引論：我們?yōu)槟砹?3篇知識產(chǎn)權(quán)的管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、相關(guān)研究背景
綜觀近年來國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究論著可以發(fā)現(xiàn)，研究者對于知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵的認(rèn)識有所不同:國外學(xué)者更多地將知識產(chǎn)權(quán)管理定位在如何通過發(fā)明創(chuàng)造來為企業(yè)創(chuàng)造價值與財富，相對來說并未側(cè)重知識產(chǎn)權(quán)管理的理論分析與闡述;而國內(nèi)研究者的一個突出特點是試圖較為清晰地概括與定位知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，主要專著有羅國軒的《知識產(chǎn)權(quán)管理概論》( 2007 )，蔣坡的《知識產(chǎn)權(quán)管理》( 2007)，柯濤、林葵的《知識產(chǎn)權(quán)管理》(2004)，馬海群的《網(wǎng)絡(luò)時代的知識產(chǎn)權(quán)信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理》(2003)等。
目前，國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)研究以傳統(tǒng)的法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究以及技術(shù)視角的研究成果偏多，法學(xué)視角側(cè)重法理理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)視角則是更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法探討知識產(chǎn)權(quán)管理的效率與方法，而技術(shù)視角主要是從技術(shù)規(guī)范的角度研究知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)問題，可見，缺乏三者結(jié)合起來進(jìn)行“技術(shù)一經(jīng)濟(jì)一法律”一體化角度的研究。此外，從目前世界上著名的商學(xué)院多數(shù)在技術(shù)管理學(xué)科內(nèi)開設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)管理課程、從商業(yè)化的角度研究知識產(chǎn)權(quán)管理問題可以看出，我國知識產(chǎn)權(quán)管理的研究既跟不上現(xiàn)代數(shù)字、信息、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識產(chǎn)權(quán)的實踐發(fā)展，又不能滿足知識產(chǎn)權(quán)管理與教育的現(xiàn)實需求。為了為知識產(chǎn)權(quán)實踐提供理論指導(dǎo)，解決知識產(chǎn)權(quán)管理與教育的需求，馬海群教授經(jīng)過長時間的思考、醞釀與積累，突破以往情報學(xué)領(lǐng)域以單一學(xué)科為主要研究視角的知識產(chǎn)權(quán)研究框架，將知識產(chǎn)權(quán)研究置于管理、法律和技術(shù)整合的研究視角之下，于2009年7月推出《現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理》一書。本書不僅具有較強(qiáng)的綜合性和針對性，而且對知識產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了全新的定位研究。
二、研究視角獨(dú)特，觀點前沿
傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)研究主要有兩個視角:一是法學(xué)的視角，強(qiáng)調(diào)制度的安全與秩序;另一個是經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，強(qiáng)調(diào)制度的效力與效果。此外，還有不少學(xué)者從社會學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)及技術(shù)發(fā)展的角度進(jìn)行研究。隨著數(shù)字、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及國家與企業(yè)面臨的智力和經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜，從管理角度探討知識產(chǎn)權(quán)制度的社會價值及戰(zhàn)略運(yùn)行方式，從技術(shù)角度探究知識產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)行效率與安全控制手段等，正成為知識產(chǎn)權(quán)研究的重要視角。目前，中國知識產(chǎn)權(quán)存在的最大問題就是知識產(chǎn)權(quán)管理水平不高，政府在宏觀政策方面缺乏對知識產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)劃，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理和評價管理意識。因此，在我國加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理的宣傳、教育、研究和學(xué)科建設(shè)迫在眉睫。在這樣的背景下，馬海群教授緊跟學(xué)術(shù)前沿，突破了以往對知識產(chǎn)權(quán)管理的狹義理解，從更為廣闊的視角對知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵和學(xué)科內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)、全面和準(zhǔn)確的探討，豐富和拓展了知識產(chǎn)權(quán)管理問題的研究領(lǐng)域和學(xué)術(shù)視野。馬海群教授清晰地認(rèn)識到:“因為政府、企業(yè)和社會都面臨著強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理的歷史使命，因此將知識產(chǎn)權(quán)管理界定為一種對知識產(chǎn)權(quán)各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作更具有說服力”。
2008年7月17-18日舉行的世界知識產(chǎn)權(quán)組織(World Intellectual Property Organization，簡稱WI-PO)國際會議中主要討論了加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理的教育和研究的重要性(在發(fā)展中國家尤須如此)，并強(qiáng)調(diào)必須提高人們對知識產(chǎn)權(quán)管理教育及其在建設(shè)具有知識產(chǎn)權(quán)能力的商業(yè)組織中所起的關(guān)鍵作用的意識。這在同類會議中尚屬首次，具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)導(dǎo)向性和前瞻性。本書緊跟研究熱點，對這次會議的重點在各章節(jié)中均進(jìn)行了深人的探討，如第4章現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)文化管理中提出，要充分借鑒國外知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析我國知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的現(xiàn)狀，提高加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)高等教育及人才培養(yǎng)這一措施來解決我國存在的問題，這與2008年制定的《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中第7條所提出的要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)這一戰(zhàn)略指導(dǎo)思想相契合;第10章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理中，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理定位于企業(yè)創(chuàng)新與體制改革的重要環(huán)節(jié)和促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度建立的有效途徑，通過制定科學(xué)、有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，建立具體知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，提高企業(yè)的競爭能力。
三、結(jié)構(gòu)體例充實，邏輯清晰
全書的體例結(jié)構(gòu)充實豐滿、布局合理、層次鮮明。由于知識產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科是新興的交叉學(xué)科，發(fā)展歷程較短，學(xué)科體系尚未定型。馬海群教授對知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵進(jìn)行了重新審視，在借鑒和總結(jié)他人觀點的基礎(chǔ)上重新構(gòu)架了知識產(chǎn)權(quán)管理新的學(xué)科體系。書中內(nèi)容按照知識產(chǎn)權(quán)管理的不同方面全面展開，分別進(jìn)行了深人細(xì)致的研究，并從知識產(chǎn)權(quán)法制管理、知識產(chǎn)權(quán)政策管理、知識產(chǎn)權(quán)文化管理、知識產(chǎn)權(quán)行政管理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)管理、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)信息管理、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理9個方面構(gòu)建并拓展了知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系，促進(jìn)了知識產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科的發(fā)展。全書共10章，大體可分為3個部分:第一部分是第1章，作為全書總體概述，本章節(jié)對知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)實問題及基本理論問題的進(jìn)行了介紹;第二部分是第2章至第8章，分別從知識產(chǎn)權(quán)管理的政策制度層面、理念創(chuàng)新層面、實踐操作層面等角度展開論述;第三部分是第9章、第10章，開創(chuàng)性地將知識產(chǎn)權(quán)管理上升為國家和企業(yè)的重要戰(zhàn)略層面，并將政府、企業(yè)和社會置于知識產(chǎn)權(quán)管理主體的位置加以考察，為提升國家自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力提供了可操作性的意見。
此外，書中還敏銳地認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是一個變化中的概念，賦予其全新的時代內(nèi)涵，沿著“管理”這一主線對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了創(chuàng)新研究，并吸收、融合了法律和技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。全書脈絡(luò)清晰，宏觀層面論述與微觀層面分析并重，內(nèi)容Ir}l蓋了現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理的所有重要的維度，同時突出和重視政策管理、文化管理、教育管理、技術(shù)管理及信息管理在現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理中的作用，這也是本書的一大亮點和創(chuàng)新點。本書以滿足我國知識產(chǎn)權(quán)管理教學(xué)與研究的現(xiàn)實需求和展示知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時代的來臨為我國帶來的深刻社會影響為落腳點，匯集了馬海群教授在知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域多年的教學(xué)經(jīng)驗和研究成果，可為管理學(xué)、法學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)、信息管理等學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者的研究提供參考、借鑒和指導(dǎo)，也可為各級政府及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的實踐工作提供有力的決策參考工具。同時，本書可作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的研究生、本科生的知識產(chǎn)權(quán)管理及相關(guān)課程的教材，以培養(yǎng)既懂得工程技術(shù)又懂得法學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識的復(fù)合型人才。
四、內(nèi)容重點突出，實用性強(qiáng)
本書知識覆蓋面廣，重點突出，信息量大，數(shù)據(jù)詳實。馬海群教授經(jīng)過多年的研究與積累，將法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工程技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的前沿知識創(chuàng)造性地融合并運(yùn)用到知識產(chǎn)權(quán)管理的研究中，通過對國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域的相關(guān)實踐和研究的最新發(fā)展動態(tài)、經(jīng)驗和相關(guān)案例，找出我國現(xiàn)階段知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域存在的問題和不足，并提出具有針對性的啟示和完善的建議。例如書中較為全面和詳實地介紹了美國、歐盟、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家在知識產(chǎn)權(quán)政策管理、文化管理以及技術(shù)措施立法方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗;同時，為了更具直觀性和借鑒性，書中較為全面地展示了國外的知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)站并配以截圖。全書的內(nèi)容并沒有拘泥于知識產(chǎn)權(quán)管理的微觀內(nèi)容研究與具體實踐操作研究，而是將研究范疇拓展至國家和企業(yè)的戰(zhàn)略層面，如書中強(qiáng)調(diào)“隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識產(chǎn)權(quán)已成為國家和企業(yè)的重要資產(chǎn)之一”，“國家和政府實施知識產(chǎn)權(quán)管理主要是在法律法規(guī)、政策策略和國際貿(mào)易談判等方面展開工作，如營造符合現(xiàn)代法治精神的法律體系框架與環(huán)境、制定推動本國知識產(chǎn)權(quán)能力與水平提升的政策策略、維護(hù)法制主權(quán)和爭取國家利益等。企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理則應(yīng)該從制度建設(shè)入手，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)工具的應(yīng)用，以機(jī)構(gòu)可以獲得的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)項的管理為主軸，如專利、商業(yè)秘密、商標(biāo)等，并輔之以企業(yè)管理必須強(qiáng)調(diào)的其他制度”。
本書不僅注重基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)聯(lián)系實際，而且采用案例進(jìn)行教學(xué)。書中材料組織充分、合理，具有較強(qiáng)的綜合性和先進(jìn)性。文后參考文獻(xiàn)達(dá)276條之多，可見本書編著者閱覽了大量的國內(nèi)外該領(lǐng)域最新重要論著，將其中的有價值信息與觀點經(jīng)過認(rèn)真加工、提煉、繼承，融人到全書的各個章節(jié)中。同時，全書加大了理論探討與實踐結(jié)合的力度，通過大量數(shù)據(jù)的介紹、經(jīng)典案例的分析以及國外主流技術(shù)的引人，把知識產(chǎn)權(quán)管理的知識全面地呈現(xiàn)到讀者面前，大大強(qiáng)化了這部教材對實踐的指導(dǎo)作用。此外，本書配有隨書光盤，能夠與紙本文字形成有效互補(bǔ)，學(xué)生可以通過多媒體的形式加深對書中內(nèi)容的理解，實現(xiàn)了“立體教學(xué)”，使教學(xué)效果得到進(jìn)一步加強(qiáng)，更加凸顯了本書的實用性。
篇2
三、產(chǎn)品檔案的管理是產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)管理活動的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)把產(chǎn)品檔案的管理與產(chǎn)品開發(fā)計劃、生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，實行產(chǎn)品檔案與產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)的同步管理。
四、企業(yè)應(yīng)建立健全各項檔案管理制度，采取有效措施，保證產(chǎn)品技術(shù)文件按時歸檔。新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)在試制、鑒定后3個月內(nèi)將應(yīng)歸檔的文件材料整理立卷，集中歸檔。電子文件及與之相應(yīng)的紙質(zhì)文件一并歸檔。
五、企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)研制的產(chǎn)品，在產(chǎn)品試制、鑒定后3至6個月內(nèi)，將有關(guān)協(xié)議、合同，隨同產(chǎn)品技術(shù)文件一并歸檔。
六、企業(yè)購買的專利產(chǎn)品、專利技術(shù)，應(yīng)將有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、合同，隨同專利產(chǎn)品檔案、專利技術(shù)文件一并歸檔。
七、企業(yè)有關(guān)專利產(chǎn)品專利技術(shù)申報、科技成果申報和審批及獎勵等文件，隨同產(chǎn)品檔案一并歸檔。
八、企業(yè)應(yīng)指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)檔案工作，統(tǒng)一管理企業(yè)各類檔案，指導(dǎo)督促文件形成部門做好歸檔工作。任何人不得拒絕歸檔。
篇3
隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，各種智力成果不斷涌現(xiàn)，為了保護(hù)權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)不被非法侵犯，我國于2008年出臺了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。該綱要的頒布標(biāo)志著國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面。高校作為我國人才培養(yǎng)的主要場所，集中了國家主要的信息、智力等各種資源，使其在科技創(chuàng)新方面擁有一般企事業(yè)單位無法比擬的優(yōu)勢。由于高校在產(chǎn)學(xué)研方面得到國家的全力支持，每年產(chǎn)生大量包括著作權(quán)、專利權(quán)以及各種鄰接權(quán)在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)。這些新的知識產(chǎn)權(quán)有利于增強(qiáng)我國的科技實力，大幅度提升綜合國力，但是，由于我國許多高校在知識產(chǎn)權(quán)管理方面沒有給予必要的重視，造成這些高校在知識產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)不少問題，這些問題的存在阻礙了新舊知識產(chǎn)權(quán)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，造成了科技資源的不必要浪費(fèi)。
1我國高校現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理模式的實踐
當(dāng)前，我國高校普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多高校進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門沒有重視新舊知識產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：
