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一般來說,國內傳統上依據開支的范圍對成本進行核算,產品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環節所產生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環節、生產環節以及營銷環節,無法通過各個環節的相互聯系而統一的成本管理系統,最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產生這樣一種情況,企業的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如,生產部門只注重生產效率,盲目大量生產造成產品積壓、質量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產品的價格優勢,不顧材料的品質而采購質量不好但是價格便宜的原材料,導致企業產品存在缺陷,最終影響企業的經濟效益。
價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產出具有最佳功能的產品或者服務,產品和服務的價值由其自身的功能與生產的消耗的比值來衡量。產品的功能在價值管理領域的含義為:一個系統、產品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產品自身的生產成本之外還包括產品前期的研發、運輸、宣傳營銷等環節所產生的成本,也就是包括了產品從研發設計開始到整個生命周期結束的全部成本。傳統意義上的成本會計核算的主要著眼點在于產品的生產環節,而新時期的價值管理理念涵蓋了產品的完整的價值體系,從產品整體的角度出發實現/:請記住我站域名/性價比最優。傳統的成本會計核算只能夠事后反映對產品的成本情況,即使出現了問題也已經無法進行彌補,對產品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產成本的控制之上,而對其產品的前期研發成本以及在銷售、物流倉儲等相關環節的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產品的整個生命周期的成本,引導企業從產品整體的角度去對成本進行控制,從而實現產品價值最大化,最終在殘酷的市場競爭中不斷的發展壯大。
2 時間因數引入
當今產品更新換代的速度越來越快,在競爭激烈的市場中,企業之間的競爭已經由傳統的產品質量競爭、價格競爭轉向新產品的研發的競爭上來。哪個企業能夠在最短的時間內開發出適合市場需要的新產品就能夠領先對手占領市場,從而獲得競爭的最后勝利。這樣產品研發相關時間競爭逐漸成為企業成本核算中的重要內容。
現行成本會計核算中,對于時間成本的核算還只是停留在由于產品生產時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產品的開發周期而額外投入的研發資金等成本。至于和時間有關的隱性成本,如超過規定期限交貨導致的資金回收困難,就更沒有進行相應的考慮。綜上所述,我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產生的一些成本缺乏足夠的認識,企業管理層無法有效分析產生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算,從而克服傳統的成本會計在這方面的不足。
以最小的成本獲得最大的經濟效益,這是現代企業成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經濟效益。而時間對于傳統成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經濟價值,造成了產品成本偏離實際。如果將生產產品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業的目標相統一。
3 完善內部控制體系,加強成本監督
企業財務狀況作為生產經營活動的經濟價值表現,應是企業綜合管理的價值體現。而對于企業的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本,而是應視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。
從資源配置的優化和資本產出的角度出發,加強整個生產周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產品生產過程的成本進行核算和分析,偏重于事后管理,忽視了事前的預測和事中的控制,難以充分發揮成本管理的預防性、監督性作用。
為適應現代企業全過程、全方位的成本管理。建立完善的內部控制體系顯得尤為重要。在以往的內部控制體系中,僅僅局限于財務管理方面的內部控制,而針對企業的整個生產經營活動缺乏有效的控制和監督制度,在新頒布的企業內部控制法規中,內部控制貫徹于企業生產經營活動的方方面面,由過去針對財務人員的內控管理,轉變為全員參與。對資金籌集、材料采購、生產、銷售等各個環節建立相對應的內部控制制度,從而以整個生產周期為成本控制對象,進行全方位的
監督管理。 4 提高會計人員素質,努力實現成本會計電算化
當前企業會計電算化應用中普遍存在以下問題:一是停留在模仿替代手工核算階段,事后反映經濟業務情況,無法進行事前預測和事中控制;二是會計信息系統提供的僅僅是財務會計信息,在企業管理信息系統中,供應、銷售、人事、財會等子系統相互分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。目前的會計電算化現狀,已很難滿足企業管理的需要,尤其對于產品市場的開發中具有前瞻性的大型企業和上市公司。面對不同企業管理層次的需求,成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉變,從而及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,已成為亟待解決的問題。
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前言
建筑工程項目在施工過程中，優化管理會計核算以及財務成本，能夠在降低生產成本的基礎上，擴大經濟利潤空間，促進施工企業順利進行，增強企業在市場中的競爭力。從中能夠看出，二者在工程項目中發揮著重要所用，對此有效管理，能夠促進建筑企業可持續發展。
一、相關概念介紹
1.會計核算
所謂會計核算，指的是施工企業針對正在進行的工程項目活動，在特定時間內進行的成本計算，以及實際花費統計，同時，根據國家的相關規定，制作財務報表，以此分析施工企業的利潤情況和費用支出情況。會計核算在工程項目的成本管理中占有核心地位，同時發揮重要的監督作用。會計核算是材料管理的必要環節，是核算制度的中心[1]。
2.財務成本管理
從表面意義可知，該定義主要包括兩方面，一方面是財務管理，另一方面是成本管理。其中財務管理是施工企業經營管理的重要組成部分，它主要針對資金獲取以及使用進行有效管理，根據特定發展目標，合理進行資產購置、利潤分配以及資金融通。
財務成本定義還有狹義和廣義之分，狹義定義指：針對某一項目進行特定范圍的成本限制，核算工程項目管理以及決策需要的成本，該定義又有項目成本之稱。具體指工程施工中材料費、相關管理費、人工費以及機械施工費用總和。廣義定義指：施工企業完成工程過程中，花費的一切資金費用，在實際的建設施工中，廣義定義的應用率低于狹義定義。
二、會計核算與財務成本管理在工程項目中存在的問題
1.管理方式陳舊
由于工程項目中管理會計核算以及財務成本的過程較復雜、較系統，為了更好的實現施工目標、優化施工效果，各個施工部門應協調配合、互相幫助，彼此間加強交流和溝通，對于潛在的或者正在發生的施工問題，應協商處理，避免獨立決定和處理。與此同時，應與時俱進的創新管理手段，傳統的管理手段已不能滿足實際施工需要。但是，現如今施工手段較落后、施工工具較陳舊，僅有的計算機設備被用在管理數據信息資料、處理文字信息以及預算，先進技術未能在施工計劃以及控制中發揮作用，傳統的管理方式嚴重制約了施工進程[2]。
2.管理控制力度弱化
首先，成本開支控制力度弱化。部分工程項目預計能夠達到相應的利潤指標時，對成本開支的約束力會漸漸放松，費用支出形式多樣。其次，成本管理控制力度較弱。工程項目在短期內未能及時掌握施工進度和結算時，結算周期延長后會導致結算收入和成本出入較大。最后，管理期限控制力度不強。自由更改核算時間，未能按照制度規定準確核算，竣工成本和在建工程成本劃分不合理，人為調控成本現象普遍存在。
3.管理程序混亂
工程項目在建設前期，未能合理規劃成本開支，在建設后期，經常導致成本支出前大后小，不利于成本均衡支出，不利于成本資源的合理配置，一定程度上造成了成本浪費。工程項目領導者對風險抵押金的重視程度較低，它的約束作用較差，進而導致大部分項目承包形式大于過程，費用開支約束性較弱，嚴重的會導致項目失敗、企業虧損[3]。
