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          優秀家長申報材料實用13篇

          引論:我們為您整理了13篇優秀家長申報材料范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

          篇1

          學會思考,對一個人的成長極為重要,“思考的啟示把人從奴隸解放成自由人”。美國偉大的科學家愛因斯坦說過:“學習知識要善于思考、思考、再思考。”思考是創造力的源泉,學習知識要思考,完善人生也要思考。

          二、給孩子鼓足勇氣,讓孩子戰勝自我。

          法國教育家盧梭曾經說過:“自信心對于事業簡直就是一種奇跡,有了它,你的才干便可以取之不盡,用之不竭;一個沒有自信心的人,無論他有多大的才能,也不會抓住一個機會。”美國心理學家曾對150名很有成就的人的性格進行過研究,發現他們都具有優秀的品質:一是性格上具有堅韌性;二是善于為實現自己的目標不斷進行成果的積累;三是很自信、不自卑。

          三、給孩子足夠父愛,讓孩子變得堅強。

          在孩子成長的世界里,父愛是天空,母愛是大地。父愛給孩子以堅強,父親支撐著孩子的世界,用堅強支撐了孩子的藍天。孩子需要堅強,而這是大凡做母親的所給予不了的。作為父親,我注意了這方面的教育,給孩子足夠的父愛。要有耐心,還要很會陪孩子玩,即使工作再忙,也盡量抽時間多陪孩子,在父愛地呵護下,孩子變得堅強起來。在孩子的心目中,父愛是偉大的、是頂天立地的、是不可侵犯的。聽一聽孩子的心聲吧:“今天是我爸爸陪我出來玩的,你爸爸呢?”“我爸爸什么東西都會修!”

          四、給孩子和諧家庭,讓孩子富有愛心。

          和諧是美,和諧的環境能夠塑造出孩子美好的心靈,充分挖掘出孩子的潛力。和諧的家庭,對孩子的健康成長非常重要。在家庭生活中,我們夫妻相敬如賓,從不吵架,對父母更是照顧地無微不至,就連十多歲的女兒,也給他一定的自主權利。在孝敬老人這方面,我們除去以身作則以外,還要求女兒也要去做。從小養成尊老愛幼的好習慣。

          五、給孩子培養興趣,讓孩子展現特長。

          “興趣是最好的老師”。女兒從小就喜歡動手,像折紙、畫畫等。我注意培養孩子的興趣,進行正確的引導,多表揚,多鼓勵,孩子的興趣越來越濃厚。后來,我們讓她學習古箏,她練箏的時候很認真,一度稚嫩的小手上磨出了水皰、老繭。但是,工夫不負有心人,在她付出之后,收獲了古箏六級證書和全國少兒古箏比賽北京賽區銀獎。在這方面她的媽媽也犧牲了業余時間,拋棄了自己的愛好陪她練箏。

          篇2

          第一階段(6月到7月上旬):各縣區開展崗位核定,組織實施擬晉升人員上示范課,填報評審表及相關材料,研究審定推薦上報晉升人員名單并進行公示。

          第二階段(8月上旬):各縣區報送材料,市上對材料的完整性、規范性進行初審。

          第三階段(8月至10月初):分別召開中學高級、中學一級和小學高級教師職稱評審會,評委對上報的材料進行審核、評議,量化打分,投票表決。

          第四階段(10月底前):向省、市職改部門報送通過評委會表決的材料。

          各縣區及局屬單位的小學高級、中學一級、中學高級教師職務評審相關材料,均須在8月10日前一次性報送市教育局人秘科,逾期不再受理。

          二、上報材料

          (一)個人申報材料的種類。

          每一位申報小學高級、中學一級和中學高級教師職務的人員,都應報送下列材料:

          1、《專業技術職務任職資格評審表》。每人填寫一式三份。填寫中應注意將任現職以來的主要專業技術工作業績(包括個人專著、教研教改成果、主要教學內容及成績等)逐年逐項載明。

          2、《專業技術人員晉升綜合考核登記表》(一式二份)。縣區職改部門須在“任現職以來考核情況”和“綜合考核結論鑒定”欄簽注考核結論和審查意見并加蓋公章。

          3、《教學人員任課情況登記表》一份。本表由學校統一填寫,教導主任、校長簽字(如申報晉升職務者系校長的,還須教育主管部門領導簽字蓋章),學校蓋章后方可視為完整、有效。

          4、示范課(公開課、觀摩課)教學情況記錄表。

          5、推薦晉升人員校內公示證明(一人一份,注明公示時間、范圍、反映,校長簽名并加蓋學校公章)。

          6、申報人如系初中、完小正副校長,須同時附送中小學校長《崗位培訓合格證》。

          7、申報人已發表或交流的最高層次論文1—4篇(必須是原件,復印件不予認可。具體篇數和論文教研要求按省上有關文件規定,教研單位人員至少報送4篇)。可增加報送能代表個人教育教學與研究成果,包括個人主持、獨立或參與完成的課改、教育教學研究、多媒體課件等。

          8、教育教學綜合業績考核表一份(附表樣)。重點記錄教師、家長和校委會評議的結果,學校對其任現職以來的思想政治表現和工作業績進行認真、全面考核,對師德師風、班主任工作、教育教學效果作出鑒定。

          9、個人工作業績報告或思想工作總結一份。

          10、有關證件的原件和復印件各一份。包括:

          (1)教師資格證;

          (2)學歷證(國家教育行政部門頒發的學歷證書);

          (3)現任專業技術職務資格證;

          (4)現任職務聘任書;

          (5)專業技術人員繼續教育證書(如本人已接受繼續教育且成績合格,但尚未領取證書的,由市、縣區職改部門出具書面證明材料)

          (6)獎勵(榮譽)證書;

          (7)專業技術人員年度考核登記證;

          (8)計算機考試合格證(免考人員必須附身份證復印件)等。

          各縣(區)教育局、局屬各單位要對原始證件的真實性、合法性、有效性負責,并確定專人對復印件與原件核對無誤后,在合格復印件上簽名、簽注意見和審核日期、加蓋公章,方視為合格、有效。無審核人簽名和縣區教育部門蓋章的一律不予認可。

          上述材料必須真實、有效,有涂改、偽造、變造及弄虛作假者,視為無效材料,一經發現,取消其參評資格,情節嚴重者,追究有關人員的責任。有關教師職務申報的證書原件,市教育局接收材料時與復印件核對無誤后,退回各縣區教育局統一保存至此次評審工作結束(其中,考核登記證、繼續教育證、計算機合格證原件、論文原文隨材料上報,其它材料報送復印件)。省、市教師專業技術職務管理部門和評審會議,將根據工作需要進行調閱。

          (二)縣區統一報送的材料。

          各縣區在報送教師個人申報材料的同時,須報送以下材料:

          1、分別報送中學高級、中學一級、小學高級專業技術職務任職資格人員花名冊一式兩份(樣表統一在漢中教育網下載,不得修改表式及各欄大小。下載地址:)。同時用U盤報送該表電子文檔或發送電子郵件。郵件地址:

          2、報送本縣區教師職稱評審材料分專業統計表一份。

          3、報送對所有推薦人員的農村任教、支教情況認定的專文一份。須載明姓名、現在學校、在農村任教或支教學校及時段。必須是教育局領導簽發(局屬學校由校長簽發)的正式上報文件。

          4、本縣區推薦申報人員公示結果說明一份。寫明公示時間、范圍、結論,縣區教育部門蓋章。

          (三)材料送交程序。

          各縣區報送材料之前,應與市教育局人秘科電話聯系確定時間,以便安排初審;個人申報材料和縣區統一報送材料,必須齊全,否則,為不合格材料,不予接收。

          三、有關事項

          1、關于考核結論問題。按照市職改辦《關于貫徹執行省人社廳<關于加強當前職稱改革工作的十條意見的通知>相關問題的通知》(漢職辦法[]44號)要求,申報中級職稱,仍繼續執行綜合考核結論必須為優秀的規定,其前提是任現職以來近兩個聘期(一個聘期按3年計算)內必須有兩個年度考核為優秀,其中不得有年度考核不合格。如近兩個聘期內年度只有一個優秀,其他年度考核均為合格,獲得縣、區級政府和市級部門以上獎勵(綜合獎、單項技術成果獎),在申報中級職稱時可以按年度考核優秀對待。一年中多次獲獎者,只按當年考核優秀對待。

          2、關于示范課問題。各縣區教育行政部門、局屬各單位要按照《漢中市晉升中學一級和中學高級教師職務人員觀摩課(公開課、示范課)的實施意見》(漢教發[號),制定實施方案,統一安排、組織本轄區或本單位所有申報小學高級、中學一級和中學高級教師職務人員上好示范課,并組織專家進行認真評議,評議結果作為晉升職務的重要依據。市教育局、職改辦將對上示范課情況進行監督檢查。

          3、關于教育教學評價。對申報晉升小學高級、中學一級和中學高級教師職務人員的教學效果評價,按照《漢中市晉升中級以上教師職務人員教學評價的實施意見》(漢教發54號)進行。尤其要對是否擔任班主任、是否開展學生思想道德教育及效果做出認定和評價。

          4.關于工作量問題。申報人員工作量指學年實際完成工作任務量,統一折算為年度總課時量填報。教研人員須按專業技術職務評審要求,將下基層指導工作、上示范課及教研教改工作開展、完成情況在評審表中逐年詳細填寫。

          5、關于小學高級教師申報中學高級教師職務問題。必須嚴格按申報條件、崗位設置要求推薦小學高級教師參評中學高級教師人員,漢臺、南鄭、城固、洋縣、西鄉、勉縣每縣區可申報2名,其他縣可申報1名。

          6、關于專業技術人員繼續教育問題:根據《陜西省專業技術人員繼續教育條例》和原漢中市人事局《關于開展全市專業技術人員繼續教育工作的實施辦法(試行)》要求,從2011年起,專業技術人員每年完成繼續教育情況將作為申報評審專業技術職稱的必備條件之一。凡未完成規定學時學分者,不得晉升中高級專業技術職務。

          7、關于破格晉升問題。中小學優秀中、青年教師晉升中、高級教師職務,執行陜西省中、小學教師專業技術職務任職資格評審辦法和省、市人事部門有關文件,按要求報送有關材料,并上報專門的推薦報告。對超過破格晉升年齡或符合正常晉升條件的人員,不得按破格報送。

          8、關于公示的問題。職稱評審工作是教師隊伍建設工作中的熱點敏感問題,增強職稱評審工作的透明度是搞好這項工作的重要環節,必須予以高度重視。在評審工作開始之前,要組織廣大教師認真學習職稱評審工作有關政策規定,公開本次評審工作的崗位職數,在學校評委會召開之前公示(一周)每位申報人所提供的評審材料,接受群眾監督。評審工作結束后將評審通過人員名單再向群眾公示。對于在評審工作中群眾反映意見比較大的人和事,學校應該認真研究,對反映的問題要認真查處,對其中確有弄虛作假的,按職評工作有關規定處理。

