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篇1
二、安監辦（局）的具體職責
（一）對全區安全生產進行綜合協調、監督和管理，重點是協調行業之間的安全生產，監督各行業貫徹落實安全生產法律、法規和國家政策、會議、文件精神。
（二）分析預測全區安全生產形勢，擬定安全生產規范性文件，安全生產信息，組織、指導、協調安全生產檢測、檢驗工作，主管危化品和煙花爆竹，其它行業的管理按“按誰主管、誰負責”原則實施，由主管部門負責，安監辦只負責監督檢查。
（三）協助省市安監局組織實施安全管理人員的培訓、三同時審驗、負責安全生產許可證的初審工作和煙花爆竹經營許可證的發放工作。
（四）負責省市直屬企業的日常監管及簡易程序的處罰；對生產經營單位違反法律、法規的行為依法予以查處；受理群眾對安全隱患的舉報并組織查處；依法監督檢查對重大危險源的監控和重大事故隱患的整改工作。
（五）負責組織實施一般傷亡事故的調查處理（3人以下的傷亡事故）。
（六）事故處理程序：區安監辦接到事故報告后，由區安監局局長立即電話告知市安監局、區委、區政府，一般傷亡事故（死亡1-2人，重傷3-9人）分管副區長、區安監局局長到事故現場組織指揮處理；重大事故區長、分管副區長和相關部門主要負責人均到現場，組織應急救援。
三、20*年主要工作目標
（一）加強監管督查，確保全區各類事故死亡人數控制在市、區政府下達的目標以內；
（二）確保不發生特大事故和影響惡劣的重大事故,重大事故件數不能突破1件;
（三）加強安監隊伍建設,保證安全監管機構、人員、工作經費、設備設施適應安全生產工作需要（特別是人員、車輛、攝像機、照像機）。
（四）所有街辦、鎮鄉安全生產規范化建設工作必須達標并通過區政府驗收，其中龍泉、洛帶、大面、柏合、西河必須通過市政府的驗收。
（五）、完成市政府督查督辦安全隱患整改工作。
（六）完成市政府下達的創建“平安大道”和道路“黑點”整治工作。
（七）完成市政府關于開展危險化學品經營、儲存、運輸安全等集中整治工作。
（八）協調，督促各職能部門對行業的重點安全隱患進行整改。
（九）完成街辦、鎮鄉安全生產監督管理人員、生產經營負責人及安全員的安全培訓工作。
（十）督促水利局、交通局完成*渠隱患整改工作。
四、當前主要工作
（一）抓好去年底部署的“百日安全生產”活動收尾工作。
（二）市委、市政府全年安全生產任務和控制指標已下達，區委、區政府也即將下達20*年工作目標和任務，主要是督促各街辦、鎮鄉、各部門抓好分解落實。
（三）抓好鄉鎮、街辦安全生產機構的建設工作。人員、經費、設施設備的落實和到位。重點督促街辦、鎮鄉落實專職安全員。
（四）抓好春夏期間的安全監管工作。重點是交通、旅游、大型集會、公共場所消防、危化品、煙花爆竹、建筑施工和非煤礦山安全監管。
（五）在全區開展醫藥危險化學品企業安全環保整治工作和開展危險化學品經營、運輸、儲存安全集中整治工作。
（七）組織協調召開同安鎮玉帶湖、茶店龍泉湖安全整治工作。
（八）安排、匯總軍宜副區長提出的我區安全生產若干問題整改方案。
（九）按照席區長指示，提出今年急需整治的安全隱患工作。
（十）完成煙花爆竹經營戶的培訓工作。
五、當前工作存在的問題
1、成龍路、成洛路等重要干線的安全監管和整治問題，主要是修人行道、安裝紅綠燈、增加標志標線；
2、區安監局監察大隊已成立，但人員不齊，無攝像機、照像機、微機、錄音設備、執法車輛，急需引進人才和購買設備；
3、按省市要求應立即成立危險化學品監督管理科，設科長一名、工作人員一名，已向區編委匯報，至今未落實；
4、街辦、鄉鎮安全機構建設問題。區委編委辦沒有下達街辦、鎮鄉安全生產監管人員編制和人數，無專職安全員，多數街辦、鎮鄉安全管理人員屬兼職安全員，而且人員不到位，經費不落實，設備不到位，屬地管理作用差，發現問題不及時報告。
5、非法建設和違規建設問題突出（特別是農村出租、轉讓土地上建設的非法建筑）。多數項目不審批、不報建，行業部門不管，街辦、鎮鄉也不過問。
6、企業安全投入不足，主體責任落實不好，生產經營負責人安全生產法律意識淡薄，新辦的企業較規范，老企業安全投入不夠、欠帳多，不規范，無安全預評價報告、無操作規程、無管理制度。
7、安全監管的手段落后，缺乏必要的現場取證、現場監測、資源共享等設施。
8、應急救援裝備匱乏，不能滿足“重大事故發生后快速、有效地實施救援”的要求。
六、下一步工作打算
1、召開全區安全生產工作會：總結20*年安全生產工作，表彰獎勵20*年和“摘帽”工作先進單位、先進個人，安排部署20*年安全生產工作，下達20*年主要控制指標，簽定目標責任書。
2、20*年我區被評為安全生產先進單位，同時摘掉了全省“安全生產重點監控縣”的帽子，區級有關部門和鄉鎮做了大量工作，建議以安監委名義下達表彰獎勵20*年先進單位和個人文件，并簽定目標責任書,申請獎勵經費。
3、隊伍建設問題：一是立即向區編委請示，落實街辦、鎮鄉安全生產監管機構，并配備人員。二是安監局缺執法車1臺、缺編4人，今年要引進（已經被通報了，工人是不能到執法隊），目前要進3名執法隊員，才能達到市政府要求。
4、結合市政府安排，牽頭完成整治醫藥危險化學品生產企業任務，確保工作落到實處。
5、召開一次防范重大事故形勢分析會。
6、完善全區隱患整治方案和應急救援方案。
7、努力抓好“一崗雙責”制度，制定規范的嚴謹文件。
8、出臺一個舉辦大型活動的前提條件，明確誰主辦、誰負責。
9、街辦、鎮鄉規范化建設問題，全年要見成效，擬定5月份召開現場會。
建議：
1、道路“黑點”整治工作、平安大道今年要加大力度，政府成立“黑點”整治領導小組，專人落實。
篇2
二、構建安全生產長效機制是推進安全發展的重要途徑
近年來，在自治區黨委、政府正確領導下，經過各地區、各部門、各單位的不懈努力，廣西安全生產形勢呈現總體穩定趨于好轉的態勢。20xx年開始出現事故總量和死亡人數下降的“拐點”，當年事故起數和死亡人數分別為19669起和4829人，比20xx年減少680起和16人，20xx年以后，事故起數和死亡人數每年分別以兩位數的速度下降，至20xx年，事故起數和死亡人數分別為8155起和3402人，事故總量比20xx年減少11514起，死亡人數減少1427人。全區安全生產取得了明顯的成效。但是，由于安全生產基礎還相對薄弱，事故總量仍然偏大，重特大事故還有發生，20xx年相繼發生了右江礦務局那讀煤礦特大透水事故和廣維集團重大爆炸事故，說明安全生產形勢依然嚴峻。當前安全生產形勢呈現的這種特點，一方面表明近年來在安全生產實踐中形成的體制機制和所采取的措施正逐步發揮作用，另一方面表明這些機制和措施尚難于充分發揮安全意識、安全法規標準、安全科技進步、安全文化建設、安全經濟政策等要素的作用，保證生產活動的長治久安。需要在今后的安全生產工作中努力推進安全生產長效機制建設，進一步提高政府應對突發事件的能力，企業防范事故和整改隱患的能力，職工識災、防災和自我保護的能力，安全監管部門依法行政、科學行政的能力，和諧推進安全與發展的能力，從根本上實現安全發展。按照系統工程理論和工業化發達國家的發展經驗，安全生產長效機制的建立，一般經歷內容設計、要素構建、整合運行和反饋完善四個階段。從這四個階段與安全生產事故數量的關系看，我區正處于構建長效機制從要素構建階段向整合運行階段的過渡，其特點是安全生產機制逐步發揮作用，安全生產事故數量下降，主要任務是推動安全生產工作從運動式推動為主轉變為制度式推動，安全生產工作從政府單個主體推動轉變為政府、企業及社會多個主體推動，安全生產工作內容從專項整治為主轉變為以日常規范管理與監督為主，安全生產工作動力從主要靠外在壓力推動轉變為靠內在動力的推動，安全生產工作手段從主要靠行政手段為主轉變為行政、法律與經濟手段的并用。并對安全生產形勢及在機制運行過程中發現的新問題，不斷進行信息反饋，逐步修改和完善安全生產的長效機制，使得這個機制逐步成熟并有效地發揮安全生產的長期保障作用、預防作用，從根本上遏制重特大事故的發生，促進安全生產狀況穩定好轉。
