平太差勁了,為難了領(lǐng)導(dǎo)。然后我又折回機關(guān)到了縣委副書記的家。副書記也沒有改動稿子,他在稿子的一頁背面為擬了一個寫作提綱,要求我按他的提綱再調(diào)整一下,再送他審閱。我昨晚加班加點剛完成副縣長的講話稿,現(xiàn)在還不知道是否能順利過關(guān),看來今晚得繼續(xù)加班了。

          我把重新撰寫的稿子再送到副縣長的家,他閱后仍不滿意,于是開始親自動筆修改起來。他微笑著遞給我一包香煙,要我到客廳里等候。不久,他拿著稿子走了出來:時間已經(jīng)來不及了,你思路已定型,我也不便再改動多少了,拿去先印刷吧。

          第三天上午再到縣委副書記家,他沒說什么,說印吧,寫得不錯的。我一看稿子,只批改了幾處地方。

          正式開會過程中,副書記和副主席都按稿子作了報告。加之主題報告和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報告,前面的領(lǐng)導(dǎo)占用了較多的時間,留給副縣長講話的時間就不多了。副縣長是一個講話不愛哆嗦的人,為了不推遲會議結(jié)束,更有可能是對我寫的稿子不滿意,他沒有照本宣科,而是即席發(fā)言,結(jié)果不到十五分鐘他就把話講完了。

          篇4

          開展豐富多彩的文體活動,既豐富了廣大職工業(yè)余文化生活,又增強了工人的凝聚力。體現(xiàn)了職工綜合素質(zhì)和企業(yè)文明建設(shè)成果。企業(yè)工會每年都舉辦大型活動,相繼舉辦了職工乒乓球賽,籃球賽、排球賽、羽毛球賽、臺球賽、象棋、圍棋賽、詩歌朗誦賽、卡拉OK青年歌手大獎賽、迎“七一”文藝晚會”,迎 “十一”國慶文藝晚會,元旦迎新春文藝晚會,齊化大型冰燈展,職工攝影展, “安康杯”職工書畫展,舉辦每年一屆的職工田徑運動會,并組隊參加市工會舉辦的乒乓球賽、 籃球賽、 排球賽、 羽毛球賽等并獲得了較好的成績。通過這些活動,展現(xiàn)了企業(yè)工人的精神風(fēng)貌,調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。既陶冶了職工情操,又豐富了職工的業(yè)余文化生活。

          二、進一步擴大工會的宣傳力度,營造良好的工作氛圍

          集團工會認(rèn)真做好《企業(yè)報》的編撰工作,到目前已出版196 期《企業(yè)報》,同時不斷追求版式優(yōu)美,注重文章質(zhì)量,向一些較有才華的職工約稿,在企業(yè)中與有了較大的影響力,形成固定的工會宣傳陣地。充分發(fā)揮了黑板報、宣傳欄、廣播等宣傳陣地作用。近年來刊發(fā)的稿件達(dá)千余篇,涉及企業(yè)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康等數(shù)十領(lǐng)域。

          三、深入開展好企業(yè)民主管理工作,把民主管理工作的基礎(chǔ)進一步夯實

          堅持開展企業(yè)內(nèi)部的民主管理活動,收到了很好的效果。繼續(xù)深入開展好企業(yè)內(nèi)部的民主管理工作,使民主管理進一步成為凝聚職工意志和力量、提高職工主人翁責(zé)任感、維護職工合法權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)、推動企業(yè)快速、高效發(fā)展的強大推動力。

          1.堅持民主管理制度,為開展好民主管理工作搭建穩(wěn)固平臺。堅持職代會制度,保證職工的民力。職代會是職工實行民主管理的基本形式,工會把握好這一形式,使職代會發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅持職代會閉會期間職工代表組長聯(lián)席會制度。公司新制訂的比較重要的規(guī)章制度以及涉及職工利益的規(guī)定都通過職工代表組長聯(lián)席會審議,根據(jù)需要,隨時召開職工代表組長聯(lián)席會,配合行政的工作,確保新的規(guī)章制度以及規(guī)定更加合理、完善,切實維護了職工的合法權(quán)益。堅持廠務(wù)公開制度、把廠務(wù)公開向基層推進。在原有的基礎(chǔ)上,把分廠、部級的廠務(wù)公開活動進一步完善,更好地開展起來。進一步明確公開的內(nèi)容,公開的范圍,公開的方式。以此保證職工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。

          2.提高民主管理水平,調(diào)動職工參與民主管理的積極性。堅持對職工代表的培訓(xùn)工作,使職工代表清楚作為職工代表的責(zé)任、工作范圍、工作方法以及自己享有的權(quán)力、義務(wù)。通過培訓(xùn),使職工代表參政、議政的能力有效大程度的提高。大力加強工會宣教隊伍建設(shè),努力提高工會宣教干部的整體素質(zhì)。先后參加了市工會宣傳干部培訓(xùn)班、《工運信息》通訊員培訓(xùn)班,并分別到外地考察、學(xué)習(xí)、采風(fēng),開闊眼界,增長知識。工會宣教部連續(xù)4年被市委宣傳部授予全市十佳宣傳部;工會宣教部負(fù)責(zé)人被市委宣傳部授予全市十佳宣傳干部。

          3.繼續(xù)開展好班組的民主管理。配齊、配好“兩長、四大員”。堅持開好班組核心會,班組大會。繼續(xù)開展好合理化建議活動。形成人人參與班組管理,人人關(guān)心班組工作的良好氛圍。堅持班組考勤公開、獎金分配公開的制度。使班組成為企業(yè)民主管理的堅實基礎(chǔ)。加強對班組民主管理活動的檢查,指導(dǎo),使之成為調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理積極性的堅實平臺。

          四、深入開展班組建設(shè)工作,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

          1.班組是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是各項工作的落腳點,是培育職工的大熔爐。只有組成企業(yè)的班組健康才能使企業(yè)健康、強壯,因此,搞好班組建設(shè)是非常重要的一項工作。

          2.組織班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。在全面參加總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,每年組織一次班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。選出較突出的經(jīng)驗材料進行交流。經(jīng)驗交流會每年都開,但這次的會議是在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上舉辦,就是說所有的班組長都要進總結(jié),然后由基層推薦,參加公司的經(jīng)驗交流會。提高了全體班組長的素質(zhì)。

          3.配好配齊工會小組長和四大工管員(學(xué)習(xí)宣傳員、安全設(shè)備員、材料工具員、生活考勤員)。配齊配好工管員,是調(diào)動班組成員工作積極性的有效措施。因人員調(diào)動等原因工會小組長和工管員配備在一些班組有變化。各基層逐個班組落實這項工作,在組織上為加強班組建設(shè)提供基礎(chǔ)。

          4.保證會議制度的落實。在基層班組,召開班前會、班后會、核心會、談心會、職工大會。這些會議,有助于提高職工的責(zé)任感、凝聚力。對加強班組建設(shè)起了很大作用。

          5.在班組繼續(xù)開展增收節(jié)支、合理化建議活動。培養(yǎng)職工愛廠、愛崗的工作熱情,進一步增強職工努力工作甘心奉獻(xiàn)的積極性。

          6.開展創(chuàng)建先進班組競賽活動。加強對班組建設(shè)工作的指導(dǎo),完善了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),定期對班組建設(shè)工作進行考核。對工作成績突出、工作開展好的班組進行適當(dāng)?shù)谋碚谩ⅹ剟睢9灸杲K對成績突出的班組命名、表彰。

          五、履行“維護”基本職能,開展多方面工作,建設(shè)群眾滿意的“職工之家”

          維護職工合法權(quán)益和職工之家建設(shè)是工會的兩項基本工作

          (一)“維權(quán)”方面

          1.全面進行“集體合同”的起草工作。集體合同是維護職工合法權(quán)益的重要保證。集體合同的質(zhì)量直接關(guān)系到職工和企業(yè)雙方的利益。作為職工的代表,工會積極同公司行政協(xié)商溝通,按照國家法令、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制訂職工、企業(yè)雙方滿意的“集體合同”草案,提交職代會審議。列入職代會議程,保證職工的經(jīng)濟利益。

          2.繼續(xù)深入貫徹“婦女、兒童權(quán)益保障法”,對女職工的特殊合理需要給予特殊關(guān)照。將國家、公司對女職工的特殊保護寫入“集體合同”。在女工中繼續(xù)開展“雙文明立功競賽”活動,對業(yè)績突出的女職工給予表彰獎勵。

          3.繼續(xù)作好職工的來信來訪接待工作。對所反映的涉及職工合法權(quán)益受侵害的問題深入調(diào)查。對確實存在的問題及時同有關(guān)方面協(xié)調(diào),以合適的方式予以解決。對無理取鬧的職工耐心的作好政策解釋和必要的批評教育。認(rèn)真作好職工來信來訪記錄和問題處理記錄。

          4.繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動。加強“安康杯”競賽活動的組織、指導(dǎo)。強化“安康杯”活動的宣傳教育。用各種形式掀起群眾參加“十個一”活動的熱潮。注重活動的實際效果。進一步提高職工的安全意識和自我防護能力。對職工提出的涉及安全方面的隱患積極同行政有關(guān)部門溝通,督促盡快整改。

          5.發(fā)揮工會的教育職能,促進職工群眾觀念的轉(zhuǎn)變。各級工會組織要通過宣傳教育,使職工明白自己合法權(quán)益的保護,既要由國家政府的法規(guī)、法令來實現(xiàn),在社會主義市場經(jīng)濟條件下,更要由自己來實現(xiàn)。使職工認(rèn)識到企業(yè)的興衰,在很大程度上決定著自己根本利益的得與失,如果企業(yè)衰落不但各項基本權(quán)益受到影響,自己的根本權(quán)力――生存權(quán)都將受到損害。通過教育使職工明白廠興我富、廠衰我窮這個道理,真正樹立企業(yè)就是家,家好一切才能更好的新觀念。發(fā)揚愛崗敬業(yè)、甘心奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、努力爭先的主人翁精神,推動企業(yè)經(jīng)濟效益和各項工作的大發(fā)展。近年來,針對企業(yè)改革的不斷深入給職工思想情緒帶來了不同程度的變化,深入開展了職工思想政治工作,充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體的作用,努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì),維護職工隊伍穩(wěn)定。

