引論：我們為您整理了13篇安全生產月注意事項范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
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6月14日，在項目班子、安全環保部、工程管理部協同合作下，項目領導在項目部大會議室主持召開了我項目的安全知識宣講活動。活動參與人員有項目部全體員工、工程分包隊伍主要負責人、施工班組長、特種機械設備操作人員等。安全知識宣講的主要內容有：工地現場作業人員的個人防護、支架、模板工程施工的安全注意事項、鋼筋施工的安全注意事項、特種設備的操作規程等內容。通過此次宣講，我項目希望安全意識能深入至作業人員心中，在實際施工過程中時時防范于未然。
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引言:尿素生產具有高溫高壓的反應特性,所用蒸汽最大壓力14.8兆帕,尿素合成塔內的溫度一般為180―183℃,還有腐蝕性的甲胺液,雙氧水,甲醛等物質,作為原料的氨不但具有腐蝕性,還有強烈的刺激性氣味,濃度稍微大一些,就會引起人員中毒,嚴重時還有生命危險。二氧化碳壓縮機房的噪聲很大,嚴重影響聽力。由于存在多種危險因素,所以采取相應的安全防護措施來保證安全生產。
一、開展安全事故學習,吸收經驗教訓
學習集團公司發生的安全事故和公司內部的事故案例,提高安全意識,分析事故原因,吸取事故教訓。對事故進行分類,那些是設備缺陷引起的,那些是操作不當引起的,這樣有利于進一步認識事故發生的原因。每個班組每個月要有一次專門的安全集中學習時間,不少于兩個小時,每個成員都要發言。每一次學習都要做書面記錄,領導參加人員,得出的學習注意事項。另外,針對本裝置的實際情況,每個月都要做安全經驗分享,做成幻燈片的形式,便于員工理解。
二、精心操作,保證安全
很多事故的直接原因是由于操作不當引起的。吉林吉化爆炸導致污染松花江的事故,就是由于當班人員操作不當引起的事故。尿素裝置伴隨了高溫,高壓,腐蝕性的特點,操作不當就會引起系統混亂,容易出事故。所有的操作都要嚴格依據《尿素裝置操作規程》執行,不能馬虎大意的操作。遇到工況的異常變化,控制室的DCS監盤人員要與現場的操作人員及時聯系,確定原因后,再采取措施。對于系統中出現的溫度,壓力的變化要小幅調節,使工況平穩安全運行。
三、保護員工的安全
第一,員工在崗期間必須穿戴公司統一發放的工作服,包括絕緣鞋。第二,進入裝置區要正確佩戴安全帽,帽子的下沿要扣到下巴上,并扣緊。第三,為了防止噪聲對聽力的傷害必須佩帶耳塞。第四,為了防止管線泄漏對眼睛的傷害,在現場巡檢或者操作時,必須戴防護眼鏡來保護眼睛的安全。第五,每位員工還必須學習常用危險化學品的理化性質、危險特性、毒性、化學反應性、侵入途徑等。掌握一些應急處理方法,提高自我防范意識。比如對甲醛的基本性質,侵害人體后如何急救,都要熟悉。第六,掌握常用防護器材的使用。對于空氣呼吸器和慮毒罐的使用要達到熟練的地步。一旦操作現場氨或者泄漏尿液的濃度高時,必須在40秒內佩戴好空氣呼吸器才能進入操作,否則直接進入人就會被熏暈。
四、定期開展事故預案的學習,進行事故演練
第一,每個輪班都要進行本裝置事故預案的學習,針對裝置生產曾經出現的問題進行歸納學習,由技術人員整理可能出現的問題,做成小冊子,由操作人員進行答問,技術人員進行閱覽。第二,邀請專業人員進行演練器材的使用講解。為了準確快速的撲滅初期火災,邀請消防人員講解滅火器的分類和使用方法以及注意事項,并現場示范。第三,針對突發的情況,針對性的進行專門演練。進行火災,晃電,地震,爆炸的演練。每個事項進行詳細地說明,從管理人員到操作人員如何做都按步驟地進行演練。
五、嚴格設備維修保養
設備是生產的基礎,設備的安全有了保證才能使生產得到良好的保證。在生產中,出現設備故障,要及時聯系檢修部門檢修。需要動火的要分析后才能操作。
1、在生產中動火必須辦理動火作業票
動火作業票上應清楚標明動火等級、動火有效日期、動火詳細位置、動火手段、安全防火、動火監護措施以及動火分析的取樣時間、地點、結果,審批簽發動火證負責人必須確認無誤方可簽字。
2、動火前,動火作業人員應將動火票交現場負責人檢查,確認安全措施已落實無誤后,方可按規定時間、地點、內容進行動火作業。
3、動火時,現場必須要有監護人在現場監護,現場還要放滅火器,以備滅火用。
六、實行區域標識
在裝置現場用色彩強烈的線畫出注意事項。利用紅線畫出禁止煙火,佩戴安全帽,禁止機動車輛進入等標示圖,提醒人員注意安全。另外,在廠房的各個入口懸掛安全警示牌,比如,“重視一伸手,防止誤操作”,“攀爬樓梯,抓好扶手”等,營造安全的操作氛圍。除此之外,在廠區內的通道上用黃綠相間的線,畫出參觀通道,便于其他部門和外單位的人員了解本裝置的情況時,避免靠近轉動設備,容易泄漏的氨泵和發生燙傷次數較多的尿液泵。
結論:本文根據尿素生產高溫、高壓、易腐蝕的特點,從人員,設備,管理等方面分析了安全防護措施在尿素生產中的應用。這些措施的應用,使裝置的安全運行得到了良好的保證。
作者單位:中國石油寧夏石化公司尿素一部
作者簡介:韓紀寧(1981― ),男,漢族,寧夏銀川人,助理工程師。
參考文獻:
