引論：我們?yōu)槟砹?3篇供應(yīng)鏈稅務(wù)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
采購流程的稅負(fù)優(yōu)化
設(shè)計一個合理有效的材料采購流程,可以節(jié)約所得稅、增值稅和關(guān)稅成本,是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理模式分析的考慮要點之一。
例如,一家中國內(nèi)地公司在非洲某國從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要從中國和其他國家采購大量水泥、鋼筋等工程材料。較為常見的是“直接采購”方式(如圖1.1所示),即由中國內(nèi)地公司A和非洲項目公司B分別與境內(nèi)外供應(yīng)商簽訂合同,購買建設(shè)所需材料,A再將境內(nèi)購買的材料轉(zhuǎn)售給B。在“直接采購”方式下,材料采購環(huán)節(jié)的增值額會留在稅率較高的A公司和B公司,導(dǎo)致該部分利潤的整體稅負(fù)較高。
如果“通過海外關(guān)聯(lián)公司采購再轉(zhuǎn)售”(如圖1.2所示),即由稅率較低的海外關(guān)聯(lián)公司C(比如一家中國香港的關(guān)聯(lián)公司)作為全球采購平臺,負(fù)責(zé)集團(tuán)的所有材料采購職能,并承擔(dān)相關(guān)的價格波動、質(zhì)量等風(fēng)險,則C從供應(yīng)商采購材料之后,可以按照合理的較高價格轉(zhuǎn)售給B,將一定利潤留在稅率較低的海外關(guān)聯(lián)公司。
由于行業(yè)的差異和投資區(qū)域的不同,在選擇材料采購方式時,除了所得稅稅率差異,還需要綜合考慮多種因素,例如與材料供應(yīng)商已有的業(yè)務(wù)安排、各相關(guān)國家或地區(qū)的海關(guān)進(jìn)出口規(guī)定等問題,尤其是通過海外關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)售,是否會在非洲項目所在地的進(jìn)口關(guān)稅和增值稅上產(chǎn)生影響,從而選擇最優(yōu)的材料采購方式。
設(shè)備購銷租賃稅負(fù)優(yōu)化
對大型投資項目來說,機器設(shè)備等固定資產(chǎn),將在很大程度上影響著長期盈利狀況和稅務(wù)負(fù)擔(dān)。因此,設(shè)計稅務(wù)效率較高的機器設(shè)備提供方式,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化的一個重要方面。
承上例,中國內(nèi)地公司A需要向該非洲項目公司B提供生產(chǎn)所需的機器設(shè)備。比較常見的是“購銷方式”(如圖2.1所示),即A將自產(chǎn)的機器設(shè)備直接銷售給B,或者A向境內(nèi)供應(yīng)商購買機器設(shè)備,再轉(zhuǎn)售給B。在這種方式下,A公司出口設(shè)備可能享受中國的出口退稅等稅收優(yōu)惠,同時B公司可以將該機器設(shè)備計入其固定資產(chǎn),并在稅前計提折舊。但是,機器設(shè)備提供環(huán)節(jié)的增值額將留存在A公司,這部分利潤需要繳納較高的中國所得稅。
因此,在“購銷方式”下可以參考前述材料供應(yīng)的籌劃方法,由集團(tuán)內(nèi)的一家低稅負(fù)海外公司作為機器設(shè)備的國際采購平臺,從而將合理利潤保留在這家低稅負(fù)的海外公司。
在海外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上,大型機器設(shè)備使用時間往往不超過三五年時間,因此“租賃方式”(如圖2.2所示)更為常見,即由中國公司或海外關(guān)聯(lián)公司向中國境內(nèi)外供貨商購買機器設(shè)備,再出租給非洲項目公司。
在這種方式下,需要考慮非洲項目東道國對租金匯出的預(yù)提稅稅負(fù)、中國或海外關(guān)聯(lián)公司所在地與非洲項目東道國簽訂的稅收協(xié)定對租金預(yù)提稅的限制稅率、中國或海外關(guān)聯(lián)公司所在地對租金收入征收的所得稅稅負(fù),以及租賃設(shè)備能否在非洲項目東道國免征進(jìn)口關(guān)稅及增值稅等問題。
如果能由低稅負(fù)、且與項目東道國擁有優(yōu)惠稅收協(xié)定條款的海外關(guān)聯(lián)公司作為全球的機器設(shè)備租賃平臺,則可將此環(huán)節(jié)的職能、風(fēng)險和利潤合理保留在該海外關(guān)聯(lián)公司,從而降低整體稅負(fù)。
技術(shù)許可環(huán)節(jié)的稅負(fù)優(yōu)化
中國企業(yè)在海外投資、跨國工程和國際貿(mào)易中,往往也伴隨著一定的技術(shù)許可和技術(shù)服務(wù)。承上例,如果中國內(nèi)地公司A將其持有的技術(shù)“直接許可”給非洲項目公司B使用(如圖3.1所示),收取特許權(quán)使用費,則可能涉及項目東道國的預(yù)提所得稅和中國的企業(yè)所得稅。如果A派人到B提供一定的技術(shù)支持服務(wù),還可能在項目東道國構(gòu)成常設(shè)機構(gòu),需要在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅。
如果集團(tuán)內(nèi)的一家海外低稅負(fù)企業(yè)持有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán),例如A將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給所得稅稅率較低的中國香港關(guān)聯(lián)公司C,按成本加成一定比例利潤的方式收取合理的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,然后由C向B提供技術(shù)許可及技術(shù)支持服務(wù),收取合理的費用,即“將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給海外關(guān)聯(lián)公司,然后許可項目公司使用”的方式(如圖3.2所示),則可以將技術(shù)許可環(huán)節(jié)的利潤保留在低稅負(fù)的海外關(guān)聯(lián)公司。
但是,在這種方式下需要考慮的問題較多,包括非洲項目東道國對特許權(quán)使用費匯出的預(yù)提稅稅負(fù)、中國或海外關(guān)聯(lián)公司所在地與非洲項目東道國簽訂的稅收協(xié)定對特許權(quán)使用費預(yù)提稅的限制稅率、中國或海外關(guān)聯(lián)公司所在地對特許權(quán)使用費收入征收的所得稅稅負(fù)、中國對技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入的所得稅稅負(fù)和優(yōu)惠、海外關(guān)聯(lián)公司所在地對技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷,以及中國和海外關(guān)聯(lián)公司所在地與非洲項目東道國簽訂的稅收協(xié)定關(guān)于常設(shè)機構(gòu)的規(guī)定等。
另外,需要尤其關(guān)注技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)許可兩個環(huán)節(jié)的交易金額是否合理,否則極易引起兩國稅務(wù)機關(guān)的質(zhì)疑。
設(shè)計與施工勞務(wù)的稅負(fù)優(yōu)化
在海外投資項目的建設(shè)過程中,經(jīng)常需要中國公司提供圖紙設(shè)計等服務(wù),同時中國公司還會派遣勞務(wù)人員到項目東道國進(jìn)行工程施工。如果由中國公司A“派遣設(shè)計人員赴項目東道國現(xiàn)場工作”,除了中國企業(yè)所得稅,還可能會在項目東道國構(gòu)成常設(shè)機構(gòu),需要繳納當(dāng)?shù)厮枚悺Ａ硗?如果A向非洲項目公司B“直接提供施工勞務(wù)”(如圖4.1所示),除了項目東道國可能會對施工環(huán)節(jié)的利潤征收所得稅,還存在中國企業(yè)所得稅的納稅義務(wù)。
如果采用“海外關(guān)聯(lián)公司提供設(shè)計和施工勞務(wù)”的方式(如圖4.2所示),由低稅負(fù)的海外關(guān)聯(lián)公司提供設(shè)計服務(wù),盡可能減少設(shè)計人員赴項目東道國現(xiàn)場工作;同時,將勞務(wù)人員的合同關(guān)系轉(zhuǎn)移給低稅負(fù)的海外關(guān)聯(lián)公司,由該公司派遣勞務(wù)人員到項目東道國進(jìn)行工程施工,則可以將相應(yīng)的設(shè)計和施工勞務(wù)利潤保留在低稅負(fù)的海外公司。
篇2
“適宜的體育鍛煉促進(jìn)身體健康，身體的健康有益于心理健康”，國家公務(wù)員作為國家各級決策系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者，隨著工作強度的加大、腦力勞動和靜坐時間的增長，日常身體活動的時間相對較少，近一段時期以來報道和關(guān)注有關(guān)公務(wù)員“亞健康”的比例在不斷增多。河北作為發(fā)展中的環(huán)京津商務(wù)圈的主要省份，省直機關(guān)公務(wù)員的身心健康是其從事一切工作、決策以及服務(wù)社會的必要前提，調(diào)查和了解我省省直機關(guān)公務(wù)員參與體育鍛煉以及心理健康水平是促進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要科研支持。
一、研究對象與方法
1.研究對象
河北省省直機關(guān)在職在編的公務(wù)員。
2.研究方法
主要應(yīng)用目前國內(nèi)外有較高效度具的“心理健康癥狀自評量表（SCL-90）”問卷和自編的體育運動習(xí)慣調(diào)查問卷,對各省直機關(guān)公務(wù)員進(jìn)行隨機問卷發(fā)放，共發(fā)放問卷239份，回收209份，有效問卷200份；最后將統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果與文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析與綜合、歸納整理并撰寫成文。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
1.整體健康狀況分析
按照評分標(biāo)準(zhǔn)計算出了每份有效問卷的總分，得出河北省省直機關(guān)公務(wù)員心理健康狀況的總體水平，將得出結(jié)果進(jìn)行等級劃分，整體分析河北省省直機關(guān)公務(wù)員心理健康狀況較好，心理健康狀況處于輕度心理障礙的人數(shù)比例為15%，中度及重度心理障礙人數(shù)僅為8%；根據(jù)200份有效調(diào)查問卷結(jié)果中最低分僅為126分，最大值為279分，對各項目進(jìn)行因子歸類，尋找各因子中對心理健康狀況的影響或心理障礙的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，人際關(guān)系敏感、強迫癥狀和焦慮排在影響河北省省直公務(wù)員心理健康狀況的前三位，尤其以輕度心理障礙人群中這三項因子得分較高。
2河北省省直機關(guān)公務(wù)員中不同鍛煉習(xí)慣人群心理健康狀況的分析
將公務(wù)員人群中參與體育鍛煉的習(xí)慣進(jìn)行劃分，SCL-90總分的排序是參加體育鍛煉的公務(wù)員小于不經(jīng)常參加體育鍛煉的公務(wù)員，不經(jīng)常參加體育鍛煉的公務(wù)員小于不鍛煉公務(wù)員，且在各問題心理狀況中各分?jǐn)?shù)段人群也呈相同的分布趨勢，說明體育鍛煉可以有效促進(jìn)心理健康水平。同樣分析影響心理健康狀況的各因子指標(biāo)得分，分析三個人群中不同心理障礙的主要影響因素，如表1所示：
表1不同體育鍛煉習(xí)慣人群SCL-90各因子分平均分的比較分析
因子 經(jīng)常鍛煉 不經(jīng)常鍛煉 不鍛煉
軀體化 1.01 2.14 1.69
憂郁 1.26 1.35 1.87
強迫 2.09 2.47 2.11
人際關(guān)系敏感 2.27 2.86 2.81
焦慮 1.36 1.49 2.44
敵對 1.79 1.77 1.81
恐怖 1.77 1.87 1.71
偏執(zhí) 1.21 1.35 1.81
精神病 1.34 1.38 1.32
其他 1.52 1.82 1.52
分析表1發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常參加體育鍛煉的人群的各項心理因子與不經(jīng)常參加體育鍛煉人群、幾乎不鍛煉人群相比較，各項指標(biāo)皆低于不經(jīng)常參加體育鍛煉和幾乎不鍛煉人群；其中參加體育鍛煉的公務(wù)員在人際關(guān)系敏感因子、強迫因子和焦慮因子、軀體化因子和偏執(zhí)因子、其它（飲食與睡眠）因子得分與其它兩個人群有較大差異；體育鍛煉可以提高人們的敵對因子，使人產(chǎn)生好斗心理，因此在經(jīng)常參加鍛煉的人群中敵對因子得分平均值高于不經(jīng)常參加體育鍛煉的人群。不經(jīng)常參加愛體育鍛煉人群與幾乎不鍛煉人群相比，在憂郁因子、焦慮因子和偏執(zhí)因子以及其他因子得分平均值上有較大差異，但不經(jīng)常鍛煉人群在軀體化因子、人際關(guān)系敏感因子和強迫癥狀因子以及恐怖因子比從不鍛煉人群較高；分析兩類人群中，從不鍛煉人群中以女性公務(wù)員為主，這與女性在以上方面情緒或心理表現(xiàn)較低有關(guān)，而在不經(jīng)常參加體育鍛煉的人群中以男性公務(wù)員為主，他們中的大多數(shù)人意識到體育鍛煉對身體健康的重要性，但由于一些其它原因并不能經(jīng)常性的、固定時間內(nèi)參加體育鍛煉，因此對軀體化因子、人際關(guān)系敏感因子和強迫癥狀因子和恐怖因子關(guān)注度和敏感度較高。