其一，我國高校現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理至今沒有實現(xiàn)體系化。我國高校領(lǐng)導(dǎo)階層對知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏戰(zhàn)略意識。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過多關(guān)注本校每年有多少，至于這些論文有沒有應(yīng)用價值以及對有應(yīng)用價值的知識產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了高校領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代，缺乏市場經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時，高校領(lǐng)導(dǎo)層普遍對知識產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理體系化對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。
其二，我國許多高校的知識產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國內(nèi)許多高校都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對高等學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無所知。縱觀我國高校，管理部門在管理過程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。
最后，我國高校現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵機(jī)制和科學(xué)的評估體系。在我國高校現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應(yīng)的激勵方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動，無需過多過問知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。
2國外高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式的啟示
鑒于我國現(xiàn)行的高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，為構(gòu)建有中國特色的高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。
2.1美國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式
美國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用高校內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內(nèi)的專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國高校規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財務(wù)知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
2.2德國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式
德國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ健Ｔ谠撃Ｊ较拢芾淼闹饕獌?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國高校設(shè)有專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進(jìn)行決策。
從美國和德國高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式的特點來看，美、德二國高校知識產(chǎn)權(quán)的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營機(jī)制，值得我國高校深化知識產(chǎn)權(quán)管理模式改革時借鑒。
3中西結(jié)合重構(gòu)我國新型高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式
鑒于我國高校現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理模式過于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國高校知識產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗，重構(gòu)我國新型高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：
其一，要樹立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識，努力探索符合我國高校校情的管理模式。長期以來，我國高校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于高校領(lǐng)導(dǎo)階層沒有足夠重視本校知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實際上，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善高校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來看，高校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與。考慮到我國高校的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒有法律專業(yè)知識背景，樹立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國和德國的經(jīng)驗來看，高校知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國高校設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。
筆者認(rèn)為，從美國和德國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構(gòu)我國高校的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。我國未來的高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。高校可以考慮設(shè)立科研處（室）來負(fù)責(zé)本校知識產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。
其二，科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。高校知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，領(lǐng)會其實質(zhì)精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個高校的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價值和市場前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權(quán)申報、市場前景的評估、知識產(chǎn)權(quán)的市場營銷等過程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。
最后，建立良好的激勵機(jī)制是完善我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機(jī)制。知識產(chǎn)權(quán)激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導(dǎo)與知識產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來籌集資金。知識產(chǎn)權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估定價，再入股有實力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。
總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內(nèi)容的激勵機(jī)制，能最大限度地調(diào)動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。
作者：張鋒學(xué)
參考文獻(xiàn)
篇4
一、知識產(chǎn)權(quán)行政管理模式的構(gòu)建思路
在大部制的知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制框架下，未來知識產(chǎn)權(quán)行政管理的模式應(yīng)當(dāng)是一個政府主導(dǎo)與政府服務(wù)相結(jié)合，直接行政與間接行政相結(jié)合的模式。
直接行政指的是政府直接對行政相對人進(jìn)行行政管理、行政處理、行政查處、行政服務(wù)等行政行為。而間接行政指的是政府引導(dǎo)、管理、監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、非政府機(jī)關(guān)，由后者對行政相對人展開一系列管理或者服務(wù)活動，政府發(fā)揮間接行政的職能。
政府主導(dǎo)作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都必須在這一行政活動中起主導(dǎo)作用。在直接行政中，指的是政府展開一系列強(qiáng)有力的管理活動，推動行政管理的順利進(jìn)行；在間接行政中，體現(xiàn)為政府要加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和非政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)、管理和監(jiān)督，在“放權(quán)”的同時又要保證該權(quán)力在中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和非政府機(jī)關(guān)得到有效的實施，切實起到更好保護(hù)與促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)行政管理的作用。而政府服務(wù)作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都要將行政管理的重點轉(zhuǎn)移到為知識產(chǎn)權(quán)人與社會公眾提供更多、更好的服務(wù)這一宗旨上，致力于構(gòu)建服務(wù)型政府。
二、知識產(chǎn)權(quán)行政管理模式的具體內(nèi)容
（一）與其他機(jī)構(gòu)、組織建立協(xié)作機(jī)制
由于知識產(chǎn)權(quán)具有很強(qiáng)的技術(shù)性與專業(yè)性，在對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行審查、授權(quán)或其他管理活動時往往會遇到涉及各種專業(yè)領(lǐng)域的難題，此時需要大量不同學(xué)科的學(xué)者和專家給予理論和技術(shù)支持，建議國家知識產(chǎn)權(quán)總局在加強(qiáng)局內(nèi)人才隊伍建設(shè)的同時，與國內(nèi)其他機(jī)構(gòu)、組織建立固定、長期的協(xié)作機(jī)制。
具體設(shè)計如下：
首先，在國家知識產(chǎn)權(quán)總局內(nèi)部設(shè)立專家顧問委員會，該委員會的工作人員負(fù)責(zé)與相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織建立合作關(guān)系,將相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織負(fù)責(zé)人列為專家顧問委員會委員，該相關(guān)非政府機(jī)構(gòu)、組織為知識產(chǎn)權(quán)總局的協(xié)作對象。
其次，具體協(xié)作方式可靈活多樣，如與全國各重點高校、各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)、著名律師事務(wù)所、各大知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系；或由科研組織、大學(xué)承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)行政管理實務(wù)中遇到的前沿性疑難問題的課題研究，并向知識產(chǎn)權(quán)總局匯報研究成果；或建立知識產(chǎn)權(quán)總局與其他機(jī)構(gòu)、組織的聯(lián)席會議制度，專家顧問委員會委員可以列席知識產(chǎn)權(quán)總局的會議，并在會議上提出意見與建議，加強(qiáng)信息交流與資源共享。
該協(xié)作機(jī)制一方面可以完善行政機(jī)關(guān)內(nèi)部行政管理體制，另一方面有利于知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)更好地展開審查、授權(quán)等一系列針對行政相對人的外部行政管理活動，亦有利于為知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和社會公眾提供更好的服務(wù)，體現(xiàn)了政府服務(wù)的職能。
（二）完善知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制
目前，我國重大經(jīng)濟(jì)科技決策過程中知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制尚不健全，使得一些重大經(jīng)濟(jì)項目的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險度較高、重大科研項目低水平重復(fù)研究、重大并購活動中自主知識產(chǎn)權(quán)流失等，給國家造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，這些問題彰顯了建立國家重大經(jīng)濟(jì)科技活動知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的必要性和緊迫性。
知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的核心工作就是在重大經(jīng)濟(jì)科技活動之初進(jìn)行全面客觀的知識產(chǎn)權(quán)分析，從而降低我國重大經(jīng)濟(jì)項目的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，避免引起知識產(chǎn)權(quán)糾紛。審議的對象主要是使用國家財政資金或國有及國有控股企業(yè)的重大投資行為①。審議對象的特性，決定了進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的主體應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)。審議的內(nèi)容包括該項目或活動中涉及的知識產(chǎn)權(quán)的合法性，侵權(quán)的可能性，從知識產(chǎn)權(quán)角度評估所涉項目的投資價值和科技價值等②。當(dāng)然，審議結(jié)果并不具有強(qiáng)制性的法律約束力，僅為項目相關(guān)管理部門提供參考和建議的作用。因此，從這個層面上來理解，審議行為的法律性質(zhì)應(yīng)該是行政指導(dǎo)行為。
目前，我國一些地區(qū)已經(jīng)建立了地方知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制，但對于該機(jī)制，建議應(yīng)從以下方面進(jìn)行完善：
一是盡快出臺專門規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制的單行法律或行政法規(guī)或規(guī)章；二是國家知識產(chǎn)權(quán)總局發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理職能，推動建立國家層面知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制；三是國家知識產(chǎn)權(quán)總局推動國家層面與各地方的知識產(chǎn)權(quán)審議機(jī)制相互配合與統(tǒng)一運(yùn)作。
該機(jī)制從審議的主體來看，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)直接行政，通過審議活動來加強(qiáng)對政府參與的重大經(jīng)濟(jì)科研項目的管理。從審議結(jié)論的作用與審議行為的性質(zhì)來看，審議活動具有為重大經(jīng)濟(jì)科研項目提供行政服務(wù)的作用，使項目管理者更好地把握項目的實施，促進(jìn)其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)價值，體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)關(guān)的服務(wù)職能。
篇5
1 從產(chǎn)生的范圍來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案內(nèi)容多、涉及范圍廣。按照知識產(chǎn)權(quán)的客體，知識產(chǎn)權(quán)檔案包括商標(biāo)檔案、專利檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等。按現(xiàn)行的企業(yè)檔案十大類分類方案，知識產(chǎn)權(quán)檔案包含了科研檔案，涉及產(chǎn)品檔案、文書檔案、會計檔案、人事檔案等多個門類。
2 從內(nèi)容上看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案具有成套性的特點，包括知識產(chǎn)權(quán)活動在創(chuàng)造、申請審批和登記、轉(zhuǎn)化、保護(hù)、維權(quán)等各個環(huán)節(jié)形成的全部有保存價值的文件資料，這些工作一環(huán)緊扣一環(huán)，具有系統(tǒng)性，是不可分割的有機(jī)整體。
3 從形成的過程來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利獲得及有效期時間跨度大，具有漸全的特點，有一個動態(tài)的不斷增加的過程，這是由知識產(chǎn)權(quán)的時間性、需要法定程序的特點決定的。知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、創(chuàng)造與取得都需要?dú)v時一段時間，有些需要幾年甚至十幾年。知識產(chǎn)權(quán)取得后，它只有在法定的期限內(nèi)才是有效的，我國專利法規(guī)定：發(fā)明專利權(quán)的期限為二十年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為十年，在這期間，每年定時都需續(xù)繳年費(fèi)。商標(biāo)注冊證為了保持其有效性，每滿十年需要續(xù)展。商標(biāo)注冊證許可使用、注冊信息的變更、爭議裁定、商標(biāo)侵權(quán)、商標(biāo)的使用等情況，都會形成新的檔案，而且時間上會不斷地延續(xù)下去。
4 從管理和利用的方式來看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)具有專有性的特點，因此檔案有保護(hù)性要求。很多知識產(chǎn)權(quán)檔案都屬于企業(yè)的技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密，它們是眾多競爭對手極為關(guān)注、競相爭奪的目標(biāo)，可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，秘密性是其最根本的特征，失去秘密也就失去它的競爭價值，因此應(yīng)做好知識產(chǎn)權(quán)檔案保護(hù)工作。
知識產(chǎn)權(quán)檔案管理的措施
劍南春集團(tuán)公司現(xiàn)有各項專利、商標(biāo)、商標(biāo)注冊證、國際商標(biāo)注冊證及其他知識產(chǎn)權(quán)檔案合計萬余件。面對數(shù)量如此豐富的知識產(chǎn)權(quán)檔案，分析其特點，加強(qiáng)科學(xué)管理顯得尤為重要。
1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案具有漸全的特點，應(yīng)在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中做到“三納人”、“四參加”和“四同步”，根據(jù)歸檔范圍將知識產(chǎn)權(quán)各階段形成的文件材料收集齊全，包括電子文件的收集，并與對應(yīng)的紙質(zhì)文件同時歸檔。在知識產(chǎn)權(quán)立項時就應(yīng)有檔案人員參與，屬于合作開發(fā)及技術(shù)引進(jìn)項目的應(yīng)將文件的歸檔要求寫入相關(guān)合同；在該項目完成后，檔案還會有增添或修改，應(yīng)與檔案形成的相關(guān)部門多交流、溝通，及時收集補(bǔ)充歸檔。
