引論：我們為您整理了13篇建筑工程現場施工安全管理范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1建筑工程整體安全管理特點
第一，要將安全管理融入到建筑工程施工的所有環節中去，充分重視安全問題的重要性，并且在建筑工程管理過程中，要使相關人員樹立起安全第一的理念，進而始終按照這一理念來對安全管理問題進行處理，同時還要保證建筑從業人員間的協調性，處理好相應的人際關系，為安全管理的有效實施奠定基礎。第二，安全管理的根本目的是保證施工人員自身安全，確保施工設備能夠正常工作，為其創造一個良好且安全的工作環節，因此一定要樹立其預防為主的理念，將預防工作落實到實際中去，進而為安全管理奠定良好的基礎。第三，由于建筑工程施工建設具有一定的周期性和持續性，因此安全問題一定要貫穿在施工建設的每個環節中。因為在實際施工過程中，不管是多大的安全問題都有可能會造成相應影響，嚴重的可能還會使項目建設受阻，浪費工程建設資金，使得施工建設企業或者是單位信譽長時間得不到提升，所以一定要重視安全管理工作的重要性。
隨著建筑工程施工水平的提升以及安全管控經驗的積累，使得工程整體水平得到了一定的提升，然而在實際施工安全管理期間依然有很多問題存在于其中，主要體現在以下三個方面：
2.1安全管理機制的欠缺
就現階段實際情況來看，各施工單位和企業都不具備完善、統一的管理規范。然而絕大多數的情況下，各施工單位和企業只是按照自身管理經驗的積累，對施工過程中可能存在的安全問題進行防范，而其中相應的管理人員也多是臨時決定和安排的，這些問題的存在都不能達到工程預期的目標。價值安全管理機制的不完善，使得社會各界都沒有給予施工安全足夠的重視，使得安全問題或多或少地存在于工程建設施工過程中。
2.2建筑從業人員自身安全意識相對薄弱
想要建筑工程施工管理水平快速提升，一定要由建筑從業人員作為其實踐的基礎，然而就從業人員實際情況來看，其自身安全意識的薄弱和不足普遍存在于建設施工企業中，使得企業在施工順暢、施工效率等方面都受到了一定的阻礙。加之施工單位為了提升自身經濟收益，通常都不會對從業人員進行良好的安全培訓，這樣一來就使得施工安全管控流于形式，安全問題產生的幾率大大增加。
2.3建筑行業相關安全法規方面不健全
現階段，我國在建筑行業安全法規雖然有了一定的完善和健全，但是其中還是存在一定的缺陷和不足，使得安全法規落實不到實際中去。縱觀建筑行業的整體，已有的安全法規在規范市場主體以及明確主體責任時還存在一定的局限性以及不足，這些問題的存在都會使建設施工中存在一定的安全問題。
3建筑工程現場施工安全管理的優化策略
想要保證建筑工程整體施工效率以及施工質量，就一定要做好安全管理工作，主要體現在下列六個方面：
3.1構建其完善的施工現場安全管理體系
眾所周知，安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門，不僅是保證建設施工效率的關鍵，還是推動建筑企業綜合實力提升的基礎。因此，施工單位必須要重視起對安全管理制度的完善和健全：首先，要在企業內部組建相應的監管部門，對施工過程進行良好的監督，查看其施工技術是否符合工程建設標準；其次，還需進一步明確安全生產的重要意義，切實有效地將安全管理制度落實到實處，以項目部為單位，成立專門安全管理員、安全管理小組或安全管理總監開展安全管理工作，保證工程施工建設得以有效進行。
3.2確保施工建筑材料以及施工設備質量符合實際標準
在工程施工建設中，施工材料在其建設過程中是不能被忽視的決定性因素，因此，施工材料的選用一定要符合國家質量要求以及相應的安全規范，特別是在其采買、運輸、存放、領用等方面要加大管控力度和監督水平，對于不符合標準的施工材料要進行退回，不能在施工期間出現以次充好的現象。特別是安全防護用品材料要嚴格要求，項目部要按實際情況，形成定型化、工具化進行防護。此外，不光是要對施工材料進行管理，還要對施工設備加以重視：首先，在設備使用過程中，一定要保證燃油質量符合標準，避免因為使用劣質油而出現設備故障問題；其次，要對設備安全裝置水平進行有效核查，確保施工設備能夠靈活、穩定地運轉；再次，還要對相應配件的質量實際使用數量等進行管控，避免因為設備配件不達標而導致設備故障發生；最后，要求相關人員做好施工作業的記錄，并且確保各項數據的真實性以及準確性，進而為現場施工的安全管理打下良好的基礎。
3.3提升安全生產教育水平，加強安全以及法制意識的建設
在施工現場的安全管理過程中，要提升安全教育培訓水平，使工程建設的相關人員能夠提高自身責任感以及自覺性，進而加強安全施工意識，使其能夠提高施工人員自我防護能力，進一步使安全管理工作適應建筑行業的發展。根據企業和項目部從業人員情況，開展可視化教育培訓、典型事例巡講等活動來警示工人，以提高其安全意識，同時還要對新進施工人員進行系統性的安全教育，確保其考試合格后才能夠上崗工作，并且還要建立完善的個人檔案，定期對施工人員進行安全施工教育，提升其自身理解水平以及安全施工意識。項目部執行建筑從業人員實名制管理，穩定從業人員管理隊伍。
3.4構建起健全的安全施工技術體系
想要保證施工建設的順利就一定要建立完善的技術保障體系，讓施工建設能夠有章可循，并且還要做好安全技術交底以及相應的安全技術措施。在工程施工過程中，一定要根據施工方式以及工藝的不同來決定相應的安全施工措施，同時還要根據工程變更等實際情況來對相應的安全技術措施進行調整和補充，進而保證施工過程能夠順利地進行。此外，施工企業一定要提升安全建設投入水平，保證各方面需求和要求得到滿足，進而降低安全事故出現的幾率。不僅如此，還要做好科技方面的創新，提升安全施工設備的研究水平，推動新技術以及新工藝的使用，進而為施工建筑安全的有效生產提供基礎依據，為安全問題的解決奠定基礎，提升安全施工的整體水平。
3.5加強對施工現場安全監理
在實際施工過程中，監理單位一定要對工程整體的施工技術、施工方案等進行審查，確保施工過程中的各項指標能夠滿足工程建設的實際需求。而工程監理部門如果發現施工期間存在安全隱患，就必須要求施工單位暫停施工并對其進行整改，一旦安全情況較為嚴重，監理部門就有權要求施工建設停止，并提供相應的報告作為建設單位研究的依據。同時還需注意的就是工程建設單位一定要根據相應的法律規范來開展建設工作，還要有效承擔起建設責任，從而有效保證施工建設進度和效率有所提升，為推動建筑行業發展做出貢獻。
3.6提升施工作業人員自身的安全意識
現階段絕大多數的施工人員自身文化素質水平都較為低下，施工過程中也只是憑借自身經驗進行施工，由于其安全意識的不健全，為安全隱患的發生提供了機會。因此在實際施工過程中，一定要加強對施工人員自身進行安全教育，提升他們的安全意識，進而為施工建設的順利進行提供保障。
4結語
總而言之，建筑工程施工現場自身具有一定的特點，所以良好的安全施工管理對于工程整體各方面水平的提升具有非常重要的作用。因此在實際施工過程中，相關人員一定要做好安全管理工作，樹立起施工作業人員的自身安全意識，完善安全規范以及安全制度，進而為工程整體質量以及工程建設水平的提升奠定良好的基礎，以促進建筑行業的發展。
參考文獻
[1]徐朝明．做好建筑工程現場施工安全管理的策略分析[J]．城市建筑，2012，（17）．
[2]潘淼．建筑工程現場施工安全管理的相關探討[J]．城市建設理論研究（電子版），2015，（18）．
[3]李仁榮．做好建筑工程現場施工安全管理的策略分析[J]．城市建設理論研究（電子版），2014，（20）．
[4]鄭輯舟．建筑工程現場施工安全管理的相關探討[J]．城市建設理論研究（電子版），2015，（30）．
篇2
引言：近些年來，施工安全事故在我國建筑工程施工中時有發生，安全事故不僅會造成人員的傷亡，還對國家財產造成極大的損失。基于此種情況，在建筑工程項目建設中，應該吸取教訓，對安全施工問題高度重視，從工程各個方面進行安全控制，采取有效的措施防患未然。
1、建筑工程現場施工安全管理綜述
在建筑工程現場施工過程中強調施工的安全問題，其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現人身傷害，國家財產造成損失，為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現場施工安全管理制度，加大對施工現場安全的管理力度，才能夠避免出現安全事故的出現。
建筑工程現場施工安全管理具有以下幾點特點:（主要講的是人員管理，是不是把整篇文章更改為淺談建筑工程現場施工安全管理之人員管理，那樣就顯得具體點了）
（1）流動性。在國內的建筑領域，其施工隊伍常常是由農民工組成的，根據相關統計結果顯示，85%以上的施工隊伍其組成人員皆是農民工，其人員的流動性相對較大，而且當出現新的建筑項目之后，施工隊伍將會從一個施工地點轉移到另外一個施工地點，這就使得施工時間相對延長，施工環境發生變化，項目要求也不盡相同，這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項目通常分成結構主體施工與整體裝修兩大階段，各個階段對建筑隊伍的要求在不斷的發生變化，其施工工序、作業環境、影響施工安全的因素等方面也隨之發生變化，這就對現場施工的安全管理產生了一個新的挑戰。
（2）密集性。目前縱觀國內的建筑行業，其機械化程度相對較低，施工人員的密集程度相對較高，這就使得其人員出現安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農民工組成的，人員素質相對較低，專業知識以及專業技能有限，且施工單位通常不會對其進行崗前培訓，這無形中加大了建筑工程現場施工安全管理的難度。
（3）復雜性。我國幅員廣闊，地形地貌情況較為復雜，而在不同地域的施工單位其技術情況、單位的經濟實力差異較大。而且一般來說，在一個施工項目中會出現多個施工單位配合施工的現象，這就對現場施工安全管理提出了更高的要求。
2、現行建筑工程現場施工安全管理中的不足
（1）隨著國內經濟的發展，科學技術的飛速進步。高、大、難逐漸成為建筑現有的特點，隨之建筑施工的科技含量也在與日俱增。機械化程度提高的同時對施工人員的綜合素質的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識，對參與施工的人員沒有進行必要的實質性的培訓，這就為現場施工的安全埋下了隱患。
（2）建筑工程是一個工序相對較為復雜的工程，其中涉及多個環節。政府中的相關部門由于所配置專業人員偏少，其他事務又多，并不能正真對施工現場的安全進行全過程監督，只能對工程建設單位、監理單位、施工單位三方在法定程序上進行監督。其次，每個項目一般參建單位較多，相應的法律法規還不健全，對工程各方的職責沒有進行明確的劃分，對各方的權利以及義務也沒有進行明確的規定，現場總包單位沒有協同各參建單位組建專門的項目管理部門進行整個項目的日常安全生產監督工作，這就為各個單位出現違法行為提供了便利條件。
（3）施工現場安全管理制度貫徹不到位。在施工現場，安全管理制度的貫徹僅僅局限在安全資料等表面階段，并沒有正真深入施工現場實施，具體體現在現場施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部份施工人員沒有按照要求正確佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應的其他保護措施等。
（4）在項目施工之前，施工單位沒有按照安全管理制度對施工人員進行必要的安全培訓，部分企業沒有深人落實安全教育制度，僅有形式上的安全教育，甚至有的施工單位沒有對施工人員進行安全教育，這使得施工人員在上崗工作之后對崗位的職責沒有清楚的認識，其安全意識也沒有得到強化。
3、改進建筑工程現場施工安全管理的建議
（1）國內立法部門應結合現階段建筑領域的施工現狀以及施工現場安全管理的現狀，及時的修訂或者出臺相應的法律法規，完善法律體制，使得各項工作能夠有法可依，真正的使施工現場的安全管理實現法制化，使得建筑工程現場施土安全管理制度能夠順利實施。在建筑工程建設中，為了加強施工的安全，應該確實健全項目安全責任制。將安全生產的責任正真落實到各部門、各人。建立安全生產管理小組。從項目經理到具體負責安全的人員成立安全生產管理小組，嚴格按照相關法律法規及安全生產的政策進行施工安全管理，定期召開安全組織會議，交流安全工作經驗，以確保工程在安全的狀態下施工。提高各級安全管理人員的地位，使其在施工中具有一定的責任權利，從維護本單位利益及人員利益的立場出發進行安全管理，營造良好的安全施工氛圍。