3.不同體育項目鍛煉下省直機關(guān)公務(wù)員心理健康狀況的分析
對于參加不同項目的體育鍛煉心理健康水平都有積極的影響，各心理因子的得分平均值均在2分以下；將籃球、足球歸為同場競技類身體對抗項目，乒羽球隔網(wǎng)競技對抗項目和舞蹈類自我表現(xiàn)項目中：男性公務(wù)員中從事身體對抗類項目鍛煉的人數(shù)較多，身體對抗項目提高軀體化因子、敵對因子和人際關(guān)系因子的敏感度，但因為羽毛球水平的提高對身體運動強度的要求較高，因此從事羽毛球項目的鍛煉者軀體化因子得分也相對乒乓球和舞蹈類項目的軀體化因子得分較高；女性公務(wù)員人群中選擇運動量適中乒乓球、羽毛球和舞蹈類項目可以有效改善軀體化、憂郁、焦慮和敵對因子心理狀況；不同項目的體育鍛煉都對精神病和飲食、睡眠心理因子有積極作用。
三、結(jié)論與建議
1.結(jié)論
體育鍛煉對公務(wù)員人群的心理健康有很大的促進(jìn)作用，特別是對調(diào)節(jié)公務(wù)員因人際關(guān)工作壓力等造成的睡眠、飲食方面具有非常明顯的效果，對強迫、憂郁、焦慮、敵對、恐怖和偏執(zhí)等方面的心理癥狀有很好的改善作用。
篇3
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢云髽I(yè)為對象，通過實現(xiàn)對信息流、物流以及資金流的有效控制，將產(chǎn)品原材料采購過程、產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程以及產(chǎn)品銷售過程連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈作為一條增值鏈，不僅有助于增加物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝和運輸產(chǎn)生的價值，而且還為連接供應(yīng)商和用戶提供了一條物流鏈、資金鏈以及信息鏈，以此，給進(jìn)口企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)口企業(yè)供應(yīng)鏈具有以下特點，即協(xié)調(diào)性和整合性、選擇性和動態(tài)性、復(fù)雜性和虛擬性。首先是協(xié)調(diào)性和整合性。協(xié)調(diào)性和整合性是企業(yè)供應(yīng)鏈的核心特點，企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€整個合作、協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，其將多名合作者連接起來，形成一條強大的供應(yīng)鏈，共同為了同一個目標(biāo)互相協(xié)作，同時，每一個供應(yīng)鏈成員應(yīng)與整條供應(yīng)鏈保持絕對一致性，其各項行為和決策應(yīng)服從于全局；其次是選擇性和動態(tài)性。選擇性和動態(tài)性是企業(yè)供應(yīng)鏈特點的主要組成部分，對于企業(yè)供應(yīng)鏈而言，其合作關(guān)系并非是一層不變的，其時時刻刻處在一個動態(tài)調(diào)整的過程，即其合作伙伴通常隨著服務(wù)方式的變化而變化，隨著目標(biāo)的變化而變化；最后是復(fù)雜性和虛擬性。復(fù)雜性和虛擬性是企業(yè)供應(yīng)鏈的最顯著特征，從供應(yīng)鏈復(fù)雜性特征來看，在企業(yè)所有供應(yīng)鏈中相當(dāng)一部分是跨國、跨地區(qū)和跨行業(yè)的組合，由于各國之間國情、風(fēng)俗、習(xí)慣、地理位置、政體、人文等均具有較大差異，再加上，其國家發(fā)展水平、物流管理水平、物流基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)能力也存在較大差異，給予供應(yīng)鏈操作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從供應(yīng)鏈的虛擬性方面，供應(yīng)鏈作為一個協(xié)作組織，主要以協(xié)作的方式有機組合起來，各企業(yè)之間以實現(xiàn)共同利益，運用日益強大的信息網(wǎng)絡(luò)和相互信任關(guān)系，實現(xiàn)各企業(yè)的優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)運作。
二、進(jìn)口環(huán)節(jié)的納稅籌劃
進(jìn)口稅收是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營支出不可或缺的一部分，其主要由進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口代征增值稅構(gòu)成，具體內(nèi)容表現(xiàn)在以下方面：
（一）進(jìn)口環(huán)節(jié)關(guān)稅的納稅籌劃
1、完稅價格。現(xiàn)階段，國際上具有兩種確定進(jìn)口貨物完稅價格的方法：第一種是進(jìn)口貨物海關(guān)估價方法。即如果企業(yè)進(jìn)口貨物的成交價格難以確定時，海關(guān)將依據(jù)倒扣價格方法、相同貨物成交價格方法以及計算價格方法等預(yù)計確定完稅價格；第二種是以成交價格為基礎(chǔ)的確定方法。該方法主要以《海關(guān)法》為依據(jù)，立足于成交價格的基礎(chǔ)之上確定貨物的貨價。
（1）合理選擇進(jìn)口來源。基于完稅價格的確定最大程度上取決于成交價格，所以，進(jìn)口企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應(yīng)致力于成交價格、保險費等因素，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以其費用最低者為優(yōu)。（2）根據(jù)我國稅法之規(guī)定：變更支付或應(yīng)付價格應(yīng)由買方直接或間接支付，并將其計入完稅價格。由于特許權(quán)使用費轉(zhuǎn)讓過程中僅包括營業(yè)稅和印花稅，因此，通過將特許權(quán)使用費轉(zhuǎn)讓進(jìn)行單獨交易處理，將有助于降低其實際稅負(fù)。
2、減免政策。通常情況下，進(jìn)口企業(yè)具有三類關(guān)稅減免，包括特定減免稅、法定減免稅以及臨時減免稅。特定減免稅是指政府部門為了鼓勵國內(nèi)某一項目的發(fā)展，對其投資企業(yè)頒布一系列稅務(wù)優(yōu)惠政策；法定減免稅主要針對于我國企業(yè)在出口過程中遭受到損失或外國政府、企業(yè)對我國免費捐贈物質(zhì)，此兩種情況下國家可減免稅收；臨時性減免稅是指在一定時期內(nèi)，國家給予某一特定項目所頒布的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
（二）進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的納稅籌劃
根據(jù)《增值稅暫行條例》規(guī)定：進(jìn)口貨物必須按照組成計稅價格和規(guī)定稅率進(jìn)行計算應(yīng)納稅額。由此可知，進(jìn)口貨物的增值稅的納稅籌劃與關(guān)稅相關(guān)的完稅價格、關(guān)稅稅率彼此影響，相互制約；同時，近年來，針對于進(jìn)口增值稅稅率問題，我國相繼出臺了諸多優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策廣泛存在于各進(jìn)出口企業(yè)之間，一定程度上降低了我國進(jìn)出口企業(yè)的成本，進(jìn)一步拓展了進(jìn)出口企業(yè)納稅籌劃空間。
三、出口環(huán)節(jié)的納稅籌劃
（一）出口環(huán)節(jié)增值稅的納稅籌劃
貿(mào)易方式。我國現(xiàn)行進(jìn)口企業(yè)主要有兩種貿(mào)易方式，即來料加工和進(jìn)料加工，來料加工貿(mào)易方式是指由外國廠商提供原材料、生產(chǎn)技術(shù)、各種設(shè)備，之后，由我國承擔(dān)產(chǎn)品加工。對于該貿(mào)易方式常適用于“出口免稅不退稅”政策，但無法抵扣進(jìn)項稅額；進(jìn)料交工貿(mào)易方式是指我國企業(yè)根據(jù)自身需求向國外進(jìn)口原材料，引進(jìn)各種設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，之后，進(jìn)行生產(chǎn)加工，最后將其產(chǎn)品出口到國外。對于該貿(mào)易方式常適用于“出口免稅并退稅”增長，其可以抵扣進(jìn)行稅額。
（二）出口關(guān)稅的納稅籌劃
與出口環(huán)節(jié)的增值稅相類似，國家對于出口關(guān)稅的優(yōu)惠政策也較多，這主要是出于鼓勵出口的考慮。企業(yè)若想獲得出口關(guān)稅的相關(guān)優(yōu)惠，其產(chǎn)品首先必須符合有關(guān)的原產(chǎn)地規(guī)則。為此，進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)主動申請并提供原產(chǎn)地證，力爭獲取較多的關(guān)稅優(yōu)惠，并且還要對一般原產(chǎn)地證與優(yōu)惠原產(chǎn)地證進(jìn)行區(qū)分。從理論上說，一般原產(chǎn)地證只能享受進(jìn)口國的最惠國關(guān)稅，而優(yōu)惠原產(chǎn)地證可以享受在最惠國稅率基礎(chǔ)上，進(jìn)一步減免甚至全免的關(guān)稅優(yōu)惠。由于優(yōu)惠原產(chǎn)地證所帶來的效益由承擔(dān)進(jìn)口的企業(yè)所享受，其作用較容易被忽視，為此出口企業(yè)對此應(yīng)加以必要的重視，以獲取最大額的稅收優(yōu)惠。
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篇4
鄭：隨著我國銀行業(yè)改革和金融創(chuàng)新的深入，銀行間競爭不斷加劇，各商業(yè)銀行紛紛加快金融產(chǎn)品的研發(fā)，以新型授信技術(shù)和客戶關(guān)系管理模式爭奪中小企業(yè)市場份額。面對激烈的競爭以及中小企業(yè)較高的貸款風(fēng)險，一些銀行借助客戶供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流運行特點，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應(yīng)鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進(jìn)行推廣。近年來，供應(yīng)鏈金融作為商業(yè)銀行的一種新的金融服務(wù)，已經(jīng)成為商業(yè)銀行新的重要業(yè)務(wù)增長點。但是銀行能夠提供的服務(wù)與中小企業(yè)的需求存在一定的不對稱性，雖然銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)解決了部分中小企業(yè)融資難的問題，但是對于銀行體制外的融資需求并不能真正解決，據(jù)統(tǒng)計只有59%的中小企業(yè)有過融資經(jīng)歷，資金匱乏的中小企業(yè)占到80%，其中嚴(yán)重缺乏者為20%。珠三角是中小企業(yè)的聚集地，從上述方面來看，中小企業(yè)的資金需求需要多元化的融資渠道和融資方式，這就為供應(yīng)鏈公司發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供了可能。
從深圳這幾年供應(yīng)鏈行業(yè)快速發(fā)展情況，也充分證明了物流與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)能夠結(jié)合實際，運用自身的運作能力和資源整合優(yōu)勢，可以作為銀行對外融資的一種重要途徑，來滿足銀行所不能滿足的中小企業(yè)的資金需求。
《物流》：目前供應(yīng)鏈服務(wù)這一塊規(guī)模尚小，請您評價下供應(yīng)鏈服務(wù)，或者第四方物流，在競爭激烈的中國物流市場上表現(xiàn)如何？如何看待供應(yīng)鏈管理的過程中的這個“超級經(jīng)理”角色？
鄭：全國的供應(yīng)鏈服務(wù)公司多集中在深圳。從深圳的供應(yīng)鏈服務(wù)來看，目前深圳市有物流企業(yè)14000多家，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)有300多家，真正具有平臺化、多功能服務(wù)特征的供應(yīng)鏈企業(yè)有10多家，每家平臺化供應(yīng)鏈企業(yè)為幾百到上千家企業(yè)提供服務(wù)。2011年十幾家平臺化供應(yīng)鏈公司進(jìn)出口量約占到深圳進(jìn)出口總額的12%—15%，可以看出，供應(yīng)鏈服務(wù)在激烈的中國物流市場上的表現(xiàn)是非常好的，同時供應(yīng)鏈服務(wù)也是傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。