2 保持企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案的成套性、完整性。整理檔案應(yīng)遵循文件材料的形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系。屬于同一知識產(chǎn)權(quán)的文件材料應(yīng)集中在一起，不得隨意分割開來，從而保證知識產(chǎn)權(quán)檔案與知識產(chǎn)權(quán)活動的一致性，按檔案形成時間先后順序或重要程度排列，一案一卷或數(shù)卷。整理檔案時，檔案盒不宜裝得過滿，例如，商標(biāo)注冊證每十年就需要面臨續(xù)展等情況，新增加的檔案就無法放在同一檔案盒內(nèi)。若該盒實在已裝滿，可再組一卷，并在卷內(nèi)備考表說明，使同一知識產(chǎn)權(quán)檔案信息發(fā)生關(guān)聯(lián)，方便查找。
3 科學(xué)分類。有的檔案同行建議在企業(yè)檔案十個大類后，再增加第十一類“知識產(chǎn)權(quán)檔案類”，但筆者認(rèn)為，對于知識產(chǎn)權(quán)檔案形成時間久遠(yuǎn)、檔案數(shù)量龐大的企業(yè)，這種方法并不可行。以劍南春集團(tuán)公司為例，近萬件知識產(chǎn)權(quán)檔案已于過去二十多年規(guī)范地整理于企業(yè)檔案的十個大類里，如果檔案分類上發(fā)生變化，則牽一發(fā)動全身，引起相應(yīng)工作的一系列變化，很多檔案都需要整改，有些工作甚至需要從頭做起，實在是一種浪費(fèi)人力、物力和時間，又傷害檔案實體的無效勞動。檔案的分類方案宜保持長期的相對穩(wěn)定，應(yīng)盡量執(zhí)行原有檔案分類框架，可通過建立專題目錄及在分類方案局部做一些微調(diào)處理來促使知識產(chǎn)權(quán)檔案信息相對系統(tǒng)、集中。
商標(biāo)、專利類檔案概念明確，獨(dú)立性較強(qiáng)，可放在產(chǎn)品檔案類下綜合類或在綜合類下新增加一個類目，按知識產(chǎn)權(quán)檔案的客體，設(shè)為商標(biāo)類、專利類；著作權(quán)類檔案對于企業(yè)來說包括學(xué)術(shù)論文、專著、工程圖、計算機(jī)軟件開發(fā)等；商業(yè)秘密類檔案涉及范圍廣，我國《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定，“商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采用保密措施的技術(shù)信息和商業(yè)經(jīng)營信息。”因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，明確商業(yè)秘密的歸檔范圍。通常包括企業(yè)財務(wù)狀況、投資計劃、分配方案、客戶名單、原材料進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、新技術(shù)研究等需保密的各種文件材料。這些檔案材料分散在文書、會計、人事、科研等各類檔案中，可繼續(xù)按原有分類方案將檔案歸人相應(yīng)檔案類別，隨各類檔案統(tǒng)一分類編號、整理編目，再通過建立專題目錄，將屬于不同職能領(lǐng)域的檔案信息集中起來；科研類檔案自身就是一個獨(dú)立的一級類目，它包含于商業(yè)秘密檔案，因此其分類整理和以前一致。
篇6
知識產(chǎn)權(quán)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一部分，知識產(chǎn)權(quán)管理工作不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、法律、管理，同時它對技術(shù)的要求也非常高。然而就我國當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理來看，知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員難以符合知識產(chǎn)權(quán)管理工作的需要，許多管理人員都是由其他崗位人員兼任，進(jìn)而影響到知識產(chǎn)權(quán)管理工作。另外，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識能力，不能科學(xué)、合理的對待企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
2.知識產(chǎn)權(quán)工作重視不夠
在我國，知識產(chǎn)權(quán)制度的建立比較晚，而在這個以經(jīng)濟(jì)效益為核心的市場環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展重心偏重于經(jīng)濟(jì)管理，對知識產(chǎn)權(quán)管理工作沒有引起足夠的重視，進(jìn)而極有可能造成企業(yè)畸形發(fā)展。同時，由于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作沒有引起足夠的重視，進(jìn)而造成了知識產(chǎn)權(quán)意識比較薄弱，增加知識產(chǎn)權(quán)流失風(fēng)險，不利于企業(yè)在這個競爭激烈的市場環(huán)境中發(fā)展。
3.制度的不完善
就我國當(dāng)前社會發(fā)展形勢而言，企業(yè)的管理制度還不夠完善，同時又受經(jīng)濟(jì)、科技等因素的制約，企業(yè)用于知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)投入少。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中還沒有確立一個較明確、規(guī)范的審核流程和規(guī)范合同，很可能會因知識產(chǎn)權(quán)的真實性造成業(yè)務(wù)糾紛。另外，我國知識產(chǎn)權(quán)制度起步晚，對知識產(chǎn)權(quán)管理的法律制度還沒形成，進(jìn)而造成了企業(yè)在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理工作時無法律依據(jù)，侵權(quán)現(xiàn)象屢見不鮮。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在問題的應(yīng)對策略
1.注重專業(yè)人才的培養(yǎng)與任用
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場競爭已經(jīng)演變?yōu)槿瞬排c科技的較量，誰擁有了專業(yè)的人才，誰就能在這個競爭激烈的市場環(huán)境下更好地發(fā)展下去。知識產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)發(fā)展過程中一項重要的工作，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視人才的培養(yǎng)與任用。首先，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高他們的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)水平，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。其次，要引進(jìn)外來專業(yè)的人才，在招聘人才的時候不僅要注重知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識的考核，同時還要考量他們的管理能力，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作提供全方位的管理人才。
2.提高知識產(chǎn)權(quán)意識
為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，提高全體人員的知識產(chǎn)權(quán)意識非常重要，只有不斷提高工作人員的知識產(chǎn)權(quán)意識，才能更好地開展知識產(chǎn)權(quán)工作，做好知識產(chǎn)權(quán)工作。首先，企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的輿論環(huán)境，以提高全體工作人員知識產(chǎn)權(quán)意識，通過多種渠道，有針對性地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)教育，積極鼓勵人們?nèi)罕姳O(jiān)督、舉報不法行為，讓維權(quán)、侵權(quán)無處可藏。其次，加強(qiáng)對企管理人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，通過專業(yè)性強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟、工商聯(lián)等平臺等，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障
3.健全相關(guān)制度
篇7
2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題
2.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境
企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理必然會受到外部環(huán)境的影響，本文討論的知識產(chǎn)權(quán)管理外部環(huán)境主要是指知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系及中介市場機(jī)構(gòu)。由于中國的經(jīng)濟(jì)市場化時間不長，無論是法律保護(hù)機(jī)制還是市場運(yùn)作機(jī)構(gòu)都還不完善，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺少有利的外部環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并應(yīng)實際之需作過調(diào)整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標(biāo)法》、《版權(quán)法》在實際操作過程中仍表現(xiàn)出一些本身的不合理性。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過長，專利費(fèi)用過高，導(dǎo)致企業(yè)往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機(jī)構(gòu)由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質(zhì)審查時間的情況出現(xiàn)。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術(shù)喪失先進(jìn)性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。
（2）知識產(chǎn)權(quán)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法不力。法律的保護(hù)不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執(zhí)法。然而調(diào)查表明，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的指責(zé)更多地集中于司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法不力。法院與仲裁機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的處理中無法達(dá)到及時、正確的裁斷要求，使得侵權(quán)糾紛中無法及時確定權(quán)屬，打擊侵權(quán)行為。這里除了由于司法機(jī)構(gòu)、組織制度原因造成的工作作風(fēng)拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機(jī)關(guān)人員的專業(yè)知識欠缺的原因。
（3）行政機(jī)關(guān)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。行政權(quán)力在中國社會有其深刻的文化心理優(yōu)勢，由此企業(yè)普遍對行政機(jī)關(guān)存在高期望值。然而，行政機(jī)關(guān)由于體制因素而效率低下，同時，行政機(jī)關(guān)由于在司法中的地位，對嚴(yán)重的侵權(quán)而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權(quán)限；法院在刑事責(zé)任的追究中，按分工習(xí)慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責(zé)任的能力。因此企業(yè)經(jīng)常反映難與管理機(jī)構(gòu)打交道，而且很難適用刑罰手段來保護(hù)自己，打擊侵害者。
（4）市場上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫。由于知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系不健全，加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導(dǎo)致中國知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為泛濫，甚至有時達(dá)到公開化。例如，有人就錯誤地認(rèn)為“盜版”行為對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利：“在中關(guān)村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數(shù)十倍、百倍于真的”。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理在這種市場環(huán)境下很多時侯只能是無可奈何。
（5）中介市場很不完善。市場經(jīng)濟(jì)中，中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著十分重要的作用，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)管理這種專業(yè)知識要求很高的市場中，專利機(jī)構(gòu)、著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有職能。知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)不僅可減少企業(yè)申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權(quán)行為的要害，收集有利證據(jù)打擊侵權(quán)。然而我國的知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)缺乏，人員素質(zhì)難以滿足相應(yīng)需求。
2.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
國內(nèi)除了像海爾、北大方正等極少數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)有比較系統(tǒng)規(guī)范的管理外，絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。1996年5月，中國專利局對7省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每個大中型企業(yè)每年科研成果超過百項，但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學(xué)劉劍文博士組織的調(diào)查表明，北京市僅有21.6%的高新技術(shù)企業(yè)“已制定”或“正在考慮制定”本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都處于未制定的狀態(tài)。沒有專利戰(zhàn)略，就不能保證科研開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，包括選項、立項、專利申請規(guī)模、專利保護(hù)及其策略和產(chǎn)業(yè)化順利進(jìn)行。許多企業(yè)不知道對專利文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術(shù)流失，專利申請后利用率很低，產(chǎn)業(yè)化、商品化程度低。此外，還很容易導(dǎo)致陷入專利“陷井”與“雷區(qū)”，侵犯了別人的專利權(quán)，不僅要支付高額賠償，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權(quán)的專利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。
2.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識不強(qiáng)我國知識產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚，知識產(chǎn)權(quán)管理意識比較弱。這主要體現(xiàn)在三個方面：①企業(yè)能真正重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、在內(nèi)部建立知識產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)用制度為自己的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的還不多，更別說一些中小企業(yè)了。北京大學(xué)的一次調(diào)查表明，北京市高新技術(shù)企業(yè)有5.9%的企業(yè)“無機(jī)構(gòu)也無人負(fù)責(zé)”，“有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員負(fù)責(zé)”的僅占21.6%.其它地區(qū)及傳統(tǒng)企業(yè)的情況就更嚴(yán)重了。②專利的申請量少，質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查，中國有70%以上國有大中型企業(yè)、95%以上小型企業(yè)沒有專利申請。1996年，國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，在專利部類中，國外來華申請發(fā)明專利已有五個部類，超過半數(shù)，而我國為數(shù)不多的專利申請中，技術(shù)含量和水平遠(yuǎn)不及外國專利，更談不上向國外申請專利，有意識地建立專利網(wǎng)和專利壁壘來保護(hù)這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利，多數(shù)成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒有的，處于世界領(lǐng)先地位，因為沒有申請專利而拱手讓人了，申請的專利和論文的比例大致是1：80.③知識產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，還沒進(jìn)入資本化運(yùn)作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產(chǎn)具體構(gòu)成的公司從1995年～1998年在逐年增加，但1999年披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家，披露無形資產(chǎn)的僅有173家，而披露的無形資產(chǎn)構(gòu)成主體是知識產(chǎn)權(quán)。研究發(fā)現(xiàn)不披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司的無形資產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)營活動的貢獻(xiàn)要小于披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司，同時市場對披露無形資產(chǎn)構(gòu)成的公司無形資產(chǎn)的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業(yè)還沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)對吸引投資的巨大作用。
2.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度
良好的知識產(chǎn)權(quán)管理需要嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度。然而，調(diào)查表明，我國企業(yè)目前涉及知識產(chǎn)權(quán)問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和利用以及配置專業(yè)人員，沒有設(shè)置專業(yè)人員從事企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理研究及開發(fā)，同樣也缺少嚴(yán)格的規(guī)章制度來對知識產(chǎn)權(quán)管理加以指導(dǎo)。例如，北京大學(xué)的調(diào)查表明，在企業(yè)與雇員是否簽訂保密協(xié)議的問題上，有7.8%的企業(yè)“無任何保密規(guī)定”，29.4%的企業(yè)“僅在企業(yè)內(nèi)部規(guī)章中規(guī)定，無專門協(xié)議”。許多企業(yè)商標(biāo)檔案的管理與企業(yè)的其他檔案進(jìn)行合并管理，而沒有專門的商標(biāo)檔案制度和對商標(biāo)的申請、印制、保管及續(xù)展進(jìn)行規(guī)定。
2.5 缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作的人才