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三要嚴格隱患排查，全面整治事故隱患。抓安全要從源頭管理，防隱患要從小處著手。近年來，客運站運輸安全變數大、隱患多，危險無時不在，無處不有。因此，客運站應把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的長效武器，對生產環節中的“危險源”和事故隱患緊盯不放。明確檢查人必須對檢查過程、檢查項目、整改結果全權負責。建立自查責任制，規定值班領導、當班人員對事故隱患做到“誰在崗、誰檢查，誰發現、誰報告，l漏查、誰負責”，讓職工成為安全防范的“t望哨”和“監督崗”，使事故苗頭能夠得到早發現、早預防、早處置。
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1 安全教育面臨復雜性
1）年齡結構復雜，項目組成員年齡范圍從二十歲到四十歲，年齡跨度較大，人員在教育培訓接受能力與培訓意愿方面均有差別。
2）知識層次復雜，項目組成員學歷從小學到研究生，不同的知識層次對知識、教育的接受能力不同，執行力不同。
3）工作經歷差別大，有從事過高線生產人員，有從事過高線生產相關企業工作、有從事專業相關工作、沒有工作經歷。
4）人員數量多，累計需要培訓員工651人，入廠時間主要集中在10月份、11月份、2月份，單月最多培訓269人，人員數量多造成培訓紀律、培訓效果控制困難。
5）培訓周期短，員工分批次入廠培訓，單工種培訓周期約為3個月，這就要求在短時間內達成培訓目的。
6）人員流動性大，因員工工作經歷、工作意愿及項目建設需要的影響，員工崗位、工種變動頻繁，部分員工需要培訓3-5個崗位。
7）場所限制，目前棒線廠有5條生產線，其中4條高線、1條棒材，因項目組人員為高線項目人員，項目組651人需要安排到4條高線，平均每條線162人，每班每條線40人。
8）教育培訓人員限制，班組級安全教育涉及到崗位，依照人員配置，平均每一位崗位工人需要培訓一名項目組成員，而目前棒線廠2010年以前入廠人員497人、2011年以前入廠人員549人、2012年9月份以前入廠人員611人，依照慣例工種新人出師周期約為1年，教育培訓師傅約為549人，需要培訓約651人，平均每個師傅需要培訓1.18個項目組人員。
2 安全教育對策
針對存在的人員大范圍流動格局，結合安全教育面臨復雜性，如何有效開展、達成培訓目的成為一個課題。
2.1 安全教育培訓內容
結合國家法律法規規定及教育培訓人群特點，棒線廠營鋼高線項目組成員培訓分為三級教育培訓：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。廠級安全教育內容主要有以下內容：生產性質和主要工藝流程；預防工傷事故和職業病的主要措施；危險部位及其注意事項；安全生產的一般情況及其注意事故；典型事故案例；新員工的安全生產職責和遵章守紀的重要性；發生事故以后的緊急救護和自救常識；有關勞動紀律、工作行為方面的規章制度及要求。車間級安全教育主要有如下內容：本車間的生產性質和主要工藝流程；本車間預防工傷事故和職業病的主要措施以及消防安全知識；本車間的事故多發、危險部位及注意事項；本車間安全生產的一般情況及注意事項；本車間的典型事故案例。班組級安全教育的主要內容：工段或班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責范圍；新工人將要從事的生產性質、安全生產責任制、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用；工作地點的安全生產和文明生產的具體要求；容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹。教育培訓內容涉及到正常生產、異常狀況、緊急狀況的內容，確保生產過程需求內容全面覆蓋。
2.2 教育培訓形式
教育培訓形式有三種：理論教育、現場實際操作、應急培訓。理論教育主要集中在廠級、車間級、班組級教育的第一步和確認釋疑階段，通過講解，使員工初步了解、進一步掌握工作涉及機器設備、作業方式、環境信息、危險源及其預防控制信息、作業要求、常見事故及預防等方面內容。現場實際操作是理論教育的落實，是使員工行為通過操作、發現問題、糾正提升的一個過程，通過現場操作逐步發現存在問題并整改、促進安全意識的提升，使員工行為符合安全生產需要。現場實際操作是一個過程，是員工行為從學習到監護操作到獨立操作的過程。應急培訓是員工安全素質的重要組成部分，員工是否符合生產需要很大程度上表現在應急情況表現方面。為提升員工應急素質，棒線廠從12月份開始分步驟進行各類應急演練，初期主要開展預案學習、桌面演練，后期開展功能演練、全面演練，應急培訓內容涉及飛鋼、觸電、煤氣泄漏、煤氣中毒、火災等生產現場可能出現的應急狀況。
教育培訓安排。教育培訓采用三級安全教育形式，廠級安全教育、車間級安全教育采用集中式培訓，班組級安全教育采用集中式培訓與分散式師傅幫帶相結合的培訓。廠級安全教育利用兩天的時間進行培訓，分別講解工廠現狀及安全生產基本要求、生產現場及現場講解、講解生產現場狀況及生產工作過程中注意事項，考察員工對危險源及應對措施認知、安全生產要求等方面的認知。車間級安全教育利用三天時間進行培訓，分別為講解車間安全生產要求及現場注意事項、參觀現場、理論及現場要求進行講解釋疑。班組級教育培訓中集中培訓部分由班組長負責講解班組職責范圍、危險因素、安全操作規范，主要是理論性培訓，集中培訓完成后開展分散式師傅幫帶培訓，分散式師傅幫帶培訓由師傅負責對學員進行實際操作培訓。
