引論：我們?yōu)槟砹?3篇新常態(tài)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
醫(yī)院；檔案管理；新思路
0引言
醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院管理工作中的一項重要內(nèi)容，而在新時期的發(fā)展中醫(yī)院檔案的管理也存在著一定問題。所以，筆者針對于此，對如何促進醫(yī)院檔案管理工作水平的提升提出合理化的意見，以此為醫(yī)院檔案管理工作作出積極的貢獻。
1醫(yī)院檔案管理的重要性分析
醫(yī)院檔案的管理作為醫(yī)院管理中的重要部分，具有重要的作用。有助于推動醫(yī)療學(xué)術(shù)建設(shè)，提高醫(yī)院整體管理水平，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠通過醫(yī)院檔案對當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境進行分析，從而制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以此有效促進醫(yī)院競爭力的提升；其次，醫(yī)療檔案中保存著許多有價值的資料信息，這能夠在醫(yī)院進行引進醫(yī)療設(shè)備與技術(shù)的過程中起到相應(yīng)的參考作用；再次，對推廣醫(yī)療科研成果方面，醫(yī)學(xué)檔案資料也發(fā)揮一定作用，而且在后續(xù)研究中也具有一定的作用；最后，在醫(yī)學(xué)檔案的收集與整理過程中，可以在醫(yī)院決策過程中提供一定的依據(jù)，促進醫(yī)院管理工作的發(fā)展[1]。
2新常態(tài)經(jīng)濟下醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)狀分析
2.1醫(yī)院檔案管理制度有待完善。
目前大部分醫(yī)院的檔案資料需要各職能部門的管理，盡管一些關(guān)于檔案管理的規(guī)章制度已經(jīng)建立起來，但是卻缺乏相應(yīng)的檔案管理科學(xué)手段；另外，醫(yī)院關(guān)于檔案管理的相應(yīng)制度沒有得到積極完善，加之各職能部門不能清楚認(rèn)識到管理自己部門檔案的重要性；檔案目錄的標(biāo)準(zhǔn)沒有得到統(tǒng)一，從而在收集和整理檔案時僅靠自身經(jīng)驗與習(xí)慣來進行，從而造成醫(yī)院檔案管理工作的困境。
2.2缺乏信息化管理手段，現(xiàn)代化管理水平不高。
當(dāng)前，醫(yī)院檔案管理存在著管理人員積極性不高，職業(yè)敏感度不夠，管理較為分散的現(xiàn)狀，不利于檔案管理現(xiàn)代化水平的提升。傳統(tǒng)檔案的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院檔案室受規(guī)模與客觀條件限制，造成檔案的存儲空間相對缺乏，醫(yī)院中的檔案信息有限，除此以外，各科室還要進行全年工作計劃的統(tǒng)計，這會帶來整理工作上的麻煩，不僅增加了管理人員的工作量，還影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[2]。
2.3檔案管理人員的專業(yè)管理水平與業(yè)務(wù)能力較低。
目前，一些醫(yī)院的檔案管理人員都是年齡較大的或兼職人員，個別醫(yī)院檔案管理員甚至是身兼數(shù)職，難以兼顧。這也說明了醫(yī)院對檔案管理工作的重視程度不夠，缺乏對專職檔案管理人員的培養(yǎng)，從而造成一些專業(yè)知識貧乏、管理方法陳舊的人員從事檔案管理工作，影響到醫(yī)院檔案管理工作的整體質(zhì)量。
3新常態(tài)經(jīng)濟下醫(yī)院檔案管理工作的新思路
3.1進一步加強醫(yī)院檔案管理制度建設(shè)。
醫(yī)院檔案管理工作的加強，首先應(yīng)該促進醫(yī)院檔案管理制度的建設(shè)，為檔案管理提供積極的制度保障。當(dāng)前醫(yī)院的檔案管理工作與各職能科室、部門之間都有一定的聯(lián)系，能夠反映出醫(yī)院的整體發(fā)展?fàn)顩r，針對醫(yī)院的決策性問題以及樹立品牌形象等方面提供有效依據(jù)。因此，重視醫(yī)院檔案管理工作，建立科學(xué)、規(guī)范的檔案管理制度，對促進醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展具有積極意義。
3.2醫(yī)院檔案管理中引入互聯(lián)網(wǎng)。
隨著電子信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)研究深入人們生活的方方面面。作為醫(yī)院管理的一部分--檔案管理如何與互聯(lián)網(wǎng)有機地結(jié)合起來，擺在了從事醫(yī)院檔案管理工作人員的面前。例如：傳統(tǒng)的紙質(zhì)病歷檔案，在調(diào)取查閱時不但需要繁瑣的工作，還要占用龐大的空間用以儲存。要想擺脫目前困境，跟上時代潮流，就要勇于與互聯(lián)網(wǎng)進行有機結(jié)合。首先，要建立醫(yī)院檔案的電子化信息庫，將就醫(yī)病人的信息錄入信息庫。其次，建立局域網(wǎng)絡(luò)，達到各職能部門信息的共存共享。目前，醫(yī)生想要調(diào)取某個病人的病歷資料，需要親自到病案室，經(jīng)過管理人員查找，才能找到所需資料，步驟繁瑣不說，還費時費力。如果實行了檔案的信息化管理，只需輕點鼠標(biāo)，所需資料信手拈來，從而大大節(jié)省了時間與儲存空間，提高了工作效率。最后，利用云技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)的分析，可以總結(jié)病理，為醫(yī)生的診斷和治療方案提供科學(xué)依據(jù)。另外，病人也可以登錄客戶端，只需注冊即可調(diào)取個人所需病歷資料，免去了病人及家屬許多不必要的麻煩。
3.3積極提升檔案管理人員的素質(zhì)水平。
醫(yī)院檔案管理人員的素質(zhì)水平直接影響著檔案的管理工作。建設(shè)檔案管理信息化不僅需要檔案專業(yè)人才，計算機專業(yè)人才，更需要既懂檔案業(yè)務(wù)，又熟悉信息技術(shù)的復(fù)合型人才。因此，建設(shè)素質(zhì)較高的專業(yè)檔案管理人員隊伍勢在必行。首先，應(yīng)該加強對檔案管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在掌握檔案管理技能的基礎(chǔ)上，不斷努力探索檔案管理的新方式；其次，醫(yī)院應(yīng)該積極認(rèn)識到提升檔案管理人員素質(zhì)水平的重要性，加強對檔案管理人員的培訓(xùn)工作；另外，還要促進檔案管理人員加強計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)時展的需求，需要建立起現(xiàn)代化的信息檔案管理模式，因此掌握一定的計算機技能是非常必要的。最后，還要努力提升管理人員的思想道德水平，提高管理者的道德素質(zhì)，從而更好地提升醫(yī)院檔案管理工作的效率。
4結(jié)論
總之，作為一項復(fù)雜的、長期性的工作，醫(yī)院檔案管理工作水平的提升，需要相關(guān)人員合理轉(zhuǎn)變觀念，制定科學(xué)的改進措施。不斷提升檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)水平，加強相關(guān)檔案管理制度的建設(shè)，在提升對檔案管理重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，適當(dāng)引進科學(xué)的技術(shù)手段；另外，還要積極加強檔案管理人員素質(zhì)水平的提升，以此更好地為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。
作者：王瑩 單位：河南省鄭州市中心醫(yī)院檔案室
參考文獻
篇2
