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          公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略實(shí)用13篇

          引論:我們?yōu)槟砹?3篇公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

          公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

          篇1

          1知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境,主動(dòng)地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供的法律保護(hù),有效地保護(hù)自己;并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)信息,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開(kāi)發(fā),控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)市場(chǎng),為取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大致可以分為兩種基本類型:進(jìn)攻性知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略(OffensiveIntellectualPropertyPolicy)和防御性知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略(DefensiveIntellectualPropertyPolicy)。進(jìn)攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動(dòng),以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中壓制對(duì)手,使本企業(yè)市場(chǎng)份額最大化。為此就要求對(duì)新技術(shù)進(jìn)行搶先申請(qǐng),或異議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng),使其申請(qǐng)不符合專利要求的新穎性、創(chuàng)造性或是實(shí)用性。此外,還可以對(duì)擁有特定專利的企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并等措施,掌握專利控制權(quán)從而占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),屬于此種類型的專利戰(zhàn)略有基本專利戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略以及商標(biāo)申請(qǐng)策略等。防御性專利戰(zhàn)略則主要是在公司內(nèi)部實(shí)行,目的是防止由于公司本身的原因而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力損失。具體如對(duì)已申請(qǐng)專利的基本發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行改進(jìn),申請(qǐng)與基本專利相關(guān)或與周邊技術(shù)相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)專利,使最低的投入能夠獲得最大收益。它包括交叉許可戰(zhàn)略、公開(kāi)戰(zhàn)略、取消戰(zhàn)略等。

          2國(guó)外企業(yè)實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了刺激技術(shù)進(jìn)步和開(kāi)發(fā),驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)通過(guò)實(shí)施成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。而在發(fā)達(dá)國(guó)家中,日本和美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施是最為成功的。美國(guó)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)始國(guó),運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已有一個(gè)世紀(jì)之久;日本則是在二戰(zhàn)后遭遇美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略攻勢(shì)后急起直追的,最終形成與美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略攻勢(shì)相抗衡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

          美國(guó)實(shí)施"企業(yè)進(jìn)攻性"知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。美國(guó)為了維護(hù)鞏固其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)其維護(hù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和謀取經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)施企業(yè)進(jìn)攻性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,主要包括:利用專利法的發(fā)明原則和實(shí)質(zhì)審查制的規(guī)定將先發(fā)明創(chuàng)造成果予以保密,最大限度地限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利用;美國(guó)企業(yè)為了維護(hù)其技術(shù)優(yōu)勢(shì),為了保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將專利戰(zhàn)略融于其貿(mào)易政策之中。阻止侵犯美國(guó)專利權(quán)的國(guó)外進(jìn)口商品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng);美國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作中,面向全社會(huì)的經(jīng)營(yíng)性律師事務(wù)所承擔(dān)了公司企業(yè)和個(gè)人的大部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

          日本實(shí)施集專利技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓于一體的主體化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,是日本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛躍的成功經(jīng)驗(yàn)。日本企業(yè)專利管理工作被視為企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、再創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,他們視知識(shí)產(chǎn)權(quán)為一種經(jīng)營(yíng)資源。其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要包括:重視海外專利申請(qǐng),進(jìn)攻他國(guó)市場(chǎng);注重技術(shù)的消化與吸收,并不斷加以改進(jìn)創(chuàng)新;將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要組成部分;促進(jìn)專利發(fā)明商品化發(fā)展。日本在專利實(shí)施這方面一直居世界前列,其平均實(shí)施率為52%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。

          3我國(guó)企業(yè)面臨"知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略"的新挑戰(zhàn)

          就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的情況來(lái)看,電子商務(wù)尚不能成為有效管理和推動(dòng)"科技專利"發(fā)展的手段。我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展方面還僅僅是初創(chuàng)階段,還不能利用網(wǎng)絡(luò)有效開(kāi)創(chuàng)新的專利,還不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)有效利用別人的專利發(fā)展自己,還不能利用電子商務(wù)的各項(xiàng)新技術(shù)建立起行業(yè)的"專利網(wǎng)絡(luò)"。其中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

          (1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略無(wú)措施。在我國(guó),設(shè)置專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)、安排專職處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的企業(yè)是非常少的。而且企業(yè)不注重自身智力勞動(dòng)成果的保護(hù),有發(fā)明不申請(qǐng)專利保護(hù),不知道創(chuàng)造與積累無(wú)形資產(chǎn)。

          (2)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏,特別是涉及高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麡?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺乏。2003年,江蘇省新增內(nèi)資出口企業(yè)3034家,相當(dāng)于全省歷年內(nèi)資進(jìn)出口企業(yè)總數(shù)的3/4,但其中2701家私營(yíng)企業(yè)的出口總額只有30億美元,平均每家只有110萬(wàn)美元,而且絕大部分出口產(chǎn)品沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在核心專利、關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)明專利申請(qǐng)中,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)不到國(guó)外申請(qǐng)的25%。

          (3)專業(yè)專職人員缺乏。美國(guó)的IBM公司僅專利工程師就有500余人,德國(guó)西門(mén)子公司在為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的工作人員達(dá)1500人。而我國(guó)配備專職人員管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的企業(yè)所占比例較低,沒(méi)有任何配備的企業(yè)仍占不低的比重。

          (4)資金投入少。我國(guó)企業(yè)一直在短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下急功近利,不愿在核心技術(shù)領(lǐng)域投資,進(jìn)行自主研發(fā),更沒(méi)有及時(shí)地將技術(shù)專利化、將專利標(biāo)準(zhǔn)化、將標(biāo)準(zhǔn)許可化。從研發(fā)投入上說(shuō),德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)上的投入,一般在GDP的3%~5%以上,一些中等水平的國(guó)家也在2%以上,而2001年我國(guó)用于研發(fā)的投入僅占GDP的1%,僅相當(dāng)于西門(mén)子一家公司用于研發(fā)新產(chǎn)品的高新技術(shù)上的投入。

          (5)政府工作滯后。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效性較差,專利侵權(quán)訴訟時(shí)間過(guò)長(zhǎng),已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)申請(qǐng)專利的信心。一部分企業(yè)已經(jīng)不敢申報(bào)專利,而采用技術(shù)秘密方式加以封鎖保護(hù)。

          4結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,這是入世后國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,而電子商務(wù)無(wú)疑為建立這種模式提供了最現(xiàn)代化手段。在電子商務(wù)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從五個(gè)方面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:

          (1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)戰(zhàn)略。企業(yè)要設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),負(fù)責(zé)收集在全球范圍內(nèi)與企業(yè)有關(guān)的情報(bào)和信息,及時(shí)了解整個(gè)行業(yè)中發(fā)生的變化、其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力等,以幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確的決策。政府要有創(chuàng)建有利于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制度環(huán)境意識(shí),通過(guò)擴(kuò)大工業(yè)企業(yè)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)自,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)減少政府的直接干預(yù)增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而且要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)體系建設(shè)。

          (2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略。①專利創(chuàng)新策略。企業(yè)要加強(qiáng)自主專利的研究,大幅度提高我國(guó)擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量,增加專利研究的投入,尤其要加大原始創(chuàng)新的力度,并在取得研究成果后,及時(shí)申請(qǐng)海內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán);②標(biāo)準(zhǔn)策略。專利標(biāo)準(zhǔn),在世貿(mào)組織規(guī)則中對(duì)我國(guó)企業(yè)影響是最大的。專利標(biāo)準(zhǔn)可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

          (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。利用世貿(mào)組織實(shí)施和管理的多邊協(xié)議與協(xié)定中允許的保護(hù)措施,大力保衛(wèi)企業(yè)貿(mào)易,以"與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議"保護(hù)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán);加大打假力度,保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),要盡快進(jìn)行專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、商業(yè)秘密保護(hù),防止被跨國(guó)公司搶先注冊(cè)專利、知名商標(biāo)、竊取商業(yè)秘密。

          (4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用戰(zhàn)略。包括:企業(yè)合作,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟;善于將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成資本;跨國(guó)申請(qǐng)專利;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并舉,應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。

          (5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展關(guān)系重大。應(yīng)采取切實(shí)有力的措施,加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)步伐。企業(yè)要培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造人才,讓更多的發(fā)明創(chuàng)造者能運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。此外要培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才,以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)施,增強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)決策意識(shí)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。因此,企業(yè)必須建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性。

          總之,不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)研究能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),靈活地、主動(dòng)地、有選擇地加以利用。同時(shí),無(wú)論是選擇哪種戰(zhàn)略,企業(yè)都應(yīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)管理工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái),建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保障體系,完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,從而形成本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展本企業(yè)的生存和發(fā)展空間,使其不斷發(fā)展壯大,最終促進(jìn)我國(guó)社會(huì)科技、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

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          篇2

          一、跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析

          (一)跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分,它是為公司整體性戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一般由以下戰(zhàn)略構(gòu)成:1)專利戰(zhàn)略:跨國(guó)公司在進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)之前,一般采取專利先行的方式,先申請(qǐng)專利保護(hù)。通過(guò)搶先注冊(cè)專利,縮小我國(guó)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的空間,以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制戰(zhàn)略:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域之一,是技術(shù)及其產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。對(duì)行業(yè)或產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制,是跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)控制的最高手段。3)商標(biāo)管理戰(zhàn)略:現(xiàn)在世界上各個(gè)大的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于商標(biāo)的管理,主要是通過(guò)商標(biāo)經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)收購(gòu)和商標(biāo)保護(hù)等方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的,而商標(biāo)經(jīng)營(yíng)和商標(biāo)收購(gòu)是其中的主要戰(zhàn)略運(yùn)作方式。4)商業(yè)秘密控制戰(zhàn)略:在跨國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不可避免要涉及企業(yè)的商業(yè)秘密。為了控制核心技術(shù),跨國(guó)公司往往傾向于采用絕對(duì)控股的方式來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

          (二)跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概況——以跨國(guó)制造企業(yè)為例

          國(guó)外跨國(guó)制造企業(yè)在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)已持續(xù)多年,已形成一個(gè)以專利為重點(diǎn)、以商標(biāo)為先鋒、以商業(yè)秘密為輔助的一體化經(jīng)營(yíng)模式。由于專利的排他性特征,擁有一項(xiàng)專利就擁有了一方市場(chǎng)。跨國(guó)公司以專利為武器,已經(jīng)搶占我國(guó)很多專利領(lǐng)域。商標(biāo)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)的商標(biāo)保護(hù)狀況堪憂,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,跨國(guó)公司的商品、商標(biāo)已長(zhǎng)驅(qū)直入,充斥我國(guó)城鄉(xiāng)大小市場(chǎng)。從日用品到高新技術(shù),幾乎在所有的領(lǐng)域里,我國(guó)的民族骨干企業(yè)都紛紛落敗。商業(yè)秘密的狀況同樣如此。在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里,企業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)、維持其特有的商業(yè)秘密已上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度,因此,獲取商業(yè)秘密也成為各國(guó)跨國(guó)公司關(guān)注的要點(diǎn)。

          二、中國(guó)企業(yè)的對(duì)策

          跨國(guó)公司十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究與實(shí)施,中國(guó)企業(yè)應(yīng)有效地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從而以應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,贏得在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          (一)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)

          運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán),使其成為企業(yè)開(kāi)辟市場(chǎng)、獲取利益的重要手段,這些都需要有較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是很重要的,企業(yè)必須提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)。

          (二)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力

          在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中,專利戰(zhàn)略以其具有的技術(shù)性特點(diǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著獨(dú)到的功能和作用,也顯示出技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的緊密關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)創(chuàng)新又與專利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系緊密,成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在源泉。

          (三)實(shí)行品牌戰(zhàn)略

          堅(jiān)持樹(shù)立自己的商標(biāo)品牌,確立全面的品牌保護(hù)意識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌越來(lái)越在于產(chǎn)品的知識(shí)含量之高,企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識(shí)含量上的優(yōu)勢(shì)來(lái)謀求產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有企業(yè)掌握了過(guò)硬的知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能在市場(chǎng)上推出優(yōu)秀的品牌,才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

          (四)企業(yè)設(shè)立專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

          企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施需要各方面的人員組合,是通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)狀況等多方面綜合分析才能確立的,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)包括專業(yè)人員、技術(shù)研究人員、法律事務(wù)人員、管理人員及營(yíng)銷人員等。

          三、小結(jié)

          國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)嚴(yán)密性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等特點(diǎn)。在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)場(chǎng)上,我國(guó)企業(yè)要與國(guó)外跨國(guó)公司相抗衡,我國(guó)必須從宏觀和微觀兩個(gè)方面采取措施。國(guó)家政府從宏觀上給企業(yè)建立一個(gè)良好的法律體系和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,行業(yè)和企業(yè)從微觀上實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,完善本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,加強(qiáng)對(duì)WTO規(guī)則及國(guó)內(nèi)、國(guó)外法律的學(xué)習(xí)研究,提高企業(yè)的創(chuàng)新力。應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,保護(hù)中國(guó)企業(yè)合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是一個(gè)系統(tǒng)工程,在我國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]翁建興.美日技術(shù)型跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略探析[A].長(zhǎng)沙理工大學(xué),2005.

          篇3

          一、企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義與作用

          1.參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要

          當(dāng)今世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展非常迅速,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在世界經(jīng)濟(jì)、科技、貿(mào)易和文化中的地位空前提升,極大地促進(jìn)了一國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,成為立國(guó)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵因素。

          近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家把知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高到振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度,紛紛出臺(tái)政策保護(hù)本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán),以爭(zhēng)奪或鞏固其在全球競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。誠(chéng)如學(xué)術(shù)界所宣稱的,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已成為衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)及投資環(huán)境的重要指標(biāo)…。因此,跨國(guó)公司不僅重視發(fā)展境內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),更重視發(fā)展境外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)外公司在我國(guó)申請(qǐng)專利數(shù)量以平均每年30%的速度遞增,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域,我國(guó)75%以上的專利被發(fā)達(dá)國(guó)家搶先申請(qǐng),形成新的專利壁壘和包圍圈。特別是加入WTO后,我國(guó)面臨越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。作為經(jīng)濟(jì)大省的江蘇,要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位,必須運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,不僅保護(hù)企業(yè)在境內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且要保護(hù)企業(yè)在境外的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。

          2.提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的手段

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要性是毋庸置疑的,它不僅是企業(yè)的必備資源,而且關(guān)系到企業(yè)的切身利益甚至生死存亡。近年來(lái),江蘇企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)雖然有了進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比,還存在著很大差距。許多企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理松散、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目缺乏,而且在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中更多采取回避態(tài)度,造成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在境外被侵權(quán)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。而處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),在境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面不僅重質(zhì)重量,而且善于運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。從國(guó)際環(huán)境看,江蘇企業(yè)如不能采取更好的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,就很難在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就無(wú)法在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏取更大利益。因此,制定適合江蘇特點(diǎn)的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,是提高江蘇企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

          3.應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的需要

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義下,對(duì)含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品,如專利產(chǎn)品、貼有商標(biāo)的商品以及享有著作權(quán)的書(shū)籍、唱片、計(jì)算機(jī)軟件等實(shí)行進(jìn)口限制,或者憑借擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),實(shí)行不公平貿(mào)易。發(fā)達(dá)國(guó)家憑借科技優(yōu)勢(shì),利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)設(shè)置貿(mào)易壁壘的趨勢(shì)愈演愈烈,如美國(guó)的“特殊301條款”(special301)的實(shí)施,該條款具有明顯的歧視性。發(fā)展中國(guó)家由于科技水平的限制,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法、司法方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,使發(fā)展中國(guó)家往往成為該條款報(bào)復(fù)的主要目標(biāo)。

          江蘇企業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘方面無(wú)疑已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)頭。2007年4月6日美國(guó)泰萊公司為了保持其在全球三氯蔗糖市場(chǎng)的絕對(duì)壟斷地位,以專利侵權(quán)為由,要求美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)3家中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)調(diào)查。面對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,江蘇鹽城捷康公司為維護(hù)公司利益主動(dòng)應(yīng)訴,歷時(shí)近兩年,耗資2000多萬(wàn)元。2009年4月6日,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁定,鹽城捷康沒(méi)有侵犯美國(guó)泰萊公司的專利。2009年6月6日,由于美國(guó)總統(tǒng)沒(méi)有行使60天的否決權(quán),捷康公司在ITC專利調(diào)查中最終獲勝。此案的勝訴為江蘇企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也說(shuō)明將來(lái)只有越來(lái)越多的江蘇企業(yè)像捷康公司一樣,注重對(duì)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),才能真正突破發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

          綜上,加強(qiáng)江蘇企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),是應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的需要。面對(duì)國(guó)際貿(mào)易中企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)及各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,只有在不斷提高自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,注重保護(hù)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地。

