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篇1
[作者簡介]朱長豐，溫州職業技術學院工商管理系副教授，浙江大學管理學院訪問學者，研究方向為企業管理。(浙江 溫州 325035)
一、導言
企業資源理論是競爭優勢理論。它把企業看成尋租者，企業戰略管理的目的就是通過與眾不同的戰略來建立持續競爭優勢，獲取經濟租金和超額利潤。企業資源理論把企業看成資源集合，企業資源是企業擁有的、能夠提高其戰略效率和效果的所有資產、能力、組織流程、信息、知識等等。與新古典微觀經濟學和產業組織經濟學不同的是，企業資源理論認為企業是異質的，并且這種異質性將長期存在。企業長期存在的資源差異造成了企業生產效率上的差別，從而使得某些企業能夠優于其他企業。正是建立在這一點認識上，企業資源理論認為，企業的競爭優勢來源于其擁有或控制的有價值的、稀缺的、難以模仿并不可替代的資源，識別企業的關鍵資源并對之進行有效的開發、培育、保護和提升是企業戰略管理的重要內容。
企業資源理論的倡導人Barney則將企業競爭優勢看成是企業戰略執行的結果。他認為，“當企業執行某價值創造戰略，而該戰略沒有被任何當前或潛在競爭對手同時執行時，該企業就可謂擁有了競爭優勢。當該價值創造戰略所帶來的利益不能被當前和潛在競爭者復制時，即謂持續競爭優勢”(Barney，1991)。很明顯，Barney認為企業競爭優勢來源于企業戰略的獨特性，企業戰略管理的目的也就是要追求獨一無二的戰略，眾多企業采取同一戰略只能使他們至多獲得競爭均勢。企業戰略的獨特性只能建立于企業資源的獨特性之上，如果產業內的企業在資源上沒有差別，他們將能執行相同的戰略，獲得相同的效果。因此，正是企業資源的異質性決定了他們戰略的不同，從而使得某些企業能夠獲得競爭優勢。
企業資源理論在分析上采取的方法主要是均衡分析。如在產品市場均衡狀態下，擁有稀缺的高效資源的企業可以獲得競爭優勢；競爭優勢在競爭對手所有的模仿努力停止后仍然可以持續。這些結論使得企業資源理論帶有明顯的靜態性質。它忽視了另一個問題，就是競爭優勢和優勢資源如何隨環境的變化而演化?畢竟，現實中的經濟局勢更多地表現為非均衡狀態。競爭優勢不是一勞永逸的東西，激烈的市場競爭將不斷侵蝕優勢資源的價值，這就需要企業在不斷加強對原有競爭優勢的保護、提升之時，也要注意對新的優勢資源的開發，二者是一個交叉的過程，如此企業才能經常性地保持競爭優勢。
Teece，Pisano和Shuen在其于1997年發表的《動態能力與戰略管理》一文中，把演化經濟學的企業模型和企業資源理論結合起來，提出了動態能力戰略觀的框架。認為為適應不斷變化的市場環境，企業必須不斷更新自身能力。Teece，Pisano和Shuen認為，企業競爭優勢來源于在企業內部運行的、由過程和位置所決定的高績效的慣例。組織過程的內容(慣例)及其發展競爭優勢的機會，在任何時點上都明顯地由企業所擁有的資產(內部的和市場的)以及由企業所采用、繼承的演進路徑所塑造。這種動態能力觀點取演化視角，而不是均衡視角，強調資源的動態演化發展過程。動態能力戰略觀是一個正在發展中的理論前沿，目前的重點集中于知識、資源和能力的內生創造上。因此，本文試從“動態能力”戰略觀的角度，對企業內部資源結構層次及其演化路徑進行分析。
二、企業內部資源層次結構
企業要獲取持續競爭優勢，就必須構建獨特的、難以模仿的關鍵資源。關鍵資源的形成是企業在一定歷史路徑中長期演化的結果(Dierickx，1989)。因此，要識別和強化關鍵資源，就必須探明企業的資源演化路徑。要分析企業的資源演化路徑，首先就必須剖析企業的資源構面，分析其資源構成層次。企業的資源構成層次有多種分類方法，這里根據研究目的將企業資源按其價值性、不可模仿性和社會復雜性的高低概括為以下三個層次：
1.投入要素(input factors)
投入要素是企業資源的最低級表現形態，一般能夠通過市場交易獲取。投入要素是企業戰略執行的必需品，但由于其高流動性和高模仿性很少能夠為企業帶來競爭優勢，但可以為企業帶來比較優勢(comparative ad－vantage)(亞當?斯密，李嘉圖，俄林)。對于企業來說，投入要素一般包括廠房、生產和經營用地、一般員工、通用性的機器設備、原材料和基本的管理、生產和營銷技能等。投入要素是下面將要提到的戰略資產和獨特能力的形成基礎，在使用過程中能夠部分轉化為戰略資產或能力。如一般員工在長期從事生產活動的過程中會掌握越來越多的生產和技術訣竅，并產生對企業的忠誠；與客戶的長期交往將產生企業與客戶之間的信任和關系資本。投入要素本身并不具有生產性，其生產性來自于其投入使用所能提供的生產。即使是相同的資源組合，如果對它們的使用不同，這些資源所能提供的生產也會不同，從而產生生產效率上的差異(Penrose，1959)。
2.戰略資產(strategic assets)
戰略資產是企業通過一系列有目的性、有計劃性的長期投資積累的存量資產(Dierickx，1989；Amit，1993)。戰略資產具有三個明顯特性：一是為企業所專有(finnspecific)，其價值依存于企業本體。二是其開發是一個長期過程，具有時間壓縮不經濟性，(Dierickx，1989)如十年內投資五千萬建立的品牌和聲譽，并不能通過一年時間投資五億來得到。三是內聚性，戰略資產屬于內聚資源(contained resources)(Black，1994)。盡管戰略資產的建立是一個企業各因素之間的社會互動性過程，但戰略資產與企業其他資源之間的邊界仍能進行區分。在企業資源網絡體系中，戰略資產與其他企業資源之間的網絡聯結并不是很復雜。戰略資產的例子包括專有技術、品牌、企業聲譽、員工知識、社會資本等(Schulze，1994)。戰略資產往往是稀缺的難以模仿而且缺少直接的替代品，Rumelt(1982)引進了因果關系模糊性說明資源能夠創造競爭優勢的原因。Peteraf(1993)將這些導致因果模糊性的原因歸納為：隱含性、復雜性和專用性。企業資源的
不完全流動性、不可模仿性和不可替代性不僅對維持資源的異質性是重要的，它們也是企業獲取競爭優勢(competitive advantage)的重要資源。
3.獨特能力(distinctive competeneies)
獨特能力是投入要素、戰略資產和企業知識通過組織活動和流程而形成的復雜資源集合，是企業配置和使用資源來完成某一組織任務或戰略的勝任力水平(Amit，1993)。獨特能力是基于知識的資源，將行動和認知予以聯結。獨特能力的知識基礎特性使得它們更為專有化，更具社會復雜性、系統性和模糊性，它們存在于企業人員或組織的集體記憶之中。獨特能力屬于系統資源(system resources)(Black，1994)，不僅其內部要素之間網絡關系復雜，其與企業其他資源之間的網絡關系也極為復雜，其邊界并不能明確加以區分。這種性質決定了企業可以獲得可持續競爭優勢(sustainable competitive ad－vantage)，即獨特能力不僅僅在于別人不能模仿和復制，而且自己能夠不斷地創造新的競爭優勢以及產生新的競爭優勢所需要的新的資源和能力(鄭健壯，2005)。掌握了獨特能力的企業將能在某一方面比其他企業做得更為出色，從而為其帶來競爭優勢。獨特能力的例子包括：團隊工作能力、管理供應商關系的能力、技術創新能力、新產品開發能力、客戶服務能力等。獨特能力與戰略資產的一大區別在于獨特能力與“做”有關，而戰略資產與“有”相關。我們知道，擊中目標需要有好的弓箭，但能否最終擊中還得有好的射術才行。戰略資產就好比良弓，而獨特能力就像是精良的射術。獨特能力與戰略資產的另一不同之處在于前者能在使用中得到強化。能力被使用得越多，則它們就變得越強，變得更為復雜、更加難以模仿。這一特征顯示了獨特能力的動態或演化特征。而戰略資產如果不進行繼續投資或維護就會發生折舊，其價值就會退化，如企業的品牌等(寶貢敏，王慶喜，2006)。
上述三種資源的互動關系是：戰略資產的形成建立在對投入要素的經常性使用基礎之上，而獨特能力的形成則是基于投入要素之間、戰略資產之間、投入要素和戰略資產之間的互動關系，而競爭優勢則建立在獨特能力基礎之上。有時候企業戰略資產也能形成競爭優勢，但關聯較弱，同時競爭優勢的持久性也較差。
資源結構層次和企業比較優勢、競爭優勢、可持續競爭優勢的關系可用下圖來表示：
根據上圖，我們可將企業基于資源演化的競爭優勢形成分為三個階段，即投入要素的簡單組合階段、戰略資產構建階段和獨特能力成形階段。下面將展開詳細分析。
三、企業資源演化路徑
1.投入要素的簡單組合階段
在資源演化的初級階段，企業只不過是一生產函數，企業的基本功能就是將投入轉化為產出。企業的要素可以自由流動，企業的信息是對稱的。企業之間除了規模上的差別外，在要素組合、生產技術和生產效率上并沒有太大的差別。在這一階段，企業所開發的資源實際上就是投入要素，即資金、廠房、設備、員工等基本生產要素。此時的民營企業有點類似于古典經濟學里面的“生產函數”。若用IP1，IP2,……IPn表示投入要素，則此階段企業的生產函數可以寫成如下形式：
Q=f(IP1，IP2，……IPn)=α1IP1+α2IP2+……+αnIPn
該生產函數表示企業是投入要素的線性函數，要素之間缺乏協同效應，生產要素之間可以被方便地分離。在這一階段，企業的資源組合呈現出幾個明顯的特征：(1)資源的可交易性、可流動性強。其資源組合一般是資金、廠房、設備、員工、原材料等基本的生產要素，這些基本生產要素的社會復雜性和資產專用性都很低，能夠在市場上進行自由交易，其價值并不會像聲譽、顧客忠誠度等社會復雜性高的資源那樣因脫離企業而喪失。(2)資源的可模仿性強。一旦某企業的經營模式獲得成功，其他企業馬上就可通過市場交易或內部開發得到所需的企業資源，并生產出具有同等價值的產品，復制成功企業的經營模式。(3)資源的可分割性強，資源之間的關聯水平低，其組合缺乏協同效應。