2.3 教育培訓責任制
按照“誰主管誰負責”的原則，明確規定了“廠級、車間級、班組級”三級安全教育的責任部門和責任人。即：廠級教育由安環科具體負責，車間級教育由主管領導組織實施，班組級教育實行“班組長負責制”，簽訂師徒協議，采用師帶徒的培訓方式，固定培訓師傅，嚴格落實部門、人員責任制。制定實施《營鋼高線項目培訓考核辦法》，將項目組成員頂崗率作為科室科長、車間主任、安環主任助理、班組長、師傅等相關人員考核指標，促使相關人員積極、主動開展教育培訓工作。
2.4 教育培訓抽查效果檢驗
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公司開展了以“科學發展，安全發展”為中心的安全征文活動，共收征文39篇，其中14片。安全征文，讓同事們把安全知識、安全理念和工作中的實際安全問題用藝術的手法有機結合，譜寫書出深入人心的安全篇章。其中檢修班黃春寫的《怎樣抓好班組安全管理》是突出的代表。
通過多種形式的廣泛宣傳，濃厚的安全生產月氛圍在公司內形成。
二、廣泛開展安全互查，多角度發現安全隱患
三、外內結合，開展務實安全培訓
本次安全月活動結合實際累計開展安全培訓8次，累計培訓324人次。
6月17日，生產計劃部以答卷形式分別對電工、化驗工、天車工共105人次進行專業安全培訓，通過有針對性、有區別的專業安全培訓，使各工種在日常的操作過程中應注意安全事項更加清晰。結合公司實際情況以最常用的安全知識為重點內容，對管理技術及后勤人員開展了綜合安全知識答卷培訓
6月20日，行政部、辦公室專門邀請消安防火咨詢中心教官對消防安全知識、消防器具的使用、災害逃生常識等為公司職工進行詳細的講解，并認真解答了公司消防與家庭日常防火中的問題，共61人參加。
6月22日下午，司機班組織的交通安全會議，主要討論公路調頭安全注意事項。會后開展了公路調頭實操練習活動，準駕司機共19人參加。對提高廣大準駕司機的基礎駕駛技能和安全意識起到了很好的現實作用。
6月30日，化驗班組織開展了COD項目微波消解法標準化作業及安全注意事項培訓，全體班組成員9人共同參與，使化驗人員操作過程的安全性和準確性得到進一步提高。
通過有針對性的培訓，使全體職工無論從安全意識、安全視野、安全知識技能的廣度和深度等方面都有了顯著的突破。
四，發揮車間和班組職能，落實應急演練
本月共開展摔傷急救、觸電急救、有限空間作業等應急演練4次。
6月8日，行政部組織保潔班開展摔傷急救應急演練。此次演練時在保潔班長剛退休，新班長剛接任對演練仍不熟悉，在行政部的積極認真組織下，以老職工教新職工的方式，使保潔班新職工在急救演練中受到了生動的安全教育。
6月10日，運行車間組織檢修班開展觸電急救應急演練，10人參加。此次演練主任加強叮囑負責救護的人員在送醫院急救時應帶足現金，使演練與實際情況更加切合。演練結束后，總經理給予了肯定及高度評價，并強調班組一線人員要通過演練提高日常工作中的自保能力、應變能力、技術水平能力，嚴格遵守各項安全規程，逐步完善演練預案。
6月22日，管網車間管網二班開展管井毒氣監測及安全用具使用演練應急演練。管網1班開展有限空間作業（下井下池）應急演練。通過演練管網車間全體職工對有限空間作業的程序更加清晰，對有限空間的裝備使用更加熟練。
本次安全月各項演練活動突出安全主管部門的監管和指導，發揮部門、車間的組織功能，著重鍛煉班組職工的應急技能，鍛煉效果明顯。各部門、車間的班組組織的安全活動結合了本班組的安全生產實際情況，組織更加認真，演練更加嚴格，操作更加真實，匯報更加準確，相比往年的演練又有了進一步的提高。
五、完善重要制度和預案
6月13日，組織召開綜合應急預案內部評審會。生產計劃部對本次《綜合應急預案》的危險源分析、預警及響應分級等方面的修改內容作出詳細說明，公司領導及與會人員積極提出進一步修改完善的建議，包括：預警響應需要進一步細化分級；信息報告程序和應急響應程序重疊需進一步整合等，生產計劃部根據大家的意見做了進一步的修改完善，使之綜合應急 預案更加科學，為事故應急工作夯實基礎。使公司的應急預案體系更加規范。
六、經驗和不足
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該同志2019年1月至12月在**擔任工程科科長，一直按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行與公司年初簽訂的安全生產責任狀，緊緊圍繞安全生產責任狀展開安全生產工作，在安全生產監督、隱患排查治理等方面做了大量的工作，促進了管理所安全生產形勢的穩步發展。以下是該同志在2019年度所做好的工作:
1、竭力配合項目部做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產檢查情況匯報安質科，同時做好管理所自身的安全檢查活動。
2、根據項目部的要求并結合安全生產巡查迎檢工作方案要求，竭力做好安全生產標準化工作，使標準化工作進入常態化和規范化，完善和鞏固安全生產標準化工作的成果。
3、強化施工現場的安全監督的機制，該同志經常深入施工現場進行監督:對于施工人員不帶安全帽、安全帶、不遵守安全操作規程等的現象行使監督權力，上前及時制止，并細心的講解安全注意事項及危險，做到了把安全隱患扼殺在萌芽之中。