1999年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內(nèi)很少有企業(yè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理均當(dāng)作法律事務(wù)處理，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才，導(dǎo)致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產(chǎn)相分離，企業(yè)僅僅是生產(chǎn)基地，科研開發(fā)主要由大學(xué)、研究所承擔(dān)，由國家進(jìn)行計劃分配，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產(chǎn)業(yè)化、商品化；同時，也缺少精通知識產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作和專利許可業(yè)務(wù)的專門人才把企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來。
轉(zhuǎn)貼于 3 原因分析
我國知識產(chǎn)權(quán)管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國實行市場化經(jīng)濟(jì)的時間短，企業(yè)的精力大部分集中于體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無法顧及知識產(chǎn)權(quán)管理等。但是，面對經(jīng)濟(jì)全球化和來自全世界企業(yè)的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產(chǎn)生這些問題的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題多而且復(fù)雜，有些問題恰恰又是其它問題存在的原因，綜合起來可分為企業(yè)行為體現(xiàn)出的問題和制度缺陷導(dǎo)致的問題。
3.1 制度方面導(dǎo)致的問題的原因分析
上面的分析表明，制度缺陷是我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為方面存在問題的更深層次原因，其產(chǎn)生的影響更為深遠(yuǎn)。因為制度是決定人們相互關(guān)系的、而人為設(shè)定的一些制約性規(guī)則，制度的缺陷會增大人們在知識產(chǎn)權(quán)活動中的交易費(fèi)用，缺少激勵人們實施知識產(chǎn)權(quán)管理的利益動因。沒有法律制度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所有者的收益，人們不僅缺少知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)而不受處罰而產(chǎn)生仿造、假冒和不正當(dāng)競爭行為等。我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產(chǎn)權(quán)制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進(jìn)行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強(qiáng)制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應(yīng)由制度不均衡引致的獲利機(jī)會時所進(jìn)行的自發(fā)性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進(jìn)。誘致性制度變遷是在獲利機(jī)會的誘導(dǎo)下利益各方長期博弈的結(jié)果，其變遷是緩慢的，而強(qiáng)制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現(xiàn)。而且，如果誘致性創(chuàng)新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優(yōu)。因為自發(fā)性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度目前仍不健全的原因之一。而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部環(huán)境則主要是強(qiáng)制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務(wù)重心是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而政府本身的機(jī)構(gòu)改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機(jī)構(gòu)效率低下，執(zhí)法不力降低了強(qiáng)制性制度變遷的作用。我國企業(yè)當(dāng)前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應(yīng)當(dāng)前需要，必須通過政府完善知識產(chǎn)權(quán)法令，加快政府機(jī)構(gòu)改革，實現(xiàn)強(qiáng)制性制度變遷。通過強(qiáng)制性的制度變遷，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為的強(qiáng)制性變遷。
3.2 企業(yè)行為方面體現(xiàn)出的問題的原因分析
企業(yè)行為方面存在的問題，即企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的行為方式及結(jié)果。例如，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺少主動性，知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略等。在發(fā)達(dá)國家，知識產(chǎn)權(quán)的管理受到極大重視，視為形成企業(yè)核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業(yè)卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經(jīng)濟(jì)條件下的成果管理體制，轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏了解和認(rèn)識，取得的研究成果往往不是申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而是以等方式處理。原因之二是企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機(jī)是受行為變遷所帶來的利益驅(qū)動。只有行為人分析到行為的結(jié)果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發(fā)生行為變遷。我們可把企業(yè)的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強(qiáng)制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導(dǎo)而產(chǎn)生的自發(fā)性行為變遷；強(qiáng)制性變遷是政府制定法律規(guī)章，強(qiáng)制企業(yè)發(fā)生行為改變。一方面，誘導(dǎo)行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現(xiàn)有知識與經(jīng)驗、認(rèn)識能力和學(xué)習(xí)能力等影響；另一方面由于我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不完善，削弱了企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)管理取得的收益，導(dǎo)致企業(yè)缺少進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理的積極性，從而又延長了企業(yè)行為的變遷過程。所以，要解決我國企業(yè)目前在知識產(chǎn)權(quán)管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當(dāng)?shù)姆梢?guī)定，強(qiáng)制企業(yè)的行為發(fā)生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產(chǎn)權(quán)管理人才匱乏，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業(yè)某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產(chǎn)相脫節(jié)，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業(yè)科研力量不足，導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經(jīng)濟(jì)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時間較短，通曉知識產(chǎn)權(quán)法律和知識產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作的人員很少，這導(dǎo)致企業(yè)可能還認(rèn)識不到知識產(chǎn)權(quán)管理能帶來的巨大收益，或者認(rèn)識到了，但由于缺少相關(guān)的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業(yè)認(rèn)識到商標(biāo)的巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，只單純花費(fèi)巨資做廣告，但由于商標(biāo)的價值內(nèi)涵及商標(biāo)的許可運(yùn)作知識缺乏，反而導(dǎo)致短期行為，產(chǎn)生不良后果。
4 政策建議及對策
通過上述分析可以得出以下結(jié)論，要解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中目前存在的問題，首先就是要加強(qiáng)和完善知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)制度，形成強(qiáng)制性制度變遷和行為變遷；加大知識產(chǎn)權(quán)管理的知識供給；同時，企業(yè)自身也要采取相應(yīng)的對策和行動。
4.1 政府在推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上要發(fā)揮更大作用
第一，政府應(yīng)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)方面的交流，了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進(jìn)展。從而加強(qiáng)和完善我國的知識產(chǎn)權(quán)立法，制定適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律。完善知識產(chǎn)權(quán)制度的執(zhí)行規(guī)范，一方面要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的改革，制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和人員素質(zhì)；另一方面要加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的制度規(guī)范，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)定，企業(yè)進(jìn)出口的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定，企業(yè)競業(yè)禁止規(guī)定等。第二，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法。由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法涉及的法律法規(guī)較多，知識產(chǎn)權(quán)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，使得這方面的執(zhí)法難度較大，而我國執(zhí)法人員的水平也有待提高。因此，司法、執(zhí)法部門應(yīng)注意加強(qiáng)與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家的溝通，聘請他們擔(dān)任專家咨詢顧問并協(xié)助解決疑難案件。第三，政府可引導(dǎo)和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并逐漸放開，通過行業(yè)自律和市場化運(yùn)作，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)中介市場的完善。第四，政府應(yīng)加速我國專利信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早建立開通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向公眾提供專利說明書全文、法律狀態(tài)查詢。選擇一些有條件的省市建立遠(yuǎn)程可視審查會晤系統(tǒng)，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)館，提供知識產(chǎn)權(quán)自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓(xùn)等，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳。
4.2 企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體
篇8
我國國家創(chuàng)新體系研究始于20 世紀(jì)90 年代中期。國家創(chuàng)新體系包括知識創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、知識傳播系統(tǒng)和知識應(yīng)用系統(tǒng)。自主創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系的根本要求。所謂自主創(chuàng)新，主要包括3 個方面的涵義： ①加強(qiáng)原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明； ②加強(qiáng)集成創(chuàng)新，使相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；③在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新。
1. 1 原始性創(chuàng)新。
原始性創(chuàng)新可以使我國在尖端高技術(shù)、涉及國家安全技術(shù)領(lǐng)域擺脫對其他國家的依賴，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。多年實踐表明，真正的核心技術(shù)是買不來的。通過自主創(chuàng)新掌握關(guān)鍵技術(shù)，可以促進(jìn)我國科技發(fā)展，提升關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)水平，從而提升我國科技競爭力，提高我國科學(xué)技術(shù)地位，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和世界的不斷進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1. 2 集成創(chuàng)新。
集成創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)向前發(fā)展的重要形式。單獨(dú)創(chuàng)新已很難適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展形勢。集成創(chuàng)新有利于推動知識創(chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。
1. 3 引進(jìn)技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新。
高校作為知識的傳播者，企業(yè)作為知識的使用者，多年來兩者的聯(lián)系松散。建立國家創(chuàng)新體系就要求科研院所與企業(yè)合作，使知識的傳播與應(yīng)用緊密結(jié)合。引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與再創(chuàng)新有利于結(jié)合，并有利于知識的更新。
2 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。
2. 1 保障自主創(chuàng)新。
對于企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅需要大量的投入，而且需要承受巨大的風(fēng)險。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新必須保證企業(yè)創(chuàng)新活動獲得補(bǔ)償和收益。完備的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要外部條件。盡管我國政府采取了許多措施，但是侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題仍然大量存在，一些企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)尚未得到有效保護(hù)。由于執(zhí)法不嚴(yán)，處罰力度不夠，侵犯知識產(chǎn)權(quán)成本偏低，侵權(quán)者敢冒天下之大不韙。因此，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)與知識產(chǎn)權(quán)制度相配套的法律環(huán)境和市場環(huán)境建設(shè)，對于保障和促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，具有十分重要的意義。
2. 2 推動自主創(chuàng)新。
自主創(chuàng)新的目的是要掌握科技發(fā)展的主動權(quán)。沒有主動權(quán)就沒有創(chuàng)新機(jī)會。要掌握科技發(fā)展的主動權(quán)就需要由知識產(chǎn)權(quán)推動。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能夠推動技術(shù)創(chuàng)新。因此，要進(jìn)行自主創(chuàng)新就要重視對知識產(chǎn)權(quán)的管理。[ ]
3 我國知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問題。
在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵是誰來使用的問題。誰有能力，誰能使資源有效使用，誰能使生產(chǎn)要素得到最佳配置，誰就應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)的使用者。效率是知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的實質(zhì)。初始知識產(chǎn)權(quán)的界定可能是低效的，但是通過轉(zhuǎn)讓和交易知識產(chǎn)權(quán)就可能變成高效的。如果能建立起一種有效的產(chǎn)權(quán)制度，使產(chǎn)權(quán)從低效率人的手中轉(zhuǎn)移到高效率人的手中，那么整個社會的效率就會大大地提高。產(chǎn)權(quán)要進(jìn)行轉(zhuǎn)移，就需要產(chǎn)權(quán)具有明確的、專一的和可自由轉(zhuǎn)讓的所有權(quán)。而目前我國知識產(chǎn)權(quán)的管理還難以達(dá)到這一境界。
3. 1 享有知識產(chǎn)權(quán)的科技成果開發(fā)不足。
盡管在成果轉(zhuǎn)化中知識產(chǎn)權(quán)的重要性已得到普遍認(rèn)可，但是對許多科研院所而言，如何有效地管理、使用其產(chǎn)權(quán)卻是一個難題。許多科研院所的研究成果大部分都沒有得到開發(fā)利用，更談不上得到充分開發(fā)。這對科研院所、企業(yè)單位及其所在地區(qū)和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說都是一種很大的損失。
3. 2 知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性與延續(xù)性受到威脅。
知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性與延續(xù)性是有效知識產(chǎn)權(quán)的基本特征之一。產(chǎn)權(quán)的延續(xù)性和穩(wěn)定性有利于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。但是，在知識產(chǎn)權(quán)的管理中普遍存在一個不容忽視的問題，即知識產(chǎn)權(quán)管理費(fèi)用太高。當(dāng)科研單位在國內(nèi)獲得某項知識產(chǎn)權(quán)后，往往需要進(jìn)一步獲得其他國家知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)或者尋找合適的企業(yè)伙伴進(jìn)行合作開發(fā)或深入研究。所有這些都不可避免地造成了巨額的費(fèi)用支出。對于一般科技項目承擔(dān)單位而言，他們很難負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。所以，許多科研單位往往無力在全球甚至是本國范圍內(nèi)保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)。