在這個階段，企業資源組合同質化，眾多企業都專注于原始資本和生產要素的積累：普遍采用低成本戰略，以低價來沖擊和打開市場，并沒有哪個企業能夠擁有競爭優勢。
2.戰略資產構建階段
按照企業資源理論的觀點，企業要擁有競爭優勢就必須開發稀缺的、難以模仿的資源，大量企業擁有相同的資源組合只能使他們至多獲得競爭均勢。企業在其資源演化的第一階段，要素水平比較低，要素組合簡單，資源的可模仿性強，再加之企業所在的產業進入壁壘很低，這種狀況必然造成企業資源同質化，眾多企業擠占市場，使得企業的利潤降低。這時候，一些有遠見的企業家就會預見到一些稀缺資源(相對當時狀況而言)的價值，并搶先進行開發，從而形成戰略資產。由于這些戰略資產具有開發上的時間壓縮不經濟性，搶先開發戰略資產的企業就會確立自己的優勢地位，從而在經營上先人一步。從當時的情況看來，這些稀缺的戰略資產包括產品質量、企業品牌、企業聲譽和專有技術等。盡管按現在的標準來看，這些資源還屬于一個優勢企業必須具備的必要資源，但在當時的經營環境下，對這些資源的預先開發已經體現了企業領導層的戰略眼光。因為在當時眾多企業拼命壓低成本、以次充好、賺取短期利潤的情況下，這些資源仍然具有稀缺性和一定程度上的不可模仿性。事實證明，現在發展的大多數有優勢的企業都經歷了當時這些戰略資產的開發階段。對這些戰略資產的預先開發，使得這些優勢企業能夠在經營上保持領先地位。
如用IP表示投入要素集合，SA表示戰略資產集合，則此階段企業的生產函數可以寫成如下形式：
Q=f(IP，SA)=αIP+βsAλ(IP)
其中，ef/e(IP)=α表示企業的投入要素與生產是線性關系；戰略資產的指數形式表示戰略資產對企業的生產貢獻是非線性的，λ>1，e2f／e(SA)2>0，投資具有規模效應；SA(1P)表示戰略資產是投入要素的函數，戰略資產的形成建立在投入要素基礎之上。
3.獨特能力成形階段
企業在擁有了高質量的產品、良好的企業品牌和聲譽等戰略資產之后，盡管能夠比缺乏這些戰略資產的企業擁有一定的競爭優勢，但客觀來說，這些戰略資產仍然具有一定程度上的可模仿性和可替代性。在一些有遠見的企業通過開發這些戰略資產而擁有競爭優勢之后，其他企業也逐步認識到了這些戰略資產的價值，進行了相
應的開發。由于后發企業能夠參照先發企業的成功模式和經驗，減少學習和試錯成本，因此先發企業與后發企業之間的優勢差距將很快縮小。簡言之，擁有了這些戰略資產，只能給先發企業帶來暫時的競爭優勢，而非持續競爭優勢。但是，對這些戰略資產的搶先開發仍然使得這些企業積累了大量的企業知識和經驗，在資金實力、生產技術、管理和營銷等方面勝人一籌，為以后開發更高層次的資源――獨特能力奠定了堅實的基礎。隨著企業的進一步發展，一些企業已經具備了或正在開發相應的獨特能力，如技術創新能力、組織創新能力、市場應變能力等。這些能力是企業各相關資源的整合，具有高度的網絡關聯性、社會復雜性和模糊性，很難被模仿和替代，因此，能夠給擁有它們的企業帶來持續競爭優勢。
如用IP表示投入要素集合，SA表示戰略資產集合，DC表示獨特能力集合，則此階段企業的生產函數可以寫成如下形式：
Q=f(IP，SA，DC)=IPgSAα(IP)gDCβ(IP，SA)
篇2
當前我國煤炭企業經濟管理模式比較混亂（還需更新），沒有形成（刪減）規范化的經濟管理制度還需進一步完善。受宏觀經濟形勢和煤炭行業自身發展規律的影響，近年來的煤炭市場持續低迷，煤炭企業發展形勢嚴峻，產能過剩、需求萎縮、價格下降、回款遲緩效益低下等，部分煤炭企業出現人員分流、工薪降低，甚至拖欠的現象，煤炭行業跡象低迷。另，管理制度不完善，財務管理制度不（需）健全，設備技術更新緩慢，行業信息化發展緩慢，營銷理念落后也成為制約煤炭企業持續發展的攔路石。
一、煤炭行業最新走勢
我們不得不承認，新能源（天然氣、風能、太陽能、低熱能）等可再生能源，對煤炭的替代作用不斷增強，給煤炭這一不可再生能源以強大沖擊。今年4月，中國煤炭工業協會會長王顯政在中國煤炭工業協會四屆理事會第五次會議上指出，煤炭消費總量增速回落，全國煤炭消費以年均2億多噸增長的時期已經結束，開始進入需求增長放緩階段，煤炭市場供大于求的態勢短期內難以改變。據國家能源規劃，到2020年、2030年，將有2.7億噸和7.5億噸煤炭被新能源和可再生能源替代[1]。
今年7月以來，煤炭價格一改疲軟之態，進入回升通道。而這被認為是去產能造成的產量下降。業內人士表示，盡管煤炭產量收縮是事實，但煤炭生產供給足以覆蓋需求。我們要直面煤炭行業事實，積極尋求解決辦法，通過創新企業經濟管理模式，改善煤炭質量，增加煤炭附加值，提升企業經濟效益。
二、新形勢下煤炭企業經濟管理創新模式的分析
針對當前我國煤炭企業經濟管理中存在的諸如管理理念陳舊、管理制度不健全、創新意識薄弱、生產技術落后、資源綜合利用率低、專業技術人才不到位等問題，在新形勢下，就創新煤炭企業經濟管理模式展開分析。
（一）改進管理理念、創新管理辦法
新時期市場經濟的發展，使得煤炭企業傳統的經濟管理理念無法適應。煤炭企業想要提高企業經濟效益，提高行業競爭力，就必須改進管理理念，創新管理辦法。
在此我們可以借鑒相關煤炭企業的成功管理理念。第一，以煤炭主產產品的銷售為主，實現多元發展，如電廠、煤層氣業務、運輸船隊等。第二，跨地區跨國經營。美國的四大煤炭企業都是進行國內的跨州和跨國經營、銷售，有些企業的海外經營甚至超過本土。第三，資本結構多元化。世界大煤炭集團的資本結構都是多元化的，其投資人包括法人公司、投資公司、保險公司、上市公司等。第四，加強核心競爭力培養。魯爾的采煤技術和煤礦機械制造水平一直處于世界煤炭企業的領先地位。我們可以通過向先進國內外煤炭企業學習，引進技術。第五，合理化企業的治理結構。特別是對環境、安全、責任、雇員利益的維護。
（二）轉變經濟發展模式，推進精細化管理模式
企業實施的任何管理模式，最終都是為了降低成本，提高經濟效益。推進企業精細化管理的初衷正是如此。
在精細化管理實施進程中，要結合企業的實際情況，明確關鍵點。第一，以文化為先導，以制度為保障。樹立“精打細算、精益求精”的財務文化，制定相關財務制度保證每項工作有本可依、有章可循。第二，加強宣傳、人人參與。企業的任何一項制度到最后都由人來完成，因此，實施精細化管理的核心在于企業員工。通過領導層的高度重視，將精細化管理與企業的戰略目標相結合；通過聘請精細化管理專家作專題講座，使員工深入了解實施精細化管理對企業的重要性，以及如何參與其中。精細化管理與企業上至領導層，下至每一位員工的息息相關，所以企業員工應引起重視。
（三）規范企業的成本和資金的管理，特別是對財務的規范
財務工作是企業的核心工作，是企業資金正常流通的基本保證。第一，深化財務管理知識，改變傳統財務管理理念，在過去只重生產、銷售的基礎上更重視開發新產品、開發煤炭的附加值。第二，構建上下游企業和機構之間穩定的合作伙伴關系，積極放權給財務管理人員，鼓勵其積極參與企業經營決策。第三，建立健全的監督機制，將監督機制引入到投資預算中，分析投資的可行性、合理性，降低企業投資風險。第四，建立健全財務預警機制，通過對市場風險的分析，制定完善的預警策略，保證企業健康發展[3]。
（四）提高科技創新力，培養新型人才
在科技創新方面，第一，對礦井進行改造升級，提高礦井的安全性、可靠性，以降低礦難發生的概率，提高礦井工作效率和產量。第二，創新開采技術，優化生產裝備和開采工藝，提高開采量、利用率。第三創新生產技術，降低煤產品污染率，提高煤炭利用率。
新形勢下的煤炭企業必然要引進和培養新型人才，特別是高科技技術人員，并通過一些激勵機制留住人才，來提高企業的核心技術和競爭力。要實現內部經濟管理的規范化，企業就必須為人才提供發展機會和空間，并積極加強思想教育和技能培訓，提高企業經濟管理人員的專業教育，通過不斷學習養成規范的企業經濟管理意識，來保證員工的專業性。
（五）創新營銷理念
在經濟發展新常態、供給側改革日益深入的大背景下，煤炭企業要攻堅克難、轉型發展，必須創新驅動戰略，走產學研結合的道路，創新營銷模式。營銷模式創新已成為各行各業抓改革、調結構、增效益、促轉型的推動器。
創新企業的營銷理念，是改善企業經濟效益、提高企業業績的重要內容。通過分析市場需求，建立以關系營銷為主的營銷管理理念，從客戶角度出發，調整產品結構，加強煤質管理，設計有針對性的營銷形式，來保證營銷的可行性。關系營銷需要把握煤炭企業上下游客戶關系，及時掌握市場行情的變化，把握先機，先發制人。
三、 結語
我國煤炭企業在新時期面臨著節能減排和新能源開發等挑戰，必須迎難而上，不斷進行內部調整、改革創新型管理，在企業成本控制和資金流動上加大管理和監督力度，在企業生產和經營各個環節創新管理，以應對國內外大環境的改變。
篇3
大多煤炭企業沒有建立起系統的管理體系。這主要體現在三點:(1)未能理解和貫徹循環經濟理念。很多煤炭企業領導并不完全認同循環經濟的理念,在實際企業管理中仍然習慣傳統的線性管理方式,只注重經濟效益,而忽略了節能環保;(2)不注重事前勘測和儲量管理。企業往往只關心產量和直接的經濟效益,而忽視了開采前的整體規劃,尤其是對事前資源的勘測力度不足,且缺乏必要的煤炭儲量管理制度。這使得企業往往低估開采難度,且只追求開采速度和規模,從而導致能源利用率普遍偏低,過度開采現象比比皆是;(3)缺乏必要的循環經濟評價機制,無法衡量循環經濟效能,難以發揮對循環經濟的激勵和約束作用。
(二)技術設備落后
整體而言,目前煤炭企業生產技術設備遠遠落后于國際先進水平。這不僅造成能源、人力資源的浪費,老化、功能不健全的機器設備以及落后的生產技術還給工人日常作業埋下了安全隱患。具體地,部分企業,尤其是中小煤炭企業的生產機械化程度很低,配套系統,如礦井監控系統、安全生產自動化系統等極不完善,甚至無法正常運轉。這不僅增大了企業生產作業環節中用人數量,降低了生產效率,還嚴重威脅到工人的作業安全。此外,大多企業在對循環經濟研發投入方面的力度仍不夠,導致企業缺乏循環經濟相關的創新技術和方法。
