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篇1
有意思的是，首席行業分析師Cohen認為，經濟形勢不好反而是促使男性消費者加大上班著裝消費的主要因素。“男性需要更新衣櫥中的服裝，創造‘為成功而打扮’的心態，相較于年輕男性消費者和年長男性消費者只是為了替換穿舊的服裝而購置新服裝，上班族男性消費者考慮更多的是，購買有助于他們在工作場所脫穎而出的服裝。”
據NPD的報告指出，男性定制服裝銷售已上升了22%，同時，男性正裝襯衫銷售的增長也超過了14%。根據美國運通卡行業觀察報告，男性服裝銷售占2011年第三季度服裝和配件銷售的47%，比2010年的46%和2009年的42%都有增長。
而Lifestyle MonitorTM的調查顯示，男性消費者平均每月的服裝消費約為50美元，年齡在25～34歲和年收入在75，000美元以上的男性消費者明顯購買得更多，分別為60美元和64美元。
美國零售協會主管零售營運的副總裁Dan Butler認為，男性消費者在第四季度有更多的消費者。“雖然女性消費占第四季度消費總量的62%，但是男性消費主要集中在12月。并且，他們開始明確表示自己的需要，主動走進商店直接購買。”
Lifestyle MonitorTM調查發現，有將近過半（49%）的男性消費者對個人財務情況表示“非常”或“較為樂觀”，25～34歲男性的這一百分比是57%，年收入在75，000美元以上的男性的這一百分比是59%。男性消費者對未來所表示的樂觀，或許正反映在其服裝的銷售上。
購物需求的多樣化延伸與發展
一直以來，價格都是男性消費者購物決定的重要因素。但是最近，“合身”（95%）、“舒適”（94%）和“質量”（91%）三大要素的排名開始位列“價格”之前（90%）。相比之下，年齡在56～70歲的男性消費者顯然比年齡在13～55歲的男性消費者更注重服裝的功能特性，其百分比分別為78%與67%，而喜愛“美國制造”的百分比分別為73%與53%。此外，相應的服裝洗護提醒對他們是否購買服裝也有影響，所占百分比分別是69%與54%。
為保持男士們的購物興趣，以及他們對品牌的新鮮感，從全國性零售商到新出現品牌，個個都開始舉辦高調派對：Lord&Taylor舉辦了男士之夜；紐約的Bash不僅全程邀請ESPN現場直播，還舉力、了紐約巨人隊的Justin Tuck簽名售書活動，并得到紐約空乘拉拉隊隊長來協助導購。同時，611個品牌在Bash的家鄉費城聯合舉行為期三天的藝術活動、攝影展覽、音樂和雞尾酒會的購物盛會。
新晉男裝品牌Ankar Sweden剛剛了新一季的春夏系列服裝，并也曾舉行過新年系列活動，其目的是希望男性消費者的目光能從衣柜中已有服裝品牌中轉移出來。
篇2
為進一步觀察這個日益龐大的市場，美國棉花公司在全美展開了一項有關人們在2008年購買運動服飾情況和鍛煉頻率的調查。調查詢問受訪者購買運動服飾的途徑，如何使用運動服飾以及他們對其功能特性的態度。消費者平均一周鍛煉3.8次，不同性別和年齡層的鍛煉頻率差別不大。可以預期的是，年齡偏小的消費者(年齡從13歲至24歲)更愿意選擇跑步，跳舞和參與團體運動項目，而年齡偏大的消費者更愿意散步或者徒步旅行。女性更喜愛采用散步和有氧訓練，而男性則更多從事舉重訓練。
盡管消費者購買運動服飾是為了日常鍛煉時穿著，絕大多數消費者在其它場合也穿著這些服飾。僅13％的受訪者表示他們只在鍛煉時穿著運動服飾。而80％的受訪者稱他們在家里附近活動時也穿著它。61％的女性更喜歡處理雜事時穿著它，而22％的男性愿意穿著它去吃午飯或者看電影，甚至有15％的男性愿意穿著它去上班。近半數年齡在13至24歲的年輕消費者稱他們穿著運動服飾去學校上課。
舒適合身
除了運動服飾的多功能性，消費者還期望運動服飾具有其它服飾也具有的特性。當被問及他們最喜愛運動服飾的哪些特點時，47％的人認為是穿著舒適和柔軟手感，緊隨其后是合身剪裁。同樣消費者購買運動服飾也是因為這些原因，有44％的受訪者認為是穿著舒適和剪裁合身，緊隨其后是價格因素(14％)和功能特性(12％)。女性比男性更在意它的舒適性和合身與否(百分比分別是49％和39％)，而男性比女性更注重功能特性(百分比分別是15％和9％)，年齡偏小的消費者(年齡從13至24歲)比年齡偏大的消費者更關注它的款式(百分比分別是11％和4％)。
購買運動服飾最普遍的零售渠道是平價商店和運動專賣店(百分比各是29％)。無論是選擇什么途徑購買，消費者最在意它的舒適性和是否合身。不過，除此之外，選擇平價商店的消費者第二看重的要素是價格(20％)，選擇運動專賣店的消費者，比起價格因素，更看中它的功能特性(看重價格和功能特性的百分比分別是8％和19％)。
棉質受寵
購買運動服飾的消費者愿意在了解商品信息后決定是否購買。77％的受訪者稱他們閱讀洗水標簽，64％的受訪者稱洗水標簽上的信息影響他們的決定。洗水標簽上他們關注的重要信息是服飾的面料成份。當被問及在價格、款式、功能特性相同，但是面料成份不同的三件運動服飾中挑選，絕大多數消費者選擇棉(76％)，聚酯纖維(12％)或尼龍(12％)。近三分之一的消費者(31％)稱他們購買運動服飾時會避免某些纖維質地。35％的消費者不會考慮聚酯纖維，主要原因是穿著舒適性欠佳，或者不透氣，不夠涼爽等。相對而言，棉的舒適手感讓它成為人們購買運動服飾時的首選纖維質地。當被問及棉的運動服飾的最突出特點時，大部分消費者認為是舒適性(87％)，柔軟手感(86％)，耐穿性(77％)和合身剪裁(77％)。然而，盡管消費者喜愛棉的運動服飾，零售調查發現，市面上僅38％的運動服飾含棉。
在合成纖維占統治地位的市場上，僅3％的消費者稱他們對合成纖維運動服飾感到滿意。超過三分之一的受訪者稱他們購買的運動服飾至少有一項特性沒有達到預期效果。大多數受訪者稱他們如發現購買運動服飾的某項特性沒有達到預期，會感到不悅。90％的受訪者稱他們將因此不再購買該品牌的服飾。
有不滿意的消費者存在就意味著商機。消費者熱愛棉提供的舒適性，他們也喜愛具有功能特性的棉質運動服飾。當被問及是否愿意購買和合成纖維質地具有相同功能特性的棉質運動服飾時，幾乎全部消費者(97％)稱他們更愿意購買棉質運動服飾或者愿意嘗試。不過，零售調查的數據表明，市面上僅13％的含棉運動服飾具有功能特性，相比之下，運動服飾總體具有功能特性的百分比是35％。
篇3
同時美國市場受"次級貸"風波及經濟增長乏力等因素的影響，也波及到中國服裝的出口。
