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篇1
1 管理創新涵義及理論意義
管理創新是企業的立身之本。是建筑過程中對整個建筑物質量保證的前提和基礎。所謂管理創新，是指把新的管理要素，通過多種手段與手法對建筑過程中的各種施工手段和色劑因素進行管理的過程。當今，建筑市場競爭日益激烈，傳統管理方式難以保證企業的長久發展，市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想占據優勢地位，出路只有一條，那就是貫徹落實科學發展觀，提升管理水平，實現管理創新。企業必須盡快創新自身的管理體制，適應現代企業管理制度的要求，才能在競爭中站穩腳跟，在競爭中求得發展。
同時，企業的管理創新是市場的要求，是企業發展壯大的要求。建筑市場在不斷地發生著變化，企業只有進行管理創新，才能創造性地滿足需求，由被動地適應外界需求轉變為主動地、創造性地適應市場轉變。建筑市場是整個市場經濟的組成部分，它的完善要求不斷進行管理創新來適應市場經濟運行的規律。創新是一種理念，更是企業生存發展的內在要求。只有通過管理創新才能使企業的管理體制和運行機制更加規范合理，實現人、財、物等資源的有效配置。
2 建筑施工企業管理創新核心理念
2.1 思想觀念方面的創新
觀念的創新是指在企業管理中需要比較強的創新意識，以創新的思維對企業進行管理，結合企業的經營發展戰略和當前市場的需要，制定企業管理發展戰略，貼近市場，乘勢而上，圍繞市場引導創新的理念，引領推動企業的發展。這就需要在人才管理上投入一定的經費對人才進行凝聚、培養和引進，將創新意識融入到每一個員工的工作內容中。
2.2 管理制度創新
創新管理制度，是企業提高經濟效益、夯實發展根基的有效手段。為適應市場競爭形勢，針對企業新的經營管理體制，按照《公司法》及國家、地方、行業法律、法規，重新制定各部門層次的職能標準，理清相互間的經濟關系和管理關系，對原有的生產、經營、財務、資金、質量、安全、文明、設備等各項管理標準和管理制度進行全面檢查疏理，建立符合企業發展新形勢的管理制度，確保企業各項工作有章可循、有規可依、職責分清、賞罰分明，營造以制度管人，以規章管事的良好氛圍，全面提升企業管理水平。
2.3 工程項目管理的創新
建筑施工企業經營方式的特殊性表現在工程項目建設地點的不斷變化、受地理和氣候條件的影響大、受外界環境的影響大和交易時間長。這些特點要求建筑企業對工程項目必須有很高的管理能力。工程項目的管理能力表現在項目組織與人力資源管理，工作范圍管理，質量管理，進度管理，費用管理，溝通管理，采購管理，安全、健康和環境管理以及風險管理，紛繁復雜的管理要素推動項目生產要素運作方式的創新。
2.4 施工技術創新
建筑施工企業技術創新是以產業化為目的的。在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質、按量地完成，不但要有一定的技術之長，而且還要有科學的管理。在施工管理上，何為科學管理，就是注重良好集體的建設。施工企業的產品就是服務項目，就是“加工”某類建筑物的服務能力，服務品種多少、服務質量高低、服務能力大小就是其競爭制勝的決定因素，資質門類和等級、質量認證都是對綜合服務能力的認定，相當于工業企業的產品許可證。建筑企業技術創新的根本目的就是要提高服務能力，而不是僅僅著眼于建好某一個特定的建筑物。建筑企業業績越多，技術創新的成果和施工經驗就越多，施工能力就越強，就越能承攬到更多的同類工程，實現規模化“生產”即產業化的目的。
2.5 成本控制措施創新
項目是成本中心，成本控制是至關重要的。“成本”是企業績效管理的核心問題，絕大多數管理活動都是圍繞成本而展開的。成本管理是全過程、全方位的管理，從投標承攬任務開始到工程竣工驗交，每一個環節每一道工序都要事先預測，認真核算和監控。一個工程的成本包括很多方面，有現場成本，通過現場管理降低成本；有機械設備成本，通過縮短機械使用周期來提高效益；有材料成本，通過控制材料的質差、價差、量差來減低消耗；有勞動力成本，有效地使用勞動力，不搞人海戰術，提高勞動生產率；有質量成本，通過提高產品質量來減少無效勞動；有文化成本，通過提高凝聚力來調動積極性。
明確施工目標的同時，應強化施工管理力度。得力有技能的人員是我們施工技術員工作的好幫手。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系，落實責、權、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。
2.6 人力資源的創新
篇2
適應建筑節能要求的工程造價管理改革措施
一、“全過程成本”的節能建筑造價控制思想
建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個使用(正常使用壽命)期內的消耗、維護運行(即使用)成本兩部分的費用總和。
要樹立“全過程成本 的節能建筑造價管理思想。一方面建筑工程的全壽命分建造期和使用期兩個階段，由于節能建筑由于使用了更復雜的新技術、新材料、新設備、新工藝，因而其建造成本較高。而傳統的工程造價控制僅偏重工程建造成本的控制，而忽視了使用成本的計算；另一方面，建筑工程從其主體來看涉及建設方、施工方和使用方，傳統的造價管理注重于服務建設方和施工方的利益，而忽視了使用方的利益。為實現“全過程成本”控制的理念，應有公共機構監督造價控制，對于全過程成本過高的項目不予審批，并且按照使用的能耗，像家用電器一樣標明建筑的能耗指標。同時在銷售房屋時，也應將使用成本和能耗指標一并列示出來，讓消費者相信物有所值。
二、要建立主動控制、動態管理的造價管理體系
在貫徹“全過程成本”工程造價控制的原則下，要大力改革節能建筑的工程造價內容組成，豐富和完善節能建筑建設需要的投資估算、概算定額、預結算定額、費用定額等，建立適應節能建筑工程造價經濟核算、費用管理的計價體系。要選定適合當地建筑節能的、符合節能減排要求的新技術、新工藝、新設備和新材料加以推廣和應用，為節能建筑構建節能工程造價的全面、動態、合理的技術和經濟體系，為建筑市場提供工程造價核算的法律依據。
三、要提高節能建筑工程造價管理水平
在造價管理工作中要提高服務意識，改變工作方法，充分發揮橋梁和紐帶作用，為節能建筑各主體如設計、施工、監理、造價、節能材料供應商等建立節能建筑全面工程造價信息監管和互動平臺，變事后監管為事前控制；充分發揮政府機構的信息優勢，建立節能（新材料、新技術、新工藝、新設備)推介平臺，推廣國家建筑節能政策和方法，變靜態管理為動態控制；根據節能減排的要求完善適合當地使用的節能建筑工程技術經濟體系，變被動管理為主動服務，為節能建筑的建設提供全面工程造價服務。
四、造價工程師在工程各階段積極參與建筑節能工作
實踐證明，造價工程師利用其職業優勢及專業素質，在建筑節能領域可發揮積極的作用。例如，在可行性研究階段，造價工程師可通過編制投資估算對節能方案進行經濟評價及優化，從中選擇最佳節能方案。另外，在設計階段，造價工程師在分配投資限額時可充分考慮節能因素，對各專業的限額進行適當調整。最后，造價工程師在項目實施過程中可對工程造價進行全要素的控制，利用其掌握的市場信息對建筑材料及施工工藝進行選擇，有效降低項目工程造價。
基于節能的各階段造價控制
要想在建筑領域更快更好的推廣節能工作，首先要解決的是建筑節能與建造成本之間的關系，簡單的說，主要集中在兩個方面：在資金一定的條件下，取得最佳的節能效果；在節能目標一定的前提下，使建筑物的建造成本降到最低水平。在建設項目的每個階段，造價工程師可發揮不同的作用。
一、決策階段。節能建筑投資決策階段影響工程造價的因素主要有：項目規模、建設水平、項目選址、工程技術方案的確定等因素。做好建設項目投資估算的編制與審查，經審查批準后，作為建設項目總投資的計劃控制額，施工期間不得任意突破，使其真正起到決策和控制作用。
二、設計階段。一般情況下，建設項目進入設計階段時，其投資上限已經確定，即設計任務書批準的投資估算額。為更好的控制投資，常常采用限額設計，它實際上是建設項目投資控制系統的一個重要環節。作為造價人員，應該給每個專業的的設計師一個費用的上限，建筑節能涉及到多個專業，因此，造價師在分配限額時要充分考慮節能因素，對各專業的限額進行適當的調整。
三、招標及合同階段。對于節能建筑，建議合同的承包方式采用設計―采購―建造(EPC)合同工程總承包方式，總承包人按照合同約定，全程參與工程設計、設備材料采購、施工、試運行等服務工作，實現設計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，有利于項目全過程管理、縮短工期、降低風險。
四、施工階段。施工階段是將前期選定的建設方案以及設計師的構思進行實現的階段，也是節能是否達到既定目標的關鍵階段。對建筑材料的選取、施工工藝的選擇具有較強的發言權，同樣也可以體現在建筑節能方面。當前，有關部門會定期公布和更新國家推廣使用民用建筑節能的新技術、新工藝、新材料和新設備目錄，造價人員可以利用其掌握的市場信息，對施工中擬采用的技術、工藝、設備和材料在國家公布的目錄范圍內進行技術經濟比較，從而達到經濟實用的目的，有效降低項目工程造價。
篇3
近年來建筑施工行業的快速發展，國有建筑企業大量吸納引進科班出身的專業技術、管理人員，在數量上較大程度地滿足了企業發展的需要，隨著新鮮血液的不斷輸入，青年員工逐步成為企業骨干力量。
第二，一線操作生產人員技術力量薄弱，整體素質普遍偏低。
隨著國有建筑施工企業向專業化、管理化的方向發展，現有一線操作人員隊伍日漸滿足不了形勢發展的需要，高技能人才缺口越來越大，很多基層操作人員缺乏相應的職業技能培訓，高學歷技能人員極少，所占比例不足1%，導致工程建設現代化水平提高緩慢，建筑科技成果得不到有效的利用和推廣，在運用新技術、新產品方面成效偏低。
第三，人員補充重技術管理，輕生產操作。
國有建筑施工企業近年來快速發展，企業生產規模不斷擴大，企業生產操作人員不但沒有以合理的速度增加，甚至原有部分生產操作人員已經轉行從事技術管理方面的工作，造成一線生產操作人員嚴重不足。同時因為社會上對生產操作人員普遍的歧視，造成年輕員工不愿意從事生產操作類崗位工作，照此發展下去，國有建筑施工企業將喪失施工生產的實際能力，受制于外部勞務分包隊伍，進而喪失生存和發展的基礎。