          (二)“職工之家”建設(shè)方面

          篇5

          會前,XX主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認(rèn)識和理解,由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作,過去對他們的工作了解不多,只是近幾年由我主抓辦公室,才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用,我覺得首要的一條:辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手,對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說,公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等,都必須由辦公室進行傳達(dá)組織和落實,如果辦公室的作用發(fā)揮不好,領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時,公司各項決策在貫徹落實中,沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào),不斷地進行信息反饋,領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外,對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐,在總的決策精神下,又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào),對上要如實地反映基層的困難與問題,對下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,講形勢,提要求,使領(lǐng)導(dǎo)了解下情,改進工作,使基層從全局出發(fā),服從上級領(lǐng)導(dǎo),促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

          其次,辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口,特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系,大量的迎來送往、接待、人大政協(xié)提案的處理等等,都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾,以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾,也都必

          再次,辦公室是全公司的文字綜合部門,所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān),這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

          綜上所述,辦公室的作用不是簡單的辦文、辦事,無足輕重的部門,而是組織協(xié)調(diào)我們整個企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的總參謀部、是企業(yè)整個肌體的中樞神經(jīng)。當(dāng)前,我國國民經(jīng)濟建設(shè)正處于由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡的重大變革之中,我們電網(wǎng)的經(jīng)濟體制改革也正處于深刻變革的關(guān)健階段,新的形勢和任務(wù)不僅對各個企業(yè)提出了新的更高的要求,也對辦公室的工作提出了新的課題。因此,辦公室工作要跟上不斷發(fā)展的新形勢,就必須站在兩個轉(zhuǎn)變的高度,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、建立起既符合兩個轉(zhuǎn)變要求、又適合辦公室工作特點的運行機制。

          正是基于這種認(rèn)識,近幾年我對辦公室的內(nèi)部建設(shè)是比較重視的,并且為提高辦公室整體功能也做了一些工作。

          一、在人員結(jié)構(gòu)上進行了必要的充實和調(diào)整

          1、負(fù)責(zé)人的調(diào)整

          2、秘書人員的調(diào)整

          3、檔案人員的調(diào)整

          篇6

          三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,積極開展督辦、催辦,按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。 XX年年,我局應(yīng)辦理的建議和提案共計22件,是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作,實行了股室聯(lián)辦制度,強化了辦理責(zé)任,特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān),提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是圍繞全局中心工作,認(rèn)真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。 

          四、規(guī)范內(nèi)部管理,提高機關(guān)工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍,明確了各自的職責(zé),制定了各自的工作目標(biāo),并按照目標(biāo)有計劃地落實。二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設(shè)。我們進一步強化了服務(wù)意識,辦公室人員無論是干部,還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。 

          五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求,辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所,總投資1100萬元,建筑面積13000平方米,建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團,在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司,總投資4500萬元,投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。 

          六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“十七大”精神,組織專題講座、報告會和集體學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動,組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽,并進行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè),克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng),做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。 

          七、XX年年辦公室工作思路 

          一是圍繞中心工作,狠抓綜合調(diào)研,當(dāng)好參謀助手。要及時、準(zhǔn)確、全面提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點工作,組織調(diào)查研究,主動當(dāng)好參謀。加強機關(guān)管理,減少接待開支;對機關(guān)各股室實行目標(biāo)管理,調(diào)動各股室人員的工作積極性,確保機關(guān)各項工作落到實處。 

          二是圍繞工作落實,狠抓協(xié)調(diào)督查,確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能,加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動加強橫向聯(lián)系,爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。突出督查工作重點,狠抓檢查落實,確保政令暢通。 

          篇7

          二、目標(biāo)任務(wù)

          在全縣廣大農(nóng)村實施“111”培訓(xùn)計劃,到2014年底,依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地,培訓(xùn)100名技術(shù)指導(dǎo)員;依托技術(shù)指導(dǎo)員,培訓(xùn)1000名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托科技示范戶,培訓(xùn)10000名骨干專業(yè)農(nóng)民。通過實施此項工程,培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人,培育一批種養(yǎng)加科技大戶,發(fā)展一批有較強市場意識的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,鍛造一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)小老板,提高我縣農(nóng)民組織化程度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

          三、開發(fā)對象

          1、全縣現(xiàn)有的農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織帶頭人和再生的新型經(jīng)濟合作組織帶頭人;

          2、從事農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)銷活動,年交易額超過5000元的人員;

          3、每年累計從事經(jīng)營和中介活動時間超過三個月的人員(包括:從事餐飲、娛樂,醫(yī)藥等各行業(yè));

          4、促進我縣某一農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場發(fā)展,并形成氣候和產(chǎn)生一定影響力的人員;

          5、農(nóng)村從事種植、養(yǎng)殖及加工業(yè)且年純收入超過3萬元的人員;

          6、在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)活動的大中專及高中畢業(yè)生。

          四、培訓(xùn)方式

          在積極配合市里組織的各類農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的同時,緊密結(jié)合我縣農(nóng)村發(fā)展實際,采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方式進行。具體如下:

          1、全縣每年舉辦10期培訓(xùn)班。聘請經(jīng)驗豐富的企業(yè)負(fù)責(zé)人或科技人員對農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織帶頭人及科技型農(nóng)村實用人才進行專題培訓(xùn),每年培訓(xùn)5000人次。

          2、每年聘請省內(nèi)外專家教授為農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織帶頭人搞2次專題講座。

          3、每年組織新型經(jīng)濟合作組織帶頭人到新型組織發(fā)展較好的區(qū)域參觀考察學(xué)習(xí)1次。

          4、每年組織召開一次全縣農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組織暨科技型農(nóng)村實用人才經(jīng)驗交流會或總結(jié)表彰會,對優(yōu)秀典型給予特殊政策扶持和表彰獎勵。

          5、利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),每年對農(nóng)村種養(yǎng)大戶、能手進行3-5次技術(shù)技能專題培訓(xùn)。

          五、實施步驟

          (一)調(diào)查摸底階段(4月—6月)

          1、縣委農(nóng)村工作辦公室組織相關(guān)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)對全縣各類新型經(jīng)濟組織及符合開發(fā)條件的人員進行廣泛調(diào)查,建立農(nóng)村實用人才檔案庫。

          2、組織由相關(guān)部門和人員參加的研討會,研究制定《縣“三項工程”農(nóng)村實用人才開發(fā)項目實施方案》。

          (二)項目實施階段(7月—2014年10月)

          積極組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,落實培訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)經(jīng)費、扶持政策等,組織相關(guān)人員按既定方式方法有計劃、有步驟、分階段進行實施。具體步驟如下:

          活動安排:

          7月:組織落實培訓(xùn)基地,聘請專家教師,建立教師檔案。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)建立相應(yīng)組織機構(gòu),貫徹落實方案,建立和完善相關(guān)檔案信息。

          8月:舉辦農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)班。并聘請省內(nèi)專家教授對我縣新型合作組織帶頭人進行專題講座。

          9月:組織新型合作組織帶頭人外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員要撰寫學(xué)習(xí)體會。

          11月:組織召開全縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才總結(jié)表彰會。同時,協(xié)調(diào)組織“吉林省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎”項目的申報,實施。

          12月:協(xié)調(diào)縣人辦資源和社會保障局等相關(guān)部門,做好對全縣符合條件的農(nóng)村實用人才進行職稱評定工作,并舉辦農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班。

          活動安排

          1-2月:調(diào)整制定《縣農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃》。

          3月:組織相關(guān)工作人員深入基層摸底調(diào)查,了解農(nóng)村發(fā)展情況,調(diào)整完善實施方案。

          4月:舉辦全縣農(nóng)村實用人才技術(shù)技能培訓(xùn)班。

          7月:聘請省內(nèi)專家教授對我縣新型合作組織帶頭人進行專題講座。

          8月:組織新型合作組織帶頭人外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人員要撰寫學(xué)習(xí)體會。

          11月:組織召開全縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才總結(jié)表彰會。

          12月:協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好對全縣符合條件的農(nóng)村實用人才進行職稱評定工作,并舉辦農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班。

          —2014年活動的實施,按照和的總體思路延續(xù),結(jié)合新時期的具體情況,做相應(yīng)調(diào)整。

          (三)驗收評估階段(2014年10月—2014年12月)

          1、每年年末,組織部門、相關(guān)人員,對項目實施情況進行全方位檢查驗收,表彰典型,形成詳細(xì)的總結(jié)報告。

          2、將五年來的活動情況,過程性材料及時歸檔備案,做好迎接市里檢查等各項工作。

          六、保障措施

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委副書記、分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長,縣委農(nóng)村工作辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧業(yè)管理局、縣教育局、縣科技局、縣科協(xié)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣委農(nóng)村工作辦公室,具體負(fù)責(zé)項目統(tǒng)一調(diào)度和組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)農(nóng)經(jīng)站作為本地管理農(nóng)村實用人才的責(zé)任單位,要制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展規(guī)劃,按照既定計劃有條不紊地進行開展。

          (二)落實項目經(jīng)費。在用好用活農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)項目專項資金的同時,我縣要將“三項工程”農(nóng)村實用人才開發(fā)項目補充經(jīng)費納入政府財政預(yù)算。從開始,縣財政每年至少安排10萬元專項資金作為開發(fā)項目補充經(jīng)費。補充項目資金由縣委農(nóng)村工作辦公室統(tǒng)一管理使用,并報本級政府審批。項目補充專項資金實行專戶儲存,專款專用。

          (三)加強人才管理。對參加培訓(xùn)的新型經(jīng)濟合作組織帶頭人及科技型農(nóng)村實用人才,建立學(xué)習(xí)檔案,納入全縣農(nóng)村實用人才庫管理。同時,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好新型經(jīng)濟合作組織帶頭人及科技型農(nóng)村實用人才的職稱申報和評定工作。

          (四)整合培訓(xùn)資源。積極整合培訓(xùn)基地、教學(xué)設(shè)備等培訓(xùn)資源,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使有限的資源發(fā)揮最大的效益。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要發(fā)揮好基層農(nóng)民學(xué)校作用,對有關(guān)師資進行登記造冊,檔案管理,明確人員分工,落實工作任務(wù)。

          篇8

          勞模是時代的領(lǐng)跑者,為弘揚勞模精神,北辰區(qū)檔案局一直致力于征集勞模檔案,建立了勞模檔案數(shù)據(jù)庫,共收納勞動模范檔案107份,詳細(xì)記錄勞動模范的基本情況、經(jīng)歷和主要事跡。并對相關(guān)材料進行了數(shù)字化處理,有效地保護原實體檔案。

          天津市北辰區(qū)檔案局 石淑梅

          東北地區(qū)