2007年以來，中央加大了宏觀調控力度，作為貿易順差重要來源的紡織服裝業，已成為宏觀調控的直接對象，降低出口退稅等政策使中國紡織服裝產業的傳統競爭優勢有所減弱。 不斷增加的原料和勞動力價格，也成為加工出口型服裝企業利潤降低的原因之一。
二．國內市場
國內市場呈現出以下特征：內需將成為服裝市場發展的重點。 隨著中國經濟的發展、市場激烈的競爭和信息交流的不斷發展，國內服裝消費日漸成熟。消費者對于服裝的質量、檔次、風格、個性提出越來越多的要求。
從市場分布來看，品牌專賣店，多集中在城市，主要經營國際知名服裝品牌；倉儲商場、超市及連鎖店，采取開架式銷售，價格低廉，所售服裝以中低檔為主，主要售賣非時裝風格的產品如內衣、襯衫、牛仔褲等；服裝批發市場是由服裝廠家和經銷商專門經營服裝的場地；由大型批發市場所支援的各種個體服裝零售店，目前占據中國服裝銷售的最大份額。這一服裝市場同時支援了中國最廣闊的農村市場及部分城市的低檔市場。
從城市來看，上海、北京、大連和廣州是全國中、高檔服裝重要分銷中心。廣東虎門和福建石獅由于鄰近地區有大量服裝工廠，近年已冒升成為全國知名的服裝分銷中心。
此外，內地其他重點服裝生產基地包括浙江、寧波、武漢等亦設有服裝批發市場，為附近省市的重要服裝采購渠道。此外，內地還有許多服裝批發、零售專業市場可以作為服裝銷售的重要場所。
三．國內未來消費特點
根據迪智成顧問分析，今后的一段時期內，中國的服裝市場還會持續不斷的變化。
首先，消費層次會持續變化。國內市場的消費能力在不斷增加，國內城鎮居民的可支配收入在不斷的提高，整個2007年的增長速度接近13%），農民的增長被估計為8% 。這位未來服裝市場消費向中高檔甚至奢侈品轉移提供了基礎。同時，居民消費檔次劃分日益清晰，由以中低檔次為主轉向中檔需求為主，高檔需求也占有一定的分額。
篇4
在互聯網技術發展的新興之地中國，大多數企業已經意識到他們亟須改變，報告顯示75%的受訪企業將個性化消費體驗列為自身的三大最重要任務之一，69%的人表示自身企業有望通過個性化技術投資取得回報。
除了得到高度個性化的商品，未來影響力最大的一個趨勢就是“成果經濟”，簡單來講就是未來人們將以最終的使用體驗滿意度和產品最終對用戶實際需求的解決效果來支付費用，可以理解為“后付費”時代的全面到來，而不是像現在無論是否有效果，你都需要按照指定價格把東西買下來。
“在成果經濟背后，帶來的是整個思維模式的變化。如果你能衡量這些服務程度，你就可以創造出一個新的生意模式，你的競爭者從來沒想象到的全新的服務。”埃森哲全球消費品業主管、資深董事總經理Teo Correia表示。
一個有意思的例子是，目前巴塞羅那喜劇劇場Teatreneu已經開展了大膽的嘗試，觀眾免費入場，劇院利用人臉識別技術記錄下觀眾的每一次笑容，據此收取費用，每一次笑的費用是0.3歐元，最多的時候觀眾一場可以笑到24歐元，超出原定的票價25%。
Teo Correia也認為，對于大多數企業來說立刻推出自己產品的后付費模式還是有很大挑戰的，因為現階段大多數的消費品公司都還在努力解決如何賣出更多的產品，如何得到更低的價格，如何搞店內促銷。很少有人去思考產品提供的服務是否能被量化衡量，而量化衡量其實和成果經濟是密切相關的。
由于從生產端到消費端的高度互聯，數字化產業平臺將成為下一輪技術與業務重大變革的核心，這也是第三個趨勢“平臺革命”的主要內容。對于非技術型的企業搭建平臺生態系統的技術與資金障礙已經逐步被清除，現在正是他們搭建平臺的好時機，平臺將成為產生更多商業模式可能性的樞紐。
篇5
此外，網絡視頻在廣告形式上比電視更加多元和靈活。比如網絡視頻前的貼片廣告、視頻中的植入式廣告，以及企業創作的供網友傳播的病毒式視頻等等，都充滿著想象空間。
上海通用2009年通過拍攝《野蠻女友買車》、《可樂、曼妥思、新樂騁》和《膽小男和瘋狂試駕會》等非常輕松和帶有娛樂精神的視頻，在網絡上進行病毒式傳播，形成消費者之間自動自發的傳播和擴散，流行一時，讓網民以比較輕松和生動的方式記住了通用汽車的品牌和其中展現的新產品。
網絡劇更成為一種全新的傳播媒介，例如上海大眾與新浪汽車聯合策劃的朗逸《努力汽車夢》的國內首部汽車網絡概念劇，以及駿捷FRV網絡劇《一路有你》都引起了網友的高度關注。
有創意的營銷策劃還可以讓網絡視頻與電視之間形成相互的補充，讓營銷傳播效果最大化。
例如，2009年元月開始在浙江衛視和新浪網同步播出的反映80后愛情的節目《因為愛》則是顛覆了傳統電視生產模式——由娃哈哈“營養快線”贊助，新浪投入網絡推廣資源，浙江衛視投入節目的制作和自身傳播資源，線上線下同步播出，網絡直播推動了電視臺收視率的提升，快速自然地傳遞了該品牌時尚健康的品牌調性。
全球的很多大公司對此變化嗅覺靈敏，可口可樂、帝亞吉歐和聯合利華都加入了網絡視頻營銷大軍。網絡視頻能夠帶來數百萬的觀眾，但是成本卻比在電視節目中投放廣告低得多。
趨勢二：以互聯網為中心的營銷引爆模式形成
過去的營銷傳播，基本遵循了傳統媒體為主+網絡媒體為輔的方式，因此很多企業通常會選擇在電視、報紙、雜志和廣播等平臺上先進行大規模的廣告投放，然后再考慮將互聯網作為傳播的補充。
但是，受眾對傳統媒體的注意力不斷被新媒體分散，互聯網不斷向各個群體滲透，純粹依靠傳統媒體來形成影響力并撬動消費已經不再有效，并且可能代價不菲，卻收效甚微。
一些品牌正在改寫這種從傳統媒體開始的營銷傳播模式，大膽利用互聯網作為引爆平臺。例如2009年中糧集團將旗下的果汁品牌“悅活”植入到了“開心網”的種地游戲中，知名度迅速攀升，游戲玩家不僅僅停留于虛擬的游戲中，通過隨機抽獎系統，還可以將實體的“悅活”果汁通過線下配送體系送到朋友手中。而北京的各大商超，“悅活”產品的展示也與網上遙相呼應。通過互聯網，悅活品牌在白領中形成認知度后，中糧集團才開始利用傳統的廣播、電視等媒體進行更大范圍的傳播，而其引爆點卻是來自網絡。
因此，企業需要重新思考品牌的傳播路徑，以及調整預算的分配。例如，諾基亞在推出首款觸控音樂手機5800 Xpress Music時，策劃舉辦了一次網絡演唱會。這場名為“諾基亞玩樂派對”的全互動網絡直播演唱會，顛覆了傳統演唱會和網絡直播中觀眾只能被動觀看的規則。除了在演唱會前夕，網民可以通過網絡投票選出自己喜歡的音樂人和表演曲目之外，在通過網絡觀看演唱會的過程中，網友可以自主選擇不同的觀看角度，通過網絡將鮮花、掌聲和熱吻送給表演歌手，與歌手們在線聊天，還可以通過短信和在線投票選出返場演出的歌手，更有機會在線與舞臺上的歌手視頻對話。
趨勢三：社會化媒體造就微營銷時代