（2）現場施工安全管理的執行者是人，因此安全管理人員的安全意識很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員，應確實對上崗工人做好班前安全教育，對施工過程中的不安全行為及時糾正，對施工材料要進行嚴格把關，從根本上提高建筑的質量。只有對影響施工安全因素的有效控制，最大限度的減少安全事故的發生幾率，才能保證項目的順利實施。
（3）實現建筑工程施工現場安全防護的規范化。在建筑工程的施工過程當中，要嚴格執行設備進場的性能檢查，嚴抓設備就位后的安全調試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況，禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面，嚴格執行規范要求，編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護。
（4）政府中的相關部門應根據檢查結果建立施工企業的安全問題電子檔案，對于在施工過程中發現的違規違法的行為以及存在的安全隱患進行詳細的記錄，對未按照相關規范進行施工作業的，要根據相關法律的規定追究其責任。同時，檢查的結果還應該與企業的運營資質、安全信用以及能否參與公開招投標資格等掛鉤，針對較為典型的安全事故進行及時報道，使得建筑領域其他企業引以為戒。
（5）施工單位應建立完善的安全教育制度，對即將參與施工的人員進行必要的安全培訓，并在培訓結束后進行相關的考核，根據考核的結果決定該人員是否具有上崗的資質。同時，要定期的組織施工人員進行學習，提高施工隊伍的整體素質。政府主管部門也要將其施工人員的素質作為考核該企業的一項重要指標，督促施工企業規范安全教育制度，提高對現場施工安全管理的水平。
4、結束語
總而言之，建筑工程是一項集合多個復雜工序于一身的工程，雖然我國政府對建筑領域的關注程度日益升高，出臺了許多對建筑工程現場施工的安全管理的制度，并取得了較為顯著的效果，但是還應清楚的認識到與發達國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的，需要各個部門與施工人員的共同努力，建立具有中國特色的安全施工管理的模式。
參考文獻
篇3
一、建筑施工現場的管理存在的問題
（一） 建筑施工單位對安全施工不重視
企業領導的安全意識淡薄，只關注經濟利益，沒有認識到安全管理施工的重要性，忽視安全管理。導致安全生產責任制不落實，不健全，沒有真正貫穿于整個施工工作當中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員，致使安全施工監管薄弱。建筑施工企業不夠重視生產安全，主要表現在：
1、安全監督人員少，身兼幾個崗位，導致安全監督崗位形同虛設不具備作用；
2、監督員的專業能力不強導致對安全的監督不夠；
3、 建筑單位將用于安全生產的投入轉化為自身的利潤；
4、建筑單位一般很少進行安全監察，而只是為了應付上級； 5、疏散控制導致安全措施對于企業形同虛設。
（二）法律意識淡薄
在建筑施工現場上，工藝措施以及設計方案都不是按照法律的規定去嚴格執行的，安全教育等都是走過場的形式主義。施工現場存在著不合適的施工方案以及安全技術方案等，這些都容易造成安全隱患。再者是施工現場上搭設的腳手架，很多都沒有按照國家相關的指標來搭設，搭設的不規范甚至是錯誤的。在施工現場上腳手板上經常會放置很多雜物，而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差，這些都是重大事故的誘因。
（三）針對安全監管控制投入不夠
建筑施工單位為保證項目成本，致使投入到施工現場中的安全管理費用和安全保障設施少。而現在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高，安全管理資金的缺少。安全管理的費用少，必備的安全管理人員和設備配備稀缺，導致建筑施工過程中安全事故頻頻發生，對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理，針對安全監管控制的投入力度不夠，沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育，使得建筑工程現場施工過程中存在違規施工行為，降低了建筑工程質量，為建筑工程現場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現場安全管理無標準或者不符合標準。具體而言是在施工材料供應，采購方面，有些施工單位一味看重經濟效益，忽略建筑工程材料的質量差異問題，使得建筑工程現場安全大打折扣； 還有的建筑工程監理單位并未能嚴格履行現場監理職責，等。
（四） 缺乏嚴格的施工現場監管
勞動密集性是施工現場的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動者又較多讓施工現場的管理會比較困難。而在施工現場上材料和施工工具的隨意亂放，施工計劃和步驟缺乏合理的科學依據，不符合規定的隨意操作現象等都屢見不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒有協同合作的精神，而現場更沒有嚴格的紀律管理此類現象。
二、建筑工程施工現場安全管理的有效對策
（一）完善安全管理責任制，建立安全監督體系
依據國家相關的施工安全規范條例來制定相關施工安全規章制度，然后將此規章制度在建筑工程施工現場進行全而、廣泛的宣傳，同時安排相關的管理人員嚴格的實施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責任層層細分，做到。安全管理，人人有責。，有效地控制建筑工程現場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發生現場安全問題，從容不迫及時應對，防止安全事故進一步擴人。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現場進行相關的安全技術資料、安全技術設施、安全措施進行檢查，以便及時發現施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結和學習安全生產方而的先進管理經驗。對檢查中的安全隱患及時處理，防微杜漸。現場了解安全管理、安全技術、崗位責任制等的完成情況，依據建設部相關法規、標準對現場安全進行整體監控、評價，對檢查中暴露的安全隱患進行進一步的處理。具體來說，建筑企業可以依據自身的實際情況，根據國家和行業有關標準和規定進行編制安全管理制度，包括安全技術交底制度、安全生產技術措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全生產責任制度、安全驗收制度等，為建筑施工企業開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責任機制是建筑工程現場安全管理的關鍵，應該按照。主管負責一體化。原則，同施工單位總負責人簽訂建筑工程現場安全生產責任書，一一明確現場安全管理的任務目標、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現場安全生產責任書。
（二）加強原材料進場及施工機械的管理
首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質量鑒定水平的前提下，必須選擇信譽良好、規模較大正規的廠商進行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質證明、施工材料的合格證等，在確保材料質量合格的情況下，才允許進入施工現場。
特殊材料要具備說明書、試驗報告及生產許可證，要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進行復試和見證取樣試驗。其次，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。
（三）加強施工現場的安全管理
眾所周知安全是每個企業生存與發展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性人、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。因為在施工現場上是多工種交義進行，又多是露天高空作業，在這樣的環境下，施工現場存在這人量不確定、不穩定的因素，這此因素影響著工程的質量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業是高危險行業之一。建筑工程的施工有著周期長、投資人、以及受外界影響人的特點，而且施工現場的管理還涉及到施工企業的各級別管理人員以及施工現場的每個操作人員，這此決定了現場安全管理的難度大，但是安全事故的發生會給人民帶來人身則產巨大損失，還會嚴重影響到社會的穩定發展以及國民經濟的持續性發展。因此，我們必須要有創新的精神，打破傳統觀念的束縛，一方而要嚴格執行國家法律以及相關的法規的同時，要針對企業自身的特點分析并且研究出一系列適合企業的具有指導作用的、操作性極強的、科學合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下兒點：承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作；建立安全管理組織機構，配各專職安全管理人員；建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實；明確安全生產目標，編制安全施工組織設計；加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動；開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改。
（四）建立信息化的安全動態管理模式
信息化的安全動態管理模式指基于信息技術及計算機技術的基礎上，建立工程項目動態管理平臺。基于這個工程項目的動態管理平臺系統，可以結合實際工程進度很方便地調用查看最新安全規范，計劃施工過程的安全注意事項并應用在實際工程中，減少因溝通或技術和措施而引起的安全隱患，可以動態查看工程進度，明確安全管理的布置與應用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準確地傳達給各部分施工人員，將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項目安全管理能夠更高效、準確、標準的進行。
安全動態管理模式的實現，實際上是依靠信息技術將項目管理的安全目標分解之后在項目實施團隊內的不同層級相關人員進行分解的過程。換言之，就是建立起精細化項目安全責任制。如果這個責任制真正得以實現，就能夠實現質量和安全的動態管理。
結束語：
近年來，我國的經濟迅速發展起來，同時，建筑工程也正在發展起來。建筑工程規模的增大，相應的管理工作也是越來越麻煩。而且事故的發生與工程管理工作的不到位是有直接聯系的，在目前這樣的狀態下，建筑施工現場的管理工作就顯得很重要。現場安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，它能夠提高工程建設的整體質量，促進工程的順利施工，提高整個建筑工程的整體收益。然而，由于現場安全管理容易受到各方面的影響，難免會存在一些這樣那樣的問題與不足。現在社會面臨激烈的競爭，想要穩定！長遠的發展下去，建筑施工現場的管理也是一大重點。因此，為了保證工程的施工質量，提高建筑工程的經濟效益，需要對仔細的研究與分析現階段建筑工程中現場安全管理存在的不足，研究出提高現場安全管理水平的措施。
參考文獻：
[1]劉彤. 建筑工程現場施工管理的問題[J]. 科技傳播，2014，04：67+57.