(三)人力資源匱乏
人才作為21世紀最稀缺的資源,對煤炭企業循環經濟的發展也同樣重要。煤炭企業未來的發展需要煤炭開采和循環經濟方面的綜合型人才。而目前我國大多煤炭企業缺乏循環經濟方面的專業人才,且企業在該方面的重視程度和投入力度還遠遠不夠,難以培養推動企業未來循環經濟發展的高素質人才。
二、循環經濟視域下煤炭企業經濟管理方式
如前所述,針對循環經濟視域下煤炭企業經濟管理中存在的諸多問題,本文認為應當構建系統的經濟管理模式,具體可以從以下六方面著手。
(一)循環經濟視域下的戰略理念
戰略理念為煤炭企業發展循環經濟提供了方向指引。企業在制定自身發展戰略和經營理論的過程中應當充分考慮外部政策環境、行業發展前景以及企業內部條件,為企業發展循環經濟提供正確指導。1.延伸產業鏈提高資源利用率。煤炭企業應當延伸產業鏈,利用產業鏈之間資源、廢棄物循環利用的優勢提高資源利用率。具體而言,企業可以選擇以煤炭洗選加工作為產業鏈源頭,然后逐步拓寬以煤為中心的產業鏈,形成包括煤洗選、潔凈燃燒、火力發電等一整套完整的上下游產業鏈,以提高煤炭的轉化率,減少廢棄物排放,實現煤炭資源的更有效利用。2.建立生態工業園加強環境保護。煤炭企業可以考慮建立生態工業園,以加強對周邊環境的保護。其中,工業生態園應當以煤炭企業和發電廠為核心,由眾多煤炭深加工優勢產業共同組成。該生態園能夠通過加強產業之間聯動,實現資源、信息在各產業之間的有效轉移和共享,在充分發揮工業園內產業群的集體優勢的同時,還能夠通過能源、廢棄物在各產業鏈之間的循環利用,以及污染控制和集中治理達到加強生態環境保護的目的。3.調整產業結構實現可持續發展。煤炭企業應當及時調整產業結構以確保開采地在資源開采殆盡后,有完整的工農業和社會生活服務體系,實現開采地的可持續發展。之前我國不少能源大市在能源開采殆盡后則立即失去了經濟增長活力,以當地生產能源為核心的制造業體系難以維系,呈現出地區性地“產業空心化”現象。因此,在循環經濟視域內,煤炭企業應當在開采前即制定好產業結構調整策略,打破單一的產業格局,確保開采地在開采結束后能不依賴能源,實現可持續發展。
(二)循環經濟視域下的制度創新
制度創新是煤炭企業加強經濟管理的有效途徑,同時也為發展循環經濟創造了良好的環境,奠定了制度基礎。1.制定循環經濟發展規劃制度。煤炭企業,尤其是大型煤炭企業應當制定循環經濟發展規劃制度,真正將循環經濟納入企業長期發展議程。企業應當根據循環經濟發展要求,制定專門的循環經濟發展規劃。同時,企業應以此為指導原則,采用系統工程方法編制企業發展戰略、經營模式和運營目標。2.建立循環經濟教育培訓制度。在發展循環經濟的大背景下,煤炭企業領導和員工都應當起循環經濟的理念,理解循環經濟發展的要求。因此,企業應該建立配套的循環經濟教育培訓制度宣傳循環經濟經營理念,提高企業員工對循環經濟的認識,以確保員工能夠認真貫徹循環經濟的戰略思想,推動企業循環經濟的較快發展。3.采用環境質量管理體系。煤炭企業還應當采用相應的環境質量管理體系作為企業發展循環經濟的衡量標準。具體地,環境質量管理體系包括IS09000質量管理體系與IS014000環境管理體系。IS09000與IS014000均為國際認可的極具權威性、系統性的質量管理標準。煤炭企業應當結合IS09000與IS014000標準,實現企業經營管理與國際接軌,從而提升企業產品質量,提高資源利用率,減少環境污染,推動循環經濟的發展。
(三)循環經濟視域下的組織機構
在循環經濟背景下,煤炭企業要特別加強對發展循環經濟活動的管理。而組織機構作為管理職能的實際履行部門,是企業發展循環經濟的載體,因而企業應當建立系統的循環經濟管理組織體系。1.組建循環經濟管理機構。煤炭企業首先應組建循環經濟管理機構,對企業循環經濟項目的實施進行全過程管理。這主要包括對資源要素和信息要素的管理。其中,資源要素管理主要是加強項目組各參與部門之間的聯系,并制定和實施相應的資源管理政策,確保資源的更有效利用。信息要素管理是為各項目參與部門搭建信息資源共享交流平臺,并提供項目所需的各種市場、技術、物流、環保信息。2.成立綠色產品開發機構。煤炭企業還可以考慮成立綠色產品開發機構,專門負責企業綠色產品的研發,同時對產品是否符合環保要求進行檢驗。成立綠色產品開發機構有助于提高企業產品的質量,獲得環保部門以及社會大眾的認可。3.設立生態環境管理機構。煤炭企業還應當設立生態環境管理機構,執行和監督企業生態環境管理工作。具體而言,企業可以成立以生態環境保護委員會為領導,由各級專職生態環保部門以及專業環保人士組成的組織機構體系。其中,生態環境保護委員會主要負責各級環保部門之間的協調、管理和監督工作,并制定大的環保戰略和指導方針。各級專職生態環保部門以及專業環保人士則負責自己領域內具體環保工作的開展。
(四)循環經濟視域下的技術體系
發展循環經濟是要實現“低能耗、高利用、低污染”的最終目標,而這與先進的節能環保技術息息相關。因此,在循環經濟視域下,煤炭企業應當建立完善的技術體系。1.引入清潔生產技術。所謂清潔生產技術,即在產品生產和加工過程中采用環境友好的方式,盡可能地減少對環境的污染。清潔生產技術的引入不僅有助于降低煤炭開采活動給環境帶來的負面影響,還有效地改善了工人的工作環境和工作條件,有利于提高企業的競爭力。此外,煤炭企業應當在引入清潔生產技術的同時,加大對清潔生產技術的研發力度,力求實現“零污染”目標。2.引入廢棄物綜合利用技術。廢棄物綜合利用技術主要是對煤炭生產過程中產生的廢棄物以及在后續加工和消費過程中產生的廢棄物進行再利用,以實現節能環保的目的。煤炭企業應當引入廢棄物綜合利用技術,這既有利于提高企業自身的能源利用率和企業經濟效益,也有助于控制和減少廢棄物對生態環境的破壞。3.引入生態環境綜合治理技術。環境問題本身就十分復雜,且各污染成因存在一定差異,因而即便針對具體環境問題,也需要多管齊下進行綜合治理。煤炭企業應當引入生態環境綜合治理技術,對有害廢水、廢氣、固廢物進行綜合治理。
(五)循環經濟視域下的核算方法
針對循環經濟的考核評估,煤炭企業應當將環境因素納入考慮范圍,制定新的核算方法。這包括會計和審計兩方面。首先,企業在會計核算中應當將采用綠色會計制度,既要考慮直接的經濟效益,也要對企業生產活動中給生態環境帶來的收益或損失進行分析確認,并最終以貨幣形式將其量化納入相應的會計核算體系。綠色會計制度的優勢在于權衡了經濟與環境之間的平衡,能夠更全面、真實地反映企業在發展循環經濟背景下的實際經營管理水平,同時也為企業制定發展循環經濟的戰略目標提供了信息參考。其次,針對會計核算中可能存在的虛假不實問題,企業還應當建立起相應的綠色審計機制。通過綠色審計對企業會計核算的公允性、真實性與合法性加以審核。具體而言,煤炭企業應建立內部綠色審計機制,根據相關材料報告,以及進行相關的實質性調查,對企業經營活動的真實性進行監督、評估,并對企業環保經濟行為和責任落實情況發表意見。綠色審計制度的優勢在于能夠幫助煤炭企業更真實地了解自身在循環經濟中的投入與產出,便于及時根據市場動態調整企業戰略,充分發揮企業優勢。(六)循環經濟視域下的企業文化建立節能環保的企業文化是發展循環經濟的內在要求。企業文化不僅是企業長期經營、管理理念、戰略以及方法的一個縮影,也直接關系著企業循環經濟的發展。首先,煤炭企業文化應堅持走可持續發展路線,注重經濟與環境的協調可持續發展。其次,煤炭企業應當遵循“以人為本”的原則,為企業員工提供安全、舒適的工作環境,以吸引更多的循環經濟方面的人才。第三,煤炭企業應當推崇不斷改革創新的發展理念,適時加大對循環經濟的投入力度,不斷研發、創新循環經濟新技術、新工藝和新方法。
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1.2我國經濟政策和投資落后
雖然目前我國的節能減排工作已取得很大進展，但是相關法律法規并不健全，投資體系也相對落后，使得節能減排在實際操作中面臨困境。政策實施效果并未達到生態經濟理念下的低碳經濟管理要求，政策的滯后性就決定了低碳經濟新技術從實驗室走向市場的過程是漫長的，從而影響了生態經濟發展的效率。
1.3金融危機對我國低碳經濟帶來影響
金融危機波及到了各行各業，其中受影響較大的包括化工、鋼鐵等。為了經濟的迅速崛起，我國對一些高效能產品放寬了出口限制，取消了部分關稅，給低碳經濟管理帶來了困難。金融危機使得一些企業在生存上已經面臨困難，很難再有精力在產業結構優化創新上投入，其對生態經濟理念的重視程度也大大降低。
1.4我國工業化進程還不徹底
我國正處在工業化進程中期，工業化對能源量的需求很高，發展低碳經濟就是減少能源消耗，這兩者的矛盾在短時間內很難解決。雖然這一低碳經濟發展中的阻力，是由我國國情決定的，但是，阻力的存在也是我們努力創新經濟發展的方式方法的動力。
2我國低碳經濟管理策略
2.1發展低碳科技
堅持生態理念為基礎，開發新的低碳科技。以往的以經濟發展為主的科技生產體系，很難適應現代化生態理念對經濟發展得新要求。因此，我們要發展適用于可持續發展戰略的新的低碳科技，并在生產生活中體現其實用價值。讓人們從衣食住行各方面充分感受到低碳經濟與生活的密不可分，同時也給低碳經濟營造一個良好的社會環境。
2.2重視教育
我國長期以來堅持科教興國戰略，低碳經濟的發展也要依托教育的進步。而低碳經濟的發展在一定程度上能創造就業機會，因為生態經濟的發展離不開具有高素質人才的管理隊伍。教育的發展還能有效帶動勞動力的轉移和經濟的發展。所以低碳經濟發展模式下，我們要加快發展教育事業，提高人員素質。
2.3推廣低碳技術
好的低碳技術就需要推廣，讓大家都意識到經濟發展存在的優化的新模式。比如電力方面，可以推廣水力發電。既推進了經濟發展，還有效利用了自然資源。還可以進一步推廣太陽能發電，生態防治病蟲害等符合生態經濟理念的生產方式。發展低碳經濟，推廣低碳技術以有效節約能源，促進環境與經濟和諧發展。