三、解決三個突出問題，構建完善六個機制
構建安全生產長效機制，推進安全發展，必須解決三個突出問題：
一是思想認識問題。各級政府層面，要正確處理經濟發展與安全生產的關系，樹立“發展經濟是政績，安全生產也是政績”的政績觀，按照法律法規及《廣西壯族自治區安全生產監督管理責任暫行辦法》規定，在履行職能范圍工作職責的同時，嚴格履行規定的安全生產工作職責，承擔相應的安全生產行政責任;企業層面，要正確處理安全生產與經濟效益的關系，嚴格按照法律法規及國家有關規定，履行安全生產職責，保障安全生產投入，促進本單位安全生產持續改善;安全生產監管部門層面，要破除“三怕”思想，即一怕影響經濟發展，認為安全生產條件門檻高，關停安全不過關的企業會影響經濟發展，引起當地黨委政府的不滿;二怕受處分，認為安全生產責任重大，稍有不慎就得“丟帽子”、“受處分”，從而以一種消極態度對待安全生產，不思進取，能推則推，不想管、不敢深入; 三怕得罪人，認為安全生產查事故、嚴執法、強管理，容易得罪人、破壞關系。真正樹立起“五個一”，即一顆誠心、一副黑臉、一張快嘴、一雙鐵手、一對勤腿，寧愿自己受誤解，受委屈，甚至得罪人，也要千方百計地減少事故、減少死亡、減少損失;全社會層面，公眾要提高識災、防災和自我保護意識，營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍，做到人人關心安全生產，人人重視安全生產。
二是發展方式問題。粗放的經濟增長方式是制約我區安全生產的深層次矛盾，我區煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等高危行業產業發展普遍存在生產(經營)規模小、從業人員素質差、生產工藝落后、技術裝備陳舊老化、勞動生產率低、安全生產事故多發。要按照科學發展觀的要求，轉變發展觀念，通過實施產業結構調整，關閉和淘汰那些規模小、工藝落后，不具備安全生產條件的企業。引進和發展培植低耗無污染、環保、節能型企業，為安全生產穩定好轉提供良好的經濟運行環境。
三是工作方式問題。要從主要依靠行政手段轉變為綜合運用行政、法律、經濟、科技、文化等手段開展工作，將工作重點放在隱患治理攻堅，防范大事故上來，把預防事故發生作為安全生產工作的主體性任務，堅持關口前移抓預防、重心下移抓基層打基礎。在此基礎上，著力構建和完善六個機制。
(一)構建完善責任落實機制。重點是落實企業安全生產主體責任和政府監管責任，做到安全生產責任主體明晰化、考評指標定量化、監督檢查日常化、責任追究制度化。
(二)構建完善運行保障機制。一是組織保障，在各地各部門、各規模企業、高危行業、重點行業、事故高發行業，配齊安全監管人員，做到機構、人員、裝備、經費“四到位”，重點是組建安全生產執法隊伍和充實鄉鎮安全監管人員;二是安全生產投入保障，有效提高生產經營單位整體抗風險能力。三是科技保障，重點是組織安全科技攻關，加快安全技術產業化進程，規范中介技術服務和建立專家技術隊伍。
(三)構建完善預警監控機制。堅持安全生產調度與統計分析制度;堅持安全生產情況通報制度;堅持重點監控制度，對重大事故隱患、重大危險源實施重點監控;堅持安全生產“約見警示”制度。
篇3
1、加強現場質量監督活動，提高質監工作質量。
工程建設過程中，我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。
工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20**年度，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理
為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20**年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。
三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平
為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。
一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習；
二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習；
三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。
在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。
五、20**年度工作思路
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1、加強現場質量監督活動，提高質監工作質量。
工程建設過程中，我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。
工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
2003年度，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理
為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。2003年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。
三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平
為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習，二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。
在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。
五、2004年度工作思路
篇5
組織協調是在一個工作系統內，通過信息交換、會議溝通、函件往來、感情聯絡、研究討論等方式，消除系統內機構運行中產生的矛盾、問題、障礙，確保系統內各個組織機構能夠正常運作的手段。我們通常所理解的協調，是指將各承包商張羅在一起，研究和解決施工過程中的配合問題，因此認為協調就是開會，而且是開不完的會，這些認識都是不全面的。