          9月28日,沈陽市檔案局召開全市“萬戶家庭寫家史工程”經(jīng)驗交流會議。會上,鐵西區(qū)檔案局、鐵西區(qū)貴和街道廣場社區(qū)及鐵西區(qū)“十佳家史”代表就開展“萬戶家庭寫家史工程”的經(jīng)驗做法進行了介紹,與會人員就寫家史的心得和感受進行了交流。

          沈陽市檔案局 王彩霞

          為紀(jì)念100周年,長春市檔案館和長春市政協(xié)文史數(shù)據(jù)委員會專家共同編寫了《在長春》一書,該書于10月9日正式首發(fā)。據(jù)悉,這次所選史料絕大部分屬首次公開披露。

          長春市檔案局 王彤

          哈爾濱市檔案學(xué)會制定了《檔案學(xué)術(shù)帶頭人檔案專家和檔案專門人才選拔評審方案》,正式印發(fā)各區(qū)、縣(市)檔案學(xué)會,市直各部門和單位、企事業(yè)單位檔案室(檔案中心),標(biāo)志著全市首次檔案高層次人才評選活動正式啟動。

          哈爾濱市檔案局 胡珀

          華東地區(qū)

          10月18日,無錫市委辦公室、市政府辦公室發(fā)文,明確市檔案局等27個單位列入12345政府公共服務(wù)熱線辦理單位。無錫市的12345熱線剛剛開通運行,是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、為民辦實事的重要平臺。

          江蘇省無錫市檔案局

          余姚市檔案局與慈溪市檔案局舉行了,余慈地區(qū)國家綜合檔案館檔案利用“就近受理,跨館出證”遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)項目合作簽約儀式,雙方將就建立檔案信息傳輸平臺、檔案信息異地查閱、異地利用等方面開展整體合作。首批服務(wù)內(nèi)容包括:婚姻檔案、知青檔案、勞動就業(yè)檔案、入伍檔案的查閱利用。

          浙江省余姚市檔案局

          10月21日,杭州市檔案局信息化建設(shè)項目“杭州市電子文件中心(2010)”項目順利通過專家組的驗收。該期項目是杭州市電子文件中心建設(shè)的第二期,主要任務(wù)是搭建全市電子文件管理的綜合平臺,實現(xiàn)全市電子文件(公文)的在線接收管理。該項目順利通過驗收,為杭州市電子文件中心后續(xù)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

          杭州市檔案局 趙福榮

          10月17日,南京市檔案局梁杰局長主持召開民國戶籍卡專題研討會。目前,在完成了200萬張戶籍卡整理,近4000萬條目錄入工作后,以開發(fā)民國政界、軍界等方面的《民國名人戶籍研究》等項目的研究工作已經(jīng)步入正軌。

          南京市檔案局 張序杲

          中南地區(qū)

          10月18日,由梧州市檔案局(館)舉辦的“百年商埠一梧州往事記憶展”在市檔案館揭幕。展覽共展出311幅照片,分為13個部分,展現(xiàn)了梧州百年開埠起伏曲折的發(fā)展歷程。

          廣西梧州市檔案局 劉德

          10月18日,武穴市檔案館培土奠基。武穴市檔案館新館計劃2012年5月1日建成,建成后將成為武穴市標(biāo)志性工程之一。

          湖北省武穴市檔案局 陳銀舟 李琦

          9月22日,佛山市政府辦公室向全市及各區(qū)印發(fā)了《佛山市檔案信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到鎮(zhèn)(街道)、村(居委會)建設(shè)方案》。這標(biāo)志著佛山市在探索基層群眾人人共享檔案信息服務(wù)方面,舉措更為務(wù)實,又邁出了更為長遠(yuǎn)的一步。

          廣東省佛山市檔案局 劉秀杰

          西南地區(qū)

          9月30日,三峽重慶庫區(qū)移民檔案工作會議在重慶召開,重慶市移民局、檔案局、國土房管局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、綠化辦、文物局和區(qū)縣移民局、檔案局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員110人出席會議。

          重慶市忠縣檔案局 楊家軍

          黔西縣檔案局(館)積極采取有效措施全力搶救民國時期的檔案。檔案館館藏的民國檔案共27291卷。到目前為止,已完成國家重點檔案搶救3891卷,修裱破損檔案80610張,擬寫、著錄條目96451條,實施數(shù)字化處N23卷。

          貴州省黔西縣檔案局 鄭傳富

          9月26日,昭通、普洱重要檔案異地備份簽字暨數(shù)據(jù)移交儀式在昭通市檔案局舉行。昭通市檔案局局長易正春、普洱市檔案局局長黃明芬簽署了重要檔案異地備份協(xié)議;昭通市檔案館副館長陳光德、普洱市檔案局副局長周麗娟簽署了首批數(shù)據(jù)移交單。

          云南省昭通市檔案局郭世兵楊應(yīng)焦

          西北地區(qū)

          10月20日,濟南市檔案館與西安市檔案館首批檔案數(shù)據(jù)異地備份交接儀式正式舉行。雙方將定期互換本館重要檔案備份數(shù)據(jù)。雙方還就數(shù)字檔案建設(shè),檔案數(shù)據(jù)備份的方式和途徑進行了深入探討。

          西安市檔案局趙建本

          為加快檔案數(shù)字化管理,白銀市檔案局對館藏檔案進行分類標(biāo)引、著錄、全文掃描。目前,目錄數(shù)據(jù)庫增至48.5萬條,重要檔案全文數(shù)據(jù)庫增至50.4萬幅,民國檔案全文數(shù)據(jù)庫增至20.1萬幅。

          篇9

          目投資環(huán)境逐步形成。截至2014年11月底,完成項目財政評審179個、招標(biāo)核準(zhǔn)46個、結(jié)算審計46個,三個環(huán)節(jié)共節(jié)減建設(shè)資金1.2億元,審減率達(dá)20%以上。

          一、強化制度設(shè)計,操作程序更加規(guī)范嚴(yán)密。

          針對過來項目管理制度不夠完善,預(yù)算評審環(huán)節(jié)缺失、招標(biāo)投標(biāo)流于形式、工程量增減隨意、項目資金被擠占挪用等現(xiàn)象時有發(fā)生的問題,縣委、縣政府在借鑒外地先進經(jīng)驗、廣泛征求部門意見基礎(chǔ)上,研究出臺財政投資評審管理暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)(以下簡稱“兩個辦法”),并專門設(shè)立縣財政投資評審中心和縣政府投資審計中心,調(diào)劑9個專業(yè)技術(shù)人員編制,加強項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。一是嚴(yán)把財政評審的前置關(guān)。把財政投資評審報告作為預(yù)算控制、工程招標(biāo)、資金撥付、辦理財務(wù)決算的依據(jù),嚴(yán)格實行先評審、后核定預(yù)算,先評審、后招標(biāo)采購,先評審、后辦理撥款,先評審、后批復(fù)決算,先評審、后移交資產(chǎn)的“五先五后”制度。實施預(yù)算評審后,送審各類項目資金4.94億元,審減資金4483萬元,審減率達(dá)9.1%。二是嚴(yán)把招投標(biāo)的公正關(guān)。對規(guī)模以上項目,一律實行招標(biāo)方案必須由發(fā)改部門核準(zhǔn)、監(jiān)察部門備案,評標(biāo)和定標(biāo)必須由專家委員會執(zhí)行,招標(biāo)過程必須由監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計和行政主管部門監(jiān)督,項目合理定價必須由業(yè)主單位提出、縣政府按規(guī)模分層級合理下浮的“四個必須”制度;對規(guī)模以下項目,業(yè)主單位自行研究招標(biāo)方案一律實行決策過程必須有紀(jì)檢監(jiān)察人員在內(nèi)的2/3以上單位班子成員參會,必須經(jīng)80%以上參會人員同意,必須由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三個必須”制度。今年來,先后核準(zhǔn)招投標(biāo)項目46個,其中公開招標(biāo)35個、邀請招標(biāo)11個,公開招標(biāo)投資額占總投資額的86.5%,同比增長69.1%。三是嚴(yán)把審計結(jié)算的免疫關(guān)。對所有財政性投資項目,嚴(yán)格實行必須辦理竣工結(jié)算審計方可支付尾款和強化項目設(shè)計變更跟蹤審計、工程量簽證跟蹤審計的“一個必須、兩個跟蹤審計”制度,較好地發(fā)揮了審計“免疫系統(tǒng)”功能作用。今年來,共對46個項目進行竣工結(jié)算審計,送審資金2.9億元,審減資金2816萬元,審減率達(dá)9.7%,特別是對南山學(xué)校項目的跟蹤審計,節(jié)約建設(shè)成本近200萬元。

          二、堅持集體決策,利益約束更加動真碰硬。

          將財政投資的專項資金、政府性基金、政府性融資、政府采購、外資外援、bt等項目全部納入集體決策范疇,科學(xué)有效管控項目利益。一是鎖定核心利益不含糊。財政評審過程中,評審中心會同業(yè)主和主管、監(jiān)督單位,共同會商項目效益,重點核實項目工程量、單價定額等涉及核心利益事項。2014年,該環(huán)節(jié)僅調(diào)整工程量、核定單價定額就涉及項目142個,審減資金3728萬元。招標(biāo)核準(zhǔn)過程中,召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等會議研究招標(biāo)的方式、規(guī)模及招標(biāo)人資質(zhì)、自由資金等內(nèi)容,重點研究和推行合理定價評審抽取法,嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本。目前,召開招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以上會議27次,項目合理定價在財政投資評審基礎(chǔ)上審減資金4673萬元,下浮比例達(dá)12.2%。二是科學(xué)審減資金不馬虎。端正審減資金態(tài)度,不以“卡部門脖子、截部門資金”為目的,以節(jié)省成本、預(yù)防腐敗為出發(fā)點,注重在查閱資料、勘驗現(xiàn)場和市場調(diào)查上下功夫,如在南山學(xué)校建設(shè)土石方工程審減工作中,采取現(xiàn)場蹲守土石方開挖和運輸情況的方式,確保審減項目資金依據(jù)扎實、方法科學(xué)。三是加大公開透明不打折。參與財政評審、招標(biāo)核準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策人員,既有專業(yè)技術(shù)人員、行政領(lǐng)導(dǎo),也有業(yè)主單位、主管單位和監(jiān)督單位人員,有效防止了權(quán)力的濫用、亂用、失控,有效保障了項目造價合理、招投標(biāo)合規(guī)。