第四，缺乏可靠有效的人力資源保值增值途徑。
建筑施工企業的員工流動性強以及施工企業工作性質決定，建筑施工企業缺乏可靠有效的人力資源保值增值途徑。企業缺乏對培訓資金的足夠投入，缺乏有效的培訓規劃和有效的培訓途徑。由于缺乏可靠有效的培訓，使一線操作技能人員技能素質偏低的情況得不到相應的改善，進而影響到生產效率的提高，新裝備、新工藝、新技術的應用推廣。
第五，人才流失嚴重。
建筑施工企業行業競爭激烈、行業利潤率低的現狀決定大部分建筑施工企業難以提供高企的薪金、優厚的福利吸引人才，同時由于建筑施工項目經營場所不穩定、工作地點位置相對偏僻，工作強度大、工作時間長，工作生活環境艱苦，業余生活單調等客觀現實影響，建筑施工企業人才難以長期安心工作，人才跳槽頻繁，人才流失嚴重。人才的流失不僅造成了企業人才投入成本無法收回而且增加了人才重置的成本，使企業負擔加重，嚴重影響到企業的健康發展。
二、做好青年員工管理重要性分析
第一，做好青年員工管理是企業長遠發展的必然要求。
信息經濟、知識經濟和技術的飛速發展，企業間的競爭已經轉向知識和技能的競爭。而作為知識與技能整合體的人力資源，不僅掌握企業的核心技術，并不斷將其加以創新和發展，逐漸成為在較大程度上決定企業核心競爭力的資源。青年員工是企業人力資源的新生力量，是企業發展不可或缺的有形和無形資源，是促進企業安全生產和經營管理的生力軍。青年員工的人生觀、價值觀在一定程度上決定著企業總體價值和未來發展方向。在建筑施工行業激烈的市場競爭中，國有建筑施工企業在施工技術、質量成本管控以及企業管理等方面具有的競爭優勢或創新成果很容易為競爭對手所仿效甚至超越，企業之間的競爭正逐步成為人才的競爭。作為企業人力資源中最具增值升值空間的青年員工的成長提高，在一定程度上決定著企業的成長提高，青年員工的發展在一定程度上決定著企業的發展，做好青年員工管理是企業長遠發展的必然要求。
第二，做好青年員工管理是國有建筑施工企業積極應對當前“用工荒”的現實需要。
當前國有建筑施工企業，不同程度面臨人員補充困難的難題，外來人才引不進，企業內部人才留不住，形成企業技術型管理人才缺位、高中級人才難與企業資質相匹配，人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。但從整體來看，目前的用工荒，一方面是社會及企業的發展對人才需求的急劇增加，而企業無法在短時間培養足夠的人才充實隊伍導致的人才數量供應不足；另一方面因長久的就業偏見導致青年員工在擇業時輕視操作技能類崗位以及企業缺乏有效的培養途徑導致高素質的新鮮血液無法及時得到有效補充；同時行業市場過渡競爭帶來惡性競爭，導致企業生存環境惡化，舉步維艱，反過來又限制了人才的成長與發展。逐步顯現的人才結構性短缺決定如何吸引、留住、培養好青年員工，直接影響到企業合理的高素質人才梯隊建設，做好青年員工管理是國有建筑企業積極應對當前“用工荒”的現實需要。
三、國有建筑施工企業如何做好青年員工管理
第一，優化收入分配體系，滿足青年員工物質需求。
在當前市場經濟條件下，收入的多少，不僅僅是物化東西，更重要的是對個人價值某種程度上的一種肯定。青年員工由于剛踏入社會不久就面臨著購房、結婚等種種現實剛性需求，作為青年員工最重要的經濟來源的工資收入的多少，直接影響到青年員工自尊心的滿足感。科學合理的收入分配體系，能將青年員工的收入與自身努力貢獻有機結合，激勵青年員工在充分展示自身才華的過程使自身收入得到合理提高，企業得到發展。當前國有建筑施工企業收入分配體系中，還存在很多不合理之處，只有不斷的對現有收入分配體系進行優化提高，比如，更多的引入智力分紅，探尋項目利益風險分享共擔機制，才能更好適應企業管理的需要。
第二，發揮福利制度優勢，滿足青年員工安全需求。
人都有對安全的需求，剛進入社會不久的青年員工更容易對安全感產生特殊的依賴，相當一部分青年員工雖然思想上不夠穩定，但不會馬上選擇跳槽的很重要的一個原因就是看中國有企業福利較好，社會保障安全。國有建筑施工企業應充分發揮福利制度方面的優勢，繼續加大力度做行業內落實國家相關政策規定的典范，促使青年員工在企業安心扎根。具體可以從按時足額繳納各類社會保險，完善并確保落實一線員工休息休假制度，加大安全防護力度創造安全的工作環境及盡可能幫助青年員工解決個人婚姻、子女入托上學等實際困難等多方面著手，讓青年員工的安全需求得到相應的滿足。
第三，暢通溝通宣泄途徑，關注青年員工心理健康。
隨著社會的不斷發展進步，青年員工面臨的外界壓力不斷增大，假如不能得到及時有效的宣泄、釋放，既容易對青年員工自身產生不良影響，也可能因此給企業帶來這樣那樣的問題。對于青年員工中存在的問題的解決，首先應充分發揮國有企業中各類正式組織的作用，暢通員工溝通宣泄途徑，積極溝通青年、疏導思想。積極組織開展豐富多彩的業余文化活動，不斷滿足青年員工飛速增長的精神文化需求，通過發揮非正式組織的作用，滿足青年員工渴望交往的需求，增進彼此間的溝通。同時要主動了解青年員工的思想動態，一些青年員工理想信念發生動搖，往往存在深層的比較復雜的思想問題及現實問題，注意加強對青年員工的心理疏導，加大對青年員工的心理健康的關注和投入。暢通青年員工溝通宣泄途徑，順應社會發展趨勢，順應青年思維特征，在充分理解的基礎上，盡可能保障青年員工心理健康，幫助他們搞好自我管理、自我調適，緩解心理壓力，提高耐挫能力，營造良好的人際關系，在青年員工初入職、遭遇晉升瓶頸等幾個青年員工成長的關鍵時段給予特殊關注，通過及時的細致入微的真誠的關愛，使廣大青年員工有尊嚴地生活，實現體面勞動。
第四，完善企業晉升通道，適應青年員工尊重需要。
有效的企業晉升體系既能有效地滿足企業對人才的培養選拔的需要，又能對青年員工起到有效的激勵作用，滿足青年員工追求職業發展的需求。青年員工一般都有強烈的事業心和成就動機，希望通過在自己專業方面的建樹，希望通過自己的努力獲得企業和同事的肯定，他們精力充沛，接受能力強，同時又往往存在一定的脫離實際、盲目自大的心理，導致實際工作中他們容易過高地估計自己，不能對自己知識、能力、性格、愛好、氣質適合從事什么樣的工作作出正確判斷。完善有效的企業晉升體系可以讓員工在企業內部形成適度的競爭，讓青年員工能通過適當的轉崗流動，從而獲得較適合自身特點的崗位，真正使德才兼備的優秀青年人才脫穎而出，資質一般的青年員工得到有效的調整提高，及時淘汰極個別無所事事而又不安現狀、甚至損害企業利益的不合格青年員工，加快年輕優秀人才的選拔使用，形成公開選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的良好風氣。讓青年員工通過科學有效的途徑不斷得到完善和提高，選擇適合自身的晉升通道，滿足自身尋求尊重的需要，同時也保證了企業能順利實現自身目標。
第五，創建良好的培訓機制，保障青年員工自我實現。
知識經濟時代企業競爭的焦點是建立在人力資本基礎上的企業創新能力的競爭，而員工的培訓是實現人力資本持續增值的最重要的方式。良好的培訓可以保持員工的熱情，激發更多的活力。青年員工一般具備較為豐富的理論知識，而實踐經驗、操作技能相對缺乏，在對青年員工的培訓過程中，充分發揮國有企業“導師帶徒”優良傳統，將“經驗”和“理論”有機結合，促進師徒的共同提高。同時要注意突出“三個注重”，加強培訓的針對性和有效性。一是注重內外結合的培訓方式。完善和提高內部培訓水平，增強培訓的計劃性和針對性，同時通過內部培訓講師的親身感受帶給青年員工更多關于企業生產經營、管理理念上的沖擊；針對青年員工吸收對新鮮事物接受能力強的特點，輔助以外出參觀有代表性的施工現場以及外送中短期培訓等手段，幫助青年員工更快地成長；二是注重選擇有針對性專業技術培訓內容。針對不同發展方向的員工，選擇有針對性的培訓內容，比如對操作技能人員更多的側重于，先進的設備操作技能方面的培訓；三是注重培訓形式。以課堂學習形式為主，輔以素質拓展訓練、案例分析討論等多種形式，有意識地培養青年員工的團隊意識、競爭意識、創新意識等，進一步提高青年員工的綜合素質，為他們的成長奠定良好的基礎。在效益最大化的前提下，多渠道、多層次的構建有效培訓體系，達到讓青年員工參與、共同分享培訓成果的效果，使得培訓方法和內容適合被培訓者，讓青年員工根據自身的需求接受教育培訓，使青年員工在實現自我發展的同時，有效地把人力資源轉成發展企業的經濟資本，實現員工素質與企業發展戰略相匹配。
篇4
2價值鏈與成本控制分析
價值鏈是一系列活動的連結，其中的每一個環節都對企業成本有著重要影響，價值鏈是一個不斷擴展的各種活動交互相錯所形成的集合體，在最初只是單個企業內部生產、銷售、發送和售后等活動的集合，再發展到不同企業之間的范圍更大的制造、組裝、分銷等過程，最后價值鏈不斷的向網鏈的形式發展，企業與供應商，企業與顧客之間的活動也不斷的擴充價值鏈的范圍。價值鏈對成本控制有著重要的意義。企業在各個環節付出成本，其目的在于獲得利潤，而過去企業在成本控制上一味強調節約成本，并沒有從創造出更多新的價值的角度進行思考。在進行成本控制過程中要同時做出創造新的價值的決策，這就需要將整個成本控制擴展到整個價值鏈活動。在企業內部和外部的所有活動中實現成本控制和利潤最大化，可以從企業內部、戰略性成本兩方面的價值鏈進行分析。建筑工程內部價值鏈分析，對建筑工程內部的各個施工環節的價值做出準確評估，對單項價值的成本進行分析，對這些成本的生成原因進行分析，再找出這些成本發生的聯系，以及各個施工環節之間是否存在不協調因素，評估各個環節的成本投入效果，主要從顧客反映進行觀察。對各個環節的成本投入進行改造，協調成本投入比例，削減非必要的成本投入，加大對能創造出顧客滿意度高的環節的成本投入。
戰略性成本分析，建筑工程企業應當將自身的價值鏈與客戶、供應商以及競爭對手的價值鏈進行比較分析，發現自己的優勢與不足，重新調整自身的價值鏈活動環節，確定新的成本投入與控制方案。如在與競爭對手的比較分析中，建筑工程企業必然會審視自己的成本構成，與對方相比較，在某個施工環節上存在著成本浪費或成本收益比例不合理的情況，剔除不具有成本優勢的環節進行外包，或者對該環節進行改革，優化成本結構，進行成本控制。
3價值鏈理論在建筑工程成本管理中的應用