隨著經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，我國逐步進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。在進入經(jīng)濟新常態(tài)之后，我國經(jīng)濟發(fā)展最為直觀的變化就是發(fā)展速度在一定程度上得到了下降，而且商品價格也出現(xiàn)了回落的趨勢，各個工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)虧損，國家財政收入降低，經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)，無法滿足經(jīng)濟市場發(fā)展的需求。而且從另一方面可以看出，群眾們的收入水平在一定程度上得到了提高，消費者的需求也出現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)變，更加注重服務(wù)水平和科技化，這就需要國家能夠根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的中心，進行一定的改革措施，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)濟發(fā)展。不僅如此，在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，我國經(jīng)濟還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩，很多產(chǎn)業(yè)無法繼續(xù)更好的發(fā)展。這就需要各個企業(yè)能夠根據(jù)社會經(jīng)濟的變化對自身的發(fā)展模式進行轉(zhuǎn)變，朝著企業(yè)朝著更高水平發(fā)展。其次，企業(yè)必須提升自身產(chǎn)業(yè)的價值鏈以及產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價值。最后，一定要重視對資源進行優(yōu)化再配置，保障各資源都可以得到有限的利用，發(fā)揮自身最大的價值，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信心。總之在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，必須采取一定的措施對經(jīng)濟發(fā)展措施和制度進行改革。
二、對新常態(tài)下經(jīng)濟工作新思路的研究
（一）調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，伴隨著經(jīng)濟需求的變化，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展的危機，這就需要哥哥產(chǎn)業(yè)能夠調(diào)整自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作重心。這就需要企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能夠促進自身產(chǎn)品價值的附加值，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)價值，提高產(chǎn)品自身所具備的科技含量，從而滿足經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下市場對產(chǎn)品的需求。而且企業(yè)還要注重對自身資源的優(yōu)化以及配置，保障各個生產(chǎn)要素都能夠得到有效的應(yīng)用，能夠保障將廢棄的資源各以種手段轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，并且能夠?qū)ψ陨硭邆涞馁Y源進行重組，結(jié)束傳統(tǒng)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴張模式，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及附加價值，并且使用先進的設(shè)備和技術(shù)促進產(chǎn)品質(zhì)量與水平的提高。緩解企業(yè)所面臨的壓力。而且一個企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要采取一定的措施行扭轉(zhuǎn)如今企業(yè)利潤下降的趨勢，良好的預(yù)期市場需求變化，提高企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下能夠得到更好發(fā)展的信心。
（二）轉(zhuǎn)變發(fā)展動力，注重創(chuàng)新驅(qū)動
在進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)后，我國勞動力在人口結(jié)構(gòu)中的比重出現(xiàn)了下降的趨勢，勞動人口數(shù)量大在經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢逐漸消失。而且隨著各種生產(chǎn)要素的變動，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力也發(fā)生了改變，這就需要潔能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，新常態(tài)的需求，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展動力，更加重視創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展，將創(chuàng)新作為如今促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動力，從而提高勞動生產(chǎn)率。而且還需要企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的變化，重視對技術(shù)創(chuàng)新的投入，盡最大可能為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。而且由于資源本身就具有移動性，一旦企業(yè)能夠擁有能夠促進自身經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境，便能夠保障資源得到最大程度上得利用。而且企業(yè)一定要重視，對員工創(chuàng)新能力以及意識的培養(yǎng)，保證創(chuàng)新以強大的資源促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而且企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)進行嚴(yán)格的保護。并且盡自己最大的能力為市場競爭提供良好的秩序保障。
不僅如此，在進入經(jīng)濟新常態(tài)后，企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟的變化促進自身的發(fā)展，在激烈的經(jīng)濟競爭中脫穎而出。不僅要有擺脫當(dāng)今困境的決心和信心，也一定要采取具體的措施對內(nèi)部進行改革。比如，在內(nèi)部建立一定的激勵機制，促進各個員工進行科技創(chuàng)新，保證內(nèi)部科技含量的提高。而且，企業(yè)還可以對內(nèi)部工作人員進行一定的培訓(xùn)，提高他們自身的創(chuàng)新意識和能力，從而滿足新常態(tài)經(jīng)濟下驅(qū)動要素轉(zhuǎn)變的要。但是在培訓(xùn)的過程中，今夜一定要重視對員工進行教育的資源質(zhì)量，從而保證所培訓(xùn)的員工，能夠更好的滿足經(jīng)濟新常態(tài)下對企業(yè)的要求。而且，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟背景下，在創(chuàng)建市場經(jīng)濟環(huán)境這一方面，始終過分依賴政府的行政能力，這也需要國家制定一定的政策改變這一現(xiàn)狀。保證企業(yè)能夠在環(huán)境創(chuàng)建過程中更加重視自身的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身內(nèi)部政策，重視服務(wù)價值與質(zhì)量的提高，加大創(chuàng)新投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展動力，從生產(chǎn)要素驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動，從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)所帶來的經(jīng)濟市場變化，應(yīng)對經(jīng)濟變化所帶來的挑戰(zhàn)。
三、結(jié)束語
總之，隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來，市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大改變。想要更好的保障經(jīng)濟工作，就必須轉(zhuǎn)變原有思路，創(chuàng)新培養(yǎng)新思路。所以要求國家能夠調(diào)整自身經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)，將工作中心從需求轉(zhuǎn)向供給，提高創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟效益，重視產(chǎn)品價值以及科技含量的提高，保證服務(wù)的水平和質(zhì)量，保障各個產(chǎn)業(yè)朝著更加高端的水平發(fā)展。
參考文獻：
篇3
1 引 言