三、強化工程項目中會計核算與財務成本管理的意義
一方面，符合外部經營環境的發展要求。社會經濟、科技快速發展的同時，市場體系也在逐漸完善，尤其是我國加入WTO之后，建筑施工企業的外部市場環境與以往相比也發生了較大變化。在先進技術發展、建設監理制度建立健全、招標投標制度完善的社會背景中，建筑工程的管理效率逐漸提高、施工成本得到了有效降低、競爭行為逐漸規范。目前，我國大部分施工項目的質量和價值較低，品牌企業數量較少，大部分企業的施工技術水平、施工特點以及施工手段趨近一致。從中能夠看出，我國工程項目所處的政策環境、內外部市場環境以及技術環境都比較嚴峻。因此，工程項目應有效管理及會計核算、有效管理財務成本，以此為基礎，實現低成本、高競爭力的發展目標[4]。
另一方面，迎合施工企業戰略性發展的需要。施工企業在工程項目中科學管理會計核算以及財務成本，能夠獲取較豐富的管理信息，并對該信息有序管理。現如今，我國施工企業已經進入了新的發展階段，實現了從計劃經濟到市場經濟的完美過度，同時，企業的經營管理從粗放型過度到集約型，管理重點從內部過度到市場外部，以此提高施工企業的市場競爭力。從戰略的角度出發，優化成本管理，能夠實現預期設置的戰略目標，能夠實現成本的有效降低，施工企業要想實現戰略發展，就要在經營管理過程中，控制好收益與核算成本之間的關系，堅持戰略成本的基礎上，完成會計核算工作，充分l揮信息資源的特點，能夠促進戰略發展順利進行。
四、會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用分析
在建設工程項目施工中，會計核算管理、財務成本管理在其中發揮著不可替代的重要作用。財務成本核算是工程項目發展的關鍵，工程項目以優化工程質量、安全施工、按期完成為基本建設目標，其中財務成本能夠隨上述因素真實反映，從中能夠看出，會計財務成本核算是工程項目順利進行的核心。二者在工程項目中的作用具體表現如下[5]。
1.成本預算、計算的重要來源
工程項目在正式開工之前，成本管理工作已經展開了，會計核算包括招投標成本支出以及預案算成本支出兩方面，準確、合理的核算工作能夠為成本管理奠定基礎，提供管理保障，促進管理工作穩健運行。會計核算工作不僅能夠為工程項目提供有效的信息資源，提高決策科學性，而且會計核算還能在管理財務成本方面發揮作用，為財務成本提供可靠的信息支持，從而促進工程項目有序進行。
2.成本分析、考核的重要依據
財務成本管理的職能較多，其中最基本的職能即會計核算，為了檢驗決策是否正確，應及時進行會計核算以及成本分析，以此確定決策的規范性和準確性。同時，會計核算和財務成本管理能夠在成本管理中發揮積極的監督作用，全面、及時監督能夠促進成本目的順利完成。會計核算能夠在發揮自身優勢的基礎上，檢驗成本目標的實現情況。財務成本管理能夠在工程項目的施工進度以及施工效果和效率進行客觀評價，從中能夠看出，二者在成本分析以及目標考核等方面發揮著重要作用[6]。
3.有利于提高施工水平和效率
工程項目中的會計核算、財務成本管理，主要的工作內容是分析成本、分析經濟效益，管理成本和經濟效益。為了實現低成本、高經濟效益這一目標，施工企業管理者要改變以往魍車某殺竟芾矸絞劍根據市場變化發展以及企業實際情況，有針對性的應用新型成本管理手段，與此同時，嚴格落實會計核算工作，這不僅能夠實現低目標成本的發展要求，而且還能相應的提高經濟效益，優化工程質量。施工企業的員工，也會在日常生活中豐富專業知識儲備，提升自身專業技能、借鑒先進工作經驗，在實際工作中提高建筑材料的使用價值，促進材料資源合理應用，從而降低材料成本。除此之外，施工技術水平也應不斷提高，引進先進的施工技術，提升工作人員對先進施工技術的應用率，這不僅能夠縮短施工時間，而且還會精確會計核算結果，優化財務成本管理流程，減少工程項目中不必要的施工環節，避免出現會計核算失誤、成本管理不合理等現象，確保工程項目順利開展[7]。
五、結語
綜上所述，工程項目中優化管理會計核算以及財務成本管理，有利于為成本預算和計算提供來源、有利于為成本分析和考核提供依據、有利于提高施工水平和效率。除了上述基本作用外，還能促進工程項目事業可持續發展、優化工程項目質量，加快我國建設和諧社會的步伐。
參考文獻：
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1.我國建筑施工企業安全成本的特點
(1)安全成本的過程控制。建筑產品生產周期長，過程復雜，每一個過程都可能導致安全成本的發生，這也決定了安全成本的控制必須貫穿在每一個過程中。(2)安全成本數據采集復雜。安全成本可能發生在建筑產品生產的每一個過程中，因此安全成本數據的采集就要隨時進行。另外，安全成本數據的數額跨度較大，小可以到幾分幾厘，大可以到成萬上億，但它們都是成本的發生，因此都應當準確采集，并且這些數據可能來源于引起成本發生各個方面，收集難度較大。(3)安全成本成本源復雜。影響安全成本的因素涉及方方面面，并且每項安全成本的成本源往往并不單一。安全成本和安全成本源的對應關系存在幾種:一損一源、一損多源、多損一源、多損多源。這種不同的對應關系，特別是多損多源，使得成本源變得很復雜，難以準確確定。(4)安全成本歸集復雜。成本源的復雜決定了成本歸集的復雜。(5)安全成本難以準確計量。建筑施工企業安全成本中有相當多的都難以計量，比如安全事故后引起工人心理陰影，造成工效降低，這種安全成本就不容易計量，進而造成安全成本的不準確。
2.施工企業安全成本責任會計核算體系的建立
2.1 安全成本責任中心的確定
構建合理的責任成本管理體系的首要問題就是科學地劃分責任中心，以分清各部門的責任，克服各責任中心之間權責劃分不清的弊端，避免推責爭權的現象。責任中心的設置應按責、權、利相結合的原則和單位現有機構編制及內部管理層次、勞動組織來確定。根據建筑施工工藝及特點，本文認為其責任中心可劃分為項目部責任中心、工程隊責任中心和施工工段責任中心。
2.1.1 項目部責任中心
工程項目部既是本級的責任中心，又是下一級施工隊的匯總部門和管理部門，其中心實際是以項目經理為最高領導者、組織者和責任人，項目管理班子協同進行管理，負責整項工程的施工。其責任主要包括:(1)制定項目總體控制計劃和階段性目標，確保項目目標的實現，保證業主或工程師的滿意;(2)組織精干高效的項目管理班子;(3)履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更;(4)在項目實施過程中的組織、計劃、指導、協調、控制，具有內部職責。權利就是根據責權一致、以責定權的原則，為了更好地承擔以上責任，本中心必須擁有相應的權利。包括:(1)生產指揮權。有權按照工程承包合同的規定，根據項目隨時出現的人、財、物資源變化情況和工程進展情況進行指揮調度;(2)勞動分配權。對項目部班子及工程隊管理及作業人員的選擇、考核、聘任、獎懲、指揮有絕對的權利。項目部責任中心的利益首先是經濟利益，它是項目管理具有能動性的重要因素。該中心的利益主要取決于工程項目與工程處的分配、核算形式。在責任成本管理下，可采取獨立核算、成本包干的形式，根據目標責任成本的完成情況進行考核。
2.1.2 工程隊責任中心
工程隊責任中心實際上是工程隊隊長負責的中心，以責定權，以責定利。對機械使用成本控制負責，同樣體現責、權、利相結合的原則。本責任中心的職責應以施工隊長為總負責人，對提供施工生產計劃、組織施工生產、控制成本中心及施工工段成本費用、考核施工工段的業績以及會同項目部、業主、監理工程師進行施工監督等方面都負有不可推卸的責任。與責任相對應，施工隊責任中心擁有如下權利:(1)組織施工生產權。施工隊根據施工現場及施工環境的具體情況，有權安排施工計劃，具體組織進行施工生產，如機械設備的調度、人員的調度;(2)部分材料采購權。在主要材料由項目部責任中心代購代管(或由建設方統一提供)的前提下，本中心應擁有對其他材料的采購管理權，在某種程度上，這樣才會使材料按需采購，有利于施工的按計劃進行;(3)材料驗收權。為了保證權利的相對集中和資金的統一管理，主要材料由項目部責任中心的材料部統一進行采購，但施工隊及施工工區有權對其所采購材料的質、量以及價格進行驗收，對不符合施工要求的材料有權拒絕接受。本中心的利益取得和分配與項目部保持一致，執行以權定責、以責定利原則。轉貼于
2.1.3 施工工段責任中心
本級責任中心是在工程隊領導下對其所負責工程段進行直接施工管理，根據具體的施工項目情況，可把施工隊劃分為各施工工段責任中心，各中心的負責人為各工段段長。盡管各工段是獨立施工，但每一工段具體施工時都要根據施工工藝進行。因為不同的施工階段、施工環節的成本控制考核的具體內容不同，各自的責、權、利均不相同。
2.2 安全成本目標的確定
制定目標是目標管理的第一步工作。目標是目標管理的依據，制定既先進又可行的目標是安全目標管理的關鍵環節。制定安全目標包括確定企業安全目標方針和總體目標，制定實現目標的對策措施三方面內容。
2.2.1 企業安全目標方針