          三、優(yōu)化審批服務(wù),工作效率更加快速提高。在堅持規(guī)范程序基礎(chǔ)上,多措并舉破解機制障礙,壓縮項目審批時限,提高工作效率。一是科學(xué)分類。對列入評審計劃的項目實行臺賬管理,按類別統(tǒng)一編號,明確評審時間,并根據(jù)送審金額大小,分別限定在7個、10個、15個和20個工作日內(nèi)完成評審。二是優(yōu)化流程。統(tǒng)一印制項目招標(biāo)核準(zhǔn)審批表和財政專項資金啟動、進度撥付、結(jié)算支付審批表,實行“一表制”審批,同時印發(fā)審批流程表及各個流程所需資料,盡最大可能減少審批的環(huán)節(jié)、手續(xù)。全年送審的73個項目,從評審到實施,僅有5個審批環(huán)節(jié)。三是特事特辦。對趕進度項目的審批,在不違反程序基礎(chǔ)上,一律采取優(yōu)先辦理、加班辦理、按法定最少時間確定公示期限等方式實行特事特辦,加快審批進度。去年實施的合格校建設(shè)等13個項目,評審或招投標(biāo)時間均在規(guī)定時間內(nèi)提前3至8天完成。四是勇于探索。對無定額標(biāo)準(zhǔn)、無法評審的非工程類項目,如縣政務(wù)服務(wù)中心電梯采購,探索由業(yè)主單位牽頭,發(fā)改、監(jiān)察、財政、審計等單位參與,對接3家以上廠商,采取詢價、競爭談判方式確定采購價格。

          篇10

          1 實施“千校達(dá)標(biāo)”工程

          推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,首先要合理配置教育資源。晉中83%的國土面積是丘陵山區(qū),過去,城鄉(xiāng)教育資源分布不均的現(xiàn)象十分突出。近五年來,晉中市委、市政府把“千校達(dá)標(biāo)”工程作為市長和縣長工程來抓,年年有任務(wù),年年有考核,年年有排隊。不斷加大教育投入,全面推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),先后投資31億元實施了寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村薄弱初中建設(shè)工程、校舍安全工程,新改擴建學(xué)校近800所;投資8億元實施了城區(qū)和縣城學(xué)校擴容改造工程:投資6億元實施了教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配套系列年活動;投資4億元實施了教育信息化工程。全市五年投人近50億元實現(xiàn)了校舍安全全覆蓋、校舍標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化裝備全覆蓋、“校校通”和“班班通”全覆蓋。市域內(nèi)近千所義務(wù)教育學(xué)校布局更加合理,規(guī)模更加適當(dāng),裝備更加標(biāo)準(zhǔn),功能更為完善,安全更有保障,辦學(xué)條件發(fā)生了根本性變化。為教育均衡發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          2 實施“萬人交流”計劃

          擇校的實質(zhì)是擇師。從2008年起,晉中市開始推行教育干部和教師交流制度。

          交流條件:首先是校級領(lǐng)導(dǎo)進行異校交流。中小學(xué)校長及中層領(lǐng)導(dǎo),凡在同一個崗位任職滿6年的,必須交流,五年來共交流達(dá)1300多人,實現(xiàn)了校長和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的合理配置;其次是專任教師交流。男教師50周歲、女教師45周歲以下,在同一所學(xué)校任教滿6年以上并完成一輪教學(xué)任務(wù)的教師必須進行異校交流,每年的交流比例為專任教師的10%,五年來共交流1.2萬人。

          交流方式:一是城市學(xué)校強弱捆綁式交流。每所城市優(yōu)質(zhì)校選擇2至3所同城薄弱校進行對流,實行“人走關(guān)系走”的政策,捆綁學(xué)校形成教師交流、集體備課、同伴互助、共同教研的聯(lián)合體。二是城鄉(xiāng)學(xué)校盟區(qū)式交流。以縣為主體成立“教育盟區(qū)”,選取城內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校為“盟主”。每校對應(yīng)1至2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。推進城鄉(xiāng)教師對流,組建優(yōu)秀教師團隊,開展常態(tài)化教學(xué)教研活動,極大地促進了農(nóng)村教師的專業(yè)化成長。

          交流策略:首先是注重政策引領(lǐng),鼓勵交流。2009年起,晉中市教師評聘職稱、評選學(xué)科帶頭人和特級教師,必須有異校交流經(jīng)歷,有效促進教師轉(zhuǎn)變觀念,從“被動交流”轉(zhuǎn)向“主動交流”。其次是充分體現(xiàn)人性化,以人為本。總體上,城市教師交流路程是騎自行車不超15分鐘,農(nóng)村教師則為不超半小時;根據(jù)路程遠(yuǎn)近,對城鄉(xiāng)教師交流的服務(wù)期限作出規(guī)定,分為1年到3年不等,原則上實行“人走關(guān)系留”。

          3 優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)全部到校

          優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)到校是穩(wěn)定薄弱初中生源的有效措施,也是引導(dǎo)家長學(xué)生不擇校的重要手段。2001年,晉中開始探索優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)到校辦法,從5%的比例逐步提高到100%。只有在規(guī)定片區(qū)內(nèi)的學(xué)校入學(xué),并在該校建有學(xué)籍,且連續(xù)3年在本校就讀的初中應(yīng)屆生,才能享受到校指標(biāo)。擇校生不能享受到校指標(biāo)。

          為避免初中學(xué)校因100%指標(biāo)到校疏于管理,到校指標(biāo)分為三塊進行分配:一是基礎(chǔ)性指標(biāo)。就是將80%的指標(biāo)按照畢業(yè)年級在冊人數(shù)分配到校:二是獎勵性指標(biāo),就是將20%的指標(biāo)依據(jù)綜合評估結(jié)果分配到校:三是傾斜性指標(biāo),對于山區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校,拿出獎勵性指標(biāo)的2~8%給予適當(dāng)傾斜。考核評估的內(nèi)容是“五率兩看”:“五率”即初中三年保留率、學(xué)業(yè)成績合格率、學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀率、實驗技能和音體美合格率、綜合素質(zhì)評價合格率;“兩看”即看學(xué)校爭先創(chuàng)優(yōu)情況和學(xué)校特色發(fā)展情況。

          2010年剛推行100%到校政策時,為鼓勵已經(jīng)擇校的學(xué)生“回流”,我市規(guī)定:凡是2010年10月底前,返回片區(qū)內(nèi)學(xué)校就讀的學(xué)生,可以享受到校指標(biāo),以后再出現(xiàn)類似情況,不再享受到校指標(biāo)。通過政策導(dǎo)向,全市當(dāng)年僅13所示范初中就有2360名學(xué)生回流。從2011年起。全市生源分布開始呈現(xiàn)“兩降兩增”趨勢:城市學(xué)校的生源下降,農(nóng)村學(xué)校的生源增加;優(yōu)質(zhì)學(xué)校的生源下降,薄弱學(xué)校的生源增加,校際生源趨于均衡合理。

          4 實行陽光招生和均衡編班

          這些年,我市堅持按教育規(guī)律辦教育,按教育政策辦事,按教育法規(guī)治校,按教育方針育人,制定了中小學(xué)常規(guī)管理“五個規(guī)范”:就是規(guī)范招生編班,重點解決擇校擇班問題;規(guī)范教師從教行為,重點解決教師有償補課問題;規(guī)范課程開設(shè),重點解決課程開不全、開不足問題;規(guī)范作息時間,重點解決加班加點拼時間、加重學(xué)生負(fù)擔(dān)問題;規(guī)范學(xué)校收費,徹底取消擇校費,重點解決亂訂教輔材料問題。特別是在規(guī)范義務(wù)教育招生編班方面,從2009年起,晉中開始實施“陽光招生”和“均衡編班”,以消除學(xué)校自行招生、編班過程中出現(xiàn)的亂象。

          陽光招生成功遏制了擇校現(xiàn)象。義務(wù)教育學(xué)校招生時,堅決實行“免試、就近、劃片、分配”的原則。在招生前,由縣級教育行政部門制定詳細(xì)的招生方案,確定劃片范圍,制作劃片示意圖,同時向全社會公示,自覺接受監(jiān)督。陽光招生雖然觸動了一些人的利益,但我們將權(quán)力置于陽光下運行,用制度規(guī)范辦學(xué)行為,靠陽光遏制歪風(fēng)邪氣,還教育一片凈土,讓所有老百姓真正享受到教育公平公正。

          實施均衡編辦有效遏制了擇班現(xiàn)象。“擇班”是“擇校”的延伸,凡有能力“擇校”的家長,大多要擠破頭“擇班”。每年秋季開學(xué)前,由縣級教育行政部門集中時間,集中地點,統(tǒng)一對義務(wù)教育起始年級學(xué)生進行電腦配位、隨機編班。整個編班過程全程公開,同時由人大代表、政協(xié)委員、家長代表、媒體記者、紀(jì)檢糾風(fēng)部門進行監(jiān)督,公開宣布班主任和任課教師花名,公開宣布學(xué)生編班花名。編班程序完成后,班級任課教師、學(xué)生班級均不得再改動,校際之間學(xué)生也不能再改動。

          二、推進教育均衡發(fā)展帶來的改變

          1 解決了義務(wù)教育擇校問題

          推進教育均衡發(fā)展的各項政策實施后,減輕了優(yōu)質(zhì)初中的招生、辦學(xué)壓力。同時穩(wěn)定了薄弱初中生源。僅201 1年,全市縣城學(xué)校人數(shù)減少了5600多人。榆次五中是群眾公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,過去,由于有大量的擇校生,全校人數(shù)達(dá)2800多人,班容量普遍七八十人,最多時曾超過120人;現(xiàn)在,全校學(xué)生人數(shù)控制在1800人,班容量都在50人以下。榆次八中過去是一所相對薄弱的初中,原來片區(qū)內(nèi)有一半的學(xué)生外出借讀,在校生只有400多人,學(xué)生回流后,在校生增加至850多人。

          2 調(diào)動了薄弱學(xué)校辦學(xué)積極性

          薄弱學(xué)校辦學(xué)條件得到改善,辦學(xué)積極性和教學(xué)質(zhì)量得到極大提升。城鄉(xiāng)學(xué)校一體化快速發(fā)展,師資得以均衡、生源保持了穩(wěn)定,比如平遙岳壁三中,是一所山區(qū)寄宿制學(xué)校,2008年以前,因為辦學(xué)條件差、教學(xué)質(zhì)量低,片區(qū)內(nèi)70%的學(xué)生外出借讀、家長紛紛陪讀,全校只剩170名學(xué)生,群眾對學(xué)校失去了信任,教師對工作沒有了信心。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教師交流、指標(biāo)到校等一系列政策的引導(dǎo)下,學(xué)生紛紛“回流”,學(xué)生人數(shù)增加到600人。最近三年,每年有50多人被優(yōu)質(zhì)高中錄取,而三年前沒有一人。校長深有感觸地說:“是一系列均衡發(fā)展的政策救活了岳壁三中,現(xiàn)在,學(xué)生回來了,學(xué)校有了生機,師生有了信心,過去的斗志也找回來了。”