3.1基于價值鏈的內部與施工管理對企業進行成本控制是為了建立企業的競爭優勢，因此首先應該借助價值鏈理論對企業進行內部成本控制。首先，建筑工程企業應該明晰自己的長期發展戰略，以此為基礎進行成本控制。對企業內部價值鏈進行分析，尋求企業內部成本最優化的結構，培養能夠長期降低成本的能力。其次，應該構建合理的成本控制機構，對過去成本管理人員受雙重領導的局面進行改革，落實權責利相一致的措施。對企業的成本控制不應該由單一的管理人員進行，而應該吸收內部價值鏈系統中各個活動的相關人員，在滿足專業化管理的同時進行民主化管理。最后，應該對價值鏈上的各個環節加強管理，具體包括加強施工準備階段、機械設備采購階段、施工階段、竣工交驗階段等系列活動的成本管理，對各個階段制定合理的預算和規劃，實行成本管理與人員工資績效掛鉤的制度，更科學有效的節約成本。
3.2基于價值鏈的全面管理我國對于各行各業的成本管理手段與方式都處于相對落后的形式，重視對施工生產環節的成本控制，但是生產環節的成本控制只是價值鏈中的一環，如果整個價值鏈中的各個部分得不到優化，生產環節的成本控制就難以得到突破，目前建筑工程企業通過內部價值鏈分析和戰略性價值鏈分析，已經充分認識到企業不應該局限于內部的生產成本控制，還應該重視其他環節的成本控制，將價值鏈與企業全部作業過程的成本管理相聯結。由于建筑工程行業是一個許多行業進行組合而形成的混合體，各個行業共同構成建筑工程企業的外部價值鏈，一個企業必須在某些業務上與其他企業進行合作，因此建筑工程企業不能再局限于自身的成本管理范圍之內，從價值鏈網絡中尋求成本控制的機會，建筑工程企業與其上下游企業之間應該盡可能的建立合作關系，減少對立的情況，建立能夠減少企業成本、合作共贏的長期經濟聯盟。并且將供應商與顧客納入成本管理中，在價值鏈網絡中剔除非必要性成本，達到降低成本的目的。
3.3基于價值鏈的業務流程再造合理的分配各項業務流程中的費用，是成本管理的重要環節。對建筑工程企業中的各項業務流程進行價值評析，對不增值的、不必要的成本進行篩除，使企業業務形成一個合理的新流程。在進行業務流程再造時，還要對企業人員和資金進行重新分配，對業務流程進行不斷的更新，使之與整個價值鏈網絡相適應。首先要對現有流程進行評估，認清其績效與缺失，對癥下藥進行改善，簡化現有流程的程序，提升流程效率。其次，以提高客戶滿意度和利潤最大化為指導理念，對流程進行技術重組、結構重組和文化重組。
篇5
1 企業年金概況
目前我國基本上建立起了三大支柱養老社會保障體系。包括第一支柱基本養老保險，第二支柱企業年金（即企業補充養老保險）和第三支柱個人儲蓄性養老保險。
基本養老保險是由國家通過立法強制實行，保證勞動者在年老喪失勞動能力時，給予基本生活保障的制度。基本養老保險是政府行為，全體勞動者和企業都必須參加，屬強制性保險。基本養老保險事務由政府設立的社會保險機構負責經辦。是多支柱養老保險體系的基本組成部分，屬于第一支柱。
企業年金，是指在參加國家法定基本養老保險的基礎上另由企業為提高本企業職工的養老保險待遇水平，用自有資金設立的一種輔的養老保險。企業年金在國家法律法規和政策的指導下進行，由用人單位與職工視企業經營狀況進行民主協商，自主確定是否參加、制定方案、確定分配水平和選擇經辦機構。國家有關制度規定了企業繳費在工資總額4％以內的部分，可在企業所得稅稅前扣除，在成本中列支。企業年金是一種企業行為，是多支養老保險體系的重要組成部分，屬于第二支柱。
企業年金具有實現社會養老、促進企業發展的雙重功效，我國十五規劃中將其作為中國社會養老保障體系的第二支柱。截止到2006年底，我國有2.4萬多家企業建立了企業年金，參加人數達到964萬，基金規模達到910億。
2 企業年金制度是企業改革與發展的必然選擇
我國建立企業年金制度的目的，是在建立保障退休人員基本生活的強制性基本養老保險制度的同時，鼓勵企業為職工建立補充養老保險，以提高職工退休后的養老待遇，激勵職工的勞動積極性，增強企業的凝聚力。
我國新的養老保險制度將主要從以下幾個方面進行了調整和完善。一是調整個人賬戶規模，由原來的11％調整為8％，并全部由個人繳費計入，企業繳費部分不再劃入。二是社會統籌基金與個人賬戶基金實行分別管理，社會統籌基金不能占用個人賬戶基金。三是基礎養老金由原來的月平均工資的20％調整為30％左右。四是多渠道籌集養老保險費。通過企業年金，個人投資和個人儲蓄成為個人退休收入的來源。逐步降低基本社會養老保障的替代率，企業年金的建立成為我們自身養老保障利益的需要。目前我國基本養老保險金的“替代率”，與在職職工工資的比例為80％～90％，是世界上最高的。今后的改革方向是使替代率降到60％以下，這就需要把企業年金補充上去，使大多數人退休后的待遇不下降。
建立企業年金制度給企業帶來的好處，首先是有助于提高職工養老金替代率，可以有效地補充社會基本養老保險的不足，從而提高企業職工養老金的總體替代率；其次，有助于提高企業生產力。企業年金的建立可以免除職工養老保障的后顧之憂，從而激發職工的工作熱情，提高企業的經濟效益；第三，有助于增強企業競爭實力。企業年金的建立可以確立一個企業在行業中的地位，提高企業的社會形象；第四，有助于減少人員流失。富含吸引力的養老金替代率，可以有效地穩定職工隊伍，吸引高級人才，降低優秀職工的流失率。
國家提倡、鼓勵和監督經濟效益較好、有能力的企業建立企業年金，并不是鼓勵所有企業都建立。企業可以根據自身的經濟效益的高低來設定不同水平的企業年金，對生產經營狀況較好、經濟效益較為突出、民主管理基礎較好的企業來說，建立、健全企業年金，對吸引并留住優秀人才、強化本企業人力資源優勢、確保本企業健康高效發展能起到重要作用。
3 企業年金的對象、分配原則及運營管理
企業年金所需費用的資金來源是企業自有資金中的“兩項基金”，這意味著企業年金的對象應是企業在職職工。企業年金經社會的保險渠道儲備和支付之后，已不具有工資、獎金福利的分配屬性，在性質上它已轉化為非在職人員的老年生活收入保障，分配給個人后，歸職工個人所有。
企業年金方案是企業依據有關法律法規和政策，通過合法程序制定的本企業年金實施計劃和運行程序。企業在制定企業年金政策時盡量多考慮企業自身的利益。設計企業年金方案，不僅要實現企業年金制度的目標，還要遵守國家的相關法規，同時要有利于企業年金制度和企業本身的長遠發展，確定合理的繳費和待遇水平。合理的待遇水平不僅是企業年金制度要實現的基本目標，也是企業年金制度本身可持續發展的重要條件。同時企業年金的繳費水平還必須適應企業的經濟承受能力，要利于企業發展。在企業年金發展的初期，企業年金方案設計不但要考慮企業的經濟承受能力，還要考慮養老保險制度在轉軌過程中的各種矛盾，為此，要把企業年金制度的建立同推進企業工資收入分配和人事制度改革相結合，促進企業發展。
企業年金最重要的是彌補由于基本養老保險替代率降低帶來的養老金水平下降以及給人們帶來的心理成本和實際生活水平的降低。企業年金能產生多少養老金替代率？要使退休者退休后的生活水平不下降，其養老金替代率應達到 80％左右比較合適。改革后的我國基本養老保險的養老金替代率為60％，企業年金的替代率水平應限定為20％左右以內。由此可以推算出企業年金的繳費水平。據有關專家測量，達到 20％的替代率水平，所需要的繳費水平為5％～8％。因為，企業年金的補充水平可基本確定為：繳費率下限-5％～8％，養老金替代率上限-20％左右。繳費率5％～8％，待遇水平將會達到20％的替代率，是在假定工資增長率等于投資回報率的條件下測算出來的。
實現企業年金的保值增值是直接關系到企業職工切身利益的大事。企業年金運營的好壞將直接影響企業的發展和員工的未來生活；運營好的企業年金有助于減輕企業與個人的經濟負擔，提高企業競爭力；有助于加快社會保險基金的積累；有助于提高未來養老金給付標準。企業年金基金投資必須貫徹“安全性、流動性、收益性”三原則，并根據國家有關政策規定，建立制度、完善機構、明確程序、控制風險、選擇最佳投資組合，使整個資金運作過程形成一個系統工程。
4 企業年金是人力資源管理的重要組成部分
企業的人力資源管理在提升企業競爭力方面作用日益顯著，目前在薪酬設計、福利體系、績效考核等方面有了很大的發展，西方國家的一些企業通過實踐證明，用建立企業年金的方式激勵職工為本企業長期工作是一種有利的人力資源管理途徑。企業為職工辦理的企業年金對職工來說是一筆延遲的工資支付，職工為了能在退休后得到足夠的養老金，必須為這個企業一直工作到退休年齡。這樣，企業年金實際上成了一種“隱蔽性合同”，達到提高企業人力資源質量，提高生產率的目的。目前美國企業年金規模高達587億美元，替代率達到80％以上。在知識經濟時代，企業需要利用高科技生產技術來取得競爭優勢和經濟增長，來應對市場經濟的激烈競爭，企業必須為職工的培訓進行大量的投資使之勝任其本職工作，因而企業一般是不希望職工特別是核心職工過早離開自己的企業。另外，現代化的生產需要一定的團隊配合，在本企業工作時間較長的職工配合比較默契，有利于企業提高生產效率。另外，大多數企業一般都希望有一個穩定的職工隊伍。隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，企業年金作為一種為解決職工后顧之憂而建立的退休保障制度，具有吸引人、留住人、增強企業凝聚力、調動員工積極性和提高勞動生產率的功效。結論綜上所述，企業年金并不是一項純粹的養老籌資工具，對于建立計劃的企業來說，在我國現有的社會保障、稅收等制度框架下，它在降低企業成本，激勵員工等方面的優勢仍然是企業提高自身競爭能力，實現人力資源優化配置的良好市場工具。
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一是解讀內涵，堅定信念。商會緊緊圍繞以中國夢為主題的理想信念教育實踐活動主題，結合會員單位實際情況，認真組織開展學習活動。及時分享有關十、中國夢、“中國夢閘北篇”的學習材料，開展“中國夢與中國特色社會主義道路”專題學習。組織商會成員參加“中國夢與中華民族的偉大復興”宣講會，邀請閘北黨校老師以專家的視角解讀中國夢、“中國夢閘北篇”的豐富內涵。還推薦非公經濟人士參加專題教育培訓班，提高思想政治水平和業務能力水平，促進非公經濟人士的健康成長。