企業安全目標方針即用簡明扼要、激勵人心的文字、數字對企業安全目標所進行的高度概括。它反映了企業安全工作的奮斗方向和行動綱領。企業安全目標方針應根據上級的要求和企業的主客觀條件，經過科學分析充分論證后加以確定。
2.2.2 企業總安全目標
總體目標是目標方針的具體化。它具體地規定了為實現目標方針在各主要方面應達到的要求和水平。只有目標方針而沒有總體目標，方針就成了一句空話，也只有根據目標方針確定總目標，總目標才能有正確的方向，才能保證方針的實現，目標方針與總體目標是緊密聯系，不可分割的。總體目標由若干目標項目所組成。這些目標項目應既能全面反映安全工作在各個方面的要求，又能適用于國家和企業的實際情況。每一個目標項目都應規定達到的標準，而且達到標準必須數值化，即一定要有定量的目標值。因為只有這樣才能使職工的行動方向明確具體，在實施過程中便于檢查控制，在考核評比時有準確的依據。
2.3 安全成本目標的控制與評估
明確了安全成本管理的目標，執行的好壞，不能等到完工后算賬再說，在施工過程中必須加強控制，及時分析，及時考核，及時與目標比較差異，采取措施，保證目標安全責任成本的實現。也就是說，控制與考核是一個統一的、同時進行的過程，控制與考核是動態的。對各中心所選定的考核指標為實現企業總目標產生重要影響，所以需建立合理的考核指標體系。并應對管理中心如項目部責任中心和施工隊責任中心，生產成本責任中心如施工隊責任中心、施工工段責任中心和生產班組分別進行，其考核指標因此而不同。考核各中心時，這些指標以責任預算成本和實際成本比較執行結果來進行，同時因各安全成本項目在成本總額所占比例不同，所以在綜合取分時，取其加權值。但考核獎懲總分需確定底線，如綜合加權分值警戒線確定在30分左右，即總分高于130分或低于70分可能要在其他方面找原因，需認真分析節超原因。同時在進行安全責任成本考核時，鼓勵各責任主體積極參與成本控制，其工資獎金所得與其控制績效相掛鉤，實行成本否決。
總之，如果能夠采用一定的方法對企業的安全進行反映和披露，將它不僅有利于企業維護自身形象，嚴格履行職責，促進企業可持續發展，也有助于社會穩定。
參考文獻
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新醫改政策；醫院；財務管理；會計核算
在現代經營管理理念下，醫院在醫療服務期間，為了在競爭激烈的市場上占有一席之地，必須加強財務管理，進行正確的會計核算，進而為醫院的可持續發展奠定良好基礎。在醫院管理活動中，財務管理是一項基本內容，也是十分重要的環節。在新醫改政策下，醫院必須結合新出臺的財務管理制度，對財務管理和會計核算方法進行全面改革和創新，提升醫院的財務管理能力。
一、新醫改政策對醫院財務管理的影響
在新醫改政策下，對我國醫院的財務管理產生了一定影響，新醫改政策的出臺，對醫院財務管理和會計核算提出了更高的要求。尤其是制定了多元化的衛生機制，并以政府為導向，進而使得醫院衛生水平有明顯的提高。同時，在一定程度上減輕居民醫療衛生費用負擔。在新醫改背景下，將醫藥區分開來，大力實行銷售的藥品零差價率，并增加了藥事服務費，將以技養醫作為發展目標。總之，新醫改政策的實施能夠有利于對醫藥行業的規范，最大程度的降低醫療成本。當然，醫院在新醫改政策下，應當全面優化財務管理和會計核算，將新醫改下增加技術費用和藥事服務費等都納入到財務管理的范圍，通過建立完整的醫療體系，從而為醫院財務管理能力的提升提供有利依據。
二、目前醫院財務管理和會計核算中存在的不足之處
（1）醫院稽查制度、內控制度不嚴格。醫院在財務管理和會計核算過程中，為了確保工作質量，需要建立、健全醫院稽查制度、內控制度，健全完善的內控制度是醫院展開財務管理工作的前提與基礎，但由于稽查制度和內控制度不嚴格，因而對財務管理和會計核算工作的開展未能起到規范作用，未能對資金與票據展開有效地監督與制約，有效地保障財務安全。一些醫院對經費的審批和支出沒有予以嚴格把關，甚至有些醫院沒有設置審計機構，因而造成醫院財務管理和會計核算缺少有利依據。
（2）成本核算過于單一。醫院在財務管理和會計核算過程中，由于成本核算比較單一，因而影響了財務管理和會計核算的整體質量。在原有的醫院會計制度下，醫院在成本科目設置上還存在不規范之處，尤其是對費用和成本未能有明確的劃分，對成本的范圍也沒有明確界定，成本核算不全面，導致會計核算方法和成本分配上不科學，從而造成醫院在會計成本核算過程中存在口徑不一的現象。醫院在成本核算時欠缺統一的標準，核算工作具有隨意性，對醫院財務管理工作的開展產生不利影響。
（3）籌集資金方式不科學。雖然醫院在財務管理和會計核算時進行了逐步完善，但受到傳統觀念和融資模式的影響，部分醫院在籌集資金過程中會存在方式不科學的問題。在當前大的社會背景下，醫院的收入大部分來源于固定業務收入和財政補助，其他籌集資金渠道少，因而限制了醫院的財務管理和發展。
三、新醫改政策下醫院財務管理和會計核算的具體方法
（1）加大資產管理力度。在新醫改政策下，醫院在財務管理和會計核算過程中，為了與新醫改政策相適應，應當加大對資產的管理力度，從而使得資產管理符合新醫改的基本要求。由于固定資產和非固定資產都是醫院資產中的內容，所以醫院在對資產進行管理時，一定要對醫療設備和產權、資金、科研項目等進行有效管理。醫院在管理資產過程中，應該參照新醫改政策和相關財務管理制度，對醫院日常收入、醫療設備和政府補助資金等進行統一管理，使得財務管理更加全面，從而提高醫院財務管理效率和質量。
（2）采取分級成本核算方式。新醫改政策的頒布，對醫院財務管理和會計核算提出了更高的要求，醫院為了提升市場競爭力，應當對成本核算予以高度重視。醫院應當定期對醫療服務成本進行科學的預測，進而為提高醫院的醫療服務效率提供有力保障。因此，醫院在新醫改的條件下，一定要對成本核算和對成本的控制予以高度重視，并通過采取分級成本核算方式進行成本核算，進而提高成本核算質量，為財務管理工作的有效開展奠定良好基礎。此外，醫院在成本核算過程中，還需要將財務管理手段應用在成本核算中，使得資源得到優化配置，全面增強醫院的經濟效益和社會效益。醫院在核算成本時，要及時改變輔助項目的支出，通過分級成本核算方式，對各項成本進行合理的控制和核算。同時，醫院還要制定經營管理流程圖，將費用、支出和成本等都在流程中表現出來，并構建付費方式模型，從而為醫院會計核算提供參考。
（3）對財務指標進行分析。醫院在財務管理和會計核算過程中，應當滿足新醫改政策的基本要求，為了使得財務管理和會計核算更加符合規范，醫院應當對財務指標進行分析，對有關醫療業務能力、營運能力、增長能力等進行分析和評價，旨在評估現在和過去的財務狀況及經營成果。財務分析中，應避免簡單的數據歸集，結合外部各項政策和院內各項信息，將各種財務比率指標結合起來，進行系統綜合的分析，才能保證財務分析的依據全面、客觀、準確，從而查找醫院財務管理中可能存在的問題與不足，并尋求相應的對策，對財務風險予以有效防范，從而為醫院財務管理能力的提升提供有利依據，為醫院的相關管理者提供準確的信息，并滿足新醫改政策的要求。新醫改政策下，醫院在經營過程中，應當對財務管理有正確的認知，有效處理醫院財務關系，進而提升醫院的經濟效益水平，并對財務管理工作予以規范，從而使得醫院獲取更多的社會效益和經濟效益。
作者：趙鴻銘 單位：南部縣人民醫院
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一、醫院會計核算存在的弊端
1、管理機制不健全
首先是機構分散，沒有集中。我國醫院一般編有會計和財務兩個部門，物資管理工作主要由藥械科負責，財務、經濟管理多頭并舉，信息資源獨有獨用，核算事務交叉重疊，核算管理工作的整體性和統一性差。其次人少事多，效果不佳。很多醫院財務崗位干部編制僅2人左右(含經濟管理部門)，一職多崗，人員疲于應事，核算質量難保證。再次是觀念落后，管不到位。存在重創收輕管理、重增收輕節支、重資金輕實物思想，核算管理工作不深人、不到位。
2、成本核算與資金分配方案未能有機結合
成本核算在客觀上增強了醫院職工的成本意識，并按照“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則進行獎金分配，打破了資金分配上的平均主義。但是，在實施過程中往往單純以成本核算的結果作為獎金分配的依據，造成科室重收入、輕質量，引發不合現象。同時，有些科室為了降低成本，不敢引進先進設備，影響了正常業務開展和技術進步。另外，如果完全按照統一的成本核算模式對所有科室進行核算，并由此進行分配，將會出現分配上的不合理。如有的科室辛苦繁忙收入卻少，而有的科室輕輕松松卻能拿到較高的收入。
3、固定資產核算不合理
固定資產核算未設置“累計折舊”科目，無法對資產的新舊程度進行準確把握，不能真實反映醫院的實際凈資產。其別是電子設備，由于其技術含量高、更新快，客觀上存在著因市價大幅度下跌而產生無形損耗或因未來經濟效益創造能力降低而發生固定資產減值的可能。如果對已發生的固定資產減值損失不加確認，必將導致固定資產賬面價值與實際價值相背離，這不符合會計核算的謹慎性原則。
4、成本費用核算約束力不強
