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          長期工作規劃實用13篇

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          篇1

          篇2

          二、工作目標及要求

          (一)進一步提高對語言文字工作重要意義的認識

          語言文字工作是高等學校的重要工作之一。說普通話、用規范字是國家對教育工作的基本要求,也是學校師生基本文化素質的體現。全校師生應當統一思想,提高認識,通過語言文字規范化工作推動學校教育教學質量和辦學水平的提升,展示學校辦學特色和辦學成果,促進學校發展。

          (二)進一步加強語言文字工作長效機制建設

          1.結合實際情況,進一步完善學校與《國家通用語言文字法》和教育部、國家語委《關于進一步加強學校普及普通話和用字規范化工作的通知》等文件相配套的規章制度,做到有章可循,有法可依,為開展語言文字工作奠定制度基礎。

          2.加強語言文字工作機構建設,進一步健全學校語言文字工作機構,明確機構職責,根據工作需要及時調整組成人員,為開展語言文字工作奠定組織基礎。

          3. 加強語言文字工作隊伍建設,選派熱心語言文字工作、有較高業務能力的人員充實到管理隊伍中來,逐步建立起一支懂法守法、能力較強的管理隊伍;增加普通話水平測試員,形成愛崗敬業、精通業務的普通話水平測試員、復審員隊伍;有計劃地開展對語言文字工作隊伍的培訓工作,使他們不斷更新思想觀念和知識結構,提高政策水平、專業素質和管理能力,以適應工作日益拓展、深化的需要。

          (三)進一步提高語言文字工作規范化水平

          全體師生普遍具備普通話的應用能力,并在必要的場合自覺使用普通話;普通話真正成為教學語言和校園語言;用字自覺遵守相關法律法規規定,學校的名稱牌、標志牌、標語(牌)、指示牌、電子屏幕、試卷和教師板書及批改作業等等用字應當使用規范漢字。

          (四)進一步加強語言文字科研工作

          進一步開展語言文字規范化科研工作,加強語言文字應用研究及語言文字相關科學研究工作,支持和鼓勵學校教師參加相關交流活動。

          (五)進一步做好社會推普工作

          充分發揮學校語言文字工作資源優勢,走出校門,面向社會宣傳推廣普通話的重要意義和語言文字規范化知識,積極為其它部門、行業提供智力支持和優質服務,為社會語言文字規范化工作做貢獻。

          三、工作措施

          (一)強化語言文字工作的領導,建立健全的學校語言文字工作組織機構。

          學校語言文字工作領導小組:

          組長:校長

          副組長:副校長

          組員:全體教師

          (二)認真學習貫徹國家、省語言文字方面的法律法規、文件精神,了解、掌握相關語言文字工作規范和標準,進一步提高廣大師生對學校語言文字工作重要性的認識,把語言文字工作作為學校全面推進素質教育、建設校園精神文明的重要內容。

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          結論:結核病控制工作達到了國家結核病控制規劃終期目標要求。結核病是嚴重危害人類的傳染病,是我國重點控制的重大疾病之一,其危害性也是全球共同關注的公共衛生問題和社會問題。長期以來,結核病是造成貧困的主要原因,不但給個人家庭和社會帶來嚴重的危害和沉重的負擔,在一定程度上也阻礙了社會經濟的發展。霍城縣是一個少數民族地區,結核病是一種長期困擾著各族人民群眾身體健康的疾病,也是造成因病致貧、因病返貧的主要原因,不但影響家庭和社會經濟建設,而且給社會和病人家庭造成沉重負擔。為加速新疆的結核病控制工作,依據《全國2001-2010年結核病防治規劃》,為更加有效的減少肺結核病人在人群中的傳播,同時實現了我國政府在實際在承諾到2005年12月病人發現率70%,治愈率達85%的目標,達到了項目預期目標。項目終期的總結、評價,真實反映霍城縣實施項目工作所了得的成績,總結經驗,發現不足的問題,為今后霍城縣結核病控制項目工作打下良好的基礎,將進一步促進霍城縣結防機構的建設,為下一步結核病防治工作規劃及我國實現結核病控制千年發展目標奠定堅實的基礎。

          關鍵詞:結核病防治規劃終期評估

          【中圖分類號】R4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1671-8801(2013)09-0049-03

          霍城縣核病防治規劃工作于2003年7月啟動。根據自治區有關文件精神,我縣相繼制定并下發了《霍城縣結核病防治規劃(2001-2010年)》,《關于進一步做好我縣結核病防治工作的通知》,《霍城縣結核病防治規劃(2001-2010年)2006—2010年計劃》等文件,明確了各級政府及縣直成員單位職責。在結核病防治規劃實施期間,在各級有關部門的領導和支持下,通過結核病防治規劃工作人員的辛苦努力,按照現代結核病控制策略和技術,積極發現和治療肺結核病人。結核病防治機構的人員整體水平得到進一步的加強,使我縣結核病控制工作走是了規范化,制度化,科學化的軌道。結核病防治規劃實施以來,2001年1月—2009年12月,我縣共免費接診可疑肺結核病人14087人,發現并登記活動性肺結核2689例,檢出涂陽病人1396例,陽性檢出率52%,其中初治新發涂陽病人為1108例,復治涂陽病人為288例,免費治療新發涂陰病人為431例,總體治愈率達到89.5%。保護8883名健康人群未受感染;共為病人免費治療檢查費用近70萬元,為病人減輕醫療費用近千萬余元,取得了明顯的社會效益和經濟效益。避免了廣大農牧民因病致貧、因病返貧的狀況,解決了部分農牧民患者的經濟負擔,取得了明顯的社會效益和經濟效益。項目終期的總結、評價,真實反映霍城縣實施項目工作所了得的成績,總結經驗,發現不足的問題,為今后霍城縣結核病控制項目工作打下良好的基礎,將進一步促進霍城縣結防機構的建設,為下一步結核病防治工作規劃及我國實現結核病控制千年發展目標奠定堅實的基礎。

          1資料與方法

          1.1資料來源。收集于霍城縣結核病管理信息系統、初診病人登記本、統計報表、年度總結、項目工作執行相關文件及實施方案等相關統計數據,總體目標和工作指標的完成情況收集和匯總。

          1.2方法。根據《全國結核病防治規劃(2001-2010年)》終期評估實施方案》(以下簡稱《規劃》)的要求,在全國開展《規劃》終期評估工作,按照評估內容,確定評估指標所需資料的完整性和準確性,對《規劃》總體目標和工作指標的完成情況,涂陽患者發現數及任務完成情況、患者轉診及追蹤工作的總體到位率、涂陽患者的治愈率等指標進行評估。