4、積極參加安全培訓，自身的安全意識及安全知識得到了有效的提高。
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法定代表人：___________
聯系電話：__________
承租方：________________________________________（以下簡稱“乙方”）
法定代表人：____________
聯系電話：___________
年?????月????日甲乙雙方簽訂了《廠房租賃合同書》，為加強廠房租賃的安全管理，切實做好安全生產工作，杜絕安全事故的發生，經甲乙雙方共同協商，特制定本安全生產管理協議書（以下簡稱《協議書》），作為《廠房租賃合同書》的補充協議，本協議與《廠房租賃合同書》里的相關約定不一致的，以本協議為準。
一、甲方責任
甲方應認真履行《中華人民共和國安全生產法》等相關安全生產法律法規規定的統一協調管理職責，具體做好以下職責：
1、
在乙方進場前確認乙方的安全生產基本條件，不具備安全生產條件或相應資質的，不予出租；
2、
確保出租廠房在乙方進場前的安全，并在乙方進場前交待清楚出租廠房的安全生產注意事項；
3、
對乙方及其他多個承租人的安全生產工作進行統一協調、管理；
4、
每季度至少對乙方進行一次安全檢查，發現安全問題，及時督促乙方整改。
二、乙方責任
1、乙方進場前應對租賃的廠房進行安全檢查和確定，如有問題及時與甲方聯系。未聯系的視為確認所租賃廠房的安全條件符合，相關舉證責任將由乙方承擔；
2、?乙方應認真履行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國特種設備法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《湖北省安全生產條例》等各項安全生產法律法規及國家標準行業標準、規范性文件的要求，具備安全生產條件和相應資質，切實做好安全生產工作。
3、乙方在生產經營過程中不得私自動用、裝卸甲方廠房的原有設施，不得隨意改變租賃廠房的性質，不得用于生產經營易燃易爆有毒等危險物品；
4、乙方在生產經營過程中，應確保租賃廠房的安全條件，定期開展安全生產各項檢查，落實事故隱患排查治理工作，持續改進安全生產工作；
5、乙方應認真配合相關部門及甲方的安全檢查，對提出的問題（事故隱患）及時進行整改。并形成材料報甲方備案；
6、乙方應依法對所有從業人員和進場的相關方進行教育培訓和安全管理，制定并落實各項安全生產規章制度和操作規程，及時糾正“三違行為”，杜絕生產安全事故的發生；
7、在租賃期間內，乙方發生事故的，應及時啟動事故應急救援，在1小時內依法向市安監局等相關部門報告，并跟甲方通報。
三、違約責任
1、因甲方沒有盡到本協議責任導致乙方發生生產安全事故的，甲方依法與乙方承擔連帶責任。甲乙雙方責任將依照法律法規等相關規定，劃分責任大小，經雙方友好協商后確定。
2、因乙方違反安全生產各項法律法規、標準、政策等規定或本協議要求，安全生產主體責任落實不到位，而導致乙方發生生產安全事故的，甲方已盡本協議統一協調管理之職責，由乙方承擔責任。
3、因未配合相關部門監督檢查，或未及時整改相關事故隱患，由此乙方導致的后果或發生事故的，由乙方承擔所有責任。
4、因不可抗力致發生事故的，由乙方承擔責任。
四、合同終止的補充
1、甲方或相關部門對乙方提出的安全整改措施，乙方不積極落實整改的，甲方有權單方面終止合同。
2、租賃廠房因甲方原因致安全條件不符合的，乙方可單方面終止合同。
五、其他約定事項
1、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，并具同等效力。
2、本協議有效期為簽訂之日起至乙方租賃到期之日為止。
3、本協議未盡事項以法律法規及相關標準為準。
甲方簽字：
乙方簽字：
蓋章
：
蓋章：
簽訂日期：
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11月份我們生產標準磚，因維修保養設備、耗用1天，生產天數為29天，共生產標準磚224萬塊。
1-11月份累計生產標準磚1981.5萬塊，步道磚5萬塊，路邊石4179塊,24空心磚1.3萬塊。
二、銷售
11月實現銷售收入52.4萬元，較上月有較大幅度的上升,，11月銷售標準磚213萬塊，對內銷售205萬塊（呂格莊豬廠：150.2萬塊）對外銷售8萬塊；實現銷售收入51.8萬元，其中對內實現收入50.2萬元，對外實現收入1.6萬元。主要原因是呂格莊豬廠的開工，大量的需求標準磚。另外銷售步道磚2100塊，路邊石388塊。
1－11月銷售標準磚1508.7萬塊，實現銷售收入343.5萬元，其中對內實現收入167.4萬元，對外實現收入176.1萬元。1-11月份累計銷售24cm空心磚6564塊，19cm空心磚8432塊，步道磚5.7萬塊，路邊石6540塊。
三、成本及盈利
1、本月單位生產成本0.14元/塊，較上月降低0.01元/塊，主要是本月產量較上月有所上升，單位成本（含管理費用）0.18元/塊，比上月上升0.01元/塊，主要是本月運費比上月有所上升。
2、本月實現利潤：8.2萬元，現有庫存標準磚535萬塊，正常銷售出去，預計利潤6.5萬元。
四、日常管理