二是回報社會，奉獻大愛。在積極引導會員企業回饋社會方面，商會做了大量工作：今年1月組織的慈善聯合捐活動中，舜杰建設、錦榮大酒店、外婆家、新國線、江蘇中興建設等會員單位慷慨解囊，籌得善款145000元。商會會員代表還對社區內106家困難家庭進行幫困，共計費用53300元。與轄區內貧困大學生小何結對幫困，為她送去親人般的溫暖；定期組織會員企業青年志愿者參與到敬老院的志愿服務工作，讓老人們感受到社會大家庭的愛。商會還組織會員單位參加區工商聯承辦的專場招聘會，提供面向中高端人才和針對就業困難人群的各類中高低端崗位，進一步發揮了民營企業在促進就業中的生力軍作用。
三是提升自我，行動筑夢。通過參加商會組織的理想信念教育實踐活動，商會會員表示真正受到了觸及靈魂深處的感動和啟迪。舜杰建設、鳴嘯信息科技、博爾捷等執委單位紛紛撰寫有關“民營企業和中國夢”的思考文章，以切身的體會、真摯的感情、無比的信心抒發作為非公經濟人士在這個偉大的時代獨有的豪情壯志，他們認識到， “企業要發展，就必須把個人的奮斗和企業發展融入中國發展大格局”的必然結論。近年來，舜杰建設數次蟬聯“上海市文明單位”稱號，江蘇中興建設連續3次獲“上海市建筑施工企業綜合實力排名30強企業”，博爾捷榮獲“閘北創業明星企業”大獎，會員單位以實際行動履行了共筑中國夢的承諾。
二、服務大局，巧用平臺求實效
商會立足蘇河灣戰略開發大局，利用好蘇河開發建設和七浦路轉型發展這兩大優質平臺，在落實政策、服務民企、優化環境上狠下功夫，幫助非公經濟人士研判形勢、把脈發展、苦練內功、創新發展，提高非公經濟人士理想信念教育實踐活動的實效。
一是用好蘇河灣開發建設平臺，繼續鑄造上海總商會傳奇品牌。2012年，作為全球頂級奢華品牌“寶格麗”在亞太區的重要戰略部署，中國第一家、全球第四家寶格麗酒店正式入駐蘇河灣地區，上海總商會舊址也將打造寶格麗酒店的頂級會所。同時，經過商會與市商務委的積極協調，上海總商會將重新掛牌，進行高端商務、辦公、會務等功能再開發，續寫精英傳奇。協助四行天地轉型發展。由原中國銀行倉庫改建的四行天地一期已正式開業，吸引了包括赴美上市的互聯網新貴唯品會、著名建筑事務所DC國際等公司入駐。由上海優秀歷史建筑四行倉庫改造的四行天地二期項目也已啟動，將被打造成以抗戰紀念館、商務辦公為一體的文化集聚地。商會全力協助做好入駐企業招租和清場工作，通過大量專業細致的溝通協調，會員企業積極響應，帶頭簽約遷出，起到了龍頭示范效應，保證了整個項目實施的進度和質量。借助媒體宣傳做好服務推介。商會利用《新民晚報北站社區版》大力宣傳商會活動，每期推出一個優質企業的介紹，對優秀民營企業家進行專版專訪介紹。同時積極利用媒體宣傳造勢，通過編輯《最?北站》宣傳冊，刊文《閘北民營經濟》、《閘北報》，打造手機短信平臺和“商匯最北站”微信公眾平臺等載體，每周推出最快最新最全面的轄區政策速遞、會員風采展示、蘇河盛景推介、精彩活動宣傳等各類資訊，不斷擴大宣傳的覆蓋面，提升商會的影響力。
二是助推七浦路轉型發展平臺。北站街道轄區內的七浦路市場共有6400戶商家，由于商鋪產權分割等問題，造成業態層次低，交通混亂，安全、衛生問題長期存在，政府很難作為，管理無法有序進行。伴隨著整個蘇河灣地區的戰略開發，北站商會適時介入，助推七浦路產業轉型“軟著陸”：商會加強與七浦路商會的聯動，健全完善雙方列席執委會議的機制；提前介入，引導市場通過回租方式，市場轉商場；承接自貿區溢出效應，尋求特色經營。比如為新金浦市場穿針引線，與海關、商檢等職能監管部門對接，試圖將其作為韓國保稅商品的展示區，承接全國各地訂單；并辟專區，設Outlets甩售，既提升了經濟貢獻度，又可作為七浦路產業轉型發展的龍頭先行先試。
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隨著2015年全國“兩會”的召開，綠色、科技、節能再次成為了百姓與輿論的關注點。事實上，“綠色”已經成為各行業未來探索發展的主旋律，建筑裝飾行業也不例外。
近年來，隨著人們生活水平和環保意識的提高，綠色消費觀念已經逐漸深入人心。綠色裝飾，不僅順應時代潮流，也無疑是建筑裝飾行業未來的市場方向。中國建筑裝飾協會會長李秉仁在第十一屆中國建筑裝飾百強企業峰會上就曾明確指出，綠色裝飾將成為未來發展的大方向。
在目前建筑裝飾過程中，多種復合材料以及化學品的使用，使室內的甲醛嚴重超標，不但對居住人造成了嚴重的危害，對周邊環境的影響也不可小覷。隨著人們對建筑裝飾環保特性的重視，綠色建筑裝飾理念的悄然興起，無論是從建筑裝飾材料還是從建筑裝飾的施工方法，綠色建筑裝飾都成為了一種重要的發展趨勢。對于建筑裝飾企業而言，如何更好的滿足客戶需求并提高建筑裝飾質量，成為了建筑裝飾企業的重要目標。因此，建筑裝飾企業應對綠色建筑裝飾理念有正確認識，并將綠色建筑裝飾作為企業的主要發展戰略。
二、綠色建筑裝飾理念的產生及發展
1、綠色建筑裝飾立足于現代人的生活實際，符合現代人的審美觀和價值觀。
綠色建筑是在建筑的全壽命期內，最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。建筑裝飾作為綠色建筑的重要組成部分，發展綠色建筑離不開綠色裝飾，如果一幢建筑的建造過程是綠色的，但裝飾過程不是綠色的，那么這幢建筑就不是綠色的。由于綠色建筑的內涵要求我們在日常生活中約束自己的行為，比如除建筑設計之外的問題，設計師應該有意識地考慮到生活垃圾的回收利用，考慮到如何控制吸煙氣體對非吸煙人群的危害，在建筑的運營階段，要做到節能，就要自覺地做到人走燈關，水關，以及將空調調到26攝氏度等，這些必須要靠社會意識，個人習慣。這些都不是技術能解決的問題，這是一種利他行為。而這種利他行為，需要大家都去遵守，需要公眾的監督和自我道德的約束。這種道德，即是所謂的“環境道德”或“生態倫理”。
另一方面，現代人生活的節奏快，壓力大，對舒適度和健康的關注程度，在很多時候遠遠高于產生這種舒適度所消耗的能源和資源。比如對大面積玻璃幕墻的追求，如果沒有合理的配套遮陽設計會帶來高昂的運營成本，更不用說光污染和維護清洗的難度。盡管如此，在北京、上海等大城市，全玻璃幕墻建筑還是一天比一天多。
2、綠色建筑裝飾的技術性
綠色建筑裝飾主要由綠色設計和綠色施工兩部分組成，綠色設計是創造綠色產品前提，綠色施工是實現綠色產品的保證。建筑裝飾行業是一個消耗資源、能源相當大的行業，建筑裝飾的綠色設計和施工應在保證質量和安全的前提下，最大限度地節約資源、能源，保護環境。
綠色建筑、綠色建筑裝飾的發展必須立足于現有的資源狀況和現代的技術體系，用現代的技術來解決現代人的面臨的問題，滿足現代人生活產生的需求。
就建筑對環境的影響而言，傳統的木結構建筑也許是最生態和環保的，除此之外，福建客家的土樓、陜北的窯洞盡可能地應用了當地的自然資源，所用材料均為原生的自然資源，是與環境和諧的資源，由于黏土、巖石等材料本身優異的環境性能，使得土樓和窯洞的室內溫濕度常年恒定在一定的范圍，是現代人夢寐以求的“恒溫恒濕”、“冬暖夏涼”的建筑形式。如果說到環境的污染，原始人的穴居、構巢等則更是最環保的居住方式，但我們是不可能回到那個時代的。
因而，綠色建筑本身也代表了一系列新技術和新材料的應用，代表了設計師更新的設計方法，比如全生命周期的設計、整體設計、環境設計等，代表了一種新的，各個專業之間的融合和交叉的趨勢。在建筑領域內環保問題的解決，是基于新能源，或可再生能源應用技術的成熟和發展，基于設計理念、材料、工藝和工具的更新，同時也基于新技術對傳統設備的升級改造。
三、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的重要意義
隨著綠色建筑裝飾理念的提出及快速發展，建筑裝飾企業在實際施工中無論是從材料選擇還是施工技術選用都面臨著較大的挑戰，傳統的建筑材料和施工方法已經難以滿足綠色建筑裝飾的實際需要。在這一局面下，建筑裝飾企業應對綠色建筑裝飾的內涵有更深的理解，并重視綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的重要意義。結合當前建筑裝飾企業的發展實際，綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的意義主要表現在以下幾個方面：
1、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的技術升級具有重要意義
綠色建筑理念的提出，對傳統的建筑裝飾施工技術產生了重要的沖擊和影響，要想達到綠色建筑標準，采用傳統的建筑材料和建筑裝飾施工技術已經難以達到目的。隨著建筑裝飾材料的升級以及建筑裝飾技術的升級，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業的全面升級提出了新的要求，建筑裝飾企業只有根據實際發展需要進行全面的技術升級，才能滿足綠色建筑裝飾的發展需要，進而提升建筑裝飾施工水平。從建筑裝飾企業的角度出發，企業的技術升級是企業發展過程中的必然選擇，對企業的成長和業績的提升有著正向的促進作用。而綠色建筑裝飾理念，可以認為是建筑裝飾企業技術升級的推動力，在這一理念的指導下，建筑裝飾企業的技術升級方向性和目的性更加明確，對建筑裝飾企業的促進作用也更加明顯。
2、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的發展理念創新具有重要意義
建筑裝飾企業既是施工企業，同時也屬于服務性行業。建筑裝飾企業只有達到業主標準并保證裝飾施工質量滿足業主需要，才能完成對業主的服務。結合建筑裝飾企業發展實際，建筑裝飾企業間的競爭日趨激烈，要想在競爭中處于優勢地位，就要在發展理念上領先競爭者。基于當前綠色建筑裝飾理念的興起，建筑裝飾企業只有加深對綠色建筑裝飾理念的認識，才能在發展中獲得強大的動力。因此，發展理念是決定建筑裝飾企業能否做大做強的關鍵。因此，建筑裝飾企業只有不斷對發展理念進行創新，并在發展理念創新過程中，有效融入綠色建筑裝飾理念，才能保證建筑裝飾企業的發展獲得有力的支持，進而提升建筑裝飾企業服務質量，提高建筑裝飾企業的發展水平，推動建筑裝飾企業的發展。
3、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的施工管理模式改革具有重要意義