[2]葛錦宗. 建筑工程現場施工安全管理措施探究[J]. 門窗，2014，03：89+93.
[3]謝遠德，唐偉倚. 建筑工程現場施工管理探索[J]. 低碳世界，2014，09：243-244.
篇4
一、目前建筑施工安全管理存在的問題
（一）安全管理方式粗放
就目前來看，國內相關建設和監理單位并沒有完全發揮其應有的作用，對建筑施工的安全管理方式太過粗放。某些建設單位在沒有充分核實承包單位的綜合能力之前便將工程出包，屬于對建筑工程的不負責；某些總承包單位隨意將分工程出包給分包企業，而未考慮某些分包企業的建設能力與建設資歷，這一過程通常存在諸多違規現象；監理公司對建筑工程的監理工作不到位，項目負責人未能認真開展安全監理工作；相關設計單位不夠重視建筑設計的安全標準和安全規范，導致某些建筑工程存在安全隱患。
（二）施工人員素質較低
建筑行業中從事建筑工程施工的專業技術人員較少，而農民工居多，農民工由于接受的教育有限，其自身并沒有足夠的安全意識，因此在施工過程中常常出現一些違規操作，從而埋下安全隱患。此外，多數農民工在施工前期很少參加專業的安全培訓，因此對施工中的安全因素缺乏認知，施工技能也偏低，安全事故面前缺乏足夠的自我保護能力。再者，建筑行業中施工人員具有較強的流動性，一個施工人員對某一建設單位的服務往往是短暫的，因此某些建筑單位為了節省開支，省去一部分培訓費用，便未對施工人員進行上崗前的安全施工培訓。
（三）施工企業心理上重視程度不夠
某些建筑單位的工程項目負責人不夠重視建筑工程的安全問題，往往得過且過，只把工程的經濟利益放在首位。工程項目負責人通常在工程基礎施工時狠抓安全管理，因為此時是安全事故頻發階段，但是到了后期收尾階段便開始大意，將安全問題拋諸腦后。在建筑工程后期，會逐步拆除相關防護設備，此時的安全問題應當尤其注意，因此安全管理要從始至終地堅持，虎頭蛇尾的態度是任何工作中的大忌。
（四）安全短期行為，弄虛作假
相關建設單位為了短期利益，而視長期的安全投資于不顧，安全設施的建設草草了事；施工單位弄虛作假，對存在的安全隱患故意隱瞞；安全監理人員的監理工作空有其表。建筑施工安全管理中弄虛作假的問題時有發生，短期內自欺欺人的做法實在不可取，因為這關系到一個企業的前程以及眾多人的人身安全。
二、提高建筑施工安全管理成效的對策
（一）加強施工人員的安全意識及職業技能培訓
要想有效提高建筑施工安全管理成效，那么加強施工人員的安全意識，并對其進行專業的技能培訓是首要任務。施工人員是整個施工工程的主體，根據以往安全事故調查數據顯示：施工工地中所發生的安全事故的罪魁禍首往往是施工人員本身，而非安全裝置以及相關安全制度。施工人員安全意識淡薄以及技術操作違規現象等都容易導致工程質量的下滑、工程安全性降低以及工程進度減緩。因此，為了保障建筑工程順利完工，就要努力提高施工人員的安全意識及其技術操作水平。對于專業素質較低以及安全意識淡薄的施工人員，施工單位需要對其進行系統的專業培訓以及安全知識培訓，切不可大意地因為成本問題而忽視施工安全問題，否則會導致難以想象的后果。培訓內容不僅包括給施工人員講解該施工工程的整體概況，還要授予其相關的安全防控技能以及多處施工注意事項等。
（二）充分發揮監管單位作用
我國在《工程建設監理規定》中已經對施工監理單位以及相關監理人員的職責做出了明確的規定，規定其必須依照相應的法律法規以及建設標準來對建筑工程施工的質量以及安全進行嚴格監理。建設工程的監理工作主要包含了四個部分，即：工程質量、工程進度、工程造價以及施工安全，施工安全監理工作的順利開展能夠保障建筑工程的安全建O。制定安全監理制度，可以對施工安全問題進行動態化的全面監管，保證各個部門的各項活動安全落實，從而規避安全風險，同時可以及時發現工程中的某些安全隱患并作相關處理。嚴格執行安全監理制度無疑能大大提高工程施工的安全管理水平，降低安全事故發生的幾率。因此施工監理單位必須做好其本職工作，才能確切保障施工安全工作的順利開展。
（三）積極建立好四位一體安全管理機制
“四位一體”是指在施工安全管理過程中，將企業法人、班組長、項目經理以及操作人員形成一個有機的管理體制對施工工地的安全問題進行管理。在整個建筑工程中，施工單位是安全生產的責任主體，而企業法人在施工安全管理任務中主要承擔如下責任：從宏觀上主導施工工程的安全生產工作；建立完善的安全管理規章制度；重視安全基礎設施的建設；組織各個部門積極開展安全生產活動。項目經理是整個施工工程安全問題的第一負責人，因此項目經理的管理重點應為安全生產工作的組織，對施工現場的安全管理工作進行詳細分工，落實到人。此外，還要承擔起安全施工的組織任務，對施工人員進行嚴格的安全教育。另外，整個施工工程中，施工人員是最不可缺少的主體之一，施工人員的各項操作都關系到施工工程的安全順利進行，施工人員是安全規章的執行者，因此施工人員要有足夠的安全意識，施工中出現的違章操作以及暴力施工等問題要及時向上級反映，并由相關的管理人員對安全隱患加以排除，盡量避免安全事故的發生。
（四）創造良好的作業環境
實際施工過程中，施工現場除了施工人員之外，就是各種作業機械、原材料以及半成品等物品，安全管理不僅要保證施工人員之間互不干擾地執行工作，還要努力協調施工人員與施工現場的工作狀態，避免相互之間發生沖突。如果管理上稍有疏忽，就可能導致施工人員意外接觸危險機械而受傷。此外在腳手架上隨意堆砌原材料、原材料堆放的高度過高等也容易使周圍的施工人員意外受傷，某些施工現場由于雜亂擺放了過多的原材料與作業機械而導致作業空間狹小，施工人員難以流暢地進行施工作業，從而埋下安全隱患。因此需要合理安排與協調施工人員的各項工作，并盡量保持施工現場的干凈整潔。
三、結束語
建筑施工安全管理需要每一位管理者和施工人員的參與，制定周全的安全管理制度，抓好事前、事中以及事后的安全生產工作，盡量避免安全隱患的出現，提高建筑施工的安全性，可間接增加企業經濟效益。
篇5
一、建筑工程施工現場安全監督管理的重要性
建筑工程施工現場是一項特別復雜的系統性的工作，施工現場周期長、危險源眾多、施工人員多等特點，容易產生安全事故。而建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理，通過加強對建筑施工人員安全方面的管理和教育，加大安全生產保障的投入等方面，才能確保建筑工程施工現場安全。在建筑工程施工每個環節，只有保證了安全，建筑工程項目才能夠順利完成。因此，施工現場安全監督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用，施工現場的安全決定了整個建筑工程管理是否合理與規范。
二、建筑施工安全監管主要存在的問題
（1）缺乏健全的安全責任制：由于施工企業并沒有根據實際情況建立安全責任制，導致其規定不夠明晰，導致在對工程施工現場進行管理中出現問題，威脅到施工人員及用戶的生命財產安全。
（2）在安全生產方面投入過少：施工企業在實際工作中過于重視效益，而忽略了安全管理，降低了工程施工現場的管理費用或者購買了低價劣質的施工材料，致使工程存在安全隱患，影響到建筑工程的正常使用，甚至威脅到人們的生命財產安全
（3）缺乏健全的安全監管系統：很多施工企業在工程建設過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法，只是為了應付上級檢查而采取表面安全管理工作，一旦出現事故管理人員無人承擔責任，影響到企業的效益。
（4）工程施工現場安全管理人員缺乏安全意識：許多施工企業在實際工作中一味重視經濟效益，忽視了對施工現場的安全管理，或者并沒有建立健全的安全管理制度，當工程施工過程中出現突發事件也找不到責任人解決，造成安全事故，嚴重威脅到建筑工程施工人員的生命財產安全。
（5）缺乏對施工人員的崗前培訓工作：一般來說，施工企業在建設建筑工程的過程中，一般需要通過崗前培訓提高施工人員的技能及知識水平，等到審核過關之后才能進入施工現場進行操作。但是目前很多施工現場農民工居多，他們的安全意識過于淡薄，不具備專業的知識水平，導致在實際工作中出現各種安全事故，威脅到其生命財產安全。
三、提高建筑工程施工現場的安全監督管理的策略
（1）建立誠信體系，確保政府監督的有效性：為滿足當前建筑行業的快速發展，政府安全監督機構要依據目前施工工地發生的現實情況設立健全的誠信監督管理系統，如今，我國對建筑項目施工中的監督階段依然欠缺有效的監管手段，依照建筑行業規范和相關工程法律法規，可采用計算機系統制定監督管理系統，對施工企業的社會信譽度、施工實力、管理水平、質量安全、文明施工等等方面進行跟蹤管理，加大競爭力度，使那些社會聲譽差、技術落后、管理水平低的施工企業淘汰出局。
（2）建立完備的安全管理體系，加強監管體系的貫徹實施：施工現場的危險系數相對較高，隨著我國現代化建設步伐的加快，要求建筑工程的監管部門建立健全的施工現場安全管理體系且加強貫徹的水平，政府機構需健全原有的施工現場安全監督體系，監督施工企業施工行為。與此同時，要限制該體系超出限度的運用，防止在實行監督時發生權力遭到胡亂使用的狀況發生，建立健全的安全監督體系不僅能消除工程施工現場的安全隱患，還可以加強政府機構的監督管理強度，為建筑行業的安全監督管理創造優良條件。
（3）加強對施工作業人員的安全培訓：為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患，要經常對施工人員實行安全培訓。因施工人員的安全意識通常較低，施工企業除了要對工人進行三級教育之外，還要進行詳細的安全技術交底和安全技術操作規程交底，進行崗前的培訓與考核，因此安全員的責任重大，要擔負起安全施工相關知識的教育培訓任務，建立安全培訓且為施工人員發放施工安全相關的文字資料，以提高其安全意識。
（4）貫徹工程施工現場的文明監督管理模式：政府機構需針對工程施工現場的監督管理模式進行完善，監督管理機構要設立有效的工程施工現場文明監督管理方式，監督施工過程，使施工安全以及施工質量確保得到較好的效果。
（5）針對特殊氣候的工程施工安全監管：進行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免，比如： 我國南方通常會出現臺風，但東北卻常常出現寒冷天氣，各地氣候的差異往往對工程施工質量產生巨大影響。針對此種情況，施工項目部就有編制有針對性專項的施工方案，經施工企業和監理部門審批同意后實施。當碰見特殊天氣，需要質安員利用工程巡查方式對施工實行質安檢查工作，且科學分配的工程值班計劃，以對工程施工現場實行全方位質安檢查，確保每道工序質量符合專項的施工方案要求，使在特殊天氣情況下施工質量和安全都能取得較好的效果。