目前，醫院的成本項目標準不一，不僅造成會計信息失真，且可能使行業間的會計信息失去可比性；同時，由于缺乏統一規范的成本開支范圍，也使醫院支出具有較大隨意性，可能會導致產生侵吞國有資產的腐敗行為，使醫療收費價格的測算和制定喪失客觀和公平。
5、醫院會計信息披露過于簡單
現行醫院會計信息披露過于簡單，其主要原因在于一般情況下會計報表使用者僅限于醫院及上級部門。現行醫院財務報告的局限性主要表現為會計信息的及時性不夠且內容不完整；財務報表項目的貌似確定性掩蓋了其本質的不確定性；重法律形式輕經濟實質；重硬性資產輕軟資產；重財務資源輕財務核心能力，重歷史輕未來等。
二、完善醫院會計核算的措施
1、正確處理好財務與會計的關系
過去，許多醫院財務人員和會計人員不分，財務與會計職能結合得比較緊密，為此我們建議實行會計集中核算。會計集中核算是將會計核算職能從單位的財務管理部門分離出來，即把財務管理人員和財務管理職能留給單位，把會計人員集中到核算中心。財務管理和會計核算分開以后，單位的財務管理職能不能削弱，更不能取消，而且應當加強。同時應正確劃分財務與會計的關系，明確醫院和會計核算中心各自的職責范圍，在核算制度上保證單位的資金所有權、財務自的實施，保證會計核算中心會計職能的發揮。
2、劃清資本性支出和收益性支出的界限
我們建議在會計核算中，要求將與收益相關的支出計入當期的損益，將與當期以及以后多個期間的與收益相關的支出計入資產的價值。這樣做的目的是為正確地確認當期損益和資產的價值。對固定資產的購建是提高固定資產的性能和效率，所發生的支出不僅與當期有關，而且與以后幾個期間有關，所以不能計入當期損益，屬于資本性支出。對固定資產日常修理來說，一般修理費用只與修理當期效益有關，過了這個期又要發生修理費，像這筆修理費就應該計入當期的費用，屬于收益性支出。劃清資本性支出和收益性支出界限，是會計核算必須遵守的會計基本原則。
3、加強固定資產的會計核算
醫院不同于其他事業單位，醫院要實行固定資產成本核算，采用權責發生制的會計處理方法必然要涉及“折舊”概念。因此，要將折舊基金從修購基金中分離出來，也就是將現行的“專用基金中的修購基金”分為“折舊基金”和“修購基金”，“折舊基金”作為總賬科目，“修購基金”仍作為“專用基金”的明細科目。將從固定資產原值中提取的部分作為“折舊基金”，固定資產的變價收入和轉讓收入仍在“專用基金的修購基金”中核算。這樣，有利于加強單位的資產管理，有利于資產的保值增值。所以，應在醫院建立基本折舊度，使用“折舊基金”科目。
4、審計醫院的成本
在會計核算中，應對醫院成本進行審計核查，主要是審查醫院成本核算是否堅持了歷史成本原則、可比性原則、一致性原則、權責發生制原則、分核算原則。歷史成本原則要求審查醫院成本是否是醫院實際發生的經濟資源消耗，只有建立在實際發生基礎上的費用，才能保證會計核算與會計信息真實可靠；可比性原則要求醫院會計核算必須符合國家的統一規定，提供相互可比的會計核算資料；一致性原則要求醫院進行成本核算采用的會計程序和會計處理方法前后各期必須一致，不能隨意更改會計核算方法；權責發生制原則要求收入、費用的確認應以收入和費用的實際發生作為確認計量標準；分別核算原則要求審查醫療成本和藥品成本是否分別設置了相關賬戶，是否進行了分別核算，只有嚴格區分醫療成本和藥品成本支出的界限，才能正確計算醫院當期損益，正確反映醫院醫療服務和藥品銷售過程中的實際耗費水平。
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二、當前醫院財務管理和會計核算所面臨的問題
1.醫院缺乏嚴格的監察和內控制度。為了最大程度的確保醫院財務管理和會計核算的工作質量，是需要建立起比較完善和嚴格的監察和內控制度的，建立起完善的內控制度是醫院順利開展各項管理工作的基礎，但是很多醫院的監察和內控機制并不嚴格，這必然會對醫院的財務管理和會計核算工作產生極大的副作用，因為它無法規范醫院在財務管理過程中的不規范行為，也無法對資金和票據展開有效的監督和制約，不能有效的保障醫院的財務安全。還有一些醫院則是沒有嚴格的把關經費的收入和支出，而且還有醫院連基本的審計機構都沒有，這就無法為醫院的財務管理和會計核算提供可靠的依據。
2.成本核算不規范。醫院在財務管理和會計核算的過程中，對于成本的核算是存在不規范的現象的，而且這些都會嚴重影響到醫院財務管理的整體工作質量。在原有的財務管理和會計核算的制度下，醫院在成本的設置方面還有很多不規范的地方，尤其是在成本和費用之間沒有進行明確的區分，對于成本的范圍也沒有進行十分明確的界定，成本的核算就會變得不全面，進而導致會計核算方法和成本的分配上出現不科學的現象。這就使得醫院在成本核算的過程中出現很多的問題，沒有統一的標準，核算的工作隨意性太強了，這對于醫院以后的財務管理工作進一步開展會產生十分不利的影響。
3.資金籌集方式單一。雖然說，醫院對于財務管理和會計核算都進行了不同程度的完善，但是受到傳統思想觀念的嚴重影響，當前很多醫院依然存在著不科學的籌資方式，一部分的醫院籌集資金的方式主要還是依賴于固定的業務收入和政府的財政補助，基本上是沒有其他的籌集資金的渠道的，這就會極大的限制了醫院財務管理和會計核算工作的進一步發展。
三、新醫改下醫院財務管理和會計核算的具體措施
1.擴大資產的管理范圍。醫院的財務管理和會計核算是新醫改政策中關注的一個重要部分，所以它就必須要適應新的醫改政策，擴大資產管理的范圍，從而使得資產管理的范圍適合新醫改的要求。比如說不管是固定資產還是非固定資產，這些都是億元資產中的一部分，因此醫院的固定和非固定資產都是需要進行管理的，所以醫院在進行財務管理的過程中就需要對醫院的產權、資金、核驗項目等都要進行嚴格的管理。醫院在進行管理資產的過程中，是需要根據相關的新醫改政策和相關的財務管理制度來作為依據的，另外對于醫院的日常收入以及政府提供的資金補助等都需要進行詳細的管理，使得財務管理更加全面，進而提高醫院財務管理工作的整體質量。
2.改變單一的成本核算方法。新醫改對于醫院的財務管理和會計核算必然是有了更高的要求，因為要讓醫院的各項管理工作都能夠適應現展的大環境。為了提高醫院在市場上的競爭力，就必須要重視醫院的成本核算，對成本進行科學合理的預算，保證醫院服務的效率得到提升。因此醫院在新醫改的條件下，是一定需要對醫院的成本和成本的控制給予高度的重視的，醫院可以采取分級的成本核算方法來進行核算，這樣不但可以提高成本核算的質量，而且也可以促進醫院財務管理工作的順利開展，使得醫院的資源得到最優化的配置。醫院在進行成本核算的過程中，還需要把財務管理手段具體的應用在成本核算中，這樣可以全面的提高醫院的社會效益和經濟效益，另外醫院在進行核算成本的時候，一定要對輔助項目的指出進行及時的改變，采用分級核算的方式，控制各項成本。制定出財務管理的流程圖，把各項的成本、支出以及費用等都明確的表現出來，并且還要構建起付費方式的模型，為醫院的財務管理工作提供強大的支持。
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1.1.2沒有形成完善的成本會計核算體系。有些單位不設成本會計核算機構，甚至不設成本會計崗位，沒有專人進行成本會計核算工作，只有財務會計兼管，造成成本會計核算不到位，會計信息不真實。
1.1.3企業各部門重視不夠。成本會計核算是一項系統工程，應樹立全員成本管理意識。許多企業在內部分工、協調、合作上，都出現了較明顯的問題，嚴重影響成本會計核算正常進行。
1.2缺乏有效的成本會計核算
1.2.1缺乏有效的成本核算。企業在成本管理中，缺乏有效的成本核算控制工作，造成了實際的成本消耗與預算值存在較大的差距，這給企業的經營策略的制定、調整，帶來巨大的困難。
1.2.2成本會計核算方法滯后。很多企業在重視研發投入、重視技術進步的同時，往往忽視甚至犧牲會計成本核算工作的改進，使其跟不上企業技術進步的要求，進而出現企業決策失誤性問題。
1.3成本會計核算缺乏有效的監管
有些企業的成本會計工作，由于缺乏財務、審計等職能部門有效的內部監管，形成在成本會計核算中，出現諸多的不規范。甚至出現多部門在成本會計核算流程上不完善、不認真，發生一些人為的混亂和會計信息不完整、不真實等問題。
1.4成本會計核算的理念薄弱
在多變的市場經濟之下，成本會計核算的理念也在發生著比較大的轉變，許多成本會計仍沿襲傳統的成本控制觀念，現代成本會計核算理念薄弱，這就造成了當前成本會計核算效率不高、成本信息不正確的問題。
1.5缺乏專業素質良好的會計人才
許多企業的會計管理人員聘用不規范，員工大多缺乏創新精神，成本管理理念陳舊，導致成本會計核算滯后，產品成本不實，價格決策失誤，影響產品競爭優勢，失去市場占有率。
2如何提高成本會計核算水平，建立完善的核算體系
2.1更新管理理念，積極吸取先進的管理經驗
傳統的成本會計核算體系和方法已經不能夠滿足現代企業管理需要，企業要想提高成本控制效果，就要積極引進和應用現代化成本會計核算方法，并不斷吸取和借鑒國內外的先進管理經驗，保證企業管理理念和方法的先進性。
2.2創造良好的成本會計核算工作環境，提高工作效率