2.4循環資源和生態園規劃
資源的循環利用是指對已經使用過的仍存在使用價值的材料進行二次利用，其目的是避免浪費。能源產業結構的優化，可替代能源的發展等都是實現資源循環利用的有效途徑。對生態園的合理規劃，堅持可持續發展觀理念的指導，都能有效地促進低碳經濟的發展。
2.5鼓勵在低碳經濟方面進行創新型開發
在生態經濟理念下，國家可以適當投入資金，建立生態經濟獎勵機制。表彰一批在生態經濟領域額表現優異的企業或個人，并加大科研資金投入，提高人們對低碳經濟管理創新的積極性。對已有的創新成果，要好好利用，以作用于低碳經濟發展。還要與國際上先進的低碳技術交流，學習先進的低碳管理理念，開拓低碳技術市場，為我國低碳經濟建設做貢獻。
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低碳經濟；貿易發展；國際貿易；變動趨勢
在低碳經濟發展的過程中，相關部門的工作人員應該響應國家號召，推進國際貿易中出現了一些新的經濟形勢，傳統實體經濟企業與現行虛擬環境中的企業相比，具有一定的局限性，因此，在國際貿易中，利用電子商務環境的優勢開展經濟模式改革，有利于提高經濟管理效率。“低碳概念”是聯合國等相關組織的大力推動下形成的一種全球熱門的環保議題，在我們日常生活中的每個細節都開始與低碳經濟掛鉤，在國際貿易中重視發展綠色、節約的環保主題經濟類型，有利于跨國經濟的健康發展。
一、在國際貿易中發展低碳經濟的意義
在低碳經濟發展的過程中，強調國際貿易與“排碳量”直接掛鉤，將低碳經濟作為搞好國際貿易發展的重點項目來進行建設，有利于消除貿易活動中的壁壘。從現階段經濟發展來看，“低碳經濟”已經逐漸成為上至政府、下至居民的新型環保理念。發展低碳經濟，一方面是要求國內企業經濟承擔環境保護的責任，認真完成國家節能降耗指標的具體要求，另一方面是倡導的出口型貿易公司內部調整經濟結構，從而適應外國關于貿易規定的相關要求。發展低碳經濟，從而適應國際貿易的相關要求。傳統企業一般采用的是縱向聯合的方式開展經營活動，通過對企業的縱向聯合實現經營規模的擴大。這種傳統型的經驗模式在對外貿易中片面依賴經營規模，而忽視了國內能源技術使用創新，缺乏鞏固經濟持續高效運轉的根基，導致企業在經營發展中處于半自給自足的狀態。發展低碳經濟對于搞好國際貿易來講具有重要的意義。低碳經濟的發展模式，為節能減排提供了可能，為發展循環經濟、構建和諧社會提供了可操作性的良好詮釋。響應國家關于發展低碳經濟的號召，是落實科學發展觀、建設節約型社會的綜合實踐與創新的有效探索，更是實現中國經濟可持續發展的必由之路。在國際市場上用較低的價格提升產品競爭力。發展新興低碳環保方面的工業服務項目，建設生態文明和社會物質文明，最終實現經濟發展與資源環境保護的雙贏。發展低碳經濟，對于促進我國經濟長期穩定發展，并且在發展的過程中滿足經濟增長與環境保護的需要。
二、低碳經濟對國際貿易發展的影響探討
(一)積極開展環境外交，達成國際低碳排放目標
政府還要積極參與國際多變協定中環境條款的討論和談判，維護我國的自身利益。在談判的過程中，將我國工業產業發展的現狀進行表述，采用文字表格資料和圖片信息展示的方式進行介紹，為我國實現經濟轉型和綠色產業發展創新贏得時間和空間。立足于我國能源結構調整過程中的技術進步特點，技術人員應該利用我國火力發電比例較高的特點，進行火力發電技術的專利引進和技術進步的相關探索。我國可以與英國、美國、日本等發達國家談判，在尊重國際碳排量法律法規的框架基礎要求之上，進行煤的清潔開發技術的合作，與這些發達國家進行技術交流，有利于我國低碳之路高效率建設的實現。低碳經濟背景下發展國際貿易，可以選擇發展水電和核電行業，在我國能源技術允許的范圍內，擴大能源供應的渠道，從而為國際貿易提供充足的動力支持。在煤層氣的開發與利用過程中，應該考慮到開采的安全性要求與開采深度標準，從生物能源的高效率利用角度出發，利用我國特有的生物質能資源開發出更加高效和安全的生物能源。國際貿易行業的經濟發展，需要在能源結構上進行合理調整，從而滿足經濟建設的長足發展需要。倡導使用多種類型的新能源代替傳統能源，能夠有效地降低生產成本，擴大貿易企業在國際市場上的競爭力，并且能夠實現低碳排放目標。
(二)推動產業升級，發展低碳清潔第三產業
在國際貿易活動中，國家應該更加重視節能減排技術的升級改造工程，采用更加清潔的工業產品生產方法，并且注意審核企業資源耗費量和污染物的排放量指標是否在合理的范圍內。國家應該積極致力于循環型企業的建設工作，從而發展生態工業，建立更加具有競爭力的工業體系。在循環社會的打造過程中，強調基礎設施支撐，所謂的低碳經濟是指在可持續發展理念的指導之下，通過技術創新和制度創新，推行國內進出口企業第三產業改革，實現清潔能源利用條件下的經濟可持續性建設。發展生態工業應該注重產業共生的相關建設，推動再生資源綜合利用的相關探索與創新性發展。在區域與城市循環經濟發展模式的構建活動中，在區域聯合共性鏈接技術中注重綠色生態工程和服務型產業的發早，推動產業與社會協調發展工作的高效開展，最終推動生態環境得到最終的恢復。傳統企業在經營活動中的戰略思想比較落后，在低碳經濟背景下開展國際貿易，應該積極進行能源改革，尋求國際認同。強調經濟建設的高速度在一定程度上有利于產業規模的擴大，但是這種模式往往過于關注自身企業的發展擴大與長期利益，難以在長期的經營和發展過程中取得更高的經濟效益。為了保證企業在國際貿易環境中保持長期的競爭優勢，應該向虛擬經濟學習，發展低碳環保的新型商務類型。虛擬經濟類型產業附加值比較高，在企業的戰略思想和經營理念上有一定的進步，它倡導合作與共贏的方針，強調激發合作企業的創造性，并且從與同行業企業的競爭與合作中實現個體實力的增長。
(三)推動能源改革，促進低碳技術的創新
在低碳經濟發展的框架要求下，為了保證我國在國際貿易活動中取得主動，必須要致力于提高對外貿易的技術水平。走綠色產業發展道路，響應國際社會關于淘汰產能落后行業的發展號召，積極使用新技術，對于傳統的高碳行業進行有效地改造，使用多項回收和清潔技術，減少經濟發展中的碳排放。我國與發達國家相比，在輸電網和配電系統資源的高效利用建設上，還有一定的差距。為了實現低碳經濟的發展目標，縮小與發達國家的差距，國家能源保障部門應該根據我國國情進行基礎設施方面的改造工作，采用新技術進行生產，淘汰落后的產能技術。在能源結構調整的過程中，推進貿易發展的技術進步實現，從基礎設施改造的過程中，應該投入大筆資金進行長期性的線路規劃和供電管網系統的改造，利用電能這一清潔電能，提高我國能源產生生產的動力保障性。確保我國的輸配電和電網安全，制定更加嚴格的法律，保障工業生產的供電安全。
三、在國際貿易環境中發展低碳經濟倡導節約的相關探討
在發展低碳經濟的過程中，國家應該重視基礎設施建設，低碳經濟的發展需要由基礎設施支撐來實現。在信息化支撐與建設中，堅持循環經濟管理體制的高效應用，最終實現循環型社會的經濟追求。企業一方面要積極承擔環境保護的責任，努力去完成國家節能降耗指標的要求，另外一方面，企業應該積極地調整經濟結構，提高能源利用的整體效益，從而減少成本支出。在工業生產領域內使用LED節能燈具，防止老舊白熾燈具對于環境的污染，在使用的過程中應該堅持倡導節約理念的推行，從而保證室內照明過程中不會出現“長明燈”，造成資源的不必要浪費。在電動機選擇上，可以使用綠色能源動力或者是混合動力的電動機，減少碳排放。在我國對外貿易中，一些傳統行業如鋼鐵產業有色金屬行業、水泥生產行業和電力使用等行業，與低碳排放標準不符合的生產類型，需要果斷地將落后的產能進行淘汰。在環保設備的使用過程中，保證技術更新的暢通。社會在高速度發展，但是資源儲備的總量是一定的，為了保證我國能源產業能夠持續高效率運轉，國家戰略發展領導部門人員必須要進行能源產業的發展改革，采用有效的手段促進能源產業的創新和升級。打造更加合理的能源結構，需要從能源供應的角度出發，使用更加清潔的、能源轉化效率更加高的能源供應選擇。
結束語
長期以來，中國經濟一直存在著過度依賴出口的結構性問題，對于我國內需市場的開發卻嚴重不足，這導致我國在碳關稅上面缺乏話語權。發展低碳經濟能源環境下的國際貿易，從科技支撐與信息化支撐的角度出發打造完整的循環經濟管理體制。技術人員應該從中國的國情出發，實現能源強度和能源結構的相關調整操作。在能源強度建設過程中，做好節能工作，主要在我國工業和交通運輸行業倡導使用清潔能源，減少機器運轉中的碳排放。從長遠來看，實現國內產業內源結構調整，搞好國內工業生產的發展改革工作，對于實現經濟增長有重要意義。
作者：布仁門德 單位：內蒙古民族大學經濟管理學院
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一、石油企業面臨的經濟威脅分析
改革開放以來，我國經濟實現了跨越式的發展，經濟的發展離不開石油資源的使用。由于我國陸域石油藏探明儲量并不豐富，因此石油進口一直是我國石油的主要獲取渠道。我國于2013年石油進口620萬桶，是世界第二大石油進口國，石油主要是經霍爾木茲海峽、馬六甲海峽從中東進口而來。然而由于西方列強對我國的逐步緊逼，這一進口渠道并不安全，因此我國石油企業面臨著嚴重的經濟和政治威脅。石化產品是支撐整個社會發展和進步的關鍵，隨著我國已探明優質油田開采進入后期，我國石油開采量已經無法滿足國內石油消耗需求。國內石油企業雖然大力發展頁巖氣和特殊油氣開采技術，但由于我國石油開采技術起步較晚，因此受技術所限，這些技術仍然無法投入商用。隨著經濟全球一體化的逐步推進，加之我國城鎮化推進過程中對石油需求的激增，我國近年來石油進口量呈現逐年上升的態勢。2014年以來，國際石油價格逐漸下滑，這對我國石油企業帶來嚴重的經濟威脅，雖然我國石油企業生產成本也降低很多，但由于我國石油藏不易開采，加之我國石油開采技術限制，因此我國石油企業的生產效益受到進口石油嚴重沖擊。我國對石油進口的依賴程度不斷加深，各大跨國石油公司不約而同的關注中國市場。很多跨國石油企業為了在國內石油市場站穩腳跟，獲得更多的利潤，運用企業合作的形式強強聯合。這些企業應用全球優質資源，對國內石油企業的發展帶來嚴重威脅，制約了國內石油企業經濟效益的提升。