3. 3 知識產(chǎn)權(quán)的價值性未得以實現(xiàn)。
知識產(chǎn)權(quán)也可以看作是使用價值與價值的統(tǒng)一體。現(xiàn)在有些科研院所過于看重知識產(chǎn)權(quán)歸誰所有，而忽視了知識產(chǎn)權(quán)價值性的一面。科研單位因知識產(chǎn)權(quán)及管理等方面的原因，寧可只享有該成果的知識權(quán)卻不肯實現(xiàn)其作為價值的屬性，擔(dān)心知識產(chǎn)權(quán)流失的觀念在一定程度上制約了科技成果轉(zhuǎn)化的步伐。
3. 4 知識產(chǎn)權(quán)利益分配機(jī)制不夠完善。
為了增強(qiáng)在國際上的競爭力，就要提高我國自主創(chuàng)新能力，積極鼓勵科研院所與產(chǎn)業(yè)部門的結(jié)合，推動科技成果轉(zhuǎn)化。在成果轉(zhuǎn)化過程中保證科研人員及其所在單位的利益，這是激勵科研成果開發(fā)的有效措施之一。為此，要有分享科研成果和經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)獲取經(jīng)濟(jì)回報的規(guī)定。英國較為典型的分配機(jī)制是①總收入中的5 000 英鎊獎勵給發(fā)明者本人； ②單位回收已支付的專利和法律開支（凈） ; ③10 000 英鎊凈收入的70 %給發(fā)明者，15 %作為單位的基金，15 %作為研究小組活動費(fèi)； ④40 000 英鎊凈收入的50 %給發(fā)明者，25 %作為單位小組的基金，25 %作為研究小組活動費(fèi)； ⑤所余凈收入均分3 份，1/ 3 給發(fā)明者，1/ 3 作為單位的基金，1/ 3 作為研究小組活動費(fèi)。而我國目前還缺乏這樣的規(guī)定，對科研人員及其單位缺乏必要的激勵。
3. 5 知識產(chǎn)權(quán)缺乏有效保護(hù)。
如果知識產(chǎn)權(quán)不能得到有效保護(hù)，那么知識產(chǎn)權(quán)制度完善的速度就會相當(dāng)緩慢，投資者對于成果的興趣也就難以提高。相反，如果知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)，那么產(chǎn)權(quán)所有者與投資者免受侵權(quán)的保護(hù)越好，投資市場就會越活躍。
4 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理措施。
4. 1 發(fā)揮國家在知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面的作用。
4. 1. 1 為知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行提供一個公正、安全的制度環(huán)境。公正、安全的制度環(huán)境，是知識產(chǎn)權(quán)價值得以存在和實現(xiàn)的保證。而國家在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面具有比較優(yōu)勢。國家保護(hù)產(chǎn)權(quán)比其他任何組織都具有規(guī)模優(yōu)勢。
4. 1. 2 為知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行提供規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)的界定與轉(zhuǎn)讓是一項復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動。知識產(chǎn)權(quán)的利益分配功能、資源配置功能都是通過產(chǎn)權(quán)交易實現(xiàn)的。知識產(chǎn)權(quán)有效運(yùn)作的關(guān)鍵就是看能否建立健全產(chǎn)權(quán)運(yùn)作規(guī)范。而國家在為知識產(chǎn)權(quán)提供規(guī)范方面具有優(yōu)勢。國家能夠在知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、轉(zhuǎn)讓等方面制定相應(yīng)的法規(guī)。
4. 1. 3 通過法律來建立有效的知識產(chǎn)權(quán)制度。有效產(chǎn)權(quán)制度的基本標(biāo)志之一是產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)范化、法制化。知識產(chǎn)權(quán)的法制化可以有效遏制侵權(quán)行為的發(fā)生，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有效性以及知識產(chǎn)權(quán)擁有者的合法利益。
4. 2 發(fā)揮科研院所在知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的作用。
2002 年3月5 日科技部、財政部聯(lián)合了《關(guān)于國家科研計劃項目研究成果知識產(chǎn)權(quán)管理的若干規(guī)定》。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的歸屬問題，該規(guī)定明確指出：“科研項目研究成果及其形成的知識產(chǎn)權(quán)，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益的以外，國家授予科研項目承擔(dān)單位（以下簡稱項目承擔(dān)單位） 。項目承擔(dān)單位可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等，并取得相應(yīng)的收益。同時，在特定情況下，國家根據(jù)需要保留無償使用、開發(fā)、使之有效利用和獲取收益的權(quán)利。”關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的管理問題，該規(guī)定還指出：“項目承擔(dān)單位須建立規(guī)范有效的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，對項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的研究成果及時采取知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，并予以有效管理和充分使用。”關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)問題，該規(guī)定明確指出：“科研計劃歸口管理部門要將知識產(chǎn)權(quán)管理制度是否健全作為確定項目承擔(dān)單位的重要條件。在科研項目合同中須明確約定項目承擔(dān)單位管理、保護(hù)研究成果知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù)，并依據(jù)合同對履行義務(wù)情況組織檢查和驗收。對不履行義務(wù)或履行不當(dāng)、造成重大損失的，依法追究項目承擔(dān)單位和主要責(zé)任人的責(zé)任。”關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的問題，該規(guī)定也指出：“科研項目研究成果取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)用、維持費(fèi)用等知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)用，一般由項目承擔(dān)單位負(fù)擔(dān)。經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，在國家有關(guān)科研計劃經(jīng)費(fèi)中可以開支知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)，用于補(bǔ)助負(fù)擔(dān)上述費(fèi)用確有困難的項目承擔(dān)單位。”關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化問題，該規(guī)定指出：“項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，采取有效措施，積極促進(jìn)科研項目研究成果的轉(zhuǎn)化。項目承擔(dān)單位轉(zhuǎn)讓科研項目研究成果知識產(chǎn)權(quán)時，成果完成人享有同等條件下優(yōu)先受讓的權(quán)利。”作為項目的承擔(dān)單位要積極按照這些具體指導(dǎo)意見，針對自己單位的實際情況，開展知識產(chǎn)權(quán)的管理與轉(zhuǎn)化工作。
4. 3 發(fā)揮科研人員在知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)方面的作用。
科研人員首先要熟悉其所在單位在知識產(chǎn)權(quán)方面的政策規(guī)定，積極參加有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)班或向所在單位知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行相關(guān)咨詢。科研人員一旦有重要發(fā)現(xiàn)，并且認(rèn)為要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，就應(yīng)該與單位管理部門溝通。如果有合作者或合作單位的，要尊重和履行與合作者所作的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)安排。在知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)之前，要注意避免任何形式的泄露，以免損害對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
4. 4 掌握保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要環(huán)節(jié)。
篇9
“為了適應(yīng)公司整體的管理運(yùn)營工作，經(jīng)過多年來的不斷探索與實踐，福田汽車逐步建立起一整套協(xié)調(diào)配合、運(yùn)作高效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。”福田汽車法律事務(wù)部副經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)部部長李千江在接受本刊記者專訪時表示。
據(jù)李千江介紹，福田汽車的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是從2000年以后一步步開展起來的。由于歷史的原因，公司原有的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)是由多個部門分頭進(jìn)行管理的，比如專利管理放在研發(fā)部門，商標(biāo)管理放在品牌部門，版權(quán)管理放在IT部門。2008年成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，最初只負(fù)責(zé)商標(biāo)業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作。2009年正式成立知識產(chǎn)權(quán)部，作為法務(wù)部內(nèi)設(shè)的二級部門，統(tǒng)一管理公司的各項知識產(chǎn)權(quán)工作。
鑒于知識產(chǎn)權(quán)是一項介于技術(shù)與法律之間的工作，為加強(qiáng)法務(wù)部門與研發(fā)部門的聯(lián)系度，知識產(chǎn)權(quán)部又進(jìn)行了專業(yè)細(xì)分，下設(shè)6個三級部門，包括商標(biāo)版權(quán)部、綜合業(yè)務(wù)部和4個專利管理部（見圖）。專職人員共有18名，另有數(shù)十名兼職人員。各部門的具體工作內(nèi)容與分工如下：
綜合業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)制度建設(shè)、人員建設(shè)等非專業(yè)性工作，具體包括：知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)全流程過程控制；檢索管理、費(fèi)用管理及法律期限監(jiān)控；專利信息化建設(shè)和日常維護(hù)；知識產(chǎn)權(quán)制度流程的建設(shè)與優(yōu)化；政府關(guān)系、司法資源與律師資源建設(shè)；國家的政策法律研究運(yùn)用；知識產(chǎn)權(quán)案件與糾紛處理；知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營等項工作。
商標(biāo)版權(quán)部主要負(fù)責(zé)商標(biāo)、版權(quán)保護(hù)策略的制定與實施；管理制度的制定、實施與監(jiān)督；查詢、注冊登記事宜；商標(biāo)駁回復(fù)審、異議、變更、續(xù)展、注銷、撤銷；司法資源及機(jī)構(gòu)的管理；集團(tuán)商標(biāo)、版權(quán)數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)工作；其他與管理有關(guān)的事宜等項工作。
專利管理部是根據(jù)公司主要產(chǎn)品線，分別設(shè)置在商用車、乘用車、新能源汽車和制造裝備（工程機(jī)械）等幾大業(yè)務(wù)單元當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)專利的創(chuàng)建、專利情報的搜集、專利侵權(quán)的防范及專利運(yùn)營及爭議解決，具體包括：專利申請業(yè)務(wù)；研發(fā)項目的侵權(quán)風(fēng)險預(yù)防；研發(fā)項目及競爭對手的專利情報分析與利用；本部門的專利侵權(quán)糾紛、專利轉(zhuǎn)讓和許可；專利培訓(xùn)和咨詢；專利維持與放棄管理等項工作。
“將專利工程師派駐到各研發(fā)中心，與研發(fā)人員一起辦公，有利于更好地了解研發(fā)過程，更好地為研發(fā)服務(wù)。”李千江說。
值得一提的是，與國內(nèi)多數(shù)上市企業(yè)不同，福田汽車與控股公司北汽集團(tuán)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面權(quán)責(zé)清晰，屬于業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，各自獨(dú)立運(yùn)作。究其原因，主要是福田汽車全部的技術(shù)成果都在股份公司自主研發(fā)取得。
不斷深化專利管理工作
據(jù)了解，從公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田總共才申請了一百多件專利，與公司每年數(shù)百億元的產(chǎn)值嚴(yán)重不匹配。因此，公司知識產(chǎn)權(quán)部最初的工作也是從推動專利申請開始的。
“為加快推進(jìn)專利申請工作，公司于2009年制定了專利倍增計劃，提出在未來3年，每年的專利申請量要增長一倍，爭取用3年時間，使公司專利申請量累計達(dá)到2000件。”李千江介紹說，“為了保證該計劃的順利落實，公司制定了一系列配套工作來推動計劃的實施。一是進(jìn)行政策引導(dǎo)，將每年的專利計劃分解到各個研發(fā)中心，同時建立獎勵機(jī)制，獎勵金額是當(dāng)時全行業(yè)最高的，比同行業(yè)其他企業(yè)普遍要高出一到兩倍。二是加快人員隊伍建設(shè)，公司從全國各地招聘了一批有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗的人才，在吸收國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步摸索建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)管理模式與體系。三是配套資金的保障，公司在知識產(chǎn)權(quán)上的投入從最初每年幾百萬元增加到現(xiàn)在的一千萬元。四是公司成立了專門的委員會，在最高決策層設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)與品牌經(jīng)營管理委員會，該委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由研究院的副院長和各研發(fā)中心主任組成，委員會的職責(zé)主要是對重大事項進(jìn)行決策，每個月召開一次會議；還設(shè)有專利管理委員會，該委員會主任由公司主管研發(fā)副總經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)主要對重大事項進(jìn)行決策，每三個月召開一次會議。”
通過采取以上措施，福田汽車順利完成了這項曾被視為不可能完成的任務(wù)。截至2012年9月，福田汽車共申請專利2500余件，授權(quán)專利1700余項。
在完成了專利倍增計劃之后，福田汽車開始認(rèn)識到，專利申請只是一項相對初級的知識產(chǎn)權(quán)工作，接下來必須向更深層次進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在穩(wěn)定專利申請工作的同時，又開展了企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險控制工作，參照國內(nèi)其他企業(yè)的作法，制定了專利侵權(quán)預(yù)警風(fēng)險控制流程，將專利管理嵌入到研發(fā)項目當(dāng)中。此外，還加強(qiáng)了專利信息利用工作。分布在各研發(fā)中心的駐點專利工程師負(fù)責(zé)收集研發(fā)過程中遇到的各種問題，通過專利文獻(xiàn)的檢索、查詢，找到解決相關(guān)問題的答案，再將分析整理后的信息反饋給各研發(fā)中心。
根據(jù)公司的整體專利戰(zhàn)略，福田汽車將專利業(yè)務(wù)細(xì)分為九大業(yè)務(wù)模塊和幾十個小的業(yè)務(wù)模塊。比如在專利申請方面，提出逐步從增加專利數(shù)量到提高專利質(zhì)量方向轉(zhuǎn)移。為此，公司專門進(jìn)行了專利布局研究。一是對行業(yè)進(jìn)行疏理，將產(chǎn)品劃分成若干系統(tǒng)，每個系統(tǒng)又細(xì)分成眾多的零部件，做好專利分類，形成樹狀圖。二是對本企業(yè)專利進(jìn)行疏理，找出在哪些技術(shù)點上有優(yōu)勢，在哪些技術(shù)點上還存在不足。三是確定公司主要競爭對手在哪些技術(shù)點上有優(yōu)勢，哪些是行業(yè)熱點。在此基礎(chǔ)上，在確定未來的專利申請方面，就不再簡單追求申請總量的多少，而是強(qiáng)調(diào)在關(guān)鍵技術(shù)點上專利數(shù)量的多少。
為保證專利申請的質(zhì)量，公司在專利申請方面設(shè)有三層審查機(jī)制。在專利申請案子寫完之后，先交與技術(shù)部門進(jìn)行初步審查，技術(shù)上通過之后再轉(zhuǎn)到專利工程師進(jìn)行法律層面的審查，最后由知識產(chǎn)權(quán)部成立專門的審查小組定期對專利申請書進(jìn)行抽查。另外，公司還有專利評審委員會，第三個月召集一次全體會議，對專利申請進(jìn)行技術(shù)與法律方面的全面審核。
為充分挖掘知識產(chǎn)權(quán)的價值，福田汽車還加強(qiáng)了在專利運(yùn)營方面的工作。
今年2月，北京福田戴姆勒汽車有限公司成立。據(jù)了解，在組建合資公司的過程中，福田汽車的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢得到了一次極好的發(fā)揮。福田汽車在與戴姆勒汽車合資過程中對部分專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，以無形資產(chǎn)進(jìn)行了合資。福田汽車和奔馳-戴姆勒公司的中重卡合資項目中，實現(xiàn)外方企業(yè)全額現(xiàn)金出資，中方企業(yè)出資額中有超過20億元人民幣是經(jīng)評估的無形資產(chǎn)。合資公司產(chǎn)品在中國范圍內(nèi)以福田歐曼品牌銷售，每年合資公司需要向福田汽車支付1500余萬的技術(shù)許可使用費(fèi)。
戴姆勒在中重卡的高端市場具有品牌、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，而福田在中重卡的低端和中端市場具有技術(shù)、產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，雙方的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性。
“這是在中國汽車領(lǐng)域，第一次由中方出無形資產(chǎn)，外方出現(xiàn)金的合資項目。”李千江表示，“這件事讓公司上下更加清楚，專利是能夠讓我們嘗到甜頭的。”
汽車行業(yè)有關(guān)專家則評價稱：戴姆勒和福田汽車的合作打破了自改革開放30年以來跨國汽車公司在中國僅設(shè)立組裝工廠的舊有模式，開創(chuàng)了中外合作雙方以中國為運(yùn)營中心，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同打造中國汽車自主品牌的先河。
全球化的商標(biāo)布局
目前福田汽車旗下共擁有歐曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時代、拓陸者等十一大產(chǎn)品品牌。福田汽車商標(biāo)管理工作是與集團(tuán)的整體品牌管理體系緊密聯(lián)系在一起的。公司的品牌與傳播部負(fù)責(zé)商標(biāo)的設(shè)計與品牌的營銷工作，而知識產(chǎn)權(quán)部則側(cè)重從法律角度對商標(biāo)事務(wù)進(jìn)行管理，主要負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊、運(yùn)營及爭議解決。