          9、關于計算機合格證問題。未取得計算機合格證的人員一律不得推薦上報。符合免試條件的依據身份證載明出生年月計算是否符合免試條件(報送身份證復印件)。

          10、從事學校安全教育、健康教育的教師,可按照相應層次任職資格評審條件申報教師職稱。

          四、工作要求

          篇3

          首先,xxx老師在思想上樹立高度的責任感與奮斗目標,遵守園里的各項規章制度,遵守職業道德規范,把熱愛教育事業放在首位,注重為人師表,加強職業道德修養,立足本職,勤奮鉆研業務,努力提高文化專業知識和教育教學的技能。積極參加政治學習和業務學習,做到不遲到,不早退,端正教育思想,熱愛幼教事業,堅持教養并重,全面貫徹黨的教育方針。在團工作方面,她積極組織團員參加各項活動,如:幼兒園和社區組織的表演、繪畫活動,以及參加青年志愿者的“傳幫帶”活動等等,優秀三好學生申請材料豐富了大家的業余生活,使團員青年的素質得到了進一步的提高。

          二、工作方面:加強自身學習,提高業務能力。

          她深深感到:要想成為一名優秀的幼兒教師,只憑一些簡單的技能技巧是遠遠不夠的,要跟上教育改革的步伐,就要不斷的提高自身的各項基本功水平,適應形勢發展對幼兒園教師的要求。她以“我是一名光榮的幼兒教師”為指導,面向全體幼兒,關心幼兒,堅持積極鼓勵、啟發誘導的正面教育,不虐待、體罰和變相體罰幼兒,加強業務學習與崗位培訓。

          在教育教學活動方面,她遵循各科教學大綱,刻苦鉆研教材,個人獎學金申請材料認真制定了課時計劃,按要求認真備課,并根據幼兒年齡特征的不同,遵循科學創新的教育原則精心設計每一節教育活動,力求使教學方法做到新穎,恰到好處的激發挖掘幼兒的思維潛力。在教學中充分調動幼兒的各種感官,觀察認識周圍事物,綜合各方面的教育內容,讓幼兒在輕松愉快的氛圍中積極主動的去思考、去探索、去創新,從而掌握多方面的知識與技能。同時她還注重對幼兒的隨機教育,利用課間談話、餐后散步、戶外郊游等日常活動向幼兒進行愛護環境,節約用水,不浪費糧食,熱愛大自然,愛護花草樹木的思想教育與引導。

          在搞好教學工作的同時,她還協住班內其他人員,密切配合做好保教結合工作,認真完成班級各項教育教學與衛生保健工作,針對所發現的問題,認真研討制定合理有效的教育措施。她能積極地參加局中心和幼兒園組織的各項活動,認真完成領導交給的各項任務,精心為幼兒排練運動項目和文藝節目,參加幼兒園組織的“六一”元旦聯歡會和家長聯誼會等活動的教育,通過各種活動,向幼兒進行愛祖國、愛集體、愛勞動等教育。為進一步做好家園共育的一致教育工作,她通過認真填寫家園聯系冊、進行家訪、與家長個別交談等途徑,使家長更進一步的了解到早期教育的重要性與幼兒園教育的特殊性,提高了家長的素質,得到了家長對她的一致好評,用家長的話說就是“孩子交給和老師我們放心”!

          三、其它方面:提高業務技能,做到學以至用

          篇4

          首先,學校向“書香家庭”推薦閱讀好書。適合孩子年齡和心理成長的書,才能讓他們感興趣,也才能真正滋養他們的精神。因此,我們學校利用校信通短信,向家長推薦適合孩子閱讀的書籍。鼓勵學生每人帶一本課外書到學校,利用課余時間,讓孩子每天多讀課外書,增加孩子的閱讀量。帶頭參與到讀書活動中,常和學生交流、探討讀書心得,盡量引導學生感受讀書的快樂。

          根據孩子的年齡特點和認知規律、閱讀興趣,開始給孩子們推薦整本書,我們先后推薦了《童年》、《唐詩300首》、《名人傳》、《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢》、《愛的教育》、《昆蟲記》等等。今年的主要目標就是培養孩

          孩子們的讀書和寫作興趣。孩子們怕寫作,主要是覺得沒什么可寫,不知道怎么寫,我要引導孩子多觀察周圍事物的變化,幫助孩子積累素材。

          二、倡導親子共讀書活動

          其次,積極倡導親子共讀活動。2016年3月,開學之初利用家長會,老師講解班級微信的好處,并一一介紹了加入班級微信的方法,建議家長開通微信。班級微信就是學校和家長、學生互動交流的平臺。家長朋友可以互相交流,在教育孩子時出現的疑惑和問題,也可以通過微信了解孩子在校的學習情況,同時也可提出班級建設意見或建議。

          我校一直要求親子共讀好書,每天都布置有讀書任務,要求每天讀書半小時,并由家長簽條,督促孩子讀書。充分利用校訊通向家長們發送短信,或通過家長會講解課外閱讀的重要性,讓家長重視孩子的閱讀,為孩子閱讀

          提供有利的條件,督促孩子堅持每天閱讀課外書不少于30分鐘。興趣是最好的老師,家長要給孩子樹立良好的榜樣,多和孩子一起讀讀書,并跟孩子交流讀后感,以自己的讀書熱情去激發孩子的讀書興趣,并全程記錄共讀全過程,把讀書感悟寫在微信上。

          三、活動反思

          本次“書香家庭”評選活動從制定方案、宣傳發動到評選結束,歷經兩個多月的時間。從上報材料來看,差距較大,總體

          效果不是很理想。主要表現在:

          (1)家長的重視程度和在準備材料方面存在一定差距。不能否認,本次活動的出發點是正向的,但家長對此次活動的認識和重視程度卻千差萬別。有自始至終就非常支持重視且按學校制定的實施方案真正付諸行動的,如五年級馮晨好家庭、六年級馮玉霖家庭他們申報材料的內容和時間上就能證明。

          但大部分家庭的申報材料,是在學校或班主任的督促提醒下才做整理和準備的。缺少了評選細則中的好幾項內容,如親子讀書計劃、親子共讀相關記錄、孩子的讀書心得或小練筆等等。還有部分家庭雖然重視,但在準備材料方面沒有經驗,無從下手,也有的家長在編輯材料方面有一定難度,不會把圖片、孩子證書的影印件等整理到一個文檔中。

          (2)在活動的開展中,我們也遇到了很多困惑。有的家長對這項活動認識不夠,有些家長因實際困難不能與孩子一起讀書;有的家長堅持的時間不長,一天、兩天可以,一星期、兩星期還行,可是時間長了就堅持不下去了。有的家庭藏書數量還遠遠不足,條件差一點的甚至沒有孩子的讀書角,讀書體系還不夠健全,書香家庭的讀書氛圍還不十分濃厚。

          (3)作為學校,我們能體諒不同家庭的不同表現,因為家長在文化程度、工作性質、工作條

          件等方面存在著較大差異,所以決定了在申報材料方面的參差不齊。

          (4)作為家長,也應總結反思一下自己在此次活動中的表現,真正為孩子的讀書、成長,為爭創“書香家庭”盡到心力了嗎?是心有余力不足?還是根本就沒有參與意識和競爭意識?如果每位家長能跟孩子換位思考一下,也許您就不會“己所不欲,勿施于人”,而對孩子苛刻要求或求全責備了。

          四、活動收獲

          (1)不可否認的是,通過“書香家庭”活動的開展,我們發現孩子與家長之間的溝通越來越多,家長對孩子的輔導能力越來越強了,親子共讀,豐富了家庭文化生活,讀書活動讓不少學生家長放下撲克,丟掉電視,離開電腦,和孩子一起走進了書鄉,每天晚上抽出一定的時間和孩子一起閱讀。讀書活動讓家長和孩子的視野都開闊了,孩子的識字量增加了,閱讀能力也提高了。

          (2)通過這次活動,我們還評出了優秀“書香家庭”。六年級的馮玉霖家庭光榮的被學校授予“書香家庭”稱號,并頒發了《書香家庭》證書。家長感言,說這一次的活動,再次重溫了他們童年的讀書夢,讓他們再次感受到了書香的魅力。“書香家庭”活動的開展,營造了良好的學習氛圍,提高了學生讀書興趣,實現家長與孩子共同閱讀與學習、閱讀與生活、閱讀與成長的融合。此次活動學生、老師以及家長都獲益匪淺。

          篇5

          此致

          ??????????????????????????????????????????? 申報人 *******????????????????????????????????????????????? 2008-6-23

          附:申報材料:

          ?

          【指導思想】

          在教務處及學生處抓質量,促發展的宏觀指導下,很抓教學常規及過程管理的同時,注重現代教育教學理論資料的搜集與學習,樹立科學的現代教育觀、教學觀、學生觀和人才觀,強化教育教學改革意識,積極以探索課程綜合化改革為基本形式,加強班級管理與建設工作的同時,加強學生專業思想的強化指導。

          【工作重點】

          l???????? 以教會學生做人做事為目標,注重教育教學過程管理與考核,強化常規與質量意識。

          l???????? 注重班級管理與建設宏觀架構,注重學生行為規范與習慣養成教育。

          l???????? 開展豐富多彩的文體活動,搭建競爭與服務平臺,加強學生服務、服從意識的培養。

          l???????? 加強課程綜合化改革探索,積極進行課程改革,寓教于樂。

          l???????? 積極引導學生的專業意思,強化專業思想,加強專業輔導及職業指導工作。

          【工作與成績】

          (一)班主任工作方面

          ?上期,立足于起始年級的常規管理與班級宏觀構架,注重以下方面的工作。

          u?????? 以“誠信、溝通、合作、自信”為起點,鋪設班級建設的底蘊。

          u?????? 以“凈、靜、敬、謹、精、競”為目標,描繪班級建設的藍圖。

          u?????? 注重干部培養,完善管理細則,推行自主化管理與建設的模式

          u?????? 以板報為載體,指導學生設定自身在班級建設中的角色與定位。

          u?????? 注重各項活動的要求與過程監控及考核,以強化學生團隊意識。

          u?????? 以多交流、多溝通為策略,強化愛心、責任心,規范學生言行。

          u?????? 注重書信、通訊等交流形式,以構建真誠和諧的家校互動平臺。

          u?????? 圍繞管理與建設之核心,建立班級博客,搭牽師生互動之脈絡。

          下期工作中,在繼續加強班級常規管理、注重班級文化建設、積極搭建家校互動平臺的同時,圍繞爭創校級先進班集體這一奮斗目標,重點開展了以下幾方面工作。

          u?????? 理性分析現實中的成績與問題,確立工作的重難點。

          u?????? 完善干部隊伍建設,健全民主制度,營造和諧氛圍。

          u?????? 重溫專業目標,搭建平臺,強化學生專業技能意識。

          u?????? 強化學生的班集體責任意識,培養學生的團隊精神。

          u?????? 發揮搏客“家園”作用,強加學生專業與職業指導。

          u?????? 積極反思,走出“心”的陰影,勇敢面對心的困惑。

          ?附:主要成績:

          1、? 全校區唯一的“清潔衛生免檢班級”稱號

          2、? 在學校“專業技能技藝”活動月學生舞蹈、配樂詩朗誦中榮獲年級第二名。

          3、? 在期評優推優活動中,我班陳雅嬌同學榮獲“區級三好生”稱號,何一平、向彩夢等19位同學分別榮獲校極“三好生”“優秀學生干部”等榮譽稱號。

          4、? 我10財1班“校級先進班級”榮譽稱號

          5、? 我10財1班在各次“禮儀操”與集會評比中,得到校區領導與師生的首肯。

          6、? 在學生征文中,我班學生陳雅嬌與何一平的職業生涯設計、容同學的“我身邊的誠信” 征文被推選參評。

          7、? 校醫務室多次抽調我班學生參加校內義務服務活動,得到好評。

          8、? 每次班級“墻報”也成了我班一道風景線,部分被學生處收藏。

          (二)教學工作方面

          u?????? 加強教學理論與專業知識學習與更新,提高自身職業素養。

          u?????? 明確課程教學目的、任務及教學內容,在教學中做到有的放矢:

          u??????? 立足于課程整合的課改思路,大膽改革與創新,不斷的否定自己,力爭最好的教學效果。

          u?????? 積極探索教法與學法的改革新思路,教學效果明顯:前后兩期教學工作中,我所教的班級在年級總評中,名列前茅,其中最好成績超第二名班平均達10左右,受到學校師生及家長的好評。

          附表:

          本期期末考試成績及總評如下:《基礎會計》

          班級

          ?期末班平

          ?高最分

          ?最低分

          ?85-99分段

          ?70-84分段

          ?60-69分段

          ?50-59分段

          ?40-49分數段

          ?低于40分

          ?