二、石油企業開展經濟管理工作的重要性
石油是保證國家安全穩定的戰略能源之一，改革開放以來，我國在發展經濟的同時仍然對石油企業的發展十分關注。這導致我國石油企業缺乏居安思危的意識，存在一定問題。第一，我國部分石油企業仍然沿用計劃經濟時期的老舊經營模式，以提高產量代替企業發展，這導致很多石油企業雖然產量上能夠達到標準，但其生產效率和利潤上卻較現代的石油生產企業差一大截。如果我國企業不能與時俱進、居安思危，而是繼續以種模式發展，我國石油企業必然會被國際石油市場所淘汰，影響中華民族偉大復興的實現。因此，我國石油企業必須不斷提升經濟管理水平，實現對資金和資源的有效利用，不斷提升企業的核心競爭力，爭取成為效益好、技術優的世界領先企業，為我國經濟的可持續發展保駕護航。第二，改革開放以來，我國經濟實現了高速發展。在經濟高速發展的背景下，產生了與日俱增的石油需求。石油企業想要適應這種高速發展的社會經濟對石油的需要，就必須不斷提升自身的行業競爭力，制定符合社會經濟發展現狀的經濟管理體系，實現石油企業與市場經濟的同步發展。
三、石油企業經濟管理工作開展的有效途徑
1、樹立創新型經濟管理理念
我國石油企業在常年的供方市場環境中，逐漸養成了驕傲自大的態度。這導致石油企業的經濟管理工作者鼠目寸光，無法意識到經濟管理水平提高對石油企業未來發展的重要影響。為了提升石油企業經濟管理水平，首先要求石油企業能夠實現與時俱進，不斷創新經濟管理理念，引進先進的經濟管理方法和技術，提升石油企業的經濟管理水平。為了樹立創新型經濟管理理念，石油企業首先要明確效益第一的觀念，保證企業所有的生產活動都圍繞獲得利潤開展，嚴謹避免在企業經營發展中出現對成本投入不負責的問題。其次，企業要以創新來不斷完善企業經濟管理體系，保證企業的經濟管理制度與國際接軌，提升石油企業經濟管理的國際化水平。
2、行政手段與經濟手段相結合
石油企業組織機構龐大，而且會受到多方資本的制約，在這種特殊的特大企業中，想要提升企業的經濟管理水平，僅僅憑經濟手段是不足的。為了有效提升石油企業的經濟管理水平，不僅要在經濟手段上下功夫，還要相關部門和單位能夠配合石油企業的改革工作，從行政上給與一定的手段支持。只有這樣才能保證石油在價格和渠道方面的穩定性，保證對社會發展石油產品的穩定供應。在經濟上則要實現績效化，使個人的工資與績效考核掛鉤，激發廣大職工的工作熱情，并激發職工在日常工作中的責任感和使命感，提升石油企業的生產效益。
3、建立經濟管理系統模型
經濟管理是有一定規律可遵循的，石油企業在經濟管理中創建經濟管理系統模型，可以為后續的預算管理、成本支出和突發經濟問題的處理提供基礎，保證石油企業的經濟發展穩定性。雖然我國石油市場不會出現大波動，但也要注意經濟管理系統要實現與市場的同步更新，避免出現經濟管理系統落后的狀況。
4、強化經濟預算管理
經濟預算管理是衡量現代企業是否具有核心競爭力的重要指標，對保證企業的穩定運營具有重要意義。我國石油企業經濟管理體系由于受歷史遺留因素及外部環境的影響存在很多問題，為了能夠在短時間內提升企業的經濟管理水平，首先要強化石油企業的經濟預算管理。為此，石油企業要建立預算管理小組，組員要選擇在預算方面有突出能力的人才任職，保證企業預算管理的科學性和有效性。另外還要建立相應的預算檢測小組，對預算管理小組的預算措施進行可行性評估，保證石油企業預算管理工作的公平性、公正性和科學性。綜上所述，石油是一種會影響到國家穩定的戰略能源，石油企業不僅擔負著一定的經濟責任，還負擔著一定的政治任務。為了提升我國石油企業的在國際市場中的核心競爭力，國內石油企業必須創新經濟管理理念，建立經濟管理系統模式，強化經濟預算管理，實現經濟管理水平的提升，為我國經濟的可持續性發展保駕護航。
作者:馬慧欣 單位:中油黑龍江農墾石油有限公司
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1、創新管理觀念
為了更好的實現企業經濟管理體制的創新,應著力從創新管理觀念入手,因為管理觀念是管理制度的關鍵性影響因素。當前,在企業進行經濟管理體制的創新工作時,唯有持續的創新管理觀念,方能推動企業經濟管理制度的創新。創新管理理念應為自上而下的全面創新,詳細而言,即在企業內部營造創新經濟管理制度的良好氛圍,促進企業創新機制逐步實現完善,從而提供有力的創新動力。在此過程中,有兩個重點需要把握:
①具備相應的戰略管理思想;
②具備相應的危機管理意識。
戰略層面的創新,即制定企業的戰略規劃時應遵循先進性、全局性原則。而危機管理,應存在于企業的整個發展階段,特別是針對具有一定發展規模的企業來說,危機管理即所說的風險管理便走向企業經濟管理的重要地位。
2、創新管理制度
在企業經濟管理體制的創新過程中,制度的創新同樣具有不容忽視的地位。首先,企業經濟管理制度的創新對于企業經濟管理體制的創新形成良好的基礎保障作用,為企業經濟管理體制的創新提供推動力。創新企業經濟管理制度,就要以市場為目標,構建涵蓋產品研發活力、勞動激勵體系以及運作機制的管理框架。針對某些側重于制度的強制性和權威性的經濟管理制度來說,應利用制度的創新,達到經濟管理的人性化管理。針對某些傾向于制度的領先程度而非適用程度的經濟管理制度來說,應利用制度的創新,達到提升企業經濟管理效率的目的。
3、加強內部控制
在企業經濟管理體制的創新過程中,加強內部控制也是其中的重要創新環節之一。當企業處于日漸復雜的外部環境,以及愈加激烈的市場競爭環境下,加強企業的內部控制力度,實行全面的企業經濟管理監督程序,對于企業的穩定生存和長久發展具有十分重要的作用。在此過程中要注意,最大程度的發揮企業經濟管理工作應有的作用,使企業的內部控制作為一種全局性的管理手段存在。企業的內部控制是企業經濟管理的重要構成要素,因此,應建立一種以預算管理為核心的財務管理制度,主要負責將企業在未來時間內的各項生產經營活動進行全局性規劃、控制以及協調,同時利用預算合理的組織、計劃、控制企業的生產經營活動,從而實現提升財務控制力和約束力的目的。
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石油是我國經濟建設中不可或缺的一種能源，石油企業的管理工作直接會影響到國民經濟的許多方面。目前，我國石油企業在經濟體系和機制的管理方面做出了很多努力，但仍然存在著不少需要改進的地方。
一、創新現代經濟管理體系與機制的必要性
近年來，我國經濟社會得到了很快的發展，但是我們無法否認，我國企業的發展狀況仍然不容樂觀。在我國，相當一部分企業還處在粗放型經濟增長模式下，企業管理的觀念還比較落后，企業內部人員組織設置較為松散，人員流動性很大，企業的發展受到了很大的限制，這些因素都使得企業經濟發展承受很大的壓力。因此，現代企業開始越來越多地關注如何降低企業生產成本，企業在迫切需要提高管理效率，增加經營收益。近年來，隨著國家對環境保護越來越重視，科學的發展觀成為全社會共同關注的發展觀念，企業都在努力嘗試轉變經濟發展方式，力求走出一條清潔、環保、安全、高效的可持續發展道路。
信息技術的逐步普及，使得知識經濟時代來臨，并且經濟領域呈現出越來越全球化的趨勢。這個時代對信息化提出了越來越高的要求，因此，企業必須在管理手段上投入更多的信息技術，進而加快企業信息傳遞與反饋速度，不斷提高企業經濟管理效益，使企業獲得更加廣闊的發展空間。經濟全球化是一把雙刃劍，一方面它擴大了企業的競爭范圍，增加了競爭對手的數量，給企業帶來很大的競爭壓力，但我們同時也應該看到，經濟全球化給企業提出了完善經濟管理體系的要求，轉變經濟發展方式，提高產品市場競爭力是企業的必然選擇。在一定程度上，知識經濟時代的到來推動著現代經濟管理體系和機制的創新與改革。
二、現代企業經濟管理體系與機制概況
1.現代企業經濟管理體系與機制的協調
企業經濟管理體系是企業管理者進行企業管理的方法和模式。企業經濟管理體系的執行者一般會由企業最高管理者來選定，并賦予了相應的職權與責任，使之在完善、建立企業經濟管理體系的過程中發揮更大的作用，并且更好地保證企業經濟管理制度的有效實施，保證企業順利運行。企業管理層制定和實施經濟管理體系、制度的時候，必須明確經濟管理方案和經濟發展的目標，確保經濟管理體系得到更好地完善與鞏固，保證企業經濟效益。
2.企業內部控制工作與審核
在進行企業經濟管理的工作中，對經濟管理的成效進行審核是十分重要的。作為企業管理者應該使定期進行審核成為企業管理的常態，審核的內容分應該涵蓋產品開發與研究、企業的組織系統、產品經營系統、經濟管理系統等許多方面。只有這樣才能實現有效控制企業經濟管理，保證企業進行充分、可持續的發展。
3.優化企業人力資源的管理工作
任何企業的運行都離不開公司員工的參與，可以說企業的員工是企業贏得競爭優勢、進行可持續發展的關鍵性因素。對于企業而言，只有實現人力資源的合理配置，才能使企業員工技能得到更好地發揮與交流，實現人力資源的合理利用。
4.企業生產領域的管理與改進
生產部門是企業最重要重要的部門，它直接關系到企業產品價值實現的情況。因此，在現代企業經濟管理的過程中，我們要加強對企業生產領域的管理和改進。首先，要保證企業采購活動的科學合理，企業物資的采購工作一定要保證采購物資質量的同時確保企業利益的最大化。同時，我們在企業生產過程中一定要建立良好的施工方案，設定明確的預期目標，對生產過程中出現的計劃變更和修改一定要仔細審核，采取得當的措施完善生產程序，不斷提高產品的質量和市場競爭力。
