引論：我們?yōu)槟砹?3篇價(jià)值工程的特點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.2公路工程檔案具有成套性
公路工程檔案的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是它的成套性。公路工程檔案所反映的是一個(gè)工程項(xiàng)目從提出建設(shè)到竣工驗(yàn)收、投入使用的全過(guò)程，一個(gè)建設(shè)工程形成的全部檔案是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。它反映項(xiàng)目建設(shè)的投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)和施工竣工等三個(gè)階段的連續(xù)性以及項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容內(nèi)在的關(guān)連性。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)形成各種文件材料。在這種既相聯(lián)系又相獨(dú)立的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中，產(chǎn)生并反映這些活動(dòng)的檔案文件，也自然圍繞一項(xiàng)項(xiàng)的活動(dòng)客體而形成了一個(gè)成套的、互相之間聯(lián)系密切的有機(jī)整體。公路工程檔案的完整是以公路工程檔案的成套性作為客觀標(biāo)準(zhǔn)，它是以成套的形式表現(xiàn)出來(lái)的。特別是一些大型的公路工程項(xiàng)目，常常是由許多單位分工協(xié)作完成的，它涉及到很多專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，因此在此過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生大量的工程檔案。
例如，沈海高速公路福建段，是由漳州市沈海復(fù)線高速公路有限公司、福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中鐵一局第一工程有限公司、福建省交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)公司、四川正信公路工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司等幾十家單位分工協(xié)作完成的高速公路工程項(xiàng)目。它涉及到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等檔案資料，不僅內(nèi)容復(fù)雜且繁多，這些單位的案卷全面地記錄和反映了一個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全面貌和全部?jī)?nèi)容，反映了階段之間、結(jié)構(gòu)之間、內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，構(gòu)成了該項(xiàng)目工程檔案的完整形態(tài)，即案卷的成套性。因此成套性是公路工程檔案相對(duì)于其他檔案最鮮明的特點(diǎn)，也是最基本的特點(diǎn)。同時(shí)，它的形成又需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要不斷地充實(shí)和完善。
1.3公路工程檔案具有專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)業(yè)性是公路工程檔案最突出的特點(diǎn)之一。公路工程檔案工作的專(zhuān)業(yè)性，指的是公路工程檔案工作有特定的工作對(duì)象，即公路工程科技檔案。它有特定的工作內(nèi)容即收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和利用等工作；有特定的工作方法和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，即根據(jù)公路工程科技檔案的形成發(fā)展規(guī)律所總結(jié)出來(lái)的一套管理方法，以及由此提煉而成的科技檔案管理學(xué)。公路工程檔案的專(zhuān)業(yè)性，實(shí)質(zhì)上就是公路工程檔案所記述和反映的科技知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性。它是在各項(xiàng)科技活動(dòng)中形成的，記述了各種門(mén)類(lèi)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，包括機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)、建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)知識(shí)、公路專(zhuān)業(yè)知識(shí)、水運(yùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、橋梁專(zhuān)業(yè)知識(shí)、化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)等等。所以，各種公路工程科技檔案不僅在內(nèi)容上各不相同，而且表達(dá)內(nèi)容的方式也不一樣，具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。
如在南平京臺(tái)高速公路建設(shè)過(guò)程中，涉及到對(duì)南平京臺(tái)高速公路工程的規(guī)劃、科研、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等等，在其過(guò)程中產(chǎn)生的一些工程文件材料，就是對(duì)南平京臺(tái)高速公路工程的科研、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的記錄，是公路工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)內(nèi)容及相關(guān)方法和手段的集中反映，作為工程技術(shù)活動(dòng)的產(chǎn)物，工程檔案具有鮮明的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。此外，每一條公路都是根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌牡匦蔚孛病⑺牡刭|(zhì)、氣候條件、人文環(huán)境、使用標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)人員的不同思維等進(jìn)行設(shè)計(jì)，它不同于工業(yè)產(chǎn)品，可采用相同的設(shè)計(jì)、材料、程序，生產(chǎn)出從外形到內(nèi)容都毫無(wú)二致的產(chǎn)品。可以說(shuō)，每個(gè)公路工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工都不盡相同，具有其獨(dú)特性、唯一性的特征，其形成的檔案也具有唯一性，一旦丟失就難以彌補(bǔ)。因此要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公路工程檔案的收集整理和保管工作，確保齊全完整。
2公路工程檔案的利用價(jià)值
公路工程檔案真實(shí)地記錄工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等過(guò)程，包括大量的圖紙、圖表、聲像、文字材料等等，蘊(yùn)含著大量的科技信息。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，直接反映項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程和成果。工程檔案具有檔案的一般特性，即原始的歷史記錄，可以作為追溯的根據(jù)和憑證。從現(xiàn)實(shí)的角度講，公路工程檔案的利用又是一種潛在的生產(chǎn)力，應(yīng)用于公路、橋梁、碼頭等，可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高生產(chǎn)建設(shè)的速度，產(chǎn)生更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，公路工程檔案作為企業(yè)科技成果存在的一種主要載體之一，充分開(kāi)發(fā)利用公路工程檔案，能為企業(yè)節(jié)約人力、物力、財(cái)力，創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益，已成為多數(shù)人普遍認(rèn)可的一個(gè)事實(shí)。
2.1公路工程檔案發(fā)揮其憑證依據(jù)作用
公路工程檔案是公路工程質(zhì)量管理的重要記錄，是工程施工管理、竣工驗(yàn)收、檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要憑證，也是出現(xiàn)公路工程質(zhì)量安全事故時(shí)的認(rèn)定依據(jù)，如一旦發(fā)生工程質(zhì)量安全事故時(shí)，事故調(diào)查部門(mén)必須對(duì)工程建設(shè)期間的相關(guān)檔案材料進(jìn)行綜合分析，從而認(rèn)定事故的具體性質(zhì)。公路工程檔案的憑證作用，主要還表現(xiàn)在維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)、處理案件糾紛等方面，為公路執(zhí)法部門(mén)處理案件提供參考的依據(jù)，在處理案件糾紛的過(guò)程中，如果沒(méi)有對(duì)檔案進(jìn)行相應(yīng)的記錄，法律憑證就沒(méi)有說(shuō)服力，進(jìn)而會(huì)為開(kāi)展相關(guān)工作帶來(lái)困難。如四川省某市交通稽查征費(fèi)處在某一大橋橋頭設(shè)置了收費(fèi)站，要收取某科研單位的過(guò)橋費(fèi)，該科研單位認(rèn)為此橋是由其與該市共同出資修建的，交通稽查征費(fèi)處應(yīng)免收其通行費(fèi)。由于該橋建于70年代，年代久遠(yuǎn)，雙方鬧的不可開(kāi)交。最后他們通過(guò)當(dāng)?shù)氐臋n案館查到證據(jù)，證明此橋系雙方共同出資修建，才化解了糾紛，最終交通稽查征費(fèi)處取消了對(duì)該科研單位所有車(chē)輛的通行費(fèi)。由此可見(jiàn)，工程檔案的憑證作用是巨大的，有了它可以明辨真?zhèn)巍⒒饧m紛。
2.2公路工程檔案為公路事業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)
公路在使用、維護(hù)、管理、擴(kuò)建及改建中必須以原有的工程檔案作依據(jù)，這一點(diǎn)人們?cè)趯?shí)踐中早已認(rèn)識(shí)到，凡是已經(jīng)存在的建設(shè)工程，如果缺乏反映這些工程項(xiàng)目的原始工程檔案記錄，就不便于維護(hù)管理,尤其是在這些工程項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建、改建或重建時(shí)，就不知從何下手。特別是在公路工程建設(shè)過(guò)程中，有許多工序是要被下一道工序所掩蓋的，也就是通常所說(shuō)的隱蔽工程。對(duì)這一部分，在工程竣工后是看不到摸不著的，也難以檢測(cè)，只能根據(jù)掩蓋前的照片、錄像、圖紙以及各種現(xiàn)場(chǎng)記錄對(duì)這一部分工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，工程檔案在此的作用就是無(wú)可替代的了。有的建設(shè)和施工單位由于沒(méi)有收集保管好工程建設(shè)檔案，盲目施工，釀成各種大事故的情況時(shí)有發(fā)生。公路工程檔案資料也為公路后期運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)提供必要的依據(jù)。公路在運(yùn)營(yíng)期間難免會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)單位可以根據(jù)公路建設(shè)施工階段的檔案，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策及維修方法，做到心中有數(shù)，有的放矢，從而確保公路安全暢通。
2.3重復(fù)利用公路工程檔案，可事半功倍，降低勞動(dòng)成本
公路工程技術(shù)人員在承接一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，首先應(yīng)查詢(xún)檔案以確定是否已有過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。利用原有的公路工程檔案，參考、學(xué)習(xí)、借鑒前人的成果，揚(yáng)長(zhǎng)避短，少走彎路，拓寬工程技術(shù)人員的思路，使所采用的設(shè)計(jì)參數(shù)更加合理。利用技術(shù)檔案，直接套用其中一部分甚至全部，可縮短設(shè)計(jì)周期。可以說(shuō)任何一條新的公路建設(shè)工程都不可能是全新的設(shè)計(jì)建設(shè),很多情況下是利用舊的設(shè)計(jì)圖紙的適用部分,進(jìn)行局部修改。尤其是設(shè)計(jì)單位，承擔(dān)項(xiàng)目所利用的設(shè)計(jì)檔案，一般可占設(shè)計(jì)文件材料的30%~40%，比如大跨徑懸索橋、斜拉橋、國(guó)道網(wǎng)規(guī)劃，國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)化通用圖設(shè)計(jì)均可以重復(fù)參考使用，極大地節(jié)省了設(shè)計(jì)時(shí)間，縮短了設(shè)計(jì)周期。不僅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，而且因?yàn)橹貜?fù)利用的圖紙往往是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明得來(lái)的正確成果，使得設(shè)計(jì)質(zhì)量更有保證。因而盡可能地發(fā)揮公路工程檔案作用，充分利用原有公路工程檔案，無(wú)疑是降低勞動(dòng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。
篇2
2007年3月，北京奧委會(huì)開(kāi)始審批個(gè)人開(kāi)辦奧運(yùn)特許店的申請(qǐng)，在北京西客站開(kāi)服裝店的許艷芳立即遞上了自己的申請(qǐng)報(bào)告，如愿成為北京奧運(yùn)會(huì)的特許經(jīng)銷(xiāo)商之一。許艷芳上交了2萬(wàn)元的保證金，然后按照奧運(yùn)特許店的統(tǒng)一風(fēng)格裝修，在指定的批發(fā)商中進(jìn)貨，2007年8月8日，在北京奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)一周年的日子里，許艷芳的奧運(yùn)特許店也隆重開(kāi)業(yè)了。
賣(mài)福娃，賣(mài)紀(jì)念章，甚至還賣(mài)過(guò)奧運(yùn)火炬模型，奧運(yùn)商品有上千種，奧運(yùn)特定的涵義讓許艷芳忙個(gè)不停，這一切有賴(lài)于她商店的特殊地理位置，北京西客站人流旺集，幾乎所有坐火車(chē)北上南下的游客都在這里下車(chē)、中轉(zhuǎn)，在舉國(guó)關(guān)注奧運(yùn)的時(shí)期，人人均以買(mǎi)得一件奧運(yùn)商品為榮，所以這些外地游客成了許艷芳的客源。
好日子總是很快過(guò)去，轉(zhuǎn)眼2008年奧運(yùn)如期召開(kāi)，并圓滿(mǎn)結(jié)束。按照北京奧委會(huì)和奧運(yùn)特許店的合同，個(gè)人開(kāi)辦的奧運(yùn)特許店只能經(jīng)營(yíng)到2008年12月31日，而那些單位開(kāi)辦的奧運(yùn)旗艦店只能經(jīng)營(yíng)到2009年3月31日。
很多個(gè)體奧運(yùn)特許店早在奧運(yùn)結(jié)束后就開(kāi)始了停止進(jìn)貨，賣(mài)的都是庫(kù)存，但許艷芳不是這樣想，她覺(jué)得，告別奧運(yùn)特許商品一定是個(gè)非常時(shí)期，她反而從一些同行店里轉(zhuǎn)了一批貨過(guò)來(lái)。2008年12月30日，“告別奧運(yùn)，特許商品正式退市”的橫幅掛在店門(mén)前，立刻吸引了過(guò)往游客的注意，顧客們發(fā)現(xiàn)所有的奧運(yùn)商品都不再是往日高昂的價(jià)格，紛紛以?xún)?yōu)惠的折扣吸引顧客，有的甚至3－4折就可以買(mǎi)到。立刻，顧客們的購(gòu)買(mǎi)欲望迅速地被點(diǎn)燃了，一對(duì)夫婦一口氣買(mǎi)了10套福娃，他們開(kāi)心地說(shuō)：“原來(lái)一套福娃要360元，現(xiàn)在只要120元，我們是從沈陽(yáng)來(lái)北京旅游的，正趕上奧運(yùn)商品打折，買(mǎi)回去送給親朋好友，多值得啊!”
第二天，店一開(kāi)門(mén)，又是蜂擁而入的人潮，一上午過(guò)去后，店里所有的商品已被傾銷(xiāo)一空，所剩無(wú)幾，一個(gè)剛進(jìn)門(mén)的顧客急匆匆地打斷正在整理店鋪的許艷芳，“還有沒(méi)有奧運(yùn)福娃，我想買(mǎi)兩套回去。”許艷芳搖了搖頭，她已經(jīng)拒絕了好多詢(xún)問(wèn)的顧客。這位顧客仍不死心，“你找找嘛?比如有沒(méi)有留給別人的，人家沒(méi)有來(lái)要的，就轉(zhuǎn)賣(mài)給我吧。”這話(huà)讓許艷芳感到了幽默，她和顧客聊了起來(lái)，知道他是廣州的一位游客，來(lái)北京了，想買(mǎi)點(diǎn)有北京特色的東西回去，這樣比較有意義，
許艷芳建議廣州游客買(mǎi)些北京烤鴨，正明齋糕點(diǎn)等北京老字號(hào)特色商品回去，廣州顧客焦急地說(shuō)：“我還有一個(gè)小時(shí)就要上車(chē)了，哪里還有時(shí)間去買(mǎi)那些北京特色商品啊，可惜了，如果你的店經(jīng)營(yíng)這些北京特色商品，一站購(gòu)全，該多好啊，方便了顧客，自己也可以賺錢(qián)啊!”