          二、江蘇企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用與保護(hù)的不足

          中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)起步晚,科技水平較低,現(xiàn)有的對(duì)國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系尚不完善,對(duì)中國(guó)企業(yè)在境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)更是匱乏。中國(guó)企業(yè)掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科技創(chuàng)新的能力與水平不高,使其在國(guó)際貿(mào)易中一直處于弱勢(shì)地位。作為出口大省的江蘇,在境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面同樣存在著這些問(wèn)題。

          “十一五”期間江蘇省專利申請(qǐng)與授權(quán)量年均分別增長(zhǎng)55%和52%,均超過(guò)全國(guó)增幅30多個(gè)百分點(diǎn)。特別是2008年專利申請(qǐng)量達(dá)到12.8萬(wàn)件,歷史性地躍居全國(guó)首位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平已位居全國(guó)前列,為江蘇省科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作出重要貢獻(xiàn)。但這只是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的進(jìn)步,法院在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),由于多方面原因,江蘇企業(yè)在境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面仍存在以下問(wèn)題:

          1.部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄

          江蘇有相當(dāng)比例的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄,不論有關(guān)案件是發(fā)生在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,均有著明顯的表現(xiàn)。首先,這些企業(yè)不懂得或者忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際法律和規(guī)則,不尊重別國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在江蘇省法院受理的涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)由于規(guī)模較小,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不到位,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,在走向國(guó)際大市場(chǎng)的過(guò)程中,主要利用國(guó)外技術(shù)、品牌為主,核心技術(shù)常常涉嫌侵權(quán),從而引發(fā)眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。2008年,全省法院涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)立案51件,同比增加16%,案件標(biāo)的也較大。如蘇州地區(qū)受理的法國(guó)拉科斯特公司、德國(guó)魯?shù)婪蚬尽⒁獯罄艈涛鞴镜葒?guó)際知名公司提起的13件侵犯商標(biāo)權(quán)糾紛,涉案的江蘇企業(yè)大多沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌,他們通過(guò)“傍名牌”獲取巨額利潤(rùn)。其次,江蘇一些企業(yè)缺乏保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),他們只注重產(chǎn)品的質(zhì)量,卻忽視了自身技術(shù)和自主品牌的保護(hù),處于有“產(chǎn)權(quán)”無(wú)“知權(quán)”的境地,直到自己的商標(biāo)或者技術(shù)被人搶先注冊(cè)或者申請(qǐng)為專利時(shí)才意識(shí)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,給自己的企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后,有些企業(yè)在訴訟中認(rèn)為維權(quán)成本太高,各種訴訟費(fèi)用巨大難以承擔(dān)。以江蘇索普公司為例,在2007年l0月時(shí)該公司遭到美國(guó)塞拉尼斯國(guó)際公司的專利侵權(quán)指控,受到美國(guó)ITC的“337調(diào)查”。在該案中,訴訟成本高達(dá)100萬(wàn)美元,令公司不堪重負(fù)。但如果不應(yīng)訴,就會(huì)面臨敗訴的命運(yùn),對(duì)于企業(yè)的形象和品牌價(jià)值是一種巨大的損毀。這種情況往往會(huì)讓企業(yè)陷入兩難的境地。

          2.江蘇關(guān)于境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律不健全

          雖然我國(guó)有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)各個(gè)方面的法律法規(guī),但是關(guān)于境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專門(mén)立法尚未制定,僅僅分散在各個(gè)部門(mén)法當(dāng)中,缺乏統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。鑒于這種情況,江蘇省應(yīng)該根據(jù)本省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況制定相應(yīng)的地方法規(guī),以更好地促進(jìn)江蘇省外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。江蘇省2009年的《江蘇省企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)指引》,主要從企業(yè)遭受和被控知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的維權(quán)策略、企業(yè)維權(quán)援助社會(huì)資源的利用、企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避四個(gè)方面為企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。但這些意見(jiàn)多為司法程序上的建議,而且多適用于糾紛發(fā)生后的案件處理,并非境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵所在。在關(guān)于企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用、保護(hù)與管理、公共法律服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)等方面則沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定。

          這種保護(hù)機(jī)制不僅單薄,難成體系,而且與江蘇省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相協(xié)調(diào),遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)對(duì)外發(fā)展的需求,導(dǎo)致企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。

          3.缺乏專業(yè)的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)人才

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性和涉外案件的復(fù)雜性使企業(yè)的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)增添了很多困難,尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的取證、鑒定和訴訟程序等方面。涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件,不僅要求辦案人員懂得我國(guó)國(guó)內(nèi)法律,熟練運(yùn)用外語(yǔ),更重要的是熟悉國(guó)際規(guī)則,熟悉當(dāng)事國(guó)大量的法律條文,熟悉案件相關(guān)的技術(shù)資料。江蘇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師不少,但是既熟悉國(guó)際規(guī)則,熟悉當(dāng)事國(guó)法律,又熟悉科學(xué)技術(shù)的專業(yè)人士不多,遠(yuǎn)不能滿足江蘇省企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。在企業(yè)內(nèi)部,由于一些管理人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)缺乏、業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)、專業(yè)水平不高,與人或律師溝通困難,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)境外保護(hù)的難度進(jìn)一步增大。以江蘇常州地板專利案為例,江蘇洛基木業(yè)有限公司當(dāng)初聘請(qǐng)我國(guó)專家前往美國(guó)參加訴訟,專家對(duì)技術(shù)非常了解,但是由于在外語(yǔ)運(yùn)用方面不夠熟練,法官也很難了解當(dāng)事人的意思,給訴訟造成了很大困難。

          三、國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)給江蘇企業(yè)的啟示

          1.國(guó)內(nèi)企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)

          山東圣奧化工股份有限公司是國(guó)內(nèi)最大的橡膠防老劑、中間體RT培司生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)其產(chǎn)品依靠自主創(chuàng)新,暢銷美歐兩大主流市場(chǎng),成為世界上生產(chǎn)能力最大的RT培司生產(chǎn)基地。圣奧的崛起,打破了國(guó)際橡膠防老劑行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)由德、美、韓、日等國(guó)化工巨頭控制的局面,引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的極大不安。2005年2月美國(guó)富萊克斯公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)申請(qǐng)對(duì)由圣奧生產(chǎn)的中間體RT培司,防老劑6PPD進(jìn)行相關(guān)的專利侵權(quán)調(diào)查,即‘337調(diào)查”,并對(duì)其產(chǎn)品頒發(fā)排除令和禁止令,同時(shí)向俄亥俄北部地區(qū)法院提起訴訟。對(duì)此,圣奧公司勇敢迎戰(zhàn),通過(guò)無(wú)數(shù)次電話溝通及數(shù)百萬(wàn)的文件資料,圣奧向ITC提供了大量技術(shù)資料和說(shuō)明文件,證明自己并未侵犯福萊克斯公司的專利,福萊克斯發(fā)表聲明不再尋求針對(duì)其產(chǎn)品的排除令救濟(jì)和禁止令。然而,2006年2月17日,ITC作出了初裁判定圣奧公司侵犯了福萊克斯公司在美國(guó)的部分專利,美國(guó)總統(tǒng)簽發(fā)“有限排除令”,禁止圣奧的涉案產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。圣奧公司于2007年2月上訴至美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院,最終在2007年6月3日,ITC正式宣布撤銷由美國(guó)總統(tǒng)簽發(fā)的針對(duì)圣奧公司產(chǎn)品的“有限排除令”,歷時(shí)3年的維權(quán)官司終以中國(guó)企業(yè)的不屈抗?fàn)幎鴦倮淠弧?/p>

          圣奧案件帶給我們的啟示是自主、自信,堅(jiān)定不移、寸“權(quán)”不讓地?fù)屨紘?guó)際市場(chǎng)。圣奧集團(tuán)的主營(yíng)產(chǎn)品是橡膠防老劑,該產(chǎn)品的原有工藝生產(chǎn)成本高,污染嚴(yán)重,為此,“圣奧研發(fā)中心”經(jīng)過(guò)多年不斷的實(shí)驗(yàn)和改進(jìn),成功地自主研發(fā)出RT培司連續(xù)催化氫化新工藝,大幅度降低了防老劑6PPD和IPPD的生產(chǎn)成本,接近實(shí)現(xiàn)污染零排放,使圣奧的產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和環(huán)保等方面具備了充分的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。圣奧案件還說(shuō)明,企業(yè)要想徹底擺脫知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,在境外站穩(wěn)腳根,防止外國(guó)企業(yè)侵犯自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),就必須建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、防御體系、應(yīng)訴體系。不僅要在國(guó)內(nèi)保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),更要在世界市場(chǎng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

          2.相鄰國(guó)家境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

          以韓國(guó)為例,韓國(guó)是世界海外維權(quán)機(jī)制較為完善的國(guó)家之一,已經(jīng)形成以企業(yè)為主,政府、行業(yè)中介等非政府組織和駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)共同參與的機(jī)制,積累了豐富的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析,對(duì)江蘇企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)境外保護(hù)策略的研究和實(shí)踐有一定的啟發(fā)性。

          首先,韓國(guó)為了鼓勵(lì)中小企業(yè)保護(hù)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán),于2006年制定了《關(guān)于為了保護(hù)海外產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)提供審判與訴訟費(fèi)用補(bǔ)貼的規(guī)定》。當(dāng)這些企業(yè)在相關(guān)國(guó)家注冊(cè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)遭遇侵權(quán)時(shí),可以得到韓國(guó)專利廳提供的侵權(quán)調(diào)查費(fèi)、審判及訴訟費(fèi)等費(fèi)用的補(bǔ)貼。

          其次,韓國(guó)在國(guó)外建立了多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)機(jī)構(gòu),為本國(guó)中小企業(yè)提供服務(wù)。如1997年設(shè)立的韓國(guó)專利廳海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心,可以為本國(guó)企業(yè)提供無(wú)償?shù)姆勺稍兎?wù),根據(jù)《訴訟費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定》負(fù)責(zé)向中小企業(yè)或者個(gè)人提供海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判及訴訟費(fèi)援助業(yè)務(wù),并且出版發(fā)行各個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)指南,以保護(hù)韓國(guó)企業(yè)在海外的產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)。

          四、江蘇企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

          1.建立與完善江蘇企業(yè)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系

          目前,江蘇省的科技法規(guī)的制定已經(jīng)走在了國(guó)內(nèi)前列,但是在法規(guī)的范圍與專門(mén)性方面還有待改進(jìn)。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),特別是有關(guān)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專門(mén)立法方面尚不成熟。為了江蘇省科技的全面進(jìn)步,江蘇省政府必須制定與完善相應(yīng)的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法規(guī)。

          首先,要提高現(xiàn)有法規(guī)的可操作性。江蘇省關(guān)于促進(jìn)科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、科技進(jìn)步等的政策法規(guī)中都有關(guān)于境外知識(shí)權(quán)保護(hù)的規(guī)定,但并沒(méi)有將其放在重要的地位加以詳細(xì)描述。規(guī)定較為原則、概括,并且沒(méi)有具體的措施辦法供企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行,缺乏可操作性。這對(duì)于對(duì)外科技文化交流日益增多,期待對(duì)外經(jīng)貿(mào)更大發(fā)展的江蘇省來(lái)說(shuō),是極為不利的。因此,必須制定較為詳細(xì)的、有實(shí)踐性的法規(guī),比如在境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的資金扶持方面規(guī)定詳細(xì)的補(bǔ)貼項(xiàng)目或者資金比例,以此來(lái)更好地保障和激勵(lì)更多的企業(yè)主動(dòng)保護(hù)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          其次,要注重境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專門(mén)立法。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法本身是一門(mén)涵蓋范圍廣、技術(shù)性很強(qiáng)的法律,而境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還要涉及到不同國(guó)家的法律和國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則。因此,要想取得對(duì)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面保護(hù),必須針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)門(mén)類的不同特點(diǎn)制定專門(mén)性的法律法規(guī)。比如,在專門(mén)立法的范圍上,可以制定《江蘇省企業(yè)境外專利保護(hù)條例》、《江蘇省企業(yè)境外商標(biāo)保護(hù)條例》等。在立法的內(nèi)容上,可以針對(duì)江蘇企業(yè)主要的貿(mào)易出口國(guó)、結(jié)合國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)則,專門(mén)制定針對(duì)這些國(guó)家的維權(quán)和保護(hù)措施。

          2.涉外企業(yè)系統(tǒng)實(shí)施境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

          近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)幾乎無(wú)一例外地實(shí)行積極的境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。即變防御為進(jìn)攻,靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源,提高自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,擺脫受制于人的被動(dòng)局面。基于此,他們?cè)趪?guó)外積極申請(qǐng)專利,進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),其戰(zhàn)略目標(biāo)明確,策略要求細(xì)致,措施辦法有效。而在江蘇乃至我國(guó),“中國(guó)制造,外國(guó)專利”的局面已經(jīng)形成,它是制約江蘇乃至中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的瓶頸。目前江蘇貼牌加工企業(yè)較多,多數(shù)企業(yè)不夠重視品牌創(chuàng)建,對(duì)江蘇對(duì)外出口的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極其不利。要改變這種現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)由“江蘇貼牌”到“江蘇專利”的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在于對(duì)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、策略、措施有一個(gè)通盤(pán)的考慮。首先,制定“立足于自身“的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)“拿來(lái)主義”改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,或發(fā)揮已有的品牌優(yōu)勢(shì),特別是對(duì)民族品牌進(jìn)行開(kāi)發(fā)和保護(hù)。在開(kāi)發(fā)自主品牌方面,企業(yè)不僅要樹(shù)立信心,具有敢于與海外企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的勇氣,而且要把握住具有民族特色的技術(shù)創(chuàng)新。其次,要注重對(duì)涉外商標(biāo)的保護(hù)。我國(guó)著名商標(biāo)屢遭國(guó)外企業(yè)搶注,他們的目的并不僅僅是牟利,而是要阻止我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入世界市場(chǎng)。根據(jù)商標(biāo)保護(hù)的地域性規(guī)定,商標(biāo)一旦搶注成功,被搶注商標(biāo)的企業(yè)就不得在該國(guó)或該區(qū)域內(nèi)使用該商標(biāo),若違反則構(gòu)成侵權(quán)。在這種情況下,不論被搶注商標(biāo)的國(guó)內(nèi)企業(yè)是放棄原商標(biāo)另創(chuàng)品牌,或是高價(jià)回購(gòu),或是通過(guò)法律途徑撤銷被搶注的商標(biāo),都將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,延緩其產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)的時(shí)間以及降低市場(chǎng)份額。因此,對(duì)于涉外商標(biāo),江蘇企業(yè)必須吸取“海信”商標(biāo)在歐洲被搶注導(dǎo)致重大損失的教訓(xùn),策略地運(yùn)用自己的商標(biāo)優(yōu)勢(shì),謀求自主品牌在境外的銷售和影響。

          3.建立訴訟預(yù)警機(jī)制以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的能力

          江蘇企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)過(guò)程中,經(jīng)常遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,暴露出在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力方面的不足。有條件的企業(yè)應(yīng)該自己建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟預(yù)警機(jī)制,最大限度降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

          篇4

          中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦的實(shí)質(zhì)是國(guó)外通過(guò)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),對(duì)我國(guó)企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,從而占領(lǐng)中外市場(chǎng)。具體來(lái)講,知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦,就是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,依托自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)技術(shù)水平,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和相關(guān)國(guó)家政策,在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“正當(dāng)”名義下,限制我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)措施和策略,以此達(dá)到維護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

          中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦,具有以下特性:從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講,由以美國(guó)為首的一國(guó)到美、日、歐、韓等多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,由勞動(dòng)密集型產(chǎn)品到高技術(shù)性產(chǎn)品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦將成為我國(guó)經(jīng)貿(mào)摩擦的主要形式,由我國(guó)“摩擦”他國(guó)向他國(guó)“摩擦”我國(guó)轉(zhuǎn)變;具有涉法性,與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法密切相關(guān),在國(guó)際法承認(rèn)的范疇內(nèi)以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理理由進(jìn)行;具有無(wú)形性、時(shí)間性與地域性,這是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的特點(diǎn)決定的;與各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易發(fā)展密切相關(guān);從企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛向知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度層面發(fā)展;摩擦主體由企業(yè)向企業(yè)和政府發(fā)展;從企業(yè)策略向國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展。

          由“我”摩擦向摩擦“我”轉(zhuǎn)變

          我國(guó)與國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦,最早開(kāi)始于1989年中美第一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判。自2005年開(kāi)始,美國(guó)又把目光從我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“立法不完善”轉(zhuǎn)向“執(zhí)法不嚴(yán)”、“工作不透明”等,并且一再威脅我國(guó)將以處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件“不透明”向WTO爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu);近期,美國(guó)正在籌備就盜版問(wèn)題準(zhǔn)備將我國(guó)訴諸WTO,根據(jù)美國(guó)掌握的“證據(jù)”,僅在著作權(quán)盜版方面,中國(guó)每年就給美國(guó)帶來(lái)約25億到38億美元的損失,同時(shí)美國(guó)對(duì)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審查范圍,首次由中央政府?dāng)U大到了地方政府。