          2結果

          在衛生部的正確領導下,認真實施了《全國結核病防治規劃(2001-2010年)》,加大了結核病人發現力度,加強了病人的治療和管理。現代結核病控制策略覆蓋率100%,全面實現了國家和WHO的目標要求。全面推行了現代結核病控制策略,如期完成了規劃目標任務。2001年1月—2009年12月,我縣共免費接診可疑肺結核病人14087人,發現并登記活動性肺結核2689例,檢出涂陽病人1396例,陽性檢出率52%,其中初治新發涂陽病人為1108例,復治涂陽病人為288例,免費治療新發涂陰病人為431例,總體治愈率達到89.5%。共計死亡71例,治療失敗11例,因其他原因停止治療65例。2009年我縣活動性結核病登記率為138/10萬。取得了巨大的社會效益和經濟效益,發現和治愈了大批肺結核病人見表1、見表2、見表5。探索了一個結核病歸口管理的新模式,醫療單位發現肺結核病人納入了結核病防治專業機構的統一管理,不但提高了病人發現率,而且規范了結核病人的治療。2005年-2009年,各級各類醫療機構共轉診2008例疑似肺結核病人,主動到位就診病人589例,應追蹤884例,追蹤到位837例,總體到位1426例。經過統計分析對此,結核病防治規劃實施以來,各年直接督導化療管理率為95%以上,初治涂陽及復治涂陽治愈率分別為90%、85.7%,達到項目手冊要求見表3和見表4。

          篇4

          二、企業青年人才職業生涯規劃對工作規劃的影響

          企業對于青年人才的職業生涯規劃,有效實現了青年自身發展目標,和企業市場發展戰略雙贏。并且通過對青年人才的職業生涯規劃,可以使之了解企業在對人才的培養、應用、促進人才發展等方面提出的詳細建議以及所做的具體措施。并對青年人才傳播企業文化,闡明企業未來發展方向、發展前景、現有成果、未來發展目標和對青年人才們的要求。如此一來,企業的職業生涯規劃一方面能夠很好的傳播企業文化、發揚企業精神,吸納大量優質青年人才為企業建設精英隊伍;另一方面能夠使員工明確自身的工作任務工作目標,并以此為條件進行未來工作的計劃,了解自身對于企業的價值和職業發展前景。總的來說,職業生涯規劃能夠有效實現人力資源管理的實際價值,能夠充分發揮青年人才的工作積極性、對工作的周密規劃、最大限度發揮自身價值,忘我地投身于企業的工作之中。

          三、石油企業青年人才職業生涯規劃的相關路徑

          (一)建立科學完善的職業生涯規劃

          充分借助現有理論基礎,建立一套符合企業發展的職業生涯規劃,并從人才學、教育心理學、哲學等為不同層面,對企業青年人才的職業生涯以及工作規劃做出科學的引導。作為石油企業來說,應該充分吸納大量的高校優質畢業生,并幫助他們完成職業生涯規劃進而具體到個人的工作規劃。并針對各個新入職員工建立詳細的個人檔案,為之后進行科學的人力資源配置奠定基礎。同時,聘請具有專業資質的心理輔導老師對青年人才的職業生涯規劃進行引導,并根據個人心理特點提出專業的建議,輔助青年人才制定出科學的、適合自身發展、推動企業進步的職業生涯規劃。

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          由于受到耕地、石油資源的限制,棉、化纖產量不可能無限制增長,必須要有相應的替代資源出現方能滿足增長需要。因此,如何提高資源利用效率,加大紡織纖維資源的開發力度,拓展可再生纖維資源,成為產業發展的重中之重。

          3月27日,天竹纖維產品開發協作體系啟動儀式在北京舉行,來自中國紡織工業協會、國家紡織產品開發基地企業及國內外新聞媒體的百余名代表出席儀式。中國紡織工業協會副會長孫瑞哲出席啟動儀式并講話,國家紡織產品開發中心主任李斌紅向與會人員介紹了天竹纖維產品開發協作體系情況及2010年工作規劃。

          天竹纖維產品開發協作體系是國家紡織產品開發中心與河北吉藁化纖有限責任公司聯手共建,旨在推進天竹纖維產業化應用。協作體系的啟動標志著天竹纖維的產業化推廣工作進入全面實施階段。

          隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,人們對綠色環保紡織品越來越關注。而氣候變化問題對全球經濟和人類生活方式產生愈來愈大的影響,紡織行業作為重要的民生行業在資源的有效開發利用,引導人們低碳消費方面將扮演重要角色。孫瑞哲副會長在講話中指出,預計到2020年國內纖維消費總量將超過4000萬噸,到2040年,世界紡織纖維需求總量將突破一億噸,未來我國乃至世界的纖維資源短缺問題將更加突出。同時,由于受到耕地、石油資源的限制,棉、化纖產量不可能無限制增長,必須要有相應的替代資源出現方能滿足增長需要。因此,如何提高資源利用效率,加大紡織纖維資源的開發力度,拓展可再生纖維資源,成為產業發展的重中之重。天竹纖維原料資源來自天然竹材,我國是竹資源豐富國家。竹子生長期短,2~3年即可成材,而且一次種植長期經營,具備原料資源的廣泛性和可利用性。天竹纖維具有良好的服用性。應用天竹纖維制成的產品可在土壤中自然降解??梢哉f,天竹纖維的特性代表著當前和今后紡織原料領域發展的方向。

          客觀來說,中國紡織并不缺乏有特色兼具產業優勢的紡織纖維產品,但在品牌塑造和市場推廣方面一直乏善可陳,究其原因是有效的產業協作體系的缺位。孫瑞哲副會長指出,為此必須努力解決好三個方面的問題:一是產業鏈上中下游怎么合作的問題,二是產業和商業合作的問題,三是以什么作為主線來貫徹落實時尚話語權的問題。根據天竹纖維產品開發協作體系的工作規劃,2010年合作雙方將立足于國家紡織產品開發基地企業,全面開展天竹纖維的產業鏈應用推廣,包括天竹纖維面料的協作開發、天竹纖維成衣協作開發、展會推廣及新聞宣傳等層面的全方位推進,打造完善的天竹纖維產業鏈,實現產業鏈的合作共贏,謀求天竹纖維的時尚話語權。這種立足于產業鏈協作的集成創新、集約推廣的全新模式必將對中國紡織產業產生重要影響,并為中國紡織產業時尚話語權的確立做出積極貢獻。

          篇6

          更名后的縣人口和計劃生育委員會的職能在原縣計生委職能的基礎上增加“推動人口與計劃生育工作的綜合協調和加強人口發展調查研究”職能。

          二、主要職責

          根據以上職能調整,縣人口和計劃生育委員會的主要職責是:

          1、貫徹執行國家及省有關人口與計劃生育工作的方針、政策、法律、法規及《省人口與計劃生育條例》,并組織落實;協同有關部門制定貫徹落實人口與計劃生育工作綜合治理的具體辦法,推動人口與計劃生育工作的綜合協調,并指導、監督實施。

          2、根據市下達的人口控制目標,編制人口與計劃生育中長期規劃和年度計劃草案,制定全縣計劃生育事業發展計劃草案;負責計劃生育統計工作,組織實施計劃生育抽樣調查,參與全縣人口統計數據的分析研究并加強人口發展調查研究。

          3、制定人口與計劃生育宣傳教育工作規劃,組織開展全民人口與計劃生育宣傳教育工作。

          4、制定并組織實施計劃生育科學研究規劃;對人口與計劃生育重大問題進行綜合性、前瞻性研究。

          5、負責計劃生育技術服務工作的綜合管理。指導計劃生育服務網絡建設、管理和業務工作;圍繞生育、節育、不育制定生殖保健服務的規劃與規范;協同衛生部門共同做好提高出生人口素質工作;對計劃生育技術和藥具的發放進行指導和監督。