物流管理的日益復(fù)雜和信息技術(shù)的爆炸性發(fā)展，使得供應(yīng)鏈管理的過程中的確需要一個“超級經(jīng)理”。它的主要作用應(yīng)該是：對制造企業(yè)或分銷企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控，在客戶及其上下游企業(yè)以及物流供應(yīng)商之間充當(dāng)重要“聯(lián)系人”的角色，并能夠?qū)緝?nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案，滿足客戶非核心業(yè)務(wù)外包的需求，降低成本，提高效率。所以供應(yīng)鏈服務(wù)作為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，是具有良好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)模式。
《物流》：第四方物流是供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新，現(xiàn)在許多第四方物流還在不斷提供創(chuàng)新服務(wù)，請您談?wù)勝F公司對供應(yīng)鏈服務(wù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新？
鄭：我們根據(jù)客戶的上下游價值鏈狀況、業(yè)務(wù)模式和資信特點，依托自身的實力、信譽，以及整合銀行、保險、擔(dān)保公司等金融機構(gòu)的資源，為客戶提供量身訂制的財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)方案和融資操作，也就是我們的一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式。我們主要是在國內(nèi)外貿(mào)易中通過幫助客戶拓寬融資途徑，盤活資金流、提供以供應(yīng)鏈融資、保理、結(jié)算、票證、稅務(wù)、匯兌等企業(yè)外部財務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，以及各種商務(wù)、通關(guān)、物流及信息等配套服務(wù)，來幫助客戶提升供應(yīng)鏈管理水平，提升客戶經(jīng)營規(guī)模和效益。
《物流》：近年來，各大銀行都在探索和開展供應(yīng)鏈金融這項創(chuàng)新業(yè)務(wù)，請您談?wù)剬︺y行的供應(yīng)鏈解決方案的看法？
鄭：銀行的供應(yīng)鏈金融一般是把供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案，將資金有效注入到處于相對弱勢的中小企業(yè)，并為大型企業(yè)提供資金理財服務(wù)，從而解決供應(yīng)鏈中資金分配的不平衡問題。但銀行有其不足之處，它主要是根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)合作的緊密程度、企業(yè)規(guī)模、資金實力、客戶資源為依據(jù)的，一些松散型供應(yīng)鏈企業(yè)、規(guī)模小的企業(yè)則無法享受服務(wù)。另外它要靠第三方的監(jiān)管，存在一定的監(jiān)管風(fēng)險，而且比較繁瑣嚴(yán)格的審批手續(xù)和流程往往難以滿足需要高效運作及快速反應(yīng)市場企業(yè)的要求。
《物流》：如何看待貴公司的競爭對手？請您談?wù)勀銈兊牟町惢ㄎ缓头?wù)？
鄭：在外面看來，我們供應(yīng)鏈公司的競爭對手有兩類；第一，供應(yīng)鏈行業(yè)的同行企業(yè)，第二類是開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的銀行。其實，年富一直把銀行作為我們的合作伙伴，與銀行相比，我們更多的是一個補差者的角色，來做銀行所做不了的業(yè)務(wù)，而且我們有比銀行更加適合企業(yè)的嵌入式服務(wù)和風(fēng)險管控，達(dá)到事前、事中的控制。對于同行，年富主張尊重競爭對手，一直強調(diào)向競爭對手學(xué)習(xí)，我們通過業(yè)務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容的不斷創(chuàng)新來保持年富在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者角色。
相比較而言，年富以“一體化財務(wù)供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”為定位，鎖定高科技、大宗商品、機械設(shè)備、高檔消費品、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新興流通渠道等行業(yè)，圍繞企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包服務(wù)需求，以提供財務(wù)供應(yīng)鏈專業(yè)化服務(wù)為切入點，運用各種供應(yīng)鏈金融/財務(wù)工具、風(fēng)險管理和信息管理等技術(shù)手段，為客戶量身定制資金流、商流、物流和信息流于一體的供應(yīng)鏈解決方案，提供供應(yīng)鏈融資、保理、結(jié)算、票證、稅務(wù)、匯兌等企業(yè)外部財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)，以及商務(wù)、通關(guān)、商檢、物流和信息等配套服務(wù)，通過幫助客戶解決資金短缺、服務(wù)外包和業(yè)務(wù)等經(jīng)營難題，確保客戶外部交易和供應(yīng)鏈運作過程的快捷、柔性、安全和可靠，從而達(dá)到幫助客戶提升經(jīng)營規(guī)模和整體效益的目的。
《物流》：2012年上半年，中國經(jīng)濟(jì)運行延續(xù)下行態(tài)勢，這與歐債危機反復(fù)、國際經(jīng)濟(jì)動蕩密切相關(guān)。對此，請您談?wù)勗谶@種大背景下，財務(wù)供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)？以及行業(yè)發(fā)展趨勢？
鄭：現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)運行延續(xù)下行態(tài)勢，歐債危機反復(fù)、國際經(jīng)濟(jì)動蕩，中小企業(yè)融資難問題越發(fā)嚴(yán)峻，許多企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)需要外包，這對高端物流與供應(yīng)鏈服務(wù)，包括我們的一體化財務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)無疑存在發(fā)展空間。但是許多企業(yè)的資信、業(yè)務(wù)流程并不完全透明，方案設(shè)計要根據(jù)具體情況而定，個性化方案不免對發(fā)展服務(wù)方提出更大挑戰(zhàn)，風(fēng)險增強。因此，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)需要有更高的運作水平和風(fēng)險把控能力。
篇5
預(yù)祝《供應(yīng)鏈管理通訊》和《物流》合作成功，祝《物流》越辦越好！
王國文博士
CSCMP中國首席代表
CSCMP中國圓桌會執(zhí)行副主席
新《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則》也許需要你改變計算存貨價值以及核算其它績效指標(biāo)的方法。
電子通信和低成本運輸讓世界變得比以往更小，不同類型的企業(yè)都能夠在國際市場上進(jìn)行買賣和采購。在這個日益國際化的商業(yè)環(huán)境下，越來越需要一個能夠適應(yīng)全球范圍的統(tǒng)一的財務(wù)規(guī)則。這就是為什么迫切需要采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）作為新的全球會計準(zhǔn)則的內(nèi)動力。
自2005年以來，包括所有的歐洲國家在內(nèi)的114個國家采用了國際財務(wù)報告準(zhǔn)則。許多其它的國家很快也將采用這一準(zhǔn)則，這些國家包括加拿大（將在2011年采用）、墨西哥（2012年）以及日本（2014年）。至今為止，有超過12000個公司已經(jīng)采用了這一國際體系，其中包括許多美國在海外的子公司。
IFRS不單單是對會計師而言的。采用這一體系有助于企業(yè)取得國際融資，在國際市場上競爭以及精簡海外業(yè)務(wù)。作為供應(yīng)鏈主管，明晰IFRS是至關(guān)重要的。從你計價貨存的方法，協(xié)商長期租約到你測定供應(yīng)鏈活動稅務(wù)影響的方法，甚至是你如何計算員工獎金，它的最終實施與運用都很可能帶來一系列的變化。
什么是IFRS
國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）是由國際會計準(zhǔn)則委員會（IASB）制定并的會計準(zhǔn)則。位于英國的國際會計準(zhǔn)則委員會(IASB)與負(fù)責(zé)制定美國一般公認(rèn)財務(wù)會計原則（U.S.GAAP通用會計制度）的美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會(FASB)有緊密的聯(lián)系。在美國證監(jiān)會（SEC）注冊的美國公司必須提交與符合通用會計制度(U.S.GAAP)的財務(wù)報表。
美國通用會計制度被視為是會計行業(yè)的“黃金準(zhǔn)則”，因為它為如何收集和報告財務(wù)信息制定了詳細(xì)的原則和指導(dǎo)條例。使用美國通用會計制度時，會計師首先判斷哪些原則和指導(dǎo)條例適用于某一個特殊情況。一旦確定下來，他們就按照正確的原則和條例報告財務(wù)信息。
然而IFRS提供的是“以原則性為基礎(chǔ)的準(zhǔn)則”，沒有美國通用會計制度那樣詳細(xì)。使用IFRS時，管理者首先決定如何才能最好的描述特定時期的財務(wù)狀況。這樣做的目的就是在報告公司的財務(wù)狀況的同時，股東、投資者、監(jiān)管者以及其它人能夠有足夠的信息了解分析公司的財務(wù)狀況。雖然IFRS也會提供具體的業(yè)務(wù)處理方法，但通常情況下它只提供寬泛的指導(dǎo)原則。此種方法的靈活性從IASB網(wǎng)站上摘錄的一段話中就可以看出：
在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或是準(zhǔn)則用于處理財務(wù)報表的情況下，管理者必須基于自己判斷，制定并運用會計制度，以獲得相關(guān)的可靠的信息。
從美國通用會計制度和國際財務(wù)報告準(zhǔn)則應(yīng)用指南中，就可以很明顯地看出這兩種準(zhǔn)則的不同之處。要將17000頁的美國通用會計準(zhǔn)則條例記錄下來得需要很多本子，另外還得要一個很大的書架才能裝得下它們。相反，IFRS準(zhǔn)則只需要一個兩英寸的活頁夾就能裝下。
IFRS在北美的采用
盡管有許多國家已經(jīng)采用了IFRS，還有一些國家并沒有采用。例如美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會和加拿大會計準(zhǔn)則委員會并沒有完全遵照IFRS準(zhǔn)則，但是正在向那個方向趨進(jìn)。
加拿大計劃從2011年開始要求所有上市公司使用IFRS報告財務(wù)信息。為了滿足這一期限，大部分加拿大公司已經(jīng)實行戰(zhàn)略過渡項目，這些項目得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。在完全轉(zhuǎn)向IFRS之前，加拿大公司必須依據(jù)GAAP和IFRS提交財務(wù)報表。這雖然是一項繁重的任務(wù)，但卻可以避免打亂加拿大公司的業(yè)務(wù)和運作。
同時美國證監(jiān)會制訂了采用IFRS的“線路圖”，為美國公司提供了三個選擇：一是盡早采用（2014年）；二是在證監(jiān)會正式規(guī)定之后采用；三是在U.S.GAAP和IFRS趨同后采用。
2002年，IASB和FASB會面并簽署了諾沃克協(xié)議，協(xié)議要求雙方合作減少IFRS與U.S.GAAP的差異。2006年2月，IASB和FASB提出了一個共商協(xié)議，協(xié)議明確了兩個準(zhǔn)則之間的區(qū)別，并提出兩方將在2008年之前解決現(xiàn)有差異以達(dá)到趨同目標(biāo)。
監(jiān)會官員希望經(jīng)濟(jì)因素能夠驅(qū)動IFRS的采用。證監(jiān)會預(yù)計，到2020年大部分上市的美國公司將會選擇采用IFRS。按照現(xiàn)在的趨同速度，USGAAP和IFRS到那時將會非常的相似。屆時，證監(jiān)會會要求其它采用GAAP的公司按IFRS報告財務(wù)。
IFRS將會如何影響供應(yīng)鏈
IFRS的實施對供應(yīng)鏈專業(yè)人士產(chǎn)生了許多影響。其中最重要的一個變化就是，供應(yīng)鏈主管將決定采用何種最好的方式報告供應(yīng)鏈活動的財務(wù)信息。按照GAAP，供應(yīng)鏈主管幾乎很少有權(quán)采用哪種形式報告財務(wù)，舉例來說，他們得按照詳細(xì)的會計準(zhǔn)則來報告貨存計價以及租賃協(xié)議。按照IFRS，管理者則需保證財務(wù)信息報告的連續(xù)性和系統(tǒng)性。因而供應(yīng)鏈主管需要積極融入到?jīng)Q策中；否則會計程序的制訂將會落入到一群對決策供應(yīng)鏈活動影響一無所知的領(lǐng)導(dǎo)者身上。