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)形勢下，國家推廣公私合營模式融資項目、鼓勵項目直接融資。國有建筑企業(yè)根據(jù)國家政策動向和市場變化形勢，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的發(fā)展措施。這勢必改變工會工作平臺，使得融資項目成為工會工作的重要窗口和重要載體。與此同時，隨著融資項目帶來企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)、職責(zé)分工等的變化，融資項目下工會工作必須打破傳統(tǒng)工作模式，不斷地向多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展。融資項目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之間具備一定的共性。鑒于此，總結(jié)BT項目實踐的寶貴經(jīng)驗，探究提升BT項目工會工作的新路子，對于工會組織如何在后續(xù)興起的融資項目中充分發(fā)揮工人階級主力軍的作用，推進項目施工生產(chǎn)順利進行，將起到一定的先行和借鑒的作用。
2 聯(lián)系實際，理解BT模式下的工會工作特點
2.1 BT模式項目的優(yōu)勢
近年來，政府和企業(yè)充分利用新興工程建設(shè)管理模式――BT模式，取得了政企雙贏的良好成效。從政府角度來看，項目BT模式的實施有利于緩解財政性資金暫時短缺、規(guī)避政策風(fēng)險和轉(zhuǎn)變政府職能。從項目角度來看，BT模式為企業(yè)開拓了全新的投資渠道，促進產(chǎn)融結(jié)合，能夠在樹立品牌形象的同時，起到央企投資的示范效應(yīng)，為地方引進投資起到積極的促進作用。
2.2 BT項目工會工作的特點
BT項目是近年來新形勢下產(chǎn)生的新生事物，可以說，BT項目的工會工委是在BT項目整合機構(gòu)背景下應(yīng)運而生的產(chǎn)物。BT項目工會工委通常以BT項目控股母公司名義成立，作為母公司工會的一個臨時派出機構(gòu)，與行政機構(gòu)同步成立，伴隨組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重組，在管理體制、工作模式等方面與傳統(tǒng)施工項目工會工委存在差異。
第一，管理體制具有交叉性。在管理層級上，BT項目工會不再單一地只接受母公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時也要配合參建單位（項目部等）所屬的上級工會開展相關(guān)工作；而參建單位工會不僅接受BT項目工會的指導(dǎo)，也接受其所隸屬的上級單位工會的領(lǐng)導(dǎo)。由于這種管理體制的交叉性，業(yè)務(wù)上不可避免的存在重合和不一致的地方。
第二，模式轉(zhuǎn)變具有緊迫性。新型融資項目的強力推進，為國有建筑企業(yè)傳統(tǒng)的文化、組織、工作模式等均帶來了新的改變、提出了新的需求。BT項目工會作為新生物，在其原有工作基礎(chǔ)之上，進行工作模式的轉(zhuǎn)變顯得十分迫切：思維觀念上要緊跟飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟信息化時代，工作方法上要符合企業(yè)宏觀經(jīng)濟大局的改革以及BT項目新組建群體人文環(huán)境的多樣化，工作內(nèi)容上要突破傳統(tǒng)，緊貼時代主旋律，迎合BT項目的發(fā)展需要。
第三，平臺搭建具有針對性。一是為培養(yǎng)新型投融資人才搭建學(xué)習(xí)平臺。國有建筑企業(yè)發(fā)展投融資項目，核心戰(zhàn)略之一是人才戰(zhàn)略。因此，工會組織要發(fā)揮 “大學(xué)校”的作用，根據(jù)融資項目的時代性洞察企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)需求，搭建新型人才培養(yǎng)平臺、激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，規(guī)劃、培養(yǎng)和儲備符合融資項目發(fā)展需求的高素質(zhì)人才尤為重要。二是為項目與地方政府搭建溝通平臺。在做好項目施工的前提下，BT項目投資的回收、效益的產(chǎn)生主要取決于政府回購。BT項目工會工委應(yīng)主動創(chuàng)造政企高層對接機會，積極參與到項目農(nóng)民工維穩(wěn)、地方公益自愿服務(wù)等活動，贏取地方政府和民眾的信賴，從側(cè)面助推項目回購工作的進展。
3 求真務(wù)實，拓展BT工會工作新思路
步入國家發(fā)展的關(guān)鍵時期、改革的攻堅時期和矛盾的頻發(fā)時期，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)新常態(tài)宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，把握新形勢下的發(fā)展趨勢，融合時代特征進行BT項目工作水平提升。如何通過工會這一重要載體，充分發(fā)揮BT模式下項目的優(yōu)勢，體現(xiàn)新作為、做出新貢獻、取得新發(fā)展？經(jīng)過兩年多的實踐，筆者有著比較深刻的體會。
3.1 找準(zhǔn)出發(fā)點，加強黨對BT項目工會的領(lǐng)導(dǎo)
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，工會工作要進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國工會的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證。無論工會工委于何種背景下成立，首先都應(yīng)自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路。具體到國有建筑企業(yè)下的BT項目工會，要切實做到圍繞中心、服務(wù)大局，就應(yīng)以黨對工會工作的要求為基準(zhǔn)，以對黨委負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一為出發(fā)點，將黨委領(lǐng)導(dǎo)與BT項目工會自主創(chuàng)造性開展工作有機結(jié)合，科學(xué)認(rèn)識新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動服務(wù)新常態(tài)，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，促進職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一上新臺階。
3.2 把握切入點，理順BT項目工會工作層級關(guān)系
BT項目工會工委要處理好“上面”和“下面”的關(guān)系，將工會工作縱向貫通。BT項目工會工委對上要接受母公司工會的領(lǐng)導(dǎo)，對下要領(lǐng)導(dǎo)、配合參建單位工委共同完成業(yè)務(wù)工作，因此理順母公司和參建單位的關(guān)系至關(guān)重要：一是要堅持母公司工會的主導(dǎo)地位，認(rèn)真按照母公司工會對BT項目工會整體工作的安排和部署，抓好各項工作的落實；二是要妥善處理好與參建單位的協(xié)作關(guān)系，在堅持原則、加強過程督導(dǎo)的同時，顧大局、守團結(jié)，確保BT項目工會工作有序推進；三是要處理好母公司總體部署與參建單位工會工作特色化之間的關(guān)系。在實際工作中，各方單位工會會依照本單位實際，安排某些具有本單位特色的工作、活動，在不影響B(tài)T項目工會工作統(tǒng)一部署的前提下，鼓勵支持特色工作開展，與BT項目工會共學(xué)習(xí)、互促進。
3.3 抓住著力點，強化自身建設(shè)助推全面發(fā)展
新常態(tài)下提升BT項目工會工作的新素質(zhì)，使之成為BT項目各項工作的“助推器”，這就對BT項目工會自身建設(shè)提出了新要求：一要緊緊圍繞集團、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，針對職工越來越具體的需求和日漸增長的期望值，牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工”思想；二要著力抓基層打基礎(chǔ)，突出“五型”工會建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合母公司工會量化建設(shè)的具體要求，認(rèn)真履行“維護、教育、建設(shè)、參與”等四項基本職能；三要從傳統(tǒng)單一的直線思維方式向多層次多方面多視角的綜合立體思維方式轉(zhuǎn)變，提高對新時期BT項目下工會工作規(guī)律的把握，進一步深化工會自我提高、自我完善意識，推動企業(yè)文化建設(shè)，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
3.4 明確落腳點，以人為本提升職工幸福指數(shù)
人是企業(yè)發(fā)展的決定力量，以人為本是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和核心。伴隨著改革開放的深入，以及和諧社會的建立，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)與職工中的橋梁紐帶作用，提高廣大職工的幸福指數(shù)，是新常態(tài)下工會工作的重要內(nèi)容之一。BT項目工會在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中承載著許多期待和期望，工會組織應(yīng)從源頭上密切關(guān)注職工切身利益問題的維護和解決，從思想上切實增強工會維權(quán)維穩(wěn)工作的主動性和針對性，從行動上把積極搭建新型人才培養(yǎng)平臺、助推崗位成才放在重要位置，真情實意當(dāng)好職工“娘家人”，以此調(diào)動廣大職工的歸屬感、認(rèn)同感，讓職工群眾的心靈得到依靠和溫暖，以積極樂觀的心態(tài)投身工作和生活，助推項目效益最大化。