          6、編報國家和省、市財政撥付的計劃生育事業經費與基本建設支出的預、決算草案及計劃生育藥具分配計劃;管理直屬事業單位財務和國有資產。

          7、制定全縣計劃生育系統干部隊伍建設和教育培訓規劃并組織實施。

          8、負責對基層計生網絡進行管理、指導、監督,協助有關部門建立利益導向機制,做好計劃生育“三結合”及計劃生育村(居)民自治工作,指導有關人口與計劃生育社會團體的工作。

          9、負責流動人口及城市的計劃生育管理工作。

          10、承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。

          三、內設機構

          根據上述職責,縣人口和計劃生育委員會設五個職能股室。

          1、辦公室、宣傳股(合署辦公)

          組織協調計劃生育工作重大問題的調查研究和綜合分析,為領導決策提供依據;負責起草重要文件、報告;負責綜合性會議的組織、文電處理、秘書事務、檔案資料、政務信息、保密、保衛等機關行政管理工作。負責對外聯系、綜合協調工作。研究、制訂人口與計劃生育宣傳教育工作規劃并組織實施;組織開展全民性的人口與計劃生育宣傳教育;規范對人口與計劃生育宣傳的管理;負責協調、聯絡宣傳口各有關部門計劃生育宣傳工作。規劃、組織計劃生育系統干部的培訓工作。

          2、財務股(鄉收縣管辦公室)

          負責財務管理,管好各種票證、單據,及時上報財務報表;按“鄉收縣管、財政監督”體制,做好社會撫養費、計劃生育罰款的征收、繳交和使用管理工作;搞好年度收支預算,做到日清月結;負責機關及下屬單位的國有資產管理與監督,安排基建項目支出。

          3、統計股

          負責人口發展調查研究,編制計劃生育中、長期規劃和年度計劃草案;負責計劃生育目標管理責任制工作;負責計劃生育統計工作,組織實施計劃生育抽樣調查;參與對全縣人口統計數據的分析研究;負責全縣計劃生育信息管理系統建設。

          4、基層股

          指導和監督基層計劃生育管理工作;負責全縣計劃生育基礎網絡建設,指導村、組計劃生育工作人員培訓工作,分析研究基層計劃生育工作形勢,提出意見和建議;負責實施計劃生育“三結合”富民工程的推廣;搞好與有關部門的協調工作。

          5、政策法規股

          貫徹執行國家、省計劃生育法律法規,對全縣計劃生育干部進行計劃生育法律法規知識的培訓,對新形勢下計劃生育工作中出現的新情況、新問題進行研究,提出對策;負責人民群眾來信來訪案件的調查工作;配合上級業務主管部門和有關方面對人口問題開展綜合性、前瞻性研究。協助有關部門制定相關的社會經濟政策,推動人口與計劃生育工作的綜合協調。

          四、人員編制和領導職數

          縣人口和計劃生育委員會行政編制14名,工勤人員編制2名。

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          二、注重結合,彰顯特色,以改革創新精神推動懲防體系建設

          用改革的辦法解決導致腐敗現象發生的深層次問題,以創新的思路統攬預防腐敗的各項工作,這既是反腐倡廉建設的一條重要經驗,也是我們今后工作的努力方向。近年來,我市突出資源配置市場化改革這一重點,初步形成了特色鮮明的操作機制,既實現了資源效益的最大化,又有效防范了腐敗,實現了體系構建與經濟社會發展的良性互動。實踐證明,推進懲防體系建設,不能頭痛醫頭,腳痛醫腳,必須深刻認識到懲防體系建設是一個動態的、發展的、創新的過程,在深化改革上下力氣,在源頭治理上做文章,進一步提高防治腐敗的能力和水平。

          一要推動工作創新。針對新形勢、新問題,大膽破解難題,以重點問題的解決帶動全局,以關鍵環節的突破推動整體,這是一條被實踐證明行之有效的工作模式,同樣適用于我們反腐倡廉工作。各地各部門一定要針對腐敗現象滋生蔓延的新特點,以及反腐倡廉建設的薄弱環節,大膽探索實踐,創造性的開展工作,把體系建設的重點放在解決熱點難點問題上。

          二要推動制度創新。懲防體系建設要做到有的放矢,就必須增強制度建設的科學性、針對性、實效性。各地各部門要圍繞權力運行的重點部位、監督管理的薄弱環節、群眾反映強烈的熱點難點問題,深入開展調查研究,形成切實管用的制度體系,實現用制度管權、管事、管人的目標。比如,在行政審批方面,針對群眾反映比較集中的效率問題,要進一步優化流程、精簡環節,依法審批的原則不能松,高效快捷的要求也不能忘,不斷創新審批制度。

          三要推動理論創新。市委近期將召開全市懲防體系建設工作會議,對今后五年的工作進行部署。在這個會議召開前,各地各部門要對近年來懲防體系的建設情況,進行一次系統的檢查和評估,一方面,要總結經驗,把好的做法上升為理論,形成長效制度;另一方面,要找差距、找不足,分析原因,理清思路,為今后五年的工作打好理論基礎。[NextPage]三、突出重點,統籌推進,以科學發展觀統領懲防體系建設

          中央《工作規劃》和省委《實施辦法》充分體現了科學發展觀的精神實質和根本要求,我們必須牢牢把握這一實質和要求,以科學發展觀統領懲防體系建設。

          一要以人為本,促進和諧。堅持以人為本,密切黨同人民群眾的血肉聯系,是黨風政風建設的核心問題,也是懲防體系建設的基本出發點和落腳點。為此,我們要把關注民生、關注群眾利益,貫穿于懲防體系建設的全過程。一方面,緊緊圍繞我市“農民增收六大目標”、項目建設“兩大千億”工程、“全面小康六大行動計劃”等民生工程,完善相關的監管配套制度,作為懲防體系建設的重要內容,確保市委、市政府重大決策部署的落實。另一方面,要把推進懲防體系建設與解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題緊密結合起來,著力圍繞群眾反映強烈的突出問題,加大專項治理力度,切實糾正損害群眾利益的不正之風,保障市委市政府為民、利民各項措施的落實,通過懲防體系建設,促進社會和諧穩定。

          二要整體推進、協調發展。中央《工作規劃》和省委《實施辦法》中,教育、制度、監督、改革、糾風、懲處六個部分內容,既是反腐倡廉工作的關鍵環節,也是懲防體系建設的六大支撐點。教育側重于教化,是基礎;制度側重于規范,是保障;監督側重于制約,是關鍵;改革側重于創新,是動力;糾風側重于遏制,是抓手;懲處側重于處罰,是手段。六者相互依存,相互配套,相互促進,是一個密不可分的整體。各地各部門下階段要根據市委出臺的實施細則,出臺相關的工作方案,在市委實施細則的框架內,把教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、改革的推動力、懲治的威懾力結合起來,分別提出要求和目標,提高懲防體系的整體效果。