在IFRS下，協(xié)商的條款也許得廢止或是修改。例如，供應(yīng)鏈主管為了獲取稀少或昂貴材料和服務(wù)的可信賴供應(yīng)源，也許得談判簽定特別的協(xié)議。然而在IFRS下，這樣的一些協(xié)議可能不再被允許，因為他們會導(dǎo)致產(chǎn)品所有權(quán)的一方與對產(chǎn)品責(zé)任、風(fēng)險與使用價值相關(guān)的一方脫節(jié)。這樣一來，財務(wù)信息就不能得到最準(zhǔn)確的報道，因而在IFRS下這不被允許。租賃協(xié)議、長期供應(yīng)合同、以貨易貨以及托運都需要重新分析，以此來決定它們是否能夠繼續(xù)；如果能夠繼續(xù)，怎么用最好的會計方法來核算它們。
當(dāng)使用美國GAAP報告財務(wù)的公司采用IFRS時，他們就會發(fā)現(xiàn)這兩者的差異對供應(yīng)鏈運作、運作指標(biāo)以及主要比率有重大影響。以下是一些兩者之間差異的例子：
首先，考慮這兩種體系對不同類型的資產(chǎn)的定義。對于會計來說，這些類型包括不動產(chǎn)、廠場及設(shè)備、租賃資產(chǎn)、庫存、投資物業(yè)以及無形資產(chǎn)。
大多數(shù)情況，在GAP和IFRS下，存貨計價還是一樣的，但也有一些重要的區(qū)別。美國GAAP通常使用歷史成本，禁止重估價值。但是在IFRS下，當(dāng)諸如石油的市場價格上升，庫存價值也許需要重新估價。更者，當(dāng)某種庫存產(chǎn)品很少被使用到，例如急救或安全物品，它的歷史價格也許大大的不同于現(xiàn)在的市場價格。在這樣的情況下，管理者得決定選擇最佳的具有連續(xù)性的估價存貨的方法。
另外，IFRS不允許先進(jìn)后出的估值方法。如果一個公司正在使用先進(jìn)后出的估值方法，在IFRS能夠被采用以前，它必須轉(zhuǎn)換另一個估值方法（有很多影響的一項主要操作）。
IFRS使用一步法測試資產(chǎn)減值(價值改變),而美國GAAP規(guī)定用兩步測試法計算資產(chǎn)減值。持有待售的非流動資產(chǎn)減值測試方法的不同可能導(dǎo)致在IFRS下的支出確認(rèn)或收入確認(rèn)提前減值。
減值是另一個采用IFRS后會對供應(yīng)鏈運作產(chǎn)生影響的方面。在IFRS下：
對不動產(chǎn)，廠場及設(shè)備的詳細(xì)審計和核算需要符合每項資產(chǎn)的各主要組成部分的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則包括需要重估每一資產(chǎn)負(fù)債表上的剩余價值。
有著不同的經(jīng)濟(jì)年限的不動產(chǎn)，廠場和設(shè)備的獨立的、重要的組成部分必須分別記錄，予以貶值。
當(dāng)一項比較大的資產(chǎn)組的部分被替換，這有可能引發(fā)過早的處理或是報廢。
租賃業(yè)務(wù)也很有可能受到IFRS影響。舉例來說，會計準(zhǔn)則的一個基本原則就是租契分類是基于出租人是否將資產(chǎn)在所有權(quán)上的風(fēng)險和回報全部轉(zhuǎn)移給承租人。例如，出租只是一項簡單的租賃行為并涉及所有權(quán)轉(zhuǎn)移，因而它被歸類于直接交易。而所有權(quán)和責(zé)任都被轉(zhuǎn)移的長期租賃則被歸類，因而需要報道詳細(xì)信息。但美國GAAP并沒有相關(guān)的測試標(biāo)準(zhǔn)對租賃進(jìn)行分類。
IFRS使用出售/回租會計法記錄經(jīng)營租賃以及融資租賃。例如，航空公司為了獲得大量的資金注入，將他們的飛機出售，然后再租回飛機的使用權(quán)。大量的資金注入能夠帶來利潤，或者是可以計稅的更早收益確認(rèn)。
在IFRS下，基于出租人和承租人的分類應(yīng)該是對稱的。那就是說，當(dāng)一項物品的所有權(quán)和權(quán)責(zé)從出租人身上轉(zhuǎn)移到承租人身上，同樣的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)反映到它們相對應(yīng)的帳目上。
IFRS要求將有關(guān)土地和建筑物的契約分成兩部分，對它們采取不同的分類考慮和會計方法。美國GAAP通常為了減少稅額則允許靈活地組織和定義租契。
聯(lián)合，指通過合并或收購將兩個公司合并起來，是另一個IFRS可能會對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的領(lǐng)域。在聯(lián)合過程中，公司的供應(yīng)鏈通常在某種程度上會被更改。更改的程度將由一公司主導(dǎo)另一公司的財務(wù)和運營政策的權(quán)力決定。IFRS注重在一個不同的，“權(quán)力導(dǎo)向”的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)由于合并而使控制方不明顯時，它能夠?qū)L(fēng)險與回報考慮進(jìn)去。
在IFRS下，合并或收購中規(guī)模較小的公司能夠比規(guī)模較大的公司更有權(quán)力。例如，在合并中，規(guī)模較小的公司的供應(yīng)鏈也許有出色的信息技術(shù)體系，能夠被規(guī)模大的公司采用。在這個情況下，規(guī)模較小的公司的供應(yīng)鏈被認(rèn)為比規(guī)模較大的公司的供應(yīng)鏈更具有權(quán)力。
IFRS并不認(rèn)可美國GAAP準(zhǔn)則所允許的公司在某種情況下取得資產(chǎn)負(fù)債表外的處理。例如，與供應(yīng)商的特別安排以某種能夠保證庫存的地理位置與庫存相對應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險相關(guān)掛鉤的方式來審計。
擁有國際業(yè)務(wù)的公司可能面臨同公司內(nèi)的納稅責(zé)任―這一負(fù)債是由公司不同的實體之間進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系而產(chǎn)生的。那是因為屬于同公司的庫存的稅務(wù)估價取決于貨物所處的國家。在IFRS下，同公司內(nèi)的利潤稅并不是立即支付，而是被延緩，而且稅率是由根據(jù)買方的稅率決定的。當(dāng)使用美國GAAP報告財務(wù)時，任何內(nèi)部利潤所形成的稅務(wù)影響都按賣方的稅率延緩。
甚至是非常大的庫存物品，倉庫，配送中心以及生產(chǎn)設(shè)備的建造合同也能被影響。按照美國GAAP，這類合同通常使用的會計方法是基于所簽的（或完工的）合同金額。IFRS禁止為完工的合同審計，相反要求按完工比例進(jìn)行會計核算。
IFRS同時規(guī)定了計量借款費用方式的變化。如果借貸費用直接歸屬到符合資本化條件的資產(chǎn)的收購，建造，或生產(chǎn)，借貸費用則需予以資本化，并計入相關(guān)資本成本。例如，如果你借款建造生產(chǎn)設(shè)備，借款費用將會計入到設(shè)備成本中，并且予以資本化。在美國GAAP下,借貸成本并不計算在每一項目上或者是予以資本化。
IFRS要求公司核算易貨交易的價值，首先估量從供應(yīng)商收到物品時的公允價值。只有當(dāng)那些物品的價值不能被估價時，收貨方才能使用低于產(chǎn)品或服務(wù)的價值來計量交易。例如，如果你用一個貴重的物品交易一樣市場價值更低的物品，你所易得的物品是以貴重物品的市場價值來衡量的。因而，易貨就會導(dǎo)致記帳減值。但是，如果你所易得的物品并沒有一個公平的市場價值，你能夠以它的交易價值記價。
涉及到延長保修單時，IFRS要求公司報告每一資產(chǎn)或產(chǎn)品組件的價值，當(dāng)組件有可能影響到保修單或維修合同時。例如，當(dāng)你買一輛車，車的輪胎，變速器，以及收音機都有不同的保修單。在這種情況下，公司必須單獨報告并記錄每一部件的價值。
采用IFRS：來自歐洲的建議
最近一次對歐洲和澳大利亞采用IFRS的電力設(shè)備供應(yīng)鏈管理者的調(diào)查，為會計準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換可能帶來的影響提供了線索。這項調(diào)查對管理者提出了如下幾個問題：“你對即將采用IFRS的供應(yīng)鏈管理者有什么建議？” “如果你能重新報告財務(wù)的話，你會怎么做？”
他們的回答表明，采用IFRS是一項非常浩大的工程，對整個公司有著重大的影響。對于許多歐洲公司，采用IFRS需要比預(yù)期更多的時間和資源，因為他們把這項實施當(dāng)作一項純粹的會計和財務(wù)項目。對于沒有將采用IFRS對全公司的影響考慮到實施計劃中的公司,通常都會面臨項目延期情況。
另外，受訪者建議，可以把IFRS的采用當(dāng)作是一個重估供應(yīng)鏈政策和實踐的機會，目的是為了提高效率，精簡公司運作。受訪者同樣建議供應(yīng)鏈部門及早融入到實施中，因為IFRS實施組無疑會對如何計量供應(yīng)鏈運作做出安排。
通過融入以及支持IFRS的采用，受訪者表示，供應(yīng)鏈管理者能夠幫助定義供應(yīng)鏈活動的會計方法，理解并且控制實施的度，保證平穩(wěn)過渡。為了達(dá)到那個目標(biāo)，他們需要學(xué)習(xí)理解IFRS，同時控制IFRS實施對供應(yīng)鏈的影響。在IFRS項目下，供應(yīng)鏈部門也許能夠得到培訓(xùn)，信息技術(shù)，以及其它一些在通常情況比較少能獲得的資源。
受訪者同時還提出了這樣一個建議：及早洞悉解決供應(yīng)鏈問題。長期庫存、作廢存貨、退料，損壞物品、“不成文”供應(yīng)協(xié)議，多廠商的供應(yīng)協(xié)議以及托運協(xié)議都可能成為會計負(fù)債。在現(xiàn)有的會計體系下解決這些問題比往后再解決更容易，再往后的話，這類問題就必須使用GAAP和IFRS兩項會計準(zhǔn)則報告。
受訪者注意到，由于會計準(zhǔn)則的變化改變了如何報告供應(yīng)鏈活動，這一變化對過去用于決定一個公司供應(yīng)鏈效率和效益的主要績效指標(biāo)有影響。例如，基于IFRS的估值方法的改變會影響一個組織達(dá)到或超過主要績效指標(biāo)的能力。就拿這個例子來說：當(dāng)存貨價值改變，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)的主要績效指標(biāo)也會改變。另一個例子：采用IFRS之后，因為公司計量每月庫存價值的方式改變了，對那項活動的主要績效指標(biāo)也得改變。
基于這些原因，IFRS項目組通過建模來測定新的會計標(biāo)準(zhǔn)對所有主要績效指標(biāo)的影響，由此掌握它們將會如何改變。這一方法證實了采用IFRS對整個公司的供應(yīng)鏈有許多方面的影響。
篇6
放水養(yǎng)魚 深發(fā)展建出口退稅池
國家財政局文件顯示，包括服裝、箱包、鞋帽、刨床、切割機、家具、鐘表、玩具等在內(nèi)的出口量非常大的產(chǎn)品，出口退稅率下調(diào)高達(dá)11%，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，出口退稅每下調(diào)2~6%，將給企業(yè)增加2~4%的生產(chǎn)成本，加上人民幣升值，又給企業(yè)增加2%的成本，這將大大削減企業(yè)的利潤空間 。專家認(rèn)為，出口企業(yè)增加資金流動速度，增加資金使用效率，將會部分抵消利潤的流失。
而針對以上問題，深發(fā)展推出了“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”。此業(yè)務(wù)無需額外提供抵押、擔(dān)保，也無需交納保證金，最高融資額度可高達(dá)9成。深發(fā)展工作人員向記者解釋說，只要是經(jīng)營規(guī)范，在金融、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理等方面記錄良好的出口企業(yè)，在深發(fā)展開立出口退稅專用帳戶之后，僅憑累計應(yīng)退未退出口退稅款并將此累積成“池”的出口退稅款質(zhì)押給銀行，深發(fā)展即可向出口企業(yè)提供融資。
另外，“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”還具有高效率、高額度、低成本的特點。出口企業(yè)可以實現(xiàn)額度當(dāng)日申請，當(dāng)日即可用款，并可依據(jù)企業(yè)需要靈活安排資金，選擇提前還款，節(jié)約財務(wù)成本。專家認(rèn)為，最高可達(dá)出口退稅“池”余額9成的融資額度，將大大緩解企業(yè)資金占用壓力，同時更加快了企業(yè)資金流動速度，從而獲得新競爭優(yōu)勢。
盤活千億美元應(yīng)收賬款
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，目前中國出口企業(yè)的海外應(yīng)收賬款余額已經(jīng)超過1000億美元 ，并正在以每年150億美元的速度增長。在此背景下，深發(fā)展“出口應(yīng)收賬款的池融資”產(chǎn)品將能有效的盤活資金。
深發(fā)展貸款組的張南介紹說，“能夠進(jìn)入池內(nèi)的應(yīng)收賬款，可以涵蓋包括LC(信用證)、D/P（付款交單）、D/A（承諾交單）及OA（賒銷）等幾種結(jié)算方式。在此過程中，銀行以應(yīng)收賬款回款作為還款保障。”此次推出的"應(yīng)收賬款池融資"產(chǎn)品的最突出特點是，其為目前收匯風(fēng)險最高的賒銷結(jié)算（O/A）出口企業(yè)提供了度身定做的融資渠道。
他認(rèn)為，當(dāng)前國際貿(mào)易市場競爭日漸深化，貿(mào)易結(jié)算方式加劇由信用證結(jié)算轉(zhuǎn)向賒銷，“應(yīng)收賬款池融資”產(chǎn)品的推出非常及時地幫助出口企業(yè)順應(yīng)變化，利用企業(yè)自身經(jīng)營形成的應(yīng)收賬款取得融資支持，為出口企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供了全新的融資通道。