對于工程量大，施工范圍廣，工程復雜，技術難度大，協調層面復雜的工程，在施工主體內部要協調監理與業主的關系、監理與設計的關系、監理與承包單位的關系、施工單位之間、各專業施工單位之間、各個分項工程之間的關系，因此，監理工作中要深入了解現場的實際情況，發現問題及時進行協調，及時解決，為業主提供優質服務，在監理過程中既要維護合同的嚴肅性，監督甲、乙雙方嚴格履行施工合同，又要實事求是地協調解決有關技術和資金問題。在施工過程中，尊重甲、乙雙方的意見，尊重他們的豐富經驗，既要保持監理方的公正立場，又要積極幫助各方解決工程中實際問題，努力協調好業主與施工方、業主與設計方的關系，從而使三方信任監理，進而感到工作中確實需要監理也離不開監理。
施工主體外部要作好與市質量安全監督總站、交警部門、公路客運部門、綠化部門、管線單位、城管辦、市政設施監管中心、環保部門、林水部門、沿線村委、當地派出所等的協調關系，為工程建設創造良好的環境。
1 監理協調中的工作關系
監理協調是監理工程師“三控兩管一協調”六項工作中相當重要的一項。“三控制”是目標，“兩管理”是措施，上述兩項都是以物質形態資源（如圖紙、規范、合同）為基礎的管理工作，而“協調”是一種看不見、摸不著，但是又很重要的工作方法。監理協調的標準應該是：（1）問題得到解決；（2）占用的物質和時間資源最少；（3）各方的關系融洽，滿意度高。
2 監理協調的內容
2.1 凡屬于工程項目三大控制并為之創造條件的有關事項，均屬于協調的范圍。一般地說，監理協調分三個層次，即：監理內部的協調；監理與各參與方的協調；監理對各參與方之間的協調。
2.2 監理組織內部的協調：
2.2.1 總監理工程師與各專業工程師之間的協調：總監理工程師是組織協調工作的主要負責人，應首先抓好人際關系的協調。要采用公開的信息政策，讓大家了解項目的實施情況和遇到的問題和危機，經常性地指導工作，和成員一起商討遇到的問題，多傾聽他們的意見和建議。鼓勵大家同舟共濟。除作為協調工作外，更要考慮監理機構中的深層次問題，通過改革、調整使監理工作更趨完善。
2.2.2各監理項目組、各專業監理工程師之間，要建立聯系制度。采用碰頭會等會議形式或工作流程方式溝通信息，可以使局部了解全局，并在協調約束下服從和適應全局需要。約定配合關系。事先約定各專業在工程施工中的配合關系，以及各結合部銜接的工序和協作關系，明確其中主辦、牽頭和協作配合之分。事先防止脫節和延誤工作。對涉及專業較多的關鍵工序，可采用專業會簽制度，以防漏檢。目標分解。明確各子系、每個單位工程進度目標分工的職責、權限以及相互間的協作順序。本著密切協作相互配合，服從大局的原則作多方協調工作。及時解決工作中的矛盾和沖突，解決方法根據具體矛盾和沖突的內容靈活掌握。
2.3 與政府單位的協調：
為協調與政府質監部門的關系，監理工程師應作到與當地質監部門主動取得聯系，尊重支持質監站的質量監督權。質監站依據國家、省市有關法律法規、規章和技術標準、設計文件，按規定對建設實行質量監督.為了避免工作的重復，其中工作主要由監理工程師負責，僅質量等級認證由質監站完成。但監理工程師有責任定期向質監站匯報工程質量情況，尊重監督職權，支持其工作中抽檢和對提高質量的建議和意見。協調好與質監站的關系，共同為實現質量控制目標而努力。支持質監站對重大質量事故的處理意見和處罰意見。
2.4 與業主之間的協調：
深切理解項目總目標和業主的意圖。必須了解項目的構思基礎，起因和出發點，了解決策背景。否則，監理工程師對監理目標及完成任務有不完整的理解，會給工作造成困難。所以要花大力氣研究業主，研究項目目標。利用工作作好監理宣傳，增進業主對監理工作的理解。以自己規范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協調一致。尊重業主，尊重業主代表，讓業主投入項目的全過程。項目實施中，必須執行業主的指令，使業主滿意。對業主提出的某些不適當的要求，只要不屬于原則問題，都可以先進行，然后利用適當時機，采用適當方式進行說明和解釋。對于原則問題，要努力說明原委，盡量避免沖突和誤解。以便項目順利進行。
2.5 與設計單位之間的協調：
協調各設計單位之間的協調關系。配合設計進度，組織設計與有關部門如：消防、人防、環保、電信、供水、供電、供氣等部門之間的協調工作關系。隨時向設計單位介紹工程進展情況，促使設計院按合同規定時間完成設計。設計中發現問題及時指出，以免造成損失。在設計及施工中，認真聽取設計單位的意見。及時組織設計單位向施工單位作工程施工圖交底。在審閱時，把標準過高，設計遺漏，圖樣差錯等問題解決在施工之前。如發生施工質量問題，應認真聽取設計意見。
2.6 與施工單位之間的協調：
監理工程師在監理過程中，應強調各方利益的一致性，慎重并少用對施工單位的處罰權。工作中應堅持原則，實事求是，嚴格按規范、規程辦事，講究辦事的科學態度。鼓勵承包商將項目實際情況、實施結果以及工作中遇到的困難向監理匯報，以共同排除對項目可能的干擾。雙方應加強了解，避免爭執和對抗。加強對施工方案的預先審核，對可能發生的問題和處罰應事前口頭提醒，督促改進。協調中以書面、口頭、會議等形式，認真作好各項工作，樹立良好的監理形象，要讓施工單位了解，監理工作的目的不單是監督，同時也是幫助。加強工程例會的工作，利用例會的機會進行協調和檢查。協調中要講究工作方法，講求語言藝術和感情交流，用權適度，講求協調效果。
2.7 對項目業主與設計單位之間的協調：
業主與設計單位之間的關系是委托設計的合同關系。業主最關心的是：設計是否按業主意圖設計，設計質量是否過關，設計潛力是否發掘，設計進度能否滿足要求。監理應十分了解業主的最關心的問題。關于設計質量應嚴格把關，對于挖掘設計潛力又不影響使用壽命和使用性能的以及采用新工藝、新技術、新材料的設計修改應予以支持。反之，應說服設計單位仍按原審批原則進行。在出圖進度上，監理單位應協調好供圖期限與供圖質量，促使設計單位保證出圖質量和出圖進度。
2.8對業主與施工單位之間的協調：
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(二)認真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據本室職能分工，認真做好全站聯系和溝通協調、上傳下達、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監站辦公室的主要工作包括：一是根據站領導的指示，為加強規范管理并提高本站工作效能，進一步完善了本站的各項規章管理制度，于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作;二是規范監督管理資料的整理和歸檔工作，于去年在局的大力支持下，設立了檔案室，制定了各項檔案管理制度;三是及時做好上傳下達及各種文件起草和核改工作，如認真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結，按要求及時向上級匯報本站安全監督管理工作的開展情況，及時撰寫政務信息宣傳本站重大工作活動等。