轉(zhuǎn)型：一個(gè)北京品牌店的誕生
廣州顧客的建議讓許艷芳陷入了沉思。
其實(shí)，早在200日年8月底奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，許艷芳就開(kāi)始思索自己的未來(lái)：一旦自己的店和北京奧委會(huì)的合約到期，就再不能經(jīng)銷(xiāo)任何有關(guān)的奧運(yùn)特許商品，否則就是侵權(quán)。可是，這“奧運(yùn)特許”商店已經(jīng)形成了一定的品牌效應(yīng)，比如自己處在北京西客站，就成了很多外地游客口口相傳購(gòu)買(mǎi)奧運(yùn)商品的一個(gè)地方，這種因奧運(yùn)特色聚集起來(lái)的商業(yè)影響力不容小視，那種人氣、口碑也不是一般商鋪所能比擬的，就這樣輕易放棄，實(shí)在是個(gè)浪費(fèi)和遺憾。可是，不這樣又能有什么辦法呢?要知道許艷芳僅僅只是一個(gè)小小的店主，人家北京奧委會(huì)哪能考慮她的想法呢，更何況，奧委會(huì)有著嚴(yán)格的規(guī)章程序，一切都是按著合同做事。
許艷芳惋惜歸惋惜，也只好開(kāi)始組織衣服貨源，做自己的老本行，賣(mài)衣服。而這次，廣州顧客的這一番話(huà)觸動(dòng)了她的思緒――北京特色商品!這應(yīng)該是個(gè)叫得響亮的名字，雖說(shuō)沒(méi)有奧運(yùn)特許商品的名頭威，但也是個(gè)好名字，肯定比經(jīng)營(yíng)一般的服裝店有知名度。
但是，什么叫北京特色商品呢?這一點(diǎn)，許艷芳犯困了，她是江蘇人，在北京開(kāi)店做生意而已，因此對(duì)老北京的印象還是比較陌生的。
奧運(yùn)特許店關(guān)門(mén)后，許艷芳并沒(méi)有急著開(kāi)新店，而是天天轉(zhuǎn)悠在北京的一些老胡同里，和一些北京的大爺大媽“嘮起了嗑”。一位大爺?shù)靡獾馗嬖V她，“六必居”醬菜就是老北京有名的特色食品。據(jù)說(shuō)在前門(mén)外有一條胡同叫糧食店街，臨街有一家店鋪，歷史悠久，聞名遐邇，這就是已有四百五十多年歷史的六必居醬園。最初，這里是一家酒店，為保證酒味醇香甘美，這家作坊曾制訂了六條操作規(guī)則：黍稻必齊、曲蘗必實(shí)、湛熾磐潔、陶瓷必良、火候必得、水泉必香。“六必居”由此得名。后來(lái)，這家酒肆改行成為醬菜園，名聲更振。那晶紅透亮、又香又脆，色味俱佳的六必居醬菜，聞名全國(guó)，還制成罐頭遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。
憑著幾天來(lái)的鉆胡同和當(dāng)?shù)鼐用駠Z嗑，許艷芳搜尋了不少老北京品牌：如北京酥糖、茯苓夾餅、王致和臭豆腐、北京果脯……每一個(gè)品牌都有著一個(gè)悠久的古老的北京文化傳說(shuō)。或許，很多時(shí)候，賣(mài)特色就是賣(mài)當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>
隨后，許艷芳又在網(wǎng)上搜集、征詢(xún)北京特色商品，比如在北京人論壇請(qǐng)教那些老北京網(wǎng)友，又在一些旅游論壇“在北京旅游，你最想帶北京的什么特色商品?”話(huà)題，兩方面網(wǎng)友意見(jiàn)的綜合，她搜羅的北京品牌特色商品更豐富了。
經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的籌備，2009年1月18日，許艷芳的新店“北京知名品牌專(zhuān)賣(mài)店”開(kāi)業(yè)了，門(mén)口依然保持奧運(yùn)特色的大紅，這就是為了延續(xù)之前奧運(yùn)品牌的影響力。
一家有著濃郁北京特色商品的專(zhuān)賣(mài)店誕生了，立刻引來(lái)了大家的關(guān)注。
一位不看好北京品牌專(zhuān)賣(mài)的店主說(shuō)，北京哪個(gè)商場(chǎng)都可以買(mǎi)到這些東西，還有必要集中在一塊，浪費(fèi)店面?但許艷芳不這樣認(rèn)為，是的，這些北京品牌商品在很多商場(chǎng)、市場(chǎng)都可以買(mǎi)到，但顧客得跑好幾個(gè)地方才能買(mǎi)齊這些北京特色商品，而自己的店則可以讓顧客一站購(gòu)齊，省了很多時(shí)間，這對(duì)外地游客彌足珍貴。
一位山西游客開(kāi)心地說(shuō)：“我們來(lái)北京旅游，回家的時(shí)候當(dāng)然想帶些北京特色商品回去，因?yàn)檫@樣可以給親朋好友一個(gè)交代。平日在游覽途中，看見(jiàn)好多北京特產(chǎn)，可是因?yàn)椴槐銛y帶，只好留下遺憾了。沒(méi)想到在臨走的時(shí)候，就在北京西客站，就能買(mǎi)到自己想要的北京特產(chǎn)，真是太幸運(yùn)了。”一口氣，這位山西游客買(mǎi)了500多元的北京特產(chǎn)，他的開(kāi)心應(yīng)該可以代表很多外地游客的心聲。
2009年2月的一天，一位湖南游客走進(jìn)了許艷芳的店，左看右看，最后還是皺著眉頭。許艷芳心里明白他肯定有什么不滿(mǎn)意的地方，于是趕緊上前詢(xún)問(wèn)，這位湖南游客也就毫不客氣地說(shuō)：“你看你這里，全都是食品，難道北京特產(chǎn)就是這些吃的?這給人多庸俗的感覺(jué)啊，北京特產(chǎn)有它高雅的方面啊，你難道沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?”這話(huà)問(wèn)了個(gè)許艷芳滿(mǎn)臉緋紅，一般來(lái)說(shuō)，她也是把特產(chǎn)都理解成了當(dāng)?shù)氐奶厣称贰⑿〕灶?lèi)，于是她虛心地向這位湖南游客請(qǐng)教，湖南游客告訴她，80多年以前，制筆匠戴月軒在北京琉璃廠東口的一家筆店做工。他技藝高超，經(jīng)他整修出的筆特別好，書(shū)寫(xiě)者使用起來(lái)與同樣的湖筆相比有迥然不同之處。后來(lái)，他便在毛筆桿上刻上自己的名字出售。時(shí)長(zhǎng)日久，這家筆店的毛筆聲譽(yù)大振，戴月軒三字也出了名，在許多書(shū)畫(huà)家筆筒中都備有戴月軒毛筆，烏木鑲頭，玉桿或玉頂，再配上錦盒包裝，更是古色古香，格外珍貴。這話(huà)讓許艷芳豁然醒悟，一些文化用品也是北京的特色商品，如：北京絹人、北京玉雕、景泰藍(lán)、牙雕、北京宮燈、北京一得閣墨汁、北京內(nèi)畫(huà)壺(鼻煙壺)、八寶印泥……很快，許艷芳就把這些“文化特產(chǎn)”也搜羅齊全。
篇3
1、對(duì)土木工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)
要研究土木工程造價(jià)控制管理的重要作用， 我們先要全面了解工程造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的所處的地位，土木工程造價(jià)控制的目的就是控制成本， 其宗旨始終貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程， 是為了使工程造價(jià)控制在投資決策的預(yù)期范圍之內(nèi)， 以確保項(xiàng)目的投資效果和目的， 確保投資效益的最大化。
土木工程造價(jià)控制就是為了提高經(jīng)濟(jì)效益， 所以在對(duì)土木工程造價(jià)控制的時(shí)候應(yīng)該時(shí)刻以此為中心， 既要重視技術(shù)因素， 同時(shí)也不能忽視經(jīng)濟(jì)因素， 要綜合分析技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素，把控制造價(jià)的觀念深入到造價(jià)控制的各個(gè)階段， 這樣才能實(shí)現(xiàn)土木工程造價(jià)控制的目的。
2、土木工程造價(jià)的三個(gè)特點(diǎn)
2. 1 設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程造價(jià)控制
將土木工程造價(jià)控制實(shí)施在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的全過(guò)程，但必須突出設(shè)計(jì)重點(diǎn)，土木工程造價(jià)在投資決策、設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。一旦投資決策確定之后，設(shè)計(jì)就成為了造價(jià)的關(guān)鍵重點(diǎn)。
2. 2 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制
1960 年開(kāi)始，在項(xiàng)目管理中，就引入了控制論和系統(tǒng)論，主張決策措施的主動(dòng)，使實(shí)際值同目標(biāo)值的誤差及偏離盡量減小。這種控制方法較為主動(dòng)、積極，因此也叫動(dòng)態(tài)控制。可以說(shuō)，土木工程中的造價(jià)控制，既要對(duì)設(shè)計(jì)、施工、發(fā)包、被動(dòng)造價(jià)等全面反映，還要對(duì)投資決策、設(shè)計(jì)、施工、發(fā)包造成主動(dòng)影響。
2. 3 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的結(jié)合作為工程造價(jià)的有效手段
在我國(guó)土木工程行業(yè)中，都分離了經(jīng)濟(jì)與技術(shù)，因此使得土木工程造價(jià)難以得到有效的控制，所以，為使這種現(xiàn)狀得到裝備，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須利用經(jīng)濟(jì)分析、比較技術(shù)、評(píng)價(jià)效果等，對(duì)合理經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)技術(shù)之間的關(guān)系進(jìn)行對(duì)立統(tǒng)一的正確處理。
3、土木工程造價(jià)控制管理
土木工程造價(jià)控制管理貫穿于項(xiàng)目的始終，工程項(xiàng)目主要分為五個(gè)方面： 項(xiàng)目投資決策階段、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、 項(xiàng)目招投標(biāo)階段、 項(xiàng)目施工階段以及項(xiàng)目竣工階段， 這五個(gè)方
面都需要進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制，只有這樣才能使土木工程造價(jià)的實(shí)際值與目標(biāo)值相符， 才能達(dá)到投資者的投資目的。
3. 1 項(xiàng)目投資決策階段的控制管理
項(xiàng)目投資決策在整個(gè)工程項(xiàng)目中具有重要的作用， 是決定項(xiàng)目能不能投入建設(shè)的關(guān)鍵，如果在投資決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了否定的話(huà)， 那么也就沒(méi)有剩下的幾個(gè)階段的存在， 也就談不上其他幾個(gè)階段的控制， 可以說(shuō)項(xiàng)目投資決策階段是整個(gè)項(xiàng)目最重要的一環(huán)。在項(xiàng)目投資決策階段， 兩個(gè)問(wèn)題是必要考慮的： 其一， 就是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在； 其二， 如果其有存在的必要性的話(huà)是不是具有可行性。 只有對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。 這個(gè)階段對(duì)于工程造價(jià)影響比較大的有三個(gè)方面： 其一， 就是項(xiàng)目規(guī)模的問(wèn)題，項(xiàng)目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本； 其二， 就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的， 這對(duì)于工程造價(jià)的影響也是很顯著的， 高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大， 相對(duì)低規(guī)格的要求就要低一些； 其三， 就是項(xiàng)目所選擇的地點(diǎn)，地理因素也是影響地價(jià)的主要因素，把工程建在交通、 經(jīng)濟(jì)等狀況都比較好的地點(diǎn)投入就會(huì)比較大， 如果在一些地理位置不是那么好的地方進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)， 相對(duì)的投入就會(huì)降低， 但是其相對(duì)的其他優(yōu)勢(shì)， 諸如交通、 經(jīng)濟(jì)等， 就會(huì)減弱， 這實(shí)際上是一個(gè)需要權(quán)衡的問(wèn)題。
3. 2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)也是十分重要的， 在進(jìn)行了投資決策階段之后， 土木工程造價(jià)的一個(gè)概貌就已經(jīng)出現(xiàn)了， 接下來(lái)就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)施的研究， 如果用這些投資來(lái)完成項(xiàng)目的全部功能， 并保證這些功能的發(fā)揮能夠更加有效， 設(shè)計(jì)階段是后續(xù)幾個(gè)階段的基礎(chǔ)， 如果沒(méi)有出色的設(shè)計(jì)， 會(huì)影響整體的造價(jià)以及工程的質(zhì)量。基于設(shè)計(jì)階段這種承上啟下的重要性， 我們就需要予以重視， 一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)費(fèi)用占不到全部工程費(fèi)用的 1%，但是所發(fā)生的作用卻是十分重大的， 因此為了能夠得到滿(mǎn)意的設(shè)計(jì)， 我們就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)， 以此方法來(lái)選取更加經(jīng)濟(jì)、 安全、 功能完備的設(shè)計(jì)方案， 好的設(shè)計(jì)方案是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的靈魂，選定了真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案， 在下一步的施工階段才能相應(yīng)順利的進(jìn)行造價(jià)的控制管理以及工程的推進(jìn)， 好的設(shè)計(jì)還有可能會(huì)用到各種各樣的新技術(shù)，新技術(shù)對(duì)于工程建設(shè)可能起到諸多方面的作用： 其一， 就是對(duì)于造價(jià)的有效控制， 新的技術(shù)往往都符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則， 其本身就具有成本相對(duì)較低但是性能比較好的特點(diǎn)， 新技術(shù)的運(yùn)用是節(jié)省成本的重要措施， 對(duì)于土木工程造價(jià)控制有著重要的作用； 其二， 就是對(duì)于施工的安全性以及工期的影響，新技術(shù)往往具有更加安全的設(shè)計(jì)，這也符合現(xiàn)在工程建設(shè)的客觀要求， 另外新技術(shù)往往能節(jié)省很多工序進(jìn)而加快工期， 減少相應(yīng)設(shè)備的租金、 人力等方面的客觀投入，這也對(duì)土木工程造價(jià)控制有很大的作用。 目前有一種方法也是比較流行， 就是限額設(shè)計(jì)方案， 就是在投資限定的情況下進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)， 雖然在某些角度上看存在一些問(wèn)題， 但是對(duì)于土木工程造價(jià)的控制管理來(lái)說(shuō)相對(duì)優(yōu)勢(shì)比較明顯。
3. 3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段
在投資決策和設(shè)計(jì)階段這兩個(gè)最重要的階段之后， 就是項(xiàng)目的招投標(biāo)階段， 這時(shí)候工程項(xiàng)目整體的結(jié)構(gòu)已經(jīng)構(gòu)思完畢， 要做的就是把相應(yīng)的工作部分進(jìn)行招投標(biāo)， 以此經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)作來(lái)節(jié)省相應(yīng)的成本， 招投標(biāo)的主要任務(wù)就是把工程分為各個(gè)小項(xiàng)， 那這些小項(xiàng)進(jìn)行招投標(biāo)， 設(shè)置一定的標(biāo)底來(lái)進(jìn)行招標(biāo)， 選擇技術(shù)方案與投標(biāo)價(jià)格均最合理的施工單位進(jìn)行工程的建設(shè)。
3. 4 項(xiàng)目施工階段
項(xiàng)目施工階段就是要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的建設(shè)施工的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題比較多， 也比較繁瑣， 在這個(gè)過(guò)程中一般的理想的要求就是： 質(zhì)量好， 工期短但價(jià)格要低， 但是這樣的要求往往是很難同時(shí)實(shí)現(xiàn)的， 這就要求我們要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃， 不能盲目的進(jìn)行。 設(shè)計(jì)階段可以說(shuō)是為整個(gè)工程建設(shè)設(shè)計(jì)了美好的藍(lán)圖， 而在施工階段也不能不假思索的亂開(kāi)工， 也需要因地制宜選擇合適的方案， 并且做好各個(gè)方案之間的協(xié)調(diào)配合， 使其不互相影響， 達(dá)到最大效用的目的。 在進(jìn)行了方案的策劃之后， 就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理， 工程施工現(xiàn)場(chǎng)大多比較煩雜， 包括大量的建設(shè)材料、 機(jī)械設(shè)備還有大量的施工人員。為了能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理， 達(dá)到對(duì)土木工程總造價(jià)的控制目標(biāo)， 我們應(yīng)該做到以下兩個(gè)方面： 其一， 就是對(duì)材料的選擇， 在材料的選擇方面要及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息， 貨比三家， 降低原材料的價(jià)格， 這樣對(duì)于造價(jià)控制是一個(gè)重要的方面； 其二， 就是設(shè)備的管理， 設(shè)備管理要科學(xué)， 這樣才能避免設(shè)備發(fā)生故障以及延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。