2009年，中國的SNS異軍突起，以開心網為代表的社交網站頓時成為流行，網上“偷菜”的游戲也在短時間內席卷網絡，如今就連很多農村的農民都積極地上網偷菜。這些來自網民自主創造和交叉擴散影響的平臺(即時通訊工具、SNS、博客、微博客)，改變了過去要靠“廣而告之”式的、依托大的傳統媒體的營銷傳播模式，以及一切以選擇正統權威媒體的營銷邏輯，在社會化媒體平臺上，人人都是播音員，人人都是新媒體，這種依靠個人力量推動的營銷具有難以想象的影響力。
2010年，中糧集團原創開發的首款網絡互動游戲于1月上線，將旗下的主打糧油產品植入游戲之中，將每一款產品從最初的田間種植到工廠加工、倉儲、運輸，乃至最終到餐桌的一條產業鏈的完整過程融入其中，寓教于樂，傳遞中糧品牌理念和產品信息。
這款游戲充分利用了MSN平臺同時融入了社交游戲的元素，基于MSN平臺的網絡互動游戲中，玩的全都是中糧集團旗下產品，從玉米油到大米，從葡萄酒到巧克力、方便面，玩家可以選擇水稻、玉米、葡萄、小麥、可可中的任一作物從種子培育開始，經過種植、倉儲、運輸等環節，最終生產出大米、玉米油等終端產品。
玩家除了自己玩之外，可以邀請同事朋友參加，接受邀請并且能夠完成全部游戲環節的人越多，獲得的獎品也就越豐厚。中糧集團宣稱準備了上百萬元的獎品，主要是中糧集團的糧油產品。
微博也在中國顯現出強大的發展潛力。比如Twitter就開發了“品牌頻道”，企業可以在Twitter構建品牌頁面，同時組建多種品牌小組，同一品牌的粉絲能夠聚合在一起。全球IT巨頭戴爾從2007年3月開始使用Twitter企業平臺，目前戴爾官方網站上已擁有65個Twitter群組。截止到現在，戴爾已經在Twitter內獲得了約100萬美元的銷售收入。
趨勢四：數字營銷跨媒體化
數字營銷不只是互聯網，事實上，很多傳統的營銷方式都可以融入數字化的理念，從而增強營銷的穿透力，甚至很多時候僅僅是在創意上做一些新的設想，加入一些新的技術元素，就可以讓傳播變得更加生動。
例如，冰純嘉士伯于2007年年底提出了“不準不開心”的品牌核心理念，為了傳播這個理念，冰純嘉士伯將候車亭進行了改造，2008年7月20日在廣州最為繁華、人流量最大的10個公交車候車亭站點推出全國第一個互動式的候車亭，候車亭的測試牌上分別有兩處“開心”與“不開心”的測試區，只要用手在“笑臉”或者“哭臉”的表情上輕輕碰觸一下，“開心”或者“不開心”區的LED計數板上就會增加消費者的一票。
這項基于戶外的數字營銷活動先后在廣州、成都、昆明、西安4座城市總共吸引了近300萬市民踴躍參與，并成為一個社會話題，使得其品牌傳播最大化。
除戶外媒體之外，手機也是數字營銷的一個新工具。例如，在東京，在最繁忙的午餐時間，當你走出辦公室，你的手機響起短信聲，告訴你附近哪些餐館還有座，餐館的詳細信息就在你眼前的戶外廣告牌上展示，一切都可以聯系互動；阿迪達斯做了一個名為“我的教練”(miCoach)的項目，它沒有選擇更潮流的裝置，而是開發了一個手機教練的軟件，顯示你在跑步時的消耗和狀態，并通過軟件記錄，為你提供最好的計劃和建議、督促和指導，以宣傳阿迪達斯的體育精神。
數字營銷事實上已經超越了數字的范疇，而成為了跨媒體的整合營銷。如何透過不同的數字化平臺、營銷工具和媒體，來做到營銷傳播的整合，才是企業最大的挑戰。
趨勢五：從數字營銷到電子商務
越來越多的中國消費者選擇在網上購物，2009年中國網上交易額預計超過2500億，網上購物不僅吸引年輕人和女性群體，也成為中國的新興富裕階層的購物方式之一。新生代市場監測機構數據顯示，中國新富群體平均網上年度購物頻次達10次，并且50%以上的新富表示未來會繼續進行網購活動
2009年，寶潔在網上開設了專賣店，以“e生活家”的店鋪名亮相淘寶商城，網店內上架的百余種寶潔商品，幾乎涵蓋了旗下海飛絲、玉蘭油、幫寶適、佳潔士、吉列等知名日用品品牌，低折扣、會員制等等是這個專賣店的一大特色。而寶潔和淘寶的合作，考慮的不只是銷售額上的直接獲益，更認為淘寶能夠提供一種創新的營銷模式，從消費者研究、消費者參與的設計到試用，以及產品的系列開發、售出，淘寶能提供線下銷售網絡給不了的全方位回饋。
數字化還在影響著人們購買汽車等耐用消費品和奢侈品的行為方式，例如新浪針對汽車消費者推出網上4S店，把網絡獨具的3D展示和互動的功能發揮到極致，通過模擬線下售車的全過程，讓汽車購銷雙方足不出戶即可實現網上看車、選車、咨詢、訂單生成的全過程；網友可以突破時間、空間的限制，輕松便捷地完成選車購車的全過程，還可享受各種線下4S店沒有的特別優惠，這也為汽車品牌締造了一個新的數字營銷空間。
篇6
近年來由于長期大量使用化肥致使土壤板結、土壤結構變差、肥力下降和理化性質變劣，最終導致了作物產量和品質下降[1～3]。腐植酸是一種有機膠體，具有很大的內表面和膠體表面積，吸附性很強，能夠吸附、交換和活化土壤中的多種礦質元素，具有改土培肥、改善土壤團粒結構、提高作物產量的功能[4，5]。生物腐植酸肥料是一種含有生物腐植酸類物質的新型肥料，具有提高土壤肥力、改良土壤和提高作物產量的作用。本文通過生物腐植酸肥料與當地有機肥在青菜上的應用效果對比，驗證智能控氧微生物發酵技術生產的生物腐植酸有機肥（以豬糞為原料）產品對改善土壤性質和提高作物產量的效果，以期為生物腐植酸有機肥在衢州地區的推廣應用提供科學的理論依據。
1 材料與方法
1.1 試驗材料
供試作物青菜品種為衢州青。供試肥料為當地有機肥，由衢州市農科院提供；以豬糞為原料的生物腐植酸有機肥，由北京嘉博文生物科技有限公司生產并提供，具體指標見表1。
1.2 試驗設計
試驗于2013年在衢州市農科院梨園基地三連棟溫室大棚內進行，試驗共設2個處理。對照（CK）處理，基肥每667 m2施當地有機肥2 400 kg和復合肥（15-15-15）40 kg，追肥在封行前每667 m2 施用10 kg復合肥；新型生物腐植酸有機肥處理，基肥每667 m2施新型腐植酸有機肥800 kg和復合肥（15-15-15）30 kg，追肥在封行前每667 m2 施用復合肥10 kg。每處理3次重復，隨機區組設計。
1.3 試驗方法
試驗地土壤有機質含量19.0 g/kg，全氮含量1.24 g/kg，速效氮141 mg/kg，土壤pH值為6.28。溫室內地勢平坦，排灌方便，肥力均勻中等，前茬作物為辣椒。2013年10月中下旬進行整地分區，小區面積為20 m2（10 m×2 m），小區間設置保護行。11月上旬選擇長勢一致的衢州青幼苗按照行株距 25 cm×20 cm定植，管理同常規田間管理方法，并在葉片發黃時，參照李錫香等[6]和鮑士旦[7]的相關標準和方法，每個處理隨機選取10株單株，測定單株質量、株高、葉片數、葉片長、葉片寬、葉柄長、葉柄寬和葉柄厚等產量相關指標及土壤的理化性質。并 利用SPSS 20.0 對試驗數據進行統計學分析，2014年1月15日試驗結束。