（6）提高有關安全監督管理人員的綜合素質：在建筑工程施工之前，應對有關工程安全質量的相關監管人員進行有針對性地開展相關教育和培訓，以進一步提升其在職業道德上和專業知識方面的綜合能力，同時定期予以考核與評定，及時對監管工作中出現的問題，從根本上予以解決并完善相關管理制度，并強化對企業內部管理人員的法律意識，使其充分認識到加強建筑工程施工安全質量監督管理工作的必要性和重要性，嚴格地依照有關規定開展監管工作。
結束語：
總之，做好建筑工程當中相關安全質量的監管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時還關系到施工企業的經濟效益，關乎社會的和諧穩定。所以，完善相關安全質量的監管工作，確保工程施工的安全生產就顯得尤為重要。
篇6
1.1對施工安全現場管理不夠重視
施工現場的安全管理工作關系到整個建筑工程的管理與施工進度，安全意識是做好建筑工程施工安全現場管理工作的關鍵。在實際安全管理工作中，相關責任人沒有足夠重視施工現場的安全管理工作，管理措施和安全措施不到位，甚至存在僥幸心理，僅靠過去的經驗來對施工現場的安全進行管理，沒有認真履行安全管理的相關程序。例如與碼頭工程密切相關的防滑、防傾斜和防沉降等安全防護措施，沒有引起安全管理部門的足夠重視。
1.2施工現場安全監管力度不夠
在目前的安全監督管理工作中，缺乏完善的碼頭施工安全監督管理體系，嚴重影響了施工現場的安全監管力度，加上很多安全監督管理人員素質不高，存在著某些形式主義，對安全現場的施工管理只注重一些安全表象，沒有深入開展施工安全現場管理工作。此外，安監部門在跟蹤檢查和管理工作中，應重視“預防”工作。
1.3施工技術操作不合理
長期以來，我國建筑工程施工人員的素質相對偏低，工程管理人員和技術工人缺乏有效的施工安全方面的培訓，對相關法律及建筑施工安全規范沒有很好的貫徹、執行，導致施工技術操作不合理的現象時有發生。
2、加強建筑工程施工安全現場管理的必要性
2.1建筑工程施工現場的特點需要加強安全管理
建筑工程的施工現場是多種施工生產要素的集合，人、機、料高度集中，加上港口碼頭海洋環境的復雜性，從而使施工現場存在著很多危險隱患，這在很大程度上決定了建筑施工現場安全管理的復雜性、多樣性和持續性。建筑工程施工現場的主要特點有:首先，建設的規模不斷增長，施工難度不斷加大，危險性隨之增大；其次，建筑行業的投資主體趨向多元化，外商投資、個體工商戶、私營等形式開始大量存在，但是有的投資主體行為不規范；再次，建筑工程的生產方式發生了根本性變化，工程建設開始趨向專業化方向發展，分工更細，新的生產方式、經營模式不斷涌現；最后，建筑工程的整體從業人員的素質偏低，職業安全技能的培訓相對落后。
2.2企業的安全管理水平有待提高
針對建筑工程施工現場的安全管理,國家及建設部雖然先后出臺了《安全生產法》、《建設工程施工現場管理規定》等一系列的法律法規和部門規章，但是很多部門、企業和管理人員漠視國家法律法規的存在，安全培訓的形式相對落后，造成建筑工人安全生產意識比較淡薄，使其成為安全事故頻發的重要原因。以上問題都對建筑工程施工安全現場的管理工作提出了更高的要求。
3、加強建筑工程施工安全現場管理的具體策略
在充分認識建筑工程施工安全現場管理重要性的基礎上，針對目前碼頭工程安全管理工作中存在的問題，我們要時刻增強憂患意識，居安思危，積極探討加強安全管理的相關策略，全面提高建筑工程安全現場管理的質量和水平。
3.1加強安全教育，強化安全意識
安全教育工作是安全管理工作中的重要內容，是強化員工安全意識，提高員工安全素質的重要途徑。所以，在開展安全教育工作過程中，除了對管理人員要進行安全生產的相關培訓和考核外，還可以針對施工安全現場定期舉辦討論會或者專題講座等相關活動，為確保講座的效果，還可以邀請經驗豐富的專業人員給予指導，以強化各級管理人員及一線員工對安全管理工作重要性的再認識，提高員工的安全技能，保證安全生產工作的順利開展。
此外，作業人員的安全意識和技能水平的高低在很大程度上決定了安全管理工作的效果。從目前發展情況來看，一線施工工人的安全意識相對薄弱，安全技能相對偏低，因此需要對他們進行有針對性的施工安全現場管理培訓工作。
3.2加強對施工現場的跟蹤檢查及整改
在施工現場安全管理工作中，監管工作人員要加強對港口碼頭工程施工現場的跟蹤檢查，而且不能簡單地停留在表面形式，更重要的是要創建一個有安全保障的施工環境，尤其是對施工技術規范操作和施工安全措施等方面，要進行深入的監督和檢查，對檢查出來的問題要及時給予整改；監管相關部門更是要加大對施工安全的監督管理力度，對于違反操作規范或者冒險作業等情況，要責令其停工整頓或限期整改。
3.3認真落實安全生產責任制
完善的制度是安全管理工作的有效保障。所以，要想做好建筑施工現場的安全管理工作，必須認真落實安全生產責任制，使企業從總經理到工程的項目經理，從工地工長到班組長，從現場安全檢查人員到一線施工人員，都要明確自己的責任，嚴格遵守各項規章制度，簽訂施工安全現場管理責任書，從制度上約束各層的安全生產行為，并且做好安全生產過程中的跟蹤和檢查，對于違反規章制度的組織和個人，要按照其安全生產的要求，追究其應當承擔的相應責任。
3.4提高對施工現場安全管理的重視程度
在整個碼頭工程的始終，安全管理工作應當貫徹于項目施工的各個環節和要素當中，避免安全事故的發生。在監督管理過程中，應當堅持以人為本，充分重視施工現場的安全管理工作，并把它作為主要的管理工作進行認真深入的落實；要認真貫徹和落實《安全生產法》、《建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等相關法律法規，進一步提高管理者及工作人員安全施工、文明施工的責任感和意識，切實加強領導的管理工作，加強對現場施工的安全管理工作。
3.5做好安全事故前的預防和控制
生產與安全是相輔相成的兩個方面，我們必須對兩者都給予足夠的重視，要在建筑工程生產建設的同時，抓好施工現場的安全管理工作。盡量把一些安全隱患規避掉，使其消滅在萌芽狀態。對于事先發現的安全隱患，只有及時采取整改措施，才能有效避免安全事故的發生，真正提高施工安全現場管理的水平。
結束語：
建筑工程施工安全現場管理工作水平的高低，關系到建筑業發展的全局、國家及人民生命財產的安全以及全社會穩定。所以，我們需要高度重視安全現場管理工作，真正貫徹和落實“安全第一，預防為主”的方針政策，有效提高建筑工程施工安全現場管理工作的水平，真正將安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑工程的質量與安全，促進建筑業的健康發展。
參考文獻：
(1)李強,曹雄.淺談建筑施工現場的安全管理[J].科技情報開發與經濟,2006,(21)
(2)陳衛星.淺談建筑施工現場安全[J].黑龍江科技信息,2007,(12)
篇7
前言：建筑行業的飛速發展，導致建筑安全事故也頻繁發生，例如高空墜落、機械傷害、觸電、火災等。雖然我國已經制定了建筑施工安全監督管理的相關規定，但是由于這樣或那樣的原因，導致沒有得到貫徹落實，因此，作為新形勢下的建筑企業必須加強建筑工程施工現場安全監督管理，充分認識到安全監督管理的重要性，并認真分析安全監督管理存在的問題，從而采取有效的應對策略，確保建筑工程施工現場安全，以便為建筑工程質量提供良好的保障。
一、建筑施工現場的特點
由于在有限的施工現場內集中了大量的施工人員、機械設備、施工材料及臨時設施，因此存在著很大的危險性，這就使得建筑現場的安全監督管理更加復雜和多樣。建筑施工現場的主要特點包括以下幾點：
1.建設施工難度大，規模增長速度快，危險性較大
工程建設的最大特點是建筑產品體積大、施工周期長，施工場地人多、料多、設備機具多，一般這種情況要持續幾個月或一年，有時甚至需要更長的時間，工程才能建成。特別是近年來，我國固定投資的增長速度比較快，每年建筑業的總產值增長速度都保持在10%左右，建筑市場規模不斷擴大，建筑物也由簡單低層向復雜高層發展，施工現場從較寬闊的場地變為狹窄的場地，吊裝量增多，垂直運輸量增多，平面立體的交叉作業大量增加，導致施工的難度及危險性也隨之增大。
2.建筑投資主體成分多元化，施工現場管理專業化，管理難度較大
投資主體由原來單一的集體和國有經濟為主逐步轉變為國有、私營、股份制、個體工商戶以及外商投資共存的形式。一些投資主體并沒有按照相關程序進行投資，導致在施工過程中故意躲避政府監管，盲目開工建設。工程建設生產的專業化，監理、總包、分包、勞務分包、專業分包等，使得工程建設有了更詳細的分工，這也易導致在整個施工過程中管理程序的復雜與管理職責界線不明，而相關人員的推諉與不作為也降低了管理的力度。
3.從業人員流動性大、整體素質低下，培訓工作流于形式
建筑規模的擴大對勞動力的需求也隨之增加，大量的人員、農民工涌進建筑行業。農民工占據了我國建筑行業從業人員相當比例，甚至有的施工現場占到90%以上。農民工缺乏專業的知識和技能，缺乏安全知識的教育與培訓，防護技能低，安全意識較差。而受建筑行業多工種協調作業和人員流動大的影響，致使各種安全知識培訓、宣傳和教育工作易流于形式，一些關于建筑施工安全的具體規范與安全標準在實際施工過程中不能真正落實，導致建筑工程的作業方法、操作方法缺乏科學性、規范性和安全性，使得工程安全監督管理工作難以有效實施。
二、加強建筑施工現場安全管理的重要性
建筑行業的施工活動危險性大，不安全因素多，是事故多發的行業。雖然這些年已實行了建筑業企業安全生產許可證制度，加強了對建筑市場的準入控制，加大了對建筑企業施工現場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍時有發生。對于建筑施工現場的安全管理，國家制定了多項法律法規，建設部門也頒布了《工程建設重大事故報告調查程序規定》及《建設工程施工現場管理規定》等部門規章制度。但還是有些部門和企業心存僥幸心理，為了獲取更高的經濟利益，忽視安全生產，監管力度不夠，一些一線作業人員缺乏基本的安全知識，沒有按照國家的標準和規定進行相關操作，工人沒有得到有效的安全教育培訓，導致安全意識淡薄，這些都是造成事故發生的重要原因，因此，加強建筑施工現場安全管理有著非常重要的意義。