3. 5 項(xiàng)目竣工階段
這個(gè)階段項(xiàng)目工程已經(jīng)竣工， 需要進(jìn)行竣工結(jié)算， 在相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后， 承包方與發(fā)包方需要對(duì)最終的工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算， 主要的工作就是核實(shí)工程量并編制相關(guān)的竣工結(jié)算，不能因?yàn)橐呀?jīng)竣工就掉以輕心， 這個(gè)階段也是造價(jià)控制的重要方面， 通過(guò)材料價(jià)格變化所造成的工程造價(jià)的變化、 以及一些隱性的工程量的嚴(yán)格驗(yàn)收， 綜合這些方面要進(jìn)行系統(tǒng)的賬務(wù)記錄， 這樣才能系統(tǒng)的對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行從頭到尾詳細(xì)的控制。
4、總結(jié)
土木工程造價(jià)控制管理貫穿項(xiàng)目的始終， 只有對(duì)各個(gè)階段都進(jìn)行有效控制的情況下才能確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在整個(gè)過(guò)程中要抓住重點(diǎn)， 綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合考慮，把提高經(jīng)濟(jì)效益的思想貫穿于各個(gè)階段， 這樣才能更好的完成土木工程的造價(jià)控制管理。
參考文獻(xiàn)：
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篇4
隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的推廣與應(yīng)用，軍隊(duì)工程計(jì)價(jià)模式由“定額計(jì)價(jià)”逐步向“工程量清單計(jì)價(jià)”轉(zhuǎn)變，這一計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革思路，也相應(yīng)改變了工程招投標(biāo)規(guī)則、評(píng)定標(biāo)規(guī)則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制成為軍隊(duì)建設(shè)單位亟需解決的問(wèn)題。
1. 工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)特點(diǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)，是指工程量清單由建設(shè)單位或委托招標(biāo)單位編制，作為招標(biāo)文件的一部分，投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)，標(biāo)底根據(jù)預(yù)算定額、市場(chǎng)價(jià)格、管理機(jī)構(gòu)的費(fèi)率確定，在評(píng)標(biāo)中只起參考作用。相對(duì)于傳統(tǒng)的定額加統(tǒng)一基價(jià)取費(fèi)計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)，工程量清單招投標(biāo)有以下一些顯著特點(diǎn)：
（1）工程量清單報(bào)價(jià)具有簡(jiǎn)明性。
工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi)、工程間接費(fèi)、利潤(rùn)和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等，有別于以往定額計(jì)價(jià)那樣先計(jì)算定額直接費(fèi)，再計(jì)算材料價(jià)差、獨(dú)立費(fèi)，最后再取費(fèi)得到總造價(jià)的方面。
（2）工程量清單報(bào)價(jià)具有統(tǒng)一性。
采用工程量清單報(bào)價(jià)，投標(biāo)人注重工程單價(jià)的分析、確定及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，可避免各投標(biāo)人因預(yù)算人員水平、素質(zhì)的差異而造成同一份施工圖紙計(jì)算出的工程量相差甚遠(yuǎn)的弊病。
（3）工程量清單報(bào)價(jià)具有法定性。
工程量清單報(bào)價(jià)要求投標(biāo)人根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力報(bào)價(jià)，適用于推行最低價(jià)中標(biāo)的辦法，充分體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中標(biāo)的投標(biāo)單價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn)，竣工結(jié)算不能改變，有利于工程款的撥付以及工程變更價(jià)的確定和費(fèi)用索賠的處理。
2. 工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制措施
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制體現(xiàn)在三個(gè)方面：獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評(píng)價(jià)最合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更。新的計(jì)價(jià)模式賦予三個(gè)方面造價(jià)控制工作新的內(nèi)容和新的側(cè)重點(diǎn)。
2.1準(zhǔn)確編制工程量清單。
工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。編制工程量清單要注意以下幾點(diǎn)：
（1）編制依據(jù)。必須全面了解工程有關(guān)資料，了解建設(shè)意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)情況。了解實(shí)際施工條件（工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、用房、交通等施工條件和水文、地質(zhì)、氣象等自然條件），為計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)，盡量減少日后工程變更。
（2）項(xiàng)目劃分。要求項(xiàng)目之間界限清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚，既便于計(jì)量，也便于報(bào)價(jià)；項(xiàng)目劃分盡量要細(xì)，避免不平衡報(bào)價(jià)。
（3）清單說(shuō)明言簡(jiǎn)意賅。包括工作內(nèi)容的補(bǔ)充說(shuō)明、施工工藝特殊要求說(shuō)明、主要材料規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量要求說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然條件說(shuō)明等。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工條件、自然條件說(shuō)明，應(yīng)準(zhǔn)確表述，便于投標(biāo)人與自己所了解的情況對(duì)照。配套表格應(yīng)設(shè)計(jì)合理、實(shí)用直觀、具有操作性。既要使投標(biāo)操作起來(lái)不繁瑣，又要利于評(píng)標(biāo)操作方便快捷。
2.2仔細(xì)斟酌招標(biāo)過(guò)程文件。
工程項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)的有關(guān)程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)以及施工合同等等，其中有不少條款直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制，是造價(jià)控制的主要因素，應(yīng)認(rèn)真分析、仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、周全，條款之間、文件之間應(yīng)避免出現(xiàn)相互矛盾。為此，應(yīng)抓住以下關(guān)鍵點(diǎn)：
（1）明確單價(jià)包含范圍。施工企業(yè)在中標(biāo)后，經(jīng)常會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)所包含的范圍和內(nèi)容提出疑義，強(qiáng)調(diào)報(bào)價(jià)中未含建設(shè)單位所要求的所有施工內(nèi)容，要求增加單價(jià)或變更原有報(bào)價(jià)。因此，應(yīng)在招標(biāo)文件中加入“在工程量清單中，特征描述不全者，圖紙和引用規(guī)范正確，其報(bào)價(jià)視為包含”的條款，防止投標(biāo)單位對(duì)工程量清單所包含的內(nèi)容和范圍的隨意曲解，明確投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該包含的內(nèi)容，分清責(zé)任。
（2）規(guī)范變更價(jià)格形成機(jī)制。在招標(biāo)文件中，通過(guò)區(qū)別規(guī)定工程變更按照不同的價(jià)格形成機(jī)制，規(guī)范工程變更價(jià)格，有效杜絕投標(biāo)單位試圖利用隨意增加變更來(lái)達(dá)到抬高工程單價(jià)的目的。一般來(lái)說(shuō)，在招標(biāo)文件中加入：“工程變更，其工程量增減變動(dòng)在15%（含）以?xún)?nèi)，且該部分分部分項(xiàng)工程費(fèi)不超過(guò)總分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的2%（含）執(zhí)行清單中的原綜合單價(jià)；清單中沒(méi)有的或超出上述約定的按規(guī)定程序計(jì)算并經(jīng)審計(jì)后，按下浮比例下浮后，作為綜合單價(jià)；其計(jì)算公式為：綜合單價(jià)=經(jīng)審計(jì)后的綜合單價(jià)×（中標(biāo)總價(jià)÷標(biāo)底總價(jià)）×100%”的條款即可。
（3）防范工程量清單計(jì)算錯(cuò)誤。計(jì)算工程量清單時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，投標(biāo)單位往往想通過(guò)對(duì)少算工程量的清單項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，來(lái)達(dá)到在實(shí)際結(jié)算時(shí)多獲得收益。因此可在招標(biāo)文件中規(guī)定：“在工程量清單中，分部分項(xiàng)工程量誤差在2%（含）以?xún)?nèi)的不作調(diào)整，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)綜合考慮；超出2%（不含）以上者，要求中標(biāo)單位中標(biāo)后三日內(nèi)提出，經(jīng)招標(biāo)人審查后方可調(diào)整，其綜合單價(jià)不變，招標(biāo)人調(diào)整后作為合同簽訂依據(jù)，一次包死。非設(shè)計(jì)變更在實(shí)際施工時(shí)與工程量清單不符，不予調(diào)整。”通過(guò)這樣的條款，可以有效防止投標(biāo)人報(bào)高價(jià)給建設(shè)單位帶來(lái)的損失。
2.3規(guī)避不平衡報(bào)價(jià)。
所謂不平衡報(bào)價(jià)，就是投標(biāo)單位在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定不變的前提下，調(diào)整內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)和影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。主要有兩種方式：一是投標(biāo)單位通過(guò)研究設(shè)計(jì)圖紙，揣摩建設(shè)單位心理，對(duì)清單上在以后施工中工程量可能增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)、可能減少的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)；同時(shí)對(duì)清單上能夠早日結(jié)算收款的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，后期項(xiàng)目報(bào)低價(jià)。二是投標(biāo)單位通過(guò)研究設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件，對(duì)于清單上內(nèi)容不明確，存在取消或變更可能性的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)。為此，應(yīng)注意采取以下對(duì)策：
（1）設(shè)立標(biāo)底。雖然招投標(biāo)法允許不設(shè)標(biāo)底，采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的招投標(biāo)方式，但還是建議提倡設(shè)立標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)時(shí)合理確定企業(yè)最低成本價(jià)提供一定依據(jù)，同時(shí)也可避免出現(xiàn)施工單位盲目壓價(jià)或串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。若沒(méi)有編制標(biāo)底，可用各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)的平均數(shù)作為該項(xiàng)目的標(biāo)底。
（2）制定指導(dǎo)價(jià)。招標(biāo)單位可以在招標(biāo)文件中規(guī)定，指導(dǎo)價(jià)為投標(biāo)單位對(duì)各項(xiàng)目報(bào)價(jià)的最高限價(jià)；也可以任投標(biāo)單位自由報(bào)價(jià)，但規(guī)定在總報(bào)價(jià)低于標(biāo)底時(shí)，各項(xiàng)目報(bào)價(jià)均不得高于指導(dǎo)價(jià)，從而將不平衡報(bào)價(jià)限制在合理的范圍內(nèi)。這里關(guān)鍵在于指導(dǎo)價(jià)的確定是否合理，能否做到同市場(chǎng)價(jià)格基本一致，杜絕暴利，同時(shí)又包括合理的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，防止建設(shè)單位過(guò)分壓價(jià)。在評(píng)標(biāo)分析時(shí)，評(píng)標(biāo)小組可以借助指導(dǎo)價(jià)分析報(bào)價(jià)差異的原因，甚至用以估計(jì)報(bào)價(jià)是否低于成本。
（3）做足前期工作。招標(biāo)單位必須把前期工作做足，深化設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件上將各項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍詳細(xì)說(shuō)明，明確價(jià)格差距較大的各項(xiàng)貴重材料的品牌、規(guī)格和質(zhì)量等級(jí)，認(rèn)真計(jì)算工程量，確保工程量清單中的工程量算細(xì)、算準(zhǔn)，防止多算或少算工程量。對(duì)于某些確實(shí)無(wú)法事先詳細(xì)說(shuō)明的項(xiàng)目，可考慮先以暫定價(jià)統(tǒng)一口徑計(jì)入，日后按實(shí)調(diào)整，從而堵死招標(biāo)漏洞。對(duì)于暫定價(jià)格部分，待具體實(shí)施時(shí)，預(yù)先做好預(yù)算并進(jìn)行審查，做到心中有數(shù)。
2.4注重評(píng)標(biāo)階段報(bào)價(jià)合理性審查。
在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，不能只看總造價(jià)而不看每項(xiàng)單價(jià)，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求；總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。為此應(yīng)注重以下要點(diǎn)：
篇5
建筑機(jī)電安裝工程具備以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1.1建筑機(jī)電安裝工程的材料品種、規(guī)格多。用于建筑機(jī)電安裝工程的材料有很多種類(lèi)、規(guī)格，而且，不同種類(lèi)的閥門(mén)也具有相似的使用功能，所以，這幾種閥門(mén)都可以用于一些非工業(yè)工程中。但是，對(duì)于同一類(lèi)的閥門(mén)來(lái)說(shuō)，又有很多不同的品種，如螺紋的、法蘭的，從材質(zhì)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，又可以分為馬鐵銅芯與全銅的等等。
1.2建筑機(jī)電安裝工程中的安裝、暗敷較多。現(xiàn)代的建筑在保證質(zhì)量的同時(shí)也在不斷的追求美觀。所以，在工程完工后，工程現(xiàn)場(chǎng)要求不能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝所使用材料的規(guī)格、尺寸等。因此，在安裝過(guò)程中很容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，為安裝工程帶來(lái)了質(zhì)量威脅。
1.3建筑機(jī)電安裝工程具有很多新材料、工藝和施工方法。在最近幾年，很多新材料、新產(chǎn)品的出現(xiàn)給一些傳統(tǒng)產(chǎn)品帶來(lái)了很大的沖擊力，例如機(jī)電安裝中的排水工程，傳統(tǒng)使用的是鍍鋅鋼管，而現(xiàn)在已經(jīng)逐步被塑料、鋁塑復(fù)合管等替代，而且，水電相結(jié)合的遠(yuǎn)程水表已經(jīng)成為了水表發(fā)展的一個(gè)嶄新的方向。
2.影響建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的因素
