引論：我們?yōu)槟砹?3篇防汛減災(zāi)方案范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、教研室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真自查，做好貴重器材及藥品試劑的安全存放工作。
3、將防汛工作列入議事日程，以高度責(zé)任感，抓緊防汛工作的落實(shí)，確保政令暢通。
4、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組織突發(fā)洪澇汛情應(yīng)急小組成員對(duì)教二樓防汛減災(zāi)安全大檢查，要求防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)系得上，收的攏，拉得出，用的上。
5、向全院傳達(dá)《天津醫(yī)科大學(xué)20xx年防汛工作安排意見》，提醒全員做好防范工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，一旦發(fā)生災(zāi)情，做好樓內(nèi)巡視，防止各類案件的發(fā)生。
7、防汛值班及防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍名單
略
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、快速反應(yīng)、主動(dòng)配合、有效防范”的原則，堅(jiān)持宣傳與演練并舉、預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，強(qiáng)化宣傳教育、預(yù)防控制、預(yù)案管理、應(yīng)急處置、救援保障建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)、健全機(jī)制、強(qiáng)化基儲(chǔ)提升能力，形成政府主導(dǎo)、學(xué)校協(xié)調(diào)、軍地結(jié)合、社會(huì)參與的應(yīng)急管理工作格局。
（二）工作目標(biāo)。預(yù)防控制能力、預(yù)案管理能力、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力有效增強(qiáng)，全體師生應(yīng)急知識(shí)和自救能力明顯提升，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失大幅降低，全體師生財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障。
二、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我校成立“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱臨小防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組），執(zhí)行縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)指令，領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作，落實(shí)宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案、物資準(zhǔn)備、隱患排查、演練開展等工作落實(shí)情況。我校決定成立“防災(zāi)減災(zāi)”和防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）建立完善應(yīng)急救援隊(duì)伍。我校成立處置突發(fā)事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、情報(bào)信息、搶險(xiǎn)救援、后勤保障、事故調(diào)查、善后處理7個(gè)應(yīng)急救援小組。各應(yīng)急救援小組在指揮部的統(tǒng)一指揮下、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、組織指揮本組成員按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和縣防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求開展工作。各應(yīng)急小組要針對(duì)我校的特點(diǎn)，作好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急處置能力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。
（一）指揮部：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：1、制定應(yīng)急處置決策；2、調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍；3、和解除應(yīng)急救援令；4、組織指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；5、做好事故善后處理工作；6、總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；7、組織實(shí)施演練。
（二）綜合協(xié)調(diào)組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：1、傳達(dá)指揮部的指令，協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的統(tǒng)一行動(dòng)；2、及時(shí)了解掌握和報(bào)告事故救援搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，當(dāng)好指揮部參謀。
（三）情報(bào)信息組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：及時(shí)收集掌握信息，將突發(fā)性災(zāi)害事故情況立即報(bào)告指揮部，并準(zhǔn)確地作好記錄，負(fù)責(zé)有關(guān)信息。
（四）搶險(xiǎn)救援組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救助，排除現(xiàn)場(chǎng)各種險(xiǎn)情，組織搶修、控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)常
（五）現(xiàn)場(chǎng)治安組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，做好宣傳，教育、疏導(dǎo)工作，控制事態(tài)發(fā)展，監(jiān)控事故主要責(zé)任人及相關(guān)當(dāng)事人。
（六）后勤保護(hù)組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要責(zé)任：負(fù)責(zé)保障救援人員的飲食安排及物資準(zhǔn)備，做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。
（七）事故調(diào)查組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：查明事故發(fā)生的經(jīng)過，原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失；認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理建議；提交事故調(diào)查報(bào)告，送綜合協(xié)調(diào)組報(bào)縣教委災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部。
（八）善后處理組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)人員實(shí)施救助、安撫，妥善安置受災(zāi)人員，做好保險(xiǎn)理賠工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、主要工作任務(wù)
（一）切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)組織宣傳教育，加大對(duì)“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)的宣傳力度，在人員密集場(chǎng)所、街道和校園內(nèi)設(shè)立宣傳站點(diǎn)，印制、發(fā)放宣傳資料，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行地震、地質(zhì)災(zāi)害的自護(hù)自救知識(shí)教育。
（二）開展隱患排查整治。我校在副校長(zhǎng)（分管負(fù)責(zé)人）的帶領(lǐng)下，由楊祥明、冉啟富、譚瑞林、各村校負(fù)責(zé)人組成隱患排查組，全面排查D、C級(jí)危房，校內(nèi)設(shè)施設(shè)備疏散通道，凡居住在D級(jí)危房的人員，必須全部遷出并落實(shí)安置點(diǎn)進(jìn)行妥善安置。校內(nèi)設(shè)施和疏散通道隱患立即整改排除。每次隱患排查的結(jié)果必須有工作人員和排查負(fù)責(zé)人簽字，排查出的隱患必須如實(shí)記入隱患臺(tái)帳，整改措施必須及時(shí)有效，整改效果必須明顯實(shí)在，排查資料必須完善齊全，并報(bào)縣教委“防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（學(xué)校安全監(jiān)督科）”備案。
（三）抓緊做好物資準(zhǔn)備。學(xué)校操嘗體育場(chǎng)等地勢(shì)比較寬擴(kuò)的區(qū)域，以15分鐘內(nèi)步行到達(dá)為宜，做好生活必需品和相關(guān)物資準(zhǔn)備工作。做好醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫藥品、器械準(zhǔn)備，確保信息暢通。
（四）積極開展應(yīng)急演練。我校由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，從4月12日—5月12日，開展“防災(zāi)減災(zāi)演練月”活動(dòng)。根據(jù)工作需要，按照“全面演練，晝夜結(jié)合，突出重點(diǎn)”的原則，由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)組織師生疏散演練、搶險(xiǎn)救援演練、應(yīng)急保障演練等。演練必須三次以上，演練時(shí)各校特別注意擁擠踩踏，嚴(yán)防踩踏傷亡事故發(fā)生。保證在2分鐘以內(nèi)，達(dá)到安全有序疏散為止。
四、有關(guān)工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)
我校本著高度的政治責(zé)任感和對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，將開展好此項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，由校長(zhǎng)親自抓，落實(shí)專門工作人員，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，全面落實(shí)具體要求，保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用。積極開展宣傳教育、隱患排查整治、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍組建、應(yīng)急演練、物資準(zhǔn)備等工作，絕不搞形式，走過場(chǎng)，敷衍塞責(zé)。對(duì)“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)的開展實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，并將責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)人員，確保責(zé)任到人。隨時(shí)接受縣應(yīng)急辦、縣教委“防災(zāi)減災(zāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)我校演練和隱患排查落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。
篇2
工程名稱：**貫城河綜合治理工程第八標(biāo)段工程
工程地點(diǎn)：**縣蓮城大橋起至K0+760M段
度汛時(shí)間：2010年5月1日至2010年9月30日
審核單位:
西南設(shè)計(jì)院監(jiān)理組 審核人：
**縣城司 審核人：
編制單位：貴州建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司
**貫城河工程項(xiàng)目部
責(zé)任人：曾理
編制人：彭強(qiáng)
編制日期：2010年4月25日
第一章 現(xiàn)場(chǎng)施工度汛機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求
一、職責(zé)要求：
我標(biāo)段機(jī)構(gòu)人員必須嚴(yán)格按照縣防洪辦文件要求,根據(jù)我標(biāo)段<<防汛應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案>>及防汛工作會(huì)議要求,嚴(yán)格認(rèn)真地結(jié)合我標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工情況,抓住相關(guān)防洪薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按防洪指揮部的要求,作好以下工作:
一.提前作好天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確掌握,做好現(xiàn)場(chǎng)施工<<晴雨預(yù)測(cè)及施工安排計(jì)劃>>.