據(jù)李千江介紹，福田汽車商標(biāo)管理的歷史較長，自公司成立起就擁有自己的注冊商標(biāo)。截至2012年9月，福田汽車在國內(nèi)注冊商標(biāo)近600件，包括福田集團(tuán)全部品牌以及重要品牌的防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)。海外注冊商標(biāo)覆蓋全球188個國家和地區(qū)，截至目前共1600余件，包括福田集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)品牌和汽車重要子品牌。
到目前為止，福田汽車共取得北京市著名商標(biāo)6件，中國馳名商標(biāo)認(rèn)定2件。繼“福田”商標(biāo)在2009年被國家工商行政管理總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)后，今年4月27日，福田汽車在第12類汽車產(chǎn)品中注冊的“FOTON”商標(biāo)再次獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定殊榮。
李千江認(rèn)為，這是福田汽車多年來堅持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，堅持打造國際知名品牌的重要成果。馳名商標(biāo)不單純是一種智力成果，而且還是企業(yè)文化的象征。由于中國馳名商標(biāo)具有極強(qiáng)的權(quán)威性及受保護(hù)性，被賦予了比較廣泛的排他性權(quán)利，并享有較高聲譽(yù)，可以使企業(yè)的其他產(chǎn)品受益，提高企業(yè)對外部的吸引力，進(jìn)而使企業(yè)及品牌的價值倍增。
“對于一家產(chǎn)品出口的企業(yè)，商標(biāo)在國外很容易遭遇經(jīng)銷商搶注的情況。因此，做好全球商標(biāo)布局是福田汽車的一項重要工作。但如果將每一件商標(biāo)都進(jìn)行全球注冊，那費(fèi)用無疑將是十分巨大的。所以我們采取的海外商標(biāo)戰(zhàn)略是主商標(biāo)全球注冊，子商標(biāo)重點布局。”李千江說。
在做好商標(biāo)布局的同時，福田汽車還積極開展商標(biāo)權(quán)利保護(hù)工作。對于侵犯福田商標(biāo)專用權(quán)的行為，果斷地采取訴訟等法律手段進(jìn)行維權(quán)，并取得了非常好的效果，不僅獲得了合理的賠償，而且有效地遏制了侵權(quán)行為的發(fā)生。
對于知識產(chǎn)權(quán)工作的思考
作為一個已有十幾年知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗的資深人士，技術(shù)背景出身的李千江自進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)這個大門后，雖然經(jīng)歷了多家大型企業(yè)的歷練，但始終沒有脫離知識產(chǎn)權(quán)這個跑道。
對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，李千江有著比較深刻的理解和感悟：“在國內(nèi)，東南沿海的企業(yè)由于產(chǎn)品多以海外出口為主，所以比較早的開始重視知識產(chǎn)權(quán)工作，而北方的企業(yè)因產(chǎn)品多以國內(nèi)為主，因此在知識產(chǎn)權(quán)方面明顯比南方企業(yè)發(fā)展滯后。”
剛進(jìn)公司的時候，李千江發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部對于尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識還不夠強(qiáng)。后來他通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、撰寫文章、案例分析等多種手段，逐漸使公司上下開始接受并重視知識產(chǎn)權(quán)工作。這些經(jīng)歷也讓李千江意識到，培育一種知識產(chǎn)權(quán)文化環(huán)境是最難的一件事。
篇10
“知識是人類通過學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)以及感悟所得到的對世界認(rèn)識的總和，是人類經(jīng)驗智慧的結(jié)晶，是智力成果的累積”。對知識的理解和分類是知識管理的基礎(chǔ)，常見的理解與分類有如下幾種：
第一種分類，1996年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》報告，把人類迄今創(chuàng)造的所有知識分為四大形態(tài)：事實知識、原理知識、技能知識和人力知識。又將前兩類知識稱為可編碼化的知識，后兩類知識稱為隱含知識。
第二種分類，1996年P(guān)olanyi將知識區(qū)分為隱性知識（Tacit Knowledge）和顯性知識（Explicit Knowledge）。隱性知識是主觀的、基于長期經(jīng)驗積累的知識，難以規(guī)范化也不易傳遞給他人；顯性知識是可文本化的知識，可以用規(guī)范化和系統(tǒng)化的語言進(jìn)行傳播。
第三種分類，根據(jù)知識對企業(yè)戰(zhàn)略性地位的支持力度，通常劃分為：核心知識、先進(jìn)知識和創(chuàng)新知識。核心知識是企業(yè)生存所需的最小范圍和最低限度的知識，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)多數(shù)生產(chǎn)廠家共享，一般來說屬于公眾熟知、公開使用的知識。先進(jìn)知識可構(gòu)成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，不僅包括先進(jìn)技術(shù)，還包括關(guān)于競爭者、消費(fèi)者、供應(yīng)商的知識和管理經(jīng)驗，通常體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和企業(yè)文化中。創(chuàng)新知識是企業(yè)領(lǐng)先于其所在行業(yè)的其他競爭對手，是企業(yè)與競爭對手嚴(yán)格區(qū)分開來的知識。
知識管理與知識產(chǎn)權(quán)的涵義
知識管理
知識管理是獲取、使用、保存、提升并轉(zhuǎn)讓知識和智力的一種全新管理模式，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個嶄新階段的產(chǎn)物。知識管理是體現(xiàn)人的素質(zhì)和智力的人力資源的主要環(huán)節(jié)，即信息技術(shù)、市場預(yù)測、經(jīng)濟(jì)策略和經(jīng)營戰(zhàn)略等，敏捷、快速和高效地統(tǒng)一起來，共同為企業(yè)在競爭中保持和發(fā)展競爭優(yōu)勢發(fā)揮作用。
從企業(yè)的角度看，知識管理的目的是使知識更好的創(chuàng)造價值。從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量，增加企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)核心能力，促進(jìn)企業(yè)長期健康發(fā)展，具體包括解決問題、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、制定決策、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、獲取商業(yè)情報、增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、組織學(xué)習(xí)等。從社會的角度看，知識管理的最終目的是促進(jìn)知識創(chuàng)新。
知識管理包括五個方面的內(nèi)容：知識獲取、知識轉(zhuǎn)化、知識共享、知識運(yùn)用和知識創(chuàng)新。知識獲取指的是確定系統(tǒng)需要管理哪些知識。知識轉(zhuǎn)化指的是如何將個人的知識轉(zhuǎn)化為組織共有的知識，包括將虛擬組織個人的知識集成起來形成知識管理系統(tǒng)、對專家的知識進(jìn)行表達(dá)并存入知識庫中等。知識共享的目標(biāo)是采用合適的手段，在適當(dāng)?shù)臅r間將適當(dāng)?shù)闹R及時傳遞至適當(dāng)?shù)娜藛T，使得知識的同化和共享更加方便。知識運(yùn)用是將企業(yè)積累的知識運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營實踐，實現(xiàn)知識價值的過程。知識創(chuàng)新指的是在已有知識的基礎(chǔ)上探索發(fā)現(xiàn)新知識，豐富發(fā)展知識庫。
知識產(chǎn)權(quán)
20世紀(jì)60年代前人們把基于智力活動所創(chuàng)造的勞動成果而享有的民事權(quán)利稱為“無體財產(chǎn)權(quán)”，一些西方學(xué)者至今使用這個概念。我國曾沿用前蘇聯(lián)的“智力成果權(quán)”來統(tǒng)稱著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等民事權(quán)利，1986年《中華人民共和國民法通則》正式使用“知識產(chǎn)權(quán)”取代“智力成果權(quán)”。1967年在瑞典簽訂了《建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約》并成立了世界知識產(chǎn)權(quán)組織，將知識產(chǎn)權(quán)定義為：“關(guān)于保護(hù)文藝、美術(shù)和學(xué)術(shù)作品，演員的表演、唱片和廣播，人類一切活動范圍內(nèi)的發(fā)明、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、外觀設(shè)計、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱及其他一切商業(yè)標(biāo)記，制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利，以及產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、文藝和美術(shù)界知識活動所產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。”
從企業(yè)管理的角度看，知識產(chǎn)權(quán)是對包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商業(yè)秘密、廠商名稱、地理標(biāo)記等智力成果權(quán)的總稱，即人們基于智力活動所創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗、知識的結(jié)晶而依法享有的民事權(quán)利。
知識產(chǎn)權(quán)的特征有五個：無體性、法定性、專有性、時效性、地域性。
無體性是由知識產(chǎn)權(quán)的客體的特殊性決定的，知識產(chǎn)權(quán)的客體是一種沒有形體的精神財富。知識產(chǎn)權(quán)的這一特性決定了知識產(chǎn)權(quán)同以有形物體為客體的物的所有權(quán)相區(qū)別，作為無形財產(chǎn)的知識產(chǎn)權(quán)可以被許多民事主體同時使用或反復(fù)多次使用。
法定性是指知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)定和取得需要由國家機(jī)關(guān)或國際公約認(rèn)可或核準(zhǔn)，具有法律授予的特點，即通過主管機(jī)關(guān)授予專有權(quán)或?qū)Ｓ脵?quán)。
專有性是指知識產(chǎn)權(quán)是一種專有性的民事權(quán)利，這種專有性表現(xiàn)為獨(dú)占性和排他性，意味著知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人對自己所創(chuàng)造的智力成果享有的權(quán)利，并且權(quán)利人在法律允許的范圍內(nèi)可以使用自己的智力成果并獲得一定收益。
時效性是指知識產(chǎn)權(quán)的財產(chǎn)權(quán)只在有效期內(nèi)受法律保護(hù)。這一特點表明，法定有效期一過，這一智力成果即成為整個社會的共同財富，為人類所共同使用。知識產(chǎn)權(quán)時效性是它與有形財產(chǎn)權(quán)的主要區(qū)別之一。
地域性是指根據(jù)一國法律取得的知識產(chǎn)權(quán)僅在一國有效，在其他國家原則上沒有效力，但參加了國際性知識產(chǎn)權(quán)公約或簽訂了雙邊互惠協(xié)定的國家除外。
企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)的相互關(guān)系
企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)的相互關(guān)系見圖1。
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)知識管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)知識管理是企業(yè)獲取、使用、保存、提升并轉(zhuǎn)讓知識和智力的一種管理模式，而作為企業(yè)所擁有的著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商業(yè)秘密、廠商名稱、地理標(biāo)記等智力成果可以看作企業(yè)的知識財產(chǎn), 作為知識財產(chǎn)重要形式、并需要加以有效管理的知識產(chǎn)權(quán)是知識管理的重要組成部分。
企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)總體目標(biāo)和作用一致。他們的直接目的和作用都是獲取利潤，而他們的間接作用是提高企業(yè)核心能力，二者的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)以及行業(yè)的創(chuàng)新活動。一方面，企業(yè)知識管理通過對企業(yè)知識的有效利用和共享，激發(fā)企業(yè)集體的創(chuàng)新和應(yīng)變能力，開發(fā)出更多新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，使企業(yè)擁有更多的知識產(chǎn)權(quán)；另一方面，知識產(chǎn)權(quán)使企業(yè)知識成果的歸屬得到了明確，使知識成果能為企業(yè)所合理的使用和推廣，大大鼓勵了企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新積極性。
企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)是辯證統(tǒng)一關(guān)系。企業(yè)知識管理和知識產(chǎn)權(quán)是相互依存的，企業(yè)知識管理保證了知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中作用的發(fā)揮，而知識產(chǎn)權(quán)充實了知識管理的內(nèi)涵，沒有知識產(chǎn)權(quán)的知識管理將失去意義，沒有知識管理的有效機(jī)制，知識產(chǎn)權(quán)也難以發(fā)揮作用。同時，二者可以互相轉(zhuǎn)化。隨著知識產(chǎn)權(quán)管理的不斷健全和完善，知識產(chǎn)權(quán)可以上升為知識管理，而不斷創(chuàng)新的知識管理經(jīng)過系統(tǒng)化、規(guī)范化也可以轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)知識管理中的作用
從知識產(chǎn)權(quán)客體的表現(xiàn)形式的角度，將知識產(chǎn)權(quán)劃分為三類：專有成果類、專有標(biāo)識類、技術(shù)訣竅類。這三種類別的知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理中的作用，如圖2所示。
專有成果包括企業(yè)所擁有的發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、著作權(quán)，以及各種各樣的專利，專有標(biāo)識包括廠商名稱、地理標(biāo)記、產(chǎn)品的商標(biāo)等標(biāo)識以及技術(shù)訣竅，技術(shù)訣竅主要指企業(yè)的商業(yè)秘密和工藝技巧。這些專有成果表現(xiàn)出不同的防御和進(jìn)攻特性，從防御性上看，可以有效的阻止競爭對手的跟進(jìn)和進(jìn)攻，在一定程度上建立競爭壁壘。從進(jìn)攻性上看，專有成果可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)營許可，促進(jìn)銷售，從而確立地位；專有標(biāo)識可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)營許可，促進(jìn)銷售，并在某種程度上獲得顧客忠誠；技術(shù)訣竅可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)營業(yè)績，從而獲得聲譽(yù)樹立形象。
知識管理與知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)發(fā)展
知識管理和知識產(chǎn)權(quán)都是以促進(jìn)企業(yè)知識創(chuàng)新活動為主要目標(biāo)，二者在努力方向上具有一致性，只是功能和途徑存在差別。一方面，知識管理通過開發(fā)智力，促進(jìn)知識共享，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工的智力創(chuàng)造活動，從而產(chǎn)生更多新的知識，實現(xiàn)知識創(chuàng)新。另一方面，知識創(chuàng)新意味著新知識、發(fā)明、技術(shù)的涌現(xiàn)，這些新的無形財產(chǎn)只有得到法律認(rèn)可、形成知識產(chǎn)權(quán)并得到保護(hù)，知識經(jīng)濟(jì)所需要的良性知識創(chuàng)新機(jī)制才能真正建立起來并得以健康運(yùn)行。但是，知識管理和知識產(chǎn)權(quán)在推動知識創(chuàng)新活動中又不是相互孤立的，而是交織一體、相互作用的，通過二者的一系列相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)關(guān)系來反映。因此，企業(yè)應(yīng)在開展企業(yè)知識管理的同時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù), 在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的前提下開展企業(yè)知識管理, 使得企業(yè)知識管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相互促進(jìn), 共同為完成統(tǒng)一的目標(biāo)而發(fā)揮作用。
在知識管理背景下，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是不可忽視的，企業(yè)要想在激烈的競爭中處于有利地位，就必須運(yùn)用知識管理的機(jī)制，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的作用，否則，就難免在競爭中處于不利地位，甚至被迫退出競爭，失去生存空間。
參考文獻(xiàn)：
1.張潤彤，朱曉敏.知識管理學(xué)[M].中國鐵道出版社，2002
篇11
生物技術(shù)的飛速發(fā)展已使人類進(jìn)入了一個前人難以想象的新時代。隨著人類基因組計劃（HumanGenomeProject，HGP）的實施，人類開始有希望能真正解構(gòu)生命的奧秘。盡管這種探索也許永遠(yuǎn)沒有盡頭。
人類基因組計劃旨在分析測序人類基因組所有的基因，即由A、T、C、G四種堿基構(gòu)成的DNA序列。這項耗資巨大的國際合作工程（由美、英、日、法、德、中國等國家合作）被某些學(xué)者譽(yù)為是“人類為了認(rèn)識自己而進(jìn)行的一項最偉大和最具影響的研究計劃”。當(dāng)然，這并不是說人類基因組計劃的研究就是生命探索的盡頭了。恰恰相反，隨著功能基因組學(xué)（FunctionalGenomics）和醫(yī)藥基因組學(xué)（Pharmacogenomics）等后基因組學(xué)（Postge nomics）和蛋白組學(xué)（Proteomics）的興起，人類對自身的理解又邁向一個新的征程。
伴隨著如此動人的生命科學(xué)探索的又是無限的產(chǎn)業(yè)利潤和商機(jī)。事實上，也正是由于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)對此計劃的積極參與，才推動了人類基因組計劃的順利與加速進(jìn)行。雖然早在70年代生物技術(shù)公司就已在美國開始建立并運(yùn)行，但生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)真正的蓬勃發(fā)展還只是在90年代初人類基因組計劃開始實施之后。到今天，在美國共有約1300家生物工程公司，其投資約占世界年總投資130億美元的75%，已累積投入650億美元，所有公司的市值已達(dá)1100億美元。并且，這還并不包括近幾年由傳統(tǒng)的制藥業(yè)跨國公司轉(zhuǎn)變而來的生物技術(shù)公司。
我國的情況卻令人擔(dān)憂。目前，無論是生物技術(shù)研究還是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在世界范圍內(nèi)，我國還處于“跟隨”或“參與”的狀態(tài)，雖然也不乏有突出的例子。比如我國在人類基因組計劃的測序工作中只占大約1%的比例，而美英則占約85%，其中英國占近三分之一。又如我國雖然也有200多家生物技術(shù)公司，但年銷售額上億元的也只有兩家，并且全國生物工程產(chǎn)品的年銷售額總和還不如美國一家中等規(guī)模的生物技術(shù)公司。據(jù)我國專家比較，我國的生物技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展都比美國要晚10～15年。