          最近兩年,歐盟和日本附和美國(guó)的立場(chǎng)和做法,頻頻對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)起“攻勢(shì)”,例如歐盟也一再要求我國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),履行“入世”關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議;日本也一再要求啟動(dòng)與我國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的談判,并在不同場(chǎng)合要求中國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度,在磋商建立中―日自由貿(mào)易區(qū)的談判時(shí),日方認(rèn)為中國(guó)缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是主要障礙,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題與其他問(wèn)題捆綁和掛鉤,漫天要價(jià)。

          如果說(shuō)前些年我國(guó)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦,是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)為我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)不能有效地保護(hù)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán),出口企業(yè)侵權(quán)嚴(yán)重,是“我”摩擦的話,那么當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家利用自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),從制度設(shè)計(jì)到企業(yè)策略,政府和企業(yè)齊上陣,實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)變?yōu)槟Σ痢拔摇保驂何覈?guó)企業(yè)。

          國(guó)外主動(dòng)摩擦“我”的表現(xiàn)為:第一,發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)多邊體制下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則制定。基于共同的利益考慮,發(fā)達(dá)國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上互相策動(dòng),利用WTO、WIPO等多邊場(chǎng)合,將符合其利益的立場(chǎng)體現(xiàn)在一些國(guó)際規(guī)則中。第二,發(fā)達(dá)國(guó)家制定國(guó)內(nèi)法,制定不合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,并且在實(shí)踐中濫用。第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利濫用。第四,跨國(guó)公司以打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,惡意申請(qǐng)跨國(guó)專利,設(shè)置專利陷阱。第五,惡意在中國(guó)出口潛在市場(chǎng)目標(biāo)國(guó),在先搶注我國(guó)出口企業(yè)商標(biāo)。第六,專利惡意訴訟。跨國(guó)公司利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),選擇在國(guó)際市場(chǎng)上與自己具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的我國(guó)企業(yè)為目標(biāo),“無(wú)中生有”,惡意。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)間長(zhǎng),兩三年不結(jié)案是很正常的事情,在這期間,跨國(guó)公司往往還利用媒體的力量,制造輿論,錯(cuò)誤引導(dǎo)消費(fèi)者,使被訴公司往往背著侵權(quán)的名聲,市場(chǎng)當(dāng)然大受影響,雖然,最后跨國(guó)公司會(huì)敗訴,但其目的已經(jīng)達(dá)到。跨國(guó)公司在進(jìn)行惡意訴訟時(shí),往往選擇如下手段:“打包訴訟”、各個(gè)擊破、“放水養(yǎng)漁”法。

          應(yīng)對(duì)之道:政府和企業(yè)共同的責(zé)任

          對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦,我國(guó)無(wú)論在戰(zhàn)略和具體策略上,和自身實(shí)力上都處于守勢(shì),用“應(yīng)對(duì)”之詞,毫不為過(guò),但從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看,我國(guó)應(yīng)當(dāng)變被動(dòng)為主動(dòng),尋求應(yīng)對(duì)之道。

          政府應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦的策略

          建立和實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。我國(guó)應(yīng)當(dāng)盡快制定符合國(guó)際規(guī)則,與我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和文化相適應(yīng)的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

          建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘預(yù)警與應(yīng)急機(jī)制。建立有關(guān)國(guó)家和地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí),政府應(yīng)積極主動(dòng)地收集和掌握國(guó)外對(duì)華貿(mào)易政策的發(fā)展趨勢(shì)、正在實(shí)施或擬定中的與貿(mào)易相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘措施,建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘通報(bào)和快速反應(yīng)機(jī)制。

          構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的管理體系。首先應(yīng)建立專門(mén)的克服知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的咨詢和信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。其次,要加快國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)并積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

          加快制定我國(guó)的反壟斷法,對(duì)于外國(guó)企業(yè)濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,應(yīng)當(dāng)加以規(guī)制,美國(guó)等的反壟斷法甚至把法律效率延伸到了國(guó)外,我國(guó)的反壟斷法對(duì)此也應(yīng)當(dāng)采取對(duì)等措施。同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立專門(mén)的限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用的執(zhí)法審查機(jī)構(gòu),增加法律的確定性和可操作性。

          合理運(yùn)用法律手段。從法律運(yùn)用的角度看,我國(guó)應(yīng)建立一種機(jī)制或渠道,使我們的企業(yè)能及時(shí)向政府反映它們?cè)诔隹谇熬€所受到的各種不公,使我們的政府能及時(shí)得到這種呼聲,并能在必要時(shí)盡快啟用WTO爭(zhēng)議解決程序;對(duì)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用作為WTO成員的權(quán)利,聯(lián)合相關(guān)利益方,以談判與磋商的方式降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的影響,合理利用法律設(shè)置自身的保護(hù)條件。

          加強(qiáng)與國(guó)際組織的溝通和聯(lián)系,為產(chǎn)品出口的市場(chǎng)準(zhǔn)入創(chuàng)造條件,如簽訂多邊及雙邊消除知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的協(xié)定。

          積極推動(dòng)建立和完善產(chǎn)品出口的商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)合作組織和中介組織,發(fā)揮其調(diào)研、協(xié)調(diào)、協(xié)商、服務(wù)等作用。

          與其他發(fā)展中國(guó)家一起,爭(zhēng)取與WTO相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定的制定和修改的主動(dòng)權(quán)。

          加快對(duì)專門(mén)人才的培養(yǎng)。政府部門(mén)可以采取多種形式,培養(yǎng)一批熟悉世貿(mào)組織規(guī)則、精通外語(yǔ)、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易壁壘的專門(mén)人才。這些專門(mén)人才可以成為技術(shù)性貿(mào)易壁壘預(yù)警系統(tǒng)的必要人力資源。

          企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦的策略

          針對(duì)產(chǎn)品出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,出口企業(yè)應(yīng)把握國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)需求變化趨勢(shì),掌握國(guó)外政策最新動(dòng)態(tài)和有關(guān)信息;改變?cè)瓉?lái)主要通過(guò)增加產(chǎn)品出口數(shù)量來(lái)發(fā)展出口貿(mào)易的模式,確立依靠科技進(jìn)步、提高科技含量、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)、擴(kuò)展產(chǎn)品功能的發(fā)展思路。

          制定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。在跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的過(guò)程中,出口企業(yè)制定國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的出口經(jīng)營(yíng)策略是一種有效的辦法。區(qū)域化集團(tuán)貿(mào)易已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的一大趨勢(shì),在這種模式下包括技術(shù)性貿(mào)易壁壘在內(nèi)的各種貿(mào)易壁壘相對(duì)要少得多,因此,我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷策略,像其他發(fā)達(dá)國(guó)家那樣從“貿(mào)易立國(guó)”向“海外立國(guó)”發(fā)展,在國(guó)外建立分支機(jī)構(gòu),把投資放在產(chǎn)品的主要市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)一體化區(qū)域內(nèi),這樣會(huì)在很大程度上繞過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的限制。出口企業(yè)應(yīng)走市場(chǎng)多元化道路,通過(guò)建立國(guó)際經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、密切與外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、組織參與國(guó)內(nèi)外大型展銷活動(dòng)、建立信息中心等措施加大國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與開(kāi)發(fā)力度;避免由于一國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境的情況;重視了解各國(guó)在產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易中的各種法規(guī),注意避免在同一時(shí)期將一種產(chǎn)品向一個(gè)國(guó)家或同一個(gè)市場(chǎng)大幅度增加出口。

          針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,出口企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),了解出口國(guó)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),搜集相關(guān)信息,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘造成的損失。應(yīng)正視發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面擁有的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)我們形成的巨大壓力,盡快發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品,改變專利工作的被動(dòng)局面,才能突破國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

          篇5

          二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)――信息產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司重要的競(jìng)爭(zhēng)手段

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡管是一個(gè)法律概念,但是隨著跨國(guó)公司傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段的失效,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為跨國(guó)公司一種競(jìng)爭(zhēng)手段。隨著中國(guó)企業(yè)的不斷壯大,跨國(guó)公司倍感壓力,知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端已成為他們收復(fù)市場(chǎng)的一種主要的非貿(mào)易手段。尤其是在中國(guó)加入WTO后,傳統(tǒng)的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘逐步淡化,技術(shù)壁壘的力量日益凸顯。跨國(guó)公司不只是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)做一個(gè)法律手段運(yùn)用,而是當(dāng)做一種市場(chǎng)策略在使用,它已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)、謀求更大利潤(rùn)的重要手段,同時(shí),也正在成為跨國(guó)公司打壓我國(guó)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。而這種現(xiàn)象在信息產(chǎn)業(yè)尤為突出,因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)具有不同的產(chǎn)業(yè)特性。信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性有:

          1.信息產(chǎn)業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè),它是知識(shí)密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是大公司還是小公司只要在技術(shù)上領(lǐng)先,都有可能成為某個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

          2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是保護(hù)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要手段。信息產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)就是技術(shù)。因此,一個(gè)公司對(duì)技術(shù)的保護(hù)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為了確保這種無(wú)形的資產(chǎn)不被人盜用,為了企業(yè)可以長(zhǎng)久發(fā)展,企業(yè)必須采取法律保護(hù)。而且,知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了可以保護(hù)本公司技術(shù)之外,還可以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是信息產(chǎn)業(yè)的必然產(chǎn)物。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),有眾多的設(shè)備通過(guò)復(fù)雜的流程才能實(shí)現(xiàn)通信功能。由于互聯(lián)互通式通信網(wǎng)絡(luò)的基本要求,各種設(shè)備必須遵循共同的規(guī)范和約定,這就是通信標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,它是信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)核心。

          技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又分“法定標(biāo)準(zhǔn)”和“非法定標(biāo)準(zhǔn)”兩類,前者為國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織批準(zhǔn)和,后者是未經(jīng)任何標(biāo)準(zhǔn)化組織,為廣泛實(shí)際應(yīng)用所認(rèn)可的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)又分公開(kāi)與不公開(kāi)兩種。不公開(kāi)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)可稱為“私有標(biāo)準(zhǔn)”,它是指在國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織為實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通而建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之前,某公司由于先期進(jìn)入市場(chǎng),而自己形成的一套標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō),哪個(gè)公司將先研發(fā)出的最新技術(shù)投入市場(chǎng),哪個(gè)公司就能立即占領(lǐng)整個(gè)全球市場(chǎng),獲得巨額壟斷利潤(rùn)。現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)或用戶一旦使用了它,就會(huì)形成對(duì)其協(xié)議的依賴,以致后進(jìn)入得公司必須提供采用這種私有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或者軟件,才能夠與網(wǎng)內(nèi)早已存在的原來(lái)設(shè)備和系統(tǒng)互聯(lián)互通。這樣,現(xiàn)有市場(chǎng)就形成了以此私有標(biāo)準(zhǔn)為中心,與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。即使隨后有類似的技術(shù)產(chǎn)品推出市場(chǎng),但是一個(gè)公司的力量很難與巨大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)相抗衡。

          由此可見(jiàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)公司來(lái)說(shuō)生死攸關(guān),跨國(guó)公司都爭(zhēng)取在法律上成為技術(shù)的最早占有者,在市場(chǎng)上成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擁有者。這也就是為什么近年來(lái)跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)公司提起一系列的訴訟,無(wú)論我國(guó)公司大小,跨國(guó)公司就不惜巨額代價(jià)進(jìn)行打擊。

          三、信息產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略

          1.跑馬圈地。跨國(guó)公司密切關(guān)注全球各個(gè)信息產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展情況,在東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)發(fā)展方向上,搶先在東道國(guó)注冊(cè)專利,獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),即占領(lǐng)地盤(pán)。在現(xiàn)階段,甚至在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,他們并不是立足實(shí)施這些專利,而是在我國(guó)企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向上設(shè)置路障,從而謀取更大的利益。

          2.技術(shù)―專利―標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合。目前,一種新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略漸漸浮出水面:研發(fā)技術(shù),申請(qǐng)專利,制定標(biāo)準(zhǔn),使專利成基本專利,進(jìn)而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實(shí)施,向采用自己標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)收取專利許可費(fèi),成為技術(shù)和專利的專業(yè)生產(chǎn)基地。如美國(guó)高通公司擁有全部與CDMA標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的關(guān)鍵專利權(quán),它依靠轉(zhuǎn)讓這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)賺取了巨額利潤(rùn)。

          3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和侵權(quán)現(xiàn)象的多樣化與嚴(yán)重化,僅靠權(quán)利人單個(gè)的力量維權(quán)已難以奏效。因此,聯(lián)合相關(guān)權(quán)利人組成行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟,以團(tuán)體的力量來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,已經(jīng)是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法。

          四、我國(guó)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的應(yīng)對(duì)策略

          1.積極應(yīng)對(duì)外國(guó)跨國(guó)公司所提起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。一方面,如果我國(guó)企業(yè)沒(méi)有侵權(quán),有理有節(jié),把官司打贏等于做一次正面形象廣告,最好的例子莫過(guò)于思科華為;另一方面,即使訴訟要輸,積極應(yīng)訴也有利于損失降到最低。此外,我國(guó)企業(yè)還應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆刹呗裕\(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)。對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)是我國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的前提。

          2.各企業(yè)要以自主創(chuàng)新為主導(dǎo),積極進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)。只有企業(yè)自主創(chuàng)新,掌握了行業(yè)尖端技術(shù),擁有技術(shù)專利,進(jìn)而制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),才能使我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)公司在全球市場(chǎng)有立足之地。現(xiàn)在,通過(guò)自主技術(shù)研發(fā),我國(guó)一些信息產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)在全球市場(chǎng)占有一席之地,如華為、中芯國(guó)際等。

          篇6

          1知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境,主動(dòng)地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供的法律保護(hù),有效地保護(hù)自己;并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)信息,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開(kāi)發(fā),控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)市場(chǎng),為取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大致可以分為兩種基本類型:進(jìn)攻性知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略(OffensiveIntellectualPropertyPolicy)和防御性知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略(DefensiveIntellectualPropertyPolicy)。進(jìn)攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動(dòng),以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中壓制對(duì)手,使本企業(yè)市場(chǎng)份額最大化。為此就要求對(duì)新技術(shù)進(jìn)行搶先申請(qǐng),或異議競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng),使其申請(qǐng)不符合專利要求的新穎性、創(chuàng)造性或是實(shí)用性。此外,還可以對(duì)擁有特定專利的企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并等措施,掌握專利控制權(quán)從而占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),屬于此種類型的專利戰(zhàn)略有基本專利戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略以及商標(biāo)申請(qǐng)策略等。防御性專利戰(zhàn)略則主要是在公司內(nèi)部實(shí)行,目的是防止由于公司本身的原因而導(dǎo)致的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)力損失。具體如對(duì)已申請(qǐng)專利的基本發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行改進(jìn),申請(qǐng)與基本專利相關(guān)或與周邊技術(shù)相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)專利,使最低的投入能夠獲得最大收益。它包括交叉許可戰(zhàn)略、公開(kāi)戰(zhàn)略、取消戰(zhàn)略等。

          2國(guó)外企業(yè)實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了刺激技術(shù)進(jìn)步和開(kāi)發(fā),驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)通過(guò)實(shí)施成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。而在發(fā)達(dá)國(guó)家中,日本和美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施是最為成功的。美國(guó)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的創(chuàng)始國(guó),運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已有一個(gè)世紀(jì)之久;日本則是在二戰(zhàn)后遭遇美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略攻勢(shì)后急起直追的,最終形成與美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略攻勢(shì)相抗衡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

          美國(guó)實(shí)施"企業(yè)進(jìn)攻性"知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。美國(guó)為了維護(hù)鞏固其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)其維護(hù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和謀取經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)施企業(yè)進(jìn)攻性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,主要包括:利用專利法的發(fā)明原則和實(shí)質(zhì)審查制的規(guī)定將先發(fā)明創(chuàng)造成果予以保密,最大限度地限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利用;美國(guó)企業(yè)為了維護(hù)其技術(shù)優(yōu)勢(shì),為了保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將專利戰(zhàn)略融于其貿(mào)易政策之中。阻止侵犯美國(guó)專利權(quán)的國(guó)外進(jìn)口商品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng);美國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作中,面向全社會(huì)的經(jīng)營(yíng)性律師事務(wù)所承擔(dān)了公司企業(yè)和個(gè)人的大部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