2.2.1企業要營造一個適合于現代成本會計核算的工作氛圍，加大核算體系建設，并制定完善的會計核算制度，設立專業獨立的部門開展核算工作，還要將各部門的職責加以明確，實行權責明晰的管理制度。
2.2.2對于會計成本核算人員的工作分工要明確，成本核算項目安排要科學系統，對具有重要意義的核算項目要進行優先處理，以最大程度保證會計成本核算的效能。
2.2.3企業管理者要從宏觀管理角度出發，根據企業的實際生產經營情況制定適合的會計核算體系，并應用現代化的管理系統對企業實施全方位的管理，以增強企業的綜合競爭實力。
2.3充分發揮企業領導的模范帶頭作用
2.3.1在建立企業成本會計核算體系的過程中，企業領導者的作用不可小覷。領導者要從根本上轉變自身的管理理念和態度，吸取先進的管理經驗，然后再將新型的成本控制理念深入到下屬員工和會計核算部門，并不遺余力的提供工作上的支持。
2.3.2企業要將成本控制與其他生產經營環節相結合，綜合多方面因素加以考量，不要讓成本核算體系與其他環節相脫離，要保持各環節間的關聯性，以確保更快更好的建立成本會計核算體系。
2.4完善企業人員培訓機制，使成本管理理念深入人心
在企業的實際經營管理中，要在全員范圍內宣傳現代成本管理體系的優勢，樹立員工的現代化管理意識，加強員工的成本控制意識，定期對會計員工進行專業技能的培訓和考核，并完善人員的管理機制，對于能夠出色完成任務的員工要予以獎勵，并完善員工晉升機制，從根本上提高成本管理的效果。
2.5建立健全成倍會計核算監管體系
2.5.1首先要完善企業成本會計核算體系的外部監管環境，政府相關部門要定期開展對企業成本核算效果的檢查和監督，社會大眾也要發揮其監督的作用，對企業中出現的不合理的管理機制要指明，并為企業提出合理的改進建議。
2.5.2企業內部監督體系的建立是改進會計成本核算質量的根本，從管理者角度出發，要加強對生產經營各環節的監管和掌控，對成本控制嚴格把關，企業員工也要樹立成本管理意識，提高生產效率，降低生產成本。在企業內部要設立獨立的監督部門，對企業內部的生產經營活動實施有效的監控。
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一、當前醫院財務管理和會計核算存在的不足
新醫改政策下，衛生機制呈現多元，居民醫院費用負擔逐漸減輕，對醫藥行業給予了更大的規范要求，醫院需要針對在財務管理和成本核算方面存在的不足，認真思考，逐項落實，整改增強。
（一）財務管理體系不夠健全
相比于其他企事業單位，醫院不僅面對較大資產數額，且涉及種類多，有財政支持、醫藥、設備、建筑設施、日常收入等，五花八門，管理形式多樣[1]。從醫院財務管理角度來講，需要一套契合醫院實際和完善的財務管理體系以及專門財務管理部門，才能滿足內部財務會計管控需求，確保財務管理與會計核算順利進行，發揮出財務管理效能作用。隨著新醫改政策的實施，我國醫院目前摸索出來的財務管理體系，難以達到財務管理期望值，多數醫院內部財務控制體系有待完善。部分醫院存在經費審批與支出未能嚴格把關，出現多頭審批，重復開支，對資金票據沒有有效監督制約措施；醫院預算管理沒有實質施行，預算制訂有較大主觀隨意性，經費安排投向、投量不夠清晰，資金流向重點不明確；部分甚至沒有專門審計機構，內部稽查控制匱乏，財務管理遠滯后于醫院改革需求，且財務求新求變動力薄弱，財務管理作用不明顯，運營效率不理想[2]。
（二）會計核算方式不夠科學系統
在醫院原先會計制度下，成本核算方式單一，成本科目設置不夠科學、規范，未明確劃分成本和費用，也沒有清晰界定成本范圍，成本核算不全面以及沒有形成科學的會計核算方法與成本分配，使得在具體會計成本核算過程中口徑不一，標準不明，過于籠統，核算效率低下[3]。醫院在會計核算上整體上呈現出的標準缺乏統一，核算方法不夠科學，隨意性較強，對醫院財務管理產生諸多不利影響。新醫改政策下，醫院將逐步往公益性事業單位方向轉型，政府財政對醫療衛生事業的投入增強，迫切需要改革現行會計核算方式，推動醫院會計核算高效化、科學化、系統化，以切實滿足醫院財務核算工作需求[4]。
（三）財務網絡化應用水平不高
當前社會已進入網絡信息化時代，各行各業在信息技術應用上的程度越來越高。然而醫院財務管理對此卻存在較大的欠缺，網絡化應用水平較低。尤其在公立醫院當中，醫院領導對財務管理的重視程度稍顯不夠，使之在應用網絡信息技術時，只是引進了財務軟件替代以往人工記賬，并未實施全醫院財務網絡化信息管理，財務管理信息共享程度低，會計核算仍需要處理大量紙制憑證，核算工作效率未能有效提升。
二、新醫改政策下加強醫院財務管理和會計核算的有效策略
（一）加強管理，構建科學的財務控制系統
在新醫改政策下，要有效提升財務管理與會計核算工作質量和效率，必須充分理解領悟新醫改要求，構建科學的財務會計控制系統，使醫院財務的各項管理工作開展有科學合理的遵照依據。一方面，醫院要賦予財務管理部門相應的管理權限，將醫院固定資產、政府財政投入、日常營業收入等納入財務統一集中管理，為財務建立系統全面的控制體系奠定執行基礎。另一方面，要進一步轉變管理思想，盡量削弱傳統管理體系與方式對于財務管理的不利影響和阻撓，同時要加強對醫院轉型特點及管理的了解掌屋，為構建完善、高效的符合醫院管理目標的財務管理體系作好鋪墊。第三，要充分溝通，切實完善各項財務管理制度，使財務管理工作能夠有效實施、財務管理效率不斷提升。除此之外，還需做好五方面的管理：
一是健全收費財務管理。新醫改方案提出的多元衛生資源投入機制，需要醫院既能正常運轉，又要提高經濟社會效益，要確保該目標的順利實施，對于醫院財務管理來講，第一要務則是加強收費結構的財務管理，使醫院財務管理活泛起來，形成良性循環[5]。
二是實施全面預算管理，要根據年初制度的醫院管理經營計劃，切實做好各項費用的支出管控和應收管理，將醫院財務管理目標分解至各科室、部門，形成聯動機制，避免預算管理衍化成“空中樓閣”。
三是增強醫保資金管理。在新醫改政策下，醫保資金將是醫院的主要收入來源，因此需要不斷細化、強化醫保財務管理制度，對醫保患者在政策框架下實行不同級別針對性區分管理，做好醫保資金帳及時核對，持續提升醫保資金回籠速度。
四是加大資產財務管理。醫院財務管理人員要借鑒先進企業對固定資產和非固定資產的管理經驗，完善資產評估方法，明確醫院資產概念、組成和分類，以清晰的醫院資產標準、方法及流程的增加，做到資產的保值與增值。
五是要規范票據管理和審批制度。通過調度資金合理安排、票據有序管理控制、費用審批簡單明了，不斷提高資金使用效率，助力醫院經營目標順利實現。
（二）持續優化，形成高效的醫院會計核算
在新醫改政策下醫院財務管理中，定期的醫療服務成本深刻關系到醫院醫療服務質量和效率，直接影響到醫改工作推進。會計核算作為財務管理工作的重點內容，需要建立高效、科學的會計核算方式，為醫院財務管理工作開展提供執行依據，確保醫院財務會計核算工作有效落實。一是做好分級成本核算方式，按照各科室、項目類別、門診、住院部等經濟體單獨、分別核算，實行財務管理指標、成本計劃、管理收益、經濟責任的逐項掛鉤核算，達到合理控制各項成本，改善輔助項目支出，醫院資源優化配置的目的，切實增強醫院經濟和社會效益。二是完善會計核算流程，通過探究醫院成本核算管理和控制規律，制定醫院財務會計核算流程圖，詳細載明醫院收入開支、經費收支的流程內容，設計好各項核算憑證，做到成本核算有序銜接，高效推進。
（三）更新觀念，打造先進的信息管理平臺
應用網絡信息技術系統管理財務是一種較現代的管理方式，對實現統一、規范、高效的醫院財務管理效果明顯，能夠顯著提升醫院財務管理效率。財務信息化管理平臺，能夠實時收集、整理、分析醫院財務信息與數據，能夠有效監督醫院資產、資產使用狀況，能夠及時了解財務管理狀況、指標差異和動態預警，切實提升財務參與醫院經營管理的應用能力和效率，幫助醫院優化管理、科學決策提供科學全面的數據參考。醫院要更新觀念，與時俱進，切實打造先進的財務信息管理平臺，推廣網絡在醫院的應用范圍，為提升財務管理和會計核算的深度質量提供技術工具支撐。同時，醫院要做好財務管理人員對計算機信息技術的學習掌握，熟悉管理平臺使用方法，強化網絡安全管理，定期核查財務管理軟件數據的準確性，最大程度避免因軟件帶來的管理損失，確保醫院財務系統使用的安全可靠。
三、結束語
新醫改政策下，醫院的經營管理方式較以往都會有一定的轉型調整，在財務管理與會計核算上將表現得更加明顯。醫院要針對當前在財務管理上存在的不足，積極轉變管理觀念，加強新醫改財務要求的理解掌握，通過加強財務管理人員業務能力，完善財務控制系統和會計核算，利用先進的信息管理平臺，全方位、深度提高醫院財務管理水平，使醫院更具發展競爭力，經濟社會效益更強，民眾更加滿意。
參考文獻：
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一、我國醫療成本核算存在的問題分析
1.我國醫療成本核算的基礎較差