二.提前進(jìn)行防洪預(yù)備人員的防洪知識(shí)教育及培訓(xùn).
三.每日作好防洪值班機(jī)構(gòu)人員的認(rèn)真安排,并要求:檢查到位,認(rèn)真作好相關(guān)書面記錄.
四.切實(shí),認(rèn)真,有序地作好在建施工分部分項(xiàng)工程的組織安排.首先抓搶防洪薄弱環(huán)節(jié),杜絕施工所帶來的防洪安全隱患.
五.根據(jù)<<防汛應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案>>認(rèn)真結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)檢查,補(bǔ)充調(diào)整相關(guān)防洪措施所要求的材料及機(jī)械保養(yǎng)維修工作.
六.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全,特別是施工道路及施工用電的規(guī)范性.適用性.為在建施工及防洪防汛創(chuàng)造良好條件.
七.作好通訊,手電筒,水鞋等基本防洪工具的配備工作.
八.防洪期間,所有機(jī)械人員及防洪預(yù)備人員,非特殊情況,一律不準(zhǔn)請(qǐng)假.
二、防洪防汛機(jī)構(gòu)圖
曾理
組長(zhǎng)
彭強(qiáng)
副組長(zhǎng)
郭紹剛
副組長(zhǎng)
楊輝
副組長(zhǎng)
羅燦學(xué) 防洪一隊(duì)
機(jī)電組 6人
材料組 10人
后勤組 4人
搶險(xiǎn)組 30人
張耀庭 防洪二隊(duì)
機(jī)電組 6人
材料組 10人
后勤組 4人
搶險(xiǎn)組 30人
羅龍平 防洪三隊(duì)
機(jī)電組 6人
材料組 10人
后勤組 4人
搶險(xiǎn)組 30人
(注:各防洪防汛隊(duì),具體分工,整體合作,針對(duì)防洪情況,由指揮部統(tǒng)一調(diào)配)
第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工度汛時(shí)間表
時(shí)間
月份
1日至10日
11日至20日
21日至31日
備注
五月
防洪一隊(duì)
彭強(qiáng) 羅燦學(xué)
防洪二隊(duì)
郭紹剛 張耀庭
防洪三隊(duì)
楊輝 羅龍平
組長(zhǎng)曾理及后勤組隨時(shí)配合監(jiān)督檢查
六月
防洪一隊(duì)
彭強(qiáng) 羅燦學(xué)
防洪二隊(duì)
郭紹剛 張耀庭
防洪三隊(duì)
楊輝 羅龍平
七月
防洪一隊(duì)
彭強(qiáng) 羅燦學(xué)
防洪二隊(duì)
郭紹剛 張耀庭
防洪三隊(duì)
楊輝 羅龍平
八月
防洪一隊(duì)
彭強(qiáng) 羅燦學(xué)
防洪二隊(duì)
郭紹剛 張耀庭
防洪三隊(duì)
楊輝 羅龍平
九月
防洪一隊(duì)
彭強(qiáng) 羅燦學(xué)
防洪二隊(duì)
郭紹剛 張耀庭
防洪三隊(duì)
楊輝 羅龍平
二.防汛防洪機(jī)構(gòu)人員通訊錄:
姓名
職務(wù)
電話
曾理
組長(zhǎng)
彭強(qiáng)
副組長(zhǎng)
羅燦學(xué)
防洪一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
郭紹剛
副組長(zhǎng)
防洪二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
楊輝
副組長(zhǎng)
羅龍平
防洪三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
楊云
后勤組
劉平
王應(yīng)發(fā)
第三章 防洪度汛預(yù)案措施
一.遇緊急情況,按<<防汛應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案>>執(zhí)行.
二.防洪防汛材料及機(jī)械設(shè)備按<<防汛應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案>>第二章第二節(jié)執(zhí)行.準(zhǔn)備材料如下:
序號(hào)
名稱
數(shù)量
1
挖機(jī)
2臺(tái)
2
搶險(xiǎn)人員
60人
3
砂袋
200包
4
對(duì)講機(jī)
6臺(tái)
5
車輛
7臺(tái)
6
架料
2T
7
模板
200M2
三.本標(biāo)段防洪條件好,河道已按設(shè)計(jì)斷面土石方清運(yùn)完畢,河堤已基本砌完,現(xiàn)已步入道路及景觀施工階段.對(duì)在建施工及隱患已基本排除.只有重力壩和鋼化壩待建施工.由于其所處位置相對(duì)高程較低,所以對(duì)防洪也沒有任何不安全隱患.
四.實(shí)行巡查制度.
每天保證對(duì)工地各個(gè)部位進(jìn)行巡查,并作好巡查記錄.對(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)防洪行汛有不安全隱患的地方,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理.
在雨天及夜間,值班人員要對(duì)工地進(jìn)行定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)通知項(xiàng)目部.如有重大險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)告防洪辦等相關(guān)部門.