造成這些不足與落后的原因是多方面的：有歷史的，也有現(xiàn)實的；有體制上的，也有經(jīng)濟(jì)上的。為此，我國也已開始實施一系列改進(jìn)措施，包括中國科學(xué)院的“創(chuàng)新工程”、國家“八六三計劃”、“火炬計劃”、“攀登計劃”等，都收到了一定效果。在產(chǎn)業(yè)界，也已開始借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，如與研究機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)合、借助于風(fēng)險投資資金、有限公司轉(zhuǎn)為股份公司并上市運(yùn)行等，也呈現(xiàn)渴望快速發(fā)展的勢頭，前景是堪為樂觀的。
在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中，有一個長期被忽視的問題，嚴(yán)重地影響著我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。可以說，如果此問題再不被重視的話，我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)界不僅將要面臨越來越被動、道路越走越窄的局面，甚至還會反過來影響到我國生物科學(xué)研究的發(fā)展。這就是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。
2 生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍很廣，包括專利、商標(biāo)、版權(quán)（著作權(quán)）、工業(yè)品外觀設(shè)計、商業(yè)秘密和反不正當(dāng)競爭等。其中最具生物技術(shù)特色也最為重要的保護(hù)就是專利權(quán)的保護(hù)。因此本文主要介紹生物技術(shù)的專利保護(hù)問題，并對其他形式的保護(hù)略加介紹。
2.1 生物技術(shù)的專利保護(hù)
依據(jù)當(dāng)今生物技術(shù)的發(fā)展所揭示的生命物質(zhì)的層次，將專利法可能涉及的生命物質(zhì)大致分為五類，分別為：
（1）分子 核酸類分子（如通常討論的基因即DNA分子）、蛋白質(zhì)類分子（如各種細(xì)胞因子、抗體等）、糖類分子、脂類分子或其修飾物（如聚乙二醇修飾的蛋白質(zhì)分子或糖蛋白分子、脂蛋白分子等）。此類物質(zhì)是極為廣泛的一類物質(zhì)，在實際的專利申請中占的比例也最大。
（2）細(xì)胞 以單細(xì)胞為其基本存在單位的生物或細(xì)胞，包括所有細(xì)胞微生物（如細(xì)菌、放線菌、酵母菌和霉菌等）、動物細(xì)胞和植物細(xì)胞或其轉(zhuǎn)化細(xì)胞、轉(zhuǎn)染細(xì)胞等。疫苗、病毒/噬菌體（亦屬微生物）、其他類基因載體如質(zhì)粒等也可歸入本類。
（3）器官 離體培養(yǎng)的器官如血管、視網(wǎng)膜等。
（4）胚胎 主要指高等動物包括人的胚胎或其嵌合體（chimera）。
（5）個體 包括植物體、動物體，其中主要是轉(zhuǎn)基因的植物體或動物體。
上述物質(zhì)基本構(gòu)成了生命物質(zhì)的全部內(nèi)容。但僅有這些還是不夠的，還需要加上一些針對上述五個層次的生命物質(zhì)的操作方法，如合成、復(fù)制、序列分析、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)染、融合、移植、克隆等。
至此，我們就得到了專利法可能涉及的有關(guān)生物技術(shù)發(fā)明的所有主題（subjectmatter）。
專利主題必須具有可專利性（patentability）。照國際上基本一致的要求，這主要指發(fā)明要具有創(chuàng)造性、新穎性與工業(yè)實用性。如《歐洲專利公約》（EuropeanPatentConvention，EPC）在其第二部分（實體專利法）第一章（可專利性）中就明確規(guī)定了可專利的發(fā)明應(yīng)具有創(chuàng)造性（inventivestep）、新穎性（novelty）和工業(yè)實用性（industrialapplication）。我國專利法也有同樣的要求。國際公約也是如此。如《TRIPs協(xié)議》第27條1款就做了與EPC幾乎一致的規(guī)定，既強(qiáng)調(diào)了專利主題物質(zhì)應(yīng)具有的“三性”，還強(qiáng)調(diào)了發(fā)明不得因發(fā)明地點和技術(shù)領(lǐng)域等而受歧視。
可見，生命物質(zhì)（包括涉及生命物質(zhì)的方法，下同）要受到專利法的保護(hù)，要成為專利法保護(hù)的客體，也一定要具有可專利性的“三性”要求，即具有創(chuàng)造性、新穎性和工業(yè)實用性。
盡管已有既定的標(biāo)準(zhǔn)，但生命物質(zhì)的可專利性判定卻又不像對以前任何其他領(lǐng)域-如機(jī)械、化工與甚至計算機(jī)軟件等領(lǐng)域-的判定那么簡單，只要適用既定標(biāo)準(zhǔn)來判定就可以了。如果是那樣的話，當(dāng)今世界也就不會為是否授予哈佛轉(zhuǎn)基因鼠和“多莉”克隆羊?qū)＠鵂幷摰梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)了。經(jīng)過生物科學(xué)界、生物產(chǎn)業(yè)界（包括醫(yī)藥、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域）、宗教界、倫理組織、環(huán)保組織、知識產(chǎn)權(quán)組織和法學(xué)界的積極參與和對各方利益的極力平衡，到20世紀(jì)末，隨著《TRIPs協(xié)議》的廣泛簽署和歐盟于1998年通過《關(guān)于生物技術(shù)發(fā)明的法律保護(hù)的歐洲指令》（以下簡稱《指令》），世界對生命物質(zhì)的專利保護(hù)問題也基本達(dá)成了以下幾點共識。
（1）生命物質(zhì)具有可專利性，當(dāng)且僅當(dāng)它們滿足可專利性的要求（《TRIPs協(xié)議》第27條1款，《指令》第1條1款、3條、4條3款、5條2款）。
（2）動物品種、植物品種和繁殖植物或動物的主要是生物學(xué)的方法不具有可專利性（《TRIPs協(xié)議》第27條3款（b）項，《指令》第4條1款）。但如果有關(guān)的植物或動物發(fā)明不限于特定的植物或動物品種，則不可排除其可專利性（《指令》第4條2款）。
（3）有關(guān)微生物的發(fā)明或其相關(guān)方法具有可專利性，當(dāng)且僅當(dāng)它們滿足可專利性的要求。
（4）對生命物質(zhì)的簡單發(fā)現(xiàn)，如一個基因的DNA序列，不具有可專利性；但若該生命物質(zhì)是從人體中分離而得或由技術(shù)方法生產(chǎn)的，即它們對于公眾來說是不易得的或是非顯而易見的，則不應(yīng)該排除其可專利性，即使其結(jié)構(gòu)與自然狀態(tài)中此生命物質(zhì)的結(jié)構(gòu)相同（《指令》第5條1、2款）。
（5）生命物質(zhì)的專利保護(hù)應(yīng)受到道德倫理與公共秩序的制約。此即所謂的“道德條款”。
為適應(yīng)和促進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，專利法已在有關(guān)生物技術(shù)發(fā)明的可專利性上做出了相當(dāng)?shù)淖尣健Ｖ饕w現(xiàn)在對“三性”標(biāo)準(zhǔn)要求的寬泛解釋上，與以前相比已有很大的變通性。如對于“創(chuàng)造性”的判斷，不再僅以自然界已存在該生命物質(zhì)為排除理由（上述第（4）項），即即使某種物質(zhì)存在于自然界（如人體中），但在其自然狀態(tài)下卻不可能為人們所利用，那么關(guān)于該生命物質(zhì)的發(fā)明則不應(yīng)因其已在自然界中存在而被排除其可專利性（如通過基因工程方法生產(chǎn)胰島素）。同樣“工業(yè)實用性”也已獲得較為寬泛的解釋。由此可見，專利法的調(diào)整已基本使生命物質(zhì)的可專利性問題得到解決。但不可避免地還保留著許多限制。這些限制基本上是出自于道德倫理方面的考慮。如《TRIPs協(xié)議》第27條2款規(guī)定成員國在認(rèn)為有必要保護(hù)其“公共秩序或道德”時排除發(fā)明的可專利性，并進(jìn)一步把保護(hù)“公共秩序或道德”解釋為“保護(hù)人類、動物或植物的生命或健康，或避免對環(huán)境的嚴(yán)重危害”。這在《指令》中有更具體的反映。如《指令》第6條1款與《TRIPs協(xié)議》一樣排除了違反“公共秩序和道德”的發(fā)明的可專利性，并在其第2款以列舉的方式明確排除了以下各項的可專利性：
（a）克隆人的方法；
（b）改變?nèi)说姆N系（germline）的遺傳特征的方法；
（c）為工業(yè)或商業(yè)目的使用人的胚胎；
（d）可能導(dǎo)致動物痛苦而對人類或動物沒有任何實質(zhì)性醫(yī)療利益的改變動物遺傳特征的方法和由這些方法產(chǎn)生的動物。
簡言之，專利法和相關(guān)法律中的這些“道德條款”，就排除了某些有可能危及人類的道德倫理和尊嚴(yán)的生命物質(zhì)或方法的可專利性，從而筑起一道保護(hù)屏障。
總結(jié)當(dāng)今世界對生命物質(zhì)的專利保護(hù)的發(fā)展?fàn)顩r，可以看出，隨著生物技術(shù)的發(fā)展而不斷調(diào)整的專利法，已逐漸敞開了對生命物質(zhì)進(jìn)行專利保護(hù)的大門。雖然出于道德倫理與公共秩序的考慮排除了一些特殊生命物質(zhì)和方法的可專利性，但就總體而言，對生命物質(zhì)的專利保護(hù)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流了，這對生命科學(xué)界、生物產(chǎn)業(yè)界及整個知識產(chǎn)權(quán)界的意義是不言而喻的。
就我國對生物技術(shù)的專利保護(hù)而言，由于我國專利法的立法、司法和執(zhí)法實踐時間都相對較短，經(jīng)驗相對不足，因此在某些方面的欠缺是明顯的。這不僅體現(xiàn)在理論研究上的欠缺，也同樣體現(xiàn)在具體專利管理實踐上的落后。單就立法狀況來看，我國專利法基本與EPC一致。但在具體的實踐中，卻又呈現(xiàn)出相當(dāng)?shù)撵`活性。可以認(rèn)為這種靈活性是必要的，它既是現(xiàn)實實踐的需要，也為我國盡快與國際社會標(biāo)準(zhǔn)接軌積累經(jīng)驗，同時也能保護(hù)我國生物科學(xué)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
對于植物新品種的保護(hù)，各國情況也不統(tǒng)一，但基本上都由《保護(hù)植物新品種國際公約》（UPOV）加以約束。我國已于1999年4月23日正式成為UP OV公約的成員國。
2.2 其他形式的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)界與其他產(chǎn)業(yè)界一樣，要想有一個良好的運(yùn)營秩序并能健康發(fā)展，就一定要有其他多種形式的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。下面略加介紹。
商標(biāo) 根據(jù)《TRIPs協(xié)議》的定義，商標(biāo)是“任何能夠?qū)⒁粋€企業(yè)的商品或服務(wù)區(qū)別于另一個企業(yè)的商品或服務(wù)的符號或符號組合”。正如眾所周知的例子，如CocaCola（可口可樂）、Kodak（柯達(dá)）等，其商標(biāo)本身的價值已達(dá)數(shù)百億美元之巨。這當(dāng)然是多年苦心經(jīng)營的結(jié)果，但也應(yīng)該承認(rèn)它們本身開始即具有的獨(dú)創(chuàng)性。在生物技術(shù)公司中也有較好的例子，如Genetech、Amgen等。
商標(biāo)的取得分為注冊取得和使用取得兩種，在不同的國家里有不同的規(guī)定。關(guān)于商標(biāo)管理方面的國際公約有《商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定》、《商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類尼斯協(xié)定》等，我國分別于1989年和1994年加入。
版權(quán)（著作權(quán)） 主要是對數(shù)據(jù)庫（database）的保護(hù)。DNA序列與蛋白質(zhì)序列的大量測定、對各種遺傳性疾病的分析都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何有效地管理與使用這些數(shù)據(jù)（庫），以便既能有效地進(jìn)行科學(xué)與信息的交流，又能保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益，就是研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)關(guān)心或者應(yīng)該關(guān)心的問題。著作權(quán)能為此提供一定的保護(hù)。但有關(guān)方面的問題還在爭論中。
工業(yè)品外觀設(shè)計 在我國這亦屬專利的一種。對于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，這主要可能涉及到產(chǎn)品的包裝問題。不可否認(rèn)，一種新穎與方便使用的包裝會有助于一項產(chǎn)品的推廣。
商業(yè)秘密 包括技術(shù)秘密與經(jīng)營信息。如果一項開發(fā)中的生物技術(shù)不適合申請專利（或者說用技術(shù)秘密的形式可以得到更好的保護(hù)）或者尚不到申請專利的時機(jī)，那么就應(yīng)該采取商業(yè)秘密的保護(hù)方式。我國《反不正當(dāng)競爭法》（第10條）和《TRIPs協(xié)議》（第39條）對此都有規(guī)定。
反不正當(dāng)競爭 對于企業(yè)間的不正當(dāng)競爭行為，受害者可依據(jù)相關(guān)的《反不正當(dāng)競爭法》或相關(guān)的國際公約提起訴訟以求得補(bǔ)償。
篇12
1、企業(yè)價值鏈
價值鏈的概念是邁克爾.波特在他1985年出版的著作《競爭優(yōu)勢：創(chuàng)造和保持卓越績效》中首次提出的，他認(rèn)為企業(yè)就是一個在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進(jìn)行種種相互聯(lián)系而又相互分離活動的集合體，所有這些活動都可以用價值鏈來表示。企業(yè)的價值創(chuàng)造和增值是由一系列活動構(gòu)成的，它涵蓋了商品或服務(wù)在創(chuàng)造過程中經(jīng)歷的從原料到最終消費(fèi)品的所有階段，由5項基本活動（內(nèi)部物流、生產(chǎn)經(jīng)營、外部物流、市場銷售和服務(wù)）和4項輔助活動（采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）組成。這些活動互不相同又相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)價值創(chuàng)造的過程，即價值鏈，如圖1所示。
圖1 企業(yè)價值鏈模型
2、知識產(chǎn)權(quán)管理價值鏈模型構(gòu)建
向子夢（2005）構(gòu)建了知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，提出知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)利用和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)管理體系最主要的三個子系統(tǒng)。柴金艷（2008）提出了知識產(chǎn)權(quán)價值鏈的概念，將知識產(chǎn)權(quán)管理與價值鏈的概念有機(jī)結(jié)合，它是知識產(chǎn)權(quán)管理的全過程，包括輔助活動：知識產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度、知識產(chǎn)權(quán)人員隊伍建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；基本活動：知識產(chǎn)權(quán)信息收集、知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化、知識產(chǎn)權(quán)市場化和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
因此綜合波特的價值鏈理論以及已有學(xué)者對知識產(chǎn)權(quán)價值鏈的研究，本文提出，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值鏈的基本活動分為：知識產(chǎn)權(quán)取得知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)。成功的知識產(chǎn)權(quán)管理不僅在于對資產(chǎn)價值鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，而且在于認(rèn)清各環(huán)節(jié)在整個價值鏈中的地位與作用，厘清環(huán)節(jié)之間的相互影響、相互作用的關(guān)系，從而不斷優(yōu)化環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，加快知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)與流動，為企業(yè)在激烈的市場競爭中源源不斷地提供能源與動力。因此，我們建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值鏈模型，如圖2所示：
圖2知識產(chǎn)權(quán)管理價值鏈模型
知識產(chǎn)權(quán)管理的價值鏈包括知識產(chǎn)權(quán)取得管理、開發(fā)管理、運(yùn)營管理和維護(hù)管理者四項基本活動，這四項活動構(gòu)成了知識產(chǎn)權(quán)管理價值鏈模型的主體。而知識產(chǎn)權(quán)的組織管理為整個價值鏈系統(tǒng)提供支持與輔助。知識產(chǎn)權(quán)價值鏈?zhǔn)且粋€知識產(chǎn)權(quán)管理的全過程，存在著上下游的互動關(guān)系，具有內(nèi)在的不可分割性。從整體上將知識產(chǎn)權(quán)體系內(nèi)的各種機(jī)構(gòu)和制度有效組合起來，以增強(qiáng)整體的知識產(chǎn)權(quán)管理能力，是實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值的重要途徑。同時，知識產(chǎn)權(quán)價值鏈?zhǔn)且粋€連續(xù)的過程，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作與系統(tǒng)的優(yōu)化和整合，它將相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)連接起來并將各相關(guān)要素組織起來，通過協(xié)調(diào)互補(bǔ)、溝通合作，協(xié)同提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的整體效益，從而實現(xiàn)將知識轉(zhuǎn)化為有價值的商品。
3、基于價值鏈的知識產(chǎn)權(quán)管理各維度相互作用關(guān)系分析
基于上述模型，我們知道，基于價值鏈的知識產(chǎn)權(quán)管理包括5個維度，分別是知識產(chǎn)權(quán)取得管理維度，知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理維度，知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理維度，知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理維度和知識產(chǎn)權(quán)組織管理維度，下面分別闡述各個維度的具體內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上分析各個維度間相互作用的關(guān)系。
（1）知識產(chǎn)權(quán)取得管理
知識產(chǎn)權(quán)的取得方式多種多樣。企業(yè)可以通過創(chuàng)造，購買、收購與兼并、合作開發(fā)，風(fēng)險投資等途徑獲取知識產(chǎn)權(quán)。但總體來說，知識產(chǎn)權(quán)的取得途徑可以概括為兩種方式，一個是企業(yè)通過自主研發(fā)創(chuàng)新獲得，一個是企業(yè)通過市場交易獲得，包括購買、收購與兼并、合作開發(fā)，風(fēng)險投資等。相應(yīng)的，知識產(chǎn)權(quán)管理也分為自主創(chuàng)新過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理和基于市場交易獲得的知識產(chǎn)權(quán)管理。
（2）知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理
知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理也叫知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)管理，是知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品化過程。這是產(chǎn)品從研制到形成批量生產(chǎn)投放市場所必需的過程，因此，存在著一個“時間差”，由此導(dǎo)致企業(yè)面臨的最大問題是創(chuàng)新產(chǎn)品被仿制和假冒。從維護(hù)創(chuàng)新者利益出發(fā)，企業(yè)在知識創(chuàng)新的開發(fā)階段，需要對創(chuàng)新實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理。
產(chǎn)品或者服務(wù)是知識產(chǎn)權(quán)的載體，在知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理階段，首先要重視的是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化的效率問題。技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新從研發(fā)階段到生產(chǎn)階段存在著實際的操作問題，知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理就是要將這一操作過程效率化、平穩(wěn)化，保證所有的創(chuàng)新都落實到實處，減少生產(chǎn)過程中的摩擦。其次，知識產(chǎn)權(quán)管理部門還應(yīng)協(xié)調(diào)研發(fā)部門及生產(chǎn)部門，以實現(xiàn)兩部門之間的無縫對接，以利于知識產(chǎn)權(quán)的快速應(yīng)用，減少知識產(chǎn)權(quán)閑置的成本。