2 結果與分析
2.1 供試肥料對土壤有機質含量、全氮含量和pH值的影響
由表2可知，供試肥料土壤的有機質含量、全氮含量較施肥前均有顯著的提高。新型生物腐植酸有機肥處理、對照處理的土壤有機質含量分別高出施肥前13.7%和8.9%，差異均達顯著水平；土壤全氮含量對照處理>新型生物腐植酸有機肥處理>施肥前，差異均達顯著水平，新型生物腐植酸有機肥處理和對照處理分別高出施肥前3.2%和8.1%。
土壤的pH值，對照處理與新型生物腐植酸有機肥處理和施肥處理前差異均達顯著水平，但新型生物腐植酸有機肥處理與施肥前差異不顯著。
2.2 供試肥料對青菜產量指標的影響
由表3可知，新型生物腐植酸有機肥處理對青菜平均單株質量和平均葉柄寬的影響效果好于對照處理，分別較對照增加7.9%和1.7%，且差異達到顯著水平。新型生物腐植酸有機肥處理對青菜平均株高、平均葉片數、平均葉片長、平均葉片寬、平均葉柄長和平均葉柄厚的影響較對照處理差異未達顯著水平。
2.3 供試肥料在青菜上的經濟效益分析
通過供試肥料在青菜上的經濟效益分析可見（表4），施用生物腐植酸肥料處理較對照節約肥料成本387元/667 m2，增加經濟收益524元/667 m2，故比對照增加純收益911元/667 m2。
3 結論與討論
3.1 生物腐植酸有機肥能夠改良土壤性質
生物腐植酸肥料中的腐植酸是由有機質經過微生物發酵和再合成的有機膠體，有很大的內表面積和良好的膠體表面性質，能夠吸附、交換和活化土壤中的多種礦質元素，能夠提高肥效，減少營養礦質元素的淋失，提高肥料的利用率[4，5，8]。本研究中，新型生物腐植酸有機肥處理對土壤的有機質含量、全氮含量較施肥前分別提高了13.7% 和3.2%，增加了土壤的肥力。
3.2 生物腐植酸能夠增加作物產量
生物腐植酸肥料具有活化功能，能夠增加作物體內的酶活性及代謝活動，從而使根系發達，促進植物生長。有研究表明，生物腐植酸肥料能夠使水稻平均增產63.4～665.4 kg/hm2，并且對水稻的品質提升有一定的作用[9]。對生姜土壤脲酶活性及氮素吸收的影響研究表明，腐植酸肥料使生姜根莖的產量提升了9.17%[10]。本研究中，以豬糞為原料的生物腐植酸有機肥使青菜的單株質量提高了7.9%，與前人的研究結果基本一致。
3.3 生物腐植酸有機肥能夠節本增效
腐植酸肥料在加工番茄上的施用效果的研究結果顯示，腐植酸肥料在等成本處理上能使667 m2增加純收益90～284元 [11]。本研究中，青菜以常規施肥的30%施用以豬糞為原料的生物腐植酸肥料，肥料成本投入每667 m2減少了387元，每667 m2增加純收益911元。以豬糞為原料的生物腐植酸有機肥能夠使青菜生產節本增效。
綜上所述，生物腐植酸肥料能夠改良土壤的理化性質，提高作物產量，降低成本投入。另外，還可以解決生豬飼養過程中糞便處理不當對周邊環境造成的污染等問題。
參考文獻
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篇7
按照農業部《測土配方施肥項目的技術規范》和《廣西壯族自治區“3414”肥效田間試驗總體方案》要求，2011年3月20日至7月22日在福綿區石和鎮長發村進行水稻作物“3414”肥效試驗[1]。田間肥效試驗是測土配方施肥的基礎，也是獲得作物最佳施肥量和建立施肥指標體系的基本環節，通過田間試驗，進一步研究當地水稻作物的最佳施肥量，以及如何提高肥料利用率、增加經濟效益，為科學指導施肥提供依據。
1 材料與方法
1.1 試驗概況
試驗地設在石和鎮長發村一農戶承包的肥力中等的田塊；試驗前，取15 cm耕作層混合土壤樣品送檢，現在暫未得到土壤檢測結果。供試水稻品種為特優玉1號。供試肥料為：氮肥（廣西河池產尿素，含N 46%）、鉀肥（加拿大產氯化鉀，含K2O 60%）、磷肥（廣西柳州鹿寨產鈣鎂磷肥，含P2O5 17%）。
1.2 試驗設計
試驗采用“3414”設計[2-3]，設氮、磷、鉀3個因素，4個水平，其中0水平指不施肥，2水平指當地最佳施肥量，1水平=2水平×0.5，3水平=2水平×1.5（過量施肥）。共14個處理，不設重復，隨機區組排列，小區田埂用農膜覆蓋，小區間設1條30 cm寬的排灌水溝。小區面積為20 m2（5 m×4 m）。2水平施肥量：純氮、五氧化二磷、氧化鉀分別為10、3.50、8 kg/667 m2，具體試驗設計及施肥量見表1。各處理施肥方法上，按照氮肥30％作基肥、40％作分蘗肥、20％作幼穗分化肥、10％作齊穗肥；磷肥全部作基肥；鉀肥50％作基肥、50％作分蘗肥。
1.3 試驗實施
2011年3月20日播種，4月8日劃小區，4月9日插秧，每小區32行，每行16株。試驗田在插植早稻前為兩犁兩耙，不施有機肥，小區筑埂后施基肥，并耙平。4月14日，在每個試驗小區對角定2個點，每個點隨機、連續定5蔸共10蔸調查株高、苗數，并進行記錄，以后每隔7 d調查1次，共調查5次[4-6]。6月5日混合噴施藍銳、蓋虱、井岡霉素，防治卷葉蟲、稻飛虱、紋枯病和落心蟲。6月22日噴施富士一號防治稻葉瘟。于7月22日收割。
2 結果與分析
從表2可以看出，產量以處理6最高，達556.7 kg/667 m2，無肥區處理1的最低，為473.3 kg/667 m2。處理11產值居第8位，產投比最低，說明增加氮肥用量只能增加成本，增產效果不顯著。處理6、處理7的產量和產值表明，隨著磷肥用量的增加，產投比逐漸降低，說明土壤中有效磷含量比較高，增施磷肥并不增產；處理8、處理9、處理10的產量和產值表明，隨著鉀肥用量的增加，雖然產值增加，但產投比降低，說明施鉀肥無法增加效益，土壤中含鉀較高。綜合來看，氮肥依然是影響產量的重要因素，但應與磷、鉀肥合理搭配使用效益才明顯，雖然處理13產投比最高，但產值只排在并列第6位；處理6產值最高，產投比較合理。
3 結論與討論
試驗結果表明，結合福綿區農業生產實際，以組合N2P2K2即施純氮10 kg/667 m2、五氧化二磷3.50 kg/667 m2、氧化鉀8 kg/667 m2比較合理。因此，生產上建議對水稻的適宜施肥量為：純氮10 kg/667 m2、五氧化二磷3.50 kg/667 m2、氧化鉀8 kg/667 m2。
4 參考文獻
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[2] 謝良清，葉斌斌，林采舜，等.雜交水稻甬優9號“3414”肥效試驗初報[J].內蒙古農業科技，2011（3）：49-50，53.