(三)認真做好對常規室的管理工作。從今年5月起我根據站領導的安排，負責常規室的日常管理工作。常規室所負責的審查工程報監和備案材料、現場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價意見等工作涉及工程建設進度，行業內關注度較高，特別是有關文明施工條件問題。為做好此項工作，我和全室同事進行了認真的討論研究，并經請示局、站領導同意，努力改進工作方法，在堅持工作原則的前提下，采取突出重點、靈活處理的措施，突出提升服務水平、加強宣傳、做好提前告知和提前介入預審查等工作，并根據實際情況將可暫不重點審查的工作關口后移。通過改進，工作效率提高，工作投訴較少，總體效果較好。
(四)認真完成局領導交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協調工作和代擬各類文件等。
二、存在問題和努力方向
回顧過去，我在局、站領導的正確領導下，在全體同事的大力支持、配合和幫助下，努力履行崗位職責，取得了一些成績。但是亦存在明顯不足。總結起來有幾點，包括在工作上不夠大膽、細致，工作的條理性、計劃性和前瞻意識不強等。今后，我將以全力做好本職工作為前提，繼續努力提高各方面水平。
一是繼續發揚優點，同時努力克服各種缺點;
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三、責任主體質量行為資料監督檢查記錄由質監員進入工地檢查時填寫監督手冊,監督手冊應如實填寫工程概況、工程規模、監督組成員名單、監督重點、停檢點。質監人員在檢查時，就檢查中發現各方責任主體存在問題，要如實填寫，并填寫質量隱患整改通知單，限期整改。
對于行政機關要求提前介入的工程，也應及時如實填寫，提出處理意見。這樣更具真實性，且能反應出質量行為完善的過程。
四、監督巡查記錄應有質量行為巡查情況和工程實體質量的檢查情況。
質監員在做記錄時，往往實體質量寫得多，質量行為內容不寫或寫得少。參建各方質量行為要檢查的內容很多，在質量監督手冊中已有體現,但在監督巡查記錄中仍要有該部分內容。主要管理人員在崗情況及執行法律法規情況應如實記錄。對實體質量的巡查記錄要詳細，檢查哪個部位，存在的問題要記錄清楚，以便反饋參建單位進行整改。監督巡查記錄一式四份，各方簽字后，發放給各責任主體三份，一份存檔。在巡查記錄中已經寫清，發放責任主體便于整改。對于問題較多或較嚴重時，下發《整改通知單》或《局部暫停通知單》。
五、質量監督抽檢記錄建筑工程抽檢內容有:主要材料、構配件抽檢、現澆混凝土強度、構件尺寸。每年制訂抽檢計劃，最低保證每一季度一次，成立專門的抽檢小組，人員必須持證上崗，必須熟悉操作規程。所有的工地都要抽檢，抽檢不流于形式，增大監督抽檢的權威性。
六、反饋、整改、停工通知單及不良行為記錄我站《抽測通知單》簽發的問題主要來源為:①日常監督發現有可疑構件或問題，簽發《抽檢通知單》；②工程質量大檢查中發現問題，需簽發《抽檢通知單》；③參建單位或社會反映的問題，經核查屬實的，需簽發《抽檢通知單》。《抽檢通知單》簽發要及時，經檢測機構檢測合格的，應把檢測報告復印件附于《抽檢通知單》后。
《整改通知單》是在日常監督中發現質量問題要求責任單位整改的通知，整改有時限，責任單位應在時限內完成并回復完成報告書。完成報告應有總監和施工項目負責人簽字并加蓋公章，監督員接報告實地回訪。這里應注意的問題是有的質監員認為“我發過《整改通知單》就沒有我的責任了”，不去認真地責成有關單位整改，無整改完成報告。
工程《局部停工〈暫停〉通知單》是出現嚴重問題，質監員認為必須停工，向站領導匯報后，質監站加蓋公章下發通知單。責任單位對質監機構提出的質量問題整改后，上報《工程質量整改報告》和《工程復工申請報告》，質監機構下達《工程復工通知書》后方可復工。這里通知單和報告環環相扣，問題處理要閉合、對應。
責任主體不良記錄是質監機構處理較薄弱的方面，有些質監員不作此項記錄。根據建設部建質[2003]第113號《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》對責任單位出現113號文規定的情況，應作不良記錄，并向站長提交材料由站長審核。填寫不良記錄后，向建設行政主管部門匯報,由建設行政主管部門做統計匯總及網上等工作。
七、主要分部、子分部及專項驗收監督記錄主要是樁基、地基處理、基礎、主體、鋼結構、玻璃幕墻、建筑節能等比較重要的環節的監督驗收記錄,各責任主體要報送相應驗收記錄并加蓋法人章或業務專用章作為附件。
這部分資料整理難度在于大部分工程工期較緊,主體工程完成后，就要進行主體驗收，以便進入裝飾階段。施工單位不可能等到試塊全部到齡期后再驗收。所以驗收時，因為有些質量控制資料不到期，參建單位有的不能簽字蓋章。導致驗收記錄提交滯后，有的參建單位拖拖拉拉不能及時提交,監督員填寫監督記錄應在提交驗收記錄后，所以使監督記錄填寫也滯后。監督員要及時向參建單位催要相關驗收記錄。
八、質量事故處理監督記錄這部分記錄也是監督人員較為忽視的,有的監督人員認為只要下發整改或停工通知單問題已處理就行了,寫事故處理監督記錄太麻煩，于是事故處理部分一片空白。這是不對的。質量事故發生后，應要求責任單位報送《工程質量事故報告》，初步了解事故情況、經過、發生原因的初步分析、損失情況、臨時措施。然后進行事故調查，摸清事故情況，填寫《質量事故調查報告》，報告中提出初步處理意見，報站領導審核簽字。最后，填寫《工程質量事故處理監督記錄》。
九、竣工驗收監督記錄竣工前7日建設工程項目部向質監站書面提交《工程竣工通知書》，約定時間進行工程驗收，其中《竣工驗收通知書》還有竣工驗收組成員名單、竣工驗收方案。監督人員應認真審核竣工資料,對工程實物抽測和觀感檢查，并對驗收過程進行監督，最后填寫竣工驗收監督記錄。在這里應注意的問題是有的參建單位業務素質差,在竣工資料中填寫不規范、不認真，監督員應嚴格按要求填寫。
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作風紀律整頓進一步明確了日常管理制度、強調了工作紀律，通過學習科室全體人員認識到當前開展專項整頓的必要性和迫切性，我們要認真解決存在的考勤外出報備不嚴格、工作氛圍不突出等問題，一是要嚴明工作紀律、做到不遲到早退，不擅自離崗，保持對局各項工作制度的敬畏心；二是強化服務意識和效能意識，熱情服務，明確工作改進目標，真正做到落實。
優化營商環境專項治理為牢固樹立為企服務的理念提供良好的指引，通過反思學習，我們要在優化營商環境過程中堅持底線思維，不越紅線，把好廉政關，深入了解企業面臨困難，換位思考，站在企業和群眾的角度去考慮問題，提高主動服務能力，改進工作方式方法，切實將優化營商環境各項政策落到實處，建立長效機制，確保質量監管工作的深入推進。
在今后的工作中，我們要著重做好以下幾點：
一、強化工作紀律，提高工作效率。全體人員要從思想上認識到嚴肅工作作風紀律的意義，在行動上嚴格遵守工作紀律，認真履行工作要求，切實改變工作作風。同時將各項規章制度深入到自己的工作中并內化于心，找準工作與制度的平衡點,增強合規理念和合規意識，提升服務質量、提高工作效率，確保各項工作保質保量完成。
二、加強質量監管，優化營商環境。堅持“放管服”改革理念，結合建筑工程實際，提前告知，主動幫扶，進一步規范工程質量監管工作流程。在質量監督檢查的過程中，多與轄區各建設項目溝通，了解項目企業需求，主動解決項目反映的突出問題和難點問題，加快整改進程，減少對建設項目工期的影響。努力提升服務質量、提高工作效率、落實監管責任，以良好的工程質量為全面優化營商環境提供有力保障。