隨著綠色建筑裝飾理念的普及，傳統的建筑裝飾施工管理模式遭遇了嚴峻的挑戰，如果建筑裝飾企業依然采用原有的施工管理模式，不但不會取得良好施工效果，同時也無法達到綠色建筑裝飾的目的。在這一背景下，建筑裝飾企業對傳統的施工管理模式進行全面改革勢在必行。基于這一需要，建筑裝飾企業在施工管理模式改革過程中，應重視綠色建筑裝飾理念的引入，并將綠色建筑裝飾理念作為施工管理模式改革的指導思想，使建筑裝飾企業的施工管理模式能夠以綠色建筑裝飾理念相對照，保證建筑裝飾企業對施工管理模式改革取得實效。因此，綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業的施工管理模式改革具有重要意義，綠色建筑裝飾理念既可以認為是施工管理模式改革的推動因素，同時也可以認為是施工管理模式改革的著力點。
四、綠色建筑裝飾對建筑裝飾企業發展戰略的重要影響
基于綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業的重要意義，建筑裝飾企業在發展過程中，需要加深對綠色建筑裝飾理念的理解，并結合企業自身管理實際轉變發展思路，才能在未來的建筑裝飾市場中獲得足夠的市場份額。從目前建筑裝飾企業的發展來看，綠色建筑裝飾理念不但對建筑裝飾企業的日常施工產生了一定的影響，同時對建筑裝飾企業發展戰略的制定也產生了重要影響，具體表現在以下幾個方面：
1、綠色建筑裝飾理念改變了建筑裝飾企業的發展戰略
綠色建筑裝飾理念提出，對建筑裝飾企業產生了重要影響。首先，建筑裝飾企業在發展戰略制定中，不僅要考慮提高施工效率和降低施工成本，還要滿足綠色建筑裝飾要求。其次，建筑裝飾企業在發展戰略制定中，應將如何選擇環保材料和如何創新施工技術作為重要著力點，使建筑裝飾企業在實際施工中能夠滿足綠色建筑裝飾標準。再次，建筑裝飾企業在發展戰略制定中，應充分考慮到綠色建筑裝飾理念的影響，把握綠色建筑裝飾理念的內涵，并根據企業實際對經營策略和施工管理模式進行適當的調整，保證建筑裝飾企業的發展戰略具有較強的執行力和針對性，滿足企業的實際發展需要。由此可見，綠色建筑裝飾理念正在引導建筑裝飾企業的發展戰略制定。
2、綠色建筑裝飾理念推動了建筑裝飾企業的戰略發展
基于對綠色建筑裝飾理念的理解，建筑裝飾企業在發展戰略制定過程中，更加注重滿足業主的環保要求，并將綠色建筑裝飾理念作為一種重要的施工指導思想，在具體的裝飾施工中，從裝飾材料選擇、施工技術選用以及施工管理模式的選擇，都能做到符合綠色建筑裝飾理念的要求。基于這一認識，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業的影響是深遠的。結合建筑裝飾企業在發展戰略上的轉變，建筑裝飾企業對綠色建筑裝飾理念的理解程度，決定了建筑裝飾企業的發展方向和發展側重點。因此，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業發展的推動是十分明顯的，建筑裝飾企業只有根據自身實際制定具體的綠色建筑裝飾發展戰略， 才能在市場競爭中處于優勢。由此可見，正確分析綠色建筑裝飾理念，是建筑裝飾企業發展的重要內容。
3、綠色建筑裝飾理念為建筑裝飾企業的發展提供了有力支持
考慮到建筑裝飾企業的發展需求，以及綠色建筑裝飾理念的重要影響，在建筑裝飾企業發展過程中，綠色建筑裝飾理念作為一種重要的指導思想，為建筑裝飾企業的發展提供了充足的動力。同時，隨著綠色建筑裝飾時代的到來，建筑裝飾企業如果不提前做好技術儲備和理念更新，在未來的建筑裝飾市場競爭中，建筑裝飾企業將難以獲得發展優勢。由此可見，綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業發展的影響較深，正確理解綠色建筑裝飾理念，并根據建筑裝飾企業的發展需要制定具體的發展戰略，是建筑裝飾企業在未來發展中所必須遵守的發展策略。因此，正確認識綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業發展戰略的影響，對推動建筑裝飾企業發展具有重要意義，建筑裝飾企業在實際發展中也離不開綠色建筑裝飾理念的支持。
五、建筑裝飾企業在發展戰略中如何落實綠色建筑裝飾理念
基于綠色建筑裝飾理念對建筑裝飾企業的重要影響，建筑裝飾企業只有在綠色建筑裝飾理念的指導下制定具體的發展戰略，才能保證建筑裝飾企業在施工過程中更好的滿足業主要求，進而達到提升環保屬性的目的。為此，建筑裝飾企業在發展戰略中，不但要做好綠色建筑裝飾的準確定位，還要在施工技術和施工管理方面落實綠色建筑裝飾理念，確保建筑裝飾企業在發展中獲得有力支持，提高發展質量。具體應從以下幾個方面入手：
1、建筑裝飾企業應在發展戰略中對綠色建筑裝飾進行準確定位
結合建筑裝飾企業的發展實際，建筑裝飾企業只有加深對綠色建筑裝飾理念的理解，并將其作為企業發展的重要指導思想，才能在各項施工以及具體管理工作中體現出綠色環保的理念，進而達到提升施工效果和施工質量的目的。因此，對綠色建筑裝飾進行準確定位，是滿足建筑裝飾企業發展需要的重要手段，同時也是建筑裝飾企業發展戰略的重要體現。由此可見，對綠色建筑裝飾進行準確定位，是建筑裝飾企業發展戰略中的重要一環，對建筑裝飾企業而言具有重要的促進作用，只有認識到這一點，才能保證建筑裝飾企業發展戰略的合理性。
2、建筑裝飾企業應在發展戰略中注重施工技術的升級
基于對綠色建筑裝飾理念的了解，建筑裝飾企業要想在施工項目中滿足綠色環保要求，就要在施工材料和施工技術等方面入手，以綠色環保為標準，合理選用環保施工技術，并對施工技術進行全面升級，使施工技術能夠充分滿足環保需要。在這一理念的指導下，建筑裝飾企業應注重對現有施工技術的升級工作，不但要結合具體的環保施工標準，還要結合綠色建筑裝飾的實際需要，對施工技術進行創新和升級，使新的施工技術能夠成為建筑裝飾企業的重要支撐，為建筑裝飾企業的綠色環保施工提供有力的保障。
3、建筑裝飾企業應在發展戰略中注重施工管理的改革
基于建筑裝飾企業的發展需要，建筑裝飾企業要想提高工程的綠色環保屬性，單純對施工技術進行升級是不夠的。結合建筑裝飾工程施工實際，加強施工管理控制和注重施工管理改革，是提高建筑裝飾工程綠色環保屬性的關鍵。基于這一認識，建筑裝飾企業在發展戰略中，應對施工管理引起足夠的重視，并根據綠色建筑裝飾的要求，做好施工管理改革，使施工管理能夠貫徹落實綠色環保思想，并在實際工程中提高綠色環保屬性，使建筑裝飾企業能夠在發展中獲得有力支持。
六、結論
通過本文的分析可知，隨著人們對建筑裝飾環保特性的重視，綠色建筑裝飾的理念悄然興起，無論是從建筑裝飾材料還是從建筑裝飾的施工方法，綠色建筑裝飾都成為了一種重要的發展趨勢。對于建筑裝飾企業而言，如何更好的滿足客戶需求并提高建筑裝飾質量，成為了建筑裝飾企業的重要目標。因此，建筑裝飾企業應對綠色建筑裝飾理念有正確認識，并將綠色建筑裝飾作為企業的主要發展戰略。
參考文獻：
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隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活水平有了極大改善。在享受生活的同時，人們也逐步認識到環境問題給自己的生活帶來的不便之處。同時伴隨著經濟的快速崛起，我國的環境問題也受到了極大挑戰。因此，這就要求我們的建筑企業要利用新科技，把節能理念融入到日常設計中，促進建筑節能的可持續發展，為企業自身的發展創造出一片新天地。
1節能理念在建筑規劃設計的應用現狀
1.1節能建筑打造優質生存環境
為了發展經濟和節約成本，一些工廠絲毫沒有環保理念，將工廠的廢水，廢氣隨意排放，這種做法加劇了環境污染的進程。由于各地隨意排放的二氧化碳濃度標準已經遠遠超過了大自然的自我調節范圍，這種現象將會引起溫室效應和海平面融化的問題，對人類的生存和發展帶來巨大的威脅。為了控制全球二氧化碳等污染物的濃度，低碳理念應運而生，并且隨著我國居民經濟水平的提高，他們已經不僅僅滿足于物質上的享受，同時也越來越注重精神層次的享受，這就為節能建筑的設計規劃帶來了新的發展空間，節能建筑能夠利用太陽能、風能等大自然的無污染能源，幫助人類打造一個適宜居住的貼近大自然的新環境。例如，2009年，美國建筑公司在美國的加州地區開發了60000m2的節能建筑住宅區，這個不被社會人士所看好的郊區住宅，在短短3個月內就被搶購一空，這種現象就充分體現了節能理念與建筑相結合的巨大吸引力。
1.2節能理念為新型建筑帶來發展新天地
在全球低碳經濟發展的大背景下，建筑節能理念應運而生，并成為建筑行業得以持續發展的目標。我國經濟的快速發展，使得國民消費不僅體現在物質享受，同時也更加傾向于精神享受，這就為節能理念的應用發展帶來了巨大的發展空間。例如，2014年，僅北京、上海、深圳三座一線城市，就實現了節能建筑面積17.6萬平方米，這就標志著我國逐漸進入了節能建筑新模式 ，因此，建筑企業必須要發展節能綠色建筑，適應生態環境的建筑新模式。
2節能理念在建筑規劃設計的應用策略
隨著科技不斷進步和人文社會的飛速發展，節能理念新建筑已經進入了建筑行業，并且形成了自身的設計體系。無論是從室內的材料鋪設還是到室外的大面積節能應用，節能理念的環保建筑都能夠滲透其中。節能建筑的崛起必將給建筑行業帶來翻天覆地的變化，因此建筑企業要把握住節能理念的發展方向，學習西方先進節能理念，把節能環保應用到建筑設計中，為企業自身增添時代的新氣息。
2.1節能理念在建筑選址和周圍環境的應用
傳統的建筑選址一般以人類聚集地為主，特別是繁華的街道，尤為受到人們的喜愛，但是隨著城市環境的大面積污染和人民生活水平的提高，人類居住地區正在向接近自然的農村搬遷。因此，建筑企業要把握住時代潮流，利用節能理念選擇合適的自然區進行建筑修建，同時也要考慮到周圍的建筑環境，把節能理念應用其中，特別是利用好對太陽能和水能的應用。首先，建筑企業應當選址在接近大自然的自然無人區；其次，一定要有良好的節能環境，利用節能觀點完成對建筑物室溫、建筑物空氣流通、資源循環利用的良性設計，建造出有企業特色的建筑物。例如，天津恒業建筑公司，在2013年的郊區改造中，利用節能理念，充分利用風能和潮汐能，實現了小區的能源利用化，既幫助業主節約了生活資源，又吸引了消費者購買，實現了企業與消費者雙贏的良好格局。