          三要突出重點、統籌兼顧。推進懲防體系建設,涉及的工作任務、工作要素、工作對象、工作主體很多,必須分清輕重緩急,堅持統籌兼顧、突出重點。在基本構架上,要堅持以規范和制約權力為核心,健全決策權、執行權、監督權既相互制約,又相互協調的權力結構和運行機制。在工作對象上,要堅持以領導干部為重點,著力解決好領導干部廉潔從政方面存在的問題。在工作措施上,要進一步細化、深化廉政教育社會化、行政權力公開化、操作行為規范化、資源配置市場化、監督方式民主化的具體措施,提出具體的目標。在主攻方向上,要抓住工程建設、土地出讓、產權交易、醫藥購銷、資源開發等重點領域,重視預防和解決社?;?、住房公積金及其他公共資金管理使用中可能發生的腐敗問題。當前,尤其要加強對抗震救災款物的監管。

          四、加強領導,落實責任,以有力的措施保障懲防體系建設

          推進懲防體系建設,是一項長期的、艱巨的系統工程,需要強有力的措施來保障,才能落到實處,取得實效。

          一要抓好學習宣傳。要把學習中央《工作規劃》和省委《實施辦法》,以及市委即將出臺的《實施細則》,納入各級黨委理論學習中心組的學習內容,認真部署、深入學習、廣泛宣傳。各級紀委領導班子要帶頭學習,成為“內行人”。各地各部門要采取培訓、研討等形式,集中一段時間系統學習,使廣大黨員干部掌握規劃的主要內容、精神實質和基本要求,進一步提高思想認識,形成體系建設的濃厚氛圍。

          篇8

          過去五年來,我區“四五”普法和“三五”依法治區工作扎實推進,取得了顯著成效。全民法律素質進一步提高,法治政府步伐不斷加快,司法改革不斷深化,法律服務領域不斷擴展,法律監督體制日趨完善,各項事業進一步納入法治化軌道,全區法治化管理水平明顯提高,前不久,榮獲了年全國法制宣傳教育先進區的榮譽稱號。法制宣傳教育和依法治區在實施依法治國基本方略、全面建設小康社會、構建和諧中發揮了積極作用。同時,我們也應清醒認識到,目前,全區普法工作發展還不平衡,實施依法治國基本方略、推進依法治區的任務還非常繁重。下面,我就進一步加強法制宣傳教育,深入推進依法治理,扎實抓好年普法依法治區工作,講三點意見:

          一、提高認識,切實增強做好普法依法治理工作的自覺性和使命感

          全區各單位、各部門,特別是各級領導干部要從全面落實科學發展觀,保障和促進經濟、政治、文化和社會建設全局的高度,從提高黨的執政能力的高度,從構建和諧社會的高度,從實施依法治國基本方略的高度,切實提高對普法依法治理工作必要性和重要性的認識。

          首先,加強普法依法治理工作,是提高黨的執政能力的必然要求。新的形勢下,提高黨的執政能力的一項重要任務,就是要提高黨的各級領導干部的法律素質,實現黨領導立法、帶頭守法、保證法律實施的目標,不斷推進國家經濟、政治、文化、社會生活的法制化、規范化。廣大黨員干部,特別是各級領導干部要牢固樹立社會主義法治理念,維護憲法和法律的權威,模范遵守憲法和法律,自覺地在憲法和法律范圍內活動,接受憲法和法律的監督,依法行使權力、履行職責,促進科學執政、民主執政和依法執政。

          其次,加強普法依法治理工作,是構建社會主義和諧社會的必然要求。民主法治是和諧社會的基本特征,也是調節各種利益關系,維護社會公平正義的重要保證。構建和諧社會,必須大力推動法治實踐,教育和引導廣大公民依法表達利益訴求,自覺履行義務,依法維護合法權益;提高公務員特別是各級領導干部運用法律手段調處不同利益主體間的利益糾紛,妥善處理新形勢下人民內部矛盾的本領;提高執法人員的法律素養,嚴格執法、公正執法,維護社會公平正義,促進社會和諧穩定。

          第三,加強普法依法治理工作,是推進社會主義市場經濟健康發展的必然要求。市場經濟是法治經濟。推進市場經濟快速健康有序發展,必須大力推進法治政府、誠信政府建設,提高政府部門依法行政、依法監管市場的能力;必須不斷增強企業經營管理人員的法律意識,提高依法經營、依法參與市場競爭的能力。必須依法整頓和規范市場經濟秩序,平等保護各類市場主體的合法權益,依法調節企業的勞動關系,保護知識產權,營造有利于自主創新的法治環境。

          第四,加強普法依法治理工作,是實施依法治國基本方略的必然要求。依法治國就是廣大人民群眾在黨的領導下,依照憲法和法律規定,通過各種途徑和形式管理國家事務,管理經濟文化事業,管理社會事務。實施依法治國基本方略,必須提高全民法律意識,在全社會牢固樹立社會主義法治理念,牢固樹立法律面前人人平等的觀念、維護法律權威的觀念、嚴格依法辦事的觀念。積極推動公民依法有序參與,促進立法的民主化、科學化、法制化。積極促進依法行政、嚴格執法、公正執法,樹立執法的公信力,建立有權必有責、用權受監督、違法要追究的監督機制。

          二、突出重點,不斷開創我區普法依法治理工作新局面

          今年,我區按照全國和全市開展“五五”普法依法治理工作要求,制定了更加突出特色、充分體現創新理念的全面推進依法治區工作的新規劃,全區各單位、各部門要根據新的規劃要求,突出重點,狠抓落實,努力使我區普法依法治理工作再上新水平。

          一是,實施普法依法治區工作規劃必須堅持圍繞中心、服務大局。堅持以經濟建設為中心,深化改革、促進發展、保持穩定,事關黨和國家工作大局。普法依法治理要始終圍繞這個大局,自覺地服從和服務于這個大局。要積極組織和引導廣大干部群眾深入學習憲法、深入學習與經濟社會發展、與群眾生產生活、與整頓規范市場經濟秩序、與維護社會和諧穩定促進社會公平正義相關的法律法規,努力提高全區群眾的法律意識、法律素質,保障和促進我區“十一五”規劃的順利實施,保障和促進經濟、政治、文化、社會建設,為構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會營造良好的法治環境。

          二是,實施普法依法治區工作規劃必須堅持以人為本、服務群眾。人民群眾是普法依法治理的主體。普法依法治理工作必須把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益作為出發點和落腳點,把提高公民的法律素質、促進人的全面發展作為目標。要堅持從群眾需要出發,根據不同對象的特點有針對性地開展法制宣傳教育,把事關群眾切身利益的法律作為重中之重,著力解決群眾關心的熱點、難點問題,滿足人民群眾日益增長的法制需求,在服務群眾中教育群眾。

          三是,實施普法依法治區工作規劃必須堅持突出重點、統籌兼顧。全區各單位、各部門要認真貫徹落實-今年普法依法治區工作規劃的總體部署,結合各自的實際,確定重點內容,抓住重點對象、重要環節,以重點帶一般,統籌兼顧,促進普法依法治理全面發展。要積極推進領導干部學法用法的制度化、規范化,切實加強對以公務員為主體的公職人員、青少年、企業經營人員的法制宣傳教育,同時也要注意對刑釋解教人員的法制宣傳教育。要十分注重法制教育與法治實踐相結合,認真總結經驗,開展多層次多領域的依法治理工作,扎實推進法治政府建設。要積極促進依法決策、依法行政、依法管理、公正司法,推進基層民主法制建設,保障公民參與管理國家和社會事務的權利,不斷提高社會法治化管理水平。