打造中小企業(yè)融資鏈條
篇7
二、 按照企業(yè)不同崗位和角色展開ERP課程實訓(xùn)
ERP課程實訓(xùn)的目標(biāo)就是要培養(yǎng)學(xué)生實際操作的能力，具備企業(yè)崗位制流程作業(yè)的基本技能。以往的ERP課程實訓(xùn)都是用理論+業(yè)務(wù)案例的形式進(jìn)行教學(xué)，這樣比較枯燥而且很難把這些理論迅速掌握并運用到實際工作中。如果學(xué)生在實訓(xùn)中通過輪換扮演不同的崗位或者擔(dān)任不同的角色來進(jìn)行實訓(xùn)、這就不僅單純是崗位和處理流程的模擬，還是與人實際溝通的模擬互動，能夠增強團(tuán)隊合作意識，從而達(dá)到理想的教學(xué)效果。
在教學(xué)過程中，可將一個班的學(xué)生分成六組，以企業(yè)和其相關(guān)單位一個會計期間的完整數(shù)據(jù)資料為案例，在公開透明的市場上進(jìn)行經(jīng)營競爭模擬。每組學(xué)生會分別擔(dān)當(dāng)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、總和零售終端的角色，共同協(xié)作實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的高效運作。在各種終端角色的基礎(chǔ)上，對于會計專業(yè)的學(xué)生可再細(xì)分為日常業(yè)務(wù)崗（原始數(shù)據(jù)錄入）、會計核算崗、出納崗和會計主管崗位。讓每位同學(xué)都上崗操作，練習(xí)原始憑證和記賬憑證的填制、審核、傳遞等業(yè)務(wù)。從課堂效果來看，學(xué)生參與實訓(xùn)的積極性和投入程度有所增加，學(xué)生能體驗出供應(yīng)鏈之間競爭與合作并對企業(yè)內(nèi)部運作全過程有了感性的認(rèn)識。同時，大多數(shù)學(xué)生還能從信息流的角度深入理解會計信息如何在企業(yè)產(chǎn)生、記錄、加工直至如何被使用來決策。
三、 ERP實驗室必須具備的軟硬件條件
篇8
文章編號：1004-4914（2016）12-115-03
2013年12月財稅【2013】106號文件規(guī)定，從2014年1月1日起，鐵路運輸業(yè)由營業(yè)稅改征增值稅，自此全部交通運輸服務(wù)均納入增值稅征稅范籌。“營改增”后，在商品交易過程中，運輸費用的承擔(dān)方及支付方式影響著交易雙方的賬務(wù)處理、涉稅金額，根據(jù)運輸費承擔(dān)方及支付方式的不同可以將運輸費用的處理分為以下幾種情況：一是運輸公司的發(fā)票（專用發(fā)票）開給采購方，運輸費由銷售方先行墊付，后再向采購方收回；二是運輸公司的發(fā)票（專用發(fā)票）開給銷售方，運輸費由銷售方負(fù)擔(dān)；三是小規(guī)模納稅人運輸公司開出的運輸發(fā)票（普通發(fā)票），不涉及到稅費抵扣。隨著會計信息化的推廣和運用，如何在用友U8―V10.1軟件中對上述幾種運輸費用進(jìn)行處理，操作過程中有哪些注意事項？本文通過實例逐一對其進(jìn)行分析探討。
一、運輸公司的發(fā)票（專用發(fā)票）開給采購方，運輸費由銷售方先行墊付，后再向采購方收回
任務(wù)描述一：4月1日，銷售員與某公司簽訂銷售合同，銷售男士普通太陽鏡4000副，無稅單價90元，增值稅稅率17%。合同約定，當(dāng)日發(fā)出貨物并開出增值稅發(fā)票（票號為XS5678，價稅合計421200元），同日收到并轉(zhuǎn)交運輸公司開出的運費增值稅發(fā)票（票號為YFZ0001，運費930元，稅率為11%，價稅合計1032.3），運輸費先行由銷售方以現(xiàn)金支票方式墊付，增值稅發(fā)票和運費發(fā)票隨貨送出，款項尚未收到。
（一）銷售方的業(yè)務(wù)處理
操作流程：
崗位說明：銷售員負(fù)責(zé)填制銷售訂單（審核）、生成發(fā)貨單（審核）、銷售專用發(fā)票的生成（復(fù)核）、填制代墊運費單（審核）；倉管員負(fù)責(zé)生成出庫單（審核）；會計負(fù)責(zé)應(yīng)收單據(jù)審核及制單、銷售成本記賬及生成憑證。
操作步驟：
1.填制、審核銷售訂單。供應(yīng)鏈銷售管理銷售訂貨銷售訂單增加錄入銷售訂單資料保存審核。
2.生成、審核銷售發(fā)貨單。供應(yīng)鏈銷售管理銷售發(fā)貨發(fā)貨單生單保存審核。
3.生成銷售專用發(fā)票。供應(yīng)鏈銷售管理銷售_票銷售專用發(fā)票（參照發(fā)貨單）生成錄入發(fā)票號碼保存。
4.填制代墊運費單。供應(yīng)鏈銷售管理銷售開票銷售專用發(fā)票代墊代墊費用單（注意：費用項目為“運輸費”、代墊金額為“1032.3”）保存。
5.審核代墊單。供應(yīng)鏈銷售管理代墊費用代墊費用單審核（找到相應(yīng)費用單）。
6.復(fù)核銷售發(fā)票。供應(yīng)鏈銷售管理銷售開票銷售專用發(fā)票復(fù)核（找到相應(yīng)銷售發(fā)票）。
7.銷售出庫單。供應(yīng)鏈庫存管理出庫業(yè)務(wù)銷售出庫單生單保存審核。
8.應(yīng)收單據(jù)審核。應(yīng)收款管理應(yīng)收單據(jù)處理應(yīng)收單據(jù)審核過濾審核（選中銷售專用發(fā)票、代墊費用單）。
9.應(yīng)收單據(jù)制單。應(yīng)收款管理制單處理過濾（注意：過濾條件為“發(fā)票制單”、“應(yīng)收單制單”）制單（注意：分別生成銷售專用發(fā)票、代墊運費應(yīng)收憑證）保存。
銷售專用發(fā)票生成憑證：
借：應(yīng)收賬款 421200
貸：主營業(yè)務(wù)收入 360000
應(yīng)交稅費―增值稅―銷項稅 61200
代墊運費生成憑證：
借：應(yīng)收賬款 1032.3
貸：銀行存款 1032.3
10.銷售成本確認(rèn)（存貨記賬、生成憑證）。供應(yīng)鏈存貨管理業(yè)務(wù)核算正常單據(jù)記賬過濾選定單據(jù)記賬財務(wù)核算生成憑證選擇查詢條件“銷售出庫單”生成憑證保存。
借：主營業(yè)務(wù)成本 300000
貸：庫存商品 300000
（二）采購方的業(yè)務(wù)處理
操作流程：
崗位說明：采購員負(fù)責(zé)填制采購訂單（審核）、采購到貨單（審核）、采購專用發(fā)票的生成、填制運費專用票、結(jié)算（手工）；倉管員負(fù)責(zé)生成入庫單（審核）；會計負(fù)責(zé)應(yīng)付單據(jù)審核及制單、存貨記賬及生成憑證。
操作步驟：
1.填制、審核采購訂單。供應(yīng)鏈采購管理采購訂貨采購訂單增加錄入采購訂單資料保存審核。
2.生成、審核到貨單。供應(yīng)鏈采購管理采購到貨到貨單生單（采購訂單）保存審核。
3.生成、審核采購入庫單。供應(yīng)鏈庫存管理入庫業(yè)務(wù)采購入庫單生單（采購到貨單（藍(lán)字））過濾選單保存審核。
4.生成采購專用發(fā)票。供應(yīng)鏈采購管理采購發(fā)票采購專用發(fā)票生單（入庫單）過濾選單保存；（注意修改發(fā)票號）。
5.填制運費專用發(fā)票。供應(yīng)鏈采購管理采購發(fā)票采購專用發(fā)票增加錄入運費專用發(fā)票資料（注意：存貨名稱為“運輸費”，數(shù)量為“1”，原幣單價為“930”，稅率確認(rèn)或編輯為“11”）保存。
6.采購手工結(jié)算。供應(yīng)鏈采購管理采購結(jié)算手工結(jié)算過濾結(jié)算條件選單（選中上窗格的采購專用發(fā)票和運費專用發(fā)票，再選中下窗格中對應(yīng)的入庫單）費用分?jǐn)偅ò磾?shù)量）結(jié)算確定。
7.應(yīng)付單據(jù)審核。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理應(yīng)付單據(jù)審核過濾選擇單據(jù)（全選）審核。
8.應(yīng)付單據(jù)制單。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理制單處理過濾（發(fā)票制單）制單（注意：分別生成采購專用發(fā)票、運費發(fā)票應(yīng)付憑證）保存。
采購專用發(fā)票生成憑證：
借：材料采購 360000
應(yīng)交稅費―增值稅―進(jìn)項稅 61200
貸：應(yīng)付賬款 421200
運費發(fā)票生成憑證：
借：材料采購 930
應(yīng)交稅費―增值稅―進(jìn)項稅 102.3
貸：應(yīng)付賬款 1032.3
9.采購成本確認(rèn)（存貨記賬、生成憑證）。供應(yīng)鏈存管理業(yè)務(wù)核算正常單據(jù)記賬過濾選定單據(jù)記賬財務(wù)核算生成憑證選擇查詢條件“采購入庫單（報銷記賬）”生成憑證。
借：庫存商品 360930
貸：材料采購 360930
二、運輸公司的發(fā)票（專用發(fā)票）開給銷售方，運輸費由銷售方負(fù)擔(dān)
這種業(yè)務(wù)相當(dāng)于銷售方為了銷售支付了一筆銷售費用，按照稅法規(guī)定，企業(yè)不論是因為采購，還是銷售只要收到運輸發(fā)票，都可以把運輸發(fā)票拿到稅務(wù)局認(rèn)證，并確認(rèn)11%的進(jìn)項稅額。所以銷售方可以通過“采購模塊”的采購專用發(fā)票來反映該筆業(yè)務(wù)。
任務(wù)描述二：4月12日，銷售批發(fā)部與某公司簽訂銷售合同，出售女士普通太陽鏡4000副，無稅單價108元，增值稅稅率為17%。合同約定，當(dāng)日發(fā)出貨物并開出增值稅發(fā)票（票號為XS5680，價稅合計505440元），貨物委托運輸公司托運，運輸公司開出的運費增值稅發(fā)票（票號為YFZ0004，運費1000元，稅率為11%，價稅合計1110），運輸費由銷售方負(fù)擔(dān)并以轉(zhuǎn)賬支票方式支付。
操作流程：
崗位說明：銷售員負(fù)責(zé)填制銷售訂單（審核）、生成發(fā)貨單（審核）、銷售專用發(fā)票的生成（復(fù)核）；采購員負(fù)責(zé)填制運費專用發(fā)票（審核）；倉管員負(fù)責(zé)生成出庫單（審核）；會計負(fù)責(zé)應(yīng)付單據(jù)審核及制單、應(yīng)收單據(jù)審核及制單、銷售成本記賬及生成憑證。
操作步驟：
1.填制、審核銷售訂單。供應(yīng)鏈銷售管理銷售訂貨銷售訂單增加錄入銷售訂單資料保存審核。
2.生成、審核銷售發(fā)貨單。供應(yīng)鏈銷售管理銷售發(fā)貨發(fā)貨單生單保存審核。
3.生成銷售專用發(fā)票。供應(yīng)鏈銷售管理銷售開票銷售專用發(fā)票（參照發(fā)貨單）生成錄入發(fā)票號碼保存 復(fù)核。
4.填制、審核運費專用發(fā)票。供應(yīng)鏈采購管理采購發(fā)票采購專用發(fā)票增加錄入運費專用發(fā)票資料（注意：存貨名稱為“運輸費”，數(shù)量為“1”，原幣單價為“1000”，稅率確認(rèn)或編輯為“11”）保存現(xiàn)付錄入結(jié)算方式及金額（注意：結(jié)算方式轉(zhuǎn)賬支票，結(jié)算金額1110）確定。
5.銷售出庫單。供應(yīng)鏈庫存管理出庫業(yè)務(wù)銷售出庫單生單保存審核。
6.應(yīng)付單據(jù)審核。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理應(yīng)付單據(jù)審核過濾選擇單據(jù)（全選）審核。
7.應(yīng)付單據(jù)制單。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理制單處理過濾（現(xiàn)結(jié)制單）制單保存。
借：銷售費用 1000
應(yīng)交稅費―增值稅―進(jìn)項稅 110
貸：銀行存款 1110
8.應(yīng)收單據(jù)審核。應(yīng)收款管理應(yīng)收單據(jù)處理應(yīng)收單據(jù)審核過濾審核。
9.應(yīng)收單據(jù)制單。應(yīng)收款管理制單處理過濾（注意：過濾條件為“發(fā)票制單”）制單保存。
借：應(yīng)收賬款 505440
貸：主營業(yè)務(wù)收入 432000
應(yīng)交稅費―增值稅―銷項稅 73440
10.銷售成本確認(rèn)（存貨記賬、生成憑證）。供應(yīng)鏈存貨管理業(yè)務(wù)核算正常單據(jù)記賬過濾選定單據(jù)記賬財務(wù)核算生成憑證選擇查詢條件“銷售出庫單”生成憑證保存。
借：主營業(yè)務(wù)成本 320000
貸：庫存商品 320000
三、小規(guī)模納稅人運輸公司開出的運輸發(fā)票（普通發(fā)票），不涉及到稅費抵扣
根據(jù)稅法規(guī)定，對于取得小規(guī)模納稅人交通運輸企業(yè)開具的普通發(fā)票，由于其不能抵扣，因此企業(yè)收到這種類型的運費單據(jù)時，不能按“營改增“之前的方法將運費的7%計入進(jìn)項稅，而應(yīng)全額計入相關(guān)的費用或成本科目。
任務(wù)描述三：4月16日，銷售部與某公司簽訂銷售合同，出售兒童精品太陽鏡5000副，無稅單價88元，增值稅稅率為17%。合同約定，當(dāng)日發(fā)出貨物并開出增值稅發(fā)票（票號為XS5688，價稅合計514800元），貨物委托運輸公司托運，運輸公司是小規(guī)模納稅人，開出的普通運費發(fā)票，金額為1200元，款項尚未結(jié)算。
（一）銷售方承擔(dān)運費的業(yè)務(wù)處理
操作流程：
崗位說明：銷售員負(fù)責(zé)填制銷售訂單（審核）、生成發(fā)貨單（審核）、銷售專用發(fā)票的生成（復(fù)核）、填制銷售費用支出單；倉管員負(fù)責(zé)生成出庫單（審核）；會計負(fù)責(zé)應(yīng)付單據(jù)審核及制單、應(yīng)收單據(jù)審核及制單、銷售成本記賬及生成憑證。