三、現代經濟管理體系和機制的創新與發展
1.創新觀念
無論任何時后，每一個優秀的企業都離不開優秀的管理者和領導者，而管理者的觀念創新，對現代經濟管理體系和機制的創新有著十分重要的作用。作為中國石化集團管道儲運公司的領導者和管理者，不但要樹立正確的企業管理思想及經營理念，還要緊跟國家相關的政策法規要求，隨時調整企業的經濟管理戰略，并且要采取積極的措施，在企業內部宣傳觀念創新，表彰創新先進人物，激勵企業廣大員工以之為榜樣，努力運用自身專業知識，不斷創新，使創新成為一種好的企業文化。
2.戰略創新
現代企業進行戰略創新，首先要以追求企業的利益為出發點，并且要時刻留意外部環境所發生的變化，因勢利導，在不斷變化的市場和社會環境下，不斷完善自己，增強企業的核心競爭力。在當今社會環境中，企業核心競爭力是企業競爭中的一項非常重要的要素，只有當企業擁有了好的發展戰略，并且圍繞這一戰略不斷改進，才能使企業在競爭中占據更加有利的地位，才能保證企業得到更好的發展。作為石油企業，我們應當充分考慮產品的經濟效益，努力提高技術水平，不斷增加產品附加值，進而提升企業的市場競爭力和經濟效益。
3.創新組織機構建設
企業是一個有機的整體，它需要各個部門通力合作，只有在完善的且科學的組織機構下，企業才能得到應有的發展。我們要加強企業內部的組織機構建設，使各部門以有效合理的方式進行排列組合，進而增強企業的競爭力。
4.制度創新
制度創新在整個現代經濟管理體系創新中是非常重要的一環。只有做好制度創新，才能使企業永葆青春，使企業通過自主經營實現自我積累，達到自負盈虧和自我發展的目的。我們要充分意識到企業制度對企業內部內部資源整合、基礎框架構建等工作的重要性，積極進行制度創新與改革，建立適應市場需求的企業制度，從而更好地完成企業降級管理體系的創新。創新型的企業經濟管理體系與機制能夠激發企業進行產品開發的活力，促使使企業探索更加高效、合理的經濟管理體系與機制，相信這樣做一定能夠給企業帶來新鮮活力，不斷推動企業經濟管理體系的完善，進而推動企業實力的增強。
5.知識管理創新
在現代社會中，人們越來越重視知識在工作、學習中的地位。許多人都慢慢認可了技術和知識是特殊商品的說法。在生產和商品流通領域，越來越多的人開始利用知識獲取利潤，實現知識的增值。因此，我們應當更加重視知識的管理工作，在日常生活中，我們應當不斷完善自身知識架構和技術水平，力求使知識所創造的財富達到最大化。
結論：
石油是我國的重要能源，是我國經濟社會發展必不可少的重要資源，會直接影響到國民經濟的許多方面。石油企業是一個有機的整體，它需要各個部門通力合作，只有完善的、科學的組織機構下，企業才能得到應有的發展。所以，我們要樹立科學的發展觀念，努力嘗試轉變經濟的發展方式，利用合理的方法建立更加清潔、安全、高效地生產環境，完成可持續發展的任務。我們要做好石油企業內部的觀念、制度、組織機構等方面的創新，使企業的產品更加高端，增加產品附加值，從而提高企業的經濟效益。當然，歸根究底，還是要實現經濟結構的轉變，提高我國企業的國際競爭力。
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篇9
在低碳經濟發展的過程中，相關部門的工作人員應該響應國家號召，推進國際貿易中出現了一些新的經濟形勢，傳統實體經濟企業與現行虛擬環境中的企業相比，具有一定的局限性，因此，在國際貿易中，利用電子商務環境的優勢開展經濟模式改革，有利于提高經濟管理效率。“低碳概念”是聯合國等相關組織的大力推動下形成的一種全球熱門的環保議題，在我們日常生活中的每個細節都開始與低碳經濟掛鉤，在國際貿易中重視發展綠色、節約的環保主題經濟類型，有利于跨國經濟的健康發展。
一、在國際貿易中發展低碳經濟的意義
在低碳經濟發展的過程中，強調國際貿易與“排碳量”直接掛鉤，將低碳經濟作為搞好國際貿易發展的重點項目來進行建設，有利于消除貿易活動中的壁壘。
從現階段經濟發展來看，“低碳經濟”已經逐漸成為上至政府、下至居民的新型環保理念。發展低碳經濟，一方面是要求國內企業經濟承擔環境保護的責任，認真完成國家節能降耗指標的具體要求，另一方面是倡導的出口型貿易公司內部調整經濟結構，從而適應外國關于貿易規定的相關要求。發展低碳經濟，從而適應國際貿易的相關要求。傳統企業一般采用的是縱向聯合的方式開展經營活動，通過對企業的縱向聯合實現經營規模的擴大。這種傳統型的經驗模式在對外貿易中片面依賴經營規模，而忽視了國內能源技術使用創新，缺乏鞏固經濟持續高效運轉的根基，導致企業在經營發展中處于半自給自足的狀態。發展低碳經濟對于搞好國際貿易來講具有重要的意義。低碳經濟的發展模式，為節能減排提供了可能，為發展循環經濟、構建和諧社會提供了可操作性的良好詮釋。響應國家關于發展低碳經濟的號召，是落實科學發展觀、建設節約型社會的綜合實踐與創新的有效探索，更是實現中國經濟可持續發展的必由之路。在國際市場上用較低的價格提升產品競爭力。發展新興低碳環保方面的工業服務項目，建設生態文明和社會物質文明，最終實現經濟發展與資源環境保護的雙贏。發展低碳經濟，對于促進我國經濟長期穩定發展，并且在發展的過程中滿足經濟增長與環境保護的需要。
二、低碳經濟對國際貿易發展的影響探討
（一）積極開展環境外交，達成國際低碳排放目標
政府還要積極參與國際多變協定中環境條款的討論和談判，維護我國的自身利益。在談判的過程中，將我國工業產業發展的現狀進行表述，采用文字表格資料和圖片信息展示的方式進行介紹，為我國實現經濟轉型和綠色產業發展創新贏得時間和空間。
立足于我國能源結構調整過程中的技術進步特點，技術人員應該利用我國火力發電比例較高的特點，進行火力發電技術的專利引進和技術進步的相關探索。我國可以與英國、美國、日本等發達國家談判，在尊重國際碳排量法律法規的框架基礎要求之上，進行煤的清潔開發技術的合作，與這些發達國家進行技術交流，有利于我國低碳之路高效率建設的實現。低碳經濟背景下發展國際貿易，可以選擇發展水電和核電行業，在我國能源技術允許的范圍內，擴大能源供應的渠道，從而為國際貿易提供充足的動力支持。在煤層氣的開發與利用過程中，應該考慮到開采的安全性要求與開采深度標準，從生物能源的高效率利用角度出發，利用我國特有的生物質能資源開發出更加高效和安全的生物能源。國際貿易行業的經濟發展，需要在能源結構上進行合理調整，從而滿足經濟建設的長足發展需要。倡導使用多種類型的新能源代替傳統能源，能夠有效地降低生產成本，擴大貿易企業在國際市場上的競爭力，并且能夠實現低碳排放目標。
（二）推動產業升級，發展低碳清潔第三產業
在國際貿易活動中，國家應該更加重視節能減排技術的升級改造工程，采用更加清潔的工業產品生產方法，并且注意審核企業資源耗費量和污染物的排放量指標是否在合理的范圍內。國家應該積極致力于循環型企業的建設工作，從而發展生態工業，建立更加具有競爭力的工業體系。
在循環社會的打造過程中，強調基礎設施支撐，所謂的低碳經濟是指在可持續發展理念的指導之下，通過技術創新和制度創新，推行國內進出口企業第三產業改革，實現清潔能源利用條件下的經濟可持續性建設。發展生態工業應該注重產業共生的相關建設，推動再生資源綜合利用的相關探索與創新性發展。在區域與城市循環經濟發展模式的構建活動中，在區域聯合共性鏈接技術中注重綠色生態工程和服務型產業的發早，推動產業與社會協調發展工作的高效開展，最終推動生態環境得到最終的恢復。傳統企業在經營活動中的戰略思想比較落后，在低碳經濟背景下開展國際貿易，應該積極進行能源改革，尋求國際認同。強調經濟建設的高速度在一定程度上有利于產業規模的擴大，但是這種模式往往過于關注自身企業的發展擴大與長期利益，難以在長期的經營和發展過程中取得更高的經濟效益。為了保證企業在國際貿易環境中保持長期的競爭優勢，應該向虛擬經濟學習，發展低碳環保的新型商務類型。虛擬經濟類型產業附加值比較高，在企業的戰略思想和經營理念上有一定的進步，它倡導合作與共贏的方針，強調激發合作企業的創造性，并且從與同行業企業的競爭與合作中實現個體實力的增長。
（三）推動能源改革，促進低碳技術的創新
在低碳經濟發展的框架要求下，為了保證我國在國際貿易活動中取得主動，必須要致力于提高對外貿易的技術水平。
走綠色產業發展道路，響應國際社會關于淘汰產能落后行業的發展號召，積極使用新技術，對于傳統的高碳行業進行有效地改造，使用多項回收和清潔技術，減少經濟發展中的碳排放。我國與發達國家相比，在輸電網和配電系統資源的高效利用建設上，還有一定的差距。為了實現低碳經濟的發展目標，縮小與發達國家的差距，國家能源保障部門應該根據我國國情進行基礎設施方面的改造工作，采用新技術進行生產，淘汰落后的產能技術。在能源結構調整的過程中，推進貿易發展的技術進步實現，從基礎設施改造的過程中，應該投入大筆資金進行長期性的線路規劃和供電管網系統的改造，利用電能這一清潔電能，提高我國能源產生生產的動力保障性。確保我國的輸配電和電網安全，制定更加嚴格的法律，保障工業生產的供電安全。
三、在國際貿易環境中發展低碳經濟倡導節約的相關探討
在發展低碳經濟的過程中，國家應該重視基礎設施建設，低碳經濟的發展需要由基礎設施支撐來實現。在信息化支撐與建設中，堅持循環經濟管理體制的高效應用，最終實現循環型社會的經濟追求。企業一方面要積極承擔環境保護的責任，努力去完成國家節能降耗指標的要求，另外一方面，企業應該積極地調整經濟結構，提高能源利用的整體效益，從而減少成本支出。
在工業生產領域內使用LED節能燈具，防止老舊白熾燈具對于環境的污染，在使用的過程中應該堅持倡導節約理念的推行，從而保證室內照明過程中不會出現“長明燈”，造成資源的不必要浪費。在電動機選擇上，可以使用綠色能源動力或者是混合動力的電動機，減少碳排放。在我國對外貿易中，一些傳統行業如鋼鐵產業有色金屬行業、水泥生產行業和電力使用等行業，與低碳排放標準不符合的生產類型，需要果斷地將落后的產能進行淘汰。在環保設備的使用過程中，保證技術更新的暢通。社會在高速度發展，但是資源儲備的總量是一定的，為了保證我國能源產業能夠持續高效率運轉，國家戰略發展領導部門人員必須要進行能源產業的發展改革，采用有效的手段促進能源產業的創新和升級。打造更加合理的能源結構，需要從能源供應的角度出發，使用更加清潔的、能源轉化效率更加高的能源供應選擇。