          1班

          ?85

          ?99

          ?22

          ?35

          ?20

          ?3

          ?1

          ?

          ?

          ?

          2班

          ?73

          ?93

          ?11

          ?7

          ?27

          ?23

          ?

          ?

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          ?

          3班

          ?74.7

          ?92

          ?11

          ?19

          ?27

          ?5

          ?2

          ?1

          ?3

          ?

          4班

          ?65.3

          ?98

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          ?9

          ?12

          ?15

          ?2

          ?9

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          ?

          ?? 《金融基礎》

          班級

          ?期末班平

          ?高最分

          ?最低分

          ?85-99分段

          ?70-84分段

          ?60-69分段

          ?50-59分段

          ?40-49分數段

          ?低于40分

          ?

          1班

          ?73

          ?90

          ?37

          ?4

          ?41

          ?12

          ?1

          ?1

          ?

          ?

          2班

          ?63

          ?87

          ?35

          ?2

          ?11

          ?39

          ?5

          ?3

          ?1

          ?

          3班

          ?64

          ?90

          ?21

          ?1

          ?21

          ?1

          ?4

          ?1

          ?2

          ?

          4班

          ?68

          ?89

          ?40

          ?2

          ?25

          ?4

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          (三)科研方面

          我在做好教育教學本職工作的同時,加強教育教學科研的思考與探索。近年來,先后多篇或獲獎

          《中職校學生不良品行的矯正初探》——《現代教育》國家期刊發表。

          《營造氛圍激發潛能、注重教改提高效益》——省職教所年會交流

          《關于職校“雙師型”教師隊伍建設的思考》——市級二等獎

          《專業部目標管理及建設初探》——省二等獎

          《調整職能、完善管理、加強建設——職業中學專業部建設探索》——成都市教學研討會中交流)

          目前論文《中職校和諧班級文化建設初探》、《真愛鑄師魂——“真愛鑄師魂,師德耀光輝”》師德演講稿先后被推送成都市及金牛參評。

          另外:

          (1)前后兩學期分別在校區及全校班主任工作總結中進行題為《班級建設與管理中的你我他》及《真誠溝通,搭建育人平臺》交流發言.

          (2)2008年6月27日代表學校參加“金牛區首屆金牛教育博客論壇”作題為《明確定位,搭建育人平臺》交流發言

          》。

          ?

          篇6

          2014年3月1日起接收申報材料做宣傳,12月6日起大眾評選,12月18日起評委會終評。

          二、獎項設置

          2014年擬表彰全國中小學(園)優秀骨干教師、教學名師、優秀學科帶頭人;中小學(園)十佳班主任、班主任之星、全國優秀班主任;中小學(園)十佳校(園)長、校(園)長之星、全國優秀校(園)長(負責人);組織獎若干名。

          參評單位名額:全國各大、中、小型學校(園)優秀骨干教師(含教學名師、優秀學科帶頭人,下同)、優秀班主任(含十佳班主任、班主任之星,下同)名額原則上不超過3、2、1人,或按教師總數的的1/100、班級總數的1/50推薦(邊遠的只有幾個班級的學校可以推薦1名);全國各大、中、小型鄉(鎮)優秀校(園)長[含十佳校(園)長、校(園)長之星,下同]名額原則上不超過3、2、1人,或按學校總數的1/50推薦(邊遠的只有幾個學校的鄉可以推薦1名)。

          三、參評對象及評選條件

          參評對象:基礎教育、幼兒教育、職業教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等學校的骨干教師、班主任、校(園)長(負責人)。

          參評基本標準:

          (一)優秀教師:1.近三年連續擔任骨干教師、學科帶頭人工作;2.熱愛教育事業,熱愛學科教育教學教研工作,熱愛學生;3.具有正確的教育觀、質量觀、人才觀,堅定不移地實施素質教育;4.具有良好的思想道德素質,具有較強的業務素質和較高的工作水平;5.公開課(優質課)、教研論文(經驗材料)、教學指導(輔導)成績突出,且受到過鄉(鎮)級以上(含鄉級)表彰獎勵。

          (二)優秀班主任:1.近三年連續擔任班主任工作;2.熱愛教育事業,熱愛班主任工作,熱愛學生;3.具有正確的教育觀、質量觀、人才觀,堅定不移地實施素質教育;4.具有良好的思想道德素質,具有較強的業務素質和較高的工作水平;5.積極調動校內外各方面的教育力量,關注每個學生健康成長;6.經常與學生家長保持聯系,堅持家訪,指導家長用正確的方法教育學生;7.注重班集體建設,個人和所帶班級在學校開展的各項活動中表現突出,且受到過鄉(鎮)級以上(含鄉級)表彰獎勵。

          (三)優秀校長:1.近三年連續擔任校(園)長(負責人)工作;2.深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,政治理論素養高,依法治教,模范貫徹執行國家法律法規,認真執行上級教育主管部門的各項規章制度,遵循教育規律,具有開拓創新精神;3.有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,公正廉潔,管理有方,作風民主,團結協作,注重學校干部教師隊伍建設;4.掌握現代教育管理理論,具有豐富的學校管理經驗,有較高的學術水平和科研能力;5.教改意識強,切實做到以學生為本,全面推行素質教育,學校辦學特色鮮明、教育質量高;6.在實施素質教育、教育教學改革、提高辦學質量與效益方面成績顯著,得到縣級以上(含縣級)教育行政部門、學生、家長和社會的普遍好評,具有較高的威望和知名度,有一定影響力,且受到過縣級以上(含縣級)表彰獎勵。

          四、推薦程序、辦法和要求

          (一)評選工作必須堅持政治堅定、事跡突出、群眾公認、優中選優和公開、公平、公正的原則。

          (二)評選推薦要采取自下而上,逐級審查、考核、申報的辦法。要充分發揚民主,廣泛征求意見,對推薦對象要經過必要的民主程序。各縣、鄉、校在推薦時,必須將評選通知、候選人名單和先進事跡材料在當地有關新聞媒體或單位內部公示,公示的時間不得少于7天,公示結果不影響推薦的方可上報。

          (三)縣轄所屬的各級各類學校(含廠礦子弟學校、職業學校),可以各學校為單位上報,由所在學校和該學校的上級教育主管部門加蓋公章。

          (四)為保證評審工作順利進行,各地、各單位務必于2014年12月6日前將有關材料上報評委會辦公室(6日以后的申報材料轉入下一屆評選)。報送的材料包括:

          1.《第十屆全國優秀骨干教師申報表》、《第十屆全國優秀班主任申報表》、《第十屆全國優秀校長申報表》(自己從http://之“論文大賽教師評優”下載,均粘貼個人一寸半身免冠照片);

          2.全國優秀骨干教師、優秀班主任、優秀校長推薦人典型事跡材料(要求準確、生動、翔實,具有代表性、典型性、時代感),事跡材料原則上控制在3000字以內;

          3.全國優秀骨干教師、優秀班主任、優秀校長的個人最新相關教育教學教研論文1-2篇。

          申報表、典型事跡材料、教育教學教研論文均用電子版和紙質版兩種形式上報。

          首先報沒有蓋章、貼照的Word文檔格式的電子版材料進行初審,發送到。

          經初審合格后掛號郵寄已經蓋章、貼照的紙質版材料一式三份,為Word文檔格式、A4紙打印。

          報名及紙質版材料、個人工作彩照1-3張(標準5英寸)、評審費郵寄地址:廣西南寧明秀東路185號豐業國際城C-2116苑;郵編:530001;收件(款)人:汪小鈴;聯系電話:0771-5769401(兼傳真)、13026912021;信箱:;QQ:1901969508;評委會官方網站:。

          五、表彰辦法

          評委會擬于2014年12月底在北京(或其它地方)召開表彰大會,或者直接向獲獎者掛號頒發證書或獎牌,并在相關媒體公布獲獎名單。

          六、組織領導

          為加強對此次評選表彰工作的組織領導,主辦單位特邀中國教育家大會、《中國教師報》、北師大等有關領導和專家組成評委會和全國優秀教師、班主任、校長評選表彰工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責日常工作。

          評選優秀教師、優秀班主任、優秀校長是一項嚴肅的工作,是激勵廣大教師、班主任和校長獻身教育事業的重要舉措,具有重要意義。各地、各單位一定要高度重視,要在當地政府和單位組織的領導下,認真做好評選推薦工作。要加強領導,成立相應的組織機構。在推薦過程中,既要面向廣大教師、班主任、校長,又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長的管理服務作用,向教學第一線的教師、班主任和校長傾斜,向中小學和幼兒園教師、班主任和校(園)長傾斜,尤其是要向在大力倡導、推行和實施素質教育、深化教育教學改革、提高教育質量等方面做出突出成績的教師、班主任和校長傾斜,向條件艱苦地區的學校傾斜,防止單純用升學率去評價教師、班主任和校長工作的傾向。各地、各單位要堅持條件,擇優推薦。要進一步增加評選工作的透明度,保證獎勵工作的公正性,有效地發揮表彰獎勵工作在推動教育事業改革和發展中的教育作用和激勵作用。

          本活動每年一屆(可以隨時報名參評),具體由南寧市汪廣仁中外教科文研究院承辦,參評優秀教師、優秀班主任、優秀校長者每人交188元評審費。初審合格者的個人簡介(含照片)及典型事跡可以優先錄入《中華名人大典》(教師)叢書(定價486元)出版,優秀教育教學教研論文可以優先發表于《中國教育科學》月刊(定價8元)。

          全國優秀教師班主任校長評委會 中國教育科學學會

          篇7

          我們在班主任、科任老師的指導下,努力遵守學校的一日常規和《小學生行為規范》,用“人人優秀”的高標準嚴格要求自己。我們班有正確的集體輿論,班主任和輔導員會利用晨會、隊日等時間引導大家對班級生活中、學習中的一些現象進行討論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風氣。

          每天清晨,衛生委員會帶領值日生打掃教室和走廊。只要走進我們班,展現在你面前的就會是干凈、整齊、美觀的教室,讓人感到安詳舒適、爽心悅目,有一種“家”的感覺。從第一天上學開始,范老師就教會我們如何整理自己的小課桌,并努力培養我們的“彎腰精神”,告訴我們,教室就是我們的家,整潔、美觀靠大家。晨讀課,紀律委員會帶領大家井然有序地讀書、背書,同學們在朗朗的書聲中,領略到了書海的博大和遨游書海的無限樂趣。中午,我們能自覺午休,或看課外書,或寫作業,老師告訴過我們,教室是學習的地方,需要保持安靜,只要進了教室,我們都會自覺遵守“安靜”這條準則。