          日本實(shí)施集專利技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓于一體的主體化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,是日本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛躍的成功經(jīng)驗(yàn)。日本企業(yè)專利管理工作被視為企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、再創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,他們視知識(shí)產(chǎn)權(quán)為一種經(jīng)營(yíng)資源。其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要包括:重視海外專利申請(qǐng),進(jìn)攻他國(guó)市場(chǎng);注重技術(shù)的消化與吸收,并不斷加以改進(jìn)創(chuàng)新;將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要組成部分;促進(jìn)專利發(fā)明商品化發(fā)展。日本在專利實(shí)施這方面一直居世界前列,其平均實(shí)施率為52%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。

          3我國(guó)企業(yè)面臨"知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略"的新挑戰(zhàn)

          就目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的情況來(lái)看,電子商務(wù)尚不能成為有效管理和推動(dòng)"科技專利"發(fā)展的手段。我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展方面還僅僅是初創(chuàng)階段,還不能利用網(wǎng)絡(luò)有效開(kāi)創(chuàng)新的專利,還不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)有效利用別人的專利發(fā)展自己,還不能利用電子商務(wù)的各項(xiàng)新技術(shù)建立起行業(yè)的"專利網(wǎng)絡(luò)"。其中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略無(wú)措施。在我國(guó),設(shè)置專門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)、安排專職處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的企業(yè)是非常少的。而且企業(yè)不注重自身智力勞動(dòng)成果的保護(hù),有發(fā)明不申請(qǐng)專利保護(hù),不知道創(chuàng)造與積累無(wú)形資產(chǎn)。

          (2)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏,特別是涉及高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)@麡?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺乏。2003年,江蘇省新增內(nèi)資出口企業(yè)3034家,相當(dāng)于全省歷年內(nèi)資進(jìn)出口企業(yè)總數(shù)的3/4,但其中2701家私營(yíng)企業(yè)的出口總額只有30億美元,平均每家只有110萬(wàn)美元,而且絕大部分出口產(chǎn)品沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在核心專利、關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)明專利申請(qǐng)中,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)不到國(guó)外申請(qǐng)的25%。

          (3)專業(yè)專職人員缺乏。美國(guó)的IBM公司僅專利工程師就有500余人,德國(guó)西門(mén)子公司在為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的工作人員達(dá)1500人。而我國(guó)配備專職人員管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的企業(yè)所占比例較低,沒(méi)有任何配備的企業(yè)仍占不低的比重。

          (4)資金投入少。我國(guó)企業(yè)一直在短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下急功近利,不愿在核心技術(shù)領(lǐng)域投資,進(jìn)行自主研發(fā),更沒(méi)有及時(shí)地將技術(shù)專利化、將專利標(biāo)準(zhǔn)化、將標(biāo)準(zhǔn)許可化。從研發(fā)投入上說(shuō),德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)上的投入,一般在GDP的3%~5%以上,一些中等水平的國(guó)家也在2%以上,而2001年我國(guó)用于研發(fā)的投入僅占GDP的1%,僅相當(dāng)于西門(mén)子一家公司用于研發(fā)新產(chǎn)品的高新技術(shù)上的投入。

          (5)政府工作滯后。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有效性較差,專利侵權(quán)訴訟時(shí)間過(guò)長(zhǎng),已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)申請(qǐng)專利的信心。一部分企業(yè)已經(jīng)不敢申報(bào)專利,而采用技術(shù)秘密方式加以封鎖保護(hù)。

          4結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,這是入世后國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,而電子商務(wù)無(wú)疑為建立這種模式提供了最現(xiàn)代化手段。在電子商務(wù)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)應(yīng)該從五個(gè)方面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:

          (1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)戰(zhàn)略。企業(yè)要設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),負(fù)責(zé)收集在全球范圍內(nèi)與企業(yè)有關(guān)的情報(bào)和信息,及時(shí)了解整個(gè)行業(yè)中發(fā)生的變化、其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力等,以幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確的決策。政府要有創(chuàng)建有利于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制度環(huán)境意識(shí),通過(guò)擴(kuò)大工業(yè)企業(yè)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)自,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)減少政府的直接干預(yù)增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而且要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)體系建設(shè)。

          (2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略。①專利創(chuàng)新策略。企業(yè)要加強(qiáng)自主專利的研究,大幅度提高我國(guó)擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量,增加專利研究的投入,尤其要加大原始創(chuàng)新的力度,并在取得研究成果后,及時(shí)申請(qǐng)海內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán);②標(biāo)準(zhǔn)策略。專利標(biāo)準(zhǔn),在世貿(mào)組織規(guī)則中對(duì)我國(guó)企業(yè)影響是最大的。專利標(biāo)準(zhǔn)可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

          (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。利用世貿(mào)組織實(shí)施和管理的多邊協(xié)議與協(xié)定中允許的保護(hù)措施,大力保衛(wèi)企業(yè)貿(mào)易,以"與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議"保護(hù)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán);加大打假力度,保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),要盡快進(jìn)行專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、商業(yè)秘密保護(hù),防止被跨國(guó)公司搶先注冊(cè)專利、知名商標(biāo)、竊取商業(yè)秘密。

          (4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用戰(zhàn)略。包括:企業(yè)合作,組成戰(zhàn)略聯(lián)盟;善于將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成資本;跨國(guó)申請(qǐng)專利;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并舉,應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。

          (5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才戰(zhàn)略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展關(guān)系重大。應(yīng)采取切實(shí)有力的措施,加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)步伐。企業(yè)要培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造人才,讓更多的發(fā)明創(chuàng)造者能運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。此外要培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才,以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)施,增強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)決策意識(shí)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新、增強(qiáng)科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。因此,企業(yè)必須建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性。

          總之,不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)研究能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),靈活地、主動(dòng)地、有選擇地加以利用。同時(shí),無(wú)論是選擇哪種戰(zhàn)略,企業(yè)都應(yīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)管理工作、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái),建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保障體系,完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,從而形成本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展本企業(yè)的生存和發(fā)展空間,使其不斷發(fā)展壯大,最終促進(jìn)我國(guó)社會(huì)科技、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

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          篇7

          各跨國(guó)公司對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略往往以本國(guó)政府為后盾,以各種法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相配套,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為手段,其最終目的為獲得最大的市場(chǎng)利益。美國(guó)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,就陸續(xù)提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。日本早在2002年,為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就已經(jīng)開(kāi)始著手定制《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》,同時(shí)提出“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”的口號(hào),其矛頭直指我國(guó)。無(wú)論美國(guó)還是日本,這些國(guó)家制定、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目的就是最大限度給予本國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支持。

          1.2實(shí)施策略的多樣性

          國(guó)外跨國(guó)公司在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),除了提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的方式,還采用將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相結(jié)合的辦法。他們將專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化后,一旦別的國(guó)家生產(chǎn)同類的產(chǎn)品,必須遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也就必須使用他們的專利。因而這些跨國(guó)公司僅憑借專利及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就獲得巨大的商業(yè)利潤(rùn)。歐盟針對(duì)溫州打火機(jī)的CR法案的頒布實(shí)施就是這一方式的充分反映。此外,這些跨國(guó)公司在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)還擅長(zhǎng)利用各種各樣的法律手段以及充分發(fā)揮媒體的作用。譬如:中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判之前,美國(guó)商務(wù)部就會(huì)在報(bào)紙上登廣告,征集各行各業(yè)對(duì)這些問(wèn)題的看法。接著行業(yè)協(xié)會(huì)把各企業(yè)希望得到的利益搜集上來(lái),作為政府部門(mén)談判的要求。反觀中國(guó),企業(yè)與媒體還有行業(yè)組織的關(guān)系非常松散,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛一出來(lái),各方往往形成不了合力。

          1.3以專利戰(zhàn)略為核心

          跨國(guó)公司在我國(guó)一般都是“產(chǎn)品未到,專利先行”。以日本為例,據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),自1985年實(shí)施《專利法》以來(lái),日本企業(yè)在我國(guó)專利申請(qǐng)量和授權(quán)量方面均高居榜首,特別是,從1999年至2003年最近5年時(shí)間內(nèi),日本企業(yè)獲得專利授權(quán)32674項(xiàng),遠(yuǎn)高于排名第二的美國(guó)的18447項(xiàng)。跨國(guó)公司搶先將未來(lái)5年或者10年中國(guó)企業(yè)需要使用的技術(shù)在我國(guó)申請(qǐng)專利,幾年后,我國(guó)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱的企業(yè)剛開(kāi)始使用這些技術(shù)時(shí),國(guó)外跨國(guó)公司并不急于訴訟,而當(dāng)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)始逐漸占領(lǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)時(shí),國(guó)外跨國(guó)公司此時(shí)才開(kāi)始對(duì)我國(guó)企業(yè)提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,要求收取巨額的專利費(fèi)用。這是國(guó)外跨國(guó)公司最常用的一種專利戰(zhàn)略。

          1.4以高新技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹饕嚨?/p>

          據(jù)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì),從1998年到2000年,在信息技術(shù)領(lǐng)域我國(guó)與外國(guó)申請(qǐng)的發(fā)明專利數(shù)量比值為1∶9。目前在核技術(shù)、醫(yī)藥化學(xué)領(lǐng)域的發(fā)明專利申請(qǐng)90%以上屬于外國(guó)。這些跨國(guó)公司之所以在這些高科技領(lǐng)域申請(qǐng)眾多專利,其目的就在于占領(lǐng)我國(guó)未來(lái)5年、10年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將要發(fā)展利用的科技技術(shù)領(lǐng)域。如果在這些高科技領(lǐng)域的專利完全被國(guó)外跨國(guó)公司控制,不僅關(guān)系到我國(guó)企業(yè)的生存發(fā)展,甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全也將受到威脅。

          2我國(guó)對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)策略

          根據(jù)以上對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略特點(diǎn)來(lái)看,僅僅靠我國(guó)企業(yè)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我國(guó)必須以國(guó)家為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,采取多方面的措施,才可能與國(guó)外跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相抗衡。

          2.1以國(guó)家和地方政府為主導(dǎo)制定我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          2.1.1以國(guó)情為基礎(chǔ)制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          面對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的攻勢(shì),由政府制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,勢(shì)在必行。在制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),必須制定符合我國(guó)國(guó)情的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要是基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要應(yīng)運(yùn)而生的,是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展聯(lián)系在一起的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)地域?qū)拸V,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相差較大,我們?cè)谥贫ㄖR(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí),考慮其是否與各地的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展程度相適應(yīng)十分必要。將一個(gè)不適合我國(guó)國(guó)情的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略賦之實(shí)施,其不僅不能達(dá)到制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目的,反可能會(huì)適得其反。

          2.1.2明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度定位,完善配套法律法規(guī)

          我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不完全適應(yīng),主要原因在于我國(guó)在加入WTO時(shí),依照WTO規(guī)則,必須將我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法依照Trips協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)修改、制定,因此至今我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度究竟怎樣定位才能與我國(guó)經(jīng)濟(jì)及科技的發(fā)展相適應(yīng)還沒(méi)有得到明確。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法本來(lái)就是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,法律賦予技術(shù)擁有人的某些合法壟斷的權(quán)利。只有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度控制在一個(gè)合理的范圍,才能達(dá)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)創(chuàng)新的目的;反之,極有可能造成個(gè)別企業(yè)利用其掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷市場(chǎng),破壞市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)于濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的做法,有復(fù)雜和周全的法律制度來(lái)制衡,保證公眾利益不受傷害,如競(jìng)爭(zhēng)法、反壟斷法等,但是發(fā)展中國(guó)家沒(méi)有,這就是為什么這些國(guó)家特別容易受沖擊和傷害的原因。因此面對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司一系列咄咄逼人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,盡快明晰我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套法律法規(guī)的制定,這將對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略起著關(guān)鍵的作用。

          2.1.3加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳教育及人才培養(yǎng)

          許多歐美國(guó)家如法國(guó)、德國(guó)從小學(xué)就進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的普及教育,而我國(guó)與其相比很多大學(xué)生仍然不知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)為何物。落后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)是造成我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展落后的一個(gè)重要因素。當(dāng)前我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才庫(kù),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程不僅僅作為大學(xué)法學(xué)專業(yè)的必修課,將其納入包括理工科、文科在內(nèi)的所有大學(xué)生的必修課的范圍內(nèi),同時(shí)將復(fù)合型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)作為一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng),有益于滿足日益增加的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求,促進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。

          2.1.4建立全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警系統(tǒng)

          我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)極不完善,對(duì)我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)而言,準(zhǔn)確查詢自己所在行業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的專利、商標(biāo)的信息,仍然比較困難。這不僅給我國(guó)很多在國(guó)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)的企業(yè)造成阻礙,而且使企業(yè)重復(fù)勞動(dòng),浪費(fèi)大量的人力、物力。由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將此類信息集合,建立一個(gè)能夠令企業(yè)方便、快捷隨時(shí)查詢到所需信息的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的信息系統(tǒng)。同時(shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)將國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息分析后得到的消息通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)本國(guó)的企業(yè)公布,預(yù)防類似“6C聯(lián)盟訴我國(guó)DVD企業(yè)事件”再次毫無(wú)預(yù)防的發(fā)生,將有助于我國(guó)企業(yè)的損失盡量最小化。

          2.2以行業(yè)和企業(yè)為主體實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          2.2.1制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          應(yīng)對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從宏觀層面來(lái)看,國(guó)家需要制定整個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;從微觀層面來(lái)看,行業(yè)和企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的產(chǎn)品性質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)現(xiàn)狀制定本行業(yè)、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中。與此同時(shí),企業(yè)要注意結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟來(lái)對(duì)抗國(guó)外跨國(guó)公司,將專利與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。無(wú)論行業(yè)還是企業(yè)都要把技術(shù)創(chuàng)新的方向放在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量,最后真正提高我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          2.2.2積極應(yīng)對(duì)外國(guó)跨國(guó)公司所提起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟

          篇8

          關(guān)于中小企業(yè)的專利戰(zhàn)略研究,學(xué)者們并沒(méi)有形成統(tǒng)一的看法,而且大多是從理論方面進(jìn)行分析。不過(guò),這些研究離開(kāi)了中小企業(yè)本身局限性的分析,因而也缺乏更多的可操作性。導(dǎo)致這種局面的原因主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是國(guó)內(nèi)的知識(shí)戰(zhàn)略研究才剛剛起步,可利用的專利文獻(xiàn)少。二是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的知識(shí)管理機(jī)制尚未建立,導(dǎo)致可收集的研究素材缺乏。

          針對(duì)這一情況,筆者在本文就以下三個(gè)方面從實(shí)踐角度出發(fā)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在中小企業(yè)中的實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討,寓以拋磚引玉。

          1 中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

          從法律角度而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指民事主體對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果依法所享有的專有權(quán),即是一種權(quán)利。

          我國(guó)中小企業(yè)除具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)外,還存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等缺陷,這就導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)普遍存在如下幾個(gè)誤區(qū):

          1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)薄弱

          中小企業(yè)的普遍表現(xiàn)為更重視產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量卻輕視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。認(rèn)為只要擁有了技術(shù)先進(jìn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品就可以高枕無(wú)憂了,自身缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的相應(yīng)知識(shí),忽視產(chǎn)品的品牌保護(hù)和專利申請(qǐng),等到自己的技術(shù)或者商標(biāo)被別人搶先申請(qǐng)而受制于他人時(shí)又追悔莫及。

          1.2 自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重

          許多中小企業(yè)大力投入開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,但卻沒(méi)有建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施來(lái)保護(hù)自己努力開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。例如許多中小企業(yè)有了創(chuàng)新成果后,未等申請(qǐng)專利,就搶先進(jìn)行成果鑒定,公開(kāi)成果,造成新穎性的喪失而不能申請(qǐng)專利。另外,中小企業(yè)的員工流動(dòng)性較強(qiáng),在與雇員的勞動(dòng)合同中經(jīng)常欠缺保密條款和同業(yè)禁止的規(guī)定,這樣雇員跳槽的同時(shí)也帶走了企業(yè)核心技術(shù)或商業(yè)秘密。

          1.3 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律屬性的認(rèn)識(shí)不足

          這主要體現(xiàn)在兩方面:一方面是當(dāng)別人侵犯自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),不善于利用法律來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益;另一方面是對(duì)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想中沒(méi)有侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等同于普通犯罪的法律概念,另外還有不少企業(yè)心存僥幸、知法犯法,認(rèn)為自己的侵權(quán)行為不會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)。

          1.4 缺乏明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

          因?yàn)橹行∑髽I(yè)大多規(guī)模比較小,資金和技術(shù)力量薄弱,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)需要不少的人力和費(fèi)用,這樣造成多數(shù)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制不健全,沒(méi)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,同時(shí)也缺乏懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的專業(yè)性人才。

          2 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指定與實(shí)施要點(diǎn)

          2.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類

          對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有三類,即商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)。