          3 增強了教師的熱情

          通過交流,消除了校長和教師在同一學(xué)校長期工作的職業(yè)倦怠,均衡了師資力量,使不同的學(xué)校文化、管理理念和教學(xué)風(fēng)格彼此融合,為學(xué)校發(fā)展注入了活力,提升了教師專業(yè)素養(yǎng),提高了教育質(zhì)量;通過均衡編班,取消了重點班,所有教師面對均衡的生源,在公平競爭中找回了職業(yè)尊嚴(yán),提高了自信心和工作積極性。我們還持續(xù)開展教師三年一考試、三年一賽講、三年一表彰、一年一體檢等。極大地提高了教師的專業(yè)水平和職業(yè)幸福感。

          4 縮小了城鄉(xiāng)教育差別

          晉中市圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,堅持按照一個標(biāo)準(zhǔn)建校舍、一個標(biāo)準(zhǔn)搞配套、一個標(biāo)準(zhǔn)配師資、一個標(biāo)準(zhǔn)強管理,極大地縮小了城鄉(xiāng)差距,讓農(nóng)村學(xué)生和城市學(xué)生享受同樣的良好教育。2012年,全市城鄉(xiāng)初中的中考總均分、及格率和優(yōu)秀率差距明顯縮小,初中教育階段區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別和校際差別明顯縮小。

          5 提升了教育的社會形象

          推進市域教育均衡發(fā)展五年來,群眾關(guān)注的教育熱點難點問題基本得到解決:2007年啟動“千校達(dá)標(biāo)”工程,開展“標(biāo)準(zhǔn)化配套系列年”活動;2008年,啟動中小學(xué)教育人事制度改革,開始校長教師大交流;2009年,開始實行陽光招生和均衡編班,義務(wù)教育公辦學(xué)校全部取消擇校費,徹底清理了“校中校”,取消了重點班、實驗班,取消了奧數(shù)等競賽班:2010年,實行優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)100%到校政策,基本解決了擇校問題、擇班問題和有償家教問題:2011年,真正實現(xiàn)了義務(wù)教育招生“劃片、就近、免試、分配”,實現(xiàn)了無擇校、無大班額、無亂收費:2012年,晉中在全國治理教育亂收費部際聯(lián)席會議上做了經(jīng)驗介紹;2013年,全國義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗交流和工作推進會在晉中召開,向全國推介了晉中市均衡發(fā)展義務(wù)教育的經(jīng)驗做法。

          三、教育均衡發(fā)展的體會

          1 均衡發(fā)展遵循了教育發(fā)展規(guī)律

          義務(wù)教育均衡發(fā)展,不是要削峰填谷,而是要造峰抬谷;不是一枝獨秀,而是萬紫千紅。晉中堅持抓好每一所學(xué)校就是追求整體高質(zhì)量。晉中的教育均衡,沒有忽視教學(xué)質(zhì)量,沒有降低質(zhì)量要求,全市中考成績不但沒有下降,反而持續(xù)提升,尤其是晉中的高中質(zhì)量、高考升學(xué),近年來一直在全省保持領(lǐng)先地位,這也是對均衡發(fā)展、全面提升質(zhì)量的有力詮釋。

          2 均衡發(fā)展符合社會發(fā)展規(guī)律

          公正公平是社會進步和人類走向文明的必然追求,黨的十七大、十都把教育公平作為社會公平的重要基礎(chǔ)。我們推進教育公平,正是響應(yīng)黨的號召,回應(yīng)社會訴求的重要舉措,是人心所向,是大勢所趨。

          3 均衡發(fā)展有利于實施素質(zhì)教育

          篇11

          追求教育的幸福就是追求學(xué)生的幸福,就是要讓XxXx的學(xué)生在受教育的過程中感受到學(xué)習(xí)、生活、生命、人生的幸福,就是要讓XxXx的學(xué)生志存高遠(yuǎn),心懷天下,會求知、會生活、會做人、會創(chuàng)造,勇敢地放飛希望與夢想。

          追求教育的幸福就是追求教師的幸福,就是要讓XxXx的教師在成就學(xué)生的幸福感中獲得自己的幸福,就是要讓XxXx的教師有教書育人的光榮感、使命感和成就感。

          追求教育的幸福就是追求學(xué)校的幸福,XxXx的幸福,在于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,使家長更加滿意、社會更加認(rèn)可,真正辦成讓人民滿意的教育。要樹立教育就是服務(wù)的觀念,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,使學(xué)校的各種教育活動都為學(xué)生的成長、成才服務(wù),各種制度都能著眼于調(diào)動和激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,各種教育資源都能集中到滿足學(xué)生成長、成才的需要上來。

          讓幸福成為教育的不懈追求,這是Xx人對教育本質(zhì)特征的一種全新認(rèn)識,是Xx人對校園文化建設(shè)的追求目標(biāo)。

          2、實施兩大戰(zhàn)略

          “實施開放戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略,努力提升辦學(xué)品位”是新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出的奮斗目標(biāo)。

          “開放辦學(xué)”是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。以開放求溝通,以溝通求理解,以理解求支持,以支持求發(fā)展。只有開放辦學(xué),才能最大限度地豐富教育資源,才能凝聚社會各方力量和智慧,才能不斷提升教育教學(xué)水平,才能讓我們這所百年名校充滿活力與生機。我們將進一步拓展開放辦學(xué)的層次和途徑,加強與國內(nèi)外、省內(nèi)外有關(guān)高校、科研單位和知名中學(xué)的合作與交流,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成學(xué)校快速發(fā)展的強大合力。**年以來,我校成功地組織了三屆教育教學(xué)開放周活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,三屆開放周期間前來參加隨班聽課、校長報告會、勵志成才報告會、新課程改革家長溝通會、家庭教育報告會等活動的家長、兄弟老師、市教研員和其他來賓等各界人士多達(dá)3000余人,收到現(xiàn)場觀摩活動反饋意見表1500多份。實踐表明,XxXx的開放周活動已逐漸成為Xx市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域具有一定影響力的教育平臺和品牌。這些無疑都堅定了XxXx今后將繼續(xù)舉辦以教育教學(xué)開放周為主要載體的全方位、多層面、立體化的開放活動的決心,也加快了XxXx走開放辦學(xué)之路的步伐。

          實施精品戰(zhàn)略就是要以精品為抓手,實行精細(xì)化管理,克服粗放型管理下不講成本、不講效益、低效勞動的惡性循環(huán),創(chuàng)辦全國一流的精品學(xué)校。學(xué)校特別強調(diào)要從小處入手,要把“小事做細(xì),細(xì)事做精”,從六個方面抓起,即從要求抓起,從規(guī)范程序抓起,從計劃抓起,從勞動紀(jì)律抓起,從課堂抓起,從考核獎懲抓起。三年多來,我校進一步深化、細(xì)化教育教學(xué)管理,在分班、排課、聽課、自習(xí)、考試、常規(guī)檢查等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學(xué)管理、有序管理、有效管理。同時要求全體教師樹立并堅定一個信念,這就是:XxXx的學(xué)生,人人都是可造就的英才。XxXx百年辦學(xué)的歷史已經(jīng)證明了這一點。關(guān)愛每一位學(xué)生,辦好每一個班級,是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的保障,是創(chuàng)辦全國一流精品學(xué)校的基礎(chǔ)。

          3、做好三件大事

          (1)加強教師隊伍建設(shè),抓住效能建設(shè)的關(guān)鍵點

          教師是立校之基,是興校之源,是強校之本,教師隊伍建設(shè)既是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,也是效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)為,教師隊伍建設(shè)的重點是促進教師的專業(yè)成長,目的在于提高課堂教學(xué)的有效性。我們主要是做了三方面的事。

          一是為教師專業(yè)成長“減負(fù)”。從現(xiàn)實情況來看,省級重點中學(xué)普遍存在教師工作負(fù)擔(dān)過重的情況,既有顯性的負(fù)擔(dān)過重,如工作時間過長,任課班級過多。也有隱性的負(fù)擔(dān)過重,如普遍存在以學(xué)生成績論英雄的情況,周考、月考、聯(lián)考、高考實行排名。這些做法直接導(dǎo)致了教師普遍存在心理負(fù)擔(dān)過重、職業(yè)厭倦感、身心亞健康狀態(tài),負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致膚淺,負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致低效。所以,我們一是走精品辦學(xué)之路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,在學(xué)生人數(shù)上努力做“減法”,在教師人數(shù)上努力做“加法”,切實為老師們“松綁”。二是建立多元評價機制,除了高考獎勵以外,還設(shè)立各種獎勵,如論文獎、課題獎、優(yōu)質(zhì)課獎、課件獎、教學(xué)設(shè)計獎、教案獎、校本課優(yōu)秀教師獎、研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)獎、優(yōu)秀班主任獎、優(yōu)秀備課組獎、優(yōu)秀教研組獎等,努力促進每一類型教師的專業(yè)成長。三是建立教師身心健康保障機制。三年來建立了優(yōu)秀教師健康休養(yǎng)制度、全體教師每年體檢制度、教師健身房和教師心理咨詢室等,定期組織教師的登廬山活動和文體活動。

          二是為教師專業(yè)成長“搭臺”。我們提出了“學(xué)習(xí)是教師最大的福利,發(fā)展是教師最大的福利”的理念,積極為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,提供發(fā)展的平臺,讓老師們在學(xué)習(xí)中工作,在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在學(xué)習(xí)中提高效能,在學(xué)習(xí)中快速成長。所以,我們一是建立與高校互動交流、學(xué)習(xí)制度。**年以來我們與北京師范大學(xué)達(dá)成了“校本培訓(xùn)基地”協(xié)議,成為北師大在Xx省建立的第一個校本培訓(xùn)基地,學(xué)校已經(jīng)先后選派12批老師前往北師大參加了“中小學(xué)骨干教師高級研修班”的學(xué)習(xí)。同時我們還邀請了北京大學(xué)張飛舟教授、南京大學(xué)孫為銀教授、北京師范大學(xué)肖川教授、清華大學(xué)陳琪教授、武漢大學(xué)吳樹堂教授、中國地質(zhì)大學(xué)李長安教授、華中理工大學(xué)Xx叔子院士、復(fù)旦大學(xué)Xx繼教授等學(xué)者做客XxXx“濂溪大講堂”。另外我們還與北師大、華東師大、華中師大等高校聯(lián)系,鼓勵青年教師攻讀教育碩士,有關(guān)費用學(xué)校全額支持。二是建立教師定期到省外名校學(xué)習(xí)、考察制度。