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基于對房建工程質量重要性的考慮，多年以來相關部門一直致力于完善、創新監督辦法，約束、監督參建單位質量行為，加強對房建工程的質量管理，如實行信息化監管、開展差異化質量監督等。工程質量監督站也屬其中一種新創設的監督辦法，故本文以此為切入點對房建工程的質量監督工作進行探討具有現實意義。
1.工程質量監督站基本構成
1.1工程質量監督站整體構成
傳統工程質量監督手段通常具有專項性，以工程質量監督站的方式監督房建工程參建單位的質量行為則不同于常規監督手段，它是一種按照市縣區域進行劃分，以在每級縣市中建立監督站的方式來實現區域工程監督的。各地建立起的質量監督站依照資質和能力可以進行級別劃分，而具體不同監督站的基本建設標準則需要通過規定審批來決定。
1.2 工程質量監督站存在的問題
目前，我國工程質量監督站的設立均由行政部門依法負責，但是由于編制、經費問題等，我國一些地區的房建質量監督站專職性不夠，人員配備多以兼職性居多。為滿足實際工作需求，個人認為應重新調整監督機構的設置，將監督站的構成體系進一步細化，進一步明確其法律權利，同時在人員配備方面，應堅持專項專人，避免角色沖突，也防止由于人的因素導致利益關系復雜，從而減少外界因素給監督站工作帶來的干擾，保證其職能的真正實現。
2.質量監督站施工質量控制
2.1施工前期質量監督
首先，對于參與施工的單位和企業要進行資質復核，不僅如此，對于參建單位的人員分配及施工現場派駐情況也要進行檢查，確保其符合規范流程，為工程質量保障奠定基礎。
其次，對參建單位的質量管理體系進行監督，督促施工單位制定出符合工程實際的質量目標、總體進度計劃和檢測技術手段及相應的檢驗制度、事故處理制度等，保證房建施工期間，施工方能做到有章可循，能在明確職責范圍內開展工作，實現以制度管理落實質量保障。
最后，對于承建單位現有的質量驗查、質量保證等相關制度要進行定期督促和檢查，進場材料與設備也要進行質量監管。此外，對于已建成部分，還需要通過數據分析研究質量偏差問題，便于發
現不足積極調整。
2.2施工期間質量監督
該環節的監督也稱為實時監督。在這一環節中，旁站監督是質量監督站常用的工作辦法。在一些市縣質監站中，受規模限制，有時監督也采用隨機抽查、巡回監督等辦法。由于現階段房建工程中施工監理制發展較為健全，故施工期間的質量控制有些是有質監站也通過監理單位執行，這樣一來質監站工作便落實到對法律法規執行情況的檢查和對強制性標準執行情況的監督。
2.3施工后期質量監督
首先，審查、核定工程相關項目的質量評定，對已經建成的工程項目實體質量實施檢查，這一過程的質量監督辦法可參照施工期間的監督辦法來執行。
其次，審核質檢報告。做好產品數據、資料的收集整理工作，為今后工程質量預測工作的開展提供可靠數據。這一過程其實是貫穿于工程施工始終的，質監工作要堅持及時性、持續性原則。
3.質量監督站對房建工程參建單位的監督分析
從監督目標來看，對房建工程實行的監督屬于單項工程監督，在這一監督過程中，監督站需制定單項工程監督目標，對參建單位的行為約束也要體現在工程建設的全過程之中，現做具體分析。
3.1質量監督站主要監督內容
房建工程即為工程質量形成過程，對參建單位施工行為約束和規范的過程，即是對工程質量進行監管的過程。根據質量監督管理條例規定，質量監督站的監督管理工作需貫穿于項目辦理與工程交付始終，其主要監督內容如下：
①資質復核，主要包括復核相關產品制造企業，復核施工項目負責人等。
②監督檢查參建單位相關質量保證，查看其施工文件及資料合格與否；
③監督檢查工程質量檢查體系及現場服務；
④抽查施工用原料、器械以及工程構件；
⑤監督檢查房建工程強制標準執行情況；
⑥實施施工安全監察，仲裁質量爭端；
⑦監督檢查工程實物質量并參與竣工驗收等。
3.2監督程序
以某房建工程為例。該房建工程屬中型項目，在承建過程中有市質量監督站負責監督管理。在實際監督工作中，監督站結合工程實際建設情況制定了相應的質量監督目標，以保證便于操作，同時還能實現監督目的，現對其具體監督程序進行介紹：
第一，工程開工前，質量監督站需辦理項目法人的受監手續，簽訂《安全監督書》，并將相關手續交予上級審批，審批通過者方可開工；
第二，受監手續辦理期間，相關單位需繳納相關審批文件、合同副本等資料，質量監督站負責對其進行資質負責，同時派遣相應工作人員負責該房建工程的質量監督工作；
第三，接受監督項目后，下屬監督站在充分考慮施工實際基礎上制定質量監督計劃，對具體工作展開詳細監督檢查；
第四，施工期間開展巡回監督，以定期檢查和不定期抽查相結合的方式開展工作，工程重點環節處則派人直接進行現場監查；
第五，竣工前負責核定該建筑物質量等級，編訂相關報告匯報竣工驗收組并參與了該工程的最后驗收工作。
小 結
工程質量監督站的設立對于約束參建單位行為，強化房建工程質量而言具有重要意義。但是監督站在設立和實際工作執行過程中仍舊存在不足，一定程度上制約著其監管職責的發揮，因此，望今后相關部門能逐步進行調整和優化，為我國房建工程的質量建設奠定基礎。
參考文獻
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一、注重質量監督的重點環節控制
(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。
本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規范有關條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關，平時經常與站內各監督員進行規范條文討論研究，對新規范的實施做好學習、灌輸工作。
(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。
從XX年5月份開始，對區內已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查，隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢，其中著重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查，有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度，規范了攪拌站企業的混凝土生產管理。
XX年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鉆芯法檢測，檢測的數量與XX年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%，相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同***區檢測中心、***省檢測總站的協調溝通，及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進技術交流