          四是,實施普法依法治區工作規劃必須堅持求實創新、與時俱進。要根據時展的要求,不斷創新法制宣傳教育理念,拓寬工作領域,豐富宣傳內容,改進工作手段,形成長效機制。要把法制教育、依法治理與平安社區建設、和諧社會建設工作有機結合起來。要立足基層、立足社區,廣泛開展法制宣傳主題教育和法律“六進”活動,動員和引導廣大人民群眾自覺參與,努力增強法制宣傳教育的吸引力、感染力和實效性。

          三、加強領導,全面實現我區“五五”普法依法治區規劃確定的工作目標

          普法依法治理工作是一項長期而艱巨的任務,需要全區上下的共同努力。全區各單位、各部門,特別是各級黨政領導干部要統一認識,高度重視,切實加強對普法依法治理工作的領導和監督,確保普法依法治區規劃落到實處。

          一要切實加強領導。各級黨政班子要把普法依法治理工作切實納入黨政工作的議事日程,統一研究、統籌安排、協調推進。進一步健全工作機構,落實領導責任制,完善管理體制和運行機制。全區各單位、各部門要結合各自實際,按照普法依法治區工作規劃要求制定各自普治規劃,做到有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核。區依法治區領導小組辦公室及其各工作口要充分發揮對全區普法依法治理工作的組織、協調、指導、監督和檢查的職能作用,統籌兼顧、協調各方、整合資源、調動社會各方面積極性,形成工作合力。要加大督促檢查力度,自覺接受人大、政協的監督。要努力做到求真務實,防止和克服形式主義,確保普法依法治理工作取得實效。

          篇9

          民辦高校的工作開展,重在事務執行和資源復用,強調執行效率和成本控制,忽視全程銜接和資源擴建。調查發現:思政教育工作者用于行政協調的工作時間達到50%(其中10%協助通知、7.5%組織報名,15%文檔數據、10%參與教學、7.5%就業催促),半數時間在充當各職能部門的秘書助理和救火隊員;用于思政教育的工作時間僅為35%(其中17.5%監管學生行為、2.5%培養學干,2.5%獎勤助貸、5%危機處理、7.5%一對一咨詢指導),本職工作的開展不夠精細,工作對象的覆蓋面窄、影響力??;還有15%的工作時間用于家庭事務或被感嘆為“不知道去哪兒了”。掌握學生信息的思政工作者被資源復用,背負方方面面施加的考核指標和分解動作,強調執行效率必然要犧牲思政教育的全程銜接和深入細化,工作模塊比例和工作方法逐漸固化。按照“精致化”要求,工作開展需依據教育學基本方法,巧妙結合固態模塊和液態模塊。固態模塊的行為管理、三觀教育、素質養成,是思政教育的核心內容,要做到全局育人,關注發展、鼓勵引導、因材施教,摒棄只顧兩頭、忽視中間,只放衛星、不聚風氣的工作傾向,讓每一位學生在學校里都能夠抬起頭來走路;要做到全程育人、前后貫穿,深入到入學前、入學后、畢業后各個階段;要做到全員育人、環境育人,整合不同年級、校友、教職員工、企事業用人單位等資源到思政教育活動中。液態模塊的機會教育,要創設情境、激感,及時關注并激起學生興趣,把情感活動和認知活動結合起來,采用多種方式讓學生充分參與和親身體驗,通過巧妙投放思政教育的催化劑,推動同伴教育、集體成長、職業規劃。

          三、加強工作檢查的“精致化”

          民辦高校的自我檢查,重在資料存檔與投訴應對,強調查缺補漏和個案公平,忽視文檔規范和過程控制。調查發現:70%的民辦高校執行半年期的思政檢查,缺乏常規檢查和常項檢查,檢查組成員全部由黨建職稱部門組成、由黨建體系適度抽調、由多方組成的院校各占1/3,僅有20%的院校形成了思政檢查制度并實地檢查。由于黨建工作質量與薪酬晉升聯系不夠緊密,加上內外部管理監督較少,思政教育的自我批評與內部檢查缺失,大部分工作檢查只為了梳理存檔資料和解決個案投訴,對工作方法、競爭創新有興趣但缺乏行動。按照“精致化”要求,檢查工作十分重視過程和細節,突出技術性,強調信息手段和科學方法的運用。負責工作檢查的黨建專家,應包含一定比例的一線黨建人員、職能部門和教學部門工作人員,通過系統培訓,統一檢查要點和評價標準,以文檔檢查為輔、實地檢查為主。通過座談調研、問卷調查、成長測驗等方式,逐步建立實施檢查評價指標體系。檢查的目的是為了及時發現問題、糾正偏差、整合資源、傳播經驗,更好地推動計劃執行,檢查結論不宜過早的引入獎懲考核。

          四、加強評估調整的“精致化”

          民辦高校的自評調整,重在短期效果和資源分配,強調立竿見影和把握關鍵,忽視持續發展和目標調整。調查發現:思政教育工作者年度流失率為5%(評估流失率僅為2%,3%為主動離崗),規劃更新率為10%,制度更新率僅為5%。民辦高校要求思政教育的成效必須量化并360°評價,以便傾斜資源給短期效果顯著的工作內容,逐步將其打造為精品活動,拉動招生宣傳及校企合作等各項工作。但教育規律反復證明:思想政治教育是一項長期性、系統性和復雜性的教育過程,教育效果很難在短期內得以良好的體現。如果只關注短期成效,忽略了以人為本的周到、及時、精致,就無法達成優質教育的最終目的。即使獎狀貼滿墻,喜報貼滿窗,也無法從整體上提高思政教育的質量和效果,得到學生、家長和社會的認可。按照“精致化”要求,評估要結合學生成長分析,全面評估思政教育的覆蓋率、工作質量、滿意度和可持續性。建構評估指標體系時應考慮指標的時代性、可接受性、可操作性、獨立性、完備性等因素,可采用實地調查評估法、模擬情景評估法、綜合積分測評法等多種具體評估辦法調整形成新的PDCA工作循環。評估調整不僅是對思政教育工作者的評估,也是對工作內容、工作方式、質量標準的全新認識。評估調整的結果務必形成工作制度并宣傳督導,以便思政教育在目標明確、程序合理、標準清晰的前提下深入創新、持續提升。