1、安全情況：安全是工作的重點，11月16日學習了萊陽市建筑業管理處文件，要求安檢部門嚴格按照文件規定做好冬季安全生產的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查，自查自糾工作中存在的問題，全面的對廠內安全生產情況進行檢查，尤其針對冬季生產應注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣設備是冬季生產應注意的“四防”問題，告誡廣大職工無論在生活上還是在工作中，都要時時把安全工作放在首位，在保證人身、設備安全的情況下順利開展工作。對冬季安全用電問題做為重點進行了強調，要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規定，電熱毯私拉亂接，折疊，及無人時插電熱毯的現象絕不不允許出現，對不能落實好安全用電管理規定的宿舍舍長進行嚴厲處分。進入冬季摩托車的駕乘轉變成安全的重點，冬季經常出現風雪天氣，這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求，所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施，限速行車，并持有效證件駕車，對無證人員要嚴格監督，絕對不允許駕車上路，發現一次罰款50元。安全檢查小組成員宋和宏、李凱對車間生產情況進行了檢查，檢查中發現西車間安全標志不能按照規定懸掛，發現問題后立即組織當班班組長梁啟偉進行了整改，并對其進行了嚴厲的批評及教育。經過長期的對員工進行安全宣傳教育，增強了他們的安全意識，取得了可喜的成果。
2、設備情況：對設備的保養情況和安全情況每個星期進行一次大檢查，加強機械設備的維護，努力降低設備的折舊。每月10、20、30號由車間主任帶頭，帶領車間操作人員對設備的注油點，操作規程等方面進行培訓，并進行現場演練，月底統一對本月的學習內容進行理論考核和實際操作，實行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械，轉入候補人員，工資下調一級，由替補頂替，替補人員的工資上調一級。
3、管理軟件建設：建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領用發放、采取各種措施充分調動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。
4、學習情況：11月28日-30日組織全體員工學習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全，第一、二、三、四章進行了學習。并強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項，嚴防煤氣中毒事件。由于輪碾機本身的質量問題導致的輪碾機故障，雖不是人為造成，但我們還是要加強職工操作技能，杜絕因操作不當造成的故障，耽誤車間生產。12月1日，我們就組織了兩個班的攪拌機工學習了攪拌機各部件的結構性能及特點，各處注油點及加注油的類型及數量，攪拌機的操作注意事項等。
五、節能降耗，節約挖潛
由于磚廠的地面不是硬化地面，每當下雨，地面就變得比較松軟，運輸車輛的行走給地面留下道道車痕，碼磚的場地變得極不平整，這就需要經常用裝載機修整場地，經過幾次的修整，發現裝載機的鏟斗磨損比較嚴重，于是我們把廢舊輪胎割斷，套在鏟斗的下沿，結果顯示，場地不但變得更加平整，而且又不磨損機械。
嚴格控制河沙的質量，對于含石子較多的沙堅決不收，因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙，按照每方14.5元計算，每天我們節約36.3元，一個月節省1000余元。
在不影響工作的情況下，對照明燈的開燈時間實行專人管制，嚴格控制各種機械的開機時間，減少無用工的付出，在11月份產量比10月份產量增加18萬塊標準磚的情況下，我們比上月節省656度電，安每度電0.64元計算，本月節約用電419元。
11月份節約用電656千瓦時，節約河沙75方，合計減少支出1419元。
六、下月計劃
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確保所采購的設備、材料達到質量、安全要求，不使用不符合安全要求的設備、材料及用具。相關過程人員對相關過程負責，堅決執行“誰做事、誰負責”的原則。
商務管理的主管部門合約組應及時將簽訂的合同反饋給安健環組、各技術專業組和監理公司，以便提前對進場作業的施工單位人員(特別是特種作業人員)、機構、施工設備、施工方案、施工總平面圖、安全文明區劃圖、施工日期、進度有全面了解，以利于后續工作的開展。
2 基建標準管理
建立“三標”文件體系，確保覆蓋基建工程所有范圍。包括第1層次制定綱領性文件：某電廠“上大壓小”擴建工程安健環管理方針（手冊）；第2層次的控制文件：《基建工程安健環管理標準》和《基建工程安全生產責任制》、《安健環考核標準》等；第3層次的實施細則：危險源辨識、風險評價和控制管理程序、環境因素識別、評價管理程序、文明施工(生產)管理規定、工程現場交通管理辦法、消防安全管理規定、安全例會管理規定、危險物品管理規定、施工機械管理規定、施工用電用水管理規定、重大起重作業管理規定、特殊工種管理規定等現場管理細則。
3 方案、預案管理