四.防洪要求:
提前預(yù)防,作好準(zhǔn)備,每日巡查,每日記錄,合理安排施工,嚴(yán)格在防洪防汛期間(2010年5月1日至2010年9月30日)認(rèn)真嚴(yán)格地全面進(jìn)入防洪防汛緊急準(zhǔn)備狀態(tài),確保安全施工,確保本標(biāo)段工程安全度過汛期.
篇3
堅(jiān)持以人為本，人民生命高于一切的理念，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防抗結(jié)合”的方針，立足于“防大汛、抗大災(zāi)、早部署、爭(zhēng)主動(dòng)”，以保障師生安全和減輕財(cái)產(chǎn)損失為目標(biāo)，按照統(tǒng)一指揮、高效應(yīng)對(duì)的原則，組織開展防汛救災(zāi)工作，確保學(xué)校安全度汛。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：王友林
副組長(zhǎng)：馬建仿 劉芳軍 李銀錄
成 員：各校校（園）長(zhǎng)、中小副校長(zhǎng)
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)防汛抗洪的組織、籌劃工作；加強(qiáng)對(duì)防汛抗洪工作的研究與部署，制定完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)措施。
2、指導(dǎo)健全各級(jí)防汛抗洪組織機(jī)構(gòu)，分層級(jí)建立防汛抗洪管理體系；督促各級(jí)各類學(xué)校制定預(yù)案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)汛前檢查，組織各校做好預(yù)防工作，最大限度地減少災(zāi)害帶來的損失。
4、全面掌握汛情、災(zāi)情和各學(xué)校防汛抗洪工作基本情況，重要信息要在第一時(shí)間上傳下達(dá)，保證信息渠道暢通。
5、積極籌集防汛抗洪物資，強(qiáng)化管理，始終保持良好備戰(zhàn)狀態(tài)。
6、部署和指揮實(shí)施防汛救災(zāi)行動(dòng)。
7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同做好學(xué)校的防汛和搶險(xiǎn)工作。
8、檢查督促各級(jí)各類學(xué)校做好信息上報(bào)、后勤保障以及災(zāi)后恢復(fù)教育教學(xué)秩序等工作，嚴(yán)防災(zāi)后發(fā)生疫情。
三、防汛措施
（一）準(zhǔn)備期間
1、各校要立即修訂完善本校防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人。備足物資，密切注意汛情通告，并廣泛開展防汛抗洪中的自救和互救演練，切實(shí)提高廣大師生防汛逃生的基本技能。
2、做好思想準(zhǔn)備工作，接到上級(jí)指示或通知后，領(lǐng)導(dǎo)小組要立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，啟動(dòng)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)準(zhǔn)備部署、執(zhí)行防汛抗洪任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢查和防范工作，對(duì)校舍墻體、屋面、門窗、電氣，以及圍墻等進(jìn)行定期安全檢查，保持校園道路、排水設(shè)施暢通，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時(shí)整改，堅(jiān)決封閉學(xué)校危房，防止安全事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)物品的管理，加強(qiáng)對(duì)食堂、門衛(wèi)、財(cái)會(huì)、電教室、儀器設(shè)備等重要場(chǎng)所的防護(hù)，保證防汛抗洪的順利進(jìn)行。
5、各校要通過多種形式，有針對(duì)性地開展汛期安全教育，讓每一位學(xué)生都知道汛期應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，提高師生的防范意識(shí)。
6、要加強(qiáng)各類值班值勤工作，保持通訊暢通，及時(shí)掌握天氣變化情況，全力維護(hù)正常的教學(xué)、工作秩序。
7、按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，儲(chǔ)備必要的防汛救災(zāi)物資。
（二）預(yù)警期間
1、當(dāng)降雨量較大或氣象等有關(guān)部門暴雨預(yù)警后，領(lǐng)導(dǎo)小組及負(fù)責(zé)人必須臨陣待命，及時(shí)通知防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。各學(xué)校要堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好防汛值班記錄，必要時(shí)，集結(jié)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)災(zāi)情，及時(shí)做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制。
3、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位，檢查落實(shí)防洪預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。低洼易澇、緊靠山體學(xué)校更要提高警惕，加強(qiáng)防范。
4、預(yù)警期間，有關(guān)學(xué)校要通知校內(nèi)建筑工地立即停工，并檢查督促施工單位加固在建工地的腳手架、升降機(jī)及建筑物上的模板，確保施工工地安全。
（三）救災(zāi)期間
1、發(fā)生洪澇災(zāi)害后，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要立即召開緊急會(huì)議進(jìn)行部署，形成指揮體系，各部門和有關(guān)人員要按各自的職責(zé)進(jìn)入指揮崗位。
2、當(dāng)遇到暴風(fēng)雨襲擊時(shí)，學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速組織人員檢查，疏通排水；要組織專門力量，對(duì)學(xué)校易倒塌、易滑坡、易積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情；迅速關(guān)閉、切斷輸電線路（除應(yīng)急照明系統(tǒng)外）和各種明火，防止洪水后滋生其他危害。
3、當(dāng)遇到暴風(fēng)雨襲擊時(shí)，要迅速查明是否有人員被困，如發(fā)現(xiàn)人員被困，要火速組織營(yíng)救，做好傷員的搶救工作，并組織師生有序撤退到安全地帶。要把校舍倒塌、師生受傷情況在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、災(zāi)后，各校要根據(jù)校內(nèi)的特點(diǎn)，立即進(jìn)行一次全面排查，凡有安全隱患的校舍，要立即停止使用，必要時(shí)要采取停課等緊急措施，確保師生的生命安全。
5、暴雨和洪水過后，要及時(shí)組織相關(guān)力量對(duì)校舍進(jìn)行清掃和消毒處理，預(yù)防傳染病的流行和蔓延。
四、工作要求
（一）切實(shí)提高對(duì)汛期學(xué)校安全工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)意識(shí)。災(zāi)情發(fā)生時(shí)，各學(xué)校教職員工必須立即到位，聽候命令。對(duì)忽視預(yù)防、疏于管理、擅離職守、不聽指揮影響搶險(xiǎn)救災(zāi)的直接責(zé)任人，要從嚴(yán)處理。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)所轄學(xué)校防汛抗災(zāi)情況與能力做到心中有數(shù)，并有針對(duì)性地提出防汛抗災(zāi)的意見或建議。
（三）在汛期內(nèi)，密切關(guān)注天氣變化，一旦發(fā)覺天氣突變或接到上級(jí)通知，務(wù)必提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
篇4
二、全面發(fā)力，筑牢應(yīng)急搶險(xiǎn)堅(jiān)強(qiáng)屏障
篇5
按照會(huì)議安排，下面，我就對(duì)今年防汛工開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)，并對(duì)下步全縣防汛工作任務(wù)作如下安排。
一、工作開展情況