          篇10

          企業內部審計規劃的研究制定和具體實施不僅僅只是審計部門的事情,涉及企業的方方面面,需要企業董事會及其審計委員會、經理層、相關職能部門和子企業審計機構不同形式的參與。內部審計規劃的研究制定如果只有審計部門參加,這樣的規劃很可能就是部門規劃,其工作成果不可能得到企業的廣泛認同,也不可能得到有效實施。第一,內部審計規劃的研究制定應該在企業最高管理層的領導下組織實施。由于內部審計在公司治理中具有特殊地位,很多公司制企業內部審計章程明確,內部審計對董事會負責并向其報告工作,或者內部審計對董事會和經理層雙重負責并向其報告工作。內部審計規劃是企業內部審計工作的綱領性文件,對企業內部審計工作具有重要的戰略引領作用。因此,內部審計規劃的研究制定應該在董事會及其審計委員會或經理層的領導下組織,這樣一方面可以準確反映管理當局意志,另一方面也有利于協調各方面資源,強有力推動規劃的研究制定工作。第二,參與規劃研究制定的范圍要有一定的廣泛性。研究制定內部審計規劃涉及面廣,制約因素多,需要企業上上下下、方方面面的支持、參與和協同。尤其是需要企業戰略管理、人力資源管理、信息化管理、資產財務管理、紀檢監察、子企業或區域性審計機構等部門和單位的實質性配合與參與。企業各相關部門和單位的廣泛參與,有助于充分發揮企業內部各方面作用,凝聚廣泛共識,提高內部審計規劃研究成果的認同度,并最終確保發展規劃的有效實施。第三,要嚴格內部審計規劃評審與程序,確保內部審計規劃的有效性與約束力。內部審計規劃在提交正式審定前,可組織相關方面的專家進行評審,以確保質量,其最終成果應由企業最高管理當局審定批準后作為正式文件實施。

          三、實現內部審計規劃與企業整體發展規劃及其他專項規劃的縱向和橫向協同

          從企業發展規劃的體系架構來講,內部審計規劃是企業戰略發展規劃的組成部分,是企業戰略發展規劃的子規劃,屬于職能規劃范疇。一方面,內部審計規劃應服從于企業整體戰略規劃,基于企業發展戰略和整體發展規劃來研究制定;另一方面,內部審計規劃要與企業各項具體業務發展規劃和人力資源規劃、風險管理與內部控制工作規劃、信息化工作規劃、科技發展規劃等其他專項職能規劃相協同。內部審計規劃不能脫離于企業大的發展環境而獨立存在并推動實施,不能成為企業規劃體系架構中的“孤島”。內部審計規劃的研究制定可以促進和推動企業內部環境的改善,但不能而且也無法顛覆企業現有的發展環境、管控體系與運行機制,不能偏離企業整體發展目標。如果偏離了企業整體發展目標,或者與企業其他專項規劃不能協同甚至是發生沖突,內部審計規劃將難以實施。

          四、在學習借鑒的基礎上結合企業實際量體裁衣,開拓創新

          認真學習內部審計先進理念,借鑒內部審計行業最佳實踐,是企業研究制定內部審計規劃的有效途徑。但學習借鑒內部審計先進經驗不能照抄照搬。由于企業在內部審計組織體系、管理模式、工作機制、業務類型、工作重點、人力資源狀況、內部審計發展階段等方面存在差異,決定了企業內部審計規劃內容的不可復制。因此,研究制定內部審計規劃一方面要學習借鑒先進經驗,另一方面要根據企業內部審計環境條件、發展狀況、發展需求與愿景等個性化特征,量體裁衣,開拓創新,構建適應企業自身實際的內部審計組織體系、管理模式與工作機制,明確與企業發展要求相適應的內部審計目標、主要業務形式、工作重點、工作措施以及相關資源配置。

          篇11

          新疆木壘哈薩克自治縣是一個光熱水土資源豐富、宜耕宜牧的地方。改革開放前和改革開放初期,由于歷史原因,木壘縣教育落后,交通不發達,信息閉塞,農民文化水平普遍較低,形成了思想保守,耕作粗放,農業生產一直處于保守的自然經濟的水平,農民溫飽問題長期得不到有效的解決,使廣大農民淪為積貧積弱的群體??h里因財政拮據,成為靠國家扶持的貧困縣。

          近年來,中央先后提出了社會主義新農村建設、小康社會建設等戰略舉措。從落實科學發展觀和農業可持續發展的角度看問題。沒有科技支撐,就木壘縣而言,要真正將中央提出的戰略任務落到實處是很難想像的。因此,對廣大農民持續深入持久地開展科技文化素質培訓,是農業發展的需要,更是社會發展的需要。

          農村是一個國家的根基所在,根深才能葉茂。而作為這個根基主體的農民富了,才稱得上國家富了,只有農業實現了現代化,國家才算真正實現了現代化。在這個意義上講,解決農業問題的關鍵在于解決農民存在的問題。從當前木壘的情況看,農民的開放意識、商品意識、科技意識、信息意識雖有所進步,但還有待提高,特別是隨著社會主義市場的確立,農民面對著千變萬化的市場行情和經濟活動的紛繁復雜局面,農民想要通過調整產業結構、產品更新換代,提高產品附加值來適應市場發展需要和個人致富需要,唯一的選擇是不斷提高本人文化素質和適應社會發展的能力。只有這些必備的素養和能力提高了,才能在促進社會主義新農村建設中發揮主力軍作用,也才能求得與社會的協調發展。

          農村是一個廣闊天地,人口輻輳,百業匯集。農村的發展需要懂技術、善經營的農業人才,而這些人才若全由上級部門委派,一是不現實,二是即便這么做了,也只是杯水車薪、權宜之計,解決不了長遠發展的問題。要保持農村和農業的可持續發展,根本還是要從抓農民技術培訓做起。

          二、加強農業職業教育的有效措施

          對廣大農民進行技術培訓,提高他們的科學文化素質,既是全社會應盡的義務,也應是國家的一種政府行為。針對木壘縣的實際情況,筆者認為,要將農民培訓活動富有成效地堅持下去,應做好以下幾方面的工作。

          1.從上到下建立培訓協調的領導機構,全面督導和評估培訓工作。

          在農村,以農民為對象的教育培訓工作是一項長期的、艱巨的系統工程。當前,強調農民教育培訓工作重要性的言論鋪天蓋地,但落實到具體工作,由誰去抓,如何去抓,又如何評價培訓結果時,其中空檔不少。究其原因,一是缺少統一的領導機構提出具體指標要求和培訓工作規劃,以及年度實施計劃;二是沒有對培訓進行督促檢查和考評的時間及要求,造成培訓工作無規劃、教學管理無頭緒。

          要保證培訓工作按部就班、富有成果的進行,從自治區到地州市縣都需要組建以農民為對象的培訓領導機構,各縣市所制訂的本縣市農民年度培訓計劃,經上級領導機構核實后實施,而上級領導機構就要履行檢查、督促、評估的義務,以杜絕只說不做或者虛假現象,使培訓真正落到實處。

          2.要適時、適量增加對培訓的經費支持。

          我國是以農業為基礎的國家,農業為國家工業建設提供了原料和人力、物力支持,扶持了國家工業的發展。在改革開放后工業得到飛躍發展,工業反哺農業應該是天經地義的事。近些年來,國家重視“三農”,加大了對農業的投入力度,但是在專門用于農民技術培訓方面的投入顯得不足。其表現為:一是農業技術培訓缺少場所和必要的設施,二是用于培訓的經費不足。特別是在廣大農民家庭收入尚不富裕的情況下,若讓家境較差的農民自費參加培訓,無疑會增加家庭負擔,挫傷其學習的積極性。因此,在培訓經費上適時適當給予照顧非常必要。