所有工作必須要有施工方案（作業指導書），所有的方案（作業指導書）要有安全保證措施。以所有不安全事件均可避免為原則制定施工方案，要求方案中的技術可行，安全措施嚴密，組織措施得當。方案應充分考慮各種可能因素，除技術因素，還要顧及安全、環境、職業健康因素等。由基建工程部、監理公司選用最優方案，并要求嚴格按方案實施，從源頭上防止不安全事件。此外，還要有備選方案，以確保工作安全和如期完成。
組織制定各類基建安全應急預案，包括：建筑物坍塌事故，起重機具倒塌事故，重大工程質量事故，工地群傷群亡事故，火災事故等；并定期組織演練，正確處理各類突發事件，把事故損失減至最小。所有施工方案、預案經監理公司、基建工程部審核、審批后才能執行。
4 施工過程管理
重點從人、機、料（物）、法、環5個方面開展現場安全管理工作。
(1) 人。要求施工單位進廠前對施工人員認真進行三級安全教育培訓和進廠前安全技術交底，并組織所有施工人員進行入職前身體健康體檢，不使用不符合國家法律要求的施工作業人員，特種作業人員持證上崗；關注施工人員的身心健康狀態，盡可能為施工人員創造安全、健康、衛生的工作和生活環境，提倡人性化管理；個人防護用品要滿足施工安全要求；加強現場自我保護的宣傳教育，增強施工人員安全意識；大力開展安全風險分析培訓，使員工知道工作環節可能存在的危險和相應的自我保護措施，防范人身事故的發生；聘請有經驗的建筑、電力施工方面專家到現場進行專業技能講課培訓，如基坑支護作業要求、棚架的拆裝、鋼筋搭設、模板支護、混凝土澆灌、塔吊和升降機裝拆及使用安全注意事項、大型管件起吊和安裝注意事項等，并將講課內容拍攝成教學錄像片供其他分包商學習。
(2) 機。所有施工工具(機械)必須提供相應的安全檢驗合格報告，進廠前要求施工單位進行報審，由基建工程部或監理公司專業技術人員進行驗證和放行，不滿足要求的堅決不予進廠。同時督促施工單位制定施工工具（機械）定期檢查、保養制度，并做好相應記錄。
(3) 料（物）。工程所用的各類材料、設備，必須具產品檢驗合格證，經過監理、基建工程部審核、驗證后才能使用到工程中，確保工程質量。個人安全防護用品和安全設施必須安全資質證明齊全，經監理單位現場抽查、試驗合格后才能使用。
(4) 法（方法、辦法）。一、管理辦法：首先要制定基建項目安健環管理的相應管理辦法：如：工程項目安全文明施工總體策劃、安全設施標準、安全檢查、安全例會、安全獎罰及違章、隱患和事故處理辦法等。基建項目要將業主、監理及各施工單位納入整個工程項目安健環管理網絡，形成合力，齊抓共管，明確各級安全生產職責，做到安健環管理“橫向到邊，縱向到底”。
認真落實工程安全檢查、安全例會和安全考核評比制度。每周二由監理單位組織，基建部安健環組、安全監理、各施工單位安全主管一同到施工現場開展周安全檢查，落實安全防護措施，對作業人員的違章情況、文明施工進行檢查，以促進各施工單位相互監督、相互學習，不斷提高現場安全文明施工管理水平。當日對檢查出來的問題進行分析，采取措施，并下發整改單，督促施工單位按“三定”原則，跟蹤落實整改閉環；每周三由基建部安健環組主持召開周安全例會，總結上周安全工作的不存，對下周安全工作進行重點部署，對各施工單位安全事項進行協調，重點督促落實重點、高風險作業項目安全措施；每月召開1次月度安委會，參加人員為基建部部長、安全負責人、監理部總監、承包商項目經理、安全主管，首先由承包商安全主管、監理部總監分別匯報本月安全工作概況及下月安全工作內容及計劃，然后由基建部部長公布本月對承包商安全評比考核的分數，宣布獲獎單位并頒發安全文明施工流動紅旗及獎金。
二、施工方法：施工作業前工程技術人員要對作業過程編制施工方案（作業指導書），明確要怎么做，并向施工人員做好安全技術交底，讓施工人員熟悉施工方法、熟悉機械及工具使用。
特別是在重大、高風險作業項目中，要制定和優化施工工序，明確先做什么？后做什么？哪些人做？每個人該做什么？要什么工具？有哪些安全措施和安全注意事項？總之讓施工人員做到“心中有數”。如在大件吊裝作業施工中，作業前必須編制施工方案，并根據吊物重量、吊物就位置點及現場環境，并通過科學計算，選擇用什么方法來吊？用什么型號起重機械及吊具？從安全技術方面入手，合理選用施工工藝，達到保障人員和設備安全。
(5) 環。文明施工是企業對外形象的窗口，也是企業安健環管理水平的體現。基建工程項目前期安健環組要牽頭做到整個工程安全文明施工策劃和劃劃，工程建設期間，嚴格按工策劃監督實實施，重點督促各施工單位標準化安全設施，施工中材料設備定置化存放，做到“工完料盡場地清”，保持施工場所整潔。
加強治安保衛、消防、交通管理。基建工程部與廠保衛科加強聯系與溝通，確保現場人員出入、物資放行嚴格按照某發電廠《治安管理標準》執行；在基建現場安裝可視監控系統；現場按照施工方案的要求配備足夠的消防設施并定期檢查落實情況；現場標示限速標志(20km/h)，所有進入工地的車輛按規定線路行走等。
加大安健環宣傳力度，營造安全氛圍。在電廠門口、施工道路旁、施工場所、食堂等處，設宣傳欄、安全警示牌、宣傳標語、安全漫畫，提醒施工人員注意安全，濃厚安全文明施工氛圍。
篇11
兗礦集團有限公司南屯煤礦每年都有大量的外來入井人員進行井下參觀、學習或作業活動。煤礦井下環境復雜，危險因素多，容易發生人身傷害事故。外來入井人員對礦井環境不熟悉，安全風險意識較低，如果對其疏于管控，在井下參觀、學習或作業過程中，極易出現安全事故。因此，必須研究科學方案，采取有效管理措施，嚴控外來入井人員安全風險，切實加強外來入井人員安全管理，確保外來入井人員人身安全。