          許多研究文獻(xiàn)明確指出,品牌是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的首選,創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該將品牌作為企業(yè)財(cái)富源泉和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此筆者認(rèn)為,商標(biāo)權(quán)也應(yīng)該是中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心。但我國(guó)許多中小企業(yè)都還沒(méi)有自己的注冊(cè)商標(biāo),確實(shí)是一個(gè)不小的尷尬。

          在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是創(chuàng)新實(shí)力的較量,能否取得領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將成為中小企業(yè)決勝于市場(chǎng)的關(guān)鍵。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到的專利權(quán)和著作權(quán)則是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體體現(xiàn),同時(shí)也是提升企業(yè)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素。

          2.2 選擇合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式

          我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式可分為如下三類:

          2.2.1 原創(chuàng)性創(chuàng)新企業(yè)

          這類中小企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)集中于各種新興行業(yè),如高新材料、生物醫(yī)藥、集成電路等,其創(chuàng)新門(mén)檻較高、風(fēng)險(xiǎn)大。

          對(duì)于這類企業(yè),在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作開(kāi)展之前,必須要進(jìn)行情報(bào)信息資料的廣泛檢索,為建立自己專有的技術(shù)奠定基礎(chǔ)。而當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功后,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心則轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾伪WC自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被別人侵犯,以及如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          如果決定對(duì)開(kāi)發(fā)出的技術(shù)成果申請(qǐng)專利,企業(yè)一般應(yīng)采取進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略的模式。應(yīng)對(duì)在哪些國(guó)家申請(qǐng)專利進(jìn)行分析,首先采用“市場(chǎng)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略,即優(yōu)先選擇市場(chǎng)最大或人口最多的國(guó)家申請(qǐng)專利。但是,如果該發(fā)明創(chuàng)造屬于高技術(shù)范疇,如微電子、遺傳工程等,只有極少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)這種產(chǎn)品,則應(yīng)考慮“生產(chǎn)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略,即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家申請(qǐng)專利。對(duì)于有高度發(fā)達(dá)的工業(yè)又有廣闊市場(chǎng)的國(guó)家,可以同時(shí)應(yīng)用這兩種戰(zhàn)略。

          2.2.2 應(yīng)用性創(chuàng)新企業(yè)

          這類中小企業(yè)是我國(guó)中小企業(yè)的主流,其業(yè)務(wù)模式一般是針對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外技術(shù)成果進(jìn)行一些應(yīng)用性創(chuàng)新。這類創(chuàng)新企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上采用的是追隨性戰(zhàn)略,緊緊跟著國(guó)外同行的研發(fā)工作,適時(shí)引進(jìn)新技術(shù),然后在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和自主創(chuàng)新,研發(fā)出更好的技術(shù)或者產(chǎn)品。

          對(duì)于這類企業(yè),建議采用防御型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。首先是要合理合法地利用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次要及時(shí)申請(qǐng)依賴于他人核心專利的各種改進(jìn)專利成果和應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)成果,在他人的基本專利周圍部署大量改進(jìn)型專利。這樣當(dāng)發(fā)生與核心專利的持有人進(jìn)行對(duì)抗的情況,可以采用專利與核心專利交互授權(quán)的方式來(lái)化解糾紛。

          2.2.3 服務(wù)性創(chuàng)新企業(yè)

          這類企業(yè)一般屬于第三產(chǎn)業(yè),通過(guò)各種創(chuàng)新性的服務(wù)方式來(lái)滿足大眾的生活需求。對(duì)于這類企業(yè),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心即對(duì)于企業(yè)品牌和注冊(cè)商標(biāo)的完善保護(hù)。只有建立一個(gè)具有良好美譽(yù)度的企業(yè)品牌才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而使企業(yè)快速成長(zhǎng)。

          2.3 處理好員工與企業(yè)的知識(shí)權(quán)屬關(guān)系

          任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生都離不開(kāi)人的創(chuàng)造,因此如何處理好員工與企業(yè)的知識(shí)權(quán)屬關(guān)系是中小企業(yè)面臨的最有挑戰(zhàn)性的工作,這也是容易發(fā)生糾紛的部分。

          首先,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),和本企業(yè)員工約定好職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的有效權(quán)屬范圍,并在勞動(dòng)合同或其他附件中留存雙方均認(rèn)可的紙質(zhì)證明。其次,當(dāng)員工創(chuàng)造出有效的技術(shù)成果后,企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)可員工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果,如給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使員工有更大的積極性投入新的技術(shù)創(chuàng)造工作中。最后,企業(yè)應(yīng)在員工職務(wù)技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)活動(dòng),如專利權(quán)申請(qǐng)或著作權(quán)申請(qǐng)中,占據(jù)主導(dǎo)地位,這樣可以讓該技術(shù)成果更為明確地歸屬于本企業(yè)。

          對(duì)于員工的“職務(wù)外發(fā)明”,企業(yè)也應(yīng)該持肯定態(tài)度。并可根據(jù)公司需要和該技術(shù)成果與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)近關(guān)系,與員工通過(guò)協(xié)調(diào)讓度補(bǔ)償方式來(lái)確認(rèn)技術(shù)成果的權(quán)屬方。這樣既可以提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,也擴(kuò)寬了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的來(lái)源渠道。

          2.4 結(jié)合實(shí)際狀況的實(shí)施要點(diǎn)

          中小企業(yè)大多資金和技術(shù)力量薄弱,所以中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方面,無(wú)法完全照搬一些大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),而需要結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面:

          2.4.1 專利申請(qǐng)的策略

          受限于企業(yè)的資金規(guī)模和人員配置,中小企業(yè)在專利申請(qǐng)方面無(wú)法采用廣而撒網(wǎng)方式,必須采用有的放矢、漸進(jìn)性的申請(qǐng)策略。應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)成果特性,按照重要性和緊迫性,對(duì)擬申請(qǐng)的技術(shù)成果進(jìn)行分類,首先對(duì)自身的核心技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng),然后逐步擴(kuò)大到其他技術(shù)成果。

          2.4.2 優(yōu)化申請(qǐng)費(fèi)用

          無(wú)論是國(guó)家層面,還是各級(jí)地方政府都出臺(tái)了許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)貼政策,來(lái)鼓勵(lì)個(gè)人或者企業(yè)的創(chuàng)新。因此中小企業(yè)在進(jìn)行專利申請(qǐng)時(shí),可充分咨詢調(diào)研一下相關(guān)機(jī)構(gòu),然后根據(jù)實(shí)際情況來(lái)申請(qǐng)各項(xiàng)補(bǔ)貼措施來(lái)減小企業(yè)自身的相關(guān)花費(fèi)。如大多數(shù)中小企業(yè)可以向所在科技園或當(dāng)?shù)卣块T(mén)申請(qǐng)企業(yè)專利申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)貼政策。而對(duì)于許多小微企業(yè)還可以采用企業(yè)法人或者創(chuàng)始人個(gè)人專利申請(qǐng)的方式享受到國(guó)家的減免政策。

          2.4.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人才配置

          對(duì)于中小企業(yè),可以不設(shè)立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén),而是和技術(shù)研發(fā)合二為一,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面一定要有專人來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)工作。即使企業(yè)沒(méi)有專職的知識(shí)管理人才,也可以通過(guò)向?qū)I(yè)型服務(wù)公司購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式來(lái)管理企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          3 企業(yè)實(shí)施樣例

          筆者有幸對(duì)一家中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施情況進(jìn)行了走訪。該公司的業(yè)務(wù)方向是嵌入式工業(yè)控制計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,屬于應(yīng)用創(chuàng)新型企業(yè)。在技術(shù)開(kāi)發(fā)策略上,公司采取的是追隨型技術(shù)開(kāi)發(fā)策略,側(cè)重于針對(duì)國(guó)內(nèi)外工業(yè)應(yīng)用的實(shí)際需求與趨勢(shì),通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)出適合于工業(yè)應(yīng)用的專用計(jì)算機(jī)設(shè)備。

          公司在注冊(cè)成立之初,即非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,以及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與管理。公司成立之時(shí)便通過(guò)技術(shù)服務(wù)公司提交了公司產(chǎn)品商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)。同時(shí)在近五年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,該公司已經(jīng)圍繞工業(yè)控制領(lǐng)域申請(qǐng)了12項(xiàng)與工業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備相關(guān)的專利權(quán)以及4項(xiàng)軟件著作權(quán)。而在上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)過(guò)程中,該企業(yè)均申請(qǐng)了所在科技園區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)補(bǔ)貼資助,減免了近90%的申請(qǐng)費(fèi)用,因此企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)方面的實(shí)際支出并不多。

          通過(guò)上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)所體現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使公司不僅在人員數(shù)量和營(yíng)收規(guī)模有了長(zhǎng)足發(fā)展,而且還幫助企業(yè)成功申請(qǐng)到包括國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家與地方政府的政策與資金支持,資助金額達(dá)數(shù)佰萬(wàn)元。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者,這些政府資助不僅大大支持了公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和日常經(jīng)營(yíng),同時(shí)也對(duì)提升公司品牌起到了極大促進(jìn)作用。這一切都表明公司多年堅(jiān)持的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)與公司核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)體現(xiàn)了一個(gè)良好互助關(guān)系。

          4 總結(jié)

          綜上,面對(duì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),小企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足內(nèi)外環(huán)境、結(jié)合其組織特點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短地制定出適合自身長(zhǎng)期發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

          參考文獻(xiàn):

          [1]諸先橋.中小科技企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)初探[J].經(jīng)濟(jì)師,2011(8):288、291.

          [2]馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略(第三版)[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2008.

          篇9

          楊凱律師:

          今年,團(tuán)購(gòu)的迅速興起與產(chǎn)業(yè)亂像吸引了大眾的關(guān)注,也使得團(tuán)購(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)話題成為焦點(diǎn)。由楊凱等律師的運(yùn)動(dòng)品牌“法國(guó)公雞”訴嘀嗒團(tuán)、走秀網(wǎng)推出的“法國(guó)公雞樂(lè)卡克鞋團(tuán)購(gòu)”涉嫌商標(biāo)侵權(quán)一案,以“法國(guó)公雞”方勝訴告終,此案也被稱為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)維權(quán)第一案”。

          楊凱律師——北京市柳沈律師事務(wù)所合伙人,專業(yè)從事與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期從事商標(biāo)異議案、商標(biāo)復(fù)審及爭(zhēng)議案、商標(biāo)行政訴訟案、商標(biāo)侵權(quán)訴訟案、專利侵權(quán)訴訟案、著作權(quán)侵權(quán)訴訟案、商標(biāo)行政查處和知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)等業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)合同審查、參與談判并解答咨詢,有豐富的訴訟及處理非訴業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

          在楊凱律師執(zhí)業(yè)期間,曾李寧公司、三星(中國(guó))投資有限公司、德國(guó)巴斯夫公司、瑞士ABB公司、德國(guó)雨果博斯公司、美國(guó)鮑斯公司、美國(guó)利惠公司、芝華士(兄弟)美洲有限公司、安海斯-布希公司、丹麥樂(lè)高公司、日本松下公司和美國(guó)添柏嵐公司等多家國(guó)際知名企業(yè),就專利和商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件通過(guò)訴訟或行政部門(mén)查處等途徑維護(hù)了其合法權(quán)益。

          另外,由楊凱律師等的美國(guó)Fine Art Lamps公司訴中山市巨光燈飾有限公司侵犯其對(duì)產(chǎn)品目錄和燈具產(chǎn)品所享有的著作權(quán)案,在取得勝訴的同時(shí),也是中國(guó)的法院第一次將燈具產(chǎn)品認(rèn)定為“具有實(shí)用功能的美術(shù)作品”,并依據(jù)《著作權(quán)法》加以保護(hù),該案被評(píng)為北京市第二中級(jí)人民法院2006年十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。

          2020年AIPPI世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際大會(huì)花落杭州

          10月20-23日,第43屆AIPPI(國(guó)際保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì))世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大會(huì)在韓國(guó)首爾市舉行。來(lái)自AIPPI中國(guó)分會(huì)的120多名會(huì)員參加了此次會(huì)議,集佳律師事務(wù)所于澤輝所長(zhǎng)以及其他8位來(lái)自中國(guó)事務(wù)所的代表成為本屆大會(huì)的執(zhí)委會(huì)成員,代表中國(guó)分會(huì)就2020年AIPPI世界大會(huì)的舉辦城市等重要事項(xiàng)進(jìn)行投票。最終AIPPI中國(guó)分會(huì)推薦的中國(guó)杭州以66%的多數(shù)票勝出,獲得2020年AIPPI世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際大會(huì)主辦權(quán)。

          全球視野下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)對(duì)策略講座在廣州舉辦

          篇10

          一.前言:

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和應(yīng)用的主體,是整個(gè)國(guó)家和地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力的終極體現(xiàn),其知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系中居于核心地位。本文就企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,進(jìn)行分析與探討,并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略進(jìn)行研究,以備同仁借鑒。

          二.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)概述

          知識(shí)產(chǎn)權(quán),又稱智力成果權(quán),在《美國(guó)遺產(chǎn)詞典》第四版(2000年)中被定義為“一種具有商業(yè)價(jià)值⋯⋯的智力產(chǎn)品”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能給企業(yè)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值,因此,企業(yè)應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。依照我國(guó)法律,知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)。不同企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)側(cè)重點(diǎn)不同,應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。企業(yè)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有重大意義。首先,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值比重越大,表明企業(yè)越具有競(jìng)爭(zhēng)力。如,微軟公司的賬面價(jià)值僅占公司總價(jià)值的10%,余下90%的公司價(jià)值都是通過(guò)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主的無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造的。其次,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能賺取較高的利潤(rùn),有足夠的資金進(jìn)行后續(xù)技術(shù)的開(kāi)發(fā),步入良性發(fā)展軌道。再次,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略選擇。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)下的技術(shù)主導(dǎo)型的貿(mào)易壁壘:主要體現(xiàn)為以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)專利所形成的技術(shù)壁壘和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所形成的綠色壁壘。中國(guó)企業(yè)要在對(duì)外貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位,就需要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此要大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

          三.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略:

          1.從企業(yè)對(duì)外關(guān)系的發(fā)展上來(lái)看,制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:

          (一)合同界定策略

          在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要擁有含金量高的知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)開(kāi)發(fā)研究是必須要走的路子,也可以走委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)等形式。

          通過(guò)合作的形式或者以委托開(kāi)發(fā)研究、委托設(shè)計(jì)等方式,在合作之前所簽訂的合同,就應(yīng)當(dāng)對(duì)今后研制出來(lái)的知識(shí)成果的歸屬和具體處理作出明確的界定,如:研究開(kāi)發(fā)人取得專利權(quán)的,委托人可以免費(fèi)實(shí)施該專利,研究開(kāi)發(fā)人轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)的,委托人享有以同等條件優(yōu)先受讓的權(quán)利。

          我國(guó)合同法及有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法對(duì)于委托和合作開(kāi)發(fā),明確了權(quán)屬問(wèn)題的“約定優(yōu)先”原則,即允許合同的當(dāng)事人對(duì)于技術(shù)成果的權(quán)利歸屬在合同中事先加以明確的約定,如果沒(méi)有約定,才按照法律規(guī)定處理。

          (二)依法確權(quán)策略

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)與有形的財(cái)產(chǎn)權(quán)相比,具有專有性、地域性、時(shí)間性、法定認(rèn)可性、客體的無(wú)形性等特點(diǎn)。其中,法定認(rèn)可性是指作為一項(xiàng)無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán),有些必須經(jīng)過(guò)認(rèn)可性是指作為一項(xiàng)無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán),有些必須經(jīng)過(guò)有關(guān)的主管機(jī)關(guān)審核、頒證的程序加以認(rèn)可,持有相應(yīng)的有效的證書(shū)文件,才能證明權(quán)利的歸屬。持有法律認(rèn)可的有效的專屬權(quán)利證書(shū)來(lái)證明權(quán)利屬于自己,不但程序上簡(jiǎn)單,而且直接和清晰;當(dāng)沒(méi)有權(quán)屬證書(shū)時(shí),就需要另尋證據(jù)來(lái)證明其屬于本來(lái)是自己在先的東西,兩者相比,后者要困難得多,而且把握也不大。

          (三)及時(shí)備案策略

          對(duì)于不便于頒發(fā)專利證書(shū)加以休護(hù)的計(jì)算機(jī)程序及其有關(guān)文檔的計(jì)算機(jī)軟件。我國(guó)于1992年4月6日開(kāi)始實(shí)施《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》,實(shí)行著作權(quán)登記制度,經(jīng)過(guò)登記的計(jì)算機(jī)軟件,對(duì)其著作權(quán)的認(rèn)定,具有較高的效力,而當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件權(quán)利發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),當(dāng)事人如果不向軟件登記中心備案,則不能對(duì)抗第三者的侵權(quán)活動(dòng),對(duì)于集成電路布圖設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)者可以依法申請(qǐng)登記。