汛期即將到來，根據(jù)省、州、縣有關(guān)山洪災(zāi)害防御工作要求，按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，結(jié)合全縣實(shí)際，我局目前開展了以下工作：一是對(duì)縣域內(nèi)山洪溝危險(xiǎn)區(qū)、防洪堤進(jìn)行汛前的隱患排查工作，全縣共有山洪溝115處，截止目前已排查93處。汛前排查過程中發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道、山洪溝內(nèi)存在生活垃圾，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河道、山洪溝進(jìn)行一次全面的排查清理，確保安全度汛。二是對(duì)城區(qū)段河床內(nèi)淤積砂石進(jìn)行了清理；對(duì)鄉(xiāng)麥村段的廢棄砂石料進(jìn)行了清理恢復(fù)。三是完善防汛預(yù)案的修編工作。四是做好群策群防工作，近期將對(duì)鎮(zhèn)，，，4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展一次防汛演練工作。五是做好汛前搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作。
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛成員
單位工作任務(wù)一是完成本轄區(qū)內(nèi)山洪災(zāi)害防御“兩張表”預(yù)案，明確責(zé)任人及職責(zé)，同時(shí)要在村內(nèi)公示，做到家喻戶曉。二是對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的山洪溝開展演練工作，要讓危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的群眾百分之百的熟悉預(yù)警信號(hào)、轉(zhuǎn)移路線、避險(xiǎn)安置點(diǎn)。三是做好汛前搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備工作，做到“寧可備而不用，不可用而不備”。確保防洪搶險(xiǎn)時(shí)調(diào)得出、用得上，發(fā)揮作用。四是完成與本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)建筑企業(yè)簽訂汛期安全責(zé)任書。五是汛期將至請(qǐng)各防汛成員單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）盡快上報(bào)汛期值班領(lǐng)導(dǎo)小組名單到水旱災(zāi)害防御辦公室。六是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要迅速組織好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。七是要嚴(yán)格落實(shí)防汛值班值守制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部各成員單位要進(jìn)一步健全防汛值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要確保24小時(shí)開機(jī)，保證重要指令匯報(bào)傳達(dá)及時(shí)。最后，防汛工作涉及面廣，時(shí)間性、社會(huì)性強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分發(fā)揮各自職能職責(zé)，密切協(xié)作配合。氣象、水利部門要做好水、雨情信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；發(fā)改、財(cái)政部門要積極籌措搶險(xiǎn)物資和防汛資金；武警官兵要做好應(yīng)對(duì)山洪災(zāi)害的搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作；交通部門要做好搶險(xiǎn)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)工作；自然資源、氣象部門要加強(qiáng)山洪、泥石流等災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；通信、電力、公安、住建、衛(wèi)健等部門要落實(shí)行業(yè)防汛工作責(zé)任；文旅廣局要做好防汛宣傳報(bào)道工作，為防汛保安全營(yíng)造良好的氛圍。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
篇6
在日常生活中，在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，由于燃燒的不完全性，會(huì)產(chǎn)生大量的煙霧。但由于煙霧散射影響使得拍攝出來的景物能見度和對(duì)比度降低，所以可以通過對(duì)拍攝到的圖像進(jìn)行分析處理，運(yùn)用去霧算法的原理，計(jì)算和統(tǒng)計(jì)圖像中暗原色的數(shù)量，可以掌握當(dāng)前環(huán)境中的煙霧狀況，設(shè)定適當(dāng)?shù)膱?bào)警閥值。當(dāng)裝置檢測(cè)到的暗原色個(gè)數(shù)大于報(bào)警閥值，則發(fā)出警報(bào)；否則繼續(xù)巡檢，不報(bào)警。該方法能有效的針對(duì)性地消除復(fù)雜、惡劣環(huán)境因素對(duì)火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)的影響，對(duì)提高大型廠房、倉庫、禮堂、商場(chǎng)、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)、森林等大空間場(chǎng)所的火災(zāi)監(jiān)測(cè)技術(shù)水平有重要作用。因此，簡(jiǎn)單有效的圖像去霧算法對(duì)提高火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)的可靠性和魯棒性具有重要意義，而且該方法可以有效地提高探測(cè)精度，大大縮短探測(cè)時(shí)間，提供更豐富的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)信息，而且能夠在很大程度上降低火災(zāi)探測(cè)的誤報(bào)率和漏報(bào)率。實(shí)現(xiàn)更安全、準(zhǔn)確、高效、可靠的火災(zāi)檢測(cè)方法。
1 實(shí)現(xiàn)方法
該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法是在現(xiàn)有圖像技術(shù)基礎(chǔ)上，采用去霧算法的基本原理對(duì)圖像進(jìn)行處理，將圖像轉(zhuǎn)換為暗原色圖，通過對(duì)其中煙霧的統(tǒng)計(jì)，調(diào)節(jié)適當(dāng)?shù)膱?bào)警閥值，進(jìn)行火災(zāi)預(yù)警，從而達(dá)到系統(tǒng)的控制和實(shí)現(xiàn)。
（1）通過原有攝像頭讀取指定空間內(nèi)的實(shí)時(shí)圖像，并將圖像按照指定的巡檢間隔傳輸?shù)街醒胩幚韱卧–PU）中。中央處理單元可以管理多臺(tái)攝像頭分時(shí)段傳來的圖像數(shù)據(jù)，提高CPU工作效率，減少不必要的設(shè)備支出。
（2）中央處理單元（CPU）將傳輸來的彩色圖像進(jìn)行分析，首先將讀取來的彩色圖像分解為紅、綠、藍(lán)三種通道的灰度圖像。
（3）將圖像分塊化，便于定位各個(gè)灰度圖像上的各個(gè)像素點(diǎn)的位置坐標(biāo)。方便統(tǒng)計(jì)暗原色的煙霧個(gè)數(shù)。
（4）計(jì)算出彩色圖像在各顏色灰度圖像的最大亮度，然后計(jì)算出各顏色灰度圖像的亮度歸-化矩陣。
（5）分別循環(huán)求出紅色、綠色、藍(lán)色灰度圖的歸-化矩陣，求出點(diǎn)的局部窗暗原色值，組成一個(gè)暗原色矩陣，假設(shè)在其中一個(gè)矩陣中，中心位置在處的維局部窗口為，m為正方形窗口的橫向和縱向像素的個(gè)數(shù)。則點(diǎn)的局部窗口的暗原色值為，同理求得。
（6）通過點(diǎn)的局部窗口的暗原色值，求出暗原色通道矩陣。
（7）統(tǒng)計(jì)暗原色通道的暗點(diǎn)與亮點(diǎn)的個(gè)數(shù)。假設(shè)暗原色通道矩陣中的元素表示為一個(gè)矩陣，為行位置，為列位置，當(dāng)時(shí)，則將其統(tǒng)計(jì)為暗點(diǎn)，當(dāng)時(shí)則統(tǒng)計(jì)為亮點(diǎn)。
（8）統(tǒng)計(jì)出暗原色的個(gè)數(shù)，計(jì)算出其占總像素的百分比。當(dāng)該值超過警報(bào)值時(shí)，進(jìn)行報(bào)警操作。否則掃描下一張圖像。
2 結(jié)語
該論文著重講述了一種基于圖像暗原色統(tǒng)計(jì)的火災(zāi)巡檢裝置的方法設(shè)計(jì)，利用巡檢的方式進(jìn)行控制，使得控制器能夠得到充分的利用。本文所設(shè)計(jì)的火災(zāi)檢測(cè)體系，通過原有攝像頭就能完成，減少了不必要的經(jīng)濟(jì)支出，而且暗原色煙霧檢測(cè)系統(tǒng)比以往的溫度、煙霧報(bào)警檢測(cè)系統(tǒng)更加安全、可靠，而且能夠在火災(zāi)發(fā)生初期檢測(cè)出火災(zāi)，將損失降到到最少。
參考文獻(xiàn)