          我們班堅持“值日班長”制度。每天,老師會輪流選四名同學擔任值日班長,負責班級打掃衛生、晨讀、做操、上課、課間活動、放學、勞動等各方面事務,老師的做法充分體現民主、平等,我們感覺每個人都是班級的主人,每個同學都有了鍛煉的機會。

          二、學習方面。

          我們在學習上有你追我趕的良好學風,盡心盡力學好每門功課,“沒有一個同學掉隊”是我們共同追求的目標。從一年級到現在,我班的各科成績及格率都是100%,優秀率在本年級中也是名列前茅。我們在學好語文、數學等功課的同時,還喜歡課外閱讀,《安徒生童話》、《伊索寓言》、《格林童話》等經典讀物是同學們的最愛,還有些學生讀起了《西游記》這樣的古典名著。在書籍中,我們的心靈得到了凈化,辨別是非的能力得到了增強,并逐步形成了良好的世界觀和人生觀。

          三、活動方面。

          我班的同學不光能學好文化知識,也積極參加校內外的各項活動,鍛煉自己的能力。比如在學校的運動會、愛國主義讀書活動、慶“六一” 歌詠比賽、規范漢字書寫大賽中,我們都踴躍參加,并有不俗的表現。特別是姚雯蕾同學,平時刻苦練習電子琴,已過了六級考試,她在慶“六一”歌詠比賽中的表現給全校師生留下了深刻印象;她的書法曾獲市二等獎;她的朗誦水平也是全校師生有目共睹的。而潘嘉樂同學,是個膽大心細的男生,他不但學習成績優秀,而且能說會道、敢作敢當,是個稱職的好班長,在他的帶領下,我們班肯定會越來越團結。

          我們現在還小,要走的路還很長,相信在學校老師的教育下,在同學們的共同努力下,我班一定能取得更大的進步,成為一個更為優秀的班集體。

          小學優秀班集體申報材料范文(二)赤壁路小學五(2)班擁有53名少先隊員。是一個充滿朝氣,富有愛心、具有強大凝聚力的集體。在這個溫馨的大家庭里,每個人都在不斷發掘自己的潛能,盡情地展示自己的個性。每個人都在努力為這個集體增光添彩。我們雖然年少,但充滿自信;我們雖然稚嫩,但勇于拼搏。五年來,我們相親相愛,攜手共進,以堅實的步履留下了讓我們引以自豪的足跡,展示了我們獨特的風采。

          一、擁有良好的班風學風

          凡是教過我們班的老師都夸我們班的學生活躍,團結,有上進心,有創新精神。表現最出色的有三點:第一,熱愛學習。我們班的每一個同學都有著良好的學習習慣,上課認真聽講,積極思考,踴躍發言,回家按時完成作業,有很強的求知欲。第二,富有愛心。四川汶川大地震發生后,班級同學在第一時間踴躍捐款捐物。錢澄同學把自己平時積攢下來的一萬元錢全部捐給了江蘇省慈善總會,受到了省慈善總會的來信表揚。第三,超強的凝聚力。記得那是四年級參加拔河比賽,在同學們的共同努力下,我們班居然擊敗了一直穩居年級第一的四(1)班,好多同學都激動得哭了。是呀,我們怎么能不哭呢?為了這次拔河比賽,多少同學手上的水泡還沒有消就參加了正式的比賽,看著那一雙雙紅腫的小手,擦著那腮邊的淚水,誰能不被我們這種強烈的集體主義精神深深打動呢?

          二、擁有一支責任心極強的班干部

          我們班的隊員自我管理能力較強,班干部在同學們心目中具有很強的號召力。每學期的班干部競選都是通過民主選舉而成的,他們不但成績好、品質好,而且都有一顆為大家服務的熱心,隊員們都有各自的特長和實力,人人都想展示自己的能力,于是,采用了“班干部輪流當”的政策,實行了“每日班長”制,讓每位同學都來體驗一下當班長的光榮、責任和義務。有的同學值日時,比老師來得還早,一到學校就指揮同學打掃衛生,帶領同學早讀,維持班級秩序;有的同學甚至連發燒了也不請假,不告訴老師,堅持完成“一日班長”的任務。我們的的宣傳委員李卓晨同學,積極組織同學根據學校的要求設計黑板報,把每月一期的板報設計得主題鮮明,板面新穎。在每月一次的班級大掃除工作中,衛生委員許子琢同學帶領同學們干得熱火朝天,在他的督促下,班級的衛生工作做得井然有序,教室里的物品擺放整整齊齊,地面干干凈凈。學習委員許玲瑞和各科的課代表們更是認真負責好每天收發作業本的工作,耐心地協助老師做好學習上有困難同學的輔導工作,不讓一個同學掉隊,使全班同學共同進步。班級的各項工作在班干部的共同努力下做得有條不紊。

          三、擁有盡職盡責的優秀班主任

          我們的班主任吉敏老師,雖然已經四十多歲了,但和我們在一起時總是充滿著青春的活力,學生熱愛她,家長信任她。作為一名語文老師,她以深厚的文化底蘊,淵博的專業知識征服了學生,做為輔導員,她又以自身的人格魅力深深地感染著學生。雖然我們五年級了,學習非常緊張,但是每周五下午的班隊會,吉老師卻能保證時間,決不占用,讓我們自主地開展班隊活動,豐富多彩的班活動使周五下午真正成為隊員們期盼的快樂周末,也使每個學生的個性得以發展,特長得以展示。在“讓童心和紅絲帶一起飄揚”的班主題會上,吉老師向同學們介紹了艾滋病病毒的傳播途徑,引導同學們討論了“如何對待愛滋病人”的問題,課后,吉老師還組織大家走出校園,走入社區,進行了宣傳。2019年10月,我們在吉老師的帶領下,來到了力學小學,參加在那里舉行的“公民教育國際論壇”力學分場活動。此前,在吉老師的策劃、組織、引導下,我們確立了班級研究項目-----如何讓古老的民國建筑煥發新的活力,如何對民國建筑進行有效的保護和再利用。項目活動嚴格按照研究的六個步驟穩步推進,經過一段時間的學習、研究,調查、走訪,我們與法律法規 “零距離”,與普通民眾、官員、專家 “面對面”,這一切增長了我們的知識,鍛煉了我們的能力。我們在行動中收獲滿滿,在過程中得到成長。在論壇現場,同學們與聽證員之間睿智的對話,贏得了現場代表的陣陣掌聲。在這次活動中,同學們以小公民的姿態,以高度的責任心干預社會,大家的公民意識、國家意識得以增強。

          四、擁有可喜可賀的成績。

          付出的是汗水,收獲的是碩果。五年來,同學們憑著自信與拼搏,在成長的路上留下了自豪的足跡:在“喜迎建國六十年,我與祖國共奮進”歌曲演唱會中獲優秀獎,在校運動會上獲二等獎。多名同學獲“鼓樓之星”、“鼓樓區優秀少先隊員”的光榮稱號。曹雨葭同學形象好,聲音好,是學校紅領巾廣播站的主持人,從三年級開始多次主持學校的大隊活動和文藝表演,多次代表學校參加鼓樓區、南京市的演講比賽并屢獲大獎;許子琢同學的二胡演奏水平已達十級,多次在校為同學表演;金國琛參加了全國少兒電子琴大賽并獲一等獎;書法美術更是人才輩出,在我們赤小畫廊上就選用了我們班好幾位同學的作品,金谷同學代表南京市參加了第十一屆上海國際藝術節“浦東東明杯”少兒彩繪文化衫邀請賽。獲得了優秀獎和世博會門票。

          這就是我們五(2)班,一個永遠充滿朝氣的集體,一個永遠敢于超越自我的集體。相信我們在今后的學習生活中一定會再創輝煌!

          篇8

          【作者簡介】陳士文,江蘇省揚州市廣陵區教育局(江蘇揚州,225009)局長、省小學數學特級教師。

          筆者是一名特級教師,又走上了教育局局長崗位。從局長的角度,參與并組織過教師資格認定與招聘工作;作為一名特級教師,接受過區級、市級、省級的評審及考核。借此機會與大家交流,在教師資格認定與招聘、特級教師評審及考核工作中,教育行政主管部門有哪些反省與思考?

          先不談特級教師“特”在哪里?要想做教師,必須先拿到“教師資格證”,這是走向教師生涯的第一個證書。

          聯想到要做司機,必須先拿到“駕駛證”,要想拿到“駕駛證”,必須經過理論考試和實踐考試(路考)。理論考試必須達到90分才能通過,接下來駕校會為每一個學員安排教練,學員都必須在路上練習,在路上接受考核。直白地說,拿到駕駛證的人,肯定摸過方向盤,上過路,開過車。

          “教師資格證”呢?理論考試考《教育學》《心理學》之類,記記背背達到60分即可通過,接下來進入面試,面試再通過就有資格參加教師崗位應聘了。

          顯然,理論考試的絕對難度還不及考駕照,那教師資格面試一定比路考更注重實踐技能了吧?

          實際上,教師資格面試居然就是紙上談兵式的“說課”。換一句話說,即使“說課”通過,也不能保證這位教師在走上講臺之前上過課(實習),甚至不能保證他看別人上過課(見習),唯一的感性經歷就是其本人曾經做過學生,看過自己的老師上過課而已,而已。

          試想一下,如果駕駛證的實踐考試不上路進行,即路考改為“說路”,考題告知考生行車終點,其間有坡道起步、紅綠燈、路邊停車、車輛入庫。此時讓考生說重點、說難點、說規則、說路線設計,“說”得好,路考即通過,那這樣的司機更多的會成為“馬路殺手”。

          難不成,教師的教育教學藝術比開車的技能容易得多?難道,說課即通過的教師就不會成為“課堂殺手”?

          一句話,教師的資格入門考試太容易,太草率,太荒唐了!教師培養起始設計就出了問題,這必定影響未來特級教師的培養。

          再看看教師崗位招聘是不是有所彌補呢?

          諸位可以到網上看看各地的教師招聘簡章,理論考試變成了學歷考試,實踐考試依然是說課。以至于,音樂考生不摸琴,體育考生不摸球,美術考生不摸畫板,甚至有可能,語文考生寫出的粉筆字不及二年級的小學生,但這些考生照樣能應聘成功,為什么會這樣?