          (四)停止使用策略

          按照我國(guó)商標(biāo)的自愿注冊(cè)原則,除了人用藥品、煙草制品以外的商品,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況決定是否有商標(biāo)以及是否對(duì)商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè),一般商品可以沒(méi)有商標(biāo),也可以使用沒(méi)有申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo),但是不得與他人的馳名商標(biāo)相同或相似,也不得與同類商品或者服務(wù)上他人已經(jīng)注冊(cè)了的商標(biāo)相同或相似,否則構(gòu)成侵權(quán)。

          企業(yè)使用每一種技術(shù)、生產(chǎn)某一種產(chǎn)品、使用哪一種商標(biāo),確定哪一種包裝裝潢甚至進(jìn)行廣告宣傳,事先都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有關(guān)的查詢工作,以便排除在不知情的狀態(tài)下構(gòu)成對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯,知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀態(tài)查詢,是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。如果企業(yè)沒(méi)有查詢而盲目地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),很容易就侵犯他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而當(dāng)明知道侵犯他們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下,必須立即停止相關(guān)的行為并且采取效的措施盡力消除不良影響。

          (五)維護(hù)權(quán)益策略

          企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人,其有權(quán)依法自己行使權(quán)利或者許可他人合法使用,當(dāng)權(quán)利受到侵犯的時(shí)候,有權(quán)依法要求行政機(jī)關(guān)對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行查處或者采取訴訟的方式要求救濟(jì),對(duì)于自身權(quán)利的維護(hù),有時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)創(chuàng)名牌的工作。

          積極創(chuàng)新,善于使用,尊重權(quán)益,合法保障是企業(yè)對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)有態(tài)度,在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為還比較普遍存在的社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如果放任侵權(quán)者的侵權(quán)行為,不僅對(duì)自己的企業(yè)發(fā)展不利,也間接地放任了侵權(quán)人對(duì)消費(fèi)者的侵害,還對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成不良影響。

          2.從企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的理順上來(lái)分析,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題,也應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的策略。包括獲取信息策略,有效創(chuàng)新的策略,嚴(yán)格保密策略、知識(shí)管理策略等。

          (一)獲取信息策略

          世界的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,及時(shí)掌握有用的信息,才能及時(shí)跟進(jìn)世界潮流,不斷創(chuàng)新。信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以產(chǎn)生積極的影響,世界范圍內(nèi)的各種文獻(xiàn)信息量之巨大,并且每年均以一定的比例增長(zhǎng),其中專利文獻(xiàn)的增長(zhǎng)量也是相當(dāng)大的,如不及時(shí)獲取有用的信息,只局限于“閉門(mén)造車”,不但可能研究出不切實(shí)際的所謂“成果”,還很有可能研究出前人已經(jīng)成型且擁有權(quán)利的東西。

          (二)有效創(chuàng)新策略

          在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,對(duì)于現(xiàn)有的技術(shù)特別是對(duì)于別人擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西,應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,要避免直接、簡(jiǎn)單的抄襲,在改革開(kāi)放的初期,一些企業(yè)為了盡快地生產(chǎn),簡(jiǎn)單地從海外進(jìn)口一些成套的設(shè)備,并從國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)進(jìn)暢銷商品的樣品,在國(guó)內(nèi)高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行仿造生產(chǎn)。這種做法盡管在設(shè)廠、生產(chǎn)、銷售的環(huán)節(jié)上縮短了時(shí)間。但是一旦大規(guī)模生產(chǎn)并占有一定市場(chǎng)的時(shí)候,往往就受到了侵權(quán)的指控,最后被迫停產(chǎn)甚至賠償。創(chuàng)新必須有效。而有效則表現(xiàn)為合法,能夠產(chǎn)生積極的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,從這個(gè)意義上分析,跟在別人后面走“小打小鬧”的改進(jìn)是豪無(wú)意義的,特別是基于別人擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的所謂“創(chuàng)新”也是危險(xiǎn)的。

          (三)嚴(yán)格保密策略

          在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,對(duì)于不同的作品、圖案設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新方案、商業(yè)機(jī)密(包括技術(shù)機(jī)密和經(jīng)營(yíng)秘密)等,應(yīng)當(dāng)采取有效的保密措施。由于缺乏保密意識(shí),我國(guó)一些傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)在合資或者對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)秘密流失嚴(yán)重,有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到了權(quán)利的獲得和歸屬。

          對(duì)于秘密的保護(hù),針對(duì)不同的客體和情況,有不同的策略,對(duì)于正在研究開(kāi)發(fā)并準(zhǔn)備成功后申請(qǐng)專利的項(xiàng)目和技術(shù),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格界定接觸資料、開(kāi)發(fā)、討論審定者的范圍,準(zhǔn)確把握技術(shù)產(chǎn)品化的時(shí)間,對(duì)于作為商業(yè)秘密保護(hù)的信息,應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的檔案保管制度,可以在封面或者醒目的位置上加注“密級(jí)”和“借閱人員范圍”等。對(duì)于存在著的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的崗位,在有對(duì)借閱的前提下設(shè)定“商業(yè)限制”等。

          (四)知識(shí)管理策略

          在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知識(shí)管理已經(jīng)不僅僅是作為一個(gè)概念提出來(lái)了,它已經(jīng)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿吞岣呓M織競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,整合及有效地運(yùn)用集體的智慧,以提高組織應(yīng)變能力的知識(shí)管理,通過(guò)樹(shù)立知識(shí)共享,不斷學(xué)習(xí),以人為本、團(tuán)隊(duì)合作等理念,使組織的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)都能夠發(fā)揮出最大化作用。

          四.結(jié)束語(yǔ):

          通過(guò)以上的分析,明確了企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有兩個(gè)方面,一是自己尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而不予以侵犯,二是善于保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。除了打擊侵權(quán)行為以保障企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),企業(yè)還要結(jié)合有關(guān)的行政管理制度,當(dāng)非法行政行為影響到自身權(quán)益的時(shí)候,也應(yīng)采取有效的措施加以維護(hù)。

          參考文獻(xiàn):

          [1] 馮薇《現(xiàn)代生物技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及企業(yè)的相關(guān)策略研究》電子科技大學(xué)2011-03-01

          [2] 鄧璐《黑龍江省大中型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究》哈爾濱工程大學(xué)2003-05-01

          篇11

          2003年4月28日,美國(guó)勁量電池公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(itc)提出“337調(diào)查”申請(qǐng),稱中國(guó)內(nèi)地南孚電池、中銀(寧波)電池、四川長(zhǎng)虹等企業(yè)侵害其無(wú)汞堿性電池專利權(quán),2003年5月28日立案。2004年6月2日, itc初裁認(rèn)定,中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的無(wú)汞堿性電池已侵犯了原告有效和可執(zhí)行的709專利。2004年6月9日,中國(guó)電池協(xié)會(huì)組織各電池企業(yè)聯(lián)合上訴,要求itc對(duì)初裁結(jié)果進(jìn)行全面復(fù)審。2004年10月4日,itc正式宣布原告勁量公司709號(hào)專利因不具備確定性而無(wú)效,從而終止了美國(guó)itc對(duì)337電池調(diào)查案的調(diào)查。

          2004年8月,我國(guó)文具龍頭企業(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán),連同國(guó)內(nèi)另外3家制筆企業(yè),一同被美國(guó)著名文具企業(yè)sanford公司推上了“337調(diào)查”的被告席,被指控其在美銷售的產(chǎn)品侵犯了sanford公司產(chǎn)品的“商業(yè)外觀”。

          2004年10月,美國(guó)卓然公司(zoran corporation)向itc提出“337調(diào)查”,指控包括江蘇新科電子等在內(nèi)的,來(lái)自6個(gè)國(guó)家和地區(qū)的12家企業(yè)侵犯了其3項(xiàng)專利。

          2005年7月1日,美國(guó)unilin beheer b.v.公司、flooring industries ltd.公司和unilin flooring n.cllc公司依據(jù)“337條款” 向itc起訴我國(guó)17家強(qiáng)化木地板生產(chǎn)和銷售企業(yè)侵犯其數(shù)項(xiàng)專利。并且于2005年9月2日又請(qǐng)求itc修改其申訴,增加了一家中國(guó)公司為被告。

          一.“377條款”概述

          近年來(lái),我國(guó)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件、糾紛和摩擦發(fā)生更加頻繁,其中就包括有愈演愈烈之勢(shì)的“337條款”調(diào)查和制裁。

          “337條款”起源于1930年美國(guó)《海關(guān)與關(guān)稅法》第337條,它是一些美國(guó)企業(yè)為了限制來(lái)自中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)采取的一種新策略。他們使用有75年歷史的《貿(mào)易法》中過(guò)時(shí)的一項(xiàng)條款,指控中國(guó)大陸企業(yè)竊取了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一般情況下,要求保護(hù)的美國(guó)權(quán)利人應(yīng)事先將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)在美國(guó)海關(guān)進(jìn)行登記,那么,根據(jù)這項(xiàng)條款的規(guī)定,聲稱自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的這些企業(yè),可以請(qǐng)求itc下達(dá)命令阻止中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)來(lái)保護(hù)自己的各項(xiàng)權(quán)利,比如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)及商業(yè)秘密等不受進(jìn)口商品的侵害。“337條款”在兩方面與一般反傾銷法案不同:第一,從開(kāi)始申訴到開(kāi)始審理,給應(yīng)訴人的準(zhǔn)備時(shí)間只有8個(gè)月(而由地方法院受理的一般權(quán)案件則有幾年時(shí)間);第二,在某商品“337”立案開(kāi)始后的調(diào)查期間,itc就可發(fā)出“排除令”,禁止被調(diào)查商品從任何港口進(jìn)入美國(guó),此期限可延續(xù)好幾年。這就使得應(yīng)訴者非常的害怕“337”給盯上。

          “337條款”實(shí)質(zhì)上就是一種以國(guó)內(nèi)法的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)外國(guó)貨物侵犯本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行干涉的手段,是美國(guó)強(qiáng)權(quán)主義在其經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易領(lǐng)域中的體現(xiàn),并且已經(jīng)對(duì)中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系產(chǎn)生了嚴(yán)重的消極影響。

          相對(duì)于反傾銷,“337條款”更為苛刻,一旦實(shí)施也要比反傾銷措施嚴(yán)厲得多:在“337調(diào)查”中,并不需要證明美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到了損害,而只需證明進(jìn)口產(chǎn)品有侵權(quán)事實(shí)且美國(guó)國(guó)內(nèi)確實(shí)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)即可。因此,對(duì)美國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),提起“337調(diào)查”的門(mén)坎比較低,申請(qǐng)立案較為容易,程序也非常短(一般在一年之內(nèi)即可結(jié)束),如果有必要,itc還可在立案90天內(nèi)作出阻止被指控進(jìn)口貨物進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的臨時(shí)性進(jìn)口禁令。而對(duì)應(yīng)訴企業(yè)來(lái)說(shuō),其應(yīng)訴難度比反傾銷要大的多。目前,我國(guó)已有越來(lái)越多的企業(yè)成為美國(guó)“337條款”的受害者,如何應(yīng)對(duì)美國(guó)“337條款”已成為一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。

          二.中國(guó)企業(yè)面對(duì)“337調(diào)查”的應(yīng)對(duì)措施

          隨著中對(duì)美貿(mào)易數(shù)量和品種的不斷增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)在美遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題也越來(lái)越多。近3年來(lái)itc一共啟動(dòng)了61起涉及337條款的調(diào)查,其中有15起涉及到了47家中國(guó)企業(yè)。那么,應(yīng)如何應(yīng)對(duì)itc根據(jù)“337條款”對(duì)中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行的調(diào)查呢? 可選策略有:“對(duì)抗”、“反攻”、“缺席”和“解決”(即尋求私下解決,但代價(jià)可能不菲)。

          1.如果不想被“337條款”盯上,必須注意兩點(diǎn):避免侵權(quán);建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

          所以首先,企業(yè)要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí),研究美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境。

          中國(guó)企業(yè)在向美出口產(chǎn)品前,要進(jìn)行有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查,確定是否有可能涉及該產(chǎn)品的美國(guó)專利,是否有可能涉及該產(chǎn)品制造方法的美國(guó)專利存在。如果發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)可能,應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改避開(kāi)侵權(quán)。

          其次,我國(guó)從事對(duì)美貿(mào)易的企業(yè)一樣可以運(yùn)用“337條款”,條件是在美國(guó)擁有專利,建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

          中國(guó)企業(yè)最好能在美國(guó)申請(qǐng)自己的專利,將專利進(jìn)行中與美的同步申請(qǐng)和保護(hù),從而化被動(dòng)為主動(dòng)。只要中國(guó)公司在美擁有機(jī)構(gòu)或?qū)@陀辛恕胺纯埂钡馁Y本,就不怕一些美國(guó)公司阻止自己進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),也可用“337調(diào)查”的法律手段起訴侵害自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外國(guó)公司,甚至還包括美國(guó)本土以外的美國(guó)公司。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,中國(guó)企業(yè)也需要累積專利籌碼,建立完善的專利經(jīng)營(yíng)策略與管理制度。

          2.一旦介入,就要轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)訴,敢于“對(duì)抗”。

          “337條款”是美國(guó)企業(yè)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的一種保護(hù)手段。對(duì)于“337條款”案,如果企業(yè)不應(yīng)訴,就意味著敗訴,意味著企業(yè)將長(zhǎng)期失去在美國(guó)的出口市場(chǎng)。它可能比反傾銷更可怕---因?yàn)榉磧A銷只是增加關(guān)稅,并且有時(shí)間限制;而如果”337條款”的調(diào)查成立,出口商的產(chǎn)品將有可能被永久排除在美國(guó)市場(chǎng)之外。按照itc的程序,如果美國(guó)權(quán)利人向行政法官提交申請(qǐng),我國(guó)的涉案企業(yè)只有6個(gè)工作日的時(shí)間提出反對(duì)意見(jiàn)。所以,需要及時(shí)認(rèn)真地考慮是否做出答辯,千萬(wàn)不可將調(diào)查置之不理,也不要冒險(xiǎn)地指望其它公司來(lái)出面答辯。

          其實(shí)有不少企業(yè),自身并沒(méi)有侵權(quán)行為,但由于害怕訴訟會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展而常常放棄應(yīng)訴的機(jī)會(huì);有過(guò)侵權(quán)行為的企業(yè),也由于這樣那樣的原因消極應(yīng)訴,支付超過(guò)正常水平的侵權(quán)費(fèi)用。應(yīng)該立即委托在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有特長(zhǎng)的事務(wù)所,積極抗辯,主動(dòng)面對(duì)挑戰(zhàn),爭(zhēng)取勝訴。而不是“缺席”,不予回復(fù),更不能不應(yīng)訴。就如貝發(fā)文具集團(tuán)在其案件中的表現(xiàn),盡管貝發(fā)集團(tuán)涉案產(chǎn)品在美年銷量也不過(guò)50萬(wàn)美元,但仍耗資150萬(wàn)美元奮起應(yīng)訴。

          當(dāng)然,這一切并不意味著來(lái)自美國(guó)起訴方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就一定有效和合法。據(jù)itc統(tǒng)計(jì)資料表明:在1999-2003年期間的“337調(diào)查”案件中,有50%是雙方私下解決的,20%是外國(guó)企業(yè)無(wú)違反的,14%是美國(guó)企業(yè)自行撤銷控訴的,只有16%是侵犯美國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。只要敢應(yīng)訴,中國(guó)企業(yè)在美國(guó)獲得“337調(diào)查”勝利的機(jī)會(huì)還是很大的,高達(dá)50%。比如2003-2004年的中國(guó)電池“337調(diào)查”,美國(guó)itc終裁認(rèn)定:原告美國(guó)勁量控股公司擁有的專利屬無(wú)效專利,包括福建南孚電池有限公司在內(nèi)的中國(guó)7家電池企業(yè)不構(gòu)成專利侵權(quán)。南孚高層也透露,“在此次美國(guó)勁量公司多次反復(fù)的起訴過(guò)程中,中國(guó)各電池企業(yè)的積極應(yīng)訴,對(duì)獲得案件的最終勝利起到非常重要的作用!”