XX年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會，探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示，學習該系統的功能特點、操作使用； XX年6月組織各監督室主要骨干一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動；XX年6月份邀請***市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質量安全管理工作；以及組織站內主要骨干到西塔項目進行現場技術交流。
三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題
在日常監督管理工作中，對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作，有效支持各監督室的日常工作。
篇11
隨著我國建筑行業的不斷發展，城市人口的居住水平得到極大提高，我國建筑工程質量水平呈穩步上升趨勢。但不可否認，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能。30 年前的唐山大地震、3 年前的汶川地震、去年的玉樹地震，都造成極高的房屋倒塌率和人員傷亡率，而新西蘭南島發生里氏7.1 級地震竟然是“零死亡”，這證明建筑工程質量的重要性，同時也反映了我國建筑工程存在的質量問題。
我國十幾年來形成的基礎、主體、竣工三步到位等級核定與巡回抽查相結合的工程質量監督運行方式，隨著我國經濟體制改革的深化和社會主義市場經濟體制的逐步建立，也積淀了諸多影響發展的矛盾與問題，因此，對新形勢下建設工程質量監督管理模式創新與具體措施進行分析具有較強的理論與現實意義。
2 轉變思想觀念，健全質量監督管理工作全新理解
2.1 加強工程質量監督工作的責任感
工程質量監督工作的責任，一是代表政府對在建工程進行執法監督檢查，掌握本地區的工程質量狀況，并及時向建設行政主管部門報告：二是督促各方責任主體的工程質量意識，不斷提高建設工程質量；三是認真檢查工程建設中強制性標準的執行情況：四是樹立好的企業典型，處罰劣質工程的質量責任人。
2.2 執法監督人員的工作質量標準化
不直接把工程質量的好壞與監督人員掛鉤，而是以發現問題、解決問題的多少來衡量監督人員的工作；以一個地區、一個監督科室所監工程質量的整體水平及歷史工程質量水平的提高作為監督工作的成績；以質量投訴的多少、投訴質量問題的影響來反映監督工作的成績：以社會對質量監督機構的反映作為監督工作的成績。
2.3 建立良好的內部工作環境
監督站內部應有一個良好的管理程序和管理辦法。程序要簡化，辦法要實用、有效，從而形成一個透明的監督工作環境，使監督人員在自己的職責范圍內認真、積極的工作：形成一個人人為自己負責、人人為工程質量負責的良好氛圍。
2.4 建立良好的質量監督檢查環境
主動發揮參建各方的積極性，加強與服務對象的互動，相互促進工作質量。通過座談、研討、宣貫來相互溝通、理解、支持，使工程參建各質量責任人重視工程質量，并自愿干好本職工作。
3 建設工程質量監督管理模式創新分析
從宏觀來看，在新形勢下，建設工程監督管理人員不僅要轉變思想管理觀念，更應創新管理模式和管理方法，充分發揮質量監督管理人員的積極性和創造性，從而變被動為主動，以取得管理創新的實效。筆者認為，應從對內和對外二方面強化管理，具體如下：
3.1 對內強化管理，規范制度建設，提高監督執法水平
3.1.1 優化機制，打造過硬的質監隊伍
將監督科室按工作目標進行分工，即分為主體監督科、裝修監督科、商品混凝土監督科、檢測監督科和監督督察科。各監督科對分管工程進行巡回監督，督察科對所有工程進行巡回監督。不定期地對各科所監工程進行調整，使每一個工程都將接受質監站人員的監督管理，使質監站的每一位監督人員盡可能多地覆蓋監督工程。
3.1.2 堅持集體執法檢查
對施工現場執法檢查，規定必須是三人小組集體行動，不得單人到工地進行執法檢查。這樣有利于公正執法，業務知識互補，促進綜合能力的提高。
3.1.3 實行工程驗收內部運行卡制
運行卡內容包括監督科室意見、監督檔案情況、日常監督檢查得分情況、驗收小組的驗收意見、站領導的結論。驗收嚴格按承諾時間（5個工作日）進行，并且強調驗收人員在現場提出結論性意見。
3.1.4 監督檢查情況的定性、定量評定
每一次工程質量監督檢查都用“建設工程質量巡檢問題通知單”提出發現的問題，按不同的問題分別要求整改、落實到位，并用分數進行量化打分。工程主體及工程竣工驗收時，可以用日常監督分數來評價工程質量。
3.1.5 監督工作的量化考核
對各科的監督工作進行月量化考核，使監督工作程序化、規范化。考核內容包括行風廉政、質量投訴、日常監督、監督到位、監督頻率、發現并解決的問題及領導抽查情況等。
3.1.6 實行工程質量監督責任追究制
誰主管的工程出現質量問題或出現用戶質量投訴，由誰負責處理解決，并根據發生工程質量問題情節的輕重，對相關人員提出批評教育或追究其監督責任。
3.1.7 周例會制度
每周一上午可定時召開站務會，各科匯報上周工作情況和發現的質量問題以及本周的工作計劃。站領導通報質量驗收情況，強調日常監督檢查應注意的事項。
3.1.8 建立質量監督工作內部通報制度
每周將各監督科發現并解決的問題，監督督察科發現的質量問題，質量驗收中發現的問題，工程停、復工情況等，用“工程質量信息”進行內部通報。
3.1.9 健全監督日志和監督檔案的管理
監督日志記錄監督人員每日的工作情況，主要是每天檢查的工程、存在的問題、采取的措施、目前的質量狀況等。監督日志配用“建設工程質量巡檢問題通知單”、“建設工程質量問題停工整改通知單”，進行三級監督管理。監督檔案專人負責，統一管理。辦公室每天將各監督科前一天發出的“建設工程質量巡檢問題通知單”按工程歸類存檔，并進行內容統計，每周將統計情況報站領導。監督日志按月進行整理、歸檔。主體、竣工驗收前，辦公室在運行卡上填寫日常監督信息。
3.1.10 質量監督工作的年度總結
每年年初，應對去年的監督工作進行總結和分析，找出工作中存在的問題，研究下一步監督工作的重點及措施，并有針對性地出臺站文件，例如：《關于主體工程質量監督檢查的有關規定》、《關于住宅工程竣工驗收的有關規定》等。
通過以上管理措施，可以從制度上減少管理漏洞，杜絕重大質量與安全隱患，從而對提高建設工程整體質量水平發揮很大的監督保障作用。
3.2 對外應嚴格質量監督，提高監管效率，推進工程質量的全面提升
3.2.1 質量監督的動態管理
將過去對施工“停工待檢”的質量控制點檢查，改為不定時、不告知的日常質量巡回監督。加大對工程重點部位、關鍵環節的隨機抽查，實行質量行為與實體質量檢查相結合，變靜態管理為動態管理，增強了質量監督的威懾力。
3.2.2 質量監督管理的分級化
配合取消質量“控制點”，對所監督的工程實行分級化管理。每一監督科室將所監督的工程分為好、中、差3 個等級，對好的工程進行表揚或召開不同范圍的質量觀摩現場會；對差的工程加大監督檢查頻率，召開工地質量分析現場會，組織工程技術人員參觀好的工程。監督督察科對所監工程的單位領導進行督導，要求施工單位的總公司領導查看質量現場并到質監站交換意見，或質監站用文字材料寄總公司領導。
3.2.3 開展工程質量監督交底
第一次到工地現場主要是告知參建各方質監站的有關要求，包括站制定的文件內容、施工中應注意的事項、質量月報、隱蔽工程施工時間的通知、日常監督檢查的方式、驗收的時間和程序等。
3.2.4 抓參建方施工現場的質量保證體系