1外來下井人員安全風險分析
外來入井人員文化程度、安全素質差別很大，對煤礦井下安全風險沒有充分認識,安全意識淡薄。目前，南屯煤礦對外來入井人員安全管理僅局限專人帶領、上下井簽字等傳統方式，安全管理制度存在漏洞,管理手段落后，容易造成管理失控，出現安全風險，不能適應煤礦安全發展的要求。因此，發揮現代信息技術優勢，嚴控外來下井人員安全風險，創新管理的工作模式適時而生。
2預控對策
2.1利用多媒體對外來入井人員進行安全培訓多媒體技術是利用電腦把文字、圖形、影象、動畫、聲音及視頻等媒體信息數字化，并將其整合在一定的交互式界面上，使電腦具有交互展示不同媒體形態的能力，它可控制培訓節奏，提高培訓效果。利用多媒體技術，發揮視頻、動畫、聲音等生動靈活優勢，對外來入井人員下井前進行安全培訓，較短時間迅速提高外來入井人員的安全風險意識和安全技能。2.2建立外來入井人員安全管理制度（1）外來入井人員下井前必須接受安全培訓，并在培訓簽名表上簽字后方可下井。否則，嚴禁下井。外來人員下井前安全培訓內容為：下井安全須知、乘坐人行車（包括架空乘人裝置）安全注意事項、大巷行走注意事項、自救器使用方法、施工安全注意事項及其他應注意的安全事項。其中施工安全注意事項由牽頭單位負責，常規安全注意事項由安監處負責。（2）礦在安監處井口會議室設立外來入井人員培訓室，外來入井人員的安全培訓及簽字工作在培訓室進行。在井口會議室設立外來入井人員培訓記錄臺帳，詳細記錄外來人員安全培訓情況，安監處值班管理人員要在培訓臺帳上簽字確認。（3）外來入井人員的安全培訓由牽頭單位負責，牽頭單位負責人是培訓的第一責任人；外來參觀、考察、學習、實習下井人員安全培訓由安監處牽頭負責。（4）牽頭單位必須超前準備好培訓書面內容、培訓器材等，培訓結束后將培訓書面內容留安監處存檔。（5）在井口設立外來入井人員管理臺帳，上下井簽字，安排專人帶隊。安監處值班管理人員、井口安監員負責對外來入井人員的安全培訓情況進行監督檢查，由帶隊人負責將《南屯煤礦外來入井人員安全培訓簽名表》交井口安監員檢查并簽字確認。2.3對外來入井人員的安全要求（1）入井前必須做好充分準備，做到休息好，體力充足。（2）入井人員必須戴好安全帽，隨身攜帶礦燈、自救器和定位卡，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒，嚴禁攜帶手機、相機等電子產品。（3）下井時要自覺遵守入井檢身制度，聽從指揮，排隊入井，主動接受檢身。乘坐罐籠時不得擁擠，嚴禁在罐籠內打鬧嬉戲、大聲喧嘩，信號發出后嚴禁進出罐籠。（4）大巷行走時要走人行道，注意力要集中，時刻注意前方及腳下障礙物，有車輛通過時，要進入躲避洞或在寬敞的地點躲避，待車輛通過后方可繼續行走。（5）乘坐平巷人行車時，聽從跟車工指揮，只有在車輛停穩后方可上下，車輛運行時嚴禁將身體任何部位及攜帶的物料、工具探出車外。乘坐斜巷架空人裝置時，上下穩妥，坐牢座椅，抓緊把手，目視前方，嚴禁身體左右擺動。（6）井下各地點的儀器儀表、操作按鈕不得隨便亂動，大巷的架空線為帶直流電的導線，嚴禁用手或任何物體觸及架空線。（7）自救器的配戴使用：當井下遇到瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災事故或在其他有毒有害氣體環境時，可以使用隨身配戴的自救器安全脫險。2.4利用人員定位系統動態掌控外來入井人員下井情況利用井下人員定位系統的人員定位功能，可以動態掌控外來入井人員位置、狀態以及活動軌跡和行動路線。能夠最大程度地保障入井人員的生命安全及煤礦安全生產。
3取得成效
3.1進一步規范了外來下井人員的安全管理通過實施，優化安全管理流程，形成了科學有效的安全管理模式，建立了一套精準、嚴細、安全、高效的管理制度，確保外來入井人員的人身安全。對促進煤礦安全生產起著極為重要的作用。3.2規范基礎數據管理實現了礦井集約化信息管理和信息鏈之間橫向互通，為礦提供了一份完整、規范的基礎數據管理和保存，便于查詢和監管，隨時了解外來下井人員狀況，也為礦井安全管理提供一個良好的技術平臺。3.3節省資金利用先進信息技術，可大大節省人力、物力，提高工作效率，充分利用了現有的計算機網絡資源，每年可節省資金12.6萬元。
篇12
為切實做好__廠的安全工作，確保全廠員工的生命安全，培養員工在遇到火災、地震等突發事件時的應變能力，在災情發生時，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，特舉行本次緊急疏散演習。
三、演習時間：
年月日時分
四、演習組織領導機構：
總監：消防大隊專業人員
總指揮：安全生產領導小組組長
副總指揮：安全生產領導小組副組長
現場指揮：安全生產領導小組成員
五、成員分工：
報警、接引消防車：
緊急廣播通知全廠員工：安全辦負責人
上報安全生產領導小組：安全辦負責人
組織員工撤離現場：各部門負責人
攝影、攝像：
六、人員撤離路線：
1、辦公區各部門員工在本部門負責人帶領下迅速有序撤離辦公室，下樓后依次進入停車場、花園；
2、滅活苗生產車間在車間負責人指揮下由各班班長負責帶領本班員工撤離工作崗位（潔凈區工作人員以二更為出發點有序進行撤離），再依次進入停車場等開闊地帶。
七、演習程序及注意事項：