在計劃經濟體制下,我國的衛生事業多體現“計劃性”和“公益福利性”,醫院運營基本上是靠國家計劃來進行的,沒有更多的自主性,而且其經費很大程度上都是來源于政府補償,所以造成了投入不計成本、產出不講效益和運轉效率低的現象。隨著改革開放的進行,我國進入了市場經濟時代。市場經濟條件下,雖然政府對醫院的補償有所減少,醫院也引入了科學的管理方法,但是由于引入不完善,人員成本意識依舊淡泊,這就造成了我國醫療成本核算的基礎比較差。同時由于近年來,在衛生領域實施的多項改革措施,如醫藥“分家”政策,使原本經費補償對減的醫院更加步履維艱。這些在一定程度上,都增加了貫徹醫療成本核算的難度,致使我國醫療成本核算的基礎較差。
2.缺乏規范的醫療服務成本核算方法體系
醫院全成本核算涉及到醫院管理的方方面面,并不是簡單的會計業務處理活動。成本核算涉及了大到醫院年度經費預算、醫院各種設施的購進,小到各項業務流程的規范、核算對象的確定以及醫院資產的劃分和核查等,特別是科室成本的歸集范圍、成本分攤問題。因此,醫院的成本核算也需要自己的一套全面的、規范的方法體系。我國目前尚無統一的醫院成本核算體系,現行的《醫院會計制度》和《醫院財務管理》對醫院的成本核算并沒有做具體的規定和詳細的說明,作為制度參考,很多醫院都是參照企業的成本核算辦法準則或是制定自己的核算制度來進行成本核算的。在實際運用中,我國當前醫院的成本核算僅僅是對醫療業務活動的收支核算,并沒有運用到整個醫院活動中,所以不能真正反映整個醫院的運營狀況、收支情況以及成果水平。這種部分的核算方法不能為醫院的經營管理和價值補償提供準確可靠的依據。
3.醫療成本核算中管理費用的分攤問題
成本費用分為直接費用和間接費用。直接費用可直接歸集到某一個成本核算單位或某一項成本核算項目上,但間接費用尤其是行政、后勤費用在向相關單位分配時就有很大的困難。對于這類費用,現在大多數醫院采用的是按人分攤法、分項分攤法或科室分攤法。方法雖然較多,但缺乏一個既準確又具有可操作性的分攤方法。對醫療部門來說,行政和后勤部門支出形成的管理費用是不可控成本,且占相當大的比例,如果不把這部分成本合理地分攤出去,就很難實現完整的成本歸集,進而影響整個醫療成本核算的準確性。
4.實物資產管理不規范
由于醫院實物資產管理不規范,實物部門特別是藥庫、門診藥房等重要部門并沒有在財務部門的統一管理下建立起與會計核算制度相適應的實物會計核算制度,從而導致了對實物資產的管理相對分散,出現“重采購輕管理、重錢輕物”的不良現象。各種醫療物資分別由多個部門采購、管理和發放,缺乏統一的管理和監督;對物質的損耗、報廢等缺乏準確地核實,難以落實與成本管理相適應的核算制度和責任追究制度,這些實物資產管理的不規范都會影響醫療成本核算的準確性和完整性。
5.信息化程度低制約醫療成本核算的開展
我國目前尚沒有權威的、標準的醫院成本核算計算機軟件。現在大部分醫院用的是HIS系統,但由于HIS系統不能使成本核算覆蓋整個醫院業務和輔助科室,很多環節都得使用人工操作,致使成本核算所得的數據缺乏準確性、統一性,進而影響醫院全成本核算的順利展開。
二、加快我國醫療成本核算發展的對策建議
1.提高人員的成本意識和職業素質
做好醫療成本核算,首先要培養醫療人員對控制成本費用的認識,尤其是職能部門人員的成本意識,這樣才能從根本上提高醫療資源的利用率,減少浪費;其次,要提高人員的職業素質,尤其是會計部門,必須實事求是且合理地管理、結算各項經費支出,只有這樣的核算數據才能為醫療機構的管理決策提供有力的支持。
2.正確理解成本核算和會計核算的關系
成本核算的數據應該和會計核算的數據具有內在統一性,雖然會計核算有標準的會計制度加以規范,而成本核算沒有這方面的約束,但是兩者之間的數據卻不是孤立,無聯系的。醫院有關部門在處理某一項支出項目時必須同時滿足成本核算和會計核算。這樣才能達到成本核算和會計核算的一體化,才能使以會計核算為中心的成本核算更加規范化,同時兩者共享的數據才能更好的為醫院管理服務。
3.成本核算與信息技術相結合
醫療成本核算的基礎是數據的收集,這就要求醫院運用現代計算機技術來提高成本核算數據收集的全面性、準確性、以及及時性。醫院應將信息系統的成本核算覆蓋到各個業務科室,包括管理、后勤等一些輔助部門,同時醫院應充分利用計算機系統,盡量避免人工操作,從而提高醫院成本核算的全面性和準確性。因此,醫院應發揮信息技術的最大優勢,為醫療成本核算服務。
4.處理好成本、醫療質量和技術的關系
醫院進行醫療成本核算并不是說要絕對的降低成本,而是在提高醫療服務質量和技術的條件下合理的降低醫療成本。在醫療機構實行成本核算的過程中,有些醫院科室為了降低成本,采用簡單的消毒方法或是減少消毒次數,這種“過度的節約”不僅給患者、醫療人員造成了安全隱患,而且影響了醫療服務的質量,是不可取的。在技術方面,醫院要正確估算成本與收益,積極引入各種先進的技術儀器來提高醫療服務質量。所以在進行醫療成本核算時要處理好三者的關系,做到在最大限度的利用現有資源的同時,提高醫療質量和技術水平。
三、總結
綜上所述,醫院實行成本核算是適應市場經濟的需要,也是提高醫院自身生命力和競爭力的需要。作為一種科學的管理手段,醫院應結合自己的特殊性最大限度地發揮成本核算的作用,因此如何將成本核算成功地運用在醫療管理中,將是是醫院面臨的一個重要課題。
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篇10
1物業公司的行業特性
物業公司的興起，是社會發展的必然產物，是現代社會不可缺少的服務企業，雖然興起時間不長，但是分析其本身，有相當突出的特點。
1.1復雜性
隨著我國經濟的不斷發展，一位老人在深圳等城市畫了一個圈，開始規劃和建設，高樓大廈開始崛地而起，出現了大批的房地產開發商。房地產公司負責開發地皮，建造樓房，而后續對于業主的服務工作，就要委托給公司進行管理，物業管理公司是房地產再循環中誕生的服務行業，要參與生產、建設和后期的服務和消費，涉及的內容瑣碎和復雜。物業管理公司起到了中介的作用，需要溝通的人員也比較多，比如業主、開發商、政府等，并且提供一系列的相關服務，具有一般服務業所不具備的復雜性。
1.2特殊性
物業管理企業是受房地產公司的委托，對于入住其開發和建造的小區的業主、物業使用人和承租人進行后期的服務，因此物業管理公司的服務對象相比于其他服務業具有特殊性。有獨特的限定范圍，同時服務的內容，從園區的衛生，花草到綜合的生活日常都有涉及，包括一些有償服務和針對性的特邀服務等，幾乎涉獵各行各業的領域。
1.3多樣性
物業管理公司提供的服務一般都具備多樣性，包括有形的管理維修，無形的園區衛生環境、園區的植被空氣。既有誰出錢、誰受益的可以私人消費的一般服務，也有由群主自發的使用者消費，享用的具備有某種“準公共物品”性質的獨特服務。
2物業管理公司會計核算和財務管理的主要內容
目前，大部分物業公司缺乏好的經營管理模式，然后會計核算和財務管理是經營管理的重要和核心內容，對物業企業的發展具有非常重要的作用。會計核算是一具體的價值形式，在企業的日常經濟活動中產生的資金活動，要對于各項物資和經濟效果進行有關核算，并且能夠進行有效監督的一種手段。財務管理是運用會計學中的各項會計科目對于發生的資金變化進行歸類和總結，通過財務報表的方式表現出來，能夠更加清晰地了解公司的資金去向，對于領導審批的原始憑證，全方面的進行計算和分析的過程。無論是會計核算，還是財務管理，對于物業公司來說都要絕對的重視。物業企業的會計財務部門，要跟進和確定籌資的規模與日期，還要對籌資方案中所承擔的相對風險進行研究和分析，做好風險預防，保證企業內部的正常資金運作。物業管理公司是集管理和服務為一體的綜合性企業，經營的范圍比較廣泛和復雜，公司內部既有商業貿易服務部門，也有維修部門、安保部門，店面出租以及我們想象不到的各項服務。物業管理公司的復雜性，就決定了內部的會計核算和財務管理相比于其他行業和企業都要復雜。物業公司的會計核算和財務管理的主要內容可以分為三個部分，首先是要對企業內部的固定資金和流動資金進行核算；其次是對企業的成本進行了解管理和有效的控制；最后就是對每天的收入支出進行核算，最終核算出相應的利潤，合理有效的對企業進行財務管理和核算，能夠保證資金的正常運轉，避免不必要的浪費，從而提高企業的經濟效益。
3物業企業會計核算和財務管理中存在的不足
3.1物業企業的財務管理和會計核算的基礎工作相對薄弱
由于物業企業是現代服務業中的新興企業，發展歷史較短。我國大部門的物業管理企業在經營和管理上存在著許多的不完善，沒有建立科學合理的會計核算和財務管理的體系，進而導致會計核算和財務管理的基礎相對薄弱。在物業管理公司的日常管理中，會計管理的有關工作不夠規范，太過于粗礦，會計憑證的填寫不夠嚴格，企業內部在進行賬務處理時沒有嚴格按照會計法的法律法規進行建賬，沒有設置分類明細帳，發票的管理也沒有嚴格的要求。長此以往，最后做賬的時候原始憑證不足，導致賬實不符，會計信息失真的現象時有發生。這些都是物業公司的會計核算和財務管理工作相對薄弱的表現。
3.2成本核算的方式比較單一
目前，大部分物業企業的成本核算方式比較單一，難以對企業下屬的各個部門和單位的資金使用情況進行嚴格的管理和控制，導致企業存在很多成本浪費的情況。目前，大多數物業企業成本核算的方式是通過企業的財務部門進行集中的核算，明細科目的設置也比較籠統，很多最多只延伸到二級科目。一些職能部門和管理部門沒有進入成本核算的范圍內，物業企業的經營管理范圍比較廣泛，許多企業管理的小區數日內十幾個甚至上百個之多，不同的小區提供服務，在管理的方法和模式上都是有所不同的，如果不能對各個小區的管理服務進行精細的核算，不按照各個項目及各個類別來設置明細分類賬和鋪助核算帳，就難以建立全面科學的成本核算體系，不能為決策層提供真實有效的財務數據。