要求開發、監理和施工單位項目部建立有效的質量控制體系，現場配有質量樣板照片或質量模型，建立針對班組和管理人員的質量獎罰制度，并且在顯要位置設立標牌公示。
3.2.5實行建筑工程質量監督工作輪崗制和驗收抽簽制
為了增多質量監督人員發現問題的角度，把質量問題處理在施工過程之中，避免所監工程成為“自留地”，應不定時對工程的監督人員進行調整，使每一個監督科盡可能擴大工作范圍，盡最大可能實現工程質量巡回監督。對工程主體和竣工驗收，采取定時（每周五）、不定人的方式，隨機抽簽確定參加檢查驗收的人員，增加驗收工作的嚴肅性和公正性。
3.2.6 加強施工過程質量監督檢查力度
以往的工程質量初驗制度，會使質量問題堆積到最后，質量問題不能得到徹底的解決，工程質量也不會提高，最終還會給質監站的工作帶來很不好的影響。因此，應取消工程質量初驗，將監督關口前移，改為既重視施工過程的監督檢查，也重視竣工驗收。
3.2.7加強對工程質量問題的專項治理和專項檢查
專項治理工程質量通病。根據不同時期存在的不同質量問題，開展有針對性的專項治理。《關于模板支撐體系的幾點規定》、《關于預拌混凝土攪拌站檢查要點的通知》、《關于加強混凝土施工質量管理的通知》、《鋼筋工程質量監督檢查要點》、《關于高層建筑與相鄰地下車庫施工相關問題的規定》等技術性文件的執行，有效地防治了工程中存在的質量通病，大大提高了施工質量水平。
預拌混凝土供應商的專項檢查。一是對預拌混凝土攪拌站的技術人員進行考核；二是對攪拌站內部質量控制體系，特別是試驗室的監督檢查；三是施工現場抽檢其坍落度是否滿足施工要求；四是施工現場抽取混凝土試塊進行強度檢驗和強度對比試驗；五是對基礎混凝土進行鉆芯取樣，檢測其混凝土強度；六是對抽檢的混凝土試塊強度進行統計分析，確定其生產管理水平，并對檢查結果進行通報。在專項治理的基礎上，對觀感質量、使用功能、可能出現質量投訴的地方提出明確的要求，并加強“結果性檢驗”，如衛生間蓄水試驗、地面潑水檢查、抹灰的“四角八線”實測實量、電器工程的“抽線穿線”等質量實行結果性檢驗，從而提高工程質量的整體水平。
3.2.8加強對施工質量信息的及時收集匯總分析
執行施工、監理單位的施工質量月報制度，要求其每月向質監站報告工程質量狀況。強化參建人員，特別是項目經理和總監理工程師的質量意識和責任意識，規范參建單位的質量行為，增進監督人員對工程質量狀況的了解，及時調整監督管理工作。執行檢測機構不合格臺帳“零報告”制度。
目前，隨著檢測機構的市場化，不良的市場競爭，導致檢測機構的工作質量不能保證，檢測結果的可信度值得懷疑，致使工程質量沒有根本性的保障。因此，要求檢測單位將不合格項目在24 小時內報建設單位和質監站，每周向質監站報不合格臺賬，或“零報告”不合格臺賬。
3.2.9 定期進行質量大回訪
通過質量回訪發現使用過程中的質量問題，發現日常監督工作的漏洞和偏差，以便在以后的工作中有針對性地進行監督檢查。
4 新形勢下加強建設工程質量監督重點措施的思考
從微觀來說，筆者認為，作為基層工程質量監督管理單位，應當結合我國的實際情況，除了探索建立符合市場經濟發展和建筑市場需求的監督管理體制和機制，對管理模式進行必要的改革創新之外，現階段建設工程質量監督管理也應抓住重點，尋求突破，從而落到更好地保障建設工程質量與安全這個實處上來，使建設工程監督管理工作邁上一個新的臺階。具體可從以下幾個方面著手：
4.1 完善質量監督管理體系，規范監督管理程序
質量監督機構應該負責宏觀控制管理工作，通過抽查和巡查的方式對本轄區工程質量的基本情況，針對存在的問題，及時制定管理制度，引導和規范參建各方的質量行為；對突出的質量問題，可以集中力量，開展專項整治，防止和糾正參建各方偏離基本的工程建設程序的錯誤行為。將質量的控制點的驗收工作交給監理，充分調動監理人員的工作積極性。同時通過動態抽查來監督促監理人員忠實履職。通過違規查處，鞭策監理人員提高質量責任意識。監督程序要規范化，就要保證質量監督工作的權威性，減少人為因素影響，避免不正之風的滋生。具體包括：a. 加強監督機構及其人員資格管理；b. 完善施工許可及監督報監；c. 切實做到現場檢查；d. 改進不良行為記錄的處理；e. 提交工程竣工驗收與備案等等。
4.2 建立實物監督與行為監督并重的監督機制
行為監督與實物監督并重，實行結構工程質量季度大檢查制度。目前，質量監督機構是以行為監督為主、實物監督為輔的監督方式。但實踐中發現如果對實物監督力度不夠，就可能造成工程質量問題得不到及時發現和處理。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為及其結果，即工程產品質量，均列為監督對象，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式，對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。通過檢查，促進各個責任主體工程質量意識的提高。
4.3 認真開展學習和培訓工作，切實提高質量監督從業人員綜合素質，推進質量監督工作水平的提高
質量監督工作是由基層質量監督人員來完成的，從業人員的素質決定了工作的質量水平。因此，需要切實提高質量監督人員的綜合素質，包括思想政治素質和業務技術素質兩個方面。對質量監督從業人員的培訓應當包含上述兩個方面的內容，并且是經常性和長期性的。建立監督人員的持證上崗和定期培訓制度，打造一支技術精良的質量監督隊伍，使其具有較強的技術判斷能力和行政執法水平；上級質監機構要定期對下級質監機構、質監人員進行考核，不合格的機構要進行整改，有關人員要調離崗位或降級、降職；就技術裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設備，以數據說話。
4.4 切實轉變思想觀念，尊重建設各方主體地位，保障建設主體合法行使自身權利和承擔相應的職責
質量監督工作代表政府對工程實施監督，應當著眼于工程重點監督和宏觀把關。監督工作重點在于審查各方主體的合法性，指導和監督各方主體建立起有效的質量保證體系，監督各方質量行為的合法性和盡責性，以達到質量監督的有效目的。
切實建立工程建設質量的責任主體是業主、勘察設計、施工和監理單位的理念，在質量監督工作中應當充分尊重各方的權力，明確工程質量責任由各方主體承擔而不是質量監督人員或機構，督促各方承擔相應的責任，才能使各方主體切實履行其責任和義務，確保工程質量。比如，依照條例規定，竣工驗收由業主單位組織各方主體參加，質量監督工作是在接到業主通知去參加驗收，監督參加驗收各方主體人員執業的資格和驗收工程程序的合法性，如工程達不到國家驗收標準，可以宣布驗收無效且不同意工程備案和投入使用。在質量監督過程中，尤其要注重對業主單位履行權利和義務的指導和監督，因為在整個建設過程中，業主處于中心地位，業主行為的合法性對工程質量是起決定性的。另外，質量監督要特別注意保護監理單位和人員的地位和職能，確保監理工作的順利有效開展，與監理單位建立良好的信息溝通渠道，全面掌握工程質量狀況。
5 結語
綜上所述，作為基層工程質量監督機構在不斷建立健全行政管理、技術管理和質量監督制度，嚴格遵循質量監督程序下，充分發揮各方責任主體的主導作用，依靠先進的建筑施工技術、質量管理技術和信息網絡技術，充分運用經濟和法律手段監督管理工程質量活動，不斷探索和實踐適應新時期要求的質量監督管理新模式，建立起規范的工程質量監督管理制度。