          這是因為權力沒有下放,現在的程序就像是包辦婚姻,譬如學校缺少一名數學教師,學校先提出申請,而后由教育局、人社局招好后直接給學校,上級部門組織專業考試和實踐考試的難度太大。

          教師招聘應該是學校的事,能否改革?教師招聘先由上級部門組織一個入門考試,接下來交由學校,由學校試用半年或一年時間,決定是否任用。否則,教師的招聘竟然不及一個企業招錄合同工慎重、管用。

          教師認定及招聘,放權吧!把權力交給用人單位,將會更加注重考生的教育教學實踐能力的考察,以學校為主體關注考生是否具有教師那一顆獨特的愛心。

          特級教師是由誰來評審的?教育行政部門召集的專家組對申報者的申報材料進行審驗。

          關于特級教師的評審文件有詳盡的要求,無論是省級特級教師的評定還是揚州市特級教師的評審,概括起來有三點,即:特級教師必須是師德的表率、育人的模范、教學的專家。從理論上講,評審設計是全面的,但從操作上來看就是只見“材料”不見“人”。

          只見“材料”不見“人”的積極意義是規避親近、體現公平,但各種材料很多,有區級師德先進,市級教科研骨干,優秀班主任,最美教師,勞動模范,巾幗標兵,江蘇省科技教育先進個人,支教先進個人,基本功大賽一等獎,教師素養大賽一等獎,普通話等級證書,計算機等級證書,事業單位個人年度考核單,市級教師領雁工程培養對象,市級特級教師,省特級教師培養對象等,幾乎難以列全。

          更為關鍵的材料是論文,要考量論文的數量、篇幅、等級(是否省級期刊,是否核心期刊,是否重要欄目,是否人大復印資料等等),還要鑒別是否有償發表?是第幾作者?有無剽竊抄襲?等等。

          是評特級教師,還是評特級?重點在課堂、在學生、在實踐,還是在刊物、在個人、在研究?特級的評審應該面對的是一個至少能影響一個班級和一個學科的人。

          假如是評審一項物品,譬如產品質量認定之類,評審專家組絕不會僅僅看使用說明書吧,一定要看到實物,并現場測試其性能吧。難道,特級教師的評審比產品認定還要簡易?特級的評審是否有辦法既見“材料”更見“人”呢?

          假如,淡化相關材料的要求,突出實際的工作能力,實施以縣、區為單位進行評審呢?

          以縣、區為單位進行評審完全可以注重教師的實際教育教學能力,采用學生問卷、家長訪談、教師民意測評、專家學術認定、教師現場上課、相關領導評鑒等方法進行。讓更多的人參與評定,設定更多的現實場景,即便有熟悉的人,也不必回避,正是有熟悉申報者的人參與評定,才能評出大家普遍認可的特級教師。

          也許您會問:這樣評出的特級教師,還有全省統一的標準嗎?

          不妨嘗試這樣改革:省教育廳按各個地區在職教師的總數,設定相應的特級評審比例,這個比例可以全省統一,也可以略有地區差異。當然,這樣評出的特級教師的水準是有差異的,但這種差異在縣區范圍內恰恰是公平的,并且能引導鼓勵發達地區的優秀教師到薄弱地區任教,城市學校的優秀教師到邊遠農村學校任教。

          以縣區為單位評審出的特級教師,一旦離開所在縣區即取消特級教師稱號。這樣評審,可以減少特級教師從農村擁向城里,從蘇北流向蘇南的現象。

          現在某些地方辦教育,似乎在靠挖優秀教師、搶優質生源提升聲譽,這不是推進基礎教育的公平與均衡,這是教育人的恥辱,這是教育人的瘋狂,完全背離了教育的本意。

          篇9

          首先談談如何操作對學生或班集體獎勵。在這個方面我們比較注重發揮學生與班主任的主體性,注重評選過程本身的育人作用。其實每個學校都有自己的評選條件,但不少學校沒有注意到操作程序與評分辦法的規范性與科學性。在開學不久,我們就調整出臺了《文明班級評選條例》,具體說明了評選的程序、條件、和評分辦法,使班主任與學生對整個過程都相當了解。明確了努力的方向,并注意平時對相關材料的收集與整理,增強了競爭力,使競爭在開學就開始了。下面我具體談文明班級評選的整個程序。

          評選程序依次為:自查、自評階段---申報階段---公示后選班---評審階段---張榜公布評選結果。

          (1)自查自評階段要求班主任組織本班學生根據評選條例進行自查、自評,總結本班所取得的成績和不足,然后全體討論決定是否參與文明班級的評選。這樣做就將主動權交結了班主任與班集體。

          (2)申報階段如果全班都決定參與競選,就由班主任或班長代表本班向學校德育處提出正式的書面申請,并準備好各項資料用資料袋裝好,編上目錄以備檢查。如果德育處在規定時間內沒有收到申報材料,則意味著該班棄權。在此階段,各參評班級都要根據評分辦法算出自己班的得分,并附上相關的證明材料。

          (3)學校德育處接到申報后張榜公布候選班級名單,若在此階段有人檢舉榜上的某個班不符合條件,如一學期內重大違紀超過三人次,則德育處將取消該班的資格。

          (4)評審階段首先德育處根據參評班級上交的材料和平常的考評對各班進行量化打分。在量化分中還包括班主任本人得分(5),著重考核班主任的師德、德育科研工作能力和人際關系等。這就把班主任本人的提高與班級的評優捆綁在了一起,促使班主任在班級建設上不斷創新,積極投身德育科研,并在日常工作中注意協調各方關系,一定程度上提高了班主任的主動性,促進了班主任工作能力的提高。同時,量化分中學習只占了20,余下部分分值中過程管理占了很大的比重,這讓那些普通班也有很大的機會獲獎,促使包括優班在內的班主任注重過程管理,而強化過程管理恰恰是我們希望的。量化分打出來后,德育處組織人員調查該班任課教師和同學,之后由申報班級的班主任或班長公開陳述本班的成績與不足,最后由評審小組評審通過,確定最終獲得文明班級的名單。

          評出文明班級后,將各文明班級的先進事跡做成展板,在全校展出,并請文明班級的班主任老師在全校班主任會上作報告。這個部分相當重要,它是評選工作的延續,也可以說是一個必不可少的組成部分。一來可借此機會進行交流,將經驗傳授給大家,使校內優秀的德育資源得以充分利用,促進整個班主任隊伍的提高;二來可讓其他落選的班主任心服口服,同時經過參與評比的過程,可以找出本班在班級建設上存在的不足,找到與優秀班級的差距,以確定今后的工作思路。

          對于落選的班級,德育處將根據其材料進行分析與總結,一個一個的找這些班的班主任老師談心,幫助他們找到自己的長處與不足,緩解他們的不滿情緒,鼓勵他們繼續努力。這樣實施以后,班主任與德育處之間的矛盾就小多了,德育處開展工作也就自然而然的順利多了。

          再談對學生的處罰。以前在處理學生違紀的時候,我們沒有一套成熟的處罰條例。因此在處理學生違紀時隨意性較大,現在我們制定出了比較合理的處罰條例,明確規定了處罰的范圍和級別,使對學生的處罰有法可依。在有了合理的處罰條例后,更重要的就是處罰的原則和程序。

          篇10

          1.2案例呈現與剖析

          調研通過對三個典型的教學管理實踐案例的剖析,查找探究問題,以期舉一反三,以點代面,提出解決問題的意見和建議。

          1.2.1課務管理沒有最好只有更好

          該學院課務管理包括學期任課安排、課表編排、日常調停課等內容,貫穿整個學期(甚至寒暑假),與教師日常教學密切相關。學院2006年開始使用教學管理系統網絡排課,2011年開始院系兩級排課,日常調停課隨之下放至系(部、辦)。近年,每學期均有110個左右的班級參與排課,6個教學單位(二級院系、專業)以及2個校區教學管理部門實際具有相同的排課權限。因專業教學特點,每學期編排兩次課表,期中考試前、后各一次。課表使用過程中,如有需要,教師可向授課班級所在教學單位辦理調課相關手續;教務處根據學院要求安排國慶、元旦等特殊周次調(停)課。學院具有較為明確和規范的課務管理工作流程。

          面向部分教師代表、教研室負責人、基層教學單位教學管理人員進行的訪談表明,課務管理有效性的負面評價通常指向以下內容:課表公布得太晚(影響實驗教學安排,不能滿足行業專家教師要求等),個人上課時間安排不合理(如每天都有課、沒有騰出預定的時間等),課程教學安排不合理(實驗教學時間不足,課程一周教學時間分布不合理等),教師學生課都太多(大班的理論課做實驗需要小班進行,只能安排到中午或晚自習上課等);教務處給基層教學單位安排工作時間太緊,不能理解基層教學單位的困難等。

          面向學院層面的教學管理人員(教務處、分校區教學管理辦公室)進行訪談,他們基于具體工作效果及相關數據,提出了幾組情況比較。(1)教務處從未出現無課表上課的重大教學事故,但無法滿足基層教學單位要求更早一些公布課表,做到更好地為教學服務。近三年共6次教學任務落實與報送工作,所有基層教學單位都不止1次逾期不達,且班級數較多的系(部)逾期次數均不少于3次;但即便是拖延到最后的基層教學單位(甚至其系主任)也會提出要求,要求兩三天后公布課表以方便實驗教學準備、方便行業兼職教師工作安排等。(2)兩級課務管理之后,有教師反映課程實驗安排更加合理,實驗調課更便捷;但有關調課匯總數據比較研究及課務管理檢查發現,平行班級眾多的課程實驗調課等并沒有顯著減少。(3)兩級管理后,教務處沒有聽到教師、學生對課表的滿意程度明顯提高或明顯降低的評論、意見,但兩級管理前后都能聽到教師不滿意的聲音;兩級管理后,有教師反映調課手續簡便了,但公共課程以及在多個教學單位之間交叉任課的教師反映正常調課不便。無論是兩級排課之前還是之后,個別教師總會在課表公布之后要求調整課表,以便使其課表更“合理”。

          調研人員分析:(1)學院各專業相關性高,任課具有交叉,且網絡排課各項工作任務也具有延續性、關聯性,一旦某環節脫節,必然會造成總體工作效果、效率和效益欠佳。排課人員加班加點或者匆忙完成排課,實現了出課表的目標,但就整個教學管理行為的有效性來說,排課效果和質量會有折扣,各級人員工作效率不均衡、總體效益欠佳。該學院現行為兩級管理體制,各級教學管理部門相對獨立,但又是整體教學管理系統的一個部分。所以,教學管理必須要符合科學管理思路,任何一塊短板都會影響整體工作效果。作為系統的一部分,教務處應該反思工作計劃、工作要求的合理性,基層教學管理單位對常規工作應該做到心中有數,有計劃執行,學院教學管理系統的各個成員應具有系統意識和大局意識。(2)基層教學管理單位更了解本部門專業、課程、教師的特點和需求,課務管理下放可以更好地為教學服務;但必須正確認識和對待一些深層次的問題,如人才培養方案中可能存在的結構性問題(如課程設置、課時數不合理)、實踐教學資源不足、生師比仍需優化、乃至學制和行業辦學特點等。上述問題客觀上導致教學管理行為整體有效性欠佳,導致無法顯著改善實驗教學時間緊湊、部分教師工作量過重、學生周課時偏重等問題。(3)教學管理有效性評價需要辯證進行。個別教師對教學管理有效性的評價具有明顯的主觀性,一些非理性的因素、個人化的原因可能導致其不能客觀評價教學管理有效性。教學管理服務對象是眾多的師生,一方面,要遵循教育教學的規律性,另一方面,要以人為本,滿足師生的合理的個人要求。但就教學管理而言,尊重教育教學規律,確保教育教學目標實現,確保學生學習權利無疑更為重要。