操作步驟：
1.填制、審核銷售訂單。
2.生成、審核銷售發(fā)貨單。
3.生成銷售專用發(fā)票。
這三個操作步驟同任務(wù)描述二的前三個步驟相同。
4.填制銷售費用支出單。供應(yīng)鏈銷售管理費用支出銷售費用支出單增加錄入運輸費用資料（注意：費用項目為“運輸費”、支出金額為“1200”、單據(jù)流向為“其他應(yīng)付單”、費用供貨商名稱為“運輸公司”）保存審核。
5.銷售出庫單。供應(yīng)鏈庫存管理出庫業(yè)務(wù)銷售出庫單生單保存審核。
6.應(yīng)付單據(jù)審核、制單。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理應(yīng)付單據(jù)審核過濾選擇單據(jù)（全選）審核立即制單保存。
借：銷售費用 1200
貸：應(yīng)付賬款 1200
7.應(yīng)收單據(jù)審核。應(yīng)收款管理應(yīng)收單據(jù)處理應(yīng)收單據(jù)審核過濾審核。
8.應(yīng)收單據(jù)制單。應(yīng)收款管理制單處理過濾（注意：過濾條件為“發(fā)票制單”）制單保存。
借：應(yīng)收賬款 514800
貸：主營業(yè)務(wù)收入 440000
應(yīng)交稅費―增值稅―銷項稅 74800
9.銷售成本確認(rèn)（存貨記賬、生成憑證）。供應(yīng)鏈存貨管理業(yè)務(wù)核算正常單據(jù)記賬過濾選定單據(jù)記賬財務(wù)核算生成憑證選擇查詢條件“銷售出庫單”生成憑證保存。
借：主營業(yè)務(wù)成本 350000
貸：庫存商品 350000
注意：根據(jù)稅法規(guī)定，銷售方收到小規(guī)模納稅人交通運輸企業(yè)開具的普通發(fā)票，不能抵扣企業(yè)的銷項稅，列入銷售費用，通過銷售費用支出單反映。因此須先調(diào)整費用支出單單據(jù)格式，把表頭項目中的“單據(jù)流向”、“費用供應(yīng)商編碼”顯示出來，從而使單據(jù)流向中可以選擇“其他應(yīng)付單”，形成應(yīng)付賬款。
（二）采購方承擔(dān)運費的業(yè)務(wù)處理
操作流程：
崗位說明：采購員負(fù)責(zé)填制采購訂單（審核）、采購到貨單（審核）、采購專用發(fā)票的生成、填制運費普通發(fā)票、結(jié)算（手工）；倉管員負(fù)責(zé)生成入庫單（審核）；會計負(fù)責(zé)應(yīng)付單據(jù)審核及制單、存貨記賬及生成憑證。
操作步驟：
1.填制、審核采購訂單。
2.生成、審核到貨單。
3.生成、審核采購入庫單。
4.生成采購專用發(fā)票。
這四個操作步驟同任務(wù)描述一采購方的前四個步驟相同。
5.填制運費普通發(fā)票。供應(yīng)鏈采購管理采購發(fā)票采購專用發(fā)票增加錄入運費普通發(fā)票資料（注意：存貨名稱為“運輸費”，數(shù)量為“1”，原幣單價為“1200”，稅率為“0”）保存。
6.采購手工結(jié)算。供應(yīng)鏈采購管理采購結(jié)算手工結(jié)算過濾結(jié)算條件選單（選中上窗格的采購專用發(fā)票和運費發(fā)票，再選中下窗格中對應(yīng)的入庫單，輸入分?jǐn)偨痤~“1200”）費用分?jǐn)偅ò磾?shù)量）分?jǐn)偨Y(jié)算確定。
7.應(yīng)付單據(jù)審核。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理應(yīng)付單據(jù)審核過濾選擇單據(jù)審核。
8.應(yīng)付單據(jù)制單。應(yīng)付款管理應(yīng)付單據(jù)處理制單處理過濾（發(fā)票制單）制單（合并制單）保存。
借：材料采購 441200
應(yīng)交稅費―增值稅―進(jìn)項稅 74800
貸：應(yīng)付賬款 516000
9.采購成本確認(rèn)（存貨記賬、生成憑證）。供應(yīng)鏈存貨管理業(yè)務(wù)核算正常單據(jù)記賬過濾選定單據(jù)記賬財務(wù)核算生成憑證選擇查詢條件“采購入庫單（報銷記賬）”生成憑證。
借：庫存商品 441200
貸：材料采購 441200
本文在Windows7及用友ERP-U810.1（院校專版）環(huán)境下調(diào)試驗證，與全國職業(yè)院校技能大賽的評分標(biāo)準(zhǔn)一致。
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篇9
提升全球價值鏈
現(xiàn)在，很多人都說市場的競爭是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，不單是一個個企業(yè)對企業(yè)了。實際上，一個產(chǎn)品的背后是很多企業(yè)共同參與，的一條供應(yīng)鏈，現(xiàn)在市場競爭就是這個產(chǎn)品背后的供應(yīng)鏈和其他產(chǎn)品背后的供應(yīng)鏈競爭。現(xiàn)在人們還說外包、外派是全世界的，所以如今供應(yīng)鏈的競爭已經(jīng)成為全球性的競爭。十多前就有一本書名字是《世界是平的》，這本書告訴人們怎樣在全球范圍內(nèi)配置資源，它影響到很多企業(yè)將生產(chǎn)和一些銷售的基地搬遷到外地。35年前，歐美國家把生產(chǎn)基地搬到亞洲，而今天的亞洲國家，尤其是中國的出口電商開始在全球銷售，在全世界影響很大。在這樣的背景下，大家就要做全球的價值鏈。
大家都知道，著名的微笑曲線是由臺灣的施振榮先生提出來的，曲線的頭和尾一個是銷售，可以賺很多錢；另一個是設(shè)計，也可以賺很多錢；中間則是整個生產(chǎn)的過程。在整個中國內(nèi)地，深圳作為全球重要的輕工業(yè)生產(chǎn)基地和全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理中心是怎么發(fā)展起來的？35年前外國人把生產(chǎn)基地搬到中國內(nèi)地，從深圳特區(qū)、香港開始，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)賺的錢很少。除了生產(chǎn)之外，中間也有很多為這些工業(yè)服務(wù)的公司，包括物流、通關(guān)等服務(wù)，這就是供應(yīng)鏈公司的起源，它們慢慢地發(fā)展到做物流和供應(yīng)鏈金融，現(xiàn)在還做全國配送，把市場打開以后，又走向全世界，現(xiàn)在更是有了很大的創(chuàng)新，很多供應(yīng)鏈公司做成了大的平臺。
國內(nèi)價值鏈戰(zhàn)略
一個企業(yè)怎么樣提高價值鏈？首先不能無中生有，一定要有自己過去的經(jīng)驗、歷史和銷售網(wǎng)絡(luò)等，有了這些基礎(chǔ)之后才會有創(chuàng)新的概念，這是利豐公司的發(fā)展經(jīng)驗。利豐是世界上最大的消費品貿(mào)易商，在歐美等地主要是銷售，在亞太地區(qū)主要是采購。但是，現(xiàn)在世界發(fā)生了變化，亞洲市場興起以后，利豐也開始在亞洲做很多分銷、零售方面的業(yè)務(wù)。由于過去利豐主要是做貿(mào)易的，歐洲、美國很多百貨店里的產(chǎn)品是利豐采購的，外國一些大學(xué)發(fā)現(xiàn)很多零售品牌背后都有利豐的身影之后，就說利豐是一個供應(yīng)鏈管理者。但我們自己感覺供應(yīng)鏈實際上是一個比較寬泛的概念，更重要的是，我認(rèn)為它還是一種經(jīng)營理念。
任何一家供應(yīng)鏈公司都有四個流程，即工作流、實物流、信息流和資金流，實際上不管是什么公司都有這四個流。只要把它們做好，并且以最大值效率減少總成本作為目標(biāo)，就能在公司所處的行業(yè)里增加價值。怎樣用供應(yīng)鏈管理的理念在行業(yè)中把企業(yè)盡量做得更好，提供它的價值，并在整個價值鏈上提升，這就是利豐理解的供應(yīng)鏈和價值鏈的關(guān)系。一個零售店、倉儲、工廠是一個供應(yīng)鏈，用什么力法把它管理得更好，就是供應(yīng)鏈管理。在供應(yīng)鏈中間還有一個金融的過程，現(xiàn)在深圳有很多供應(yīng)鏈公司在供應(yīng)鏈金融方面做得很前衛(wèi)，很有創(chuàng)新。
利豐供應(yīng)鏈管理有七個重要概念：第一，一定要以市場為原動力，說起來很容易說，關(guān)鍵是怎樣真正做成功，比如組織架構(gòu)根據(jù)客戶的需來改變，怎樣根據(jù)市場需求對過去的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，以迎合新的潮流等等。現(xiàn)在全球的零售都受電子商務(wù)的影響，利豐作為傳統(tǒng)的貿(mào)易采購公司，就需要創(chuàng)新，通過更有效率的采購辦法來迎接挑戰(zhàn)，做更多的服務(wù)和客戶的信息系統(tǒng)連接起來。第二，一定要重視自己的核心競爭力，把不重要的、不是最核心的服務(wù)外包，換句話說，不能夠無中生有，企業(yè)自身的價值鏈?zhǔn)鞘裁匆闱宄坏谌狭Α⒑献鳎c合作伙伴共同尋找更多的價值；第四，要利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運作；第五，要不斷改善生產(chǎn)流程；第六，要縮短產(chǎn)品完成時間；第七，要減少環(huán)節(jié)之間的成本。利豐認(rèn)為，所有行業(yè)都應(yīng)該把這七個概念作為重點來考慮。
怎樣做供應(yīng)鏈？利豐的經(jīng)驗是把上述七個概念貫穿在利豐的行業(yè)工作里。首先，利豐將自己業(yè)務(wù)的每一個過程分得清清楚楚。其次，利豐理清過去的發(fā)展和現(xiàn)在的關(guān)系，怎樣從過去的工作一步步延升到更多的領(lǐng)域并且發(fā)展起來，在這個過程中與生意伙伴共同合作，打造自己更高增值的服務(wù)和產(chǎn)品，把自己的核心競爭力順延到更多的領(lǐng)域。
目前，在全球大概有1.5萬個工廠為利豐生產(chǎn)產(chǎn)品，利豐每天處理的客戶訂單有1000多條，每一條訂單都要找不同的工廠合作，所以利豐很重視外包能力。比如利豐貿(mào)易作為一個產(chǎn)品提供者，利豐通過供應(yīng)鏈管理的辦法把不同的產(chǎn)品拆分成不同的部分在不同的國家和地區(qū)生產(chǎn)，然后再運到另外一個地方。比如，整個產(chǎn)品的設(shè)計可能是在美國，但整個鏈條的管理可能會在香港，產(chǎn)品的某一部分又在某一個地方生產(chǎn)，另外某一部分又其他地方生產(chǎn)。在這個過程中，如果有一些地方需要生產(chǎn)某些高科技的零部件，利豐就會從一些高科技的地方或者設(shè)計者所在地派一些人去工廠監(jiān)督生產(chǎn)過程，然后將不同的生產(chǎn)部分運送到同一個有稅務(wù)優(yōu)惠的地方，根據(jù)當(dāng)?shù)氐年P(guān)稅協(xié)定運過去。所以，無疆界生產(chǎn)就是利豐做采購最重要的秘訣，這就是利豐的經(jīng)驗。
同時，利豐很重視成本概念。如果在一個工廠生產(chǎn)一個產(chǎn)品的成本是1元，賣到消費者手里起碼是4元，這還沒有做很多的利潤提升。而利豐如果要實現(xiàn)增值，就要考慮從1元到3元的整個物流配送分銷過程中，怎樣可以壓低成本，然后再考慮在整個微笑曲線里面怎么樣爬得更高的問題。也就是說，首先要有供應(yīng)鏈管理的七個概念，然后結(jié)合企業(yè)的實際，根據(jù)具體的情況去分析怎樣提升自己的價值。比如，利豐作為一個做產(chǎn)品的公司，做了很多的設(shè)計和產(chǎn)品。以圣誕樹為例，一棵圣誕樹看起來是很簡單的產(chǎn)品，但實際上里面要生產(chǎn)的模具超過100種，包括很多高科技含量的東西，因此要在很短的時間內(nèi)做好供應(yīng)鏈管理。換句話說，和供應(yīng)鏈上的各個合作伙伴友好配合是很重要的。此外，利豐也做物流，主要是第三方物流，即幫助國際企業(yè)提供整體的物流解決方案，‘并幫助他們執(zhí)行。最近，利豐在深圳寶山區(qū)的配送中心幫耐克中國進(jìn)行配送。在國際上，利豐利用在不同地區(qū)保稅區(qū)的經(jīng)驗，幫助國際企業(yè)省掉很多的物流和稅務(wù)費用，這就是利豐的一些策略。
篇10
設(shè)立自貿(mào)區(qū)的目的是為了方便國家之間的貿(mào)易往來。貿(mào)易的目的在于讓人們的生活更加豐富，享受到世界上更多的美好事物。國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易（以下簡稱“國貿(mào)”）這個專業(yè)，就是以此為研究對象的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)是國貿(mào)專業(yè)的必修課程之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是簡單的“大富翁”游戲，不論是宏觀層面的企業(yè)、國家、個人，還是微觀層面的生產(chǎn)者與消費者，都是要通過數(shù)學(xué)計算來預(yù)測收益的。我們都知道，機場里的快餐要比其他地方的價格更高，光知道這是“價格歧視”還不夠，我們還得算出大概貴多少店家才能回本。因此，在這門課程的學(xué)習(xí)過程中經(jīng)常會涉及計算和實際案例的分析。
為了讓學(xué)生們能積累更多的經(jīng)驗，學(xué)校會開設(shè)一些模擬課程，如ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）模擬實驗。在模擬實驗的時候，你可以化身為公司的管理者，管理企業(yè)的各種資源，就好像阿土伯那樣。