參考文獻：
篇12
2、二期工程建筑面積約12萬平方米，于2017年11月開工-2019年12月竣工。
二、建設管理機構情況
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的相關規定。
2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，確保質量；簽發質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、質量管理情況
1、本工程由上饒市廣豐區建設工程安全質量監督管理站進行質量監督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。
五、工程檔案管理情況
篇13
（一）高速公路建設質量監督方面
20*年上半年，全省高速公路建設在監項目20個，建設里程1400多公里，其中新建項目19個，改造項目1個。在監項目中，山區高速公路項目7個。
1、加強了監督前期工作。我站對監督交底的內容進行細化，使之更詳細、具體，要求更嚴格；在業主組織監理、試驗檢測人員崗前培訓、考試的基礎上，對主要的監理和試驗檢測人員進行面試，對不合格人員要求有關單位更換，保證從業人員的素質；對新開工項目及新開工的路面施工的監理、施工單位工地試驗室進行了檢查，核查試驗室的儀器設備、人員資格、試驗場地及環境等，對不合格的要求限期整改，保證試驗檢測數據準確、可靠。上半年共驗收工地試驗室97個，并下發了工地臨時試驗室合格證。
2、強化質量監督檢查。我站不斷派出監督人員，以綜合檢查、專項檢查和巡視檢查等形式，強化對高速公路的質量監督管理。上半年共對12個項目開展了綜合檢查，并針對隧道施工、高墩橋梁、高邊坡及路面工程、石灰土施工等，共進行了8次專項檢查。六安會議后，我站對所有項目貫徹省廳“精細化管理”、“提高外觀質量，提升工程品質”的要求進行了專項檢查，共計開展巡視檢查達82次，對檢查中發現的問題及時下發監督通知書，提出整改要求并跟蹤復查。上半年共發出49份監督通知書，提出725條整改要求。各項目辦都能做到督促整改，均有整改情況回復，我站也對整改情況進行了復核。
3、加大對高速公路實體質量檢測力度。上半年，我站自檢和委托檢測單位檢測，路基工程共抽檢2567點，平均合格率為95.7%；路面工程抽檢16689點，平均合格率為96.8%；橋梁工程共抽檢24254點，平均合格率為97.9%；隧道工程共抽檢1322點，平均合格率為92.7%。
4、積極做好項目的交竣工驗收工作。蕪宣高速公路竣工前，我們進行了質量檢測和鑒定，還完成了合徐北高速公路竣工驗收的質量檢測工作。近期交通部將來我省組織驗收。
5、重視對質量問題舉報的核查工作。目前，在建高速公路質量問題的舉報呈增加之勢。我站對舉報核查十分重視，每次舉報都組織項目辦、總監辦進行查證，做到件件有結果。上半年共查處舉報5起，對部分舉報中查實的問題進行了認真嚴格地處理。
6、配合交通部質監總站對沿江高速和銅湯高速進行督查。5月下旬，部質監總站成平副站長帶隊，對沿江和銅湯路進行督查，督查內容主要是建設程序、建設行為、質量和安全生產等方面。我站在部督查組來之前進行了預檢，部督查組來后我們配合工作。從督查情況來看，督查組對被查的兩個項目的管理、質量和安全生產情況比較滿意，并給予較高的評價。對督查組提出的問題，我站及時歸納整理，要求項目辦抓緊時間落實整改，現已將整改情況報部總站。
7、組織開展了重要路用材料質量抽查專項活動。抽查項目為瀝青、改性瀝青、支座、水泥、砼外加劑、鋼筋、預應力鋼筋、錨具等八類，對不合格產品堅決不準在路上使用。配合交通部組織對交通產品質量抽查工作，抽查項目為標線、涂料、交通標志板及反光膜、高密度聚乙烯硅芯塑料管、LED車道控制標志等，目前該項工作正在進行中。
（二）高速公路建設安全生產管理方面
1、加強對安全生產的監督檢查。我站將安全生產管理與質量監督工作緊密結合，采取巡視檢查和專項檢查等形式，對高速公路建設安全生產進行有效監督。巡視檢查是將安全生產和質量監督檢查同時進行，每月每個項目不少于兩次。5月中旬，在交通部督查組來我站檢查之前，我站還組織了對部分項目的安全生產專項檢查。
2、積極開展安全生產預警。針對隧道、高墩橋梁、高邊坡等特殊的施工部位和汛期、雨季、暴雨、臺風等不利施工條件，及時向各項目辦發出預警通知，要求做好預案和防范事故的準備；針對國家重大會議期間和重要節日等，做好安全生產工作布置；針對不同的施工環節和工藝可能出現的問題，提前發出預警，要求采取措施，加大管理力度，消除安全隱患。
3、及時傳達、宣傳上級的有關安全生產指示精神。對交通部、省政府、交通廳、安監局等上級單位有關安全生產的文件及時轉發，并提出具體的實施意見。我站上半年與高速公路總公司合作，編印了《交通建設工程安全生產法律法規匯編》，并免費送到各項目的業主、監理和施工單位，提高各從業單位和從業人員的安全生產意識。
4、按照交通部的統一部署，組織我省的安全生產專項整改工作。整治內容為在建工程中的長隧道、高墩橋梁、高邊坡施工安全，制定了我省專項整治的實施方案。此項工作正在開展，目前已進入到項目業主自檢和整改階段。
（三）行業管理方面
1、市站考核。我們組織了對全省14個市質監站的考核，指導市質監站提高工作質量，促進其強化對路網、農村公路建設的質量監督。
2、企業資質管理。我們對全省15家公路水運丙級監理企業進行資質就位，對部分檢測單位的申報進行了審查，配合部質監總站對我省高速公路試驗檢測和公路工程試驗檢測中心兩個甲級資質進行了考核，專家組對考核的兩個試驗檢測單位給予了較高的評價。我們還對全省43家具備公路工程乙、丙級資質和重點工程中心試驗室進行了水泥比對試驗，促進試驗檢測水平的提高。
3、從業人員執業資格管理。我們組織了交通部公路水運試驗檢測人員資格安徽考區的考試，共有1161名試驗檢測人員參加考試；繼續開展安全生產管理人員培訓、考試工作，有171名安全生產管理人員取得相應的資格。
4、技術培訓工作。上半年共舉辦監理培訓班4期，培訓人員309人；舉辦試驗檢測人員培訓班一期，培訓人員88人。制定了農村公路建設管理人員培訓計劃，近期將免費提供教材和師資到各市開展培訓工作。
5、農村公路質量督查。按照交通廳的安排，我們組織對全省11個試點縣村村通工程進行實體質量檢查；組織檢查組對淮北片區的農村公路建設進行專項檢查；先后對金寨縣金桃大橋進行4次質量監督檢查。
6、造價管理。編制《安徽省交通工程造價管理信息》二期，組織省內乙級造價人員資格考試工作，20*年我省通過甲、乙級造價師資格分別為31人和27人。
（四）行政管理方面
1、20*年2月召開了全省交通質監工作座談會，會議明確了今年質監工作的重點和計劃。參加會議有各市站主要監督人員、省站部分人員。羅廳長和秦處長參加了會議。
2、為提高質監人員的素質，年初舉辦了一期質量監督人員培訓班。為適應安全生產監督的需要，還舉辦了一期質監人員安全生產知識專題培訓班。
3、完成了站監督檢驗中心辦公用房的購置，目前裝修工作正在緊張進行，計劃10月初啟用。
4、精神文明建設逐步深化，被省直工委重新確認為“三優文明”單位。對廉政建設工作堅持常抓不懈。
二、存在的主要問題
1、高速公路施工質量通病仍時有發生，特別是路面層間污染問題沒有得到很好地治理和消除。