          1.2.2教學質量工程項目申報突擊戰

          該學院現有部省級以上教學質量工程、教學成果32項,涉及中央財政支持實訓基地、中央財政支持重點專業、省級教育教學成果獎、省級品牌特色專業、省級重點專業群、省級優秀教學團隊、省級高職實訓基地、省級人才培養模式創新實驗基地、省級精品課程、省級高校精品教材等各類教學質量項目。學院積極培育教學質量提升工程新增長點,遴選建設院級教學質量工程、教改實踐項目48個。該學院高度重視上級教學質量工程、教學成果項目的申報和建設工作。該學院相關申報工作的基本流程為:上級教育主管部門的發文和通知(有時候會在書面行文到達之前發出相應口頭通知);按照學院要求,教務處解讀、分解申報要求,協調相關工作,向基層教學單位下達申報通知;基層教學單位課程、專業或系(部、辦)填寫申報材料、提供相關支撐素材;受學院委托,教務處組織院內評審;教務處指定專人負責申報材料匯總、加工、裝訂、報送;上級公布申報結果。如根據效果、效率、效益的角度進行表面化的粗淺分析,可能會認定相關組織管理工作是有效或者高效的,畢竟各級教學管理人員加班加點也好、多次返工也罷,閃亮的金字招牌已經收入囊中。但事實并非盡然。教學質量工程申報工作中,基層教學單位負面評價包括:教務處下達任務時間太緊,大量的文字材料應該做成什么模樣、支撐材料應該包括哪些教務處沒有提供明確的標準,大量的具體工作以及與其它部門協調工作沒有安排好,經常返工浪費人財物,教學或其它工作任務太多無法按期完成申報材料等。而教務處相關教學管理人員愁容滿面則因為:作為申報扎口部門,通過各種渠道收集各種關于此項目的信息,如上級部門相關負責人評論的只言片語,相關的文件精神或者進一步求證后的具體解釋等,然后將這些雖沒有深加工但又非常重要的信息及時傳達給基層教學單位負責人或者項目負責人,但是卻被認為是朝令夕改、指令不明確、亂指揮。學院的規定期限之前收不到、收不齊材料,所收材料凌亂粗糙,需要加班加點再加工。申報材料不合格,被上級主管部門拒之門外或發回整改。

          調研人員分析認為:一方面,針對具體的申報項目,教務處等學院教學管理部門,應反思在工作流程、工作方式、職責分工、時間等安排方面的合理性。基層教學單位、教師也應認識到各級教學管理部門應是一個系統,面對學院外部工作安排時,尤其如此。各級教學管理人員、教師都是系統鏈條中的一個環節,甚至教學管理工作有效性評價應是結果導向,整體效率和效益最大化。另一方面,各級教學管理部門、教學管理人員、教師更應認識到包括教學質量工程建設在內的諸多教學管理工作,應是功夫在平時。基層教學單位、專業、課程應、腳踏實地做好院級梯隊項目,工作出成效,平時有總結和提煉,才不會“書到用時方恨少”。教務處應該做到長期培育,適時督查,主動提供服務,避免巧婦難為無米之炊狀況出現。

          1.2.3教學物資采購的煩惱

          典型的關于教務處教學物資采購工作不力的抱怨是這樣的:我們要的××(儀器設備、實驗物品等)已經報上去好幾個星期了,馬上實驗要用了,耽誤上課了……通常這樣的抱怨來自一線教師或者系(部、辦),教師向教務處工作人員抱怨、向系主任抱怨,系主任向教務處領導或者院領導抱怨。學院有明確的設備物資采購工作流程。結合相應流程,學院教學管理部門分析了教學物資沒有及時到位的幾種原因:(1)申購時物品規格、數量不準確,需要臨時調整;(2)沒有在規定的時間申購而后臨時申購;(3)特殊物品,無法按正常途徑采購;(3)教務處或者其他部門審批未通過;(4)招標采購過程因故延時;(5)已經到了庫房沒人領。調研人員結合該學院設備物資采購工作流程,分析認為:(1)該學院現有的教學物資采購工作流程并不復雜,教務處與相關部門應該在制度上規避操作環節可能存在的外部因素影響(比如特殊物品的采購政策、招標采購程序等),做到早做計劃、提前準備;外部因素影響確實產生后,各部門、各環節之間應及時信息,做到實時溝通反饋,避免或者減少對教學的影響。(2)對于常態的教學管理工作,工作人員應照章辦事,避免出現由于責任心不強而犯下低級錯誤或造成細節失誤。管理出效益還在于節約成本、過程優化,教學管理各環節能夠按照工作流程辦事可以創造更大的管理效益。細節影響成敗,管理工作效率來自細節。

          2結論與建議

          通過選擇不同層面的典型教學管理活動案例,剖析教學管理具體環節,分析查找影響教學管理行為有效性評價的影響因素。從而針對性地提出規避教學管理行為“被認為”低效或無效的途徑,以及進一步提升教學管理有效性的方式方法。

          2.1結論

          本文所提教學管理行為指包括教務處、二級院系教學辦公室在內的各級教學管理部門實施的教學管理活動,也包括教研室、課程組。教學管理行為有效性包括三層含義:效果,指對行為結果與預期目標吻合程度的評價;效率,指單位時間內所完成的教學管理行為工作量;效益,指管理行為的收益、價值的實現。各級教學管理部門(教務處、系<部、辦>乃至教研室)、各級教學管理人員、教師、學生以及一些教學服務部門都是教學管理系統鏈條中的一個環節。教學管理效果、效率、效益的全面實現需要教學管理系統各個環節的溝通、協作與努力。規范的教學管理制度、教學管理工作流程以及嚴格按照規章制度、工作流程辦事可以提高教學管理行為的有效性。各部門或者教師應辯證地評價教學管理行為的有效性,盡量避免主觀因素或者非理性因素影響。評價時應考慮到教學管理系統性影響因素。

          2.2建議

          為了提升教學管理行為的有效性,促進學院教學管理系統的活力,我們建議:

          (1)教學管理系統應更加開放,溝通渠道暢通,確保教學管理有效。各級教學管理部門、教學服務部門、教學管理人員主動明確并公布公開各自的教學管理(服務)職責、教學服務形式以及搜集服務對象反饋意見的途徑等,以便更好地為教學、為師生服務;教師和學生能夠積極主動地提出合理的意見和建議。學院定期開展教學管理(服務)主題活動、師生座談會,建立開放的網絡教學管理議事與交流平臺等,廣泛設立教學管理(服務)宣傳欄。

          (2)教學管理部門應積極完善、持續改進教學管理規則制度與工作流程;要加強教學管理規則制度與工作流程的執行力度。對于常規教學管理工作,規則制度和固定的工作流程可以提高管理效率,提高管理效益。

          篇11

          2019年是創建全國文明城區的強力攻堅之年,也是全面達標,提升創建水平的沖鋒之年。為高效實現這一目標,未成年人指揮部根據《崇明區創建全國文明城區三年工作規劃(2018—2020)》(崇委發〔2017〕31號)和《全國文明城區創建未成年人工作指揮部三年規劃(2018—2020)》中的目標任務,依照年初制訂的2019年工作計劃,在區創城辦的正確領導下,上半年我們扎實推進、如期完成了以下工作。

          一、深刻總結反思,分析失分原因,研究對策措施。

          3月21日,中國文明網同步公布了全國文明城市2018年度測評結果以及2018年未成年人思想道德建設工作年度測評結果。我區未成年人思想道德建設測評總分為91.58,在24個直轄市提名城區中排名第9(上海參評區排名第3)。面對這樣的成績,指揮部從領導到工作人員,深感焦慮與不安。于是,我們第一時間認認真真圍坐一起,逐項看失分指標,失分多少,分析可能的失分原因。4月11日,在區創城辦的安排之下,未成年人指揮部分管領導以及工作人員一起參與了2018年度測評工作總結分析會議。會上,我們提出了一些疑惑與不解,也拋出了一些我們的想法與意見,得到了專家與領導的指點與認同。之后,未成年人指揮部分別于4月3日和4月24日,組織、召開了未成年人思想道德建設牽頭單位分管領導、聯絡員以及教育系統內部各相關條線工作人員會議。會上,分管領導陸琴副局長對2019年度工作作了動員和部署,副指揮長姚李超局長對2018年度崇明區未成年人思想道德建設測評成績作了通報,對每一項失分多少、失分的可能原因作了詳細的剖析和說明,同時對與會人員如何精準對標、精益求精做好2019年度未思工作,提出了明確的要求,也寄于了極大的希望。

          二、加強溝通聯絡,搜集資料信息,凝聚創建合力。

          未成年人工作面廣量大,牽涉各單位,各部門。根據《全國未成年人思想道德建設工作》測評體系中所列的指標內容,指揮部將宣傳部、文明辦、教育局、民政局、區文旅局、區政法委、區婦聯、區文化執法大隊等部門作為牽頭單位,而責任部門更是不計其數。指揮部的一個重要職能就是要做好牽頭聯絡、協調溝通、指導服務工作。為此,2019年年初,我們在2018年人員信息的基礎上,通過電話、微信等形式,一一確認各鄉鎮、各委辦局、各中小幼以及直屬單位分管領導和聯絡員基本信息。對于各鄉鎮、各單位、各部門在2018年工作中存在的問題作溫馨提示。同時,對于2019年度重點工作,作了明確要求與布置。對于各單位、各部門的來電來訪,咨詢提問,指揮部工作人員不厭其煩,盡其所能作出解答、提供服務,為各單位、各鄉鎮、各學校對標創建、優質創建,從頭躍上創建軌道,縮短創建進程提供了有益幫助。

          三、圍繞指標體系,組織多彩活動,厚實人生根基。

          1.圍繞“扣好人生第一粒扣子”主題,廣泛開展形式多樣的實踐活動。

          上半年,聯合宣傳部、文明辦、教育、團委、婦聯、關工等部門,從未成年人年齡實際、身心特點出發,分學段精心策劃、組織開展了“扣好人生第一粒扣子”系列活動。4月2日,“緬懷革命先烈 爭做新時代好少年”——2019年崇明區中小學“清明祭英烈”主題教育啟動儀式在東門小學隆重舉行,自此,拉開了全區未成年人線上線下“我們的節日”——清明祭英烈活動序幕。4月26日,“垃圾分類新時尚 生態文明我踐行——2019年崇明區中小學生主題升旗儀式”在明珠小學舉行。為迎接建國70周年,5月5日、6日,在區教育學院分別舉行了中小學“我為祖國點贊”讀書征文演講比賽活動。另外還有學農、學軍活動、紀念五四青年節、六一兒童節活動、龍騰端午等主題活動……2019年度崇明區“新時代好少年”推薦評選、命名表彰和學習宣傳活動也正在緊鑼密鼓進行中。所有活動的開展,都為未成年人健康成長搭建了平臺,提供了機會。

          2.多措并舉,深化社會主義核心價值觀教育,厚植“三觀”根基。

          指揮部辦公室聯合教育學院教研室、德研室,切實抓好社會主義核心價值觀“三進”工作(進教材、進課堂、進頭腦)。充分發揮課程育人、活動育人、文化育人、實踐育人和管理育人功能,提升未成年人思想道德建設工作的實效性。上半年組織了“六育人”案例征集評比活動,目前正在遴選一批優秀案例報送參加市級評比,并正在打造一批“三進”品牌項目,加以推廣傳學。年初開始,組建專家團隊,將中小學區本教材《向著陽光奔跑——崇明區未成年人社會主義核心價值觀教育讀本》進行修改完善,目前已進入交付印刷階段。各中小學也運用多種形式、通過多種渠道,引導中小學生在日常生活中內化、踐行社會主義核心價值觀,使核心價值觀24字入腦入心入行為。