三、建筑施工安全監管主要存在的問題
1.工程建設的各方主體沒有嚴格履行相應職責
一些建設單位不執行有關法律、法規，不按建設程序辦事，將工程肢解發包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產經費投入不足，嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力，致使安全防護很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲勞作業，最終釀成事故。有些監理單位一味地按建設方追求工程進度的要求進行監理，忽視了安全管理；部份監理人員并沒有掌握足夠的安全生產知識，不能及時發現工程中存在的安全隱患，提出有效的整改意見。
2.建筑安全生產法律、法規及技術標準體系不配套、不完善
近年來我國相關的安全生產法律法規體系雖基本形成，但配套的制度建設及各專門法之間的銜接問題還需要進一步的完善，一些條款的可操作性并不強，安全施工標準的系統性還有待提高。隨著工程復雜性的不斷提高，一個項目中多個工種、多個分包商同時交叉施工，這對安全生產管理是一個新的挑戰。近年來出現的大批專業承包、勞務分包企業，其素質良莠不齊，許多分包商的社會信譽、施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程中安全意識淡薄、偷工減料、違章指揮、冒險作業時有發生，而施工人員又隸屬不同企業，這給總包單位的安全管理帶來極大難度，很難實現對安全生產統一管理。
四、加強建筑施工現場安全監督管理的措施
1.搭建施工安全生產管理平臺，建立多方聯合的安全生產監督體系
施工企業應嚴格執行工程安全管理制度，現場項目應成立安全生產領導小組，并按規定選配有較強責任心、敢于管理、有安全生產實踐經驗和資質的人員擔任專職安全員。明確各級人員的安全生產責任，層層落實管理責任。施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生的安全問題進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發生。
2.規范制度，完善相應法規，加強總包、分包的資質認證和管理
企業要加強安全法規制度建設，建立施工現場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。總包、分包單位要加強工人培訓教育和特種作業人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業。勞務工人特別是新進場的工人必須經三級安全教育培訓才能從事相關勞務，做好班前交底工作，杜絕違規行為。對于“三類人員”不到位、無安全生產許可證的施工企業及發生安全事故的企業，在參加工程投標時按相應規定扣減商務分；發生重大傷亡事故的企業，酌情給予暫停投標或降低資質等級處分。應利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄，把企業市場行為、安全業績和存在問題全部納入，與市場準入、資質認證、評優評先、行政處罰直接掛鉤。
3.做好技術人員的培訓和持證上崗工作
針對建筑工人的文化素質低的問題，最有效的解決方法就是對建筑工人進行有效的培訓，加強他們的文化素養和安全意識。針對一些崗位上需要用到的特殊建筑工具的工人要更加注意好通過特種工具的培訓獲得該種工具的工作許可證書，做到特種工人的持證上崗，這樣才能夠保證在建筑工作的進行中對機器的合理運用，并使工作人員的安全得到保障。
五、結 語
綜上所述，只有不斷完善建筑工程施工現場安全監督管理體系，才能保障建筑工程施工的安全。施工企業在具體的施工過程中，應結合實際情況，制定適合的內部管理制度，加強施工過程中各個階段的監督管理，制定行之有效的安全防護措施，落實安全責任，強化管理人員和操作人員的教育培訓，只有這樣，才能保障建筑工程安全順利地進行。
參考文獻
篇8
建筑工程施工現場的安全管理是整個建筑項目的核心之一，要想保證建筑工程施工進度正常進行，就要控制好建筑工程施工現場的安全。
一、建筑工程施工現場安全管理的現狀
建筑工程施工的模式決定了施工安全管理存在一定的隱患，其主要是因為中標企業中標后會將工程分包，而分包商資質情況各不相同，參與施工的工人素質不盡相同，其對施工安全的管理工作開展也不盡相同。資質較高且對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大，管理效果也相對較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全管理工作的管理經驗欠缺，由于中標企業管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了建筑工程施工安全管理存在許多的安全隱患。因此，加強建筑施工中標企業安全管理體系建立，科學進行實施已成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。
二、建筑安全管理中存在的問題
1.建筑安全監察員兼職多，常常出現安全監察死角。大多建筑企業為了節省開支成本，對安全管理人員設置人數少，或施工現場的安全人員常常讓其他技術和管理人員兼職，像這種安全監管人員嚴重缺編的現象較為普遍，表現為安全人員無法覆蓋整個施工的工作面，造成建筑施工現場工作面出現很多安全監察死角。特別是一些兼職的安全管理員安全管理的職業素質差，又不能及時和深入的參加安全教育培訓，缺乏安全檢查的意識，隱患排查能力低，更談不上安全檢查和隱患排查的經驗。
2.個別項目部技術負責人安全意識淡薄，只重視建筑施工技術管理，忽視安全管理。有的項目部技術負責人職責不清，崗位不明，不能處理好技術施工管理和安全管理的關系，認為自己的工作只是負責技術管理，存在這樣的認識偏差是造成事故頻發的主要原因。如在搭設外架、拆裝模板、布置臨電時，圖省事，省勁，方便干活等安全隱患多的工作時，為應付安全檢查簡單拼湊、違規操作，完全不按預先制訂的安全方案操作，也不結合現場工作項目的實際進行施工，導致施工中存在很大的安全隱患，以至于出現安全事故的發生。
3.對安全違規事件和人員以罰代管，以罰代教。不少施工部門或安全管理部門對建筑施工中的違規操作和小事故以及項目安全管理人員的安全考核不合格項目，不是進行必要的教育和整改，而是以處罰代替教育，或是處罰了事，不整改，不復檢，一罰了事。上至項目管理人員，下至安全監督員。這樣的效果往往導致施工人員或管理人員產生逆反心里和逆反情緒，缺乏整改積極性，甚至出現讓罰款變相成為花錢買違規的現象出現。
三、建筑施工安全管理的對策
1.建立建筑施工安全管理系統
建筑施工是一項極為復雜的工作，多種因素相互交錯，管理難度比較大，因此容易出現安全事故。為減少事故，促進生產，施工安全管理必不可少。安全事故發生的原因是多方面的：有管理上的，有技術上的；有間接原因，有直接原因；有物的不安全狀態，有人的不安全狀態；有必然性，又有偶然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。構成安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既緊密相連，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。操作規程是法令、工作指令、規章制度對人的約束；社會實踐的體現是安全技術水平；周圍因素對人的作用是環境干擾，而心理行為是來自人自身的影響。
2.加強對管理人員的專業培訓，實現施工現場的有效管理
能不能對施工現場的各項安全工作進行有效地管理，關鍵在于現場的管理人員是否具備較高的素質、管理才能等等，企業應該重視對管理人員的培養，例如，可以定期地對管理人員進行施工現場安全相關知識的培訓，提高管理人員的現場管理能力。
3.樹立“安全第一、預防為主”的理念
應以“安全第一、預防為主”為主，不僅僅要每時每刻講，而且要每件事都講。不僅要“事”前講，而且要“事”后講。更重要的是，必須在“事”前講，要講得具體講得實在，把一切預防工作做在前頭。做好預防工作的具體措施是安全檢查，是消除安全隱患、執行安全措施、落實安全責任、防止事故傷害的重要手段，因此，必須做細、做實、做好。安全管理部門必須對施工生產的全過程安全監管，不定期或定期地組織全方位的安全檢查，如專業檢查、突擊檢查、節假日前后檢查等，檢查的重點是施工設備是否完好無缺、勞動條件是否具備齊全、現場管理是否到位、安全設施是否運行以及施工人員的安全防范意識等，發現不安全因素，應馬上處理，不能立即解決的要限期解決，總之要果斷消除，不留任何隱患。
4.建立起完善的安全責任體制
在施工的過程中一定要設立“安全負責第一人”的角色定位，要讓該項目經理和各個部門的負責人各自承擔起這個“安全負責人”的角色，要熟悉的認知安全生產的法律規條，加強對施工現場安全生產的領導和管理，協調解決安全生產工作中的重大問題。同時，也要負責把不同的工作安全責任分派到每一個崗位和每一個個人身上，做到安全生產人人有責。
四、結束語
篇9
一.強化組織領導，完善安全生產責任制，落實安全生產考核工作
安全生產的實踐表明，建立安全生產責任制是搞好安全生產工作的關鍵，是安全生產的客觀規律和要求。但是在實際安全生產管理工作中，“重生產，輕安全”的觀念導致安全生產責任制不健全，責任考核工作不落實。要抓好安全生產管理工作，必須在工程建設初就建立、健全相應的安全生產責任制度，做到層層有責任，有任務，有考核。形成安全生產工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責很明確的安全生產工作制度。從而把與安全生產有關的各項工作協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。安全生產責任制與考核制度相輔相成，要充分利用考核能動機制，調動全員安全生產管理的積極性，形成安全生產人人有責、人人負責、人人盡責的良好局面。要建立健全安全生產責任制和考核工作關鍵在領導，重點在落實。
二.加強安全培訓教育，提高安全防范意識和能力