          三年來,我們先后派出100多人次到湖北黃岡中學(xué),深圳南頭中學(xué),江蘇揚州中學(xué)、啟東中學(xué),河北衡水中學(xué),浙江寧波中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué),上海晉元高級中學(xué)、建平中學(xué)、上海中學(xué),北京人大附中、北京四中,安徽安慶Xx等全國名校學(xué)習(xí)、考察。通過聽取情況介紹、深入課堂聽課、與一線教師對話,全面了解和掌握了全國名校教學(xué)、教育、科研、管理等有關(guān)情況。三是建立Xx省重點中學(xué)協(xié)作體。與Xx二中、XxXx、XxXx、XxXx、Xx中學(xué)等省內(nèi)名校建立Xx省重點中學(xué)協(xié)作體,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成教育教學(xué)合力。協(xié)作體內(nèi)部由各校輪流統(tǒng)一命題,實現(xiàn)聯(lián)考、聯(lián)改,并定期舉行教學(xué)研討會、高考研討會、試卷分析會,交流經(jīng)驗,交換信息。四是建立校本教研制度。借助高中課程改革的東風(fēng),XxXx的校本教研活動已經(jīng)形成了三大類型,即以課例為載體,以備課組為單位,開展教學(xué)型教研活動;以課題為載體,以教研組為單位,開展研究型教研活動;以讀書為載體,以讀書小組為單位,開展學(xué)習(xí)型教研活動。并且定期開展校內(nèi)兩課活動——骨干教師的示范課、青年教師的匯報課,定期舉行課題成果報告會、讀書交流會。五是啟動了青年教師拜師工程,建立了導(dǎo)師制。為所有新引進的青年教師確定了師德高尚、教學(xué)水平高的教師作為導(dǎo)師,舉行拜師儀式,“師徒”雙方簽訂協(xié)議書,要求導(dǎo)師不僅要領(lǐng)教、領(lǐng)研、領(lǐng)才,更要領(lǐng)德。并定期召開青年教師座談會和青年教師專業(yè)技能大賽。

          三是為教師專業(yè)成長“樹標(biāo)”。教師的專業(yè)成長還需要學(xué)校明確導(dǎo)向、樹立標(biāo)兵。在一所學(xué)校,校長提倡什么、反對什么,與哪些老師親近、與哪些老師疏遠(yuǎn),都會直接影響到教師的專業(yè)成長,特別是教師專業(yè)精神的培養(yǎng)。近三年來,我們采取各種措施,或是輿論上的引領(lǐng),或是制度上的導(dǎo)向,通過弘揚正氣,樹立標(biāo)兵,典型示范,經(jīng)驗分享,加大了對教師專業(yè)精神成長的培養(yǎng),從而樹立了一批“理解教育、熱愛教育、獻(xiàn)身教育”的老師,樹立了一批“對教育充滿宗教般情懷”的老師。所以,我們一是建立教師誓詞及其宣誓制度。教師誓詞體現(xiàn)了約束、導(dǎo)向和激勵三項基本功能,其中約束體現(xiàn)的是教師的基本道德,導(dǎo)向體現(xiàn)的是教師應(yīng)遵循的道德原則,而激勵體現(xiàn)的則是教師的專業(yè)道德理想,達(dá)到五個“強化”的目的——強化了教師高尚人格的培養(yǎng),強化了教師良好學(xué)識學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,強化了教師全心全意為學(xué)生健康成長服務(wù)的意識,強化了師德激勵機制和約束機制,強化了教育觀念的轉(zhuǎn)變。教師宣誓這一做法已在Xx市師德師風(fēng)教育月活動中推廣。二是建立特級教師經(jīng)驗分享制度。“特級教師”是國家為了表彰特別優(yōu)秀的中小學(xué)教師而特設(shè)的一種既具先進性、又有專業(yè)性的稱號,特級教師是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家,是學(xué)校的寶貴財富。XxXx共有8位特級教師,我們充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源,定期舉辦特級教師成長報告會,引領(lǐng)廣大教師,特別是青年教師的健康、快速成長。三是獎勵、重用和宣傳優(yōu)秀教師。設(shè)立“信華教育獎勵基金”,每年重獎10位“依法執(zhí)教、潛心施教、廉潔從教”老師,對從事有嘗家教的老師實行一票否決;將一批業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的老師推薦到學(xué)校管理崗位和Xx市政協(xié)委員崗位;與Xx媒體聯(lián)合,推出“XxXx名師訪談”欄目,向社會推介一批領(lǐng)軍教師。

          (2)提高教育教學(xué)質(zhì)量,抓住效能建設(shè)的中心點

          教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的生存與發(fā)展,事關(guān)學(xué)生的未來和家庭的希望,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校有責(zé)任、有義務(wù)讓更多的學(xué)生順利通過高考進入教育資源更優(yōu)的好大學(xué)深造,力爭高考成績一年更比一年好。所以我們提出了“有效教學(xué),科學(xué)迎考”的工作要求,提出了“校興科研,科研興校”的辦學(xué)思想,提倡老師們“在研究狀態(tài)下工作”,積極引導(dǎo)老師們研究課標(biāo)、研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生和研究高考。同時,努力超越高考,以課程改革為主要推手,以課堂為主要陣地,以模擬聯(lián)合國大會活動、清華大學(xué)勵志冬令營活動、班創(chuàng)建活動、研究性學(xué)習(xí)活動等四大特色活動為重要載體,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

          (3)提升人民群眾的滿意度,抓住效能建設(shè)的落腳點

          把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大學(xué)生和家長的根本利益作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正辦成“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師幸福、同行認(rèn)可、政府放心、校園和諧”的知名學(xué)校,努力做到讓每一位畢業(yè)生帶著對母校的眷戀,帶著對老師的感恩離開Xx。

          二、三點認(rèn)識:

          1、效能定義和衡量依據(jù)

          效能主要指辦事的效率和工作的能力。

          衡量效能的依據(jù)是效率、效果、效益。

          2、學(xué)校效能建設(shè)的目的

          效能建設(shè)的根本目的是運用各種科學(xué)的管理手段、管理制度和有效載體,不斷提高教職員工的辦事效率和工作能力。從學(xué)校來講,就是要達(dá)到“三調(diào)動”“三提高”“三保證”。

          (1)“三調(diào)動”

          一是調(diào)動管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

          二是調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

          三是教輔人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

          (2)“三提高”

          一是提高管理者為老師服務(wù)的質(zhì)量和水平

          二是提高老師為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量和水平

          三是提高學(xué)校為家長服務(wù)的質(zhì)量和水平

          (3)“三保證”

          一是保證黨和政府的教育方針、教育政策和教育改革得以貫徹落實

          二是保證學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

          三是保證黨和政府以及人民群眾的滿意度不斷提升

          3、衡量學(xué)校效能建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn)

          效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。從學(xué)校來講,有三個主要標(biāo)準(zhǔn)。

          一是教育教學(xué)是否有質(zhì)量。一所好的學(xué)校,應(yīng)該是“有質(zhì)量”的學(xué)校,但是僅僅是“有質(zhì)量”是不夠的,因為追求質(zhì)量可以不計較成本。

          二是教育教學(xué)是否有效能。一所好的學(xué)校,還應(yīng)該是“有效能”的學(xué)校,為追求教育教學(xué)質(zhì)量而不惜犧牲師生生活質(zhì)量的學(xué)校不是一所好學(xué)校。

          三是利益相關(guān)方是否滿意。

          從學(xué)校內(nèi)部來看,一是教師是否滿意,二是學(xué)生是否滿意。

          從學(xué)校外部來看,一是黨和政府部門是否滿意,二是評估機構(gòu)是否滿意,三是低一級學(xué)校是否滿意,四是高一級學(xué)校是否滿意,五是同一級競爭學(xué)校,六是家長是否滿意,七是媒體是否滿意,八是民間學(xué)術(shù)團體是否滿意。

          三、三點成效:

          1、教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

          對一所百年名校而言,僅有高考成績是不行的,但沒有高考成績則是萬萬不行的。三年來,XxXx的高考成績不斷創(chuàng)造輝煌,不斷刷新記錄,不斷超越自己,不斷給Xx人民帶來新的驚喜。

          以高考的制高點為例,三年來,XxXx囊括了Xx市文理兩科狀元,獲得Xx市高考最高獎——殷氏獎22人;600分以上人數(shù)穩(wěn)居全省同類重點中學(xué)前3位;文科連續(xù)三年闖入Xx省前8名(分別是第8名、第2名和第6名),理科進入全省前60名的占全省10%;錄取北大、清華、香港中文大學(xué)、新加坡國立大學(xué)近30人。這些數(shù)字堅實地奠定了XxXx在Xx市遙遙領(lǐng)先、在Xx省穩(wěn)居前三的高考地位。

          以高考的基本面為例,三年來,XxXx一本、二本上線人數(shù)不斷攀高。從**—2009年,一本上線人數(shù)由301人,到370人,到470人;二本上線由608人,到750人,到787人。在報考人數(shù)僅千余人的情況下,且不含藝術(shù)、體育類考生,一本、二本上線人數(shù)之多、比例之高、惠及家庭之眾,穩(wěn)居Xx省之首。這些數(shù)字是Xx人辦人民滿意教育的最好答卷。

          三年高考中,XxXx不僅占據(jù)了狀元、榜眼的制高點,而且不斷擴大一本、二本上線人數(shù)的基本面,實現(xiàn)了從點到面的大豐收,實現(xiàn)了高考一年更比一年好的奮斗目標(biāo)。

          另外,三年來,XxXx的奧賽成績也全線飄紅,質(zhì)量不斷攀升。從數(shù)量上看,奧賽省級賽區(qū)獲得一等獎的科目**年只有信息和物理兩科,**年增加到信息、物理和化學(xué)三科,2009年五科全面開花;一等獎的數(shù)量**年12個,**年18個,2009年已有21個收入囊中。從質(zhì)量上看,**年4人打入奧賽冬令營,獲銀牌一枚,**年2人打入奧賽冬令營,獲銅牌兩枚,2009年Xx康同學(xué)打入奧賽冬令營并獲得金牌,另兩名同學(xué)獲得銅牌。

          2、課程改革走在全省最前列

          篇12

          三是教輔人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

          (2)“三提高”