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篇8
也正是應了以時間換取效率，商務飛行正在成為企業公司提高管理運營效率的有效途徑。
新興的商務出行
現在在中國，經常進行商務飛行的商務人士已經不在少數，而近幾年一些民營企業家也開始通過租用商務飛機從事商業活動。這種倡導“以更快的速度追求更高效率”的全新出行方式―――商務飛行正悄然在中國興起。
目前國際民航組織一般都將商務飛行劃為通用航空活動的范疇。我國對商務飛行的正式定義為，通用航空活動的一種方式，指使用民用航空器按單一用戶（企業、事業單位、政府機構、社會團體或個人）確定時間和始發地、目的地，為其商業、事務、行政等活動提供的無客票飛行服務，通常使用30座以下的民用航空器，從事商務飛行的公務機好像“空中出租車”，可隨時隨地為顧客提供靈活方便的空中交通服務。
最近幾年已有很多企業公司專門撥款支付職員的商務性飛行，以支撐起龐大企業的營運和發展，增加管理層的效率，來推進全企業的競爭性。這恰恰是商務飛行最大的賣點。
“人們往往看到商務飛行一小時要花多少錢，就立刻把它與奢侈聯系在一起，卻沒有想到通過可以節省多少時間，轉而做更多事情、賺更多的錢。” 上海金匯通用航空有限責任公司（以下簡稱上海金匯公司）市場專員劉煒說，“大企業高級職員每天的時間是很值錢的，按薪酬測算，GE前董事長韋爾奇每天的工作時間就價值26萬美元，算一算，節省一小時在途時間帶來的經濟價值和搭乘公務機的開銷，哪個更大？國內企業公司應該算大賬。”
據上海金匯公司工作人員介紹，商務飛行給很多商務人士留下了深刻的印象，他們認為商務飛行給他們的工作不但帶來了效率也掙足了面子。
目前 ，隨著中國經濟的增長，日益頻繁的商務活動已讓中國機場出現越來越多的商務飛行的身影。劉煒介紹，2005年，整個上海機場的商務飛行就達1000多架次，年均增長15%，2006年國內商務飛行的總消費額已達近2億元。
商務飛行逐漸松綁
對于很多高級寫字樓內的物業管理員來說，幾年前 ，樓頂的停機坪，從沒見到飛機的影子。
“以前我們每天都要接十幾個電話，咨詢購買商務飛行的事宜，但是真正前來洽談的很少。”上海和利通航公司的公關部負責人說，以前業務冷清的其中一個重要原因是，當時我國的空中管理還比較嚴格。
據了解，在《通用航空飛行管理條例》（通用航空指除軍事、警務、海關緝私飛行和公共航空運輸飛行以外的航空活動）頒布前，私人飛機上天屬于法律空白，幾乎無法操作。而且商務飛行使用空域是“一事一報”，什么時候想飛，竟要提前一周申請，審批手續十分繁雜，大大限制了公務機和私人飛機的發展。
但是2003年5月1日《通用航空飛行管理條例》實施，讓商務飛行的市場大門一下子豁然起來，各方投資者們狠狠激動了一把，商務飛行的綠燈也從此打開。
按照這個“條例”，普通任務只需在飛行前一天15時前提出申請即可，空管部門最遲在飛行前一天21時批復。遇到救護、搶險救災等緊急任務時，可在飛行前1小時提出申請，空管部門在飛行前15分鐘批復。同時，還可一次申請劃設臨時空域，長期使用，最長可使用一年。可見，政策較之過去有了明顯松動。
不過，低空管理正逐步放開，然而上海的天空還沒完全敞開。
記者了解到，在上海，除了要避開虹橋國際機場和浦東國際機場的起降航線，還有一些出于各種安全方面的考慮和限制。但2010年上海舉辦的世博會，對空中保障、救護等項目提出要求，這無疑是一個值得期待的契機。為此開放低空領域，積極為商務飛行市場發展創造前提條件的議案已經擺到了相關管理部門的案頭。
以前商務飛行開展的瓶頸還存在于硬件的基礎設施，比如停機坪。但目前，商務飛行所需的停機坪問題也逐漸得到緩解。
以上海為例，有相關人士做過調查，上海市區內的停機坪在30個左右，其中樓頂停機坪約占三分之一，除了帶總統套房的五星級酒店必須設置停機坪，一些醫院也有停機坪。對商務寫字樓來說，停機坪沒有強制性規定，但一批高級商務樓都建造了停機坪,如中銀大廈、海通證券大廈、中環廣場、大上海時代廣場等。
目標鎖定：富人和忙人
頻繁的飛來飛去，即便是航空公司的普通航班也不是普通公司職員能承受的，何況是更為便捷靈活的商務飛機租賃。
今年2月開飛的江蘇華宇通航的“飛的”租賃價格開出A119公務型直升機每小時2萬元的“起步價”，而可容納更多旅客的米171直升機租金則高達3萬元/小時。
上海金匯公司是以直升機為主要機型，該公司的市場專員劉煒介紹，金匯公司所有的兩人位直升飛機租用的價格是1小時1萬元，主要用于體驗飛行和航拍，而用于商務飛行的六人位直升飛機租價為1小時3萬元。由于要向民航總局報批，所以一般都需提前一個月的時間申請洽談。
據相關調查公司對商務飛行乘客做的一份調查顯示：目前中國商務飛行的主要服務對象是在華設立分支機構或有投資項目的跨國公司，來華進行各種經貿談判的國際機構和企業，以及東部沿海地區的企業公司。其中 ：
乘客為最高管理層的百分比：14
乘客不是最高管理層的百分比：86
乘客為高級管理人員的百分比：14
乘客為中層管理人員的百分比：49
乘客為專業人員的百分比：19
把有效的行程安排作為飛機使用理由的乘客百分比：61
把通達偏遠地區作為飛機使用理由的乘客百分比：25
把航空公司航線轉接作為飛機使用理由的乘客百分比：5
每架飛機可用的旅客座位的平均實際最大數量：7.5
平均旅程長度，以分鐘表示：102
有電話的飛機的平均百分比：76
每年訪問的公司場所的平均數量：51
每年訪問的顧客場所的平均數量：56
每年訪問的潛在新顧客場所的平均數量：31
市場有多大
據悉，影響商務飛行市場規模最主要的因素是一個國家經濟發展水平和各個行業中企業的發展規模。
根據國際航空業界的經驗，當一個國家的GDP總值達到1萬億美元時，滿足商務飛行市場需求的飛機數量應不少于250架。上海GDP連續十多年保持兩位數的增長速度，2005年上海市GDP首次超過萬億億元，比同期增長12.2％，這推動著商務飛行市場的壯大。
目前，上海的商務機每小時租金1-2萬元，從目前國內航空公司的營運來看，國內商務飛行的服務定價標準是每飛行1小時收費2-3萬元，每架飛機年飛行在500小時左右，一架飛機一年商務飛行的營業額則可以達到1000萬元。美國目前約有22萬架通用航空飛機，其中70%到80%從事商務飛行，即便拋去兩國整體經濟水平以及公司實力間的差異，該行業也可是一副誘人的圖景。
據統計，僅首都北京便有數百個國家的駐外使館、國際組織、外國新聞機構以及上百家進入世界500強的各國公司，1萬多家外資企業，6000多個外企辦事處。將全國類似的機構和外資企業加起來，往保守算總數也會增加幾倍。
以每架飛機每年飛行800小時計，假如這些國際性機構、組織和企業的1/10每年使用50小時的公務飛行服務，那么加起來對公務飛行總的需求量將超過20萬飛行小時，至少需要210架公務飛機方能滿足這塊市場的需要。
而除了外國的企業機構外，還有數量眾多并具有相當實力的國內企業。
中國目前有各種上市公司上千家，規模與實力并不比上市公司差的企業至少還有不止千家。據了解，美國經濟實力排在前3000名的企業多數經常性地進行商務飛行。有業內人士統計，以中國按規模和實力排前3000名的企業而言，保守估計需要350架飛機從事商務飛行（按每架飛機年飛行800小時計算）。
“或許一些國內企業商務飛行的意識還有點滯后，但是來上海的跨國公司已經提出了這個要求”，為此，上海虹橋機場正在規劃專供公務機起降的設施。在業內專家看來，只要政策逐步放開，上海乃至長江三角洲地區、甚至國內的商務飛行市場前景不言而喻。
上海金匯公司的劉煒告訴記者，雖然現在國內低空沒有開放，中環之內是限飛區，外國人上機還要報總參是有一定的政策屏障，以至于限制了商務飛行開展的進度，“但是在此之前，我們對上海的高端俱樂部及公關策劃公司的現有客戶以及潛在客戶做過調查，在被訪者中對個人娛樂飛行以及商務飛行的項目都很關注 。”
事實上，投資商務飛行的同時，航空公司可以根據國內目前行業市場的實際情況，開展其他一些通航業務 ，如航拍、電力、巡線 公路巡查、個人娛樂飛行和空中觀光旅游等等。
從相關資料處了解到，在美國，作為一種產業，通用航空的年產值可達1020多億美元，而在中國，這一領域的開發還剛起步。
篇9
“坐如康”這個項日和一品鮮的老總有什么關系?