4 結(jié) 論
BT項目工會工作要積極融入新常態(tài)，科學(xué)定位、改革創(chuàng)新，才能最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，為后續(xù)融資模式項目工會建設(shè)探索新路子、積累經(jīng)驗、培養(yǎng)和儲備新人才。
參考文獻：
篇4
隨著大討論活動的深入開展，我們發(fā)現(xiàn)在一些黨員干部中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是個別黨員干部對大討論活動的認(rèn)識不夠深刻，對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神實質(zhì)領(lǐng)會不深不透；二是廣大黨員群眾參與大討論活動的積極性和主動性不高；三是全鎮(zhèn)上下謀發(fā)展、抓落實的氛圍還有待進一步加強。針對這些問題，我們將認(rèn)真研究，努力加以整改。
三、下一步工作安排
一是思想認(rèn)識再提高。通過聘請專家作輔導(dǎo)、召開座談會進行大討論、深入社區(qū)大宣講等活動，進一步濃厚大討論活動氛圍，真正把領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)深學(xué)透，調(diào)動全鎮(zhèn)廣大黨員干部參與的積極性和主動性，真正將大討論活動變成理思路、鼓干勁、謀發(fā)展、抓落實的良好風(fēng)尚。
二是開門活動集民意。結(jié)合縣“四問”和“十項問計”活動，緊密聯(lián)系工作實際，堅持開門搞活動，認(rèn)真開展“四問”，匯集全鎮(zhèn)民計民意，真正把影響發(fā)展的問題找準(zhǔn)，把推動科學(xué)發(fā)展的“金點子”好建議收集上來，梳理匯總，建立臺帳，細(xì)化措施，抓好落實。
篇5
2014年隊伍建設(shè)中，本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營理念，至始至終把隊伍建設(shè)作為頭等大事來做，任何時候緊盯隊伍建設(shè)各項工作不放松，緊盯隊伍建設(shè)各項指標(biāo)不放松。力爭使公司在每月考核時隊伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊伍建設(shè)”的關(guān)系，始終把“隊伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來，踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊伍以隊伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍，通過隊伍建設(shè)夯實基礎(chǔ)管理，有效提升了隊伍實力。
二、隊伍建設(shè)中開展的具體工作
（1）正確看待和理性對待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)隊伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展是營銷伙伴生存的基礎(chǔ)，不發(fā)展隊伍會慢慢“死“，但不發(fā)展業(yè)務(wù)會馬上“死“。多年來，很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù)，很少或者根本不愿把精力放在隊伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯誤的看待隊伍建設(shè)，認(rèn)為隊伍建設(shè)就是做增員，晉升當(dāng)主管等，把隊伍建設(shè)的重要性停留在初級階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀，一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展“見縫插針”尋找隊伍建設(shè)的每一個切入點，不斷地從主管收益，增員利益，戰(zhàn)投利益等方面循序漸進引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊伍建設(shè)、關(guān)注個人發(fā)展。另一方面通過基本法收入分析和意愿專題調(diào)動等形式，一定程度上解決了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營銷伙伴提供了可行的方法緩解了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)方面的壓力。
（2）踐行分公司個險渠道“七位一體”工作思路。
每周固定召開一次增員招募，形式根據(jù)預(yù)約到會人數(shù)確定。通過常態(tài)增員運作模式固化了伙伴增員習(xí)慣，同時也為公司增員指標(biāo)達成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面，通過開辦營、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導(dǎo)事宜等方式時時關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動態(tài)。每月按時提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù)，以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開月均舉績追蹤、職級保衛(wèi)、職級晉升等工作。每月按例進行一次月收入分析，對伙伴比較關(guān)注的收入對比分析，基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進行了詳細(xì)講解。通過月收入分析最大限度的調(diào)動伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。
（3）每季度按時召開一次季發(fā)展輔導(dǎo)會，通過季發(fā)展輔導(dǎo)會一方面對當(dāng)季度隊伍建設(shè)總體情況進行總結(jié)分析，剖析主管利益，尋找增收點，另一方面通過利益驅(qū)動、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5-6月支公司開辦初級主管育成營一期，本人任營長并參與授課，參營20人，截止目前晉升主管4人，營內(nèi)有13名伙伴累計增員28人。
（4）通過培訓(xùn)類的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營的意識和能力。
從今年3、4月份公司啟動小說會開始，一方面本人不斷結(jié)合分公司隊伍研討成果對主管進行引導(dǎo)，另一方面結(jié)合外省的先進做法和部分主管進行探討，力求使外省的先進經(jīng)驗和本地的實際結(jié)合起來，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營能力。
（5）為公司隊伍建設(shè)做好后勤保障
除了隊伍常態(tài)工作外，本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報考，送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，給自己不留遺憾。
（6）內(nèi)外兼修，努力提升工作能力
2014年本人多次參加了省、市公司各類培訓(xùn)和研討班，通過這些培訓(xùn)增長了業(yè)務(wù)知識，拓展了業(yè)務(wù)視野，同時啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強自我學(xué)習(xí)，希望通過學(xué)習(xí)充實自己，給團隊、給伙伴帶來新知，帶來好的方法。
三、工作不足之處及下一步工作打算。
工作不足之處；
（1）創(chuàng)造性開展工作能力不足。
在本職工作崗位上，不能適時的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)結(jié)合本公司實際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過包裝或加工推出新作來調(diào)動主管及伙伴眼球。
（2）工作上不能有效借助外力。
隊伍建設(shè)不是一兩個人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒有將這些信息大面積的和其他同仁進行有效交流，一定程度上沒有最大限度的調(diào)動全員聚焦隊伍建設(shè)。
（3）工作上存在對伙伴不夠耐心等極個別情況