          3.加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè),未雨綢繆。

          當(dāng)一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候,就特別容易受到發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的攻擊,這種攻擊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域更是不可避免。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確是發(fā)展中國(guó)家及其企業(yè)的軟肋,在這里進(jìn)攻往往比較有效。所以,發(fā)展中國(guó)家(包括我國(guó))就有必要從各方面努力,加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。

          ⑴.重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是為了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。但同時(shí)也必須看到,目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)從根本上說(shuō)是中國(guó)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。因此,企業(yè)應(yīng)重視自身的技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)識(shí)到在世界市場(chǎng)全球化的條件下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。對(duì)具有一定創(chuàng)新能力的企業(yè),要增加技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入,提高創(chuàng)新能力,形成其核心競(jìng)爭(zhēng)力,這才是在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)的根本方法。

          ⑵.加快對(duì)人才的吸納,培養(yǎng)企業(yè)自身的人才隊(duì)伍,減少人才漏失。

          企業(yè)間乃至國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近些年來(lái),跨國(guó)公司已經(jīng)加入了對(duì)中國(guó)本土人才的爭(zhēng)奪,中國(guó)企業(yè)如果還不加強(qiáng)對(duì)人才的重視,培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍,將會(huì)失掉未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

          ⑶.全面貫徹新制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)機(jī)制,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

          在發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)于濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的做法,有復(fù)雜、周全的法律制度(如反不正當(dāng)竟?fàn)幏ǎ磯艛喾ǖ龋﹣?lái)制衡,保證公眾利益不受侵害,但在發(fā)展中國(guó)家卻很少有,故使其容易受沖擊和傷言。所以政府應(yīng)該在法律、行政各方面給企業(yè)給以更多的支持。

          我國(guó)去年頒布的《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》修訂稿中,加入了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的章節(jié)――《對(duì)外貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)》,就是以國(guó)內(nèi)法的形式給在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上處于弱勢(shì)地位的國(guó)內(nèi)企業(yè)以更多保護(hù)。

          ⑷.革新公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的落后意識(shí),增強(qiáng)公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。

          盡管我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法制度和執(zhí)法制度已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展,但是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)民意識(shí)卻未能同步發(fā)展,甚至呈現(xiàn)滯后發(fā)展的現(xiàn)象。這就需要加強(qiáng)全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的宣傳,提高國(guó)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。

          最后,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作相關(guān)聯(lián)的其他工作(如技術(shù)壁壘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究),密切注意行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)等等。

          我國(guó)入世己是第五年,進(jìn)入了后過(guò)渡期階段。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程以及與國(guó)際接軌步伐的加快,發(fā)達(dá)國(guó)家掀起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)浪潮正不斷的沖擊著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。因而,對(duì)國(guó)際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略的研究己是刻不容緩。

          參考文獻(xiàn):

          蔡寶剛,《美國(guó)“337條款”述評(píng)》,法制與經(jīng)濟(jì),2001-10-13-6

          篇12

          伴隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化〔 ’〕 ,外國(guó)跨國(guó)公司出于戰(zhàn)略考慮,紛紛以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為戰(zhàn)略工具,在我國(guó)設(shè)置了一道道知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱,極大地增加了我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),在我國(guó)電子信息和生物技術(shù)領(lǐng)域授予的專利中,外國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)明專利高達(dá) oo % ,如信息技術(shù)占 90 % ,計(jì)算機(jī)占 70 % ,移動(dòng)通信占 92 . 2 % ,集成電路占 90 % ,生物技術(shù)占 87 . 3 % [ 21 。也就是說(shuō),在體現(xiàn)未來(lái)中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的高技術(shù)領(lǐng)域,大多數(shù)專利將被外國(guó)企業(yè)在華的專利所覆蓋。自 20 世紀(jì) 90 年代中期以來(lái),以我國(guó)華為技術(shù)、中興通訊等為代表的高技術(shù)企業(yè)迅速崛起,在技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域與國(guó)外跨國(guó)公司展開(kāi)了激烈爭(zhēng)奪,國(guó)外跨國(guó)公司感受到了來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)前所未有的竟?fàn)帥_擊。為此,當(dāng)我國(guó)企業(yè)在實(shí)施技術(shù)擴(kuò)散、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)時(shí),往往遭遇外國(guó)跨國(guó)公司憑借其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的圍追阻截。

          激烈動(dòng)蕩、不確定的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅成為企業(yè)贏得技術(shù)創(chuàng)新所得的核心資源,而且是獲得并保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略工具。知識(shí)管理的目標(biāo)就是要產(chǎn)生新的知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)[ a ]。同時(shí),不確定的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也為“后來(lái)者”通過(guò)模仿和學(xué)習(xí),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了機(jī)會(huì)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)和充分利用不確定的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,培育和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,對(duì)于實(shí)現(xiàn)由“后來(lái)者劣勢(shì)”向“后來(lái)者優(yōu)勢(shì)”的轉(zhuǎn)變,具有重大的戰(zhàn)略意義。本文從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力與動(dòng)態(tài)能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的邏輯關(guān)系出發(fā),探討了知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和模式,進(jìn)而分析我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力困境,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和建議。

          一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的能級(jí)結(jié)構(gòu)與功能分析

          (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的涵義和階段模型知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是指企業(yè)創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與其它資源整合,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。按功能分,知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力由防御能力、進(jìn)攻能力、動(dòng)態(tài)整合能力組成。按管理過(guò)程可分為創(chuàng)造能力、應(yīng)用能力和保護(hù)能力。按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的功能和地位來(lái)看,可以將企業(yè)分為負(fù)值型、防御型、整合型、利潤(rùn)型四種不同的發(fā)展階段或狀態(tài)。

          圖 l 表示在同一企業(yè)的不同發(fā)展階段或不同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能級(jí)。負(fù)值型的企業(yè)無(wú)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),甚至要為使用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付高額費(fèi)用,只是產(chǎn)品的加工制造或經(jīng)營(yíng),甚至貼牌生產(chǎn)或銷售。如我國(guó) DVD 、彩電生產(chǎn)企業(yè)。防御型的企業(yè)處于知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備階段,重視發(fā)明專利、商標(biāo)的大量申請(qǐng),把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為保護(hù)手段,以防御其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段對(duì)其打壓,從而為產(chǎn)品制造服務(wù)。如華為、中興通訊、臺(tái)灣宏基等。整合型的企業(yè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御和進(jìn)攻能力,擁有一部分核心發(fā)明專利,不以專利為盈利的主要手段,而是以商品經(jīng)營(yíng)的模式經(jīng)營(yíng)專利技術(shù),并為其壟斷市場(chǎng)帶來(lái)豐厚的價(jià)值回報(bào),如飛利浦、三星、 IBM 等跨國(guó)公司。利潤(rùn)型的企業(yè)在其技術(shù)領(lǐng)域擁有大量核心或基礎(chǔ)專利,具備很強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力,并為其帶來(lái)高額利潤(rùn)。這類公司主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)盈利,不制造產(chǎn)品,以專利授權(quán)許可、賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為生,如美國(guó)高通公司。商亂是當(dāng)今產(chǎn)品和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的顯著特征,知識(shí)管理為一些企業(yè)如 Bsy Netwo 次。、 Dell 、 cisc 。提供了將復(fù)雜性變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性閣。在由智力資本、智力資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)組成的企業(yè)知識(shí)價(jià)值鏈中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)居于價(jià)值的高端[ 9 ]。與其它有形資源不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)知識(shí)資源的重要組成部分,具有企業(yè)在不確定技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境下形成和保持動(dòng)態(tài)能力所需要的柔性資源特質(zhì),即知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有自我創(chuàng)造和再生的能力。企業(yè)可以通過(guò)集成、整合其它資源,特別是在原知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資本方面,創(chuàng)造出新的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間具有連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)能力是企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要組成部分,是為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。

          在全球化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)很快消失,這對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵資源和能力的持久性提出了新的挑戰(zhàn)。跨國(guó)公司靠其雄厚的研發(fā)實(shí)力、強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和全球化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我國(guó)企業(yè)因此面臨著巨大的威脅和挑戰(zhàn)。

          二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力面臨的挑戰(zhàn)

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力階段

          圖 1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力階段與能級(jí)模型(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力對(duì)企業(yè)形成動(dòng)態(tài)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有舉足輕重的作用

          v . K . Narayanan 研究認(rèn)為,全球化、時(shí)間緊縮和技術(shù)集成創(chuàng)造了一個(gè)動(dòng)蕩的技術(shù)環(huán)境[ ' ]。在激烈動(dòng)蕩和不確定的技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何才能具備獨(dú)特、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是戰(zhàn)略管理的根本問(wèn)題[ 5 ]。動(dòng)態(tài)的、不確定性的環(huán)境需要?jiǎng)討B(tài)的能力來(lái)適應(yīng) t 司。動(dòng)態(tài)能力是指企業(yè)利用資源,特別是整合、重組、獲得和應(yīng)用資源以適應(yīng)甚至創(chuàng)造市場(chǎng)需求的變化的能力,是在市場(chǎng)出現(xiàn)、毀滅、分裂、變革甚至消亡時(shí),企業(yè)借以獲得新的資源整合的能力川。 A 麗 tTi ? a ( 20 ( ) 2 )認(rèn)為,復(fù)雜性、不確定性和混

          (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力較低

          目前,我國(guó)企業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的僅占企業(yè)總數(shù)的萬(wàn)分之三, 99 %的企業(yè)無(wú)專利申請(qǐng),擁有自己商標(biāo)的企業(yè)僅占 40 %。 2005 年,商務(wù)部對(duì)我國(guó)企業(yè)出口產(chǎn)品商標(biāo)進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)其中 50 %貼牌, 29 %無(wú)商標(biāo),僅 21 %為自主品牌。 2005 年全球最有價(jià)值的品牌百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,中國(guó)無(wú)一家上榜。據(jù)統(tǒng)計(jì)〔 ’ 03 ,我國(guó)三種專利授權(quán)量從 2 。為年的 105345 件上升至 2 ( X ) 5 年的 214 ( X ) 3 件,增幅為 103 . 14 % ;實(shí)用新型專利授權(quán)量增幅相對(duì)較緩,為科. 95 % ;外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)量增幅較大,為 114 . 53 % ,其中國(guó)外授權(quán)量從 20 ( X )年的 3267 件上升到 2005 年的 8572 件,增幅為 162 . 38 %。在發(fā)明專利領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)授權(quán)量從 2 (擬)年的 6177 件上升到 2005 年的 20705 件,增幅為 235 . 2 % ,但同期國(guó)外發(fā)明專利授權(quán)量則從 6506 件上升為 32600 件,增幅達(dá) 401 . 08 %。國(guó)外發(fā)明專利授權(quán)量和國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量的比例從 20 (刃年的 51 . 3 : 48 . 7 提高到 2 ( X ) 5 年的 61 . 2 : 38 . 8 , 從而使國(guó)外發(fā)明專利的授權(quán)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利的授權(quán)數(shù)量。

          5 年中國(guó)國(guó)外三種專利授權(quán)比例權(quán)量中,發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的比例分別為 12 %、 46 %和 42 % ,而同期國(guó)外三種專利的比例分別為 77 %、 3 %和 20 %。這也從側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)外專利質(zhì)量的差別,即:在重點(diǎn)體現(xiàn)核心技術(shù)的發(fā)明專利方面,國(guó)外授權(quán)不僅在絕對(duì)數(shù)量上和比例上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)授權(quán),而且在三大專利授權(quán)的結(jié)構(gòu)上,國(guó)外發(fā)明專利授權(quán)的比例高出國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán) 65 % ,為國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)比例的 5 . 42 倍。

          (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)失衡

          一方面,已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式不適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。例如,很多技術(shù)型企業(yè)只選擇商業(yè)秘密的形式保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán),使有些核心技術(shù)的價(jià)值難以體現(xiàn);一些集軟件與設(shè)備制造于一體的企業(yè)只注重版權(quán)登記,忽略了可以集成設(shè)備與軟件運(yùn)用功能的專利申請(qǐng);傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)往往注重品牌而忽視了技術(shù)、工藝、商業(yè)方法、創(chuàng)意等方面可以帶來(lái)的專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          另一方面,專利結(jié)構(gòu)不平衡。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,國(guó)內(nèi)三種專利申請(qǐng)中,非職務(wù)申請(qǐng)均占了三分之一以上。而在國(guó)外專利申請(qǐng)中,職務(wù)申請(qǐng)的比例很高,其中發(fā)明和外觀設(shè)計(jì)都高達(dá) 95 %以上。

          (三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)偏大

          企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散過(guò)程中,基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度和競(jìng)爭(zhēng)者、合和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到成本增加而非收益上漲的可能性。 1 .權(quán)利陷阱風(fēng)險(xiǎn)。這是指創(chuàng)新者的研發(fā)成果落人先動(dòng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng),從而使企業(yè)喪失可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終使技術(shù)成果的價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn),研發(fā)投人化為泡影。如果企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中沒(méi)有掌握足夠的信息,沒(méi)有及時(shí)跟上技術(shù)變化和技術(shù)成長(zhǎng)的步伐,研發(fā)成果落人他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)就比較大。特別是對(duì)于后動(dòng)者、模仿創(chuàng)新者和中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)尤為明顯。 2 .價(jià)值分配失當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。這是指技術(shù)提供方和需求方在讓渡知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值高估或低估的不確定性。導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值分配失當(dāng)?shù)脑蛑饕卸阂皇羌夹g(shù)位勢(shì)的巨大差異使技術(shù)提供方和需求方在談判時(shí)處于不對(duì)等的地位,從而導(dǎo)致需求方不得不接受苛刻的讓渡條件或價(jià)格。二是由于技術(shù)提供方和需求方信息不對(duì)稱,需求方無(wú)法完全掌握轉(zhuǎn)移技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,從而導(dǎo)致面臨讓渡的是無(wú)效知識(shí)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)。

          3 .被訴風(fēng)險(xiǎn)。這是指企業(yè)向顧客或用戶傳播其產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中可能遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,包括在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和國(guó)外市場(chǎng)拓展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法向市場(chǎng)推出相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),或者阻止企業(yè)進(jìn)人特定的市場(chǎng),從而使企業(yè)先期的大量投人等無(wú)法收回。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)拓展來(lái)說(shuō),特別是對(duì)于處于模仿引進(jìn)和模仿創(chuàng)新中的我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),往往構(gòu)成致命的威脅,必須引起高度的重視。從以上三方面挑戰(zhàn)的分析得出,我國(guó)新興技術(shù)企業(yè)之所以頻頻遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,是由于尚未建立起高端的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,缺乏核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只能在跨國(guó)公司圈定的技術(shù)領(lǐng)地實(shí)施縫隙技術(shù)創(chuàng)新,稍有不慎就踏人專利陷阱。因此,構(gòu)建與企業(yè)技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)拓展能力相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力,對(duì)我國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,已迫在眉睫。

          三、我國(guó)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建構(gòu)的策略與建議 (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力要與企業(yè)技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)拓展能力相匹配

          知識(shí)產(chǎn)權(quán)各方面工作與企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)拓展需求息息相關(guān),因此,構(gòu)建企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力要與企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)拓展能力相匹配。行了積極的探索,并取得較大的成功。 1999 至 2005 年,華為的出口額年均增長(zhǎng) 113 % , 2005 年高達(dá) 47 億美元,超過(guò)總銷售收人的一半以上,比上年增長(zhǎng) 40 % 左右。同時(shí),華為以 3689 件的專利申請(qǐng)位居 2005 年國(guó)內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)量首位,其中 93 . 8 %屬發(fā)明專利。截至 2006 年 5 月,華為累計(jì)申請(qǐng)專利 l (心刃余件,其中包括在美國(guó)、歐洲等 20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)申請(qǐng)的 1000 余件。可以看出,華為飛速增長(zhǎng)的專利申請(qǐng)量與其海外銷售額的高速增長(zhǎng)是相呼應(yīng)的。 20 ( ) 3 年思科訴華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案能以和解方式結(jié)案,既表明華為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要價(jià)值,也進(jìn)一步激發(fā)了其積累強(qiáng)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的決心。

          但應(yīng)看到,目前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力仍屬負(fù)值型。為了充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要價(jià)值,我國(guó)企業(yè)有必要根據(jù)自身所處的行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展能力,逐步提升其知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

          1 .明確企業(yè)現(xiàn)狀及知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)性,判斷自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力階段。一方面,在對(duì)企業(yè)和其所處環(huán)境有清晰而準(zhǔn)確的理解的基礎(chǔ)上,認(rèn)清企業(yè)自身情況,如:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、目標(biāo)市場(chǎng)、增長(zhǎng)潛力、所處行業(yè)和發(fā)展階段等。另一方面,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)性。

          2 .選擇適合自身發(fā)展的策略,逐步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。企業(yè)可根據(jù)自身利益的需要與實(shí)力,選擇不同層次的創(chuàng)新模式,并采取相應(yīng)不同的策略。知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力欠缺時(shí),企業(yè)應(yīng)權(quán)衡投人產(chǎn)出后,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行企業(yè)再造;對(duì)新創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),在初期應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)品質(zhì),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大力投人的企業(yè),除了考慮技術(shù)領(lǐng)先地位和商業(yè)活動(dòng)自由外,還要考慮有關(guān)經(jīng)濟(jì)因素,在何處投資以及如何投資才能更好地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要對(duì)成本進(jìn)行綜合核算;對(duì)整合型企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人之間應(yīng)進(jìn)行合作,共同發(fā)展,尤其是將專利作為進(jìn)攻手段的企業(yè),應(yīng)以專利許可代替專利訴訟,拓展銷售渠道,而不能只是在專利上當(dāng)出頭鳥(niǎo),陷人誤區(qū)。利潤(rùn)型企業(yè)要作由授權(quán)到培植產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略上選擇產(chǎn)業(yè)需要的前瞻性技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈上的短板進(jìn)行培植,為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展奠基。(二)建立動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制并保證其良好地運(yùn)行