2.2利用新型節能材料進行建筑構型
隨著經濟的發展和社會的進步，傳統的建筑方式已經不能滿足人們日益增長的需求，為了適應人們的需要，也為了滿足國家節能減排的戰略，節能建筑的理念應運而生，并且節能建筑也滿足了現代人的需求。建筑企業利用最新科技完成對建筑材料的改進，實現材料的節能化，這就是對節能理念的最大應用。例如，近幾年，建筑行業廣泛使用碳纖維替代傳統的建筑塑料，在滿足社會環保理念的同時，也為企業節約了建筑成本，實現了建筑的節能構型，使得企業可以與時俱進，跟得上時代的步伐。
3結語
節能建筑理念的誕生，標志了人類社會進入了環保低碳的科技時代，是社會發展，人類思想變遷的最真實寫照。因此，企業就必須把握住時代潮流，嚴格把握節能理念，把節能觀點應用到建筑設計的每一個環節中去，以最大限度滿足消費者的消費需求，同時也幫助公司完成自身的社會轉型。總之，建筑企業在面臨經濟全球化和信息網絡化的沖擊時，就必須要有所創新，利用好節能理念，創造出低成本，高品質的節能建筑材料，幫助企業應對將要面臨的一切挑戰。
參考文獻：
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一、將綠色經濟理念滲透到建筑經濟中的意義
貫徹落實綠色發展理念、推行建筑經濟高質量發展意義重大，以節約能源、保護環境為目標，創造安全持久、生活方便、節約資源、環境宜居的良好生存環境，提高可持續發展的能力，專注于建筑經濟的高品質，可以提升人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。只有人與自然實現和諧共生，才能達到生態與經濟的相互融合和互利雙贏，實現建筑經濟的可持續發展之路。建設面向未來的綠色可持續的人居環境成為全社會與行業發展的共識。住區作為城鎮化發展的核心性內嵌“基因”，在推動城鎮區域綠色可持續化協同發展方面扮演著至關重要的角色。如果生態環境得不到改善，人們的生活環境就得不到改善；如果沒有給生態環境預留充足的空間，那么人類也會失去發展的空間。因此將綠色經濟理念滲透到建筑經濟中是發展的必然趨勢，也是人類在新時代中遇到的新挑戰。在建筑經濟中，經濟利益固然是一個建筑企業生存下去的重要基礎，但是追求高品質的建筑質量才是企業賴以生存的重要原則。而遵循綠色經濟理念是唯一的保障，畢竟生態環境優劣與每個人都息息相關。因此企業在考慮自身經濟利益提升的同時，也必須提高對質量的保障和對環境的保護力度，讓建筑行業得到可持續發展。
二、綠色經濟理念下建筑經濟存在的問題分析
（一）認識不充分我國許多企業對綠色經濟理念認識不充分，有些城市對綠色建筑評價標識項目較欠缺，綠色建筑運行標識項目是項目總量的6%，綠色建筑設計與建設運行存在脫節的問題。雖然經濟發展是衡量一個企業和一座城市的重要標準，但不能當做唯一的標準。城市化的不斷推進造成了建筑行業對經濟利益的最大化追求，導致了諸如建筑質量不合格、居民缺乏安全感等問題[2]。雖然綠色經濟理念在不斷推行，但是許多企業只把綠色經濟理念粉飾在表面，沒有深入去執行。企業沒有意識到環境保護的重要性和必要性，致使建筑經濟中產生了許多嚴重的污染物。企業雖然成為了一時的受益者，但環境污染埋下的定時炸彈隨時會成為企業發展的障礙。因此企業不但要在表面上宣揚綠色經濟理念，而且要將綠色經濟理念實踐到建筑經濟中，為人類和國家的可持續發展添力。
（二）缺乏環保意識有些企業嚴重缺乏環保意識，甚至存在浪費資源的問題。比如對于一些有利用價值的廢棄物，如果接下來的工程還可以再利用就應當合理回收，而有些企業卻沒有建立這樣的回收機制。另外對原材料的使用沒有進行嚴格控制，不但導致成本增加，而且造成資源浪費，并且在無形中導致企業的經濟利益受損。有的建筑企業為了盡早完成施工任務，會降低對環境保護的關注度，忽略對環境造成的危害以及缺乏防治污染的措施；沒有使用符合國家標準的機器設備；在施工過程中會使用有毒有害的原材料。廢水污染、廢氣污染、工業垃圾污染等會給環境造成很大的破壞，如果企業不實行環保措施，人類所賴以生存的生態環境將會受到嚴重的破壞[3]。有的企業沒有實施有效的減排措施，而且減排工作的不合理也會導致污染嚴重，同時員工也缺乏環保意識和社會責任感。建筑工程比較龐大、復雜，而且存在高耗能的問題。如果企業對原材料和廢棄物不進行管控，對污染物的排放不加以限制，那么環保可能只是一句空口號而已。
三、綠色經濟理念下建筑經濟可持續發展策略探討
推動綠色建筑發展，堅持以滿足人類的實際需求為主要目標，追求綠色建筑與人和自然和諧發展，這樣才能實現人與自然這個共同體的可持續發展，并為社會帶來更高的價值。對此，下面將探討綠色經濟理念下的建筑經濟可持續發展策略，具體包括完善政策與機制，引領綠色經濟理念踐行、建立科學創新體系，實施新技術新工藝、高效綜合綠色化改造模式，最大化減少污染等措施。
（一）完善政策與機制，引領綠色經濟理念踐行綠色經濟理念是滿足人民對美好生活向往的重要基礎，只有堅持綠色經濟理念的建筑經濟，才能逐漸形成生態文明綠色化的發展方式。以綠色經濟理念引領城市的可持續發展不單是時代中急需落地的重點，而且是一個鮮活的命題。因此要集合全體的智慧，凝結社會各界的共識，聚集每一個人的力量。政府要推動資源全面節約和循環利用重要政策，深刻認識到綠色經濟理念是改善民生和實施可持續發展戰略的重要前提。其次要加強對綠色經濟理念的宣傳力度，讓建筑行業的主體和每一個建筑者認識到綠色建筑的重要性和必要性[4]。只有發展綠色建筑經濟，踐行可持續發展道路，才能實現新時代高質量發展的目標。因此要牢固樹立綠色經濟理念，把改善生態環境作為一條生命線來守護。作為民生發展的一項高質量基礎工程，要科學規劃和堅持正確導向，不斷提高生態環境質量，要完善機制，建立健全責任追究、資金投入、環境評價、生態補償等機制，通過制度機制的制約推動生態保護、環境治理，規范建筑經濟中的各種行為。比如河北、天津、黑龍江等地相繼出臺各種措施，拿出“充滿誘惑力”的舉措來鼓勵發展綠色建筑。具體而言，天津市專門設立了每年3000萬元的綠色建筑獎勵基金，青島提出對具備示范作用的綠色建筑和裝配式建筑項目進行獎勵，獎勵資金最高達500萬元。只有每個城市都加大對綠色建筑的政策傾斜力度，才能促進我國綠色建筑實現規模化發展，讓綠色發展理念擁有更強的生命力。
（二）建立科學創新體系，實施新技術新工藝推動綠色經濟理念發展必須堅持以人為本、因地制宜，建立科學創新體系，不斷實現超越與發展。在建筑物改造及拆除方面、新建建筑精細化設計方面、降低建筑能耗方面、優化清潔采暖方面、室內裝飾方面、運營管理方面、裝配式建造方面踐行綠色經濟理念，實施共性技術研發和技術轉移以加強成果轉化。在建筑方面實施新技術和新工藝，比如GPS測量技術和頂管坑組合護壁安拆技術。其中的GPS測量技術可以應用于較長的道路建設方面，過去常用的全站儀測量比較浪費時間和人力且測量精細度、準確度不夠高。使用GPS測量技術可以提高測量精準度以及放樣效率，加速建筑進度的推進，同時大量節約成本。另外，頂管坑組合護臂安拆技術在護臂的第一節先采用拉伸鋼板樁護臂開始挖坑，在坑的四周依次放置拉伸鋼板樁。然后在拉伸鋼板樁中央放置工字鋼并加以固定。在頂管完成之后用吊車將拉伸鋼板、工字鋼取出，循環利用，這樣可以節約工期和能源，降低綜合成本，避免污染環境。
（三）高效綜合綠色化改造模式，最大化減少污染我國現在有許多的建筑存量，但這些建筑大多沒有按照綠色建筑的標準進行建造，對各種能源的消耗水平比較高，在建筑過程中產生了許多建筑垃圾和建筑噪聲，也造成了各種對環境的污染[5]。因此在實施綠色經濟理念進行建筑的同時也要結合節能改造、棚戶區改造、老舊小區改造等項目，以期減少城市中的污染和垃圾，科學合理規劃建筑方向，保障城市的可持續發展。同時要探索更加高效更加綜合綠色化的改造模式。在建筑經濟中要注重能源的有效利用，比如應使用符合國家規定的清潔能源或者可再生能源，使用清潔能源代替可能產生污染的能源；將可回收物質進行再利用，制定可回收材料管理方法，優化廢舊材料再利用的途徑。比如半磚頭、短木方、廢密目網、小塊模板、隔夜砂漿、短鋼筋頭、舊磚等廢舊材料都可以再利用。在建筑中最大限度保護大氣環境和場地環境，采用科學的方式方法保護土壤和大氣，減少污染物的排放，保護植被和及時恢復原有植被并進行全面的綠化。另外也要減少噪聲對居民的影響，及時維護設備、減少噪音排放。在污水排放方面符合國家的標準，減少水污染對生態環境的影響。
（四）推行建筑經濟高質量發展，有效節約資源綠色建筑在節地、節材、節水、節能方面都要格外重視，我國的綠色建筑經濟正在勃然興起，為深度踐行綠色經濟理念貢獻了巨大的力量。但還需要強化綠色經濟理念，采用先進的綠色建筑技術設計，以此來實現對環境負面影響最小、資源利用率最高的目標[6]。如制定節材措施，對結構材料、周轉材料、鋼材、混凝土等進行合理利用和節約，制定材料節約措施、廢棄物管理措施、節水與水資源利用措施、節能與能源利用措施等。尤其水資源不可再生，而且存在全球變暖的問題，如果水資源一再被污染或被浪費，將會使全球陷入用水危機之中。因此在建筑經濟中一定要重視節水和避免水污染的問題，讓人類與自然和諧相處，最終達到雙贏的目的。
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Abstract: With the rapid advance of reform and opening up, the construction industry has achieved rapid development. And with the continuous innovation of science and technology and management philosophy, which put forward new and higher requirements in construction management. This paper, the green building construction management innovation put forward some feasible Suggestions.