結束語
長期以來，中國經濟一直存在著過度依賴出口的結構性問題，對于我國內需市場的開發卻嚴重不足，這導致我國在碳關稅上面缺乏話語權。發展低碳經濟能源環境下的國際貿易，從科技支撐與信息化支撐的角度出發打造完整的循環經濟管理體制。技術人員應該從中國的國情出發，實現能源強度和能源結構的相關調整操作。在能源強度建設過程中，做好節能工作，主要在我國工業和交通運輸行業倡導使用清潔能源，減少機器運轉中的碳排放。從長遠來看，實現國內產業內源結構調整，搞好國內工業生產的發展改革工作，對于實現經濟增長有重要意義。
[參 考 文 獻]
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篇10
1鄉村振興戰略背景下農業經濟管理的意義
1.1形成現代化的經濟體制
基于鄉村振興戰略下的農業經濟管理工作，有利于助推農業經濟規范合理發展，轉變傳統發展模式中獨立、分散的經營方式，形成規模化、現代化以及專業化的農業生產模式，提升農產品生產質量和效率，從而達到提升農村經濟發展水平的效果。農業經濟是我國經濟建設的工作重點。強化農業經濟管理工作可以為加快我國經濟建設步伐奠定堅實基礎[2]。
1.2為發展農業經濟提供科學指導
就實際而言，農業生產經營者普遍是中年人。很多農業從業人員沒有接受過專業化培訓和教育，缺乏理論指導，實際生產中僅依靠祖輩多年流傳下來的經驗開展工作，極少存在懂技術的專業化人才[3]。缺少對市場的調查和預測，即便開展市場調查也存在一定的滯后性，導致農業生產和農產品銷售存在不合理的情況。如此一來，生產經營者的經濟收益受到直接影響，也對農業經濟發展造成了阻礙。開展高效的農業經濟管理工作，在農業生產和經營中提供農業技術、經濟知識等作為支撐，定期對農業生產人員進行現代化技術的宣傳和教育，幫助他們提升農業生產質量和效率，幫助他們有效預測市場動向，制訂符合現實需求的銷售計劃，可以提升生產者經濟收入，加快農業經濟建設和發展步伐[4]。
1.3清除農業經濟發展阻礙
在實施鄉村振興戰略的過程中，國家對農業經濟發展給予了高度關注，但是由于多方面因素的干擾和影響，導致我國農業經濟發展仍然受到一定程度的阻礙。例如，農村基礎設施建設薄弱，道路交通不便利，不僅給居民出行造成困擾，也在很大程度上制約了農產品的銷售和推廣[5]。此外，我國國土遼闊，各地農村地區的地形、氣候等因素存在明顯差異，很多農村地區不具備農業生產的前提條件。地方政府扶持力度較低，加之工程建設等造成耕地面積銳減，使得這些區域農業發展受到很大程度限制。應加強對農業經濟的統籌管理，實現對土地等自然資源的合理化分配，在滿足農產品生產需要的同時，顯著提升土地利用效率，從而助推農村經濟發展。
2鄉村振興戰略背景下農業經濟管理存在的弊端
2.1管理體制落后
目前我國農業經濟管理存在的主要問題是管理體制落后。這一問題直接導致財務設置不科學、收支程序不規范以及責任落實不到位等一系列問題，阻礙了農村經濟進一步發展。受到財務管理體制不健全的影響，財務管理流程混亂。財務人員容易受利益驅使，出現不遵守財務紀律、白條支出等行為。長期以來，我國農村農業經濟受管理體制落后的影響，與社會主義市場經濟存在不相適應的情況，直接造成了經濟管理效率和質量降低，最終影響經濟建設和發展。
2.2工藝設備不先進
隨著技術水平的不斷提升，社會進入信息化時代，這給農村農業經濟建設和發展提出了更高的要求。從現階段我國農業生產技術和設備情況看，大型農業自動化生產設備僅存在于少數生產經營者手里，大量生產者運用的技術和設備仍然比較落后。改革開放以后，大量的農村年輕勞動力涌入城市，農村人才流失極為嚴重，農村勞動力水平大大降低，對農業生產技術和設備的更新造成不良的影響。
2.3缺乏規范化意識
農業生產在社會經濟建設中的地位不言而喻，對促進社會發展以及改善人們生活品質具有重大意義。在實施鄉村振興戰略的背景下，提升農業經濟發展水平，對于促進社會和諧穩定具有十分重要的作用。在實際開展農業經濟管理工作中，存在規范化意識缺失等問題。雖然國家出臺了關于“三農”問題的相關政策和方針，但在實際落實中，很多主管部門沒有認識到農業經濟管理的重要性，開展農業經濟管理工作時不夠規范、科學。為了促進自身發展，有的部門對管理制度進行刻意放寬，直接導致農業經濟管理與實際發展相脫軌。
2.4高素質管理人才匱乏
鄉村振興背景下開展高效的農業經濟管理工作并非易事，需要高素質管理人才的支持。高素質管理人才具體需要滿足以下要求。第一，農業經濟管理人員要具備足夠高的理論知識，可以結合實際情況制訂符合地區農業經濟發展要求的計劃和方案，為經濟增長提供有力指導。第二，深入了解農村和農業實際發展情況，特別是農作物的生長習性、影響因素等，為后續提供科學、有效的農作物病害防治措施提供依據。第三，要具備較高的管理能力，通過對農業生產中技術、設備及人員的管理，提升農業經濟管理水平，達到促進區域經濟建設目的。滿足上述要求的高素質管理人才相對較少，主要原因在于農村地區相對偏僻、環境惡劣，很多年輕的人才不愿意投身于農村建設中。同時，農村福利待遇不高，降低了高素質人才入駐的積極性，導致農業經濟管理受到影響。
3基于鄉村振興戰略背景下的農業經濟管理優化策略
3.1完善農業經濟管理體制
完善的農業經濟管理體制，可以有效提升農業經濟管理水平。在實際工作中，要結合區域建設和發展狀況，對各類經濟資源和發展要素綜合考量，實現資源的優化分配，為開展高效的農業經濟管理提供必要保障。從地方政府角度而言，需要結合地方農業經濟優勢和特點，制定符合區域發展需求的農業經濟管理體制，指導該地區開展規范化的農業生產經營工作。除此之外，還應將促進地方經濟建設和發展作為主要目標，培育地方農業經濟特色，確保管理體制的制定和完善更加規范、合理。
3.2對現有設備和工藝進行優化與改良
針對農業經濟建設中存在的設備和工藝落后的問題，一方面，要引進高端的技術、工藝和機械設備，投入農村農業生產和加工中，從而形成工業化、現代化的農業生產模式；另一方面，技術和設備的更新優化，需要生產經營者具備相關的操作能力和素養，應通過加強教育和培訓等方式，不斷提升經營者綜合素質水平，以滿足設備和工藝更新的需求。
3.3豐富金融產品
農業經濟管理離不開金融機構的扶持，應從以下方面著手，豐富金融產品。第一，擴大農村地區金融機構的規模。金融機構在服務農業經濟建設和管理的過程中，要與城市建設發展有效區別開來，避免直接套用城市發展經驗。應結合農村實際狀況，制定符合地區發展需求的金融策略。與此同時，要加強資金支持，進一步提升農業經濟管理水平。第二，加快構建生態農村金融發展模式，鼓勵和引導綠色產業、綠色能源等進入農村地區，在帶動區域經濟增長的同時，為農業生產創造條件。第三，營造“金融+科技”的農業經濟發展環境，運用大數據、信息網絡等科技手段，有效提升農村金融功能優勢，提升農業經濟管理質量。
3.4引進高素質的管理型人才
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油田經濟管理；創新理念；新思考
市場經濟的開放性和競爭性給企業帶來了發展機遇和挑戰，如何抓住機遇，面對挑戰是企業發展過程中需要解決的一個嚴肅問題。油田企業作為我國的能源支柱企業，其經濟發展情況對國家經濟產生很大的影響，而經濟管理作為油田企業管理的關鍵環節，需要不斷地提高經濟管理水平，創新經濟管理理念，不斷地改進經濟管理模式，不斷地提高油田企業的經濟效益和社會效益。
一、挖掘油田經濟管理創新理念的內涵
油田經濟管理是一項綜合性的工作，涉及經濟學和管理學等多門學科，經濟管理是企業管理的重要內容，油田企業只有做好經濟管理工作，才能更好地在競爭中獲得主動地位。油田經濟管理創新理念的構建，需要不斷挖掘經濟管理創新理念的內涵，從而為油田企業提供源源不斷的發展動力，通過創新油田經濟管理創新理念的內涵，可以更好地完善經濟管理機制，制定出更適合油田經濟發展的戰略方法。挖掘油田經濟管理創新理念的內涵，需要從幾個方面進行：首先，油田企業要轉變固守的傳統經濟管理理念，將創新管理理念融合到油田的經濟管理中，不斷地更新油田企業的創新能力，從而不斷地促進油田企業的發展。其次，油田企業還需要將目光放長遠，其中一個途徑就是積極需要放眼于未來,注重拓展海外市場。例如注重對海外石油市場的調研,積極開發和建設海外石油項目,擴大已建設完開拓海外市場，比如，在開拓之前加大對海外市場的調研，不斷地加大油田企業的規模，不僅可以為企業創造發展條件，也是油田企業未來的發展目標，在完善油田企業經濟管理的基礎上，為創新油田經濟管理理念奠定基礎。
二、創新油田經濟管理的內容
油田經濟管理不是獨立存在的，貫穿到油田企業經營管理的全過程，因此，為了做好油田企業的經濟管理，創新油田經濟管理理念，完善經濟管理制度，提高油田企業的經濟效益和社會效益，需要不斷創新油田企業經濟管理內容，不斷地進行創新理念的革新，實行油田企業經濟管理的精細化，使得油田企業經濟管理的每一個環節相互銜接、密切聯系，更好地完善油田企業經濟管理。人是一切活動的核心，油田經濟管理創新理念要堅持以人為核心的管理理念，油田企業在發展過程中想要不斷提升管理效率，需要充分重視人的主觀能動性，積極發揮員工的積極性和主動性，讓員工積極參與到油田企業經濟管理中，從而不斷地創新油田企業經濟管理理念。其次，要將油田企業的經濟管理工作和技術相互結，企業管理者要協調好經濟管理和技術之間的關系，將經濟管理工作和技術工作協調發展，做到技術和管理同時領先，不斷地提高市場競爭力。在激烈的市場競爭條件下，油田企業面臨的壓力也越來越大，因此，油田企業只有重視自身的經濟管理工作，創新經濟管理理念，為油田企業的發展提供支持。