2.1機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)水平。建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)中初期的工程設(shè)計(jì)占據(jù)了百分之五十，由此可以看出工程設(shè)計(jì)對(duì)安裝工程造價(jià)控制的重要性。在工程設(shè)計(jì)中，如果設(shè)計(jì)方案不合理，那么會(huì)直接影響到材料的選擇與采購(gòu)，進(jìn)而間接的影響工程造價(jià)的控制。目前，機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，而且工程的管理也缺少合理化，這對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，就不能選擇合適的人員來(lái)完成方案設(shè)計(jì)，不僅對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)了隱患，而且對(duì)于機(jī)電安裝工程的造價(jià)、工期，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位都會(huì)有嚴(yán)重的影響。此外，受到市場(chǎng)機(jī)制的影響，設(shè)計(jì)人員在材料選擇、采購(gòu)等方面也向業(yè)主進(jìn)行推薦，并從中收取回扣，這也對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制產(chǎn)生了一定的影響。
2.2施工技術(shù)與施工人員素質(zhì)。現(xiàn)在有很多施工企業(yè)用減少投資來(lái)提高利潤(rùn)，所以在企業(yè)內(nèi)部缺少質(zhì)量監(jiān)督以及造價(jià)管理等部門(mén)的設(shè)置，這些施工企業(yè)都是通過(guò)以下幾種方法來(lái)獲取豐厚利潤(rùn)：（1）在簽訂合同的過(guò)程中，使用條款漏洞來(lái)使得建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)突破成本預(yù)算。（2）施工企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算與極端性的成本結(jié)算時(shí)，都是從自身的角度出發(fā)，不按照規(guī)范對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，尤其是充分利用定額中存在的活口來(lái)獲取利潤(rùn)。（3）施工單位在收取工程安裝費(fèi)用的時(shí)候，不按照固定的規(guī)范來(lái)進(jìn)行，同時(shí)也不采用施工資質(zhì)等來(lái)進(jìn)行取費(fèi)，進(jìn)而提高了建筑機(jī)電安裝中的造價(jià)。（4）在目前的安裝工程中，施工企業(yè)沒(méi)有計(jì)入材料的價(jià)格。在進(jìn)行價(jià)格記錄之前，首先要對(duì)價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)。而在安裝工程進(jìn)行過(guò)程中，用低價(jià)格來(lái)進(jìn)行大量低質(zhì)材料的采購(gòu)，這不僅僅嚴(yán)重增加了安裝工程的造價(jià)，而且還給工程質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。（5）工作重復(fù)或者進(jìn)度超前報(bào)量。對(duì)于相同的工作，只是對(duì)它進(jìn)行少許的改變以及裝飾，就像建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)量，以此來(lái)向建筑單位獲取更多的安裝工程造價(jià)款項(xiàng)，而且，施工單位收取費(fèi)用也是采取提前的方式，避免在工程竣工后出現(xiàn)工程款糾紛等狀況。
2.3工程變更多。在安裝工程進(jìn)行過(guò)程中，受到很多因素的影響會(huì)對(duì)工程的設(shè)計(jì)造成變更或者修改。怎樣處理未來(lái)的或已經(jīng)發(fā)生的方案修改費(fèi)用，會(huì)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響。因此，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算不精確的企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加造價(jià)的概率更高。
3.加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制措施
3.1強(qiáng)化材料選擇對(duì)造價(jià)的控制。建筑單位在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí)，就要從技術(shù)、價(jià)格、售后等多方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比選。由于機(jī)電安裝工程都是由多系統(tǒng)構(gòu)成，因此，使用的材料也是多種類(lèi)的，價(jià)格高低也各有不同，而材料價(jià)格是影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的直接因素。所以，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制的有效手段。例如，一些大型的空調(diào)機(jī)組，它是由變壓器、開(kāi)關(guān)柜以及水泵都多個(gè)組件構(gòu)成，在工程造價(jià)中，安裝費(fèi)，人工費(fèi)等費(fèi)用由施工單位直接負(fù)責(zé)，而選購(gòu)這些組件則由建筑單位負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，很多大型的機(jī)電裝飾都具有很高的專(zhuān)業(yè)性，因此價(jià)格會(huì)相應(yīng)較高，對(duì)造價(jià)的影響較其他材料來(lái)說(shuō)影響更大，所以通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、速度、質(zhì)量等方面的比較以選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)而獲得最優(yōu)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的有效控制。
3.2加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的控制。在安裝工程開(kāi)始進(jìn)行之前，要對(duì)施工圖紙、招標(biāo)文件以及合同等相關(guān)文件給以充分的把握和了解，尤其是對(duì)合同條款中的內(nèi)部因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，并找出相應(yīng)的造價(jià)控制點(diǎn)，提前準(zhǔn)備預(yù)防措施。同時(shí)，安裝工程中的管線都是采取較為密集的布置方式，因此，管線之間會(huì)出現(xiàn)交叉等現(xiàn)象，所以，要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審工作，對(duì)施工單位提出的問(wèn)題給以合理、經(jīng)濟(jì)的解釋。如果發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中出現(xiàn)了矛盾，要及時(shí)提出對(duì)方案修改的建議，減少返工現(xiàn)象，造成資金的浪費(fèi)，增加工程造價(jià)。
3.3慎重選擇分包單位對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。在安裝工程建設(shè)過(guò)程中，很多項(xiàng)目環(huán)節(jié)都需要委托專(zhuān)業(yè)性的單位來(lái)完成，例如，變配電所的安裝，煤氣等工程安裝等。但是，這些工程單位一般都是在相應(yīng)行業(yè)中實(shí)行壟斷的經(jīng)營(yíng)方式的，一般來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目中的變電所安裝就是由三個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)的，而且價(jià)格都是固定的，并沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。所以，在選擇分包單位時(shí)，要慎重選擇。為了在保證質(zhì)量的前提下，有效降低建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)，在選擇分包單位時(shí)，首先要同時(shí)吸引多家施工單位，采用招標(biāo)機(jī)制來(lái)刺激他們之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而選擇報(bào)價(jià)較低，質(zhì)量?jī)?yōu)的承包商，其次，對(duì)各個(gè)承包商的性?xún)r(jià)比進(jìn)行比較，不要只偏重質(zhì)量或者價(jià)格等單方面因素就選擇承包商。
3.4嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證。施工過(guò)程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象，處理不妥就會(huì)給施工方留下索賠的伏筆。因此造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格，計(jì)算該項(xiàng)劃等號(hào)變更對(duì)總投資額的影響。如果待工程變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)已面目全非，不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了，也木已成舟，難以更改。
結(jié)束語(yǔ)
在建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)中，主要有土建費(fèi)用，建筑安裝費(fèi)用以及其他建筑機(jī)電安裝工程管理等費(fèi)用共同構(gòu)成，在這些工程造價(jià)中，機(jī)電安裝費(fèi)用在建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)中占據(jù)最為重要的地位。因此必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制。
參考文獻(xiàn)：
篇6
圖1 展成式齒輪ECMF的原理圖
試驗(yàn)中，通常需要連接陰陽(yáng)兩極電源的負(fù)極和正極連接，使得陰陽(yáng)兩極之間有足夠的電解液存在。一般在加工過(guò)程中，電化學(xué)作用會(huì)在陰陽(yáng)兩極之間出現(xiàn)[1]，可以通過(guò)適當(dāng)?shù)膶?duì)齒間厚度進(jìn)行調(diào)整，并且嚴(yán)格的按照中心距離要求進(jìn)行安裝，從而確保安裝的質(zhì)量。
2 展成式齒輪ECMF試驗(yàn)研究
2.1 實(shí)驗(yàn)條件
文章所研究的試驗(yàn)設(shè)備主要為自制圓柱齒輪試驗(yàn)裝置，所應(yīng)用的電源屬于直流電源，電表為數(shù)字式的萬(wàn)用表。所應(yīng)用的檢測(cè)設(shè)備主要為T(mén)aylor Hobson粗糙度檢測(cè)儀。試驗(yàn)的幾何參數(shù)為：模數(shù)為3mm、齒數(shù)為46、螺旋角為0°。
2.2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
首先在齒面粗糙度方面，如圖2所示，該圖的加工時(shí)間大約為2分鐘，珩磨輪的轉(zhuǎn)速約為80r?min-1，珩磨輪的壓力為60N時(shí)，其加工時(shí)間長(zhǎng)短會(huì)給齒面粗糙程度帶來(lái)一定的影響[2]。這與龐桂兵在《脈沖電化學(xué)及電化學(xué)機(jī)械齒輪光整與修形加工技術(shù)研究》一文章的觀點(diǎn)有著相似之處。齒面的粗糙度會(huì)伴隨加工的時(shí)間增加而逐漸下降；當(dāng)加工開(kāi)始時(shí)，其降低速度回最快，伴隨加工時(shí)間的增加，降低速度會(huì)越發(fā)緩慢，如果加工時(shí)間超出了3min，那么此時(shí)粗糙度值的降低速度會(huì)逐漸緩慢。
而圖3是加工電流120A的狀態(tài)，該狀態(tài)下，珩磨輪轉(zhuǎn)速約為80r?min-1，此時(shí)珩磨輪的壓力約為60N，該壓力段的加工時(shí)間會(huì)給齒面的粗糙度帶來(lái)一定的影響規(guī)律[3]。
通過(guò)這兩方面的證明可知，齒輪的表明粗糙度與加工效率會(huì)受到工藝參數(shù)的影響。
其次，在齒輪精度方面，需要重視齒形精度與齒間精度情況。在檢測(cè)齒形精度的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的按照DIN的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，再此之后還需要測(cè)量加工前后的齒形精度，避免出現(xiàn)精度偏差問(wèn)題。經(jīng)過(guò)測(cè)量后，實(shí)施ECMF操作以后，齒形輪廓處于光滑狀態(tài)，同時(shí)齒輪總誤差和齒輪形狀誤差的存在，能夠?qū)X輪精度情況充分的反應(yīng)出來(lái)。通過(guò)試驗(yàn)證明，加工前的剔齒通常存在著凹現(xiàn)象[4]，只有通過(guò)加工操作，才能夠使得該種現(xiàn)象得到相應(yīng)的改善與調(diào)整。但是該現(xiàn)象依舊存在。本次試驗(yàn)中對(duì)齒形精度的各項(xiàng)因素展開(kāi)了充分的研究，在分析中證明，一旦電流較大，便會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)械刮膜作用力下降的問(wèn)題，此時(shí)將會(huì)引發(fā)齒形精度偏差問(wèn)題的出現(xiàn)。而磨輪壓力增加時(shí)，齒形精度同樣會(huì)受到影響，甚至?xí)l(fā)磨輪轉(zhuǎn)速增加情況的出現(xiàn)，但是當(dāng)轉(zhuǎn)速增加的時(shí)候，凹現(xiàn)象便會(huì)得到相應(yīng)的改善。
篇7
1）價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對(duì)象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同。不論功能是否得到提高或降低，也不論成本是否上升和降低，只要價(jià)值能夠提高，就是價(jià)值工程活動(dòng)的最終目的。
2）對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命周期成本分析，包括一次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本。
3）價(jià)值工程是一種系統(tǒng)的、有組織的研究方法，其系統(tǒng)性、組織性體現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)需要由一個(gè)組織來(lái)實(shí)施，依靠集體智力資源；而且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序和步驟進(jìn)行。一方面，有組織的集體活動(dòng)有利于創(chuàng)造更多、更有效的方案；另一方面，多專(zhuān)業(yè)人員參加，能夠從多專(zhuān)業(yè)角度，多視角地觀察和分析問(wèn)題。
二?建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程的特點(diǎn)
建設(shè)產(chǎn)品（項(xiàng)目）與一般工業(yè)產(chǎn)品相比，建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)具有許多特點(diǎn)，如建設(shè)產(chǎn)品具有多樣性、價(jià)值巨大、形體龐大、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、建設(shè)周期長(zhǎng)、分別計(jì)價(jià)等特點(diǎn)。建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有普遍性的特點(diǎn)；建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有一次性的特點(diǎn)。建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有高效性，節(jié)約的潛力大，開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的效益高。
建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了在建設(shè)項(xiàng)目中開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用。
三?價(jià)值工程研究活動(dòng)的時(shí)間、應(yīng)用方案分析
價(jià)值工程經(jīng)過(guò)實(shí)踐和研究發(fā)現(xiàn)，欲生產(chǎn)出價(jià)值高的產(chǎn)品，如果不改變?cè)瓉?lái)的設(shè)計(jì)方案，就不可能大幅度地降低產(chǎn)品的成本，這是因?yàn)楫a(chǎn)品的成本絕大部分是在設(shè)計(jì)階段確定的，盡管如此，就其效益和效果來(lái)說(shuō)，價(jià)值工程研究還是越早越好，即設(shè)計(jì)階段比招標(biāo)階段好，招投標(biāo)階段比施工階段好，擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段比施工圖設(shè)計(jì)階段好，等等。