（3）知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理
知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營，是指知識產(chǎn)權(quán)的所有者或依法有權(quán)處分的組織和個人應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)，謀求或取得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢或收益的過程。知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的主要途徑包括產(chǎn)品的制造和營銷，還包括防止競爭對手產(chǎn)品進(jìn)入市場、發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作開發(fā)、共建研發(fā)平臺，利用知識產(chǎn)權(quán)改善商業(yè)伙伴關(guān)系、提高利潤分享等。本文根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的具體模式建立知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理的運(yùn)營機(jī)制。如圖3所示，將知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理分為三個維度，分別為知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移管理、知識產(chǎn)權(quán)擴(kuò)散管理和知識產(chǎn)權(quán)自營管理。知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移管理主要是指在通過授權(quán)、許可、連鎖和轉(zhuǎn) 讓等方式進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營過程中的管理。知識產(chǎn)權(quán)擴(kuò)散管理主要表現(xiàn)在合作生產(chǎn)、建立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟過程中的管理。知識產(chǎn)權(quán)自營管理則為企業(yè)自行銷售或建立全資子公司或利用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投融資過程中的管理。當(dāng)然整個知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理還包括選擇何種運(yùn)營方式的決策。
圖3知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理機(jī)制
（4）知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理
知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)管理是主要針對知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理、運(yùn)營管理而進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及沖突管理。提供技術(shù)服務(wù)主要是對知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營進(jìn)行鞏固，進(jìn)一步擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的效率（如簽訂長期合作合同等）；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要是指企業(yè)通過法律和管理途徑，對自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)；沖突管理是對已經(jīng)發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)行處理，以保護(hù)自身合法的知識產(chǎn)權(quán)，其中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)管理的主要方面。同時，企業(yè)要不斷監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)情況，防止被侵權(quán)。這項工作不是僅靠企業(yè)自身的力量就能夠完成的，應(yīng)與對侵權(quán)行為具有有效對策和對打擊侵權(quán)有經(jīng)驗的專業(yè)律師事務(wù)所和公司廣泛合作。當(dāng)侵權(quán)行為已發(fā)生時，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用法律手段，打擊侵權(quán)行為，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，維護(hù)企業(yè)利益。
（5）知識產(chǎn)權(quán)組織管理
知識產(chǎn)權(quán)組織管理是指權(quán)利人為了激勵知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、利用和維護(hù)而進(jìn)行的組織構(gòu)造、人員設(shè)置、制度建設(shè)和文化建設(shè)，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值鏈管理的載體。
① 知識產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)
管理組織建設(shè)包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排等。知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，直接表現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略框架中的地位，在一定程度上決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散中的滲透能力，并從一個側(cè)面反映企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。
② 知識產(chǎn)權(quán)人員的配置和培養(yǎng)
知識產(chǎn)權(quán)工作是比較專業(yè)而又綜合的管理活動，需要配備一定專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人員，并輔之以兼職的從業(yè)人員，才能起到良好的管理效果。還要對管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定等，為不同的管理崗位配備適合的人才，同時實施必要的培訓(xùn)計劃。
③ 知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)
在技術(shù)能力特定的情況下，制度的作用往往大于技術(shù)，恰當(dāng)而有效的制度本身也能釋放出強(qiáng)大的制度效應(yīng)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括產(chǎn)權(quán)的歸屬、獎勵機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、知識產(chǎn)權(quán)糾紛的處理以及知識產(chǎn)權(quán)教育、激勵知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的制度、促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利用的制度和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的制度等方面。由于知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓等都有著不同于有形財產(chǎn)的特殊性，要使知識產(chǎn)權(quán)真正發(fā)揮作用，知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)貫穿于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。因此，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理，必須要制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
④ 知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，是企業(yè)及其成員在企業(yè)成長過程中形成、積累和提煉而成的對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象的一種態(tài)度、價值、信念和制度等。長期以來，我國絕大多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，知識產(chǎn)權(quán)文化缺失，導(dǎo)致“有制造無創(chuàng)造、有知識無產(chǎn)權(quán)、有產(chǎn)權(quán)無保護(hù)，有保護(hù)無利用”的現(xiàn)象十分普遍，各種侵犯知識產(chǎn)權(quán)的官司不斷，這些都嚴(yán)重影響和制約著知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值鏈的生成與運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，形成一種尊重知識、重視學(xué)習(xí)、鼓勵創(chuàng)造、積極維權(quán)的良好環(huán)境，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)建設(shè)顯得十分重要。
綜上分析，知識產(chǎn)權(quán)取得、開發(fā)、利用、維護(hù)和組織管理相互影響，相互促進(jìn)。知識產(chǎn)權(quán)取得是知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和利用的不竭源泉，也是知識產(chǎn)權(quán)組織管理和保護(hù)的基礎(chǔ)；知識產(chǎn)權(quán)組織管理為知識產(chǎn)權(quán)取得、利用和保護(hù)提供組織保障和制度平臺；知識產(chǎn)權(quán)利用是知識產(chǎn)權(quán)取得、組織管理和保護(hù)的目的和動力；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為知識產(chǎn)權(quán)取得和利用提供制度保障，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平直接影響到知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、組織管理和開發(fā)、利用的效率。總而言之，知識產(chǎn)權(quán)管理是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的一項工作，它是一個完整的體系，是使得企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有力保障。
參考文獻(xiàn)：
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篇13
自從我國改革開放和加入WTO以來，我國的企業(yè)在機(jī)遇面前抓住時機(jī)，積極將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗引進(jìn)來，相應(yīng)的制度建設(shè)也是得到了喜人的進(jìn)步，逐漸跟上時代的步伐，與世界的差距越來越小。但是，在這一發(fā)展中，卻出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問題：在企業(yè)重視產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)的投入與建設(shè)中時，卻忽視了另一部分，以品牌、商標(biāo)、專利、技術(shù)為代表的無形資產(chǎn)的建設(shè)。許多企業(yè)在硬件上可以與世界級水平并肩，但就是在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的軟實力不夠重視，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰(zhàn)也會相對較多。正如管理是企業(yè)發(fā)展之本，沒有良好的管理也就談不上長久的發(fā)展。可見，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理制度對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。
就我國當(dāng)前情況來說，如何構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的固定模式。通常而言，企業(yè)中可以根據(jù)組織將知識產(chǎn)權(quán)管理歸納的地位可以有三個方向，見圖1。
三種形式的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒有絕對的使用范圍，每個企業(yè)使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現(xiàn)簡單介紹以上三種形式結(jié)構(gòu)。
1.1、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于法律部門
當(dāng)其直屬于法律部門時，優(yōu)點：a.有利于及時處理貿(mào)易糾紛；b.訂立合同準(zhǔn)確、合規(guī)以及科學(xué)；c.申請商標(biāo)、專利等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)更加方便、規(guī)范。缺點：a.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系少，反應(yīng)不及時；b.不了解企業(yè)市場與研發(fā)的最新動向。
1.2、直屬于研究與開發(fā)部門
當(dāng)其直屬于研發(fā)部門時，優(yōu)點：a.部門之間傳遞信息方便、及時；b.制定戰(zhàn)略時實施計劃的可行性較強(qiáng)。缺點：a.與企業(yè)最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節(jié)；b.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開展與全局的規(guī)劃往往會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。
1.3、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于最高管理者
當(dāng)其直屬于最高管理者時，優(yōu)點：a.企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)管理知識產(chǎn)權(quán)的人員交流及時，正相關(guān)戰(zhàn)略的實施與制定與實際貼合叫緊密；b.層次相對少，結(jié)構(gòu)相對簡單。缺點：a.與負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)研究與開發(fā)的部門沒有及時、到位的聯(lián)系，相關(guān)文獻(xiàn)專利的研究也會成為紙上談兵；b.研究與開發(fā)部門的最新資料不能夠最快傳達(dá)至最高管理層，延誤時機(jī)，企業(yè)的發(fā)明成果的努力可能因此付之東流。
2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度包含了很豐富的內(nèi)容，其中包括如構(gòu)建合適的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)，即提供發(fā)展的平臺與一個整體的規(guī)劃；提升知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略，即戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)方向的管理與規(guī)劃等，更關(guān)鍵的部分是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作方面。規(guī)范科學(xué)的管理制度是企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作落到實處的重要保障，是我國企業(yè)能否在世界舞臺上占有一席之地的關(guān)鍵因素。
2.1、知識產(chǎn)權(quán)的獎勵與激勵制度
高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前急需發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)的情況下，就很有必要激發(fā)員工的工作熱情，充分將員工的積極性調(diào)動起來，讓知識產(chǎn)權(quán)意識對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，發(fā)揮好員工在企業(yè)新技術(shù)運(yùn)用中的源泉與動力作用。幾乎在我國每一個企業(yè)都會制定相應(yīng)的獎勵與激勵制度，這兩者在本質(zhì)上來說是有很多地方互相重疊的部分，也就是說獎勵的最終目的是為了激勵員工，獎勵只是一種方法與過程，激勵才是這一制度實施最重要的目的。
（1）產(chǎn)權(quán)獎勵制度。在實行對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行獎勵的過程中，需要嚴(yán)格依照國家對于知識產(chǎn)權(quán)的要求與精神，同時，本企業(yè)也要有自身的標(biāo)準(zhǔn)原則，確定獎勵的辦法、形式、范圍以及對象等等。
（2）產(chǎn)權(quán)激勵制度。使用激勵制度的情況比獎勵的情況更加廣泛，可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵。物質(zhì)激勵包括是從業(yè)績中獲得的相應(yīng)比例的提成或者是以獎金的形式發(fā)放。精神激勵包含職位提升、榮譽(yù)稱號的授予等等。
如何建立我國企業(yè)更加健全的知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制與制度可以從兩個方面出發(fā)，一方面是字企業(yè)內(nèi)部實行起來的激勵措施，注重知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)在公司中的比重，也可以轉(zhuǎn)化為一定的物質(zhì)獎勵，另一方面就是要將市場機(jī)制這一外部環(huán)境利用好，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步自主式創(chuàng)新，國家應(yīng)有意識地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，為科技成果向市場化轉(zhuǎn)變提供更多、更有利的扶持。
2.2、知識產(chǎn)權(quán)保密制度
不同于有形資產(chǎn)的保密工作，并且知識產(chǎn)權(quán)的高投入性以及無形性，其保密工作也是相當(dāng)重要的，具有其本身的特殊性。知識產(chǎn)權(quán)的管理資料、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工的保密制度三方面構(gòu)成了知識產(chǎn)權(quán)的保密制度。
（1）知識產(chǎn)權(quán)的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識產(chǎn)權(quán)法律文件、知識產(chǎn)權(quán)人員管理檔案、知識產(chǎn)權(quán)成本統(tǒng)計報表、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略資料、知識產(chǎn)權(quán)申報資料等等。特別需要注意的是，我國企業(yè)近年來采用的主要是知識產(chǎn)權(quán)管理資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫與資料分級保密制度。
（2）相關(guān)信息的保密制度。包括產(chǎn)品策劃、企業(yè)的市場開發(fā)、技術(shù)申請的專利等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要商業(yè)秘密。相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)部門就要做好保密信息全程管理、保密信息分級管理制度等，保障信息的安全。
3、結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)水平的提高與時代的進(jìn)步，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面提出的要求也越來越高。只有不斷完善企業(yè)的制度，團(tuán)結(jié)國家、學(xué)界、企業(yè)三者的力量，才能使得企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)，步伐邁得更穩(wěn)。