          3.創新載體,持續組織中華優秀傳統文化教育活動。

          攜手宣傳、教育、體育、文旅等部門,共同組織開展經典誦讀和戲曲、書法、傳統體育等進校園活動。做大做強“區域整體推進‘走近中華經典’”市級項目。加強中華優秀傳統文化教育“一校一品”建設。5月28日,“激揚少年情 放飛強國夢”——崇明區學生文化藝術節開幕式暨“龍騰端午”傳統節日主題教育在區青少年活動中心舉行。全區各中小學依托社區資源,結合學校實際,創新活動載體,傳承優秀文化,同時通過多種途徑將非遺文化在校園內演繹。

          4.溫暖陪伴、呵護心靈,為未成年人健康成長保駕護航。

          崇明區未成年人心理輔導中心是創建全國文明城區的唯一點位,為使中心在檢查測評中少失分,指揮部辦公室加強與中心日常聯系,經常去中心巡查,察看內外環境,檢查宣傳氛圍,提出細節問題,幫助修整完善。為促使中心最大程度服務于家鄉未成年人,2019年年初 ,中心又招募了4名心理咨詢師,擴充志愿者隊伍。4月20日下午,中心組織了“放飛心靈,快樂迎考”考前公益咨詢活動,15名心理咨詢師、6名學生志愿者參與了本次活動,接待家長、學生80多人次,受到學生家長的歡迎,也收到了良好的社會效益。5月24日,“我的國 我的家 我的心‘晴’故事——2019崇明區中小學心理健康教育活動月”展示研討活動在西門小學舉行。此次活動為全區中小學開展心育活動提供了示范與借鑒,對于各中小學進一步組織好心育活動,呵護學生健康成長起到了巨大的推動作用。

          5.引進資源、送教村居、服務學校,提升本區家長家教技能與水平。

          為不斷提升本區家長的家教技能與水平,2019年年初,由教育局出資,購買蘇州智慧科技教育有限公司開發的家長慕課平臺資源,在29所市、區家庭教育示范校中首先推行,讓每個家長可以隨時隨地進入慕課平臺,觀看視屏,學習先進的教子理念,掌握易學易操作的教子技能。3月起,指揮部又與區婦聯、教育局聯手啟動家庭教育社區行、校園行項目,我們精選講師、優化課程,為全區所有鄉鎮共配送75場專題講座,為中小幼共配送108場專題講座,形成“全區聯動、上下互動、每月一動、每周一送”的家庭教育工作態勢。

          四、嚴格督查標準,加強服務指導,限期整改落實。

          4月中下旬,指揮部辦公室聯合教育局創城辦,制定督查方案,組織督查人員,下發督查標準,決定對全區中小幼、直屬單位2019年度創建全國文明城區工作進行全方位督查。我們分8個督查組,每個組從帶隊領導到項目督查人員共8人。4月30日上午,我們借助教育學院,召開全體督查人員會議,對于督查的意義、本次督查的任務、要求,督查人員的職責、需要反饋的材料等都作了詳細而明確的布置。會上,對于督查的內容指標,也再一次作了解讀培訓。5月6日——10日,分8個組赴全區中小幼、直屬單位,精準對標,進行了地毯式督查,并聽取了學校領導的匯報。對于查出的問題,當場進行了溝通反饋,開出了問題清單,要求限期整改,上交整改照片和報告。目前正著手暑期鄉鎮督查前期準備工作。 

          以上是指揮部上半年所做的一些工作和取得的一點成效。當然也還存在著一些問題與不足,主要表現在:

          1、主動與牽頭單位、鄉鎮委辦局包括教育系統相關職能部門之間聯系還不夠。在指導能力、指導水平、溝通服務等方面,與優質高效還存在一定差距。

          2、工作的主動性、周密性有待提高。如召開一個會議、組織一項活動、安排一次督查,從方案到具體細節,要思慮周全、反復斟酌推敲,做到精益求精,盡善盡美。活動結束,應及早向區創城辦呈報簡訊、推送微信,加強宣傳,擴大影響。

          3、調查研究、分析對比、跟蹤落實等工作還需抓緊抓實。要對2018、2019兩年的督查結果進行分析比較。對于去年、今年兩年督查均存在一定問題的單位和部門,要進行調查研究,找準問題根源,要定期不定期地回頭看、檢查整改落實情況。對于變化大、進步快的單位和部門,也要加以分析,給予表彰,達到鞭策落后,表揚先進的目的。

          二、下半年工作計劃

          一、完善指標體系,組建專家團隊,做好鄉鎮督查。

          指揮部將依托文明辦,攜手宣傳部、教育局、文旅局、民政局、文化執法大隊等牽頭單位,制定督查方案、完善督查指標、組建督查隊伍、培訓督查人員,力爭在八月底之前,對全區所有鄉鎮進行全面督查,弘揚亮點突出、品牌鮮明、工作扎實、成績優異鄉鎮的先進經驗,鞭策得過且過、問題不斷、措施不力、敷衍失責的鄉鎮。

          二、調動多方力量,精心設計謀劃,做好暑期工作。

          1、精心編制學生暑期活動指導手冊,制定學生暑期工作計劃。

          2、多層面召開學生暑期工作會議,布置落實暑期工作。

          3、攜手團區委做好學生“愛心暑托班”相關工作。

          4、聯合崇明區未成年人保護委員會,做好學生假期工作指導、督查、評優表彰等工作。

          5、指導區域內愛國主義教育基地、學生社會實踐指導站、高中生社會實踐基地等部門,做好暑期學生活動接待、指導、評價工作。

          三、嚴格評選程序,搭建展示平臺,選樹優秀典型。

          2019年4月初,區文明辦、教育局、團區委、區婦聯、區關工委五部門聯合發文,啟動2019年度崇明區“新時代好少年”評選表彰和學習宣傳活動,日前,各單位正在鄉鎮評選、學校評選的基礎上,將符合標準的優秀少年推薦到區級層面參加評選。下半年,我們將組建專家團隊,對全區報送的幾百名學生的書面紙質材料進行分類評選,評出“十佳百優”新時代好少年候選人名單,然后進行公示,對于最終進入“十佳”候選人的二十多名優秀少年,將進行現場才藝展示、專家面試提問,最終評選出“十佳”新時代好少年。9月底,將隆重表彰區級“十佳百優”新時代好少年,并將他們的優秀事跡制作成宣傳海報和宣傳小冊子,下發各鄉鎮和中小學,廣泛開展學習宣傳活動。

          四、聯合相關部門,摸清人員底數,做好幫扶工作。

          下半年,將依托未保中心數據庫殊學生相關信息,攜手民政局、區婦聯、青保中心、小英工作站等單位,建立針對困難家庭未成年人的救護保障機制,確保困難家庭、隨遷子女能夠正常生活、就學。要依托市級、區級結對助學活動做好特困兒童、重點幫教對象的幫扶工作,確保區域范圍內無因生活困難而輟學的現象。同時,借助區未保中心、區未成年人心理輔導中心的力量,全方位做好特殊未成年人的關心關愛工作。加強對特殊未成年人(留守兒童、困境學生、孤殘學生、心理問題學生)的關心關愛,尤其要對困難留守兒童進行個性化的教育幫扶,力爭形成區域層面工作特色亮點。

          五、加強網吧管理,優化周邊環境,凈化學生成長空間。

          篇12

          二、精心組織,師德建設活動扎實有效

          師德師風建設,重在教育,重在引導,重在建設。

          1.通過樹立導向加強師德建設

          學校注重培植群體認同的價值觀,引導教師樹立“七觀”,即事業觀、集體觀、教育觀、質量觀、管理觀、績效觀、服務觀,強化并激勵教師形成良好的師德師風,打造學校的團隊精神。

          2.通過激勵機制加強師德建設

          學校為了激發教師的工作熱情,大膽進行評價改革,重視學生、教師、家長在評價過程中的主體地位和作用,尋找多把評價的尺子,讓評價內容多元化,通過發展性評價引領師生健康成長。開展了“和諧年級組”、“學習型科組”、“文明辦公室”等評比,設立了“學生最喜愛的老師”、“優秀班主任”、“特殊貢獻獎”等多個獎項。這些活動在肯定成績、激發熱情的同時,也使每位教師明確了工作方向,樹立了師表風范。

          3.通過政治學習加強師德建設

          根據市教育局的統一部署,學校先后開展了師德師風教育學習活動和師德師風大討論活動。通過學習討論、查找問題、整改落實三個階段,全體教職工在重溫《中小學教師職業道德規范》的基礎上,認真學習了胡總書記在教師節座談會上的講話、黑河市教師“六條禁令”、“八榮八恥”及教育教學法律法規和先進教師事跡。學校要求每位教師認真記學習筆記,切實將學習活動與教育管理、教學工作緊密結合,在學習中不斷提升自我。

          4.通過“三育人”加強師德建設

          學校對“三育人”工作高度重視,并按計劃落實到具體工作中,使每位教師樹立教書育人、管理育人、服務育人的意識。學校對教職工提出了“五個要”和“五個一”的要求,“五個要”即要做到了解學生,要進行家訪,要提優補差,轉變潛能生,要交友結對,關心學生,要扶貧幫困,對待學生公平公正;“五個一”即接待學生家長時做到一聲問候、一張笑臉、一杯清茶、一把椅子、一番懇談。“服務育人”是良好師德的最好體現,學校一切工作都要從學生的實際出發,關注學生個體,讓師愛的陽光灑遍每個孩子的心田。

          5.通過“微笑工程”加強師德建設

          為樹立良好師德,打造和諧的育人環境,我校啟動了“微笑工程”,希望教師“笑對社會、笑對人生、笑對事業、笑對領導、笑對同志、笑對家長、笑對學生”,倡導教師調整好自己的心態,把愛心捧給學生,把忠心獻給事業,把靜心留給自己。這一工程的啟動有助于引導教師以良好的心態認識人,以良好的姿態尊重人,以良好的品質信任人,以良好的作風影響人。

          6.通過家校聯系加強師德建設

          我校各班建立了QQ群、郵箱、博客,便于班主任、任課教師及時與家長溝通聯系。要求班主任盡量走訪所教班級的每一位學生家長,加強家庭與學校之間的溝通,在增進了解、加深感情的基礎增強教育的實效性。學校在每學期初和學期末的家長會上,都會針對各學科教師師德方面的問題面向全體家長進行問卷調查,調查內容包括:教師有無讓學生去指定地點購買教輔資料,有無向家長索要財物,有無體罰、變相體罰學生等。此活動受到家長的一致好評,促進了家校合作的深入開展。

          通過這些活動,進一步強化了教師“敬業愛生,文明奉獻”的師表意識,在全校營造了講道德、樹形象、做表率的良好氛圍,整體提升了教師隊伍的道德水平和文明程度,取得了較好的效果。

          三、督查考核,師德建設活動不斷推進

          學校認真執行《黑河市教育系統領導干部六條禁令》和《黑河市中小學教職員工“十不準”》,把師德師風納入教師的績效考核,考核結果作為教師晉升職稱、評優爭先的重要依據。學校在每年的職稱評審中都有太多感人的故事,讓我們回味深長。現擷取2009年中級職稱評審過程中的幾組鏡頭與大家共享。

          【鏡頭一】

          學校評審小組成員大多是家中有兒女、老人的領導、教師,但自從教師大會表決通過后大家就一直在加班加點,一遍又一遍地討論、修訂評審方案,每個人都是那樣的一絲不茍,保證了評審過程的公平、公正。

          【鏡頭二】

          開始申報中級職稱了,體育組長侯連鶴沒有申報,他說:“老富很優秀!再說第一年我沒教體育。”英語教師劉冬雪沒有申報,她說:“倩如連帶了兩年畢業班,現在又是班主任,工作干得多,干得出色!”班主任趙丹主動退出評比,她說:“劉爽、雪穎一直是班主任,工作干得好,也比得多!”而數學教師孫曉宇也主動退出評比,她說:“林娜、劉恩都很優秀,也都很不容易!”