          一是提高管理者為老師服務(wù)的質(zhì)量和水平

          二是提高老師為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量和水平

          三是提高學(xué)校為家長服務(wù)的質(zhì)量和水平

          (3)“三保證”

          一是保證黨和政府的教育方針、教育政策和教育改革得以貫徹落實

          二是保證學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

          三是保證黨和政府以及人民群眾的滿意度不斷提升

          3、衡量學(xué)校效能建設(shè)的三個標(biāo)準(zhǔn)

          效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。從學(xué)校來講,有三個主要標(biāo)準(zhǔn)。

          一是教育教學(xué)是否有質(zhì)量。一所好的學(xué)校,應(yīng)該是“有質(zhì)量”的學(xué)校,但是僅僅是“有質(zhì)量”是不夠的,因為追求質(zhì)量可以不計較成本。

          二是教育教學(xué)是否有效能。一所好的學(xué)校,還應(yīng)該是“有效能”的學(xué)校,為追求教育教學(xué)質(zhì)量而不惜犧牲師生生活質(zhì)量的學(xué)校不是一所好學(xué)校。

          三是利益相關(guān)方是否滿意。

          從學(xué)校內(nèi)部來看,一是教師是否滿意,二是學(xué)生是否滿意。

          從學(xué)校外部來看,一是黨和政府部門是否滿意,二是評估機構(gòu)是否滿意,三是低一級學(xué)校是否滿意,四是高一級學(xué)校是否滿意,五是同一級競爭學(xué)校,六是家長是否滿意,七是媒體是否滿意,八是民間學(xué)術(shù)團體是否滿意。

          二、三點做法:

          1、高舉一面大旗

          “讓幸福成為教育的不懈追求”這一辦學(xué)理念是新的領(lǐng)導(dǎo)班子在多年的教育實踐中對教育本質(zhì)特征的一種全新認(rèn)識,這不僅是我們的教育理想,也是我們的教育追求。我們將繼續(xù)高舉這面旗幟,努力把XxXx打造成為師生成長的幸福家園,讓教育回歸到以教育為本、以育人為本、以學(xué)生為本的正確軌道上來。

          追求教育的幸福就是追求學(xué)生的幸福,就是要讓XxXx的學(xué)生在受教育的過程中感受到學(xué)習(xí)、生活、生命、人生的幸福,就是要讓XxXx的學(xué)生志存高遠(yuǎn),心懷天下,會求知、會生活、會做人、會創(chuàng)造,勇敢地放飛希望與夢想。

          追求教育的幸福就是追求教師的幸福,就是要讓XxXx的教師在成就學(xué)生的幸福感中獲得自己的幸福,就是要讓XxXx的教師有教書育人的光榮感、使命感和成就感。

          追求教育的幸福就是追求學(xué)校的幸福,XxXx的幸福,在于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,使家長更加滿意、社會更加認(rèn)可,真正辦成讓人民滿意的教育。要樹立教育就是服務(wù)的觀念,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,使學(xué)校的各種教育活動都為學(xué)生的成長、成才服務(wù),各種制度都能著眼于調(diào)動和激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,各種教育資源都能集中到滿足學(xué)生成長、成才的需要上來。

          讓幸福成為教育的不懈追求,這是Xx人對教育本質(zhì)特征的一種全新認(rèn)識,是Xx人對校園文化建設(shè)的追求目標(biāo)。

          2、實施兩大戰(zhàn)略

          “實施開放戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略,努力提升辦學(xué)品位”是新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出的奮斗目標(biāo)。

          “開放辦學(xué)”是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。以開放求溝通,以溝通求理解,以理解求支持,以支持求發(fā)展。只有開放辦學(xué),才能最大限度地豐富教育資源,才能凝聚社會各方力量和智慧,才能不斷提升教育教學(xué)水平,才能讓我們這所百年名校充滿活力與生機。我們將進一步拓展開放辦學(xué)的層次和途徑,加強與國內(nèi)外、省內(nèi)外有關(guān)高校、科研單位和知名中學(xué)的合作與交流,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成學(xué)校快速發(fā)展的強大合力。2007年以來,我校成功地組織了三屆教育教學(xué)開放周活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,三屆開放周期間前來參加隨班聽課、校長報告會、勵志成才報告會、新課程改革家長溝通會、家庭教育報告會等活動的家長、兄弟老師、市教研員和其他來賓等各界人士多達(dá)3000余人,收到現(xiàn)場觀摩活動反饋意見表1500多份。實踐表明,XxXx的開放周活動已逐漸成為Xx市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域具有一定影響力的教育平臺和品牌。這些無疑都堅定了XxXx今后將繼續(xù)舉辦以教育教學(xué)開放周為主要載體的全方位、多層面、立體化的開放活動的決心,也加快了XxXx走開放辦學(xué)之路的步伐。

          實施精品戰(zhàn)略就是要以精品為抓手,實行精細(xì)化管理,克服粗放型管理下不講成本、不講效益、低效勞動的惡性循環(huán),創(chuàng)辦全國一流的精品學(xué)校。學(xué)校特別強調(diào)要從小處入手,要把“小事做細(xì),細(xì)事做精”,從六個方面抓起,即從要求抓起,從規(guī)范程序抓起,從計劃抓起,從勞動紀(jì)律抓起,從課堂抓起,從考核獎懲抓起。三年多來,我校進一步深化、細(xì)化教育教學(xué)管理,在分班、排課、聽課、自習(xí)、考試、常規(guī)檢查等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學(xué)管理、有序管理、有效管理。同時要求全體教師樹立并堅定一個信念,這就是:XxXx的學(xué)生,人人都是可造就的英才。XxXx百年辦學(xué)的歷史已經(jīng)證明了這一點。關(guān)愛每一位學(xué)生,辦好每一個班級,是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的保障,是創(chuàng)辦全國一流精品學(xué)校的基礎(chǔ)。

          3、做好三件大事

          (1)加強教師隊伍建設(shè),抓住效能建設(shè)的關(guān)鍵點

          教師是立校之基,是興校之源,是強校之本,教師隊伍建設(shè)既是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,也是效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們認(rèn)為,教師隊伍建設(shè)的重點是促進教師的專業(yè)成長,目的在于提高課堂教學(xué)的有效性。我們主要是做了三方面的事。

          一是為教師專業(yè)成長“減負(fù)”。從現(xiàn)實情況來看,省級重點中學(xué)普遍存在教師工作負(fù)擔(dān)過重的情況,既有顯性的負(fù)擔(dān)過重,如工作時間過長,任課班級過多。也有隱性的負(fù)擔(dān)過重,如普遍存在以學(xué)生成績論英雄的情況,周考、月考、聯(lián)考、高考實行排名。這些做法直接導(dǎo)致了教師普遍存在心理負(fù)擔(dān)過重、職業(yè)厭倦感、身心亞健康狀態(tài),負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致膚淺,負(fù)擔(dān)過重導(dǎo)致低效。所以,我們一是走精品辦學(xué)之路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,在學(xué)生人數(shù)上努力做“減法”,在教師人數(shù)上努力做“加法”,切實為老師們“松綁”。二是建立多元評價機制,除了高考獎勵以外,還設(shè)立各種獎勵,如論文獎、課題獎、優(yōu)質(zhì)課獎、課件獎、教學(xué)設(shè)計獎、教案獎、校本課優(yōu)秀教師獎、研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)獎、優(yōu)秀班主任獎、優(yōu)秀備課組獎、優(yōu)秀教研組獎等,努力促進每一類型教師的專業(yè)成長。三是建立教師身心健康保障機制。三年來建立了優(yōu)秀教師健康休養(yǎng)制度、全體教師每年體檢制度、教師健身房和教師心理咨詢室等,定期組織教師的登廬山活動和文體活動。

          二是為教師專業(yè)成長“搭臺”。我們提出了“學(xué)習(xí)是教師最大的福利,發(fā)展是教師最大的福利”的理念,積極為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,提供發(fā)展的平臺,讓老師們在學(xué)習(xí)中工作,在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在學(xué)習(xí)中提高效能,在學(xué)習(xí)中快速成長。所以,我們一是建立與高校互動交流、學(xué)習(xí)制度。2007年以來我們與北京師范大學(xué)達(dá)成了“校本培訓(xùn)基地”協(xié)議,成為北師大在Xx省建立的第一個校本培訓(xùn)基地,學(xué)校已經(jīng)先后選派12批老師前往北師大參加了“中小學(xué)骨干教師高級研修班”的學(xué)習(xí)。同時我們還邀請了北京大學(xué)張飛舟教授、南京大學(xué)孫為銀教授、北京師范大學(xué)肖川教授、清華大學(xué)陳琪教授、武漢大學(xué)吳樹堂教授、中國地質(zhì)大學(xué)李長安教授、華中理工大學(xué)Xx叔子院士、復(fù)旦大學(xué)Xx繼教授等學(xué)者做客XxXx“濂溪大講堂”。另外我們還與北師大、華東師大、華中師大等高校聯(lián)系,鼓勵青年教師攻讀教育碩士,有關(guān)費用學(xué)校全額支持。二是建立教師定期到省外名校學(xué)習(xí)、考察制度。

          三年來,我們先后派出100多人次到湖北黃岡中學(xué),深圳南頭中學(xué),江蘇揚州中學(xué)、啟東中學(xué),河北衡水中學(xué),浙江寧波中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué),上海晉元高級中學(xué)、建平中學(xué)、上海中學(xué),北京人大附中、北京四中,安徽安慶Xx等全國名校學(xué)習(xí)、考察。通過聽取情況介紹、深入課堂聽課、與一線教師對話,全面了解和掌握了全國名校教學(xué)、教育、科研、管理等有關(guān)情況。三是建立Xx省重點中學(xué)協(xié)作體。與Xx二中、XxXx、XxXx、XxXx、Xx中學(xué)等省內(nèi)名校建立Xx省重點中學(xué)協(xié)作體,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成教育教學(xué)合力。協(xié)作體內(nèi)部由各校輪流統(tǒng)一命題,實現(xiàn)聯(lián)考、聯(lián)改,并定期舉行教學(xué)研討會、高考研討會、試卷分析會,交流經(jīng)驗,交換信息。四是建立校本教研制度。借助高中課程改革的東風(fēng),XxXx的校本教研活動已經(jīng)形成了三大類型,即以課例為載體,以備課組為單位,開展教學(xué)型教研活動;以課題為載體,以教研組為單位,開展研究型教研活動;以讀書為載體,以讀書小組為單位,開展學(xué)習(xí)型教研活動。并且定期開展校內(nèi)兩課活動——骨干教師的示范課、青年教師的匯報課,定期舉行課題成果報告會、讀書交流會。五是啟動了青年教師拜師工程,建立了導(dǎo)師制。為所有新引進的青年教師確定了師德高尚、教學(xué)水平高的教師作為導(dǎo)師,舉行拜師儀式,“師徒”雙方簽訂協(xié)議書,要求導(dǎo)師不僅要領(lǐng)教、領(lǐng)研、領(lǐng)才,更要領(lǐng)德。并定期召開青年教師座談會和青年教師專業(yè)技能大賽。