          3.整合農村教育資源,推行多層次、多形式培訓模式。

          近些年來,隨著中央對“三農”工作的高度重視,社會各行各業對農業發展的支持力度也越來越大,尤其是在農村普及科技知識、開展“三下鄉”活動等,旨在改變農村面貌,提高農民科學文化素質,各行業部門都做了大量的工作,取得了一定的成績。但我們也應該看到,這些活動還存在著不足和有待改進之處。主要表現在培訓的無緒和人力、物力的分散,未達到事半功倍的效果。事實證明,沒有統一的組織領導和統一的培訓規劃和要求,造成看起來聲勢浩大,但效果并不理想的狀況。因此,要抓好培訓工作,首先要解決組織領導問題,其次要做好具有前瞻性的培訓工作規劃和切實落實的方法步驟。從農村和農業的長遠發展來看,對當前農村和涉農教育資源進行必要的整合,實行多層次、多形式的培訓活動是必要和可行的。進行教育資源整合,就是要充分利用農廣校、黨校、職業學校和各鄉鎮業余文化學校的培訓場所和師資設備,形成合力,再分工協作,共同承擔農民培訓任務。分層次培訓,就是因人而異,宜長則長,宜短則短,既有學歷教育,又有立竿見影的一事一時培訓。具體實施,按以下幾個方面進行。

          (1)從為農村培養用得上留得住的永久型人才著手,抓好農村初中畢業生的分流教育培訓,開展三加一或者中專層次的職業教育。

          (2)抓好農村富余勞動力的轉移培訓工作,使他們具備一技之長,在家做到懂技務農,在外靠技術打工獲取較高報酬。

          篇12

          目標是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領大家朝著共同的方向去努力、拼搏。

          財務工作目標從長遠看是財務工作規劃,從近處看是年度、季度、月度工作計劃。因此,目標制訂的過程是一個系統思考的過程,不僅要考慮長遠工作規劃,更要考慮財務管理現狀、機構設置、員工素質等各個方面的協調發展。而要達到這些要求,三維一體的目標體系是必不可少,它是從縱橫及戰略三個維度構成的綜合目標框架。三維目標體系的核心是公司戰略及中長期工作規劃,是各階段工作的出發點;橫向是指階段性工作任務,是中長期工作規劃的分解和支撐??v向是指員工個人發展規劃,是戰略的最終落腳點。三維目標體系的建立,把許多看似不關聯的要素綜合起來,實現各類資源的有效配置,確保團隊實現良性的可持續發展。(如圖1所示)

          建立三維目標體系框架后,第一步要把工作目標進行細致的分解,區分輕重緩急,落實到季度、月度,并建立相應的業務操作流程、對業務行為的過程進行控制、指導和監督。如圖2所示,圍繞月度財務指標真實完整的目標,所有部門都有相關的實施細則來保證,而且各個實施細則間相互協調、相互促進,這樣財務指標真實完整就成為員工一致努力的方向。

          第二步要進行縱向分解環節,把目標落實到個人,明確相應的工作標準,使員工從認識自己的崗位開始,熟悉自己所在的崗位以及各崗位、各工作室之間的協作關系,配以現實的個人職業生涯發展規劃,使之與部門長遠規劃保持一致。

          工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準,往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一,造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物,時間久了員工容易形成自滿情緒,導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化,要與考核聯系起來,注意可操作性。例如,我們要求每位員工在自己的電腦上都設置自己的工作日志,隨時明確工作任務及落實情況;每周一準時召開室主任會議,聽取各室工作進展情況匯報;每月做出各室上月工作總結及本月工作計劃,使部門經理及時掌握部門主要工作方向及內容。這樣,工作目標才真正落實到每個員工行為面上,成為員工日常工作的指導原則,成為員工實實在在的行動。只有公司、部門、個人的努力方向都一致,企業戰略目標才能實現。

          二、要合理設置崗位,輔以考核培訓機制

          如何優化財務內部的二級機構和崗位設置,合理劃分職責權限,是讓部門經理頗費思量的工作。聯通公司經過幾年快速發展之后,現在已趨于穩定,抓管理、促效益的工作重點對財務部門提出了創新的工作要求,因此財務部門必須轉變觀念,圍繞提高財務管理來合理配置資源。

          根據財務職能劃分和工作需要,可將部門職責細分到六個工作室(如圖3),其中,將會計核算室的職責設定為:制定本單位的財務規章制度和會計核算規范、組織歸集本單位及下屬單位的各項收入和成本費用,按境內外要求編制各類財務報告;將財務檢查室的職責設定為:制定有關財務檢查制度、流程,負責會計基礎工作、企業內部控制的檢查監督,組織對本單位及下屬單位的資金、在建工程、工程物資、固定資產、存貨、收入、成本費用等專項財務檢查;將財務管理室的職責設定為:組織本公司的預算管理、經營分析、信息披露、績效考核、內部控制、綜合統計和文檔管理。其他工作室的職責不再逐一列舉,總之,二級機構的設置盡可能職責明晰、分工均衡。

          工作室內部編制的設定、每個崗位應具備的任職條件以及它的崗位職責和工作標準,應在部門編制總額范圍內加以考慮。原則上既要兼顧重點工作設專人的要求,又要考慮不相容崗位相分離的要求,還要考慮設置AB角以實現審核約束的要求。對于需要跨工作室共同完成的工作項目(如月末盤點、裝訂憑證、月報審核、內控建設等方面),還具體明確落實到了每個責任人,這樣做可以防止部門內相互扯皮、相互推諉的現象發生。

          再合理分工也離不開團隊成員間的合作:

          一是要加強財務人員之間的合作意識,使他們懂得財務工作是一個整體性的工作,任何一個財務人員的工作不到位都會影響團隊的工作效率。

          二是在工作過程中創造一個良好的工作氛圍,使財務人員之間形成一種相互協作的作風。尺有所短,寸有所長。如果部門內全體員工的長項在工作中都能得到有效發揮,那么人人都是塊閃光的金子。對能力強又有主見的員工,只要正確地引導,就可充分發揮他們的長處;對于思想比較保守、依賴性強、踏實肯干的員工,在引導的同時,則應有具體的要求,讓其明確自己的責任和工作任務;在相互配合協作方面,要考慮員工的互補性,用最佳組合方式,就能很快實現團隊目標。

          激勵是提高效率的重要途徑,是最經濟的成本控制手段,同時也是最能獲得員工忠誠的方法。為了激發員工潛力,提高工作效率,有效改善財務管理工作流程,考核激勵機制是必不可少的。妥善運用好考核激勵機制,不僅能檢驗每個團隊成員的工作成果,也是向團隊成員宣示公司的價值取向,倡導什么,反對什么,它同樣關系到團隊的生存和發展,為團隊注入“推進劑”。