1、安全辦負責人將情況上報安全生產領導小組組長后，依指示吹響警報，通過廣播要求全廠員工立即進入緊急狀態：
“請全員工注意了，現在廠區發生災害險情，情況比較嚴重，不宜在室內停留。請大家保持冷靜，不要擁擠，在部門負責人或班長帶領下迅速、有序地進行撤離。”
2、聽到警報和廣播，各部門負責人和各班班長一起組織本部門員工撤離工作場所。
3、在撤離的同時，各部門負責人（班長）指導員工用衣袖、毛巾等物品捂住口鼻，俯身跑出辦公室、工作崗位。各部門員工要做到不擁擠，聽指揮，按順序跑步到停車場附近集合。
4、到停車場，快速安靜。由部門負責人（班長）快速清點人數并報告副總指揮，如有未到人員，應立即查明原因。
篇13
通過不斷規范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，班組管理和班組建設進一步加強，企業的基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講培訓三大主題。講任務，做到任務目標明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質量？明明白白，清清楚楚，激發職工的積極性和主動性。講安全，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。講培訓，通過一天學一題，一月一考試，提高職工的安全生產技能水平，構筑長效的安全生產機制。
二、班前會程序
1、班前簽到。主講人區隊技術員以上干部或班長在班前會前，對當班職工進行點名簽到，會議主持人點名前大家要正規坐好，點名時答“到”。
2、班前排查。在布置安排當班生產任務之前，要從關心職工、愛護職工出發進行班前安全生產排查。排查要做到察言觀色，看當天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發生矛盾產生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。這樣既體現了區隊領導對職工的關心、愛護，又消除了職工思想上、體力上存在的不安全隱患。
3、講任務。簡要傳達礦有關文件或會議精神，把上一班工作現場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現的問題進行點評、解析，提出應急措施和整改辦法。通報上班生產任務完成情況，詳細布置當班生產任務，明確本班要完成的任務指標并落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成任務的信心和決心。
4、講安全。根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。講安全，不僅要求區隊干部講，而且要求工人講，講他們自己現場觀察到的不安全隱患，并提出處理辦法或建議；講看到的不安全作業行為及其可能造成的危害；講事故案例和親身體會，形成聽講結合，上下互動。
5、講培訓。各區隊根據礦總體安排和本單位的實際情況，確定月度培訓計劃和“每日一題”內容，給每個職工配備筆記本和筆，要求職工在主講人講解“每日一題”時，認真記錄，邊學邊議。同時，講解“每日一題”時，要緊密聯系工作實際，由淺入深，由表及里，講深講透。講完后，對工人掌握情況進行當場抽考提問，做到講一題，就讓工人理解一題，掌握一題，學以致用，銘刻心中。月末，根據全月所講內容，利用周五安全活動日，組織職工進行考試，并作為職工安全業績考核獎懲的依據，從而增強職工學理論、學技術的主動性和積極性。
6、安全生產任務確認。班前會“三講”完成后，主講人要對當班職工掌握班前會內容情況選擇職工進行詢問確認，職工對詢問情況進行回答，每位職工對當班任務、安全責任、作業行為作出承諾。同時，各區隊要指定專人在統一的班前會記錄本上記錄，確保班前會記錄的完整性、準確性和真實性。
7、安全宣誓。安全生產任務確認后，全體職工起立舉起右拳面向“全家福”莊嚴宣誓：“愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀遵規程”各單位可根據本單位實際確定誓詞，從親情上感化職工，使職工充分認識到安全對于企業、家庭、個人的重要性，領悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對社會和家庭的責任。
三、班前會準備
1、各單位班前會主講人要提前掌握、了解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數。按照班前會的程序和要求認真備課。
2、基層區隊要有班前會備課本和班前會記錄本，并按照要求認真備課、記錄。要為每位職工配備《班前會學習記錄本》和筆，記錄本或學習材料由單位統一存放；要配備小黑板講解每日一題。
3、各單位要結合實際，制定月度培訓計劃，設計好“每日一題”的培訓內容，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，讓職工真正做到“一年三百六十天，天天進步一點點”。月末最后一周周五安全活動時間組織一次考試，考試成績在單位前5名者獎勵50元，不及格者罰款50元。
四、班前會要求
1、班前會每天每班必須召開，召開時間由各區隊根據自身工作特點自行確定，班前會主講人必須由技術員以上干部或班長擔任。