Key words: Green buildingConstruction management conceptInnovation.
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
一、綠色建筑施工管理理念概述
（一）綠色建筑的概念
所謂綠色建筑，就是根據當地的自然生態環境，運用生態學、建筑學的基本原理，結合其他相關學科的有關知識，以節約能源、土地、水資源、建筑材料以及保護環境、減少污染為目標，同時要采用新理念、新設計、新技術和新材料，對居住、辦公、生產、商貿等建筑進行合理設計和建造，努力為人們提供更加健康、高效、適用的使用空間。
（二）綠色建筑施工管理理念創新的意義
隨著我國建設“創新型國家”的全面深入實施，我國施工領域的競爭日趨激烈，建筑企業只有大力推動管理理念創新，才能在新一輪“市場化”競爭中贏得優勢、贏得主動、贏得效益。通過綠色建筑施工管理理念創新，還能夠大幅度的提高建筑施工企業自身的市場競爭力，大力推動我國“資源節約型”和“環境友好型”社會建設，對于實現我國“生態文明”建設的目標具有重大意義。
二、綠色建筑施工管理方面存在的問題
盡管目前我國很多企業按照國家的有關要求，在建筑施工管理過程中已經朝著綠色建筑施工管理的方向發展，但仍然存在著一些不容忽視的問題，阻礙了綠色建筑施工管理理念創新和管理水平的提升。一是存在著認識不到位的問題，一些建筑施工企業對綠色建筑施工管理缺乏深刻的理解。二是存在著管理技術創新不夠的問題，在管理過程中不注重對新能源、新材料、新技術的應用。三是專業管理人才嚴重不足，主要是很多建筑施工企業特別是一些中小型施工企業由于自身實力不強，因而在很大程度上阻礙了綠色建筑施工管理工作。
三、綠色建筑施工管理理念的創新路徑
（一）大力加強管理思路創新
推動綠色建筑施工管理理念創新。牢固樹立綠色建筑施工管理的“系統思路”，將綠色、生態、環保、節能、減排等應用到每一個管理領域、每一個管理環節、每一個管理部門，著力提升綠色建筑施工管理的整體性和有效性。加強對技術人員、監理人員、施工人員的教育培訓，使他們同樣樹立正確的綠色建筑施工管理理論，在建筑施工過程中形成強大的綠色管理合力，推動綠色建筑施工管理理念的全面深入。
（二）大力加強管理模式創新
建筑施工企業實施綠色建筑施工管理理念創新，重點是要加強對現場施工能源和水資源管理。在能源管理方面，必須把施工設備選型和施工工藝選擇放在首位，同時還必須定期對施工設備進行保養和維護，確保其在運轉過程中處于最佳狀態。在水資源管理方面，既要大量應用節水型設備和器具，特別是要安裝節水型、小流量、自動控制的設備和器具，以此達到減少用水量的目的。
（三）加強綠色施工管理環保理念的創新
主要從噪聲，污染，大氣，建筑廢料回收利用進行管理控制。控制施工現場機械加工和進場車輛裝卸貨物施工的噪音，模板拆除和混凝土澆筑振搗等施工作業面噪音也要作為控制重點，實施全員低噪音管理。同時在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，指定專人對排水、廢水處理設施進行日常維修、清疏。對于的施工場地和臨時堆土，采用密目網覆蓋，及時種植草皮，控制揚塵。同時配合灑水降塵，施工過程中，時刻控制粉塵污染，嚴禁焚燒可產生有毒有害氣體、煙塵的廢物。施工階段產生的混凝土垃圾、砂漿垃圾是建筑廢料，是可以回收利用的，重復使用可用作設施建設施的砌筑、澆筑的原材料。
（四）大力加強管理人才創新
建筑施工企業要想更好的創新綠色建筑施工管理理念，就必須大力加強綠色建筑施工管理人才創新。當前建筑施工管理中，綠色建筑施工管理人才短缺，因此需要引進一批具有較強專業素質、職業素質、道德素質和責任意識的優秀綠色建筑施工管理人才，為企業開展綠色建筑施工管理創新奠定人才基礎。在此基礎上，要對企業內部人力資源進行有效整合，根據不同技術人員、管理人員、施工人員的特點安排在不同的崗位，并加強對他們的教育培訓，使他們具備更多、更全面、更系統的綠色建筑施工意識和施工能力。
三、結束語
總之，隨著我國經濟社會的發展，給我國建筑施工管理提出了新的更高的要求，而當前我國建筑施工管理過程中存在著嚴重的環境問題，因而加強綠色建筑施工管理理念創新、著力提升建筑施工管理的生態化建設顯得尤為緊迫。在新的歷史條件下，建筑施工企業應大力加強對綠色施工管理的創新工作力度，推動綠色施工管理不斷上新臺階。
參考文獻：
[1] 黃燕顏.淺議綠色建筑施工管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011（08）
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一個注重于長期發展的企業必須做到對節能理念的理解和支持，企業的建筑設計的理念必須著眼于未來，建筑設計的理念是著眼于持久的長期價值，這種長期價值是企業的核心資本，在建筑工程施工項目管理過程中，包括許多的復雜的過程， 而節能理念必須貫徹到每一個環節中，研究表明，在整個世界的能源消耗中，建筑所消耗的資源占到總資源的約25%-40%的比率，這是一個很大的比例，建筑節能是當前社會必須面對和解決的一個問題。我們知道，從建筑工程材料到工程施工，再到完工交付使用，整個建筑過程中都涉及到能源消耗和浪費，節能理念必須在所有的建筑過程中得以體現。一個合理的先進的節能理念可以是企業在起步就處于有利位置。合理的配置企業的資源，規劃未來。一個建筑工程項目節能環保管理的效果好壞，直接關系到社會經濟的發展和社會效益的體現，這顯然對構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展和資源的最大化利用是有利的。能源問題是人們關注的焦點和話題,這是由于經濟社會的發展，資源的稀缺問題開始受到重視，建筑節能則是能源節約中重要的一面。我國早在90年代就開始發展建筑節能的設施，建筑節能問題一直是我國建筑行業發展的重點。我們知道，建筑節能對于建設節能型社會、保證社會安定和諧是極為有利的。推行科學的建筑節能理念,有助于建立有效的能源安全保證體系,促進建筑行業積極的應用各項節能技術,推動建筑節能工作的發展,同時也加快了建筑行業經濟的增長，我國的建筑行業在20世紀80年代左右研究了一套適合我國發展的建筑節能框架體系，數據顯示，我國目前的建筑工程中新建建筑能達到節能標準的約占90 %左右,這是一個來不起的成績，其中建筑施工階段的節能要求達標占到了80 %以上，真正做到節能思想的貫徹。因此企業的節能管理必須貫徹到企業的生產建設的各個環節，不能松懈。運用科學的技術和思想進行管理，真正做到節能思想融入企業的血液中。
一．建筑施工中節能的重要性
水利工程建設的作用無需贅述，如何選擇一個適合企業的建設辦法是勢在必行的。我們知道，建筑施工針對特定的建筑群、建筑區或獨立的單位工程,施工項目管理是在施工項目所在地,按工程規模大小,實施動態的、有步驟的管理。 運用科學的建筑工程節能方案不僅實現企業的效益，對于社會的效益也是十分巨大的。但是現實中建筑施工節能中存在許多的問題， 建筑施工建筑是一個國家的民生企業，關系到一個國家的經濟發展和人們生活水平的提升，而節能環保問題是其中的重中之重， 能源節約問題是伴隨著經濟的發展被人們所認知，特別是像煤炭和石油等資源，我國的能源問題令人十分擔憂，
我國的能源總量十分豐富,但是人均擁有量卻很低、整體的儲備量低,這樣的存量是無法滿足持續發展的需要的; 其次是傳統能源在我國的能源結構中所占比率很大，特別是像石油和煤炭木材稀有金屬等,我國的煤資源消耗約占75%，而且我國的能源資源分布不均勻，大多數集中在偏僻的山區和西北地區，最主要的是我國的能源的利用效率很低，大致只有33%，而發達國家卻有40%到50%的利用率，這是十分嚴重的，當然主要是我國的資源的利用的技術的不完善所致，
而我國城市化速度的加快，越來越多的建筑物開始拔地而起，造成的能源的消耗和浪費是十分嚴重的，我國的現有建筑面積大約為400億m2左右，而這些建筑中有80%以上是高能耗建筑，每年新建的20億m2中有95%以上是高能耗建筑嗎，這個數據是很不樂觀的。延續原有的建筑方式明顯是不值的，不智的。原有的建筑方式會極大地耗費我國的現有資源，必須改善這種現狀。而建筑節能有助于建立一個可持續發展的的體系。實現可持續發展可以幫助建設節能型社會，保障社會的安定和諧。
二. 建筑整體節能設計
建筑整體節能是指在建筑施工過程中，對建筑施工環節的節能環保的體現，具體是分析建筑周圍環境，通過選址規劃，外部形體設計等使建筑整體與周圍環境和諧統一，達到節能目的。實現建筑整體節能可以從以下四個方面來進行。首先是合理選址及外部環境設計，在建筑整體節能的過程中，進行合理選址及外部環境設計是十分重要的，而影響建筑選址因素有很多，像氣候、土質，地形等。在選址過程中，必須保證與周圍整體的生態環境的平衡，必須考慮建筑周圍的氣候特征，做好防范措施。第二部是合理的體型設計和規劃，這包括建筑整體體量，建筑形體組合等，研究不同地區的氣候溫差，不同建筑格式，必須以適合當地的環境特征為目的，建筑的整體形狀設計過程中，必須考慮到各方面的因素，像歷史文化，城市規劃、地形道路環境等的制約問題。除了整體的考慮，還要考慮單體的節能設計，像高效保溫墻體，建筑門窗的節能設計以及地源熱泵技術調節溫度等，采用高效保溫墻體，企業可以采用新型的建筑材料，對建筑物有效的進行保溫，在建筑過程中，必須積極的推行建筑節能材料的應用。建筑門窗的節能設計必須保證窗墻面積比達到節能效果，而且有遮陽等措施，不同地區的環境不同，要根據當地實際需要，采用自然通風的方式。采用地源熱泵技術調節溫度可以采用地源熱泵技術調節溫度，我們知道地溫是相對外部環境是恒定的，地源熱泵技術可以有效降低能耗。第三部分是改進施工工藝，改進施工工藝可以提高建筑的技術水平，節約能源，提高建筑施工的整體質量，建筑節能是一個系統的多環節工程,這其中涉及到建筑使用材料，建筑施工等各項環節， 又受到地域、氣候等客觀因素的影響, 企業必須充分利用各專業和各學科技術，提高節能觀念。保證建筑行業可持續健康發展。
結語