越在項(xiàng)目的早期采取措施，項(xiàng)目節(jié)約的可能性越大；隨著時(shí)間的推移，實(shí)施設(shè)計(jì)變更所花費(fèi)的成本就越大。工程設(shè)計(jì)階段是具體確定項(xiàng)目功能與費(fèi)用的對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程，一般分為初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，運(yùn)用價(jià)值工程的原理和方法，在保證功能的前提下，優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)，力求降低費(fèi)用，是提高工程價(jià)值的關(guān)鍵階段。建設(shè)工程招投標(biāo)階段是項(xiàng)目業(yè)主運(yùn)用價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)功能、取得效益的決定階段，無(wú)論是采取分別招投標(biāo)，還是采取建設(shè)項(xiàng)目總承包招投標(biāo)方式，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的手段，借助價(jià)值優(yōu)化判斷，選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目服務(wù)商、承包商、供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)合同明確價(jià)值優(yōu)化的目標(biāo)，是項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的重中之重。影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則以及設(shè)計(jì)和咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等，且這些影響也主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期和設(shè)計(jì)階段，隨著時(shí)間的推移，各方面的影響程度都會(huì)大大降低（如圖2所示）。
從大型的建筑工程的方案的應(yīng)用實(shí)例分析。就拿北京機(jī)場(chǎng)航站樓入口光照不足解決方案的價(jià)值工程來(lái)說(shuō)。由于原設(shè)計(jì)中航站樓入口處長(zhǎng)達(dá)243.48m的曲面懸臂挑檐寬達(dá)19.81m，使得自然光不能良好地透進(jìn)航站樓內(nèi)，造成航站樓入口光照不足。為了能處理好這個(gè)問(wèn)題，可以挑選的方案有3種。A方案是增加日間照明設(shè)施；B方案是增多屋頂天窗補(bǔ)充光照；C方案是縮小挑檐寬度。為了更加突出“中國(guó)特色”，挑檐寬度與故宮挑檐寬度在比例上基本一樣。挑檐大寬度是追求藝術(shù)效果的結(jié)果。A方案需要更改電氣設(shè)計(jì)部分，增加額外電力消耗，更是與北京奧運(yùn)會(huì)的“綠色”觀念相抵觸；B方案增加天窗，將破壞設(shè)計(jì)師對(duì)于屋頂獨(dú)特的三角形“龍鱗”式結(jié)構(gòu)的整體性和統(tǒng)一性，也將增加工程成本與工期。在對(duì)設(shè)計(jì)解決方案進(jìn)行成本分析和比較的基礎(chǔ)上，最終選取了C方案，縮減屋外挑檐寬度的設(shè)計(jì)解決方案。這種方案不僅僅解決了樓內(nèi)采光不足的問(wèn)題，還將屋外挑檐的工程造價(jià)降低了將近50%，工期比計(jì)劃縮短40%，總計(jì)可以節(jié)省費(fèi)用達(dá)百萬(wàn)元。
四?價(jià)值工程研究的過(guò)程（方法）
在建設(shè)項(xiàng)目中存在多種可能的情況，有的項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究節(jié)約的潛力大，可達(dá)35% 甚至更多，而有的項(xiàng)目則節(jié)約潛力很小。在選擇價(jià)值工程項(xiàng)目時(shí)可考慮以下幾類(lèi)項(xiàng)目：投資大的項(xiàng)目；復(fù)雜的項(xiàng)目；重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目；沒(méi)有先例的或采用新技術(shù)的獨(dú)特項(xiàng)目；工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目；設(shè)計(jì)進(jìn)度被壓縮了的項(xiàng)目；受公眾關(guān)注的項(xiàng)目。
建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程研究活動(dòng)一般分為三大階段，研究前的準(zhǔn)備階段、研究階段和研究后階段。在研究前的準(zhǔn)備階段，主要是進(jìn)行正式研究活動(dòng)的一些準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，具體包括：召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，由業(yè)主、設(shè)計(jì)者和價(jià)值工程專(zhuān)家參加，目的是統(tǒng)一思想、明確價(jià)值工程目標(biāo)，了解項(xiàng)目的約束條件和有關(guān)問(wèn)題；建立費(fèi)用模型，即對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析、分解，了解成本的分布情況；建立價(jià)值工程研究的組織，明確參加價(jià)值工程研究的人員等。
正式研究階段，按照通常的價(jià)值工程研究活動(dòng)計(jì)劃，可以分為：收集信息，如功能的成本是多少、功能的價(jià)值是多少、功能要求是什么等等；方案創(chuàng)造，分析還有什么方法可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能要求，每個(gè)具體的功能是如何實(shí)現(xiàn)的等；方案分析，對(duì)方案創(chuàng)造階段生成的每個(gè)方案進(jìn)行分析；方案發(fā)展與評(píng)價(jià)，通過(guò)前面的分析和篩選，將可行的建議（方案）進(jìn)一步發(fā)展完善，形成提案，并分析每個(gè)提案如何實(shí)現(xiàn)功能要求，能否正好滿(mǎn)足顧客需求，實(shí)現(xiàn)功能要求的成本、全壽命期的成本等等；最終提案，分析每個(gè)提案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，實(shí)施這些提案該如何做等等。
五?結(jié)論
價(jià)值工程既可以應(yīng)用于項(xiàng)目決策階段的項(xiàng)目選擇與定位，也可以應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)方案改進(jìn)和優(yōu)化以及施工方案的選擇和優(yōu)化，還可以應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的運(yùn)營(yíng)管理；既可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目整體系統(tǒng)的定位、選址、功能等的方案選擇與方案改進(jìn)，也可以用于改善項(xiàng)目子系統(tǒng)的功能和價(jià)值（如工藝設(shè)備系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等），還可用于具體構(gòu)件的方案優(yōu)化。
篇8
(2)功能分析。分析研究對(duì)象具有哪些功能，然后進(jìn)行功能分類(lèi)，功能定義，功能整理;
(3)功能評(píng)價(jià)。即按照歸一化的方法，評(píng)價(jià)各項(xiàng)功能，求各功能的重要系數(shù)和成本系數(shù)，然后求出價(jià)值系數(shù);
(4)價(jià)值分析與改進(jìn)。即根據(jù)價(jià)值系數(shù)大小進(jìn)行改進(jìn)意見(jiàn)分析;
(5)方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)。即根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種可行方案，并用加權(quán)評(píng)分法對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，選出最優(yōu)方案。
1.2價(jià)值工程的特征
(1)目標(biāo)上著眼于提高對(duì)象的價(jià)值，不僅僅是為了降低工程成本;
(2)方法上通過(guò)功能與成本的綜合分析，找出系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議;
(3)階段上著重于設(shè)計(jì)與規(guī)劃階段;
(4)組織上依靠集體智慧;
(5)本質(zhì)上是提高價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步等方面來(lái)認(rèn)識(shí)價(jià)值工程。
2價(jià)值工程對(duì)象的確定方法
價(jià)值工程對(duì)象的確定方法有很多種，對(duì)選擇對(duì)象進(jìn)行功能分析時(shí)，不同方法適用于不同的價(jià)值工程對(duì)象，根據(jù)企業(yè)條件選用適宜的方法，就可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。常用的方法有百分比分析法、經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法、強(qiáng)制確定法以及價(jià)值指數(shù)法等。一般說(shuō)來(lái)，對(duì)象選擇的方法包括定性分析和定量分析兩類(lèi)方法。價(jià)值工程選擇對(duì)象的原則是:優(yōu)先選擇改進(jìn)潛力大、效益高、容易實(shí)施的對(duì)象。
2.1百分比分析法百分比法是定量分析方法的一種。它是一種通過(guò)分析每個(gè)分部分項(xiàng)工程的若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所占的百分比，然后綜合考慮各個(gè)研究對(duì)象的指標(biāo)百分比綜合情況，由此來(lái)選擇確定價(jià)值工程工作對(duì)象的分析方法。
2.2經(jīng)驗(yàn)分析法經(jīng)驗(yàn)分析法是定性分析方法的一種，也稱(chēng)因素分析法。這是一種價(jià)值工程人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種影響因素進(jìn)行綜合分析，區(qū)分主次輕重，充分考慮事物的必要性和可能性，在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡可能準(zhǔn)確地選擇出價(jià)值工程改善對(duì)象的方法。這種方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行、考慮問(wèn)題比較全面，并且不需要對(duì)有關(guān)人員作特殊培訓(xùn)。但僅憑經(jīng)驗(yàn)缺乏定量分析，容易出現(xiàn)偏差，對(duì)開(kāi)展價(jià)值工程的工作人員的業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)等也有較高要求。
2.3ABC分析法ABC分析法屬于主次分類(lèi)法。ABC分析法是一種應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法選擇價(jià)值工程重點(diǎn)對(duì)象的方法，能較為準(zhǔn)確地確定價(jià)值工程的研究對(duì)象。由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫首先提出。這是一種抓重點(diǎn)的分析方法，原理是將研究對(duì)象的成本按其構(gòu)成逐項(xiàng)列出，并按成本由大到小排列。
3在建設(shè)工程中應(yīng)用價(jià)值工程的特點(diǎn)
建筑業(yè)與一般工業(yè)產(chǎn)品有很大差異，因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程有著下述顯著特點(diǎn):
(1)由于建筑產(chǎn)品一般都成本高昂，在建筑業(yè)中應(yīng)用價(jià)值工程具有高效益的特點(diǎn);
(2)由于建筑產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)，使用費(fèi)用高，所以建筑業(yè)應(yīng)用價(jià)值工程就應(yīng)格外注意分析研究建筑產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用，以利于大幅度提高建筑產(chǎn)品價(jià)值，更好地滿(mǎn)足功能的需要;
(3)在建設(shè)工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)。研究功能、成本和價(jià)值的關(guān)系時(shí)，要以節(jié)約總成本為目的來(lái)權(quán)衡各種因素的利弊，全局協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧;
(4)價(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性。
4建設(shè)工程中應(yīng)用價(jià)值工程應(yīng)注意的問(wèn)題
(1)建設(shè)工程中價(jià)值工程的應(yīng)用實(shí)施應(yīng)該側(cè)重于設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段。設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)，對(duì)建設(shè)工程中其他成本(建筑安裝成本、建設(shè)工程運(yùn)行成本等)的影響較大。因此，價(jià)值工程在建設(shè)工程中應(yīng)用的越早，效益發(fā)揮的就越大，節(jié)約成本的空間也就越大。
(2)在建設(shè)工程活動(dòng)進(jìn)行功能分析之前，應(yīng)全面收集有關(guān)信息。在建設(shè)工程活動(dòng)中收集的相關(guān)信息越多，價(jià)值工程分析對(duì)象價(jià)值功能改進(jìn)的可能性越大。價(jià)值工程實(shí)施效果是否顯著主要取決于收集信息的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)價(jià)值工程對(duì)象的選擇應(yīng)該先易后難。對(duì)于首次實(shí)施價(jià)值工程的單位來(lái)講，選擇對(duì)象應(yīng)該先從比較了解、有提高潛力的地方入手，取得經(jīng)驗(yàn)之后再逐步擴(kuò)大范圍，即先易后難，先小后大。
(4)應(yīng)用價(jià)值工程應(yīng)該力圖打破常規(guī)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新方法等措施，才能從根本上提高工程價(jià)值、降低工程成本、減少勞動(dòng)消耗、縮短工期，提高建設(shè)工程的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(5)注重對(duì)價(jià)值工程中的功能定義整理，明確改革的重點(diǎn)方向。通過(guò)對(duì)價(jià)值工程中功能的整理，可以知道對(duì)哪個(gè)功能進(jìn)行變革時(shí)，實(shí)現(xiàn)的效果比較顯著，這為工作明確了方向。一般來(lái)講，以前一級(jí)功能為變革對(duì)象，價(jià)值就有可能較大幅度地提高;以后一級(jí)功能為變革對(duì)象，改善的價(jià)值范圍幅度相對(duì)較小。
5價(jià)值工程在建筑業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)
價(jià)值工程能夠在建筑業(yè)中迅猛發(fā)展，主要原因在于其本身能適應(yīng)建筑業(yè)自身發(fā)展需求，在降低工程成本、保證業(yè)主投資效益方面具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其發(fā)展的趨勢(shì)主要是:①價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用的層次不斷提高，價(jià)值工程在工程項(xiàng)目中介入的階段不斷提前，即價(jià)值工程介入項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的時(shí)間越早，成本降低的可能性就越大，應(yīng)用價(jià)值工程的效果也就越明顯;②參與價(jià)值工程研究的小組的人員不斷提高，價(jià)值工程集中研究的持續(xù)時(shí)間縮短，如何有效地組織和控制整個(gè)研究過(guò)程、保證價(jià)值工程的研究成果，這對(duì)價(jià)值工程師提出了更高的要求;③價(jià)值工程與信息技術(shù)緊密結(jié)合，可以有效地運(yùn)用價(jià)值工程分析軟件，對(duì)研究項(xiàng)目進(jìn)行有效分析，從而可以顯著提高價(jià)值工程工作的效率，價(jià)值工程的研究時(shí)間也可以得到有效的壓縮。
篇9
一、前言
價(jià)值工程理念的提出，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建筑施工成本、質(zhì)量、工期的統(tǒng)一，對(duì)于建筑施工管理具有十分顯著的管理效果。
二、價(jià)值工程概述
1、價(jià)值工程的基本原理
價(jià)值工程的核心思想是力圖以最低費(fèi)用或成本實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象適當(dāng)?shù)墓δ?從而提高其價(jià)值。它是一種將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的管理方法。根據(jù)價(jià)值工程的基本原理,價(jià)值、功能和成本之間存在著以下關(guān)系:
價(jià)值=功能/成本
用數(shù)學(xué)公式可表示為:v=F/C
V——價(jià)值，F(xiàn)——功能，C——成本。從公式可知,提高研究對(duì)象價(jià)值主要有5中途徑：
表1提升價(jià)值對(duì)象的途徑
2、價(jià)值工程進(jìn)行成本管理的優(yōu)勢(shì)
在建設(shè)施工項(xiàng)目的成本控制中,傳統(tǒng)的方法主要是從規(guī)模效應(yīng)、降低損耗、節(jié)省開(kāi)支、精簡(jiǎn)隊(duì)伍等方面著手,很少將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合進(jìn)行考慮、重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值。應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制具有傳統(tǒng)方法無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。
(1)價(jià)值工程能實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,高質(zhì)量與低成本的高度統(tǒng)一。