[1] NARASIMHA SG，NAYAR SK.Contrast restoration of weatherdegraded images[J]. IEEE Transactions on Pattern Analysis andMachine Intelligence，2003.
篇7
一、化工企業(yè)資源管理現(xiàn)狀
隨著科技的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備朝著系統(tǒng)化、自動(dòng)化、技術(shù)密集化方向發(fā)展，設(shè)備的構(gòu)成更加復(fù)雜，功能更加強(qiáng)大，設(shè)備的使用與管理環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。各化工企業(yè)很早就開始圍繞“設(shè)備”這一主線展開了企業(yè)資源管理工作。關(guān)鍵機(jī)組在線監(jiān)測(cè)、離線點(diǎn)（巡）檢、EAM、ERP、HSE、ISO9001等系統(tǒng)越來越多的被運(yùn)用到企業(yè)管理中。
二、形成一體化平臺(tái)的必要性及意義
1、對(duì)企業(yè)資源管理的重要性
一體化平臺(tái)的管理對(duì)象涵蓋企業(yè)的設(shè)備、廠房等硬件資源以及人力、管理、財(cái)務(wù)等軟件資源及生產(chǎn)要素，減少職能重疊、優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，促使業(yè)務(wù)流程合理化。
2、對(duì)企業(yè)資源調(diào)整的重要性
如果決策人員能在第一時(shí)間掌握有關(guān)設(shè)備、生產(chǎn)、安全、人員、財(cái)務(wù)等信息，將有助于提高各級(jí)管理層的決策準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、數(shù)據(jù)高度融合對(duì)管理信息化的重要性
三、一體化平臺(tái)的主要構(gòu)成模塊
（一）大機(jī)組在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)------利用機(jī)械狀態(tài)數(shù)據(jù)采集器，通過對(duì)機(jī)組的軸承振動(dòng)、軸承殼體振動(dòng)、軸位移、轉(zhuǎn)速、相位及工藝量等參數(shù)進(jìn)行全天24小時(shí)連續(xù)地、實(shí)時(shí)地采集/分析，使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)時(shí)刻處于受控當(dāng)中。
（二）離線點(diǎn)檢管理系統(tǒng)------利用檢測(cè)設(shè)備，施行全過程對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。它是一種及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修的一種嚴(yán)肅的科學(xué)管理方法。
（三）HSE----是企業(yè)整個(gè)管理體系的有機(jī)組成部分之一計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文，它通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制徹底消除各種有害事故、環(huán)境以及職業(yè)病隱患，并突出預(yù)防為主、全員參與持續(xù)改進(jìn)的管理理念。是一種科學(xué)的、系統(tǒng)的、完善的管理體系。
（四）EAM----是一種以企業(yè)資產(chǎn)為主要對(duì)象，通過減少設(shè)備的故障停車率和非計(jì)劃停車，縮短維修響應(yīng)時(shí)間和維修作業(yè)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命、降低維修備件庫存、降低維修成本等手段，來提高資產(chǎn)回報(bào)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（五）ERP----將企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行所需的所有資源整合在一起，對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃。從而達(dá)到資源的最優(yōu)組合，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
（六）ISO9001系列質(zhì)量管理體系----用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。這個(gè)第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公證、科學(xué)，是各國(guó)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督的通行證。
五、一體化平臺(tái)的主要技術(shù)特點(diǎn)
1、提供在線監(jiān)測(cè)、離線點(diǎn)巡檢、EAM/ERP、HSE等于一體的綜合管理平臺(tái)
2、支持全方位的設(shè)備信息收集方式
3、數(shù)據(jù)共享
4、及時(shí)、快速的設(shè)備異常信息傳送
5、操作人員考核與管理
6、便捷的數(shù)據(jù)查看
7、遠(yuǎn)程服務(wù)
六、一體化管理平臺(tái)功能示意圖
在上述功能示意圖中：
u數(shù)據(jù)收集部分----主要借助于企業(yè)現(xiàn)有的EAM/ERP、MES、SIS等系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)備、生產(chǎn)過程以及人員活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后利用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、手持式點(diǎn)檢儀，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、缺陷、隱患、故障、事件等狀態(tài)進(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)HSE地動(dòng)態(tài)管理。
u對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，采用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化高速實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)與故障診斷，對(duì)于其他非關(guān)鍵設(shè)備則采用手持式點(diǎn)檢儀進(jìn)行定期或不定期離線點(diǎn)（巡）檢。
u 為提高設(shè)備管理效率，該平臺(tái)配備了短信平臺(tái)，以保證在第一時(shí)間將設(shè)備故障信息、設(shè)備報(bào)警信息通過手機(jī)短信傳遞到相關(guān)人員手中，使其快速做出處理，縮短響應(yīng)時(shí)間。
u 在數(shù)據(jù)共享方面，一體化平臺(tái)管理軟件能與EAM/ERP接口，既可以從EAM/ERP獲取設(shè)備信息（如：設(shè)備臺(tái)帳、檢維修信息等），也能夠向EAM/ERP動(dòng)態(tài)提供點(diǎn)（巡）檢結(jié)果。
七、一體化管理平臺(tái)的主要功能
(一)網(wǎng)絡(luò)化在線監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)
大機(jī)組在線監(jiān)測(cè)和故障診斷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的特點(diǎn)：
（1）采用國(guó)際先進(jìn)的FDDI光纖通信系統(tǒng)和國(guó)際先進(jìn)的以太網(wǎng)系統(tǒng)；
（2）采用數(shù)據(jù)流優(yōu)化思想計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文，在組網(wǎng)設(shè)計(jì)中采用了分層管理模式，優(yōu)化數(shù)據(jù)路徑，分散存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，克服了總線路徑阻塞的問題；
（3）采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、模塊化設(shè)計(jì)，降低成本和易于維護(hù)；
（4）組態(tài)方式下系統(tǒng)功能易于擴(kuò)展；
（5）采用準(zhǔn)連續(xù)采樣控制方式，克服了高速啟停機(jī)整周期采樣控制難點(diǎn)；
（6）采用知識(shí)庫管理系統(tǒng)，克服了知識(shí)修改更新的問題。
（二）網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備（工藝）點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)