在專業(yè)學(xué)習(xí)中，外語課程占了很大的比例。一般情況下，除了要過英語六級，學(xué)生還要掌握一門第二外語。在自貿(mào)區(qū)里，跨國企業(yè)較多，因此，外語能力不錯的復(fù)合型人才會很受歡迎。
物流管理――
對不起，我們不是快遞員
自貿(mào)區(qū)需要多種貨運業(yè)務(wù)，如保稅物流、保稅加工、倉儲、商品展示等。在多元化的貨運業(yè)務(wù)需求下，物流企業(yè)必須要改變單一的、粗放式的經(jīng)營模式，開展各種增值服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的方向。
提起物流管理專業(yè)，人往往會想起快遞員和大貨車，或許還有港口碼頭的大集裝箱和倉庫中的貨物。其實，雖然它們確實在物流管理的范疇內(nèi)，但并不是物流管理的全部。舉個簡單的例子，一個產(chǎn)品從生產(chǎn)到售出，會形成這樣的一條供應(yīng)鏈：供應(yīng)商――生產(chǎn)商――經(jīng)銷商――零售商――顧客，那么，這條供應(yīng)鏈上涉及的所有對象和活動都在物流管理的范圍內(nèi)。
如果我們在淘寶網(wǎng)購物之后去查看一下物流信息，就會發(fā)現(xiàn)，我們所購買的商品一般是從倉庫發(fā)貨，在某些地方中轉(zhuǎn)，然后在夜晚用飛機運輸，到了所在城市后，會先將其放在附近的提貨點。在物流的整體設(shè)計中，要放在首位考慮的是效率，其次是成本。總的來說，物流管理要做的是，在確保貨物安全的前提下，將其又快又省錢地運送到目的地。
物流管理專業(yè)屬運營管理的范疇，其操作流程靈活性大，標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較低，因此，物流管理專業(yè)的畢業(yè)生在從事物流管理的相關(guān)工作時，還有一個比較長的再學(xué)習(xí)過程。大多數(shù)物流業(yè)務(wù)會涉及諸多環(huán)節(jié)，例如庫存管理就會涉及貨物的驗收、入庫、庫位管理、出庫、配貨等，在這么多的環(huán)節(jié)中，只要有一個環(huán)節(jié)沒做好，整個物流業(yè)務(wù)都會受到影響。因此，具備系統(tǒng)性思維的學(xué)生更適合學(xué)習(xí)這個專業(yè)。
稅收學(xué)――
不斷更新自己的知識儲備才能跟上時代的步伐
稅收是衡量企業(yè)效益的重要指標(biāo)，也是反映宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的重要晴雨表，合理完善稅收政策、科學(xué)優(yōu)化稅收服務(wù)，是新常態(tài)下增強經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長動力的一項不可忽視的工作。相較于其他領(lǐng)域，自貿(mào)區(qū)的稅收工作更為復(fù)雜。
篇11
1、企業(yè)內(nèi)部商務(wù)模式
現(xiàn)代許多大中型企業(yè)，機構(gòu)龐大，在非網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，即使是公司內(nèi)部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）目前已經(jīng)成為一種有效的商務(wù)工具，它能夠提供企業(yè)內(nèi)各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統(tǒng)間可以加強信息傳遞，也可自動進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。總之，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能增加商務(wù)活動處理的敏捷性，對市場狀況能更快地作出反應(yīng)，更好地為客戶提供服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)將大有作為。
2、企業(yè)與消費者間商務(wù)模式（BusinesstoConsumer）
這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速發(fā)展起來。目前，在因特網(wǎng)上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關(guān)的服務(wù)。通過網(wǎng)上商店買賣的商品可以是實體化的，如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等；也可以是數(shù)字化的，如新聞、音樂、電影、數(shù)據(jù)庫、軟件及各類知識商品；還可以是提供的各類服務(wù)，如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠(yuǎn)程教育等。
3、企業(yè)間電子商務(wù)模式（BusinesstoBusiness）
這種方式是電子商務(wù)應(yīng)用最重要和最受企業(yè)重視的形式；企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從訂購到結(jié)算的全部交易行為，包括向供應(yīng)商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉(zhuǎn)移、信用證、銀行托收等方式進(jìn)行付款，以及在商貿(mào)過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務(wù)中，企業(yè)間的聯(lián)系非常密切時，公司可以用電子形式將關(guān)鍵的商務(wù)處理過程連接起來，形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中，一家企業(yè)的商務(wù)活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。這種企業(yè)間商務(wù)模式，使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進(jìn)行聯(lián)系和達(dá)成交易。
4、稅收電子化商務(wù)模式（GovernmenttoBusiness）
稅收電子化商務(wù)模式就是如今很流行的電子稅收，也是GTB在現(xiàn)實中的主要應(yīng)用，政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺，在網(wǎng)上完成稅務(wù)申報、支付、傳輸證明等功能。在美國，有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯(lián)網(wǎng)來結(jié)算的：將納稅企業(yè)編號，按編號在計算機中開立戶頭，稅務(wù)局除根據(jù)納稅人自己的申報材料建檔外，還要與有關(guān)機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，隨時獲得所需的各種資料，由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記，并對納稅申報單進(jìn)行分析比較，防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺，納稅人申報將不必再受空間和時間的限制，稅務(wù)人員也可以輕松地解決數(shù)據(jù)處理審核問題。這種方式既減輕了稅務(wù)人員的工作量，又方便了納稅人，迅速快捷，減少了稅務(wù)人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購電子化商務(wù)模式（BusinesstoGovernment）
在BTG模式下，政府可以通過互聯(lián)網(wǎng)采購清單，企業(yè)可以以電子化方式來完成對政府采購的響應(yīng)。政府和企業(yè)站在完全平等的立場上，通過互聯(lián)網(wǎng)來完成雙方的交易。作為電子時代的甲方乙方，政府與企業(yè)利用電子商務(wù)完成交易，一方面可以提高采購效率，降低成本，另一方面便于建立監(jiān)督機制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇
眾所周知，如今我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代，面對殘酷的競爭事實，企業(yè)若想保持優(yōu)勢，經(jīng)營者必須利用一切機會降低成本，提高效率，擴(kuò)大市場及提高服務(wù)質(zhì)量，努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境，建立了新型的商務(wù)通道，大大提高了商務(wù)活動的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上，它具有無可比擬的作用：
1、電子商務(wù)能提高商務(wù)活動的效率
電子商務(wù)使以銷定產(chǎn)更為簡便易行，企業(yè)通過電腦網(wǎng)絡(luò)展示自己產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、價格、售前售后服務(wù)及付款條件等，客戶各取所需，發(fā)出訂單，企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞的訂購信息及時安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種，從而實現(xiàn)小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式，適應(yīng)現(xiàn)代社會消費潮流。電子商務(wù)的實施不但可以大大提高交易速度，加快訂單處理和貨款結(jié)算支付，而且可以減少人為的疏忽，一些計算機程序基本能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正，避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴(yán)格要求單證一致的信用證結(jié)算貿(mào)易業(yè)務(wù)顯得尤為重要。
2、電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量，擴(kuò)大市場
電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界，空間的障礙已經(jīng)消失，電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù)，而且電子數(shù)據(jù)交換（EDI）更加強了企業(yè)間的合作。電子商務(wù)可以提供每年365天、每天24小時的服務(wù)，使企業(yè)能更及時、準(zhǔn)確、充分地掌握市場需求信息，按時、按質(zhì)提供客戶所需要的商品或服務(wù)從而加強市場競爭地位。同時電子商務(wù)可以提供交互式的銷售渠道，使商家能及時得到市場反饋，改進(jìn)本身的工作。
3、電子商務(wù)可降低成本，有利于提高企業(yè)利潤
降低交易成本，節(jié)省了潛在開支，如電子郵件節(jié)省了通信郵費，電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外，電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。降低供應(yīng)成本。傳統(tǒng)商務(wù)活動是由多個中間環(huán)節(jié)組成的供應(yīng)鏈完成的，這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費大量的物質(zhì)資源，而電子商務(wù)可以縮短供應(yīng)鏈的長度，減少中間環(huán)節(jié)與周轉(zhuǎn)時間，節(jié)省物質(zhì)資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，實行直銷，可以減少庫存和營業(yè)面積，降低周轉(zhuǎn)與管理成本。據(jù)統(tǒng)計，在傳統(tǒng)商務(wù)模式下，商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18％－20％，國外企業(yè)利用電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈后，目標(biāo)為將該費用比例降低到10％－12％。由此可知，電子商務(wù)的應(yīng)用在降低成本的同時給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
三、電子商務(wù)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時，也提出了挑戰(zhàn)：企業(yè)必須在構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境、重構(gòu)管理機制等方面適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，才能在電子商務(wù)的潮流中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境，適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)和功能的充分實現(xiàn)離不開企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。目前中國企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差，已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了中國企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。企業(yè)是開展電子商務(wù)的主角，對于要參與和開展電子商務(wù)活動的企業(yè)來講，必須具備開展電子商務(wù)的三個基本要素，即：（1）企業(yè)自身內(nèi)部管理的現(xiàn)代化和計算機化，以及業(yè)務(wù)操作的電子化；（2）企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和開展電子商務(wù)所依賴的連接網(wǎng)絡(luò)；（3）企業(yè)要建立開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)。