一個成功的建筑工程施工項目節能管理的實現能夠給企業帶來巨大的經濟效益，同時給社會和國家帶來良好的社會效益，節能管理給企業的發展提出了更高的要求，一個好的節能管理辦法對企業的建設發展有著重要的影響和作用，研究表明，一個科學的水利工程節能管理辦法相較于普通的施工可以節約相當大的工程造價和成本，優化建筑工程節能辦法 可以促進施工質量的提高，節約施工成本，為了提高企業以及社會的投資使用率，提高企業綜合市場競爭力和社會效益，加強現代建設工程管理是必經的途徑。現代建筑投資與建設過程中，企業越來越注重對節能環保的利用 ，企業必須緊跟社會發展的腳步，以管理為主線，發展節能環保的現代化建設經濟。提高企業和社會的節能理念，保證我國社會經濟的持續健康發展。
參考文獻
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建筑經濟；可持續發展；建筑業
為了提升建筑行業的經濟效益，除了需要提升資源利益率，同步應當提升其環保及社會效益。筆者將通過本文就建筑經濟的可持續發展方面入手，將進行具體的分析和研究。
1當前保證建筑經濟可持續發展存在的問題
1.1缺乏關注與了解
就目前而言，很多建筑企業對于自身經濟的發展往往局限于經濟收益方面，而對于持續發展往往缺乏明確的理念以及認知度，而且無法對于經濟持續發展的重要性進行深刻理解，進而對于自身在經濟持續發展方面的關注度較少，甚至無視長遠經濟發展，局限于短期利益最大化。
1.2缺少專業的理念
對于建筑行業而言，要保證自身行業的經濟長遠發展，除了需要貫徹高效運作的理念，同時應當注重對于社會效益以及環保效益的相關理念學習，同時了解社會效益及環保效益對于自身行業經濟效益持續提升的影響，但是在當下，很多建筑企業往往缺少對于這些專業經濟理念的認知，開展經濟戰略改革，存在盲目性與局限性。
1.3缺少技術資金支持
經濟可持續發展，不僅僅是一個理念，更是建筑行業現下乃至未來發展的重要戰略目標，因而相應的技術支持與資金支持也必不可少的，但是在當前，很多建筑企業雖然意識到了經濟可持續發展的重要性，但是在發展過程中往往缺少對于施工技術綠色化改革或者引入新的科學技術，再加上投入改革的資金嚴重匱乏，導致經濟可持續發展的戰略目標僅僅成為一句“形式化”的口號[1]。
2建筑經濟可持續發展的改革方向
2.1提升在經濟可持續發展戰略的認知
對于建筑行業而言，要真正實現建筑經濟可持續發展的目標，則優先應當提升在經濟可持續發展戰略的認知，而且需要與政府部門進行合作。因而對于后者而言，建筑經濟可持續發展的效益是對市場經濟完成宏觀調控的過程，而且單憑建筑行業自身提升在建筑經濟可持續發展的認知度，往往存在局限性。政府部門針對這類觀念進行認同和提倡，才能同步提升整個社會公眾的認知度與理解程度。建筑企業能夠于詳細的流程周期中按照具體需求完成政府部門的政策目標與需求時，則應當從以下兩個方面入手，首先，政府部門需要明確和限制建筑企業的經濟可持續發展目標；再者，需要為建筑企業提供一定的財政優惠政策扶植，從而最大程度保證企業自身的利益，并且增強其對于經濟可持續發展的認同度與支持度，拓展經濟可持續發展理念的宣傳范圍及社會公信力[2]。
2.2改良在經濟可持續發展戰略的技術
對于多數建筑企業而言，最大的問題在于對于可持續發展的理念存在局限性，而且在實踐流程中缺乏關鍵性的經驗，從而導致經濟長遠發展無法滿足預期的需求。因而要保證經濟可持續發展，則需要不斷強化施工技術的工藝與技術手段，如材料選擇方面，應當重點選一些環保型、綠色類材料，如可降解材料、人工合成材料等等，從而最大程度減少對于環境的破壞。
2.3推進在經濟可持續發展戰略的宣傳
經濟可持續發展戰略理念不僅僅是多數建筑企業應當了解的理念，也是整個社會公眾應當了解的理念。強化經濟可持續發展的理念宣傳，施工企業與政府部門應當組織相應的活動，即如施工企業可以對所有施工人員進行崗前培訓，同時培訓過程開設經濟可持續發展的相關理論講座，同時可以收集更多媒體、網絡視頻資源作為培訓的關鍵材料，通過不斷提升整體施工隊伍的可持續發展理念形成，最終保證整個企業企業經濟發展滿足可持續發展的重要戰略目標[3]。
2.4推進對經濟可持續發展戰略人才培育
經濟可持續發展戰略屬于一個循序漸進的改良與發展過程，而在這一過程中，也需要更多專業人才作為技術支持，當然，在當前條件下，多數建筑企業的技術施工人員往往在職業素養方面呈現出良莠不齊的現象。因而推進對經濟可持續發展戰略人才培育，也是刻不容緩的過程。具體落實可以從專業素質以及職業能力的同步培養入手，首先是專業素質培養，可以通過對人員進行宣傳教育，同時通過激勵機制，保證所有技術施工人員能夠自主提升自身素養；其次，應當對當前人才隊伍進行擴充，特別是對于高素質、高文化人才的社會招聘，降低錄用門檻，并且將這些優秀人才作為引導整體人才隊伍素質提升的力量；最后，應當對所有人才進行崗前培訓，培訓內容除了包含基本的經濟可持續發展的核心理念，還需要帶入一些現實的案例，特別是一些與可持續發展戰略相違背的行為，即如為了提升施工效率，隨意堆放施工廢料廢渣；以犧牲環境為代價，獲得更多經濟收益等等。而通過對于這些行為的客觀判斷與分析，則可以保證所有人才均能夠清晰了解經濟可持續發展的關鍵思想[3]。
3結語
總體來說，可持續發展的戰略并不僅僅體現在建筑行業的經濟發展方向方面，更體現出社會未來發展的核心思想，而且無論是對于建筑行業的經濟發展亦或者社會未來發展，可持續發展的理念均體現在節能與環保兩個方面，而唯有將這兩個方面的理念進行結合，方能保證可持續發展的理念真正落到實處，從而保證社會與環境效益的提升帶動經濟效益的提升。
參考文獻：
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一、新經濟下建筑企業的基本特征
(一)超競爭環境時代和用戶至上
新經濟時代,建筑企業面臨的內外部環境加速變化,各種利弊因素交錯變化,異常復雜,企業進入了“超競爭環境時代”。現代信息技術可以更快捷地使供需雙方直接見面,使市場不再是賣方市場或買方市場。用戶是真正的“上帝”,創造性地滿足用戶需求成為企業的立身之本。
(二)信息化程度越來越高
新經濟時代,企業的生產經營、管理決策、會計核算、財務管理等均處于高度信息化的網絡世界之中,企業進入了數字化生存時代。信息化管理的本質就是數字化管理,數字化管理的本質就是現代化管理思想、管理方法、管理技術和手段充分加以數字化,從而全面提高企業管理效率和效益。
(三)管理模式發生重大改變
金字塔型的組織結構被扁平化的組織結構取代,集權化管理成分越來越小,而民主化管理成分越來越大。從過去重視對物流和資金流的管理,轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。會計的基本假設、管理的基本假設、企業的會計核算、財務管理、內部控制也在改變。
(四)注重風險管理
新經濟時代,科學技術的迅速發展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,產品的壽命周期不斷縮短,無形資產投入速度快。同時,國際金融市場的快速發展使得貨幣的形式和本質都發生了變化,國際間資本流動大大加快,資本決策可在瞬間完成。以上這些特征決定了在新經濟下財務管理必須實行風險管理。
二、建筑企業在新經濟下加強財務管理的必要性
加強財務管理是企業適應新經濟環境的必然要求。財務部門應當擔當企業資金的籌措與運用、成本、價格等方面的決策參謀,發揮出較強的管理能力。加強財務管理,可以不斷地尋找提高經濟效益的途徑。這是因為它可以找到資金成本的最佳水平,從而降低資金成本,可以找到降低商品成本的途徑,可以找到長期成本與長遠利益的最佳結合點,從而為企業長遠利益的獲得提供決策依據。再者,它是建筑企業制度創新的需要,即做到產權清晰、管理科學、權責明確、政企分開、資本社會化。企業只有管理和運用好其財產,才不會被兼并或破產。
三、新經濟時代對建筑企業財務管理提出了新要求
(一)要求建筑企業對財務管理目標做出調整
隨著新經濟時代的到來,一方面使知識資本取代物質資本逐漸在建筑企業資本結構中占據主體地位,另一方面使企業利益主體變得多元化。這兩方面的重要變化,要求建筑企業財務管理目標做出適時的調整,即由單一的“股東財富最大化”或“企業價值最大化”向多元化目標調整,從而為建筑企業財務管理提供正確的方向。
(二)要求建筑企業對財務管理理念做出調整
新經濟時代的建筑企業在財務管理過程中必須更新其理念。著重樹立以下觀念:一是以財務管理為中心的理念。新經濟環境下,企業面臨來自多方面的挑戰,風險越來越大,要保證建筑企業財務管理目標的實現,必須樹立以財務管理為中心的理念。二是風險理念。新經濟環境下市場瞬息萬變,使建筑企業利益具有極大的不確定性。建筑企業必須樹立風險理念,對額外的風險需要有額外的收益進行補償。三是貨幣時間價值觀念。考慮貨幣的時間價值是合理地評估建筑企業項目的未來收益和成本的前提條件。四是以人為本的觀念。建筑企業財務管理要把對人的激勵和約束放在首位。
(三)要求建筑企業對財務管理模式做出調整
進人新經濟時代,傳統的科層制結構已經不能適應復雜多變的市場環境,逐漸被能夠靈活適應市場的扁平化的組織結構所取代。伴隨著企業組織結構的轉變,企業的管理模式和方式等也正在發生粉轉換,即集權化管理越來越少,而民主化、人性化的管理成分則越來越多。從以往重視對物流和資金流的管理.轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。財務管理作為現代企業管理的核心內容,其模式也必將隨之發生了重大的變化,網絡化是財務管理新模式的一個趨勢所在。
(四)要求建筑企業對財務管理隊伍做出調整
新管理環境下,建筑企業財務管理的目標、理念、模式等皆發生轉變,從而必然要求有一支適應新經濟管理環境的人才隊伍來從事新財務管理。新經濟環境下的建筑企業財務管理人員要求專業素質高、政治素質高,要求具備風險管理理念、貨幣時間價值理念、納稅籌劃理念等最新的財務管理理念。除此之外,新經濟環境下的財務管理人員要熟悉建筑企業業務,要懂得經濟、管理和法律知識。新經濟環境下的財務管理人員不應該是知識單一的,而應該具備全方位的知識,只有這樣財務管理人員才能在新經濟時代更好地發揮作用。【參考文獻】