建筑安全事故的發生主要由物和人的不安全因素引起。一方面建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，一旦發生事故，個人之力很難抗拒；另一方面主要表現在個別安全監督管理人員專業水平低，安全管理技術素質相對較差，建筑工地從業人員大部分為農民工，缺少技能訓練，安全防范意識和能力不足。因此，我們把安全教育培訓工作作為安全生產過程中的重要環節，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，努力實現安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設、施工、監理等單位都建立健全安全生產教育培訓制度，定期開展《建筑法》、《安全生產法》等法律法規及現場施工安全知識的學習培訓，做到安全知識不知不進場、安全操作不達標不上崗；二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低，應采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式，提高學習效果。并堅持長期組織開展“安全建設月”等活動，提高作業人員的安全生產意識和安全防范能力；三是安全警示教育人性化。在施工現場作業區設置安全防護用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現場檢查。通過深入扎實的安全教育培訓活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀律，落實安全措施，實現安全操作，最大限度地消除各類安全隱患。
三.強化安全設備設施檢查，切實落實設備設施的驗收
施工現場腳手架、模板、臨時用電、基坑防護與降水、土方開挖、拆除與爆破工程及“五臨邊”等設備設施必須符合相關要求，嚴禁使用不合格機械設備。重視安全機械設備送檢工作，符合要求后方可使用。對屬于《超過一定規模的危險性較大的分部分項工程》范圍的部分工程必須進行專家論證，施工現場各種設備設施嚴格按照相關制度進行檢測驗收，加強施工現場的設備設施檢查驗收和日常保養維修工作，特別是班前檢查，對預防和減少安全事故具有重要作用。
四.細化工作內容，強化隱患整改
事故隱患排查工作是安全生產的重要內容之一，是減少安全事故的重要保障。施工現場能否積極主動排查治理安全隱患關系到安全生產目標能否實現。推進隱患排查制度建設，強化隱患整改監督，細化隱患排查工作內容，著實解決安全生產隱患是隱患排查工作的核心內容。同時，安全隱患應重視對其分析歸類，找出存在問題的因素，制定包括技術、管理、教育等方面的整改措施，強化對現場施工安全生產隱患的檢查、整改，確保隱患排查治理工作落到實處。
五.發揚科技興安優勢，獲安全生產之利
建筑工程安全生產除傳統的“人防、物防”外，隨著科學技術的進步，使用信息技術對安全生產具有重要的意義。近年來，施工現場主要使用信息化技術有：建筑塔吊監控系統（俗稱黑匣子）、施工現場視頻監控系統、塔吊防碰撞系統、施工升降機安全管理職能裝置等。
建筑塔吊監控系統能夠實現對塔吊的運行進行實時監控，當發生安全隱患時提前預警和報警。該系統可通過GPRS互聯網將實時數據傳輸到企業遠程監控中心，管理人員進入系統平臺后可以對塔吊安全運行進行實時動態監控。
施工升降機安全管理職能裝置能確定工地施工升降機操作人員唯一性、可靠性、安全性，確保非上崗人員無法操作施工升降機，避免因非上崗人員隨意操作造成安全事故，有效杜絕施工升降機重大事故的發生。
施工現場視頻監控系統。它由無數個布置在施工現場的視頻探頭和數據交換機及顯示裝置組成，在施工現場安全監控室內可以清楚地對施工現場的各個場所進行實時動態監控。
通過信息技術在安全生產中的運用，能及時、有效地發現事故隱患，從而減少事故的發生和人力資源的投入，提高管理效率。
六.加強應急演練，確保演練取得實效
施工現場開展應急救援演練的形式多種多樣，演練人員應在不知情的情況投入活動，從而檢驗項目部應對險情的能力。應急救援演練應堅持“學習--演練--總結提高”閉環管理，以提高施工作業人員應急救援技能，管理人員救援指揮能力、作業人員應急救援技能。同時，也增強了廣大員工的自我保護意識和安全生產意識。
篇10
一、安全管理存在的主要問題
1.管理混亂、安全責任不明確
有些建筑工程涉及較多的主體，各個總包和分包工程的企業責任不夠明確，安全管理規定不能夠落實到位；建筑工程施工現場涉及到的企業比較多，有總包單位、分包單位、監理單位、設備租賃單位、拆裝單位等等，在安全管理上，管理混亂安全責任不夠明確。給安全生產以及人民的生命財產安全帶來了威脅。
2.使用不合格建筑材料，缺乏安全生產投入
在工程招投標過程中，由于競爭比較激烈，有些施工單位為了競標，壓低工程競標造價，在施工過程中降低各方面的使用費用，以保證資金的正常運轉以及企業的利潤；有的施工企業為了降低費用，還購買使用不合格的建筑施工材料，這樣即影響了工程對于安全生產方面的投入，又給建筑施工的安全管理帶來了許多的隱患，極易導致安全責任事故。
3.安全意識薄弱，安全防護達不到規定的要求
有些建筑施工企業缺乏安全意識，盲目追求經濟效益與工程進度，對于施工現場的安全疏于防范，在安全生產方面投入資金短缺，有些施工企業在高危作業時，沒有必要的安全保護措施，也沒有安全管理制度，安全防護用品也不能夠到位，施工現場部分工人不帶安全帽，安全防護網有破損現象，不佩掛安全帶進行高處作業等，給建筑施工安全帶來了許多的隱患。另外，施工現場防護設施達不到規定的標準；樓梯口、通道口、電梯、預留洞口、井口等洞口防護設置不到位；陽臺、基坑、樓板、卸料平臺等防護欄沒有涂刷警戒色，臨邊防護不嚴。
4.新工人缺乏安全意識，安全教育工作不到位
建筑施工企業增加新工人，要根據相關規定進行安全知識與勞動技能的培訓,培訓后經過考核方能上崗，而目前的許多建筑施工企業，都沒有針對于新工人的安全教育，導致一部分工人安全意識淡薄，自我防護能力較差，缺乏一定的安全生產知識，在生產和工作中麻痹大意，給施工企業的安全管理帶來了不必要的隱患。
5.監督管理不到位，在日常工作中缺乏監督
有些建筑企業在安全生產方面，不注重日常的安全管理維護，監督管理不到位，缺乏健全的監督管理機制，只依靠突擊性檢查來進行安全管理，在日常工作中，沒有具體的日常安全管理措施與安全管理制度，安全管理流于形式，使安全管理有禁不止，有令不行，在安全管理上不能夠落實到位。
二、施工現場安全管理的幾點建議
1.建立安全目標，消除危險因素
在建筑施工過程中，建立安全生產目標，是安全管理措施得以有效實施的重要保證。施工現場安全管理目標一定要明確，必須堅持“預防為主”的安全管理原則,保證安全管理落實到位，消除危險因素，保證工人在安全條件下施工,安全目標一定要細致明確，并進行科學的劃分，將安全目標落實到各個專業和各個崗位，在管理上要監督每個崗位與工作人員，要求其必須履行安全生產責任，并定時進行考核，提高工作人員的安全生產認識。安全生產目標一定要具有可操作性，認真落實“安全生產、人人有責”這一指導方針，通過推行安全生產目標，使企業的安全生產落實到人，強化安全生產管理，全面提高工人的安全素質。
2.完善安全生產制度，有效落實安全生產
完善的安全生產制度是是施工項目能夠順利完成的有效保證，完善的安全生產制度可以約束不良的生產行為和組織行為，規范管理，加強施工企業的安全管理意識，是高校、優質、安全施工的必然保障。完善的安全生產制度主要包括：安全生產責任制、安全檢查制度、安全事故處理制度、各專業及部門的安全管理制度、安全獎懲制度、安全教育培訓制度等，在各項安全管理制度中，最基本的制度是安全生產責任制，安全生產責任制是實現安全生產、確保生產安全的重要組織手段；安全生產責任制主要是為了明確建筑工程施工過程中企業各級領導、各職能部門以及各專業人員應承擔的安全責任，強化施工企業各級管理者及各職能部門的安全責任意識，實現無縫隙安全管理，只有制定科學合理的安全生產責任制，才能夠在不同角度、不同層次有效落實安全管理，提高工人的安全生產積極性。
3.制定有效預案，加強危險源控制
進行建筑工程施工之前，要充分考慮到危險源易引發的各類事故，提前制定安全防范計劃，應在施工準備階段仔細分析危險源，按各類管理業務、場所、人員、以及施工作業相關的設施、設備等方面存在的若干危險源進行仔細分析，根據工程項目的類型、特征及規模仔細分析可能造成的風險等級，對于破壞工作環境以及造成人員傷亡、財產損失、職業病等危險源逐一列出清單，并請專家及相關人員逐一進行評價，把可能引發重大事故的、和容易造成嚴重事故后果的危險源列為重點防范對象，并有針對性的制定重大危險源防范控制預案，預案的內容主要包括：應急人員組織、應急材料、監控措施、安全技術措施、檢測方法、救援設備與器具等，并且在施工過程中重點監控，防范危險，確保施工安全。
4.加強施工現場監督檢查，落實各項規章制度
加強施工現場監督檢查，仔細檢查安全生產情況，對于一些潛在的不安全因素與事故隱患要及時發現及時消除，加強施工現場的安全管理，杜絕違章指揮與違章作業的行為；同時，加強宣傳安全管理法律法規與規章制度，提高建筑施工企業各職能部門、各級領導與工作人員的安全意識。加強施工現場監督檢查，有利于建筑施工作業的標準化和規范化；安全檢查的主要內容包括：查安全設施、查操作行為、查安全教育、查勞動防護用品的使用、查事故處理、查機械設備、查施工現場安全生產狀況，查施工現場的不安全因素及事故隱患，查工作人員的安全生產意識，查各職能部門、各級領導的安全思想認識等；俗話說;“安全管理好不好，關鍵在領導”領導干部的安全意識，對于安全生產起著至關重要的作用，因此，有效的監督檢查，不但可以避免不安全因素，還可以提高各級領導的安全思想意識。另外，還要將安全檢查與日常安全管理相結合，在日常安全管理的基礎之上，進行定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查，將安全檢查與安全管理貫徹到沒一個細節，時時刻刻加強防范，杜絕安全事故的發生。
三、結語
建筑工程施工現場安全管理關系到整個工程的質量、進度以及人民群眾的生命財產安全；近年來，隨著經濟的不斷發展，建筑工程的規模也越來越大，建筑施工的安全事故是一個不可忽視的問題，由于施工安全管理不到位而帶來的人員傷亡以及財產損失，也越來越引起政府與企業的高度重視，為了防范安全事故，我們要采取有效的安全管理措施，加強施工現場的安全管理。
參考文獻：
[1]陳世秀.關于加強施工現場安全教育的幾點思考．廣西城鎮建設，2008(5).