系統(tǒng)構(gòu)成：硬件：設(shè)備智能點(diǎn)檢儀設(shè)備狀態(tài)綜合點(diǎn)檢儀
軟件：一體化管理平臺(tái)――網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備（工藝）點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)
點(diǎn)檢系統(tǒng)概念：點(diǎn)檢是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。
設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)的特點(diǎn)：
(1) 定人。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點(diǎn)檢員。
(2) 定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。
(3) 定量。對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。
(4) 定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)，給出不同點(diǎn)檢周期。
(5) 定標(biāo)準(zhǔn)。給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)。
(6) 定點(diǎn)檢計(jì)劃表。點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。
(7) 定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。
(8) 定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計(jì)劃?rùn)z查處理。
（三）HSE、EAM、ERP數(shù)據(jù)融合模型
3.1EAM系統(tǒng)
系統(tǒng)概述：
系統(tǒng)以企業(yè)資產(chǎn)及設(shè)備維修管理為核心，以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為宗旨，提供從設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備工藝點(diǎn)巡檢管理、設(shè)備檢維修管理、管理等全方位的資產(chǎn)管理功能。通過信息化手段合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。
系統(tǒng)特點(diǎn)：
系統(tǒng)以企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)帳為主要管理對(duì)象，將設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、在線數(shù)據(jù)采集、點(diǎn)（巡）檢、管理等多種數(shù)據(jù)收集方法相結(jié)合，形成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)依據(jù)；并按照計(jì)劃維修、預(yù)防性維修、狀態(tài)檢修、缺陷管理、技術(shù)改造、故障檢修和停機(jī)大修等各種維護(hù)策略，建立起以維修工單為核心的計(jì)劃提交、審批執(zhí)行和分析管理制度計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文，同時(shí)將采購管理、庫存管理、人力資源管理均集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。
3.2HSE系統(tǒng)
系統(tǒng)概述：
實(shí)現(xiàn)HSE的數(shù)字化管理，將HSE從龐大復(fù)雜，依靠人工管理為主的管理模式過度到全數(shù)字化動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理模式。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：
（1）HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。 （2）由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測(cè)，評(píng)審和審核等。 （3）各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。
3.3ERP系統(tǒng)
系統(tǒng)概述：
ERP系統(tǒng)提供從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、資產(chǎn)管理、材料管理、項(xiàng)目管理、銷售管理等全過程的管理，它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
系統(tǒng)特點(diǎn)：
（1）系統(tǒng)把企業(yè)管理各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，組成一個(gè)全面生產(chǎn)管理優(yōu)化系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性和共享性非常好，實(shí)現(xiàn)物流和資金流的管理集成。
（2）將企業(yè)管理從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外部，把客戶需求、企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)商的資源整合在一起，形成一條供應(yīng)鏈，并對(duì)供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。由單一型生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)管理發(fā)展，滿足企業(yè)的多角化經(jīng)營(yíng)需求。
（3）系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用，并具有高度集成性。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。
八、一體化管理平臺(tái)使用效果
一體化管理平臺(tái)在中化工系統(tǒng)已有使用計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文，并取得了良好的運(yùn)用效果。其具體效果主要體現(xiàn)在以下方面：
u實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成化應(yīng)用，建立了企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享。將現(xiàn)場(chǎng)域、控制域、信息域集成到一體化的管理平臺(tái)，共享設(shè)備全生命周期、全過程管理等相關(guān)數(shù)據(jù)。
u以一機(jī)一檔為主線，各系統(tǒng)間緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，將設(shè)備文檔充分融入到技術(shù)狀態(tài)管理平臺(tái)、監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)短信報(bào)警平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)。
u系統(tǒng)融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備專家資料信息，生成了具備化工行業(yè)設(shè)備管理特色的自動(dòng)診斷數(shù)據(jù)庫，可根據(jù)對(duì)應(yīng)故障現(xiàn)象進(jìn)行故障原因?qū)崟r(shí)查詢。
u系統(tǒng)將經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
u系統(tǒng)可對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過風(fēng)險(xiǎn)管理程序來制定工作活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、選擇風(fēng)險(xiǎn)削減措施、涉及對(duì)現(xiàn)有操作的規(guī)劃、變更的管理及制定和更新應(yīng)急反應(yīng)措施等。
篇8
1. 現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案
從人才培養(yǎng)方案的主要內(nèi)容，即：人才培養(yǎng)目標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容，實(shí)踐教學(xué)三個(gè)方面看現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案。