公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專業(yè)知識需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí)，針對部分伙伴臺下不認(rèn)真聽講、事后反復(fù)詢問的情況有時表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒有真正領(lǐng)會到營銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強個人工作修養(yǎng)。
下一步工作打算；
（1）繼續(xù)落實個險渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。
以“七位一體”工作思路為指引，增加隊伍實有人力，夯實隊伍基礎(chǔ)，提升隊伍質(zhì)態(tài)，提升隊伍專業(yè)化經(jīng)營水平。
（2）提高個人工作素養(yǎng)，提升個人工作質(zhì)量
繼續(xù)加強個人自我學(xué)習(xí)，增加崗位工作所需技能，為團隊為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法，讓個人工作保量的同時注重保質(zhì)。
篇6
本學(xué)期，我校小學(xué)語文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個總目標(biāo)，以提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)為宗旨，以“一個主題，兩個推進，三個重點”為思路開展工作。
“一個主題”：指以開展語文常態(tài)課堂教學(xué)研究，提高語文教學(xué)實效性為教研主題。
“兩個推進”：一是推進語文教學(xué)常規(guī)管理；二是推進語文校本教研。
“三個重點”：一要加強師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍；二要加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進語文教研信息化發(fā)展；三要加強以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力”。
三、工作要點
（一）加強語文常態(tài)課堂教學(xué)的研究，突出今年語文教研主題
1、更新觀念，充分認(rèn)識常態(tài)課在提高語文教學(xué)實效性的重要作用。
常態(tài)的課堂是實施新課標(biāo)的主陣地。對于廣大一線老師來說，只有重視常態(tài)課，發(fā)揮常態(tài)課的教學(xué)實效性，才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。
廣大一線語文老師，一定要更新語文教學(xué)觀念，認(rèn)清語文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學(xué)這個主題展開研究，要求每一位語文老師以務(wù)實的態(tài)度扎根于每一堂語文常態(tài)課。
2、改革語文教學(xué)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高常態(tài)課堂教學(xué)效率。
新課程已經(jīng)實施了多年，語文教學(xué)發(fā)生了很大變化，影響深遠(yuǎn)。但是語文教學(xué)存在的“費時多，收效微，負(fù)擔(dān)重”的狀況，至今仍未得到根本改變。原因很復(fù)雜，需要多管齊下，綜合治理，才能有效的解決存在的問題。各校要著重在以下幾方面進行改革。
（1）大量識字，提前閱讀。
要重視低年級大量識字，提前閱讀的指導(dǎo)，這是小學(xué)語文一項戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，既要繼承我國優(yōu)秀的識字教育傳統(tǒng)，古為今用，又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識字教學(xué)方法，吸取精華；不僅注重語文課文識字，還要注重在生活中識字，游戲中識字。有條件的學(xué)校可以嘗試開發(fā)蒙學(xué)識字校本教材，盡早讓學(xué)生大量識字，提早進入閱讀的狀態(tài)。本學(xué)期，鎮(zhèn)文教辦將對各校語文識字教學(xué)進行專題調(diào)研。
（2）加強自學(xué)，大量閱讀
長期以來，我們在語文課堂上用“繁瑣的內(nèi)容分析”代替了學(xué)生的閱讀實踐，學(xué)生得不到閱讀方法的指導(dǎo)，學(xué)生的閱讀量也僅限于語文課本。據(jù)統(tǒng)計，我國小學(xué)生的閱讀量僅為美國小學(xué)生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結(jié)果。我們要把讀書的時間和空間還給學(xué)生，加強課內(nèi)外大量閱讀的指導(dǎo)。各校要繼續(xù)開展“創(chuàng)建書香校園”活動，根據(jù)實際開展系列課內(nèi)外讀書活動，重視古詩詞的背誦積累。
（3）識寫分步，強化寫字
要求從一年級起，按照寫字規(guī)律嚴(yán)格訓(xùn)練寫字。各校要按規(guī)定嚴(yán)格開設(shè)寫字課，加強寫字指導(dǎo)，特別是毛筆字訓(xùn)練，人人做到字寫得正確、端正，部分同學(xué)做到美觀、大方。本學(xué)期，全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班毛筆字考核計劃在第10周舉行。各校語文老師也要積極練習(xí)毛筆字，把寫一手漂亮的毛筆字作為語文老師一項重要的基本功，抓好日常訓(xùn)練工作。
（4）善說樂寫，順暢表達
課堂上要鼓勵學(xué)生無拘無束地交流，特別是在閱讀課和口語交際課上，要鼓勵學(xué)生敢說善說；要激發(fā)學(xué)生書面表達的欲望，實現(xiàn)順暢表達，讓習(xí)作成為學(xué)生生活的一部分。
（二）推進語文教學(xué)常規(guī)管理和語文校本教研，提升語文教研品味
1、推進語文教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。
本學(xué)期常規(guī)檢查將重點檢查作業(yè)情況，主要檢查的作業(yè)本有：寫字本、讀書記錄本、作文本等，教師的批改及學(xué)生的書寫質(zhì)量將作為重點檢查的內(nèi)容。
2、推進以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式，促進教研水平的提高。
各校要進一步加強語文教研組的建設(shè)，重視對教研組長的培養(yǎng)和使用，發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強力推行以“自我反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)”為特征的校本教研模式。倡導(dǎo)以鎮(zhèn)或教研片為單位開展教研活動，促進校際交流。根據(jù)我鎮(zhèn)公民辦學(xué)校幫扶措施，建議公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間多開展校際協(xié)作，共同開展專題研討、課堂教學(xué)展示交流等活動。
（三）加強師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊伍
1、充分發(fā)揮語文學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。
去年評出的語文學(xué)科帶頭人要加強學(xué)習(xí)，掌握信息，把握當(dāng)前語文教學(xué)新方向，認(rèn)真履行各項職責(zé)。每一位學(xué)科帶頭人都要上好示范課或開展專題講座，根據(jù)鎮(zhèn)的規(guī)定，各學(xué)科帶頭人還要開設(shè)實名博客，力爭為全鎮(zhèn)語文教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質(zhì)課”。學(xué)科帶頭人和骨干教師還要指導(dǎo)青年教師上好“匯報課”，指導(dǎo)新上崗教師上好“亮相課”。
2、做好教師的培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。
要加強語文教師特別是青年教師的基本功培訓(xùn)，如三筆字培訓(xùn)、教師演講、板書設(shè)計、普通話等。
（四）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進語文教研信息化發(fā)展
全體語文老師要積極支持我校教育信息網(wǎng)的建設(shè)，充分利用教育網(wǎng)的功能，發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學(xué)校網(wǎng)站，語文教研組要有自己的欄目，內(nèi)容要豐富，及時更新，為語文教師教學(xué)交流提供平臺。
要繼續(xù)重視市小學(xué)語文教研網(wǎng)在發(fā)揮教研教改的重大作用。市通訊員要積極做好對本單位教研信息的上傳工作。網(wǎng)站優(yōu)秀管理員和網(wǎng)站資源建設(shè)先進單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語文老師都要知道市的網(wǎng)址和資料上傳方法。