4物業企業加強會計核算和財務管理的相關策略
4.1加強財務管理和會計核算的基礎建設
目前，我國的物業企業雖然規模相對不大，但是涉及的經營內容廣泛，因此，在進行會計核算和財務管理的時候一定要嚴格遵守會計法的相關會計法律法規和準則。首先，要建立財務管理制度和會計核算制度，完善核算體系，以此為基礎，進而建立各項的管理制度，包括員工責任制度，以此來進一步的完善和規范會計核算中存在的不足，提高會計核算的工作效率。其次，物業企業的財務部門要與各國部門及時溝通和協調，企業內部要積極全力地配合會計人員的工作，培養綜合素質強、業務能力強的會計人員，加強會計職業道德的培養，杜絕違規操作的現象發生。
4.2創新成本核算的模式，提高財務管理和會計核算的時效性
目前，我國經濟發展突飛猛進，市場經濟體制也在不斷的變化，物業企業的規模也在不斷的擴展，涉及的經營管理范圍也越來越廣泛，需要核算的內容和涉及的財務管理也越來越深入，會計的信息量也就越來越大。當下市場競爭日益激烈，市場信息瞬息萬變，想要在服務行業中占有一席之地，就要合理把握信息資源并且充分地利用。物業企業的成本核算工作的范圍非常廣，信息量相當大，會計人員在會計核算整理上和財務管理的把握上有更進一步的深入，難度和復雜程度都加深。因此，企業要不斷地學習和拓展，引進先進的會計財務信息系統，不斷地創新成本核算的模式，提升企業的財務管理能力，從而提高企業的經營管理能力，提高整個企業的競爭力。
5結語
隨著我國經濟的不斷增長，人們對于生活質量的要求和需求也在持續提升，對于物業公司的工作要求也有了新的標準。財務管理和會計核算的水平高低，直接關系到了物業企業的發展速度和工作質量，因此，不斷地完善和規范財務管理和會計核算工作是十分必要的，物業企業的全體員工應該共同協作和努力，促進物業企業的長期發展。
參考文獻
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當前，受企業管理者財務管理觀念淡薄、財務部門工作效率不高以及企業內部管理體制不完善等因素的影響，使得大部分企業普遍存在著資金管理不到位、財務風險增大、財務監管缺失等問題。為了有效避免這些問題對企業長遠發展造成不良影響，企業必須進一步規范財務管理工作，理清財務管理思路，具體措施如下：
1.1 實施財務預算管理
市場經濟條件下，企業應將財務預算管理作為財務管理的重要措施之一，根據自身發展目標，結合市場價格趨勢，規劃企業總預算成本，制定總預算目標，并將總預算目標分解到各個部門，有效約束各個部門的財務活動行為，提高資金使用效益。在具體實施過程中，企業要建立起“購、存、領、耗”的管理制度，強化全員的預算控制意識，及時糾正預算偏差，按照“限額支報、超支不補”的原則加強費用支出控制，保證預算執行剛性。同時，企業還要對財務預算執行情況進行考核評價，將考核結果與各部門的薪酬掛鉤，調動起各部門參與財務預算管理的積極性。
1.2 強化資金管理
為保證資金運行安全、實現資金增值，企業應強化資金管理，將其作為財務管理的關鍵內容，有效預防或降低財務風險。首先，加強現金管理，根據企業經營特點和風險控制能力，選擇適宜的資金管理模式，并對閑置資金進行短期投資，降低資金沉淀成本，提高資金增值收益。其次，加強營運資金管理，企業要將物資采購、存貨管理、銷售管理作為資金運營管理重點。如，采取采購資金付款進度控制、應收賬款催收管理、確定最佳庫存量等措施，提高資金周轉效率。再次，加強融資管理，選擇融資成本低的融資模式，利用財務杠桿效應，獲取最大化的經濟利益。
1.3 重視財務風險防范
企業要增強財務風險意識，構建起完善的財務風險防范體系，規避或降低財務風險對企業正常運營帶來的威脅。首先，編制現金流量預算。企業要綜合考慮經營目標、財務狀況、投資計劃等因素，采用滾動預算法對現金流量預算進行編制，并嚴格執行預算，避免因資金使用混亂造成財務風險。其次，建立財務風險預警機制。企業可根據自身風險承受能力，設置有關財務指標，根據企業財務報表及時分析財務指標的變化，對財務風險作出準確預測，及時采取有效防范措施。再次，健全投資決策機制，做好投資項目收益與風險的評估工作，嚴格執行投資決策程序，避免因盲目投資而使企業陷入經營困境。
1.4 落實財務管理監督
企業應完善內部審計體系，將內部審計作為財務管理監督的有效手段，杜絕財務舞弊、造假財務報表等問題。內部審計部門要監督檢查財務管理制度的執行情況，檢查財務活動是否在合法的范圍內開展，若發現異常情況，要及時向領導層報告。此外，企業也可聘請專業的外審機構對企業財務狀況進行審計，找出企業財務內部控制上的不足，提出財務內部控制的整改意見，從而幫助企業建立起完善的財務內部控制制度，杜絕財務管理漏洞。
2 健全會計核算體系的策略
2.1 規范會計核算基礎工作
企業要根據現行會計準則統一會計科目，明確會計科目的核算范圍，不得擅自變更科目。會計部門做好會計賬務處理工作，借助財務軟件根據原始憑證進行會計記賬，生成會計賬簿和會計報表，并妥善保管好會計資料。會計部門要與其他部門建立起協作關系，定期開展資產盤點、應收賬款核對等活動，根據資產盤盈盤虧情況及時進行相關會計處理，確保賬實相符，為企業管理者決策提供可靠依據。
2.2 完善內部會計制度
企業要對內部會計制度進行完善，增強制度的執行力度，保證會計核算體系有序運行。具體制度如下：健全會計核算制度，要求會計部門必須按照會計核算制度處理會計業務；落實會計稽核制度，履行會計監督管理職能，及時糾正不合法、不合規的會計行為；建立會計分析制度，利用科學的會計分析方法對企業財務狀況進行分析，提高企業財務預測能力；建立內部審計制度，加強對會計核算工作的審查，保證會計核算信息質量。
2.3 合理確定成本核算對象
在會計核算體系中，要規范會計成本核算，根據企業生產組織特點確定成本核算對象，使其滿足成本管理的要求。當核算多品種、多規格的產品時，應將每種產品作為成本核算對象，選用品種核算法核算每種產品的成本，而后再運用系數法對不同規格產品的成本進行核算；當企業生產主要產品及少量副產品時，應將主要產品作為核算對象，并將少量副產品歸集到一類作為成本核算對象。若副產品生產數量較大，則可將每一種類作為單一的成本核算對象。
2.4 建設高素質會計隊伍
企業要加強會計人員業務培訓，建設一支高素質的會計隊伍，提高會計工作質量。企業應當設立會計部門，配置專職會計人員，要求會計人員必須擁有會計從業資格證，減少兼職會計人員的聘用，保證會計工作的連續性。會計人員要掌握最新的會計政策和全面的會計知識，積極參與講座、進修、繼續教育等活動，不斷提高自身的業務能力。此外，會計人員還要具備良好的職業道德，從思想層面杜絕會計舞弊行為。
結 論
總而言之，企業要將財務管理作為企業內部管理的核心內容，通過規范財務管理和會計核算，提高資金使用效率，確保會計核算信息質量，為企業經營決策提供可靠依據。為此，企業必須結合自身情況，加快財務管理體系和會計核算體系建設，不斷提高財務會計管理水平。
參考文獻
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在現代全球環境日益惡化的今天，企業的生存和發展已經不能僅僅依靠生產的產品質量和企業的宣傳管理等手段；而是要注意考慮將環境成本會計核算和低碳經濟互相結合，在此基礎之上，提出新的環境成本發展方向。在完善企業本身傳統環境成本會計核算理論當中推動企業更快、更強、更持續、更健康的發展。使得企業能夠在企業環境成本核算成為當今企業發展的新形勢當中，更加保障和促進企業低碳經濟的產生和發展，在未來的市場環境中依舊保有自己的核心競爭力。
一、 企業環境成本和低碳經濟的概念分析
企業的環境成本主要是指，在企業開展相關生產經營活動的過程當中，因為生產經營而對環境造成的影響并且因此而支出的費用。通常意義上來講，這就是基本的企業環境成本。
而低碳經濟是指企業在充分和高效的利用了能源資源之后，排放出的氣體污染量相對較少，發展出了清潔能源，實現了能源技術、產業技術和社會經濟發展態勢的轉變。總體來說，要想發展低碳經濟，就必須要注意到企業環境成本會計核算工作的發展和實施。
二、 低碳經濟對企業環境成本的影響分析
隨著全球氣候的不斷變化和低碳經濟的出現和發展，現代企業在運行和經營當中更要注意低碳經濟在本企業當中的成長和發展。在企業生產和經營當中貫徹低碳經濟發展的理念，結合自身發展的實際情況選擇適當的發展行動計劃，以求能夠達到低碳發展自身經濟的實際效果，達到節能減排的生產要求，實行可持續化的企業生存和發展。
企業從財務信息角度出發，研究在低碳經濟下的環境成本核算工作，對企業內部的碳排放量進行全面的掌控，推動企業走向更加低碳和健康發展的道路。這不僅是現代企業環境成本會計核算發展的新要求，也是為了更加順應時代的進步和發展需要。
三、如何推動在低碳經濟背景下的企業環境成本會計核算的發展