1.1 人才培養(yǎng)目標(biāo)。
本專業(yè)以社會(huì)需求為向?qū)В瑘?jiān)持德、智、體、美全面發(fā)展。本著基礎(chǔ)理論要精、實(shí)踐能力要強(qiáng)、特色培養(yǎng)要鮮明的教改思路，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力、面向基層的下得去、用得上、信得過、干得好的應(yīng)用型高級(jí)專門人才。
畢業(yè)生具備土木工程學(xué)科的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，能在建筑工程、地下與巖土工程、幕墻工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理部門從事技術(shù)或管理工作，也可到教育與科研單位從事教學(xué)和研究工作。
1.2 教學(xué)內(nèi)容。
教學(xué)內(nèi)容從公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)方向課教學(xué)學(xué)時(shí)、學(xué)分可以看出，詳見表1。
1.3 實(shí)踐教學(xué)體系。
各種理論課中的實(shí)踐學(xué)時(shí)共334，學(xué)軍、公益勞動(dòng)2周，各種實(shí)習(xí)共10周，各種課程設(shè)計(jì)13周，畢業(yè)設(shè)計(jì)14周，合計(jì)39周（3分）課外培養(yǎng)計(jì)劃5學(xué)分也是實(shí)踐學(xué)時(shí)。
2. 土木工程本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范的要求
2.1 培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德智體美全面發(fā)展，掌握土木工程學(xué)科的基本原理和基本知識(shí)，經(jīng)過工程師基本訓(xùn)練，能勝任房屋建筑、道路、橋梁、隧道等各類工程的技術(shù)與管理工作，具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、寬廣的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，具有一定的國(guó)際視野，能面向未來的高級(jí)專門人才。
畢業(yè)生能夠在有關(guān)土木工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、管理、教育、投資和開發(fā)、金融與保險(xiǎn)等部門從事技術(shù)或管理工作。
2.2 教學(xué)內(nèi)容。
篇9
一．上半年的主要工作和問題
通過公司全體干部職工共同努力，各項(xiàng)安全指標(biāo)全部完成，到3月30日公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。我代表公司黨組對(duì)全體干部職工的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝！
總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作有如下特點(diǎn)：
幾項(xiàng)主要工作
1．克服困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證“春檢”任務(wù)的完成。
“春檢”工作是電力系統(tǒng)一項(xiàng)十分重要的工作，是全年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，“春檢”工作的好壞直接關(guān)系到迎峰度夏、關(guān)系到電網(wǎng)安全和人身安全。今年“春檢”的特點(diǎn)是時(shí)間更短，任務(wù)更重。“3.4”災(zāi)害的恢復(fù)占用“春檢”大量時(shí)間，查找和處理災(zāi)害給電網(wǎng)留下的缺陷和隱患使“春檢”任務(wù)更加繁重，500千伏渤海、金家新建變電站投運(yùn)過程中大量的電網(wǎng)改造任務(wù)要在“春檢”過程中予以實(shí)施，各供電公司220千伏、66千伏及10千伏大量工程在“春檢”中予以實(shí)施。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，公司調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)、基建等部門密切配合，同基層供電公司一道統(tǒng)籌兼顧、周密安排檢修計(jì)劃，有效避免了重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)營(yíng)口、鞍山、大連等區(qū)域性工程采用現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的方式，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，工程順利投產(chǎn)。到6月18日遼寧電網(wǎng)20__年春檢工作圓滿結(jié)束，為下一步迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
2．建立和完善應(yīng)急機(jī)制，在抗擊暴風(fēng)雪的過程中起到關(guān)鍵作用。
公司高度重視應(yīng)急管理工作。為了確保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全可靠用電，確保遼寧電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步提高遼寧電網(wǎng)應(yīng)對(duì)重大電網(wǎng)事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力，1月27日（星期六）上午，春節(jié)前工作相當(dāng)忙的情況下，公司組織了一次中等規(guī)模的電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急演練。
公司總經(jīng)理、黨組書記黃傳興親臨事故應(yīng)急處理指揮中心現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并向全體參演人員提出了要求。體現(xiàn)了公司黨組對(duì)應(yīng)急工作的極端重視。
這次演練是針對(duì)遼寧中部電網(wǎng)負(fù)荷迅速增長(zhǎng)，電網(wǎng)受電斷面卡脖子，電磁環(huán)網(wǎng)暫時(shí)解不開，在發(fā)生系統(tǒng)嚴(yán)重事故時(shí)，一旦處理不當(dāng)，將會(huì)誘發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的。整個(gè)演練進(jìn)行了六個(gè)方面的檢驗(yàn)和考核。在百年一遇的自然災(zāi)害面前，正是由于及時(shí)啟動(dòng)電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案，遼寧電網(wǎng)上下處變不驚，臨危不亂，反應(yīng)迅速，調(diào)度指揮處理得當(dāng)、生產(chǎn)搶修恢復(fù)及時(shí)。一次次化解電網(wǎng)重大險(xiǎn)情，使得電網(wǎng)化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安。在此期間未發(fā)生人身傷亡事故。正是1月27日的應(yīng)急演練使我們?nèi)〉昧丝箵舯╋L(fēng)雪的重大勝利。
但同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，我們的應(yīng)急預(yù)案還有很多不完善的地方，要強(qiáng)調(diào)：應(yīng)急演練的及時(shí)性，項(xiàng)目的針對(duì)性，參演單位和人員的全員性。
3．全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在實(shí)踐中不斷探索和提高。
公司自執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》以來，對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、提高檢修質(zhì)量起到了積極的作用。
為使現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)更加符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書提出了許多意見和建議。20__年1月，公司組織各專業(yè)人員對(duì)原來版本進(jìn)行再次修編，原則是“簡(jiǎn)單、可靠、實(shí)用”。對(duì)關(guān)鍵性問題采取專家反復(fù)論證的方式，最終形成了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》（20__年修訂版）。