[2]邱兆河.淺談建筑施工現場安全工作的管理．科協論壇(下半月).2007(8).
[3]張保安.論如何做好工程項目施工現場安全管理探討.城市建設.2Ol0(5).
篇11
造成這次事故的原因是多方面的，一來施工建設單位嚴重違反法紀，對施工現場的管理十分混亂，并且盲目地追求工期。二來監理、質監和設計部門職守缺失，勘察不認真，考核結果與真實情況嚴重偏差。還有施工設計交底不到位，操作工藝和質量安全保障措施達不到標準。我們應該要總結這次慘痛的經驗教訓，以此為戒。在以后建筑施工的過程中嚴格按照要求辦事，企業對施工人員監督，國家對企業的監督。
1企業對施工人員安全意識的培訓
在導致安全事故的因素中，施工人員是首先考慮對象。在建筑施工過程中，任何一個小小的紕漏都有可能導致事故發生。建筑施工人員大部分是農民工，沒有接受過系統的訓練，整體素質不高。經常會有施工工人將安全道具置于一旁，進行高危險的施工動作，帶危險物品進出施工場地或是故意損壞器材等，這些都是很危險的行為。一旦判斷失誤或者設備操作失誤，傷害了自己不說，可能還會連累其他人。我們應對施工人員進行積極的安全教導和監督，提高他們的預防意識，嚴格監督他們的施工行為，對不遵守的施工人員進行懲罰，減少可以避免的人身傷亡。還有讓他們學習一定的救助常識，教會他們保證自身安全的基礎上，保證同事的安全。一旦發生事故，立即采取正確的措施救助自己或者幫助他人。
另一方面，日復一日的勞作容易讓人在施工中麻木或者精力不集中；工人與雇主之間的雇傭關系不融洽而使得工人消極怠工；工人自己的在施工作業時只追求自己的安全和便利而使別人受到傷害，諸如手腳架不弄牢固、施工之后不關閉電源等、隨意辦法施工道具等。解決這個問題需要雇主方盡量滿足施工人員的各方面需求，讓施工人員有一個良好、整潔的工作環境，得到充分的尊重和關照，從而使他們保持心情愉悅，主動拋棄在施工中的消極行為，進而使他們工作效率提高。企業要重視這些基層員工，給他們更多的建議話語權，提升他們對企業的歸屬感，更深層次地減少建筑工人的反生產行為。
2加強建設建筑施工安全文化
“一個企業的安全文化的好壞決定安全措施持續是否成功”這句話對建筑施工方面同樣有效。我們必須要建設一個以人為本的建筑施工安全的文化，來應對快速變化發展的建筑行業的安全問題。建設施工安全文化是一個持續時間長、回收慢的事情，它的完成需要多方的建筑工作者的共同努力和堅持。
2.1設計師只把“滿足設計規范的要求”作為建筑設計注意的因素，或是一味地追求建筑外形的突破會讓施工的危險幾率增加。只有保證設計足夠安全，施工現場才能保障最基本的安全。設計師應該明白，建筑的最基本的用處是“利人”而不是“害人”，設計規范的合格、建筑外形的完美對于建筑來說很重要，但一個安全、穩定的施工對于建筑來說更重要。
2.2施工單位要自我保障和監理單位要細致負責。和施工現場安全直接掛鉤就是這兩個部門。施工單位要指導施工人員進行正確的操作行為，對建筑施工的每一個步驟、流程都要明確規劃，鳳凰沱江大橋垮塌的原因之一是當時多名工人沒有按照規范拆支架，違反滿堂支架拆除按照“對稱分段”的原則。這是施工單位指導的錯誤以及監理單位的職責缺失。監理環節是安全監督管理的核心內容之一，監理單位必須要嚴格依照建設安全生產管理條例等法律法規執行任務，制定相應的管理細則，監理到位，防微杜漸，將施工事故的苗頭扼殺在搖籃中。
2.3無論是經濟技術方面還是組織管理方面，業主方必須對安全施工方面有充足的投入。我們必須要明確施工單位的安全管理是被動管理，業主的施工安全管理是才主動管理這一點，業主有責任承擔施工安全管理的重任，制定相應的安全管理的規范，將建設施工安全作為基礎選址的依據和整體規劃依據，不能把建設項目單純地交給施工單位和監理單位。
3 政府調整自身管理機制以及完善建筑施工的法律法規
立法始終是對施工安全管理最根本、最有力的保障。就目前來說，政府的對建筑業的監管的發展不能滿足我國建筑業的各方面的發展，有些政府部門甚至對一些施工企業的違法行為睜一只眼閉一只眼。政府的運動式檢查導致安全要求時而緊時而松，建筑單位等待行政部門檢查，行政部門又等待上級工作安排，這讓安全管理工作無法穩定和連續。2004年的《建設工程安全產生管理條例》中只有六條內容有關業主安全責任，因而業主自身違反法規條例時有發生，有些業主雖然按照國家規定投入建筑安全費用，但卻存在安全費用被挪用擠占的問題。
而我國現有政策上的安全生產管理的法律法規還在完善當中，一些過時的規定細則還沒有修訂，或是執行欠缺力度。我們應充分參考國外相關立法，如英國的《勞動安全健康法》、《建筑（設計與管理）條例》等闡明了建筑業方面承包商、業主和設計者之間的權利和義務。此外政府還應致力于建筑安全研究，讓創新的施工安全管理滿足施工安全工作的需要。
結語：2010年后我國的建筑業死亡人數趨于穩定，但形式依舊嚴峻，平均日死亡人數有2.84人。建筑企業安全方面投入不足而發生事故，導致施工人員受到人身傷害的事情時有發生。我們需要帶動建筑業的各個組織機構進一步加強對施工現場的監督，推動施工安全內容的完善。承包商有必要對工人進行上崗培訓，自身也要嚴格遵守法律法規；監管部門要加大監管的效率，建立恰當的獎懲機制，不能走形式；我國的建筑施工監督管理從長遠角度分成三步走，一是強制階段，以強硬的姿態規范一些混亂的施工監督機制――讓他們慢慢回到正軌。二是引導階段，讓一層層的監督機制結合當前實際自我規劃調整――讓其在正軌中得以前行。最后是自覺階段，各監管機制各司其職，督促建筑施工的安全、高效進行――讓他們在軌道上發揮最大的效益。
參考文獻：
篇12
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的問題
1.1 安全教育滯后、施工安全資料不規范、不標準
施工企業招收的大部分工人都沒有進行系統的安全教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產知識，安全操作水平低，自我防護能力差。施工組織設計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現場實際不符。安全技術交底不到位，施工安全活動記錄不真實，這就給施工現場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。
1.2 施工現場安全意識重視不夠，施工安全管理不嚴
施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發生，許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志卻懸掛位置不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。施工現場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現場作業中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。
1.3 設計單位存在一些不容忽視的問題
有些設計人員往往只滿足于規范對設計強度 計算 上的安全度需要，計算圖形和受力路線不明確，造成局部受力過大，或者混凝土強度等級過低、保護層厚度過小、鋼筋直徑過細、構件截面過薄，消弱了建筑結構耐久性；設計中考慮強度多而考慮耐久性少，重視強度極限狀態而不重視使用極限狀態，重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護，對工程的安全造成了直接影響。
1.4 現場施工用電不規范，施工機械設備防護不規范
未使用標準配電箱或配電箱安裝位置不當，漏電開關參數不匹配，且存在部分配電箱內無隔離開關，引入引出線路不符合要求或混亂，外電防護不到位或防護不符合要求等現象。安全防護設施不能按規定配備到位。施工企業單純注重生產進度和經濟利益，忽視對安全的投入。一些生產廠家為了自身利益，不按國家有關標準和規范進行設計制造施工機械設備。隨意降低產品性能、安全系數，在生產中偷工減料。致使劣質設備在施工現場泛濫成災。這些都給現場施工安全管理帶來了隱患。
二、施工現場的管理策略
建筑工程講究精益求精，不容忽視任何一個細節。施工員最主要的工作是如何做好施工質量的管理工作。施工質量與安全，直接影響著工程的質量、進度、經濟、安全。
2.1 施工現場概念
說到施工現場的管理，首先要先弄清楚施工現場時個什么性質的概念。施工現場管理的意義十分明顯，因為施工現場對一項項目工程來說，是工程建設的起點，也是工程建設最為直接的場所。建筑施工現場不僅僅是施工，其更重要的意義在于管理，管理的好與壞直接關系到施工質量和施工進度。對于施工現場來說，只要有施工必然會有施工現場，只要有現場，必須有科學的現場管理，才能提升施工企業管理水平。優化施工現場管理是工程項目施工階段管理的最重要內容。現場管理水平優化與否直接影響到項目管理的四大目標(成本、質量、進度和安全),科學合理的施工現場管理對提高施工項目勞動生產率是必不可少的,管理控制得當,和諧有序的施工現場將會極大限度地提高工程項目的效益。
2.2 施工現場的進度管理控制
施工現場的進度管理控制是現場施工管理控制的一個重要階段，它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關系，具體管理制度如下：
施工企業內部制定各種規劃來進行控制，同時協調參加單位之間的進度關系。通過對控制性進度計劃的分解、細化、優化調整，加強對施工單位申報的年、季、月施工進度計劃的審查。跟蹤工程施工進展，對工程進度存在動態控制外，并開展內部業務討論。最有效的是經濟手段，通過直接關系到施工企業經濟利益的方法來控制進度。由分管總監組織每周一次進度分析會，對進度存在問題進行分析，找出解決辦法。對工程關鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價，并落實解決問題的負責人。
2.3 材料的發放，要求管理人員要認真負責