(2)價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足用戶(hù)的功能要求,杜絕功能過(guò)剩或功能不足。
(3)價(jià)值工程控制成本是以提高價(jià)值為目的的,并不是以犧牲質(zhì)量為代價(jià)降低成本,也不是抬高造價(jià)一味追求高質(zhì)量,而是力圖以最低的成本滿(mǎn)足功能要求。
(4)價(jià)值工程是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的管理方法,可以兼顧多方面因素,真正達(dá)到優(yōu)化的目的。
三、基于價(jià)值工程的施工項(xiàng)目成本的管理與控制
1、建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理價(jià)值工程研究的特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目的獨(dú)特性決定了在建設(shè)施工項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程也有著自身的特點(diǎn)。比如建設(shè)施工項(xiàng)目的多樣性、單件性、投資大、價(jià)值高、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)都對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用有著一定的影響。
(1)一次性。建設(shè)施工項(xiàng)目具有單件性特點(diǎn),而該特征決定了在建設(shè)施工項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本管理具有一次性的特點(diǎn)。
(2)普遍性。建筑產(chǎn)品非常多樣決定了價(jià)值工程在建設(shè)施工項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用的前景非常廣闊。
(3)效益高。建設(shè)施工項(xiàng)目普遍投資大、價(jià)值高,因此,在建設(shè)施工項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行成本管理將能帶來(lái)大幅度的節(jié)約,從而取得巨大的成效。
(4)考察產(chǎn)品壽命周期成本。建設(shè)施工項(xiàng)目的使用壽命都比較長(zhǎng),因此,在應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理時(shí),分析成本不能僅考慮建設(shè)階段投入的費(fèi)用,而應(yīng)該綜合考慮建設(shè)階段的投入和項(xiàng)目進(jìn)入使用階段時(shí)可能消耗的費(fèi)用,即應(yīng)該以整個(gè)壽命周期發(fā)生的總成本進(jìn)行考核。
(5)兼顧工期。建筑產(chǎn)品有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以及有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程理論應(yīng)用研究時(shí),除了將功能、質(zhì)量、成本作為衡量建筑施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的重要依據(jù)之外,還要注重將縮短工期作為方案評(píng)價(jià)的重要方面加以考慮。
(6)系統(tǒng)性。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用途多樣的特點(diǎn),導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目中應(yīng)用值工程理論具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),要進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,全局協(xié)調(diào)。
2、工程成本分類(lèi)
建筑工程成本主要有材料成本和勞動(dòng)力成本組成，具體包括人力費(fèi)、措施費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、施工經(jīng)營(yíng)費(fèi)等，建筑工程成本能夠綜合反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，所以工程項(xiàng)目管理的核心是成本管理。建筑工程成本可以分為四個(gè)方面：初期預(yù)算成本，分析和計(jì)算的基礎(chǔ)是施工預(yù)算，主要內(nèi)容包括直接成本和間接成本，對(duì)各項(xiàng)成本的投入量、比較和核算項(xiàng)目實(shí)際成本減少或者增加具有重要的作用。策劃成本，策劃成本是施工企業(yè)內(nèi)部根據(jù)自身的條件和工程的要求，并考慮各種工程技術(shù)、勞動(dòng)者素質(zhì)、地理和自然環(huán)境、機(jī)械設(shè)備等情況來(lái)計(jì)算的，能夠控制建筑工程的支出標(biāo)準(zhǔn)，管理項(xiàng)目目標(biāo)，是項(xiàng)目的目標(biāo)成本。
發(fā)生成本，項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)際使用的費(fèi)用成為發(fā)生成本，能夠反映出項(xiàng)目施工活動(dòng)中的勞動(dòng)耗費(fèi)情況。按照建筑工程范圍可以將整個(gè)項(xiàng)目分為單位成本、單項(xiàng)成本和分項(xiàng)工程成本。
各種成本之間雖然具有一定的區(qū)別，但卻是相互關(guān)聯(lián)的，初期預(yù)算是建筑工程預(yù)計(jì)支出的反映，發(fā)生成本是工程實(shí)際支出，兩者之間的差值則反映出企業(yè)平均成本的增加和減少，體現(xiàn)出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。策劃成本的降低額在預(yù)算成本中的比重則反映了計(jì)劃成本降低的比率。
3、影響工程成本的因素
工程是一種特殊的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的產(chǎn)品相比根據(jù)有活動(dòng)性，唯一性以及多元性。鑒于建筑產(chǎn)品的以上特點(diǎn)，項(xiàng)目成本管理沒(méi)有一勞永逸的方法，只能結(jié)合工程實(shí)際采用動(dòng)態(tài)的管理，但是，影響每個(gè)項(xiàng)目成本的因素是相同的。影響項(xiàng)目成本的因素很多，比較顯著的因素為工期、工程質(zhì)量、規(guī)模、管理水平。
（1）工期影響
工期的增加和減少都會(huì)直接影響成本花費(fèi)，工期和建筑工程項(xiàng)目成本具有相對(duì)應(yīng)關(guān)系，直接成本和周期存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，工程間接成本與工期具有正比的對(duì)應(yīng)關(guān)系。利潤(rùn)方面，工期縮短，就能提前確認(rèn)收益，工期延長(zhǎng)則會(huì)增加更多的成本，利潤(rùn)損失一般是在工期超過(guò)最短期限時(shí)出現(xiàn)，要通過(guò)計(jì)算得到最佳工期下的最低成本。
（2）工程質(zhì)量的影響
保證工程質(zhì)量需要在事前和事中做好檢查和維持工作，在事后積極的采取補(bǔ)救辦法，這些需要消耗資源，造成費(fèi)用的增加。工程質(zhì)量差容易遭到客戶(hù)的投訴，無(wú)法滿(mǎn)足建設(shè)方需要，施工驗(yàn)收無(wú)法通過(guò)，所以合理成本下提高質(zhì)量具有重要的意義。工程的質(zhì)量、成本和工期是相互聯(lián)系和制約的，工期要求緊，質(zhì)量要求高必然會(huì)增加工程成本，同樣，工程成本收到限制時(shí)，一定程度上會(huì)影響質(zhì)量效果和工期時(shí)間，合理的調(diào)整三者的關(guān)系，是工程建設(shè)中一項(xiàng)重要的課題。
（3）資源和市場(chǎng)作用
建筑工程建設(shè)過(guò)程中每時(shí)每刻都在消耗資源，這些必然會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格的影響，所以控制好資源消耗以及資源的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格對(duì)控制建筑工程成本非常重要。資源消耗是可以控制的內(nèi)部因素，資源價(jià)格則為不可控制的外部因素。
（4）工程范圍影響
工程范圍指需要完成工程的工作量，包括工程量的大小和工程復(fù)雜程度等，工程成本必然會(huì)隨著復(fù)雜度的提高和范圍的增大而提高。
（5）項(xiàng)目管理水平的影響
建筑工程項(xiàng)目管理水平是影響成本的決定性因素，也決定了工程質(zhì)量的情況，先進(jìn)的管理理念能夠提高工程質(zhì)量，降低工程的直接成本，而低水平的管理則可能造成現(xiàn)場(chǎng)的施工混亂，增加項(xiàng)目成本，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)目標(biāo)。
四、建筑施工成本管理的問(wèn)題
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了危機(jī)時(shí)代，所以作為施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的變化，不斷提升自身的管理能力，特別是成本管理。因?yàn)槌杀竟芾淼暮脡闹苯雨P(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。總之，施工企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強(qiáng)成本管理，這也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基本手段之一。
1、成本管理觀念陳舊
當(dāng)前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)成本管理理念還比較陳舊，只是單純的認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)管理中的一項(xiàng)工作，并沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。當(dāng)前的施工企業(yè)只是把成本管理作為財(cái)務(wù)管理的一部分，這就導(dǎo)致成本管理和施工企業(yè)的采購(gòu)、管理、技術(shù)等方面脫節(jié)，成本管理只能被束之高閣，不能和實(shí)際施工進(jìn)度相一致。這就容易導(dǎo)致施工企業(yè)為了趕工期而忽視了企業(yè)的投資成本，產(chǎn)生額外的費(fèi)用，技術(shù)人員過(guò)于強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量而忽視了成本管理，成本管理人員由于不能夠和施工進(jìn)度保持一致，所以只能是事后記賬，再報(bào)賬，這就無(wú)法做到事前估算做好資金的合理化運(yùn)用，成本管理的真正作用沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。
2、缺乏責(zé)權(quán)利結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度
一個(gè)企業(yè)的管理制度直接反映出這個(gè)企業(yè)自身的企業(yè)文化。對(duì)于任何的管理活動(dòng)都必須建立在責(zé)權(quán)利原則的基礎(chǔ)上，這樣才能夠真正地發(fā)揮出管理的水平和作用。在進(jìn)行成本管理的時(shí)候，只有做到獎(jiǎng)懲分明，才能夠有效地控制好成本。但是當(dāng)前施工企業(yè)的管理制度只是停留在基礎(chǔ)階段，只是單純地認(rèn)為節(jié)約資金就是合理的成本管理，對(duì)待企業(yè)員工也不能夠做到責(zé)權(quán)利現(xiàn)結(jié)合，只是要求這些員工去工作，但是卻不關(guān)注工作的效果，作為施工企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)員工工作的成果，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)企業(yè)設(shè)備、資金進(jìn)行合理化控制，避免出現(xiàn)成本超出預(yù)算，有些時(shí)候成本管理人員對(duì)待自己的工作并不認(rèn)真，甚至只是粗略估算，造成成本管理不科學(xué)等問(wèn)題。
3、成本過(guò)程中控制不嚴(yán)，控制體系不健全
（1）缺乏完善的成本控制計(jì)劃
在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段必須根據(jù)實(shí)際需要對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行合理安排，但是實(shí)際安排過(guò)程中經(jīng)常存在設(shè)備和人員調(diào)度不足的情況，這就會(huì)導(dǎo)致施工成本增加，此外，在施工過(guò)程中如果缺乏科學(xué)的成本控制計(jì)劃，就會(huì)出現(xiàn)人員閑置、設(shè)備不足的情況，反而會(huì)造成成本的增加。施工中的情況并不是固定不變的，相反會(huì)存在很多的變數(shù)，這可能會(huì)直接影響到施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。有些施工單位為了盡快備料，往往都是隨便的堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)十分的混亂。有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只是單純地認(rèn)為設(shè)備越多越好，所以就開(kāi)始不計(jì)成本的購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，造成大量設(shè)備的閑置。在使用設(shè)備的時(shí)候，就算是出現(xiàn)了損壞的情況也視而不見(jiàn)，造成設(shè)備的完好率差。
（2）施工過(guò)程控制不嚴(yán)
建筑企業(yè)也和其他企業(yè)一樣為了能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，在實(shí)際的施工建設(shè)中施工項(xiàng)目就是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的關(guān)鍵部分。有些單位為了趕工期而不顧施工質(zhì)量，造成施工成本增加，甚至出現(xiàn)工程虧損的情況也不關(guān)注，只是一味地趕工期，這就造成后期成本加大，經(jīng)濟(jì)效益并不會(huì)得到提高。
五、建設(shè)施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程應(yīng)用的具體方法和步驟
價(jià)值工程主要針對(duì)3個(gè)方面進(jìn)行分析:功能、成本和價(jià)值。針對(duì)功能進(jìn)行分析時(shí),一般考慮以下問(wèn)題:它的作用是什么?是否有其他對(duì)象或方案能實(shí)現(xiàn)相同的功能?針對(duì)成本進(jìn)行分析時(shí),一般考慮以下問(wèn)題:它的成本是多少?替代源或替代方案的成本是多少?針對(duì)價(jià)值進(jìn)行分析時(shí),一般考慮以下問(wèn)題:它的價(jià)值是多少?替代源或替代方案的價(jià)值是多少?哪個(gè)對(duì)象或方案的價(jià)值高?根據(jù)價(jià)值工程主要的工作內(nèi)容,可以從準(zhǔn)備、分析、方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)、優(yōu)選、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收等5個(gè)步驟實(shí)施工程項(xiàng)目中的價(jià)值工程。
1、準(zhǔn)備階段
應(yīng)用價(jià)值工程在準(zhǔn)備階段的主要工作就是確定分析對(duì)象。從施工企業(yè)的角度來(lái)看,可以將某種材料或設(shè)備的選擇作為價(jià)值工程的分析對(duì)象,也可以將多個(gè)施工方案作為價(jià)值分析的對(duì)象、可以將各分部分項(xiàng)工程作為分析對(duì)象,也可以將整個(gè)項(xiàng)目作為分析對(duì)象等等。
2、分析階段
應(yīng)用價(jià)值工程在分析階段的主要工作是針對(duì)選定對(duì)象分析其功能、確定其成本、計(jì)算其價(jià)值,從而了解該分析對(duì)象的價(jià)值高低,是對(duì)選定對(duì)象的系統(tǒng)分析。
3、方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段
應(yīng)用價(jià)值工程在方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段的主要工作是尋求能實(shí)現(xiàn)相同功能的新對(duì)象或新方案,并對(duì)找到的新對(duì)象或新方案從功能和成本兩個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià),計(jì)算新對(duì)象或新方案的價(jià)值,并根據(jù)結(jié)果對(duì)各對(duì)象或各方案進(jìn)行優(yōu)劣分析。
4、方案優(yōu)選階段
應(yīng)用價(jià)值工程在方案優(yōu)選階段的主要工作是根據(jù)前階段的評(píng)價(jià)結(jié)果和優(yōu)劣分析結(jié)果,選出最優(yōu)的對(duì)象或方案。
5、實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)收階段
應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)對(duì)象或方案優(yōu)選之后,進(jìn)入具體實(shí)施階段,在該階段應(yīng)該跟蹤監(jiān)控實(shí)施情況,并在實(shí)施結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)價(jià)總結(jié)。
六、價(jià)值工程在民用建筑施工階段成本控制的應(yīng)用
1、施工隊(duì)伍的選擇
對(duì)施工隊(duì)伍的選擇進(jìn)行價(jià)值分析,通常要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:
（1)企業(yè)中哪一支施工隊(duì)伍最適合?優(yōu)勢(shì)是什么?不足是什么?不足怎么補(bǔ)救?