三、重視油田企業內部的成本核算
在當前激烈的市場競爭環境下，很多油田企業已經充分重視經濟管理工作，并在工作中不斷地進行創新，將創新理念應用到經濟管理過程中，但是，應該注意的是，很多油田企業經濟管理往往總是開發和產品的推廣兩個方面，而忽視了企業內部的成本核算問題，不僅造成了資源的浪費，對油田企業的經濟效益也產生了影響。為了創新油田經濟管理新理念，需要加強對油田企業內部的成本核算和控制，具體從以下幾個方面進行：首先，需要加大對油田企業內部成本核算重要性的認識，加大宣傳，使成本核算的重要性深入到每一個員工的心中，讓每個員工都參與到企業的經濟管理工作中，充分發揮人的主觀能動性，調動員工在成本核算中的積極作用，更好地實現油田企業的經濟管理。其次，加強對員工的培訓，提高員工經濟管理和內部成本核算的控制能力，將成本核算工作提升到一個新階段。再次，油田企業要建立完善的成本核算制度，創新成本核算理念，不斷推進油田企業的成本核算向著更科學、更創新的方向發展。
四、實施油田企業風險管理與內部控制的一體化
風險管理和內部控制和油田企業經濟管理的關鍵環節，也是創新油田經濟管理理念的重要內容，既做好風險管理，又把握內部控制，才能保證油田企業的順利運行，更好地保證油田企業的經濟效益和社會效益。油田企業實施風險管理和內部控制是創新油田經濟管理創新理念、創新經濟管理思路的重要舉措，也是促進油田企業經濟管理的重要環節。為了更好地完善油田企業的經濟管理，完善經濟管理體系，創新經濟管理理念，需要堅持風險管理的原則，在日常生產過程中，將風險管理和內部控制作為企業管理的重要部分，加大經濟管理力度，不斷地創新油田企業的經濟管理思路。同時，還要建立和完善風險管理和內部控制平臺，加強對每個環節的控制，不斷地防范經濟管理風險和管理缺陷，從整體上提高油田企業經濟管理創新理念，提高油田企業的經濟管理水平。
參考文獻：
[1]吳秀海.油田企業經濟管理模式與革新[J].廣角鏡,2014(10)
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一、挖掘油田經濟管理創新理念的內涵
油田經濟管理是一項綜合性的工作，涉及經濟學和管理學等多門學科，經濟管理是企業管理的重要內容，油田企業只有做好經濟管理工作，才能更好地在競爭中獲得主動地位。油田經濟管理創新理念的構建，需要不斷挖掘經濟管理創新理念的內涵，從而為油田企業提供源源不斷的發展動力，通過創新油田經濟管理創新理念的內涵，可以更好地完善經濟管理機制，制定出更適合油田經濟發展的戰略方法。挖掘油田經濟管理創新理念的內涵，需要從幾個方面進行：首先，油田企業要轉變固守的傳統經濟管理理念，將創新管理理念融合到油田的經濟管理中，不斷地更新油田企業的創新能力，從而不斷地促進油田企業的發展。其次，油田企業還需要將目光放長遠，其中一個途徑就是積極需要放眼于未來,注重拓展海外市場。例如注重對海外石油市場的調研,積極開發和建設海外石油項目,擴大已建設完開拓海外市場，比如，在開拓之前加大對海外市場的調研，不斷地加大油田企業的規模，不僅可以為企業創造發展條件，也是油田企業未來的發展目標，在完善油田企業經濟管理的基礎上，為創新油田經濟管理理念奠定基礎。
二、創新油田經濟管理的內容
油田經濟管理不是獨立存在的，貫穿到油田企業經營管理的全過程，因此，為了做好油田企業的經濟管理，創新油田經濟管理理念，完善經濟管理制度，提高油田企業的經濟效益和社會效益，需要不斷創新油田企業經濟管理內容，不斷地進行創新理念的革新，實行油田企業經濟管理的精細化，使得油田企業經濟管理的每一個環節相互銜接、密切聯系，更好地完善油田企業經濟管理。人是一切活動的核心，油田經濟管理創新理念要堅持以人為核心的管理理念，油田企業在發展過程中想要不斷提升管理效率，需要充分重視人的主觀能動性，積極發揮員工的積極性和主動性，讓員工積極參與到油田企業經濟管理中，從而不斷地創新油田企業經濟管理理念。其次，要將油田企業的經濟管理工作和技術相互結，企業管理者要協調好經濟管理和技術之間的關系，將經濟管理工作和技術工作協調發展，做到技術和管理同時領先，不斷地提高市場競爭力。在激烈的市場競爭條件下，油田企業面臨的壓力也越來越大，因此，油田企業只有重視自身的經濟管理工作，創新經濟管理理念，為油田企業的發展提供支持。
三、重視油田企業內部的成本核算
在當前激烈的市場競爭環境下，很多油田企業已經充分重視經濟管理工作，并在工作中不斷地進行創新，將創新理念應用到經濟管理過程中，但是，應該注意的是，很多油田企業經濟管理往往總是開發和產品的推廣兩個方面，而忽視了企業內部的成本核算問題，不僅造成了資源的浪費，對油田企業的經濟效益也產生了影響。為了創新油田經濟管理新理念，需要加強對油田企業內部的成本核算和控制，具體從以下幾個方面進行：首先，需要加大對油田企業內部成本核算重要性的認識，加大宣傳，使成本核算的重要性深入到每一個員工的心中，讓每個員工都參與到企業的經濟管理工作中，充分發揮人的主觀能動性，調動員工在成本核算中的積極作用，更好地實現油田企業的經濟管理。其次，加強對員工的培訓，提高員工經濟管理和內部成本核算的控制能力，將成本核算工作提升到一個新階段。再次，油田企業要建立完善的成本核算制度，創新成本核算理念，不斷推進油田企業的成本核算向著更科學、更創新的方向發展。
四、實施油田企業風險管理與內部控制的一體化
風險管理和內部控制和油田企業經濟管理的關鍵環節，也是創新油田經濟管理理念的重要內容，既做好風險管理，又把握內部控制，才能保證油田企業的順利運行，更好地保證油田企業的經濟效益和社會效益。油田企業實施風險管理和內部控制是創新油田經濟管理創新理念、創新經濟管理思路的重要舉措，也是促進油田企業經濟管理的重要環節。為了更好地完善油田企業的經濟管理，完善經濟管理體系，創新經濟管理理念，需要堅持風險管理的原則，在日常生產過程中，將風險管理和內部控制作為企業管理的重要部分，加大經濟管理力度，不斷地創新油田企業的經濟管理思路。同時，還要建立和完善風險管理和內部控制平臺，加強對每個環節的控制，不斷地防范經濟管理風險和管理缺陷，從整體上提高油田企業經濟管理創新理念，提高油田企業的經濟管理水平。
參考文獻：
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與世界發達國家相比,目前我國在技術、資金、人才、能源、設備和制造等硬系統方面,經過60年的連續建設,差距已不明顯。但是在文化、管理、法制、服務、教育和信息化等軟系統方面,差距依然很大。僅僅在管理和教育這兩個領域,這種差距可能就會達到幾十年。我國有很多全世界規模最大的企業,但是人均營業額和利潤率卻都很低。我國的GDP現在已經位列世界第三,但是人均GDP仍在世界百位后。資金的利用效率、技術的研發速度、生產的能源損耗、人員的勞動績效都遠遠不如發達國家。在各個行業,質量、效率和成本已經明顯成為了我國經濟發展的主要瓶頸,究其原因,是全社會范圍內的管理技術落后和缺乏。
從應用角度來說,管理分為公共管理、經濟管理、項目管理三大類。公共管理主要是針對社會的管理,重點解決社會資源、社會體系、人文建設和非商業化的活動;經濟管理則主要側重于經濟社會、行業產業、商業經濟體和商業活動的工作;而項目管理則主要是應用于工農業生產、建設開發、科研創新、服務保障等具體、獨立的工作任務。所有的事情,從社會角度來說都是公共管理,從資源的角度來說都是經濟管理,從工作的角度來說則都是項目管理。
從1978年改革開放開始,我國通過大規模的學習、培訓、研究和宣傳,已經將經濟管理和公共管理知識普及到了全國各行業、各地區。經濟管理的普及構成了社會主義市場經濟建設的科學基礎,公共管理的普及則成為了社會主義國家建設的理論平臺。而項目管理在全世界還都是一個比較年輕的學科,發展時間不過幾十年,在我國的系統發展是從上世紀80年代的魯布革水電站項目應用才開始的。項目管理的主要價值在于精確、有序、穩定和獨立,在提高效率、減少風險、降低成本和保證質量等方面具有獨特的功能,可以彌補經濟管理和公共管理在這些方面的不足。而全面實行項目管理的工作與不實行的相比,工作效率平均會提高60%以上,風險平均減少80%以上,成本平均降低50%以上。市場經濟條件下的經濟工作基本上都會自動以項目形態存在,目前就我國來說,各行業、各單位的工作中,已經至少有80%以上的工作實際上都是按照項目體制來管理的。
當前,我國經濟發展迅速,但是凈利潤都不高;資源損耗非常大,但是利用率都很低;社會勞動力眾多,但是人均效率都不高;企業活力都很強,但是風險管控能力都不強;工農業產量很大,但是產品質量都不太高;第三產業服務很多,但是競爭力都很差。造成這些現象的原因就是我國社會還沒有普及項目管理,還沒有建立起一個理性、科學、精確的管理思維模式。清華大學的一項抽樣調查顯示,工作人員知道項目管理這個詞語含義的不足6%,能簡單說出項目管理內容的還不到1%,對高校大學生來說,這個比例也不過是10%和3%。可以想象,由不明白項目管理含義的企業和工作人員去實施項目,其工作能力和效率能達到什么水平。我國目前大學生就業非常困難,學歷和能力嚴重脫節,主要的原因也是缺乏項目管理知識。
2009年12月的中央經濟工作會議提出了今年經濟工作的六大任務,今年的經濟增長將更側重質量和持續性,未來國家仍將支持重點戰略性產業投資,而對于產能過剩以及“兩高一資”行業投資控制將非常嚴格。由此可見,我國的經濟發展已經走到了一個十字路口,要么是繼續盲目求快求多發展,要么是提高質量和技術、建設可持續發展力。我國幅員遼闊、地大物博,但是從人均上來說,我國是一個資源匱乏國。要想讓全國十幾億人民共同富裕、全社會可持續發展,就必須要提高資源利用率、提高工作效率、降低生產成本、降低發展風險,這才是在經濟發展中貫徹科學發展觀的最好體現。