          他們從事的是不同的工作,但心態卻是如出一轍:客觀地評價自己,公正地評價競爭對手!

          【鏡頭三】

          劉恩、林娜是同一組的競爭對手,劉恩一直照顧著懷孕的林娜。梁雪穎和劉爽也是同一組的競爭對手,可就在上微型課的當天劉爽意外流產,為了不影響正常競爭劉爽堅持到校上課,評審小組本著對教師身體健康的考慮拒絕了。征求競爭對手梁雪穎和張丹丹的意見,兩人毫不猶豫地同意取兩個人微型課平均分的意見。劉爽聽說后提出了放棄,作為競爭對手的梁雪穎卻打電話勸劉爽要堅持,并且梁雪穎提出如果是因為這個原因劉爽評不上,自己讓出。此情此景,著實讓人感動。

          【鏡頭四】

          評審結果揭曉了,感動繼續著。鐘屹梅與劉爽的師徒情表現得淋漓盡致。為了讓自己的愛徒劉爽安心休養,鐘屹梅主動承擔了幫助劉爽整理申報材料的全部工作。大家都知道,自己的材料整理尚且困難重重,更何況是別人的。

          ……

          針對學校新建校的特點,在班子成員和學校骨干教師的引領下,全體教職工達成這樣的共識:工作是大家干的,榮譽是大家得的,應該淡泊名利、甘于奉獻。在年末民主推薦獲“記功獎勵”的教師時,2008年65名教職工中有34人主動讓出,2009年81名教職工中有72人主動讓出。值得一提的是,2009年獲得“記功獎勵”的教師政府發給每人800元獎金,而我校的五位獲獎教師都表示榮譽是大家的,獎金應該大家共享,最后我校的獲獎教師用所獲獎金為每位教職工買了一箱蘋果。

          四、以人為本,師德建設成效顯著

          我校堅持以人為本,依托校務公開制度將倡導的“和文化”內化到每一個師生的心靈深處。還積極推行校務公開制度,堅持重大決策必須由教職工大會討論通過,并把財務管理、工程建設項目、教職工獎懲、職稱評審、招生事務等作為公開的主要內容。學校向社會公布了舉報電話,并認真接收和處理來電、來信,做到了“四實”:調查研究知實情,征求意見聽實音,解答疑惑講實話,落實整改重實效。同時,聘請由家長委員會推舉的家長代表擔任學校集中評議義務監督員,主動接受教職工、學生、家長及社會的監督。

          為培養學生的組織能力和責任心,我校推行“一人一崗制”,要求各班根據班級的實際情況和學生特點進行崗位設置,并明確每個崗位的具體職責,讓每位學生都能參與班級管理,做到“人人有事做,事事有人管”。我們還通過召開學生座談會、組織征文比賽(如《假如我是校長》、《校長我想對您說》、《給校長的一封信》等),讓學生在班級乃至學校管理中占有一席之地。

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          二、重點工作

          教務:樹立服務意識,規范常規管理,加強備課組和教研組建設(前階段重點),加強有效性課堂的實踐與研究,提高教學力(后期重點),減輕學生過重的學習負擔,提高教學質量(全程)。

          (一)、樹立服務意識

          1、認真準備齊教師備課的各類材料以及上課前教學案的復印。

          2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。

          3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。

          4、認真統計好教師的工作量。

          (二)、規范教學常規管理

          1、量化教學五認真的細則,贏得老師理解,嚴格抓好備課、上課、作業、講評、輔導等環節的管理。

          2、認真組織好校內的“四邊雙優秀”工作。

          3、加強早讀課巡視管理,協助年級組安排好早讀人員。

              4、研究低層次干擾教學行為地解決措施。

              5、定期抽查教學常規和定期組織人員對年級或班級進行教學督導。

              6、評選教學五認真的優秀教師。

              7、成立畢業班領導小組,深入初三年級進行教學研討和幫扶。

          (三)、加強學習型教研組、備課組建設。

              1、參照南京市優秀教研組評比標準,協助語、數、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區市優秀教研組工作。

          2、尊重教研組組長意見,選配業務能力強、威信高、有事業心、能起協調統率作用的教師任備課組組長。

          3、實行校領導掛靠教研組制度,每位校行政干部必須參與教研組建設。

          4、賦予教研組組長更多的權力,加強組內建設。

          5、嚴格對照區教學水平,合理提出目標,并加大對教研組、備課組考核力度。

          6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結對。

          7、備課組開始嘗試進行二本(紅山學本、教學設計)的匯編積累。

              (四)、加強有效性課堂的實踐與研究,提高教學力

          1、強化學生學習習慣的糾正和養成訓練

          2、借助課堂教學的視頻錄制,將統一學習和自我評價相結合,促進有效性教學

          3、加強學生作業的研究(作業量、編制質量問題、層次性問題、效率問題),促進有效性訓練。

          (主要學科每門限配一套課外資料,作業次數與周課時一致,每次作業3~5題,學生根據自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協作,研制學案、教案一體化的作業,并注明是基礎題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學生選做;要求教師對課堂作業全批全改,改后統計分析,個別存在的問題及時當面幫助,共性的問題則在本學科課上講評,并反思教學中存在的問題)

          4、提高不同教師的教學力。陸續組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優秀教師示范課、老初三教師的復習課、校級志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比等活動。

          第一類教師(1至3年)重點工作是做好師徒掛鉤結對學習活動和研究性學習活動,力爭在一年的學習后站穩講臺并初步掌握教育教學的新理念。

          第二類教師(4至9年)重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動,并指導好研究性學習活動。

          第三類教師(含區級及以上骨干教師培養對象)的重點工作是做好示范教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發等工作。

          5、營造學校學習鉆研的氛圍,安排教育碩士論壇。

           

          德育:加強班集體建設和學生習慣養成教育(前階段重點),積極營造和諧健康向上的校園文化,努力使學校成為師生共同成長的精神家園(后期重點)。

          (一)、大力加強生態型班集體的建設(負責人:楊小軍)

             1、完善生態型班集體評比細則

             2、統一生態型班集體的環境布置

             3、繼續做好行為規范示范班的申報、認定工作

             4、生態班集體班訓、班歌、班徽、班報的評比與匯編

          5、舉行生態班集體建設的階段反饋展示和小結

             6、學期末舉行生態班集體申報聽證會和建設經驗匯編

             7、爭取全體教師的理解和支持,倡導全員育人,讓師生過有道德校園生活。

          (二)、行為習慣養成教育(負責人:田莉)

             1、利用校本培訓,促成初一年級文明禮儀習慣的養成。

             2、各年級開展形式多樣的愛校教育,促進學生愛護公物(校園環境)的習慣的養成。

             3、借助踐行活動,繼續強化懂禮貌(對父母、對師長、對同學、對他人)守規則(遵守學校紀律、社會公德、交通規則、對他人的諾言)教育。

             4、通過禮儀標兵的評比、禮儀教育的開展等引領活動和定期的檢查,幫助學生形成良好的服飾、發式的習慣。

             5、重點抓好講衛生的習慣、寫字的習慣、做好操(整好隊)的習慣、進校就讀書、讀好書的習慣。

             6、加強年級間的抽查,增加學工處人員、年級組長常規檢查職責,要求定期進行講評。

             7、認真做好九月份行為習慣養成月的評比和反饋工作。

          (三)、精心設計,專人負責,認真做好班主任的培訓和建設。(負責人:王桂銀)

             1、設立學工處處室接待日,保證有半天時間分管德育領導隨班督導和幫扶。

             2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學期末進行資料匯編。

             3、引領班主任自我學習、自我反思。繼續實行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育周記制。

             4、每學期組織一到兩次的班主任教育藝術經驗會和成功個案研究交流會。

             5、加強班主任工作資源庫建設,建立班主任成長檔案。

          (四)、精心構建有生命力的校園文化。(負責人:徐廣宇)

             1、專人負責德育主陣地——主題班會的建設,制定紅山校區主題班會的方案,將主題班會集體備課和個人設計相接合,規范主題班會的評價體系。學期前各年級組組長要根據年級特點計劃好班會內容。

          認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報等軟環境建設。

          2、進一步組織好能促進學生成長和發展的學生社團并指導學生開展好相關活動。

          3、認真組織好團、隊和學生會的活動。

          4、每學期精心設計好兩次大型的主題德育活動(結合藝術節、讀書節、紀念日等)。

          5、努力開創主題社會實踐活動新局面,先建立體系,在創出品牌。

          6、繼續加強家校合作,開拓社區資源。精細地組織好“家長開放日”等活動

          三、具體日程

          月份

          教務

          德育

          8

          準備好教師開學用品

          教研、備課組長工作布置會

          各班完成黑板報、環境布置、學生報到

          年級組長、班主任工作布置會

          協助初三完成櫥窗布置

          協助初一完成初一新生校本培訓

          文明崗監督員、旗手、檢查員培訓

          9

          到辦公室了解,幫助老師解決一些困難

          整理出新初一、初三老師上崗課日程表

          教研組長會

          初三年級教學督導(班級、時間待定)

          新初一、初三老師上崗課

          教育碩士論壇(周校長)

          教學五認真檢查1

          省示范初中迎查準備

          兩周一次年級組長、班主任會

          教師節慶祝活動

          主題班會公開課

          初一(行為規范)初三(學生心理調整)

          參加玄武區軍訓成果方陣匯報

          校園衛生無死角的公益勞動

          行為規范標兵評比、常規教育月表彰會

          后進生座談會(各年級組)

          10

          初二年級教學督導(班級、時間待定)

          初三教師示范課

          教研組長會

          教育碩士論壇(劉涌)

          學生干部培訓、名單統計

          主題班會公開課

          初二(主題:文化建設)

          兩周一次年級組長、班主任會

          班徽、班歌征集

          后進生座談會(各年級組)

          11

          初一年級教學督導(班級、時間待定)

          教研組長會

          學科節

          家長開放日

          志遠杯青年教師基本功比賽

          期中質量分析會

          教育碩士論壇(張魯)

          教學五認真檢查2

          班級特色文化建設成果展示

          (志遠班每班一櫥窗)

          活動性課程——秋游

          期中考試表彰大會

          后進生座談會(各年級組)

          兩周一次年級組長、班主任會

          校運動會

          12

          教研組長會

          教育碩士論壇(丁文貞)

          優秀教師復習示范課

          主題班會公開課(志遠班)(學習策略)

          星級班集體申報聽證會

          后進生座談會(各年級組)

          新年歡樂頌主題活動、長跑

          兩周一次年級組長、班主任會

          1

          教研組長會

          上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況

          教學質量分析

          教研組長檢查教師上繳材料

          班級小結、學生評語班級申報材料上繳

           

           

          四、教導處人員分工

          教務:

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