（2）該項(xiàng)目管理中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)是什么?能克服嗎?措施是什么?
（3）緊缺的關(guān)鍵工種是什么?怎樣解決?
（4）需要外部勞務(wù)嗎?管理辦法科學(xué)嗎?
（5）已定隊(duì)伍配備方案將達(dá)到的效果如何?能進(jìn)一步改善嗎?
2、轉(zhuǎn)場(chǎng)方式和臨建方案的優(yōu)選
隊(duì)伍調(diào)遷和臨建費(fèi)在項(xiàng)目預(yù)算中占有一定的比重,而經(jīng)過(guò)優(yōu)選,減少的支出就可成為項(xiàng)目的重要?jiǎng)?chuàng)利源。
（1)施工人員以何種方式轉(zhuǎn)移可以使費(fèi)用最少:汽車(chē)?水運(yùn)?火車(chē)?
（2)機(jī)具材料以何種方式轉(zhuǎn)移可以使費(fèi)用最少:汽車(chē)?水運(yùn)?火車(chē)?
（3)民用建筑怎樣布局最為合理、占地最少,利于施工,能進(jìn)一步優(yōu)化布局嗎?
（4）民用建筑租和建哪種更省?怎樣最合適(支出較少、住的條件較好)?
（5）已定轉(zhuǎn)場(chǎng)及臨建方案實(shí)施后的預(yù)期效果如何?
3、民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值工程
（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)民用建筑的現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，防止不必要的成本支出。
（2）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),減少不變費(fèi)用的支出。民用建筑上的費(fèi)用支出劃分為不變費(fèi)用和可變費(fèi)用。施工單位優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)不但能夠縮短工期，降低可變費(fèi)用，還能夠獲得建設(shè)單位的提前施工獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化防止浪費(fèi)情況產(chǎn)生，降耗增效。
七、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在施工管理中，要積極應(yīng)用價(jià)值工程，發(fā)揮其最大效用，實(shí)現(xiàn)工程成本的最優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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篇10
2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用
由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。
2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過(guò)程運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來(lái)反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。
2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專(zhuān)業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專(zhuān)業(yè)的功能對(duì)建筑工程各部位、各專(zhuān)業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專(zhuān)業(yè)的功能及總體功能的百分比）依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專(zhuān)業(yè)的造價(jià)限額。
2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類(lèi)型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過(guò)程，組織各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問(wèn)題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述最優(yōu)設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)最優(yōu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備最高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)最大。
2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)過(guò)程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿(mǎn)足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問(wèn)法來(lái)完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問(wèn)題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。
2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值最高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來(lái)評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。
篇11
1.2價(jià)值工程的特點(diǎn)
價(jià)值工程具有如下特點(diǎn)：（1）以客戶(hù)的產(chǎn)品功能需求為基本出發(fā)點(diǎn)。這個(gè)出發(fā)點(diǎn)的選擇應(yīng)以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的功能需求為必要前提條件；（2）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，研究功能與成本之間的關(guān)系，以提高產(chǎn)品價(jià)值為目的；（3）是一項(xiàng)創(chuàng)造性活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。提高功能與成本的比值是一項(xiàng)創(chuàng)造性活動(dòng)，不僅需要經(jīng)驗(yàn)積累，更需要技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)論是提高產(chǎn)品必要功能還是降低產(chǎn)品成本，都要求創(chuàng)造新的功能載體或優(yōu)化加工制造工藝，減少不必要的損耗；（4）價(jià)值工程具有廣泛性，任何工程都可以開(kāi)展價(jià)值工程，價(jià)值工程的活動(dòng)也涉及參與工程的所有人員。要做到充分溝通、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，步調(diào)一致地開(kāi)展活動(dòng)。
2提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑及步驟
2.1提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
只有全面正確認(rèn)識(shí)價(jià)值工程的特點(diǎn)，才能把握價(jià)值工程的本質(zhì)，發(fā)揮價(jià)值工程的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)階段甚至決策階段有效地控制產(chǎn)品成本從而達(dá)到提高產(chǎn)品的價(jià)值目的。分析價(jià)值工程的數(shù)學(xué)表達(dá)式，能夠得到提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑有：（1）在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，不斷降低產(chǎn)品成本；（2）保持產(chǎn)品成本不變，努力提高產(chǎn)品功能；（3）功能不變的前提下，盡可能降低產(chǎn)品成本；（4）產(chǎn)品成本稍有增加，產(chǎn)品功能大幅度提高；（5）產(chǎn)品功能下降不大，產(chǎn)品成本大幅度降低。以上途徑要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)或不同階段進(jìn)行針對(duì)性選擇，在滿(mǎn)足業(yè)主方需求的前提下執(zhí)行，才能取得事半功倍的效果。
2.2提高產(chǎn)品價(jià)值的步驟
提高產(chǎn)品價(jià)值可分為如下步驟：（1）對(duì)象選擇；（2）收集資料；（3）功能分析；（4）功能評(píng)價(jià)；（5）提出改進(jìn)方案；（6）方案選擇；（7）方案驗(yàn)證；（8）實(shí)施方案。
3價(jià)值工程在電力工程設(shè)計(jì)優(yōu)化中的應(yīng)用實(shí)例
3.1提高工程功能，降低項(xiàng)目投資
某發(fā)電廠擴(kuò)建二期工程，涉及到全廠安防一體化系統(tǒng)的整合和建設(shè)，原有一期工程已經(jīng)建設(shè)了安防系統(tǒng)，目前設(shè)備雖然可用，但是相關(guān)的設(shè)備以及技術(shù)均已相當(dāng)落后，由設(shè)計(jì)方給出三套方案：方案一，獨(dú)立建設(shè)一套用于二期工程的安防系統(tǒng)，一期工程安防系統(tǒng)不做變動(dòng)；方案二，取消一期工程所有的安防設(shè)備，與二期工程一起重新規(guī)劃，建設(shè)一套全新的安防系統(tǒng)；方案三，更換部分前端設(shè)備，采用中間轉(zhuǎn)換設(shè)備將一期安防系統(tǒng)集成接進(jìn)二期安防一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全廠的統(tǒng)一監(jiān)控。方案一新增投資最少，但是由于一期工程設(shè)備較為落后，后期的設(shè)備維護(hù)成本較高，且無(wú)法實(shí)現(xiàn)全廠統(tǒng)一監(jiān)控的功能，必須增加監(jiān)控人員，后期的運(yùn)營(yíng)成本較多；方案二的一次性投入較大，施工難度較高，性?xún)r(jià)比不高；方案三既能滿(mǎn)足統(tǒng)一監(jiān)控的功能，又減少了投資成本，縮短施工工期，運(yùn)用價(jià)值工程，能夠最大化滿(mǎn)足業(yè)主方的利益，最終經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后采用方案三作為執(zhí)行方案。
3.2維持工程功能不變，降低項(xiàng)目投資
某發(fā)電廠在試運(yùn)行階段，發(fā)現(xiàn)一些較高溫環(huán)境區(qū)域電纜絕緣層無(wú)法滿(mǎn)足要求，出現(xiàn)了絕緣層脫落的現(xiàn)象，存在安全隱患，后來(lái)業(yè)主方提出將所有電纜更換為耐高溫、防腐蝕的電纜，但是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，完全更換電纜的施工難度很大，投資成本很高。設(shè)計(jì)院根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出保留原有已敷設(shè)電纜的方案：將絕緣層脫落部分電纜裁剪掉，采購(gòu)少量耐高溫、防腐蝕電纜用于高溫環(huán)境的電纜連接，利用接線盒將原已敷設(shè)電纜與新采購(gòu)的高溫電纜進(jìn)行連接。通過(guò)價(jià)值工程的比較，在保證工程功能不變的前提下，設(shè)計(jì)院所提出方案比業(yè)主方原有方案節(jié)省項(xiàng)目投資大約50萬(wàn)元。
3.3項(xiàng)目投資略有上升，大幅度提升工程功能
發(fā)電廠輔助車(chē)間的控制在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)是用PLC來(lái)實(shí)現(xiàn)的，PLC加上位機(jī)控制技術(shù)解決了獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行的安全及可靠性。隨著技術(shù)的發(fā)展，用PLC控制的方式也暴露了控制分散聯(lián)系不便，備品備件種類(lèi)多，難于管理及設(shè)備投資大等缺點(diǎn)。因此，運(yùn)用價(jià)值工程，設(shè)計(jì)院提出了全廠DCS控制的方案，即無(wú)論主廠房區(qū)域還是輔助車(chē)間區(qū)域，均采用統(tǒng)一的DCS軟硬件進(jìn)行控制系統(tǒng)的搭建，該方案比采用PLC搭建的方案雖然在初始投資上要略有增加，但是卻能夠大幅度提升工程的功能：一、采用統(tǒng)一平臺(tái)，可以減少運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員；二、采用統(tǒng)一的軟硬件，可以減少備品備件，降低后期的維護(hù)成本；三、系統(tǒng)之間聯(lián)系在一個(gè)平臺(tái)上，減少大量的接口及中間設(shè)備；四、整個(gè)系統(tǒng)更加兼容、統(tǒng)一、可靠、穩(wěn)定。
篇12
價(jià)值工程；建筑施工管理；成本控制
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和居民對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多。如何采用有效方法提高價(jià)值，節(jié)省項(xiàng)目投資變得至關(guān)重要。建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程管理利用了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法，從價(jià)值工程的基本概念入手，力求增加價(jià)值的同時(shí)，有效地節(jié)約成本，以使價(jià)值最大化。
1價(jià)值工程概念
價(jià)值工程(ValueEngineering，簡(jiǎn)稱(chēng)VE)是一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想方法和管理技術(shù)，是一種以提高產(chǎn)品價(jià)值為目標(biāo)的定量分析方法［1］。價(jià)值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。其理論［2］基礎(chǔ)為:V=F/C(式中F－function，功能重要性系數(shù);C－cost，成本系數(shù);V－value，功能價(jià)值系數(shù))。將建設(shè)工程項(xiàng)目中引入價(jià)值工程的概念，就應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程的各階段價(jià)值來(lái)進(jìn)行控制，本文簡(jiǎn)單探討價(jià)值工程應(yīng)用于各類(lèi)建設(shè)工程項(xiàng)目。
2應(yīng)用現(xiàn)狀
我國(guó)雖然于1979年就正式引進(jìn)了價(jià)值工程方法，但在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用與推廣開(kāi)展的很緩慢，尤其是工程建設(shè)項(xiàng)目。建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值從3.8%到超過(guò)6%，然而大型工程建設(shè)項(xiàng)目存在周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。據(jù)國(guó)外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，引入價(jià)值工程，投資會(huì)有0.1%～0.3%的增加，但在不損害項(xiàng)目實(shí)體功能要求的情況下，項(xiàng)目成本保守估計(jì)會(huì)降低10%～15%［4］。
3價(jià)值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用要點(diǎn)
建設(shè)工程項(xiàng)目作為一種“產(chǎn)品”，具有某些特殊性。如大型的建設(shè)工程項(xiàng)目，具有工期長(zhǎng)，造價(jià)高，可變因素較多的特點(diǎn)。并且建設(shè)工程項(xiàng)目與一般產(chǎn)品不同，沒(méi)有完全一樣的兩個(gè)項(xiàng)目，借鑒方法也非常局限。建設(shè)項(xiàng)目施工階段對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有著影響巨大，大部分資金和人力物力等資源都將投入該階段的實(shí)施過(guò)程中，因此，價(jià)值工程在該階段的應(yīng)用不可輕視。