          積極穩妥的績效考核激勵機制,應堅持公平公正的原則,堅持上下左右相結合、定性與定量考核相結合的原則。一般采取月度定期考核的方式,季度及年度考核以月度考核結果為主要依據。考核指標體系可分為本崗位重點工作、計劃外重點工作、團隊精神、創新成果等四大類??己诵问街饕獮槠胀▎T工自評、室主任評議和部門經理評議三個方面。考核評估的結果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷提高服務質量,達到團結進步的目的。系統規范的考核程序,能全面評價員工的各項工作表現,根據考核結果,對員工進行獎勵和處罰。

          三、要弘揚團隊精神,倡導相互學習與尊重

          團隊精神是團隊的“魂”。一支優秀的財務團隊,需要有一種共同的行為模式,需要全體成員的熱心呵護。有必要使每個成員都強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎,這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是團隊發展的源泉和集體創造力的源泉,而只有步調一致,凝聚力的作用才能有效發揮。

          弘揚團隊精神,加強團隊建設,最重要的是導向要明確。財務部經理必須以身作則,不但要像先人李離那樣勇于替下屬承擔責任,而且要事事為先、嚴格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。此外,團隊的領導還要鼓勵部門員工積極參加公司內外舉行的各項團隊建設活動,如戶外拓展運動、登山運動、拔河比賽、合唱比賽、征文比賽、卡拉OK比賽、游泳比賽等。部門內定期組織開展各項有益于身心健康的活動,如組織員工參加所在地會計協會組織的會計論文征文比賽,共同參加會計學術年會,組織員工羽毛球比賽等。員工之間的互助精神與情感交流往往就在團隊活動當中得以體現,團隊精神、團隊凝聚力也隨之提升。

          學習決非耗費光陰,而是一種切實需求。大多數員工都明白,要在這個經濟社會里生存下去,就必須銳化自己的技能。而財務行業本身就是一個需要不斷學習、不斷實踐的部門,在通信業激勵的競爭環境下,提高財務人員的素質和能力是提高財務團隊執行力的有效方式。

          在實際工作過程中最常用的學習方式是通過周例會來實現的。把周例會定位為技能培訓提升會,根據員工的自身情況,利用例會擬訂一個簡單而持續的培訓小課題,邀請財務經理或業務主管直接授課。每月制定一個周例會培訓計劃,每次例會除了正常的工作總結和工作安排以外,講一個哲理小故事,做一個簡單的培訓游戲,講解一個工作小技巧,內容提前準備,包括“財務核算原則”、“物流管理”、“財務分析”、“office軟件操作”、“新會計準則影響”、“稅法知識”等,由業務骨干輪流主持,經過一段時間的實施,不但員工參與例會的積極性增加,解決問題的能力能夠增強,工作溝通的氛圍和員工之間的感情也會得到增加。

          除此之外的學習方式還有很多,可以通過讓財務人員報考職稱獲取書本知識,通過相互交流學習實踐經驗,通過部門會議學習規章制度等等,關鍵看如何運用,激發員工不斷提高自身素質和業務水平,形成一個積極向上的學習型團隊。只有懂得不斷充實自我的學習型團隊,才能在發展的社會中為公司創造出更多的“奇跡”。

          公司的發展更注重的是長遠目標,因此,財務隊伍的梯隊建設問題也應重視。為了選拔優秀人才,造就新一代財務骨干,還應建立一套切實可行的財務后備人才選拔培養方案,有計劃、有目的地對思想素質好、綜合能力強的年輕員工進行重點培養,以增強財務人員的競爭實力。

          彼此間相互尊重是團隊成員合作的基礎。只有團隊成員彼此尊重對方的意見和觀點、尊重對方的知識與能力,尊重個體的差異與需求,欣賞對方的才華與貢獻,團隊才能得以和諧的運轉。因此,必須在團隊內塑造彼此尊重的團隊作風。部門經理首先要尊重員工的人格和勞動成果,還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。當員工通過踏實肯干取得成績時,要激勵其再接再厲;當員工由于思想麻痹犯了錯誤時,要給予適時的引導,而不是一味地加以指責。這樣可以讓員工在認識到自己錯誤的同時,能夠樹立信心,不斷修正自己的行為,做好工作,達到要求。

          四、要加強團隊溝通,公布正面、快樂的消息

          篇13

          1.績效目標必須經過一定的努力才能夠達到。這里包含兩層意思:首先,績效目標的確立不宜過低,低則怠。容易形成盲目的樂觀和自滿情緒,造成資源的閑置和效率的低下,使得企業的發展缺少內在動力。其次,績效目標不宜過高,高則懼。容易使員工形成忌憚心理和不必要的壓力,給績效的完成帶來負面影響。一般而言,績效目標應確立在企業員工付出80%的努力所能夠達到的績效水平最為適宜,這樣的目標既有利于鞭策全體員工充分發揮主觀能動性,挖掘自身價值,又能為有能力、有追求的員工留出增值和上升空間,促進企業的內部良性競爭。

          2.績效目標須量化,使其具有科學性、靈活性和可操作性。績效目標的量化標準可以根據不同企業的經營管理模式和規模,結合當前經濟環境來確定,重在科學性,兼顧靈活性,講究可操作性,以使績效目標與企業現狀相匹配,與企業發展趨勢相匹配,與當前經濟環境相匹配。

          3.績效目標須易化,要使每個員工都充分知曉。員工是績效創造的主體,只有讓每位員工對績效目標有一個清晰明了的認識,才有助于員工正確自我定位,明確自身責任,設計工作規劃,完成績效目標。正所謂有的放矢,靶心描繪得越清晰,箭才瞄得越準,射得越準。此外,企業管理者應適時地將是否達到績效目標的情況反饋給員工,幫助員工進行工作規劃的修正,確??冃繕说耐瓿?。

          二、績效激勵機制

          確立科學的績效目標在很大程度上能使企業績效水平維持相對穩定的狀態,但絕不是最高的狀態。要使企業績效水平最高化,價值創造最大化,除了確立科學的績效目標外,還應建立有效的績效激勵機制。

          績效激勵的實質是根據員工完成的績效給以適當的物質(外在的)和精神(內在的)回報。績效激勵機制的形成使員工對于這種基于績效完成所得到的回報處于一種可預見的、明確的狀態,即員工十分清楚自己做出什么樣的行為,付出什么樣的努力,達到什么樣的成績,將得到什么樣的回報。這一狀態的明確有利于引導員工端正工作態度,規范工作行為,提高工作熱情,激發工作追求,最終建立起績效完成與個人所得掛鉤、企業與員工雙盈的績效管理模式。當然,績效激勵機制的建立還應注意一下幾個問題:

          1.要提供給員工足夠的、他們看重的回報,這是績效激勵機制發揮作用的前提。在績效激勵機制中所指的回報不僅是指對于員工已經完成績效的、溯及既往的現實利益,更是指員工對于未來的,基于自己績效完成和工作表現的預期利益。這要求企業必須建立績效與獎勵間的明顯聯系,其作用不在于肯定過去,而在于引導將來,引導員工為了獲得該回報而發自內心和本能的努力工作,使得績效創造的過程不會因為回報而停滯,相反會因為新的回報的存在而促使員工更加充分地挖掘潛能,完成更高、更優的績效。所以,能否提供給員工足夠的、他們看重的回報,是績效激勵機制是否可以發揮作用的前提。

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