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，又制訂了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理規(guī)定》。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在執(zhí)行、監(jiān)督、考核等方面提出了具體要求。這里我再次重申，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的一是強(qiáng)制職工遵守每項(xiàng)操作的規(guī)范，提高檢修質(zhì)量，防止人身傷害。另一個(gè)也是更重要的目的是培養(yǎng)職工一種良好的職業(yè)習(xí)慣，工作習(xí)慣。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，逐步克服圖省事、怕麻煩這種陋習(xí)，這種陋習(xí)是習(xí)慣違章的根源，這也是我們推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的初衷。
4．緊緊依靠電網(wǎng)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)輸送能力和設(shè)備健康水平。
為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“關(guān)于電網(wǎng)技術(shù)改造電視電話會(huì)議”精神，公司大力加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)改造力度，上半年完成了數(shù)條線路的改造任務(wù)和后續(xù)改造項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。針對(duì)遼寧電網(wǎng)老舊線路多，線路改造征地難的特點(diǎn)，努力提高電網(wǎng)改造的科技含量，碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線研制取得階段性進(jìn)展，svqc無功補(bǔ)償成套裝置和新型分相自動(dòng)接地系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，為解決電網(wǎng)無功調(diào)整手段不足和防止人身感電發(fā)揮了積極的作用。
5．公司認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，為緩解鞍山、營(yíng)口地區(qū)供需矛盾，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，采取相應(yīng)的措施，征得國(guó)網(wǎng)公司同意，實(shí)施了500千伏王石變采取分裂運(yùn)行的方案。方案實(shí)施可提高鞍山地區(qū)供電能力35萬千瓦。預(yù)計(jì)到年底可以多售電3億千瓦時(shí)，平段6000萬千瓦時(shí)，公司直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1062萬元。方案得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，用戶滿意。
6．為吸取本溪草河口的二次電纜擊穿，保護(hù)誤整定事故教訓(xùn)，加強(qiáng)二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》，公司已經(jīng)組織所屬14個(gè)供電公司全面進(jìn)行了繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查自查工作。
公司還將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督工作要求，對(duì)檢查出來的問題制定整改措施，明確責(zé)任人。對(duì)自動(dòng)化專業(yè)、
通信專業(yè)同步進(jìn)行自查，確保二次設(shè)備可靠運(yùn)行，從本溪草河口的二次電纜擊穿，保護(hù)誤整定事故中（2#主變中性點(diǎn)間隙零序過壓保護(hù)定值180伏，誤整定成60伏），暴露出現(xiàn)場(chǎng)繼電保護(hù)人員定值管理不嚴(yán)，在定值輸入、核對(duì)上，不認(rèn)真，繼電保護(hù)未按實(shí)際定值進(jìn)行試驗(yàn)，保護(hù)試驗(yàn)記錄不嚴(yán)肅，未按實(shí)際試驗(yàn)成績(jī)記錄。變電運(yùn)行人員在處理事故時(shí)，檢查設(shè)備、光字盒、信號(hào)、保護(hù)裝置動(dòng)作情況不細(xì)，造成判斷事故不準(zhǔn)確，處理不及時(shí)。突顯二次系統(tǒng)生產(chǎn)管理不嚴(yán)、不細(xì)。（其他單位也要反思和自查，有無整定錯(cuò)誤、壓板投退錯(cuò)誤，接線錯(cuò)誤等問題）7．為吸取大連“4.16”事故教訓(xùn)，公司及時(shí)下發(fā)了“反管理違章”的通知，通過反管理性違章活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。杜絕發(fā)生了事故大家負(fù)責(zé)，沒發(fā)生事故誰都不管的現(xiàn)象。（大連“4.16”事故是一個(gè)典型的案例，本次事故暴露了有關(guān)人員嚴(yán)重違反工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度的有關(guān)規(guī)定和省公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。）（把有電的設(shè)備按停電的設(shè)備看待，現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都提醒這件事，不清楚這個(gè)問題）
以上草河口保護(hù)誤整定，大連4.16人身感電，一個(gè)是人身輕傷事故，一個(gè)是二次設(shè)備事故，人身感電事故是最忌諱的人身傷害事故，誤整定事故也是繼電最忌諱的三誤事故之一，兩個(gè)都是低級(jí)的錯(cuò)誤，不是不懂不會(huì)，這兩起事故的性質(zhì)都相當(dāng)惡劣，規(guī)程規(guī)定形同虛設(shè)，也充分暴露無論一次二次，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)都流于形式，這兩個(gè)事故值得我們深刻反思，兩者都暴露出我們的一二次作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，管理違章嚴(yán)重，我看問題的關(guān)鍵在我們的各級(jí)管理人員，一線工人是執(zhí)行者（次要的），這也是我們提出反管理違章的初衷。
二、下半年安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
下半年是一次系統(tǒng)發(fā)生巨大變化的關(guān)鍵時(shí)期，是新機(jī)組、新設(shè)備投運(yùn)時(shí)期，是迎接黨的“十七”大全力以赴保供電的關(guān)鍵時(shí)期，也是完成公司黨組確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年的關(guān)鍵時(shí)期。
形勢(shì)：
1．負(fù)荷持續(xù)攀升，新機(jī)投產(chǎn)不確定，迎峰度夏任務(wù)艱巨。
遼寧地區(qū)比往年提前20天進(jìn)入夏季，進(jìn)入6月干旱少雨，最高氣溫已達(dá)34℃。每日用電負(fù)荷攀升，6月18日負(fù)荷30030萬千瓦時(shí)，達(dá)到歷史的新高，電力高峰提前來臨。東北公司的水電來水并不樂觀，省內(nèi)火電機(jī)組臨檢與去年同比明顯增加，在營(yíng)口、莊河電廠4臺(tái)60萬機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電前后，再有不可預(yù)見的問題，個(gè)別時(shí)段缺電的情況隨時(shí)可能發(fā)生。
2．電網(wǎng)結(jié)構(gòu)總體改善、局部網(wǎng)架約束仍然突出。
近幾年來，在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，遼寧電網(wǎng)的建設(shè)和改造速度明顯加快，為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入6月份，500千伏渤海變“п”入，徐家2號(hào)主變投運(yùn)有效的改善了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使電網(wǎng)的受電能力和供電可靠性明顯提高。但是，隨著負(fù)荷的增長(zhǎng)，朝陽、鐵嶺以及大連北部地區(qū)的供電緊張局面日顯突出，已經(jīng)采取了限制負(fù)荷的手段，并要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
3．500千伏與220千伏電磁解環(huán)迫在眉睫
由于歷史的原因和遼寧電網(wǎng)500千伏網(wǎng)架現(xiàn)狀，