3．1施工準(zhǔn)備階段在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，需要利用價(jià)值工程原理分析施工方案，對(duì)工程項(xiàng)目做好調(diào)查研究工作(現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)圖紙等資料)。再向業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒先進(jìn)的施工方法以及施工經(jīng)驗(yàn)等，力爭(zhēng)對(duì)自己的項(xiàng)目資源配置、施工能力、技術(shù)水平有個(gè)正確的、科學(xué)的掌握。之后結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)和項(xiàng)目的功用要求，合理制訂方案，對(duì)施工方案進(jìn)行價(jià)值工程分析，并結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)制訂可行的施工方案，再對(duì)方案進(jìn)行分析論證，最后根據(jù)提高價(jià)值的途徑，確定最佳的施工方案［5］。
3．2施工實(shí)施階段進(jìn)入施工實(shí)施階段，除了繼續(xù)要不斷優(yōu)化和修改施工方案，還要從實(shí)際情況入手，降低材料，人工，機(jī)械等成本，因?yàn)榈搅诉@一階段，功能性因素已基本確定，所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中，鋼筋，砂石，鋼管，水泥模板等式主要需要的材料，我們就將他們作為功能成本分析對(duì)象。假定其中一種材料，有三家供應(yīng)商入選，分別為供應(yīng)商A，供應(yīng)商B，供應(yīng)商C。我們將供應(yīng)商的材料質(zhì)量，實(shí)力，運(yùn)輸距離和售后服務(wù)作為它的評(píng)價(jià)要素。在這里，我們需要進(jìn)行資料搜集，對(duì)上述評(píng)價(jià)要素進(jìn)行打分，運(yùn)用價(jià)值系數(shù)法進(jìn)行施工方案選取需要計(jì)算的各類(lèi)系數(shù):功能系數(shù)=分部分項(xiàng)工程得分/施工項(xiàng)目總得分公式(1)成本系數(shù)=分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本/總預(yù)算成本公式(2)價(jià)值系數(shù)=分部分項(xiàng)工程的功能系數(shù)/分部分項(xiàng)工程的成本系數(shù)計(jì)算出個(gè)分部分項(xiàng)的價(jià)值系數(shù)后，我們可根據(jù)各價(jià)值系數(shù)分析來(lái)判斷需要進(jìn)行改進(jìn)的對(duì)象，分析情況如下:當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)＞1時(shí)，我們考慮該分部分項(xiàng)工程存在多余的功能，是否可以進(jìn)行縮減以減少項(xiàng)目的成本。當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)＜1時(shí)，我們考慮該分部項(xiàng)目成本過(guò)大，需要進(jìn)行縮減成本的改進(jìn)。當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)=1，或者偏離很小時(shí)，我們考慮該分部分項(xiàng)工程比較合理［6］。
4結(jié)語(yǔ)
價(jià)值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，不僅要準(zhǔn)確把握價(jià)值工程理論中，價(jià)值的影響因素，還要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目這一特殊的“產(chǎn)品”，進(jìn)行量身定制優(yōu)化方案，爭(zhēng)取利用各種資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，還需要進(jìn)一步探索，得到的一系列經(jīng)驗(yàn)，可為其他建設(shè)工程項(xiàng)目，如市政工程、水利水電工程等工程項(xiàng)目提供一定的借鑒。
參考文獻(xiàn)
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［4］成元．價(jià)值工程在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用［J］．價(jià)值工程，2005(10):63－64．
篇13
建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了價(jià)值工程在建筑業(yè)中運(yùn)用的特點(diǎn),它使得價(jià)值工程在建筑工程中運(yùn)用起來(lái)較為復(fù)雜,難度較大。因此,價(jià)值工程在建筑業(yè)中的應(yīng)用,比其他行業(yè)要滯后許多時(shí)間。我國(guó)運(yùn)用價(jià)值工程較晚,其理論研究和實(shí)際應(yīng)用方面處于一種比較落后的狀況,與建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)地位極不相適。由于建筑工程項(xiàng)目投資額巨大,即使節(jié)省比例不大,也意味著一個(gè)巨大的節(jié)約額,因此有必要完善建筑業(yè)價(jià)值工程理論,鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)積極應(yīng)用這門(mén)技術(shù)。
1建筑項(xiàng)目管理價(jià)值工程應(yīng)用特點(diǎn)
1)在施工項(xiàng)目中推廣應(yīng)用價(jià)值工程,有利于節(jié)約國(guó)家投資,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。施工階段是建設(shè)程序各階段中唯一的生產(chǎn)活動(dòng)階段,這一階段投資最多,所需資源也最多,在這一階段,節(jié)約的潛力是巨大的。價(jià)值工程致力于功能和成本合理匹配的研究,可以取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2)在施工項(xiàng)目中推廣應(yīng)用價(jià)值工程,有利于三個(gè)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高一直是困擾建筑業(yè)的老大難問(wèn)題。價(jià)值工程可以彌補(bǔ)這些方法的不足,它從工程項(xiàng)目的功能分析入手來(lái)研究工程項(xiàng)目的功能和成本的合理匹配,強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目功能的提高與工程項(xiàng)目成本降低的有機(jī)結(jié)合。
3)在施工項(xiàng)目中推廣應(yīng)用價(jià)值工程,有利于樹(shù)立用戶(hù)(業(yè)主)第一的觀點(diǎn)。價(jià)值工程研究的是業(yè)主要求的功能,業(yè)主不需要的功能,項(xiàng)目就不應(yīng)當(dāng)具備。研究的成本是業(yè)主認(rèn)可的成本,應(yīng)當(dāng)針對(duì)業(yè)主的意見(jiàn),認(rèn)真鑒別無(wú)關(guān)功能,消除由此造成的過(guò)高成本。
4)在施工項(xiàng)目中推廣應(yīng)用價(jià)值工程,有利于推進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)整體素質(zhì)。在施工過(guò)程中采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù),采用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)組織措施,客觀上起到了促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)條件,提高企業(yè)技術(shù)水平的作用。通過(guò)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用價(jià)值工程,提倡突破、創(chuàng)新、求實(shí)的精神,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造熱情,促進(jìn)企業(yè)奮發(fā)向上,積極向先進(jìn)水平看齊,從而煥發(fā)企業(yè)的勃勃生機(jī)。
2價(jià)值工程在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討
2.1價(jià)值工程建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用的原則
1)堅(jiān)持建設(shè)者(發(fā)包方,用戶(hù))第一的思想。施工企業(yè)從參與工程項(xiàng)目投標(biāo)至竣工驗(yàn)收,以至竣上后問(wèn)訪,都要始終明確建設(shè)單位的要求是什么。
2)著眼于功能和成本的雙重性追求。首先是要滿(mǎn)足建設(shè)單位的需求,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足使用者現(xiàn)實(shí)和潛在的功能需求,其次是要千方百計(jì)的以最低的成本來(lái)達(dá)到這個(gè)功能。
3)有效利用資源。只有充分利用資源,環(huán)境資源、企業(yè)的投入、信息資源等,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,才能最人限度地降低成本和實(shí)現(xiàn)預(yù)期功能。
4)追求真實(shí)的經(jīng)濟(jì)性。價(jià)值管理在降低成本上能發(fā)揮巨大效力,著眼于局部與全局、微觀與宏觀,眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)在的和諧與統(tǒng)一。
2.2價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理全過(guò)程階段的應(yīng)用探討
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是由建設(shè)施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理,施工項(xiàng)目的管理者是建設(shè)施工企業(yè),建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位等。施工項(xiàng)目管理的周期是施工項(xiàng)目的生命周期,包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及交工驗(yàn)收等。價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的合理運(yùn)用將有助于企業(yè)對(duì)所建工程的項(xiàng)目管理。
2.2.1施工方案選擇階段
施工方案應(yīng)用價(jià)值工程與產(chǎn)品制造過(guò)程中的價(jià)值工程有相似之處,但有自己的應(yīng)用特點(diǎn),它是在對(duì)項(xiàng)目功能要求分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),施工部位等,擬定若干可能能夠采用的施工方案。在施工方案提出后,要先進(jìn)行定性分析,去掉一些明顯的希望不大的方案,如工期超過(guò)要求工期、費(fèi)用太高、技術(shù)上不可行等,留下少數(shù)可行方案進(jìn)一步分析,即定量評(píng)價(jià),定量評(píng)價(jià)是施工方案應(yīng)用價(jià)值工程的關(guān)鍵,是施工方案優(yōu)選的重要步驟。在確定了最佳施工方案后,應(yīng)根據(jù)提高價(jià)值的五種途徑,提出進(jìn)一步的優(yōu)化方法,從而進(jìn)行評(píng)比,確定最佳施工方案。
2.2.2施工階段
1)項(xiàng)目中標(biāo)后,要使投標(biāo)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),首先要進(jìn)行科學(xué)的決策,誰(shuí)來(lái)干?怎樣干?資源怎樣配置才能達(dá)到投入最少、效益最好。所以,施工準(zhǔn)備階段價(jià)值工程工作的主要內(nèi)容就應(yīng)包括:施工隊(duì)伍優(yōu)選;施工方案優(yōu)選;轉(zhuǎn)場(chǎng)方式優(yōu)選;臨建方案優(yōu)選。
2)企業(yè)在施工階段項(xiàng)目管理的基本指導(dǎo)思想就是,滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要功能,盡可能降低項(xiàng)目成本,立足于功能與成本的雙重追求,其基本表述模型:功能價(jià)值=必要功能/最低必需成本。
3)在項(xiàng)目施工價(jià)值工程對(duì)象選擇方面,主要是尋找實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳施工方案,對(duì)工序,分項(xiàng)工程,分步工程進(jìn)行分析,找出重點(diǎn)研究對(duì)象。如分析施工方法、流水作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等不必要的功能。成本方面主要是尋找在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下降低成本的途徑,應(yīng)選擇價(jià)值量大的工程進(jìn)行重點(diǎn)分析。
4)施工階段功能分析即對(duì)項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行系統(tǒng)的功能分析,如分析項(xiàng)目的每個(gè)部位、每個(gè)分項(xiàng)工程,甚至每道工序在項(xiàng)目施工中的作用。
5)施工階段功能評(píng)價(jià)即對(duì)工序、分項(xiàng)工程、分部工程、部位進(jìn)行功能評(píng)價(jià),求出其成本和價(jià)值。
6)提出改進(jìn)方案的目的是尋找有無(wú)其他方法能實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)功能,如混凝土工程有無(wú)新的配合比或摻用附加劑,深基礎(chǔ)工程有無(wú)不同的開(kāi)挖方法。評(píng)價(jià)改進(jìn)方案主要對(duì)工序、分項(xiàng)工程、分部工程提出改進(jìn)方案。從功能和成本兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體計(jì)算新方案的成本和功能值。選擇最優(yōu)方案是根據(jù)改進(jìn)方案的評(píng)價(jià),從中優(yōu)選出最佳方案。
2.2.3竣工驗(yàn)收階段
施工建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中開(kāi)展價(jià)值工程的目的是以盡量少的投入費(fèi)用獲得對(duì)所需要驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求程度的全面了解與正確把握。投入費(fèi)用越少而對(duì)工程質(zhì)量了解的越全面,把握的越正確,開(kāi)展價(jià)值工程效果越好,價(jià)值系數(shù)越高。因此在項(xiàng)目驗(yàn)收中開(kāi)展價(jià)值工程就是尋求最省最好的方法來(lái)檢查工程質(zhì)量和功能的過(guò)程。
竣工驗(yàn)收時(shí),必須堅(jiān)持“用戶(hù)第一”的思想,以企業(yè)信譽(yù)為重,爭(zhēng)取一次驗(yàn)交成功。在施工過(guò)程中。為滿(mǎn)足建設(shè)單位的必要功能要求,往往要增干一些施工項(xiàng)目,必須明確如下幾點(diǎn):增加了的項(xiàng)目、有原始記錄可查、具體款項(xiàng)、細(xì)目、索賠望達(dá)到的效果等。
3結(jié)語(yǔ)
價(jià)值工程作為一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)技術(shù)面對(duì)價(jià)值多義性、價(jià)值源泉多元化的時(shí)代潮流要與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展,以適應(yīng)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的需要。施工建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理作為價(jià)值工程的發(fā)展內(nèi)涵更深刻、內(nèi)容更豐富、意義更重大,在施工項(xiàng)目管理中運(yùn)用價(jià)值工程可以大幅度地提高工程質(zhì)量,降低成本,是未來(lái)工程管理的發(fā)展方向,是高層次、高水平的現(xiàn)代化管理技術(shù)的標(biāo)志,在建筑業(yè),尤其是施工企業(yè)中如何更好地發(fā)揮價(jià)值工程的作用將是我們今后研究的重點(diǎn)所在。
參考文獻(xiàn)