          根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成過(guò)程,企業(yè)應(yīng)動(dòng)態(tài)地規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、管理并使其產(chǎn)生杠桿效益。企業(yè)不同發(fā)展階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重點(diǎn)也應(yīng)隨之變化。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制示意圖如圖 4 所示,動(dòng)態(tài)管理體系可分為四大部分。前端是指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)的制定,尤其是對(duì)專利、商標(biāo)的合理布局,能減少研發(fā)投入的浪費(fèi),正確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。中端是隨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成并在逐漸參與企業(yè)生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的同時(shí),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。末端是當(dāng)企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,對(duì)其作合理保護(hù),一旦發(fā)生被侵權(quán)或侵權(quán)行為時(shí)進(jìn)行維權(quán)和積極應(yīng)對(duì)。激勵(lì)與評(píng)估則貫穿于三端各個(gè)過(guò)程。這四部分是相互推進(jìn)、相互滲透的,在時(shí)間上沒(méi)有絕對(duì)的先后,因此各層次之間還存在信息溝通、資源整合、相互協(xié)調(diào)等重要環(huán)節(jié)。在日常管理中,建立動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制尤其要注意以下幾個(gè)方面:

          1 .建立有執(zhí)行力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)和制度。例如,中國(guó)最早、目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開(kāi)發(fā)商騰訊公司,非常重視保護(hù)企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),重視員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,如新員工人職時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律培勺 11 等。機(jī)構(gòu)不僅設(shè)置有法務(wù)部,負(fù)責(zé)對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面管理,包括對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常維護(hù)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可貿(mào)易的審查,同時(shí)在研發(fā)中心設(shè)置有專利組,負(fù)責(zé)對(duì)公司的技術(shù)發(fā)明進(jìn)行專利管理和保護(hù)。

          2 .整合內(nèi)、外部資源可以有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。例如,聯(lián)想積極推進(jìn)硬件廠商與軟件廠商的合作,開(kāi)辟保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效途徑。 2005 年 11 月,聯(lián)想發(fā)起了“聯(lián)想電腦預(yù)裝增值軟件計(jì)劃”。在微軟、用友、金山等公司的配合下,從 12 月起,聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)上銷售電腦產(chǎn)品― 大批量預(yù)裝 Windows 操作系統(tǒng),以及金山、用友和聯(lián)想自主研發(fā)的多種創(chuàng)新增值軟件。這一舉措使廣大的聯(lián)想電腦用戶能夠以更加優(yōu)惠的價(jià)格和更加輕松的方式獲得優(yōu)質(zhì)正版軟件,享受良好的售后服務(wù),同時(shí)開(kāi)辟了一條堵塞盜版、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效途徑。將激勵(lì)、評(píng)估貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整個(gè)體展環(huán)境,在合作中競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)共贏。

          尤其要注重對(duì)創(chuàng)新人員的激勵(lì)和評(píng)估,如:建立指標(biāo)制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制、人員考核與培訓(xùn)制度,可以激勵(lì)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性,增強(qiáng)專利和管理人員的專利分析與布局能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力等。對(duì)已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值,如專利權(quán)價(jià)值、專利技術(shù)價(jià)值、專利的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、商標(biāo)價(jià)值、商標(biāo)使用模式的合理性進(jìn)行定性評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,其指標(biāo)可以作為其侵權(quán)、授權(quán)、議價(jià)、投資等活動(dòng)的依據(jù)。

          (三)組合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)

          組合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅可以彌補(bǔ)各類單一知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺點(diǎn),更重要的是可以放大知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。運(yùn)用策略有以下幾方面:

          1 .采取組合申請(qǐng)與保護(hù)策略,可加強(qiáng)保護(hù)力度,放大知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值。如:組合產(chǎn)品技術(shù)和專利申請(qǐng)類型以形成專利包;將版權(quán)、商標(biāo)與產(chǎn)品專利、技術(shù)秘密相結(jié)合進(jìn)行立體保護(hù);具國(guó)際化潛力的企業(yè)應(yīng)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,增強(qiáng)其專利的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

          2 .知識(shí)產(chǎn)權(quán)與盈利模式的結(jié)合。如:圍繞企業(yè)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),利用品牌延伸的策略,加大他人的學(xué)習(xí)模仿成本。

          3 . “借用外腦”,與世界一流的科技人員或研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,給予股權(quán)激勵(lì),開(kāi)發(fā)最先進(jìn)的產(chǎn)品,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          4 .利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資。對(duì)一些潛力較好而規(guī)模較小的民營(yíng)企業(yè),為擴(kuò)大規(guī)模,可通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)吸納新的資金,放大企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益和產(chǎn)業(yè)影響力,提升其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

          (四)營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化

          營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化,為企業(yè)提供自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力構(gòu)建的良好環(huán)境。

          1 .要將尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高層領(lǐng)導(dǎo)重視與專業(yè)人才培養(yǎng)并舉,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)融人到企業(yè)文化中,營(yíng)造自主創(chuàng)新氛圍。

          2 .建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)部環(huán)境。以宣傳、教育、培訓(xùn)等方式傳播企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求;對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信教育,建立員工誠(chéng)信檔案;制定措施,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。

          篇13

          什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)?我國(guó)法學(xué)家說(shuō):“知識(shí)產(chǎn)權(quán)又稱為智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。”不過(guò)在世界上對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并沒(méi)有通行的定義,一般只列舉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍,就是世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和世界貿(mào)易組織列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范圍也并不一致。我國(guó)學(xué)者的定義將知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸結(jié)為一種法律上的權(quán)利,筆者認(rèn)為正是這樣的定義在一定程度上使我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)走入了誤區(qū)。

          想想天賦人權(quán)理論,權(quán)利是自然賦予的,一棵小草,自然會(huì)賦予陽(yáng)光雨露讓其得到生長(zhǎng),一只小鳥(niǎo),自然會(huì)賜予食物讓它得以維持生命,賜予羽毛讓它能夠御寒,而人的權(quán)利則更多,大自然無(wú)私地給予蕓蕓眾生這么多卻都是無(wú)償?shù)摹6R(shí)產(chǎn)權(quán)卻不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律授予的,法律認(rèn)可則享有權(quán)利,不認(rèn)可則沒(méi)有或者失去權(quán)利。比如商標(biāo)權(quán),在我國(guó)需要經(jīng)過(guò)商標(biāo)局的注冊(cè),不是每個(gè)申請(qǐng)的商標(biāo)都可以獲得商標(biāo)權(quán),即使獲得商標(biāo)權(quán),也可能因?yàn)楦鞣N法定的原因而失去商標(biāo)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得大多需要支付費(fèi)用,不管是商標(biāo)還是專利其申請(qǐng)都是要支付費(fèi)用的,而且維持權(quán)利也需要費(fèi)用,商標(biāo)需要續(xù)展費(fèi)用,專利需要維持的年費(fèi)。無(wú)論什么權(quán)利都可能受到侵犯,維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利很不容易,我國(guó)目前的法律環(huán)境以及民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)實(shí)際處于比較艱難的境地,維權(quán)的成本很高,即使維權(quán)成功,其維護(hù)的成本甚至高于維權(quán)獲得的收益,這樣的現(xiàn)實(shí)情況容易使權(quán)利人對(duì)維權(quán)產(chǎn)生消極的態(tài)度。如果我們僅僅從權(quán)利的角度來(lái)看待知識(shí)產(chǎn)權(quán),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)在不是什么好的權(quán)利,它需要支付費(fèi)用去獲取和維持,它很容易被侵犯,就像有錢人家購(gòu)買的奢侈擺設(shè),買時(shí)花了高價(jià),但是除了裝點(diǎn)門(mén)面確實(shí)看不出有什么其他用途,還得防止小偷惦記。人是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,一切行為都會(huì)從經(jīng)濟(jì)的角度去權(quán)衡,而以盈利為目的的企業(yè)更為功利一些,沒(méi)有利益的事情是不會(huì)做的。為什么要申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)有什么用?顯然僅僅從權(quán)利的角度來(lái)闡述很難解除企業(yè)疑惑。

          (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)

          筆者認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)不應(yīng)該僅僅是法律上的一個(gè)權(quán)利概念,還應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。筆者在各種場(chǎng)合極力推介知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)屬性,為了闡述的方便,筆者從“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”四個(gè)字本身來(lái)詮釋“知識(shí)”是定語(yǔ),我們拿掉,再將“權(quán)”字拿掉,于是知識(shí)產(chǎn)權(quán)只剩下一個(gè)“產(chǎn)”字,“產(chǎn)”是什么?勿庸解釋,當(dāng)然就是財(cái)產(chǎn),那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是財(cái)產(chǎn),而面對(duì)財(cái)產(chǎn)無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都不會(huì)漠視,都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)屬性其實(shí)早被認(rèn)識(shí),我國(guó)很多法律法規(guī)都明確規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)為無(wú)形財(cái)產(chǎn)一一無(wú)論是有形還是無(wú)形其財(cái)產(chǎn)的屬性并沒(méi)有任何區(qū)別。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值我們也有專門(mén)的評(píng)估體系,世界上價(jià)格最高的商標(biāo)其評(píng)估價(jià)值可以高達(dá)700億美元,這個(gè)數(shù)字比緬甸一年的GDP總值還高出一兩百億美元。我國(guó)的“中國(guó)移動(dòng)”商標(biāo)價(jià)值也高達(dá)1000多億人民幣,相當(dāng)于我國(guó)不發(fā)達(dá)省份一年的GDP總值。一項(xiàng)專利技術(shù)價(jià)值也可以達(dá)到幾百萬(wàn),甚至上億,戴爾公司的40多個(gè)專利評(píng)估價(jià)值高達(dá)170多億美元。而哈利?波特的作者,因?yàn)楣ㄌ叵盗袌D書(shū)版稅而獲得了過(guò)億美元的身家。知識(shí)產(chǎn)權(quán)正在替代土地,廠房、機(jī)器設(shè)備等有形的實(shí)物資產(chǎn),而成為公司資產(chǎn)的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,微軟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)占公司總資產(chǎn)的95%,默克公司占82%,耐克公司占86%……知識(shí)產(chǎn)權(quán)也越來(lái)越成為公司的重要收入來(lái)源,美國(guó)高通公司的收入80%來(lái)源于專利轉(zhuǎn)讓的收入,北京中關(guān)村有家技術(shù)公司,靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)每年有1000萬(wàn)美元的純收入,為公司收入的主要來(lái)源……

          (三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段

          中國(guó)馳名商標(biāo)“海信”在德國(guó)遭到博世一西門(mén)子公司搶注,知名節(jié)能燈具制造商?hào)|林電子一直使用的中英文“螢火蟲(chóng)(Firefly)”商標(biāo),被西門(mén)子旗下公司歐司朗搶注……當(dāng)我國(guó)企業(yè)正豪言國(guó)際化時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),他們的商標(biāo)已經(jīng)被搶注。跨國(guó)公司用微不足道的注冊(cè)費(fèi)將我國(guó)企業(yè)阻擋在了國(guó)際市場(chǎng)之外,輕而易舉地排斥了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)我國(guó)的DVD制造業(yè)為占到世界市場(chǎng)份額百分之多少而喜悅時(shí),突然有人找上門(mén)來(lái)收取專利費(fèi),結(jié)果我們的企業(yè)只能為他人做嫁衣裳。整個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無(wú)利可圖。先讓你使用他們的專利技術(shù),等你長(zhǎng)大了,再來(lái)收拾,這種“放水養(yǎng)魚(yú)”的策略正大肆將我國(guó)的企業(yè)依靠低廉的人工費(fèi)而辛苦積攢的利潤(rùn)收入其囊中。當(dāng)溫州打火機(jī)占領(lǐng)了歐洲30%―40%的市場(chǎng)后,歐盟通過(guò)了CR法規(guī),規(guī)定凡在2歐元以下的打火機(jī)必須裝上安全裝置,而這個(gè)安全裝置正是歐洲的專利,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們?cè)庥隽擞弥R(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)置的技術(shù)壁壘,當(dāng)我國(guó)成為玩具制造大國(guó)時(shí),我們制造的玩具卻因?yàn)樵牧喜环檄h(huán)保要求被強(qiáng)制召回,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上我們又遇到了綠色壁壘……我國(guó)企業(yè)種種遭遇已經(jīng)充分表明,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一種國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段,被跨國(guó)公司嫻熟地使用在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,他們?cè)缫呀?jīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。可口可樂(lè)公司將公司開(kāi)遍全世界,依賴的僅僅是“可口可樂(lè)”商標(biāo)以及被當(dāng)成商業(yè)秘密的配方,我國(guó)的恒源祥公司沒(méi)有生產(chǎn)廠家也沒(méi)有自己的銷售門(mén)店,全公司不到200人,卻可以將“恒源祥”牌產(chǎn)品做到年50億的銷售額,這是一種依賴商標(biāo)運(yùn)作的虛擬經(jīng)營(yíng)模式……知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)演化為商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,我國(guó)的企業(yè)也可以熟練運(yùn)營(yíng)。

          對(duì)于什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán),很多科研人員還有自己的看法,他們說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是技術(shù),不過(guò)是些專利和不是專利的技術(shù)。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不同的看法說(shuō)明我國(guó)雖然對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有明確的定義但是卻有很多不同的理解。筆者認(rèn)為如果僅從各自的專業(yè)角度,從一個(gè)方面去認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)異于盲人摸象,摸到的只是一個(gè)方面,不能全面認(rèn)識(shí),所以我們要換一個(gè)角度,這樣才能多方位全面認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身

          是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,其內(nèi)核不斷被充實(shí)裝入新的東西,如果我們?nèi)匀恢粚⒏馔A粼跈?quán)利的保護(hù)上,還陷在我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是高了還是低了的爭(zhēng)論上,那么我們將無(wú)法改變我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面處處受制、被動(dòng)挨打的局面。

          博弈論在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的運(yùn)用

          換一個(gè)角度來(lái)看我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán),它不再僅是個(gè)法律上的概念,它還是一種財(cái)產(chǎn)。以發(fā)展的眼光來(lái)審視知識(shí)產(chǎn)權(quán),就可以發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)衍生為商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)手段,甚至上升為國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段,由此完全可以預(yù)測(cè)其必將成為今后商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。那么我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究就要突破傳統(tǒng)的法律保護(hù)局限,更多地要從商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的角度去考慮問(wèn)題,研究方法上也要引進(jìn)新思維。博弈論是一種新的智慧思維方式,這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念已經(jīng)被廣泛運(yùn)用到生活中,筆者嘗試將其運(yùn)用到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和運(yùn)營(yíng)中來(lái)。

          筆者認(rèn)同人(含自然人、法人和其他組織)都是“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”的觀點(diǎn),相信人的一切行為都會(huì)從經(jīng)濟(jì)上來(lái)考量,其目的就在于使自身利益最大化。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,商業(yè)資源是有限的,由此產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng),參與競(jìng)爭(zhēng)者正是為了自身收益的最大化而互相競(jìng)爭(zhēng),形成相互競(jìng)爭(zhēng),相互對(duì)抗的關(guān)系,以爭(zhēng)取利益的多少來(lái)決定勝負(fù)。一定的外部條件決定了競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗的具體形式,這就形成了博弈。博弈論是研究人們?nèi)绾芜M(jìn)行決策,以及這種決策如何達(dá)到均衡的科學(xué),每個(gè)博弈者在決定采取何種行為時(shí),不但要根據(jù)自身的利益和目的行事,還必須考慮到他的決策行為可能對(duì)其他人造成的影響,以及其他人的反應(yīng)行為可能帶來(lái)的后果,通過(guò)選擇最佳行動(dòng)計(jì)劃,來(lái)尋求自身利益的最大化。博弈論包含了幾個(gè)要素①參與者,所有的企業(yè)都是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的參與者,②各方爭(zhēng)奪的資源或者收益,企業(yè)是以盈利為目的持續(xù)存在的組織,③參與者有自己能夠選擇的策略,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)可以自主選擇競(jìng)爭(zhēng)策略,④參與者擁有一定量的信息。在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)漸漸成為重要的手段,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段,其目的仍舊是在多元的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中追求個(gè)體利益的最大化,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)包含博弈論所有要素,競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)個(gè)博弈的過(guò)程。

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