原來，一品鮮的王總既是《現代營銷》合作的客戶，又是雜志一名忠實的讀者。除了一品鮮的宣傳內容，其它的廣告信息他也認真翻看。王總說：“‘坐如康’的宣傳長達五六年之久，期期不落，足見產品生命力的長效；招商數載，‘坐如康’由小逐大，招商總部也由長春遷址北京，足見公司發展穩步；幾經升級，‘坐如康’的產品定位日趨完善，足見賣點新穎，功能實用。這么多年都經久不衰的好東西，我也想買一臺回家試試，如果產品功能真如雜志中宣傳的那樣，我也許會成為坐如康的長期合作伙伴呢!送親友，做獎勵，這東西既新穎又實用。”
哪個老板不是身經百戰，堪稱最挑剔的消費者!要不是“坐如康”數載如一日的穩步招商，要不是“坐如康”不斷創新的精尖品質，相信王總也不會千里迢迢，委托雜志社幫忙寄購此物!要不怎么說，真金不怕火煉，好東西到啥時候都不愁銷路。這不，消費者都自動找上門了。
路遙知馬力
坐如康服務體系日趨完善
近來，像王總一樣對坐如康格外關注的招商同行不在少數，憑借著新穎實用的賣點，誠信周到的招商宗旨，坐如康再次掀起了加盟的投資熱潮!
投資者不再像從前一樣，只盯著短、平、快的項目，什么投資少做什么，什么回報快做什么，因為這類項目由于技術含量不高，市場飽和過快。所以生命周期較短，沒經營幾年又得重新投資選項。投資者現在越來越理智，他們在考察項目的過程中，不但將產品的新穎度和實用性相結合，而且更注重利潤與長效生命力的品牌價值。因此，創業者對坐如康投資關注的回暖，真應了“路遙知馬力”這一句恒古不變的真理!
除了項目自身的優勢外，坐如康總部也不斷進行服務體系的完善，從而確保了經銷商的長久利益。培訓l，是讓人快速提高最行之有效的方法之一。為了預備的銷售水平得到盡快提高，為了讓沒有銷售經驗的經銷商迅速掌握方法和技巧，“坐如康”總部系統地制訂了詳細的培訓流程和內容。當家人張恒仁先生，考慮到天南地北的預備無法集齊培訓，書面文字又不易理解等問題，于是特意引進了一批語音軟件，將坐如康產品知識和銷售指導分為初、高兩個級別，用生動的語音系統錄制下來，這樣預備即使足不出戶，也照樣可以聽到遠在千里之外的總部培訓了。
成功有方法
坐如康教你如何巧妙經營
很多意向讀者在試用了坐如康產品后，普遍反映產品很好，功能實用，但是真格投資經營，卻又縮了手腳。為何?都說不知該如何經營。
成功有方法，失敗有原因。“坐如康”之所以經久不衰，經銷商遍布全國各地，一定有它行之有效的經營方法。那么，我們不妨提取一段培訓資料的內容，和大家共同分享。
方法之一：要銷售產品，先要成為產品的專家!
很多銷售人員在推銷產品時，往往自己心里清楚產品的優點和特色，但介紹情況時卻怎么也說不明白。總之一定要牢記產品賣點，一個核心，兩個基本點。一個核心就是頂級室內空氣健康凈化解決方案一從源頭解決!即對(正在使用)人體排泄物產生有毒有害氣體及異味；兩個基本點就是對衛生間內的有毒有害氣體及異味進行徹底凈化除臭，還有噴香功能。衛生間是家庭中一個重要的污染源，傳統的除臭產品都存在弊端：用芳香劑除臭，只是把異味掩蓋；即使用價格高昂的空氣凈化器、排風扇除臭，也是異味先從馬桶口散出，已經對人體造成了影響，這些方式除臭效果都不徹底。而坐如康在臭味從馬桶口未散發時，就已經由強力抽風機把異味抽走，然后除臭介質經過過濾、消毒，讓衛生間芳香清新，異味全無。”這些銷售重點一定要熟爛于心，張口就答。
方法之二：市場選明白，還要因人而異，因地制宜!
“坐如康”的目標市場其實主要集中在賓館酒店、房地產、個體家庭和禮品市場，四大消費群之中。四個消費群聽著不多，但市場需求相當龐大，想要面面俱到是不可能的。經銷商可以根據自己對地域的了解，借助自身獨有的優勢，采取以點帶面的銷售策略。比如有的經銷商從事過建筑或裝修，那么就可以從房地產消費群先下手；有的經銷商并沒有群購資源。那么不妨先讓親友試用，通過口碑營銷一樣能打開市場!
方法之三：方法用明白，自然事半功倍!
方法說了千千萬，但運用得明白才能起到事半功倍的效果!多了不說，就拿家庭這個消費群來說，除了借助親友資源用口碑營銷以外，經銷商還通過直接進小區和通過商超直接銷售。直接進小區是不是非要挨家挨戶的敲門拜訪呢?其實，努力也并非用蠻勁兒，經銷商可以與物業或小區內的干洗店聯手合作，將“坐如康”的樣機或試用產品放在物業或小區內的干洗店內，讓其中之一代為銷售，所得利潤按勞取酬。這樣一來銷售既有針對性，又節省了一筆不小的人工開支。直接進商超是不是非要在商超租賃柜臺呢?其實，借著柴火燒熱鍋效果也是一樣的。安徽合肥的一名經銷商，找到一些銷售加濕器和按摩儀的電器經銷商，與他們商談將“坐如康”一起順帶銷售。一只羊也是趕，二只羊也是放，這樣說不定不能拓展贏利點，如此共贏的好事，那些經銷商何樂而不為呢?