用戶在自身電子商務(wù)環(huán)境構(gòu)建時應(yīng)考慮以下因素：系統(tǒng)必須具有實用性；系統(tǒng)必須實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和集中備份；系統(tǒng)必須具備在線擴(kuò)展能力；系統(tǒng)必須考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的安全問題等。只有構(gòu)建了適應(yīng)電子商務(wù)的環(huán)境，才能在電子商務(wù)時代繼續(xù)保持企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展
電子商務(wù)的開展對于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢自不待言，雖然電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備，但最好的技術(shù)并不代表最好的結(jié)果，技術(shù)必須與企業(yè)的管理和運營有機結(jié)合。供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)外是否有效展開？特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術(shù)是否滿足核心企業(yè)開展電子商務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)，如數(shù)據(jù)處理是否已經(jīng)電子化，如果目前沒有滿足，那么企業(yè)需要給出達(dá)標(biāo)時間進(jìn)度表；同時企業(yè)內(nèi)部的采購制度是否已經(jīng)公開化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，采購流程是否電子化等。一個企業(yè)事實上不可能只選擇一家供應(yīng)商的應(yīng)用軟件產(chǎn)品，企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統(tǒng)，問題的關(guān)鍵不是處理企業(yè)比較標(biāo)準(zhǔn)和正常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程，而是如何處理不同系統(tǒng)間的差異，這些系統(tǒng)是否能夠在線實時傳輸和處理。
3、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的會計理論和會計實務(wù)
傳統(tǒng)會計是建立在相關(guān)假設(shè)基礎(chǔ)上的。在電子商務(wù)時代，由于虛擬企業(yè)、網(wǎng)上企業(yè)和國際企業(yè)的出現(xiàn)，會計主體假設(shè)需要重新定義：依據(jù)合作項目而成立合作公司或項目公司的現(xiàn)象將會愈來愈普遍，項目結(jié)束公司即結(jié)束經(jīng)營，進(jìn)行清算，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)將無法適應(yīng)；由于信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)提供實時財務(wù)信息將成為可能，會計分期假設(shè)已顯得無足輕重；電子商務(wù)中電子貨幣的廣泛應(yīng)用，將使貨幣計量假設(shè)受到嚴(yán)重沖擊。由于會計假設(shè)是傳統(tǒng)會計賴以存在的前提條件，它的動搖，必然會對如權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本計價等會計確認(rèn)和計量等方面的會計原則產(chǎn)生深刻的影響。
篇12
9月14日，深圳發(fā)展銀行（下稱深發(fā)展）的有關(guān)負(fù)責(zé)人在廣州宣布，借第四屆中國國際中小企業(yè)博覽會在穗舉行之機，在“供應(yīng)鏈貿(mào)易融資”方面屢創(chuàng)新品的深發(fā)展，繼前期推出“出口應(yīng)收賬款池融資”產(chǎn)品后，切合供應(yīng)鏈特點，再次推出“出口退稅池融資”業(yè)務(wù)新品。該負(fù)責(zé)人解釋說，只要是經(jīng)營規(guī)范，在金融、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理等方面記錄良好的出口企業(yè)，在深發(fā)展開立出口退稅專用賬戶之后，僅憑累積形成的應(yīng)退未退出口退稅款質(zhì)押給深發(fā)展，即可獲得融資，最高融資額度可達(dá)九成，且無需額外提供抵押、擔(dān)保，也無需交納保證金。
今年7月起，我國實行新的出口退稅政策。國家財政部取消553項商品的出口退稅，又下調(diào)2268項商品的出口退稅，大量中小型出口企業(yè)將面臨著新的挑戰(zhàn) 。中國社科院財政與貿(mào)易研究所副所長高培勇認(rèn)為，出口退稅率的下調(diào)無疑會增加企業(yè)生產(chǎn)成本，但客觀上也起到逼迫企業(yè)減少低附加值產(chǎn)品出口、研發(fā)高附加值產(chǎn)品、尋找新利潤點的作用。金融專家認(rèn)為，推進(jìn)金融創(chuàng)新、擴(kuò)大銀行授信、盤活出口企業(yè)資金流，增加資金流動速度，是推動出口企業(yè)有序發(fā)展和尋找新機遇的一個重要方面。
深發(fā)展產(chǎn)品專家介紹說，與傳統(tǒng)的“出口退稅賬戶托管貸款”相比，“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”手續(xù)更簡便，深發(fā)展根據(jù)國稅局蓋章確認(rèn)的“出口退稅申報證明單據(jù)”原件計算出應(yīng)退未退稅款的累計余額，只要企業(yè)將此累積成“池”的出口退稅款質(zhì)押給銀行，深發(fā)展即可向出口企業(yè)提供貸款，而不再審核企業(yè)單筆出口發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、出口報關(guān)單和收匯核銷單等單據(jù)。據(jù)了解，國稅局蓋章確認(rèn)的“出口退稅申報證明單據(jù)”可以是“外貿(mào)企業(yè)出口退稅匯總申報表”、“生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免、抵、退稅申報匯總表”、“賬戶托管貸款企業(yè)出口退稅申報證明”或“應(yīng)退未退稅額證實書”中的任何一種。另外，“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”還具有高效率、高額度、低成本的特點，出口企業(yè)可以實現(xiàn)額度內(nèi)當(dāng)日申請，當(dāng)日即可用款，并可依據(jù)企業(yè)需要靈活安排資金，選擇提前還款，節(jié)約財務(wù)成本，而最高可達(dá)出口退稅“池”余額九成的融資額度，大大緩解了資金占用壓力，同時更加快企業(yè)的資金流動速度，為企業(yè)獲得新競爭優(yōu)勢。
據(jù)介紹，深圳發(fā)展銀行是中國17家全國性銀行之一，是首家在深圳證券交易所掛牌的股份制上市公司（深交所000001），總部設(shè)在深圳，2007年上半年末總資產(chǎn)3141億元人民幣。深發(fā)展通過其全國18個主要城市的251家網(wǎng)點，為公司、零售和政府部門等客戶提供多種金融服務(wù)。深發(fā)展公眾股比例約為72%，2004年底,美國新橋投資集團(tuán)（Newbridge Asia AIV III, L.P.）購入股份，成為第一大股東，目前持股比例為16.68%，是第一家由境外戰(zhàn)略投資者控股的中資銀行。前美國副財長、現(xiàn)任深發(fā)展董事長兼CEO法蘭克紐曼帶領(lǐng)高管團(tuán)隊，對銀行經(jīng)營管理施行全面改革，為深發(fā)展注入了新的活力。2006年，公司凈利潤比上年增長319%，達(dá)到了13.03億元人民幣。2007年上半年，該行凈利潤達(dá)到11.42億元，同比增長142%。
深發(fā)展致力成為中國本土最專業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)銀行。該行2005年提出全行公司業(yè)務(wù)“面向中小企業(yè)”、“面向貿(mào)易融資”，發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型策略，2006年中整合推出“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”服務(wù)品牌。深發(fā)展專家認(rèn)為，銀行通過協(xié)助盤活出口企業(yè)應(yīng)收出口退稅款，加速資金流動速度、擴(kuò)大資金使用效率，將有助于拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效抵消出口退稅降低帶來的利潤損失。深發(fā)展基于系統(tǒng)內(nèi)部成熟的營銷組織、專業(yè)審批、貨押監(jiān)管、作業(yè)系統(tǒng)，來支持包括“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”在內(nèi)的供應(yīng)鏈貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的高效作業(yè)。優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊作業(yè)，使申請“出口退稅池融資業(yè)務(wù)”企業(yè)，在提交“出口退稅申報證明單據(jù)”原件后，一般在一天內(nèi)即可取得融資。退稅專戶回款，企業(yè)可選擇歸還融資；或融資未到期，如應(yīng)退“出口退稅池”余額超出了貸款金額，企業(yè)也可選擇將超出部分轉(zhuǎn)出使用。
篇13
在充滿競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)可以在愛爾蘭針對其供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)優(yōu)化他們的運營活動。愛爾蘭可以提供具備跨國企業(yè)國際操作經(jīng)驗的經(jīng)理人。他們可以結(jié)合本國在歐洲最具吸引力的稅務(wù)及財政環(huán)境，使愛爾蘭成為實施“指揮及控制”職能的理想基地，比如歐洲總部、供應(yīng)鏈管理以及針對歐洲市場的銷售和營銷活動。
對許多跨國企業(yè)來說，愛爾蘭提供了一個戰(zhàn)略性切入免稅的歐盟單一歐洲市場的機會。作為歐盟成員國，愛爾蘭已經(jīng)掌握了在歐洲營商所需的技術(shù)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及語言技能。
加速技術(shù)商業(yè)化轉(zhuǎn)換
愛爾蘭在許多技術(shù)領(lǐng)域擁有研發(fā)能力，并支持各企業(yè)從事研究開發(fā)工作。企業(yè)可自主研發(fā)，也可與相關(guān)大學(xué)或研究院結(jié)成合作關(guān)系。愛爾蘭的學(xué)術(shù)研究院已成為企業(yè)的一個豐富資源，它們越來越專注于與行業(yè)的合作，并且將可利用知識進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)換，進(jìn)入戰(zhàn)略性技術(shù)領(lǐng)域。
受地域等因素的限制，投資商不適合在愛爾蘭本地進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。但是愛爾蘭的制造業(yè)少而精，涵蓋了半導(dǎo)體生產(chǎn)和生物技術(shù)等領(lǐng)域，在某些領(lǐng)域已處于全世界最領(lǐng)先水平。因此，投資者可以在愛爾蘭具有長足優(yōu)勢的這些領(lǐng)域中多加關(guān)注，提高自身的科研能力。
打造共享服務(wù)中心
成功的企業(yè)越來越多地通過提供優(yōu)異的客戶服務(wù)，使自己在市場上脫穎而出。愛爾蘭作為在此方面具有完備條件的國家，適合中國企業(yè)以多種語言向泛歐洲地區(qū)提供技術(shù)支持及客戶關(guān)懷服務(wù)。
愛爾蘭是歐元區(qū)唯一講英語的國家，因此海外公司在此更易于開展歐洲的銷售和市場運作。在過去的幾年里，許多國際公司都選擇了愛爾蘭作為他們的歐洲基地，用來打造品牌、控制分銷渠道、從事市場調(diào)查以及管理客戶關(guān)系。中國公司可以將愛爾蘭作為跳板，將業(yè)務(wù)滲透到擁有5億消費者的利潤豐厚的歐洲市場。