          三是為教師專業(yè)成長“樹標(biāo)”。教師的專業(yè)成長還需要學(xué)校明確導(dǎo)向、樹立標(biāo)兵。在一所學(xué)校,校長提倡什么、反對什么,與哪些老師親近、與哪些老師疏遠(yuǎn),都會直接影響到教師的專業(yè)成長,特別是教師專業(yè)精神的培養(yǎng)。近三年來,我們采取各種措施,或是輿論上的引領(lǐng),或是制度上的導(dǎo)向,通過弘揚正氣,樹立標(biāo)兵,典型示范,經(jīng)驗分享,加大了對教師專業(yè)精神成長的培養(yǎng),從而樹立了一批“理解教育、熱愛教育、獻(xiàn)身教育”的老師,樹立了一批“對教育充滿宗教般情懷”的老師。所以,我們一是建立教師誓詞及其宣誓制度。教師誓詞體現(xiàn)了約束、導(dǎo)向和激勵三項基本功能,其中約束體現(xiàn)的是教師的基本道德,導(dǎo)向體現(xiàn)的是教師應(yīng)遵循的道德原則,而激勵體現(xiàn)的則是教師的專業(yè)道德理想,達(dá)到五個“強化”的目的——強化了教師高尚人格的培養(yǎng),強化了教師良好學(xué)識學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,強化了教師全心全意為學(xué)生健康成長服務(wù)的意識,強化了師德激勵機制和約束機制,強化了教育觀念的轉(zhuǎn)變。教師宣誓這一做法已在Xx市師德師風(fēng)教育月活動中推廣。二是建立特級教師經(jīng)驗分享制度。“特級教師”是國家為了表彰特別優(yōu)秀的中小學(xué)教師而特設(shè)的一種既具先進性、又有專業(yè)性的稱號,特級教師是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家,是學(xué)校的寶貴財富。XxXx共有8位特級教師,我們充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源,定期舉辦特級教師成長報告會,引領(lǐng)廣大教師,特別是青年教師的健康、快速成長。三是獎勵、重用和宣傳優(yōu)秀教師。設(shè)立“信華教育獎勵基金”,每年重獎10位“依法執(zhí)教、潛心施教、廉潔從教”老師,對從事有嘗家教的老師實行一票否決;將一批業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的老師推薦到學(xué)校管理崗位和Xx市政協(xié)委員崗位;與Xx媒體聯(lián)合,推出“XxXx名師訪談”欄目,向社會推介一批領(lǐng)軍教師。

          (2)提高教育教學(xué)質(zhì)量,抓住效能建設(shè)的中心點

          教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的生存與發(fā)展,事關(guān)學(xué)生的未來和家庭的希望,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,學(xué)校有責(zé)任、有義務(wù)讓更多的學(xué)生順利通過高考進入教育資源更優(yōu)的好大學(xué)深造,力爭高考成績一年更比一年好。所以我們提出了“有效教學(xué),科學(xué)迎考”的工作要求,提出了“校興科研,科研興校”的辦學(xué)思想,提倡老師們“在研究狀態(tài)下工作”,積極引導(dǎo)老師們研究課標(biāo)、研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生和研究高考。同時,努力超越高考,以課程改革為主要推手,以課堂為主要陣地,以模擬聯(lián)合國大會活動、清華大學(xué)勵志冬令營活動、班創(chuàng)建活動、研究性學(xué)習(xí)活動等四大特色活動為重要載體,全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

          (3)提升人民群眾的滿意度,抓住效能建設(shè)的落腳點

          把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大學(xué)生和家長的根本利益作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正辦成“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師幸福、同行認(rèn)可、政府放心、校園和諧”的知名學(xué)校,努力做到讓每一位畢業(yè)生帶著對母校的眷戀,帶著對老師的感恩離開Xx。

          三、三點成效:

          1、教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高

          對一所百年名校而言,僅有高考成績是不行的,但沒有高考成績則是萬萬不行的。三年來,XxXx的高考成績不斷創(chuàng)造輝煌,不斷刷新記錄,不斷超越自己,不斷給Xx人民帶來新的驚喜。

          以高考的制高點為例,三年來,XxXx囊括了Xx市文理兩科狀元,獲得Xx市高考最高獎——殷氏獎22人;600分以上人數(shù)穩(wěn)居全省同類重點中學(xué)前3位;文科連續(xù)三年闖入Xx省前8名(分別是第8名、第2名和第6名),理科進入全省前60名的占全省10%;錄取北大、清華、香港中文大學(xué)、新加坡國立大學(xué)近30人。這些數(shù)字堅實地奠定了XxXx在Xx市遙遙領(lǐng)先、在Xx省穩(wěn)居前三的高考地位。

          以高考的基本面為例,三年來,XxXx一本、二本上線人數(shù)不斷攀高。從2007—2009年,一本上線人數(shù)由301人,到370人,到470人;二本上線由608人,到750人,到787人。在報考人數(shù)僅千余人的情況下,且不含藝術(shù)、體育類考生,一本、二本上線人數(shù)之多、比例之高、惠及家庭之眾,穩(wěn)居Xx省之首。這些數(shù)字是Xx人辦人民滿意教育的最好答卷。

          三年高考中,XxXx不僅占據(jù)了狀元、榜眼的制高點,而且不斷擴大一本、二本上線人數(shù)的基本面,實現(xiàn)了從點到面的大豐收,實現(xiàn)了高考一年更比一年好的奮斗目標(biāo)。

          另外,三年來,XxXx的奧賽成績也全線飄紅,質(zhì)量不斷攀升。從數(shù)量上看,奧賽省級賽區(qū)獲得一等獎的科目2007年只有信息和物理兩科,2008年增加到信息、物理和化學(xué)三科,2009年五科全面開花;一等獎的數(shù)量2007年12個,2008年18個,2009年已有21個收入囊中。從質(zhì)量上看,2007年4人打入奧賽冬令營,獲銀牌一枚,2008年2人打入奧賽冬令營,獲銅牌兩枚,2009年Xx康同學(xué)打入奧賽冬令營并獲得金牌,另兩名同學(xué)獲得銅牌。

          2、課程改革走在全省最前列

          篇13

          加大扶持和爭取力度。區(qū)財政設(shè)立20萬元農(nóng)村文化建設(shè)專項資金。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作已經(jīng)結(jié)束,正制定資金分配計劃。對上爭取成效顯著。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部列入《國家“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)規(guī)劃》,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取了“農(nóng)民健身工程”等16個農(nóng)村文化建設(shè)項目。

          堅持“送文化”和“種文化”相結(jié)合。針對農(nóng)民所求所需,開展“三下鄉(xiāng)”活動,開展送文化下鄉(xiāng)14場次,開展送電影下鄉(xiāng)700余場次,捐贈圖書3000余冊。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自主舉辦活動10余場。

          二、堅持統(tǒng)籌謀劃,文化體育活動呈現(xiàn)新亮點。

          大型活動精彩紛呈。成功舉辦第二屆__太平元宵燈會、首屆太平猴魁茶文化旅游節(jié)、首屆中國__“七夕情人節(jié)”等大型節(jié)慶活動。隆重開展了慶祝建市20周年暨銅黃高速通車系列文化活動。圓滿完成了第十屆中國__國際旅游節(jié)暨徽文化節(jié)各項任務(wù),全國門球錦標(biāo)賽、中國國際健走節(jié)和__區(qū)首屆少兒藝術(shù)節(jié)精彩不斷,影響深遠(yuǎn)。

          群眾文體活動豐富多彩。開展春節(jié)晚會、社區(qū)文化展示會等群眾文化活動20余場次,舉辦羽毛球賽、乒乓球賽、籃球賽等體育活動近20場次。參加上級體育競賽多次獲獎,向上輸送運動員6名。獲得“安徽省體育彩票工作縣級先進單位”稱號。4月召開的全省體育社團工作會議,安排我局就群眾體育協(xié)會工作進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。

          三、堅持有序推進,項目建設(shè)取得新突破。

          總投資500萬元,建筑面積4993平方米的文化中心及青少年活動中心8月份落成并正式投入使用。總投資約120萬元的__區(qū)室外群眾健身中心開工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容主要是兩片塑膠燈光標(biāo)準(zhǔn)籃球場和群眾健身場地,配備全民健身路徑器材。目前場地已平整完畢,各項工作有序開展。招商引資工作繼續(xù)推進,大會堂改造項目到位資金300余萬元。爭取省級農(nóng)村文化建設(shè)專項資金20萬元,省級文物保護單位專項經(jīng)費補助20萬元。獲得中國文物保護基金會專項經(jīng)費25萬元。

          四、加強整頓規(guī)范,文化市場管理有了新進步。

          日常監(jiān)管、年檢和安全檢查工作按時按質(zhì)完成。全年開展法規(guī)學(xué)習(xí)座談會6次,開展咨詢活動3次,張貼通告、懸掛宣傳橫幅10余條,發(fā)放宣傳材料1400余份。聘請文化市場義務(wù)監(jiān)督員20名。繼續(xù)嚴(yán)格實行網(wǎng)吧管理“兩制度一辦法”,全年出動檢查人員594人次,檢查文化經(jīng)營單位527家次,處罰網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營17家次。與工商、公安等部門通力配合,開展“掃黃打非”集中行動6次。收繳非法圖書58冊、音像制品3168盤,銷毀非法音像制品3000多盤。

          五、完善基礎(chǔ)工作,文化遺產(chǎn)保護取得新進步。

          文保單位、博物館日常管理安全有序。投資10萬元,新建了精品文物陳列室,安裝了監(jiān)控設(shè)備。開展遺產(chǎn)保護宣傳活動5次。查處非法買賣古民居構(gòu)件案1起。啟動了第三次文物普查工作,對全區(qū)古建筑等進行了摸底調(diào)查。在太平湖北岸發(fā)現(xiàn)了沉入水底多年的“朱熹手跡”和祥符高山坡新石器時代文化遺址。

          非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作成效顯著。10月份,提請區(qū)政府公布了“軒轅車會”等14項第一批區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

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