對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放。易燃品、防潮品均需采取相應的保護措施。另外，不論是項目經理部、分公司還是項目部，倉庫物資發放都要實行先進先出的原則，項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算、嚴格實行限額/定額領料制度，在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單，限額領料單必須按欄目要求填寫，不可缺項。對貴重和用量較大的物品，可以根據使用情況，憑領料小票多次發放。對易破損物品，材料員在發放時需作較詳細的驗交，并由領用雙方在憑證上簽字認可。
三、完善建筑施工安全管理的主要措施
3.1 加強行政部門的監管力度
各級建設行政部門要認真履行其法定的監管職責，嚴格依法采取有效措施，加強建各級建設行政部門要認真履行其法定的監管職責，嚴格依法采取有效措施，加強建筑施工的安全監管力度，完善我國建筑市場的安全管理機制，規范我國建筑市場的競爭秩序。
3.2 落實建筑施工單位的安全責任制
施工單位要完善自身安全管理組織機構，配備專門的安全管理技術人員，落實生產安全責任制，建立健全施工過程的安全管理制度，確保建筑施工的生產安全。第三，加強建筑施工人員的生產安全培訓。嚴格依照建設施工的相關法律法規，加強對建筑施工人員的日常生產安全教育工作，在經過嚴格考核通過后方可持證上崗。
3.3 實行獎懲制度，激勵安全先進
在施工現場安全管理中，把嚴格考核制度作為加強施工現場安全管理，推動安全生產水平提高的一項重要措施來抓。對安全管理檢查結果優秀的給予獎勵并 總結 推廣其先進管理經驗，對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正，特別嚴重的要立即停工整改，整改合格后方可復工。
3.4 以開拓創新為動力，積極探索安全管理工作的新方法
切實做到抓安全就必須抓安全生產知識的宣傳 教育 和培訓，進一步完善強化“安全生產許可證”制度。積極推廣和應用新設備、新機具、新材料、新工藝、新技術，不斷提高安全生產水平，在安全管理方式、方法、措施上進行創新，結合安全生產實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術設備，及時淘汰落后的生產工藝和設備，以規章制度為基礎、以科技進步為動力，注重與時俱進，增加安全管理的超前性。
篇13
1．1促進工程質量提高
現代建筑工程施工現場面臨著十分復雜的環境，需要投入較多的人員、設備、材料，并且有著十分復雜的工序，通過現場安全監督有助于保證各項作業按照規定要求順利地開展，有助于規范現場作業方式，進而達到提升工程質量的效果。
1．2保證建筑工程施工安全
建筑工程施工現場存在眾多的施工人員、繁雜的施工工序、多種類型的機械設備，不同的項目的安全風險因素也不同，通過施工現場安全監督能夠及時發現施工中的隱患，同時采取有效的管理措施改善施工現場環境，將安全風險扼殺在搖籃里，避免發生安全事故傷害到施工人員生命財產。
1．3實現成本控制
現代建筑工程建設中想要將利潤空間提升就要保證經濟效益優化，通過現場管理能夠實現各種資源的高效利用，將浪費問題盡量減少，同時能夠保證安全地施工，降低安全事故產生的損失，達到優化企業經濟效益的目的。
2建筑工程施工現場的主要特點
我國建筑行業持續發展，各種先進的技術、設備開始在建筑行業中應用，同時也逐漸增加了建筑施工工藝種類。我國建筑行業正在朝著機械化方向發展，這也是未來發展的主要趨勢，合理地應用機械設備能夠提高施工效率，但是同時也增加了機械傷人的安全風險。為此，需要深入分析和研究施工現場的特點，從而制定有效的安全監督管理方案，將施工現場安全水平提升。
2．1危險系數高，管理難度大
建筑工程本身就具有工期長、規模大、材料人員多、設備多等諸多特點，加上近些年建筑高度和規模的不斷擴大，施工的復雜性越來越高，并且施工狀態需要持續較長的時間，在長時間工作中，很容易出現思想松懈等情況，導致增加建筑工程施工的危險系數，同時施工難度也有一定程度的增加。我國建筑行業在近些年發展中逐漸朝著多元化投資主體方向發展，所以建筑工程施工現場管理的專業化特點越來越突出。傳統的建筑投資主體為單一的集體或者國有經濟為主的股份制投資，現如今朝著多元化方向發展，投資主體逐漸增多，此時有的投資主體在工作中沒有嚴格遵守規定的程序，還存在盲目施工、躲避監督等不良現象，這會從很大程度上影響到安全監督管理工作的落實，導致安全監督工作難度增加、效果降低。現代建筑工程施工中施工環節的安全管控逐漸分解為監理、總包、分包等過程，雖然精細化管理理念在建筑工程中應用越來越廣泛，但是仍然存在沒有明確劃分工作責任、現場安全監督落實不到位等情況，對安全監督管理工作的順利開展產生不良影響，再加上不斷提高的施工復雜性，直接降低了安全監督管理工作力度，進而對施工質量等產生不良影響。
2．2安全監督管理規范不健全
建筑產品的功能性不斷增多，這就意味著施工越來越復雜，在這種背景下，為了保證工程施工工期，很多作業需要交叉完成，此時也就提高了安全監督管理工作的要求，同時需要不斷完善安全監督管理規范。在安全監督管理規范方面，雖然可以根據建筑行業實際情況進行改進，但是受到施工隊伍綜合素質的影響，安全監督管理規范在實際落實中受到一定阻礙，可見，為了保證安全監督工作的落實，不但要健全完善現有的安全監督管理規范，還要加強對施工隊伍的建設，將安全監督規范切實落實到施工隊伍當中。
2．3責任不明，落實不到位
多元化主體導致建筑工程實際施工中常常會存在權責不清的問題。有的施工企業在建設建筑工程項目過程中沒有嚴格遵守規章制度，加上缺乏資金的有力支持，導致難以高效落實后期施工責任，這十分不利于建筑工程質量的優化。建筑工程安全監督管理工作的開展效果會直接受到施工單位責任劃分情況的影響，如果監督人員在發現問題后無法及時和負責人溝通處理，那么必然會影響施工進度，甚至釀成嚴重的安全事故。
3安全監督管理的措施
3．1建立多方聯合安全生產監督體系
當前很多建筑工程都是較大的規模，需要較長的建設周期，在此期間容易出現上級主管部門監督不到位或者不及時的情況。為了避免發生這種情況，施工單位需要做好安全監督管理機制的構建和完善，政府也需要遵守安全監督管理條例定期組織專業技術人員檢查施工現場的安全管理情況，對施工現場的安全隱患及時查找并且指正。同時，主管部門需要及時完成建設安全情況評估，以通知的形式出具評估結果報告并且通知施工單位，從而達到激勵改善施工現場安全現狀的效果。此外，主要負責人應當做好建設項目的現場管理，及時解決施工現場安全監督管理中遇到的問題。
3．2規范體系，完善相關法律法規，加強管理
建設單位要加強安全制度的規范完善，政府要將安全監督管理的法律法規充分落實。為了保證施工現場的安全，施工單位應當向政府報備施工現場安全監督管理方案，同時加強構建安全培訓制度，在正式施工前、施工中定期組織員工參加安全培訓，明確不同施工階段、不同施工項目的安全風險隱患，明確違規行為可能帶來的嚴重后果，督促員工嚴格遵守施工規范開展工程建設。在開展施工現場安全監督管理時，如果發現了違規操作需要按照相關制度采取懲罰措施。在安全監督管理中可以積極應用現代信息化管理技術，加強監督施工現場工作人員行為和各個項目安全情況。
3．3加強現場安全監督管理
施工企業要重點從如下方面加強現場安全監督管理:第一，加強管理施工細節。如果沒有完善的管理規定，那么很難保證安全監督工作的落實。施工單位應當詳細地對各個項目、工藝、材料、質量等進行分析，做好安全監督方案，尤其要對隱蔽工程的安全情況加強監督。為了在安全監督過程中不會對施工進度產生印象，需要在發現問題后立刻和管理人員溝通監督其盡快整改。第二，做好安全警示標志的設置。施工現場很多區域是高危區域，為了保證工作人員能夠在這些區域提高安全防范意識，可以設置清晰的警示標志，做好安全防護設施，定期檢查現場安全標識情況，并且根據工程進度進行調整。安全監督人員還要加強檢查施工現場的道路、排水溝、水電系統等，避免發生觸電等安全事故。第三，就施工安全設施情況進行監督管理，保證所有施工人員都佩戴齊全安全帽等防護裝置后方可進入施工現場，對于違規人員給予一定處罰，達到警示威懾效果。
3．4培養高素質專業性的人才
高素質、專業的人才隊伍是保證施工現場安全監督工作有效落實的基礎，只有施工隊伍綜合素質達標，才能為安全監管工作的順利開展和改進提供保障。為此，施工方要加強施工隊伍的培養。一方面，可以組織施工隊伍加強安全培訓，參觀安全文明示范基地，加強學習其他安全文明工地的經驗，加強安全施工制度和規范的學習，保證員工能夠嚴格按照規范要求開展各項施工作業。另一方面，施工企業要定期考察安全監督人員的專業技能和知識水平，通過這種方式督促安全監督人員不斷提高自身的管理能力，保證監督人員可以在施工現場巡查時快速地發現安全隱患并且及時處理。
3．5強化應急能力建設
在開展建筑工程施工前要評估施工中的安全風險，做好安全因素的等級劃分，并且提前制定應急方案，將發現和處理突發事件的能力提高，保證一旦出現安全事故，各級負責人能力冷靜快速地啟動應急方案，科學地處理各種問題。同時應當加強培養員工的自救能力，避免在事故發生時手足無措。為了將應急能力提升，還可以組織應急演練，加強建設應急隊伍，及時做好應急預案的修訂和完善。
4結語
通過上述分析可知，想要保證建筑工程順利完工，就要加強施工現場安全監督管理，優化施工現場秩序，將監督管理重難點確定，加強培訓教育，提升安全監督管理人員以及一線施工人員的綜合素質，保證安全監督工作的落實。
參考文獻:
［1］嚴相金，楊淦方．安全質量監督管理在建筑工程施工現場中的分析［J］．房地產世界，2020(15):70-72．
［2］李富強．分析建筑工程施工現場的安全監督管理［J］．居舍，2020(15):175．
［3］吳凱睿．房屋建筑工程質量安全監督現場管理策略探微［J］．決策探索(中)，2020(05):15．