1、建立健全的企業環境成本核算制度體系
在現代企業中，為了保障企業環境成本會計核算和低碳經濟相結合的發展，需要在企業中建立健全的企業環境成本核算制度體系。制度是一種用于保護企業措施有效實行的外部保證體系，只有當企業出整完善的相關法律法規，才能夠在日常的生產生活當中對企業的環境成本進行科學合理的成本核算，規范行為和運算準則，保證在出現意外情況中能夠進行及時的處理。
從現階段的實際情況來看，政府部門需要重視企業環境成本核算和低碳經濟相融合的工作，強化的運行政府職能，從制定的環境成本會計核算制度方面來保證企業成本核算工作的順利進行。達到滿足現階段低碳經濟的發展要求。政府在其中要充分發揮自身的監督監管職能，對不滿足低碳經濟的企業進行強制執行措施，嚴格按照相關法律法規進行處罰和處理。對企業的環境成本核算工作進行指導和分析，從內容和形式方面徹底貫徹制定好的相關法律法規。
2、 加強企業環境成本核算與其他領域的合作
企業中要加強環境成本會計核算工作與低碳經濟的融合也需要從企業內部尋求更多的幫助。企業內部其他領域對于企業的環境成本核算工作也會造成一定的影響，因此，相關企業成本會計核算部門要搞好與企業內部其他部門的關系，積極從企業內部尋求幫助，綜合性的融入各方面素質和要求的考量，更好的進行企業的環境成本會計核算工作。
除此之外，與其他領域的合作還包括企業環境成本會計核算部門從社會經濟學、環境經濟學、數量經濟學和會計學等其他學科領域進行研究和分析。在計算當中融合多種算法和實際因素的影響，積極推行更加有效的企業環境成本核算工作。
3、 加強外部監督機制和建立獎懲機制
除了上述方法之外，在低碳經濟的背景下加強企業的環境成本會計核算工作還可以通過建立外部的監督監管部門，對其進行檢查和分析，幫助企業內部成本核算部門能夠更好的完成環境成本的核算工作。
不僅如此，政府還需要加強對上報不真實環境成本的企業進行有力的懲罰，對于積極上報真實環境成本數據的企業進行獎勵和鼓舞，從政策上對該類企業進行支持和又會，促進各個企業環境成本核算工作的真實性和主動性，進一步完善和保證企業環境成本核算的內容有效可靠。
4、 積極吸取和借鑒外國先進經驗
我國企業環境成本的核算工作起步較晚，在發展的過程當中呈現出極大的不足，在低碳經濟的要求下發展企業環境成本核算工作需要積極吸取和借鑒國外優秀且先進的經驗，然后根據我國的實際情況進行分析，結合不同企業的特點和情況。制定符合自身企業發展的環境成本會計核算方法，使得企業的環境成本核算更加具有針對性，更能夠在我國實地的環境當中進行環境成本核算工作。
結論
綜上所述，現代企業在低碳經濟的背景之下想要將環境成本會計核算與低碳經濟進行融合需要從四個方面著手，其一是要建立健全的企業環境法規體系，將企業環境法規的要求進行詳細的規劃和總結；其二是要加強企業環境成本核算和企業內部多領域之間的合作關系，從內部保障企業環境成本核算和低碳經濟的融合發展；其三是要加強企業外部對企業環境成本核算的監管力度，實施獎懲機制。最后是要注意融合和吸收多方面西方發達國家的經驗，從自身企業的實際出發，發展屬于自己的企業環境成本核算的具體策略，進而達到保障現代企業在現如今惡劣的全球環境中的生存和發展。（作者單位：南昌理工學院）
參考文獻：
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1．2有利于杜絕舞弊現象
企業會計核算可以確保會計信息的可靠性，這對企業的廉政建設具有積極意義。企業的財務部門常常會出現的現象，這時如果僅僅依靠員工的自覺性是很難保障廉政建設的，而完善會計核算制度可以有效防止造假行為的發生。企業財務人員的專業素質也需要進一步提高，這樣才可以提高企業會計核算的水平，確保企業的經濟活動公開透明，保證會計信息的真實可靠。
1．3有利于降低企業風險
隨著社會經濟的不斷發展，企業的競爭也更加激烈，很多企業都面臨著風險與收益共存的情況，因此，企業需要強化自身的會計工作，作為會計監督的基礎，會計核算管理具有積極意義。會計核算管理的優化可以增強企業抵御風險的能力，避免企業發生財務風險，確保企業經濟活動的順利進行，從而實現企業經濟效益最大化。
2當前企業會計核算存在的問題
2．1企業會計信息質量存在問題
很多企業在進行會計核算時都沒能將會計信息完全反映在會計報表中，在經濟活動發生時，相關責任人未能及時進行賬務處理，這直接影響了企業會計信息的準確性。企業會計核算涉及很多會計信息，這就要求會計核算人員具備較高的專業素質，但實際上，很多企業的會計人員都缺乏完善的專業素質，對核算方法的選擇存在問題，導致會計核算的信息質量存在很大的問題。
2．2主體界限不清
在很多的私人小企業中，主體界限不清是較為常見的問題。由于很多私人小企業采取的是家族式運營管理模式，導致很多企業的產權和個人財產并沒有劃分清楚，一些企業老板既當會計又兼任出納，這樣在企業的經營過程中常常出現主體界限不清的情況，造成財務處理存在很大的難度。
2．3企業事前、事中核算存在問題
很多企業的會計核算多是將工作重心集中在事后核算，對已經發生的經濟活動常會進行再次確認，但對于企業的事前、事中核算卻沒有給予足夠的重視，在核算過程中并沒有規范化，導致企業在事前核算與事中核算中就埋下了隱患，這在很大程度上影響了企業會計的事后核算。
2．4企業核算制度存在問題
企業的會計核算主要是依靠會計核算方法和會計準則進行的，但是很多會計人員在進行會計核算工作時都沒能嚴格按照相關的法規制度進行，比如一些會計人員將一些間接費用直接納入成本核算，而不是計入當期損益，這就會對后續的會計核算造成影響。之所以會這樣，在很大程度上是會計核算監督機制缺乏造成的。當前很多企業都缺乏會計核算監督機制，都只有年度例行審計和日常的報表，一些企業甚至沒有設置內部審計機構，這樣很容易造成成本核算與實際情況出現出入。一些企業即便設立了內部審計機構，但是機構職能也已經老化，并沒有發揮應有的職能，財務人員也就未能受到很好的監督。
2．5會計機構設置不全
當前很多企業在會計機構設置上都存在層次不清晰的問題，有的企業甚至根本不會設置會計機構，這樣嚴重影響了會計工作的進行。很多企業都設有專職或者兼職的會計人員，其中兼職會計人員占有較大比重，然而兼職會計人員由于職稱普遍較低，導致會計核算工作很難達到規范化要求。一些企業雖然可以雇傭能力強的會計人員，但是受客觀因素影響，一些優秀的會計人員并不會選擇加入中小企業，這直接導致了中小企業會計核算人員專業能力參差不齊，知識老化現象嚴重，不能適應現代會計核算的要求。企業的財務部門需要對會計人員進行定期的培訓，這樣才可以保持企業會計核算始終滿足社會發展的需要。
3優化企業會計核算的方法
3．1規范相關法律法規
企業會計核算工作需要嚴格遵循相關的法律法規，因此，政府部門需要進一步規范相關法律法規，企業的財務部門也需要將工作重點集中在構建具有較強實用性、科學性的會計核算法規體系，完善與之配套的措施。企業在進行會計核算工作時，需要理順相關法規監督的關系，完善財務管理制度，促使會計核算工作能夠嚴格按照法律法規進行，這樣才可以保證企業的會計核算工作規范化。企業也需要加大對會計核算工作的監管力度，對財務管理人員定期開展培訓活動，進一步強化企業財務管理人員的法紀意識。通過規范相關的法律法規，企業能夠在工作過程中出現問題時就做到依法查處、及時整改，輕則批評教育，重則移交司法部門，營造良好的財務管理氛圍，杜絕違紀行為的出現。
3．2要建立部門聯動的會計核算制度
企業的會計核算工作需要多部門的共同配合，因此，為了改進企業的會計核算，企業需要建立部門聯動的會計核算制度，促使財務部門能夠加強與業務部門、輔助部門的溝通聯系，在各部門的共同配合下完成會計核算工作，這樣可以有效提高會計核算的準確性。在對項目進度進行測算時，除了按照已有的方法進行分析外，還可以與項目負責人溝通，充分利用現代信息技術進行會計核算，這樣既可以保證會計核算信息的真實性，也可以保證信息分析結果的準確性。
3．3提高財務人員素質
提高企業會計核算的水平需要建立在建章立制的基礎上，然而就目前的企業會計核算情況來看，很多企業都存在財務人員專業素質較低的情況，這直接影響了相關制度的落實情況。因此，企業的財務部門需要盡可能地選拔高素質的會計人才，只有全面提高財務人員的素質，才可以確保相關的規章制度切實落實下去。企業財務管理部門還需要加強財務人員的繼續教育，定期開展培訓活動，以會計法、會計準則、會計制度和會計基礎工作規范等法規作為培訓的主要內容，并采取考核制度，對會計人員定期考核，這樣便可以督促財務人員快速掌握相關的法律法規，掌握會計核算操作的要點，促使會計人員操作的規范化。
3．4健全成本核算制度
成本核算是會計核算中的重要組成，因此，優化企業會計核算需要建立在健全成本核算制度的基礎上。成本核算制度是以成本核算為對象，著力于成本核算方法和程序以及成本分析等的核算制度。通過健全成本核算制度，企業能夠較為清晰地明確成本核算的內容，明確財務會計核算的基本要求和組織程序。成本核算制度的健全完善有利于企業在工作過程中落實法律法規，對企業的財務預測也具有積極意義。在健全成本核算制度后，企業財務會計活動就能夠呈現出規律性，企業便可以進一步改進財務會計工作。