（五）加強以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力
1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。
依蘭縣小學(xué)語文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競賽內(nèi)容為書寫展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學(xué)展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。
2、認(rèn)真做好教學(xué)論文評選工作
20**年市小學(xué)語文優(yōu)秀教學(xué)論文評選工作將于5月份舉行，請各校積極組織老師參加本校的論文初評工作。上送名額按語文教師總數(shù)的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進修初教辦。同時上報一名梯隊名師。
各校要通過以上兩種賽事，加強語文教學(xué)的改革與研究，積極發(fā)揮比賽對教學(xué)工作的促進作用，及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后進一步改進語文教學(xué)提供強力支撐。
（六）其他工作
篇7
（1）組織建設(shè)工作：正常開展“黨員活動日”，向公司推薦一個優(yōu)秀黨員活動日案例。
（2）意識形態(tài)工作：做好黨建宣傳工作，支部園地更新6次；積極向《窗》投稿20次。
（3）創(chuàng)新爭優(yōu)工作：支部立項“提質(zhì)增效，降本控險10項，申報公司重點項目6項
（4）廉潔教育工作：支部組織廉潔教育工作2次。
（5）群團工作：“三改善”活動6次，向公司申報重點項目2次；支部及分工會職工文化活動4次。
二、廉潔自律方面
1、廉政履責(zé)加強學(xué)習(xí)，提高自身黨性修養(yǎng)，筑牢防線，認(rèn)真履行職責(zé)。遇到事情不推諉，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情堅持要管好，管到底的工作態(tài)度。
2、廉潔自律在工作中不斷增強政治責(zé)任意識，在其位，謀其政，負(fù)起責(zé)，盡其力，堅決抵制歪理，抵制利益誘惑。
3、秉公用權(quán)“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”永遠(yuǎn)對職位賦予的權(quán)利存在敬畏之心，用好權(quán)利，不濫用職權(quán)。
三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新
1、總結(jié)業(yè)務(wù)開展模式，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)機制
對業(yè)務(wù)開展比較好的區(qū)域，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流，讓內(nèi)部學(xué)習(xí)成為常態(tài)。
2、區(qū)域化管理，先進幫后進
把全國市場劃分為5個區(qū)域，每個區(qū)域包含若干片區(qū)，區(qū)域內(nèi)聯(lián)動考核，帶動各個片區(qū)共同發(fā)展，90%區(qū)域比去年有較大增長。
3、加強內(nèi)部培養(yǎng)，發(fā)掘黨建人才
智慧照明黨支部人員多、情況復(fù)雜，通過內(nèi)部人員的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批合格黨建人才，智慧照明黨支部工作日漸完善。
四、存在的問題和不足
1、經(jīng)銷渠道建設(shè)還不完善，渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷售有了一定的發(fā)展，但流通渠道建設(shè)還存在不足。
五、2020年工作思路
1、工作思路
（1）建好三支銷售隊伍：渠道銷售隊伍、工程客戶及終端客戶銷售隊伍、EMC產(chǎn)品銷售隊伍。依據(jù)市場需求和不同的渠道特點，充分發(fā)揮各個業(yè)務(wù)人員的特長，在三支隊伍建設(shè)上下功夫。
（2）完善三個銷售渠道：經(jīng)銷商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶渠道。2019年在渠道建設(shè)上遇到了一些困難和挫折，我們也在不斷的摸索和調(diào)研，同行在渠道建設(shè)方面也遇到了同樣的困難，特別是流通渠道，開展的都是不太好，主要還是以工程項目配套為主，經(jīng)銷渠道還未完全打開，但是隨著LED產(chǎn)品的大量應(yīng)用，經(jīng)銷渠道已經(jīng)具備條件，2020年將加快經(jīng)銷渠道建設(shè)；工程商渠道是2019年的主渠道，我們也取得了比較好的成績，2020年在工程商渠道將進一步加大開發(fā)力度；
（3）打造三類產(chǎn)品：競品、工品、精品。市場銷售產(chǎn)品先行，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行細(xì)化，建立不同銷售渠道的產(chǎn)品體系。
2、黨支部工作思路
（1）加大黨建工作力度，從思想和工作上提升黨建工作重要性
篇8
一是完善**社區(qū)科普中國社區(qū)E站示范點以及塔子山社區(qū)科普示范體系“塔子山社區(qū)科普園”建設(shè)工作，充分利用科普陣地開展形式多樣的科普宣傳活動。
二是認(rèn)真開展常態(tài)化科普宣傳工作。在3月“科普活動月”，**街道科協(xié)緊扣“加強科技創(chuàng)新
助推鄉(xiāng)村振興”活動主題，共開展各類活動共計15余場。其中各類科普宣傳活動5場，科普講座10場，報刊雜志宣傳1次，發(fā)放各類科普資料600余份。其中，3月11日，由街道牽頭開展的**街道科普活動月“多肉有約”環(huán)保盆栽DIY活動受到了轄區(qū)居民的熱烈歡迎，錦江臺和錦江報相繼進行了報道。
成都市科技活動周期間，**街道圍繞“科技強國
科普惠民”主題開展了大型科普原創(chuàng)節(jié)目匯演活動，轄區(qū)企業(yè)單位、社區(qū)、學(xué)校選送了優(yōu)秀的原創(chuàng)科普節(jié)目參加比賽。參賽作品主要從社區(qū)發(fā)展治理出發(fā)，充分宣傳了黨的政策，強調(diào)科學(xué)發(fā)展，科技引領(lǐng)，直觀的讓居民群眾感受到了轄區(qū)的變化，點燃了大家加快城市建設(shè)發(fā)展，提高居民科學(xué)素質(zhì)，共建共享和諧宜居美麗社區(qū)的熱情。先后有7家新聞媒體對此次活動進行了宣傳報道。科技活動周期間，轄區(qū)社區(qū)單位還開展了如垃圾分類講座、讀書活動、黨員服務(wù)隊宣傳活動等一系列科普宣傳活動。
三是抓好社區(qū)、學(xué)校科普宣傳工作。在**社區(qū)馬家溝小學(xué)開展了“防邪宣傳進校園”主題活動；于5月7日下午在街道會議室開展了的防災(zāi)減災(zāi)知識講座活動，講座現(xiàn)場通過講授、演示以及播放視頻為大家普及各類自然災(zāi)害知識以及防范和應(yīng)對技巧，提升廣大干部職工應(yīng)對自然災(zāi)害以及突發(fā)事故自救互救技能和防災(zāi)減災(zāi)意識；在全國科技工作者日期間，組織居民群眾和社區(qū)街道工作人員收看全國科技工作者日主題系列活動現(xiàn)場直播活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神和科技志愿服務(wù)行動典型經(jīng)驗。
下半年工作思路：
一是繼續(xù)抓好“塔子山社區(qū)科普園”建設(shè)完善工作以及**社區(qū)科普中國社區(qū)E站示范點建設(shè)工作；
二是積極配合組織社區(qū)開展創(chuàng)建“無示范社區(qū)”工作；
篇9
首先，各單位工會要把本次會議精神，特別是向松副政委的重要講話精神，迅速向同級黨委做好匯報，主動爭取黨政支持，并通過多種形式，及時將會議精神傳達到基層工會和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會工作，發(fā)揮工會應(yīng)有作用，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。其次，各級工會要切實增強責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞兵團黨委中心任務(wù)和兵團工會工作全局探索實踐新常態(tài)下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動工會工作再上新臺階。總之，要通過貫徹落實會議精神，使各級工會組織和工會干部做到工作思路有新改進、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作水平有新提高。
二、準(zhǔn)確把握工會面臨的新形勢、新機遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)
篇10
二、深入持續(xù)推進，鞏固提升“五亂”治理和“七進”活動兩大成果