北京辦事處地址：SOHO現代城5-2710(建國路88號，坐地鐵l號線到大望路B出口即是)
篇10
自2004年《跨國公司非貿易售付匯有關問題的通知》(以下簡稱通知)正式實施以來,天津濱海新區已核準7家跨國公司非貿易售付匯資格(以下簡稱資格,不含保稅區),核準企業無需外匯局審核,就可直接到外匯指定銀行辦理向境外支付由其境外總公司或關聯公司代墊的或本公司分攤的各類非貿易項下費用,非貿易售付匯手續的簡化,為跨國公司營造了便利､寬松的經營環境｡
一､ 跨國公司非貿易付匯情況及特點
2004至2007年跨國公司非貿易付匯共支付各類代墊､分攤費用1601.98萬美元｡具體特點如下:一是付匯規模先增后降｡2005-2006年跨國公司非貿易售付匯快速增長,年增幅分別為66.69%､102.48%｡2007年較上年下降28.54%,主要因部分企業管理人員減少以及個別企業2006年集中支付前兩年拖欠款增大了基數,從而造成2007年付匯較上年有所下降｡
二是總量占比小｡2004-2007年跨國公司非貿易售付匯約占轄區銀行非貿易售付匯總額的0.6%,約占轄區代墊､分攤總額的20%左右｡
三是享受政策優惠的企業數量少｡截至2007年末,僅在天津開發區注冊的外商投資企業就有4485家,《財富》500強公司中有62家在開發區進行了投資｡與轄區數量眾多的跨國公司相比,享受政策優惠的跨國公司數量極小｡
四是核準企業產業集中｡目前濱海新區依托港口經濟､地緣優勢已經形成了電子通訊產業､機械制造及汽車產業､生物醫藥化工產業､食品飲料產業､國際物流等多項支柱產業｡而已核準資格的7家企業主要集中在設備制造與電子通訊產業｡
二､政策執行中存在的問題
(一)核定標準較高,新區企業難達標
通知規定,在境內擁有一家行使投資管理職能的關聯公司是申請跨國公司非貿易付匯資格的必要條件｡但從濱海新區的實際情況來看,跨國公司的投資性公司與其境內的關聯公司之間是投資和被投資的關系,在法律地位上都是獨立的法人,公司的具體生產經營行為均由公司董事會決定｡投資性公司傳統意義上的管理職能淡化,更多的轉向為所投資公司制訂經營戰略與管理標準､培訓人員､協調經營計劃等服務項目方面｡因此,區內跨國公司在申辦資格時一般不能提供投資性公司對其行使投資管理職能的證明材料,這就出現了區內跨國公司眾多,但符合通知規定條件的公司較少,優惠政策落實空間小的局面｡
(二)集團內關聯公司需求不一,新區企業需求難實現
由于投資性公司往往只負責對所投資企業提供技術咨詢､員工培訓等服務,一般不直接與境外關聯公司發生非貿易項下業務往來,因此其申辦主觀意愿不強｡這就形成了境內投資性公司未申請資格,而其在濱海新區內企業需要申請資格的需求卻難以實現的局面｡
(三)個別條款規定籠統,具體審核難操作
通知第十六條規定“經常項目外匯收支規模較大,在當地具有重要影響的單一外商投資企業(外商實際出資比例不低于25%)經所在地外匯分局核準,可以比照規定辦理非貿易項下的售付匯手續”｡此項規定實質上是如在境內未設投資管理公司的大型外商投資企業享受政策優惠提供措施｡但該條規定中的“經常項目外匯收支規模較大､在當地具有重要影響”既沒有規定“經常項目收支規模”的考核年限､具體金額或占比,也沒有明確“影響程度”的評定部門,在實際工作中難于操作｡
(四)數據報送要求未明確,后期監管難實施
通知對于資格申辦條件､非貿易售付匯項目以及付匯時所需提供材料作出了明確規定,但對跨國公司與境外關聯公司關聯關系真實性的監管卻更多的建立在跨國公司自律的基礎上,對跨國公司取得非貿易售付匯資格后相關數據和業務情況的統計､報送未做明確規定,后期監管缺乏依據和必要的手段與措施｡
三､政策建議
(一)降低核定“門檻”,擴大政策受惠范圍
為了加快實現濱海新區非貿易售付匯便利化,加快區內跨國公司非貿易售付匯與國際接軌,提高非貿易項下外匯資金運用效率,建議進一步降低核定“門檻”,簡化核定手續,新區內跨國公司無需提供其投資性公司行使投資管理職能的證明材料,并且可以先于其投資性公司申辦跨國公司非貿易售付匯資格｡
(二)細化有關條款,深化政策內涵
一方面,明確經常項目收支總額考核標準與考核年限;另一方面,與地方政府協調,由地方政府提供對本地區具有重要影響的企業名單,對于既符合經常項目外匯收支總額考核標準,又是地方政府核定的具有重要影響的企業,應核準其比照通知規定辦理非貿易項下的售付匯手續｡
(三)加強后期監測,實現跨國公司非貿易售付匯動態管理
對于取得非貿易售付匯資格的跨國公司,應對其取得資格以后的非貿易售付匯情況進行實時監測,實施動態管理｡一是建立定期核查制度｡在明確核準企業報送相關數據情況要求的基礎上,依托現有國際收支申報系統､服務貿易非現場監管系統,篩選大額､高頻付匯數據進行匯總分析｡二是強化可疑數據的現場核查｡對于可疑數據應及時向付匯銀行調取付匯憑證或對該跨國公司實施現場檢查｡三是加大違規處罰力度｡對惡意違反本通知規定的跨國公司應立即停止其跨國公司非貿易售付匯資格,并依據現行法規給與相應處罰｡
(四)加大管理創新力度､進一步簡化跨國公司非貿易售付匯手續
在風險可控的前提下,創新跨國公司非貿易售付匯管理模式,便利境外代墊工資等代墊關系明晰､風險較小的非貿易項下費用對外支付｡一是允許一些近幾年內財務收支正常,資產負債比率合理､非貿易售付匯總額占全年對外付匯總額較大的跨國公司,在尚未取得稅務證明等付匯憑證的情況下,僅需提供外籍人員全年工資概算清單､護照､簽證等材料即可在年初對外一次性預付全年代墊工資等非貿易項下費用｡二是跨國公司須按月向外匯局報送外籍人員實際工資清單與稅務憑證,在全年業務終了后,對預付金額與實際應支付金額進行核對｡若預付金額多于應支付金額,跨國公司應在20個工作日內向境外關聯公司收回多出部分金額,并向外匯局提交收(結)匯水單､國際收支申報單原件,外匯局經辦人員在收(結)匯水單上簽注“已沖減預付代墊費用”,并加蓋非貿易外匯業務審核專用章,同時在出口收匯監管系統中完成水單注銷操作｡反之,跨國公司可向外匯局申請對外支付少付金額,經外匯局審批后,跨國公司憑外匯局核準件及相關憑證在外匯指定銀行辦理對外付匯手續｡
篇11
一、主體功能區的理論闡述
根據“十一五”規劃綱要論述，必須以推進形成主體功能區作為區域經濟的重點。要“根據資源環境承載能力、現有開發密度和發展潛力，統籌考慮未來我國人口分布、經濟布局、國土利用和城鎮化格局，將國土空間劃分為優化開發、重點開發、限制開發和禁止開發四類主體功能區，按照主體功能定位調整完善區域政策和績效評價，規范空間開發秩序，形成合理的空間開發結構”。優化開發區指“國土開發密度已經較高、資源環境承載能力開始減弱的區域”；重點開發區指“資源環境承載能力較強、經濟和人口集聚條件較好的區域”；限制開發區指“資源環境承載能力較弱、大規模集聚經濟和人口條件不夠好并關系到全國或較大區域范圍生態安全的區域”；禁止開發區“指依法設立的各類自然保護區域”。
二、財政轉移支付的作用
財政轉移支付制度是政府不以取得商品和勞務為目的的單方面無償支出，其基本目標在于促進區間公共服務水平的均等化。財政轉移支付的方式主要有稅收返還、體制補助、專項撥款、特殊撥款、解決臨時困難補助等。因此，財政轉移支付主要目的在于為了滿足特殊的社會需要，將財政從政府的一些部門轉移到另一些部門，最終形成對特殊區域的扶持。顯然，財政轉移支付的一部分并沒有成為經濟的源動力。
三、轉移支付轉化為消費與投資能更有效的促進區域經濟的發展