（一）“五亂”治理和“七進”活動的牽頭部門（城管辦、水務(wù)站、派出所、工會婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)中心、民政辦、社會事務(wù)中心等）要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)治理“五亂”標(biāo)準(zhǔn)和“七進”主要內(nèi)容，理清工作思路和明確責(zé)任目標(biāo)，形成2013年治理“五亂”和開展“七進”措施計劃，建立健全月安排、周檢查的工作制度。
（二）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門必須落實保潔人員，農(nóng)貿(mào)市場、公路沿線落實專人日常保潔、村社有衛(wèi)生監(jiān)管人員、有能夠滿足需要的秩序管理隊伍的要求，并建立健全日常保潔和秩序整治制度、常態(tài)化推進“五亂”治理和“七進”活動。
（三）建立健全每月衛(wèi)生評比和每半月集中整治衛(wèi)生死角；克服“臟、亂、差”反彈現(xiàn)象，有效鞏固農(nóng)貿(mào)市場、道路交通社區(qū)環(huán)境、場鎮(zhèn)和村社環(huán)境、城鎮(zhèn)風(fēng)貌和園林綠化的整治成果。
三、深化四個“亮點”彰顯特色
（一）要進一步深化制度機制建設(shè)，繼續(xù)推進保證金制度，繼續(xù)將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入全鎮(zhèn)“雙文明”目標(biāo)考核，繼續(xù)實行“五掛鉤一通報”制度，用于場鎮(zhèn)的市政設(shè)施建設(shè)；進一步完善大曝光、大暗訪制度，細(xì)化分解目標(biāo)考核體系，逗硬各項獎懲。
（二）繼續(xù)推進和深化農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè)工作，力爭全面消除“以路為市”“以街為市”的現(xiàn)象，場鎮(zhèn)要迅速完成農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作，取締“以路為市”“以街為市”的狀況。
（三）著力打造城鄉(xiāng)風(fēng)貌。全面實施改廚、改廁、改水、改圈、改路“五改”工程，打造沿線農(nóng)房風(fēng)貌。在公路沿線補栽行道樹或竹子，打造進出口公路沿線風(fēng)貌，力爭年內(nèi)達到市級衛(wèi)生場鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）狠抓典型示范，切實抓好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，一是鞏固提高成果；二是不斷提高衛(wèi)生單位的質(zhì)量，在全鎮(zhèn)范圍廣泛開展各級衛(wèi)生先進單位（場鎮(zhèn)、村）的創(chuàng)建工作，開展一個精品示范村、一條精品示范街、一個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場、一條整潔公路、一個精品單位的創(chuàng)建工作。
四、強化“五大保障”，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作上新臺階
（一）強化組織保障。進一步堅持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入黨委政府重要議事日程，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，專門機構(gòu)具體抓的運行格局。繼續(xù)推行機關(guān)干部牽頭分片包街包村包戶的負(fù)責(zé)制。
（二）強化宣傳保障。城管辦、黨政辦要加大宣傳報道力度，爭取上省、市、區(qū)級以上媒體正面報道；把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理融入喜聞樂見的群眾性文化活動中，營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境治理氛圍。
篇11
一、優(yōu)化學(xué)習(xí)型的林業(yè)法制工作機制
學(xué)習(xí)是增加政治素養(yǎng)、增強法制水平、創(chuàng)新工作思路、提升工作熱情、添加工作動力、提高工作效率的“催化劑”；學(xué)習(xí)也是培養(yǎng)思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思想觀念、增強道德素養(yǎng)、樹立文明形象的“助推器”；學(xué)習(xí)更是提高行政執(zhí)法能力和林業(yè)服務(wù)技能的“發(fā)動機”。
㈠、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)先進理論。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、增長學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)成效、鞏固學(xué)習(xí)成果，是我們學(xué)習(xí)的綜合目標(biāo)。積極、主動、自覺學(xué)習(xí)，是達到“事半功倍”學(xué)習(xí)效果的努力方向，關(guān)鍵是做到自我約束、從嚴(yán)律已。
1、積極參加局機關(guān)中心組政治理論學(xué)習(xí)，不斷加深對黨的綱領(lǐng)性政治理論先進性的理解和認(rèn)識，逐步提高全股室同志的政治敏感度和法制工作的政策理論水平。
2、按照局機關(guān)中心組指定的理論學(xué)習(xí)命題。一是在規(guī)定時段內(nèi)完成規(guī)定命題的全文通讀和重點研讀，同時撰寫結(jié)合命題的學(xué)習(xí)心得體會。二是堅持參加專家導(dǎo)學(xué)的政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并積極參與專題討論。三是帶著問題重點學(xué)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換心智模式、通過學(xué)習(xí)追求自我超越、通過學(xué)習(xí)學(xué)會系統(tǒng)思考、通過學(xué)習(xí)提升思想認(rèn)識；重點是把新形勢下的政治敏感性問題帶進學(xué)習(xí)之中，通過對問題屬性的系統(tǒng)分析，在先進理論中尋找解決問題的工作方法。
3、突出重點，增強學(xué)習(xí)的針對性。一是根據(jù)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，突出學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀和社會主義法制的基本理論以及林業(yè)法規(guī)的具體條文；在研讀科學(xué)發(fā)展觀先進理論的同時對唯物辯證法的理論深入研讀，不斷增強科學(xué)發(fā)展觀的理論功底。二是更新思想觀念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強化與時俱進和帶著問題學(xué)的方法，做到學(xué)以至用。
㈡、轉(zhuǎn)變工作思路、增強業(yè)務(wù)能力。
切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合實際工作任務(wù)深入基層調(diào)查研究，掌握實際情況，帶著新觀點、新思路、新方法，實事求是地調(diào)整工作思路，提高工作的時效性，完成年度工作任務(wù)：
1、組織全系統(tǒng)干部職工全員參加林業(yè)法律法規(guī)的“兩法六例兩辦法《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動物保護法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《省森林保護管理條例》《省野生動物保護管理條例》、《省林地保護管理條例》、《省森林公園管理條例》、《省封山育林條例》、《省森林采伐管理辦法》、《省木材經(jīng)營加工運輸管理辦法》”的學(xué)習(xí)、考試。以“兩法六例兩辦法”的主要法律責(zé)任為核心，
展開對“兩法六例兩辦法”的全面宣傳工作。一是以“兩法六例兩辦法”相關(guān)條款為中心的學(xué)習(xí)內(nèi)容，編撰學(xué)習(xí)、考試卷（四版）和模擬答題卷，印發(fā)試卷（四版）200份向各部門、各站場分發(fā)。二是組織法制工作骨干參加改卷、評分199份，經(jīng)統(tǒng)計，全系統(tǒng)“兩法六例兩辦法”的學(xué)習(xí)、考試成績平均96.7分。
2、參與對全系統(tǒng)各項工作制度匯編的合法性審核，通過逐條逐款的核對，全面完成了5章、40項制度的合法性審核和印發(fā)工作。
3、配合縣委組織部舉辦的兩期“新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)培訓(xùn)班”的林業(yè)篇的教學(xué)任務(wù)。