“財政政策，要增加對限制開發區域、禁止開發區域用于公共服務和生態環境補償的財政轉移支付”，逐步使當地居民享有均等化的基本公共服務。”從而推動區域協調發展。目前，被廣泛接受的理論認為：對于優化開發區，制定扶持自主創新、循環經濟、清潔生產等方面的稅收優惠標準;對于重點開發區，出臺吸引產業項目進入和集聚的投資補貼、稅收減免、信貸優惠等實施辦法;制定加大基礎設施和公用事業發展的財政資金、民間資金等投入的優惠力度和標準;對于限制開發區，建立規范可行的生態補償機制，明確分階段財政轉移支付的標準、規模、用途和調整辦法;制定資源消耗、生產規模術等方面的強制性產業準入門檻，出臺投資補貼、信貸投放等方面優惠政策扶持符合主體功能的特色優勢產業;對于禁止開發區，建立規范合理的財政維持養護機制，嚴格執行財政經費的總額保障、規范使用、控制開支等制度。從這些措施看來，財政轉移到主體功能區的部分大都以建立基礎設施稅收優惠的方式進行，這些轉移方式大都能夠順利轉化成為投資和消費，并最終成為經濟增長的源動力。
而事實上，在對改變經濟增長模式的過程中，很大一部分轉移支付必須用來補償當地的失地農民以及用來優化當地生存環境。尤其是對于限制開發區和禁止開發區來說，很大一部分財政轉移支付都用到了這些方面，而不能在短期內轉化為實際的投資、消費或者服務。因此，對于這部分轉移支付應該想方設法使其在一定時期內轉移成為實際的投資、消費，以促進當地的經濟發展和社會進步,稅收返還方面的資金也必須落實到對當地經濟發展最有利的企業。因此，轉移支付轉化為消費與投資能更有效的促進區域經濟的發展。
1.針對用于優化開發區和重點開發區轉移支付
用于這類開發區的轉移支付大部分能夠直接轉化成促進經濟發展的動力。但是為了優化經濟環境，不得不向一部分社會居民提供社會保障等福利，這部分居民的邊際消費傾向雖然很高，但是出于對未來生活的預期不確定性，同時也使他們在消費和投資方面更加謹慎。因此，必須配以有效的能夠改變其預期的措施來幫助這一部分轉移支付轉化成實際的投資和消費。例如鼓勵自主創業和再就業者創業，鼓勵實物投資。值得注意的是，應該限制居民和企業“抄作式”的房地產投資，這是因為房地產投資一方面容易形成經濟泡沫增加經濟的不穩定性;另一方面在于其周期很長，要幾十年后才有第二輪投資，因此只能對當期經濟形成有利影響，而沒有長久的明顯效果。
篇12
第三條 各級物價部門是本轄區城市（鎮）住宅小區物業管理服務收費的主管機關。物價部門應會同政府房地產行政主管部門加強對物業管理服務收費的監督和指導。
第四條 物業管理企業開展物業管理服務收費應當遵循合理、公開及與物業產權人、使用人的承受能力相適應的原則。
國家鼓勵物業管理企業開展正當的價格競爭，禁止價格壟斷和牟取暴利行為。
第五條 物業管理服務收費屬為全體住（用）戶提供公共的收費，實行政府定價；屬為公眾代收代辦性質的大眾收費實行政府指導價；屬為滿足部分住（用）戶需要而提供的特約服務，除物價部門規定有統一收費標準外，由經營者自主定價。
第六條 政府定價的公共項目的主要內容包括：
（一）清潔衛生管理。包括小區內庭院、道路以及樓宇內公共樓道在內的公共部位的衛生清潔、生活垃圾清運以及經常性的保潔；
（二）綠化養護管理。對綠化物進行定期的修剪、施肥、更新，保護綠化物生長；
（三）保安管理。設專職保安人員堅持24小時的巡邏值班，維持小區的公共秩序；
（四）共用部位日常維修養護。屋面、梁板、柱、基礎、樓道、樓道內外門窗等；
（五）水電設施管理。對配電設備、水泵房及水泵設施進行日常管理維修。樓內公共蓄池水定期清洗消毒；
（六）排污設施管理。清疏和維修排水管道、化糞池；
（七）供暖設施的維護。每年定期維護維修供暖設施；
（八）小區內的道路、景點、護欄等日常維護；
（九）高層樓宇增設的服務項目。配備電梯管理人員，搞好電梯維護和保養；
（十）根據需要增設的其他服務項目。
第七條 公共服務項目實行綜合服務收費，費用構成如下：
（一）管理服務人員工資和按規定提取的福利費；
（二）共用部位、公用設施、設備日常運行、維修及保養費；
（三）綠化管理費；
（四）保潔衛生費；
（五）保安費；
（六）辦公費；
（七）直接用于物業管理的固定資產折舊費；
（八）法定稅費。
本條第2項至第6項費用支出是指除工資及福利費以外的物資損耗補償和其它費用支出。
物業管理的收費逐步達到成本收費和一定的利潤。
第八條 政府定價的公共服務收費，全省現階段的最高收費標準（每月每平方米使用面積）為：
（一）普遍多層住宅0.25元；
（二）高檔住宅區、別墅區0.5～1.00元。
獲得省級或國家級的城市物業管理優秀住宅小區可分別上幅10％和20％。住宅小區內的辦公、工商業用房按建筑面積收費，收費標準可高于同類住宅，具體幅度由各地確定。
各地物價部門可按照上述標準，根據本地區群眾承受能力、小區規模、環境、設施、服務項目的多少和服務的質量，以獨立小區為單位核定。
電梯運行費可根據單獨樓寓，獨立核算，另行收取。供暖設施的維護費根據各市縣熱費（包燒費）價格是否含供暖設施維護費的實際情況，由各市縣確定。
第九條 實行政府指導價的服務主要是，代收代繳水電費、煤氣費、有線電視費、電話費等公眾代辦性質的服務收費。
指導價的服務收費，由各市縣物價部門會同房地產行政主管部門確定指導價格，物業管理企業可在政府指導價格確定幅度內確定具體收費標準。
第十條 實行經營者定價的服務主要是，物業產權人、使用人、房屋自管部位、設備、設施維修維護；物業產權人、使用人個別需求提供的特約服務；物業企業利用住宅小區的場地、設備等條件開展的多種經營活動。
經營者定價的物業管理服務收費標準由物業管理企業與小區管理委員會（業主管理委員會）或產權人代表、使用人代表協商議定，并應將收費項目和收費標準向當地物價部門備案。
第十一條 物業管理服務的收費項目、收費標準、服務內容和服務質量應當在物業管理合同中明文約定。
第十二條 物業管理服務收費實行明碼標價制度。應在收費地點或經營場所公布收費項目、收費標準、服務內容等。物業管理服務收費實行收費許可證制度，物業管理單位應到當地物價部門辦理《物業服務收費許可證》，持證收費。
第十三條 物業管理企業應以6個月為期在小區公共場所公布收費的收入和支出帳目，公布物業管理年度計劃和小區管理的重大措施，接受業主管理委員會或物業產權人、使用人的監督。
第十四條 物業管理企業應當嚴格遵守國家的價格法規和政策，執行規定的收費辦法和收費標準，努力提高服務質量，向住戶提供質價相稱的服務，不得只收費不服務或多收費少服務。
第十五條 物業管理企業在不影響住（用）戶利益的前提下利用住宅小區的場地、設備等條件開展的多種經營活動，其收益要全部用于補充物業管理費用，并接受住（用）戶的監督，不得挪用。
第十六條 實行物業管理的住宅小區物業產權人、使用人，應按照物價部門核定的收費項目和收費標準，向物業管理單位繳納物業管理服務費，不按規定繳納管理服務費的，物業管理單位有權按照所簽訂的服務合同要求追償。
第十七條 物業管理企業應按國家規定建立有關財務會計核算制度，接受物價、審計、財稅部門的監督。任何單位、團體、個人不得巧立名目向物業管理單位亂收費。在現階段核定的收費標準未達到成本的情況下，按照國家有關規定，給予減免費稅政策，以支持物業管理的發展，降低物業管理成本、減輕住用戶的負擔，促進住房制度的改革。物業管理收費原則上按月或按季收繳。
第十八條 物業管理企業與產權人、使用人之間發生收費糾紛，由物價部門會同政府房地產行政主管部門進行調處，也可通過仲裁或訴訟程序解決。
第十九條 物業管理企業已接受委托對住宅小區實施物業管理，并收取公共費的，其它公安、街道等部門不得再行收取治安、衛生等重復性質和內容相同的費項。
第二十條 對單棟大廈、寫字樓、工業區委托物業管理的，也可參照本辦法執行。
第二十一條 凡有下列違反本辦法行為之一者，由政府價格監督檢查機構依照國家有關規定予以處罰：
（一）越權定價、擅自提高收費標準的；
（二）擅自設立收費項目，亂收費用的；
（三）不按規定實行明碼標價的；
（四）提供服務質價不符的；
（五）只收費不服務或多收費少服務的；
（六）其它違反本辦法的行為。
篇13
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