4、配合省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處和省林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會對全省各地（市）的木材檢驗員培訓(xùn)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在7個地級市的16縣（市、區(qū)），共舉辦木材檢驗員培訓(xùn)班15期，授課培訓(xùn)學(xué)員1150人次。
5、按照縣政府“治理公路三亂聯(lián)合工作組”的工作要求，完成了配合“聯(lián)合工作組”對我局的公安森林分局、林業(yè)資源管護大隊和三木材檢查站，防止公路三亂現(xiàn)象反彈為主題的專項檢查，共審核了行政處罰文書69份卷宗，并現(xiàn)場提出三項非原則性的整改（措施）意見。
6、完成了縣政法委“610”辦公室的工作要求，對塘聯(lián)村進行“反”宣傳教育和家庭“反”承諾的進村入戶調(diào)查任務(wù)；完成了縣政法委“禁毒”辦公室的工作要求，參與6·26國際禁毒日宣傳活動，制訂了全系統(tǒng)“禁毒宣傳月”工作方案和實施防毒禁毒宣傳工作。
7、按照縣局的“三打兩建”工作部署，完成了木材加工企業(yè)為主的“遵規(guī)守法、安全生產(chǎn)”專項檢查。
8、遵照縣法制局的工作要求，草擬了《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》報縣政府法制局，并通過合法性審核，我局獲準(zhǔn)制訂《林業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。全面完成從草案編撰、送審和修正文稿、印制文本，并發(fā)放到各部門和各基層單位人手一冊。
9、積極參加縣局“林木采伐許可證發(fā)放程序會審小組”的會審例會，對全系統(tǒng)己作采伐設(shè)計的“年度木材生產(chǎn)計劃”的“林木采伐許可證”發(fā)放程序的合法性會審工作。
篇12
南縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2019年工作總結(jié)及2020年工作思路
一、2019年工作回顧
（一）車輛管理安全、平穩(wěn)運行
全縣51臺公務(wù)用車全年累計出車次數(shù)12000多車次，行駛里程約280萬多公里。實現(xiàn)了無重大行車安全事故，無駕駛員責(zé)任及傷亡事故。
（二）加強硬軟件設(shè)備建設(shè)，不斷創(chuàng)新會務(wù)服務(wù)理念會務(wù)服務(wù)實行硬件軟件雙促進模式
全年共計召開大小會議1600多場次，為3.2萬多人次提供會務(wù)服務(wù)。
（三）食堂服務(wù)質(zhì)量進一步提高
全年就餐人數(shù)最高峰時的近200人，接待縣政府大型接待活動十多起，圓滿完成了就餐接待任務(wù)。并且建立食堂微信平臺，便于交流溝通，及時調(diào)整飯菜品種。建立投訴舉報箱，有意見可及時反饋。
（四）安保工作安全有序開展
維護上訪秩序和政府院內(nèi)工作正常秩序。全年共接訪2770多次，約6000人。
（五）辦公用房管理工作常態(tài)化
2019年4月25日，協(xié)助市督查組對我縣黨政機關(guān)閑置辦公用房129間、2943.13平方米的辦公用房上門進行了逐一封存、核查。現(xiàn)已將全縣閑置的辦公用房全部整改到位。同時，今年我中心圓滿完成了全縣黨政機關(guān)辦公用房信息采集工作。
二、2020年工作總體思路
明年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作理念，重點做好以下幾項工作:
（一）進一步加強安全、維穩(wěn)工作
縣政府機關(guān)大院和一、二家屬院落從加強隱患排查著手，加大對影響安全防范的圍欄、圍墻、門衛(wèi)和陳舊的水、電設(shè)施設(shè)備的檢查力度，狠抓防火防盜安全和社會治安維穩(wěn)工作，堅持晝夜不定時的巡邏排查等監(jiān)管措施，確保全年無安全責(zé)任事故。
（二）機關(guān)食堂服務(wù)管理質(zhì)量要有新舉措
1、合理搭配食物，不段更新菜的品種和口味。
2、加強和提高服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，滿足不同人群的就餐需求。
3、合理控制餐費價格，做到有漲有跌。
4、加強監(jiān)管，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不定期上門檢查，收集意見箱的意見和關(guān)注食堂群里提出的意見，及時進行整改。
（三）進一步在物業(yè)服務(wù)上體現(xiàn)精細(xì)化
加強對物業(yè)委托合同執(zhí)行過程的全程監(jiān)督檢查。要求全年物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)次數(shù)累計超過10000余次，機關(guān)干部職工對物業(yè)公司的服務(wù)工作滿意率達98%。
（四）進一步加強公車管理，車輛安全管理有新辦法
1、把好公車司勤人員準(zhǔn)入關(guān)，實行淘汰制。
篇13
圍繞目標(biāo)，我們要：
繼續(xù)打好藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實推進凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問題。
堅決打好環(huán)保督察問題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實施中央和省級環(huán)保督察反饋交辦問題整改銷號管理，對已銷號問題開展“回頭看”，確保督察問題真整改、見實效。
建立完善共保聯(lián)治機制。通過環(huán)境風(fēng)險預(yù)警、環(huán)境問題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動、“河長制”“林長制”等機制的健全和落實，推動形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。
要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個專項行動，落實“一行動一方案”，在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。
要堅持綠色發(fā)展。強化“三線一單”硬約束，加強空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險防控、資源開發(fā)效率等方面進行調(diào)控，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走好綠色發(fā)展道路。
通過努力，推動全市生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)新進步，生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設(shè)好“美麗某某”，守護好“大珠江源”綠色品牌，讓藍天碧水凈土常留身邊。
二、2021年重點工作計劃
重點圍繞“1358”行動，積極推進生態(tài)環(huán)境保護工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進。
（一）抓實“1個總目標(biāo)”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進生態(tài)環(huán)境保護各項工作上水平，確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。
（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變，打好藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強生態(tài)，增水、固土、防風(fēng)險”思路，推動在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實現(xiàn)新的突破。
（三）建立“5個機制”。建立“環(huán)境風(fēng)險預(yù)警機制”進一步守牢環(huán)境安全底線，切實防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項目社會風(fēng)險。建立“環(huán)境問題大排查、大整改機制”，著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門自查自報、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心，專家指導(dǎo)會診、社會公眾監(jiān)督舉報相結(jié)合的問題排查體系，做到不留死角，在問題整改上，要堅持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護“司法與執(zhí)法聯(lián)動機制”，與水務(wù)部門、住建部門持續(xù)開展“輪流巡河機制”，通過部門聯(lián)動，推動構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門、多層級的生態(tài)環(huán)境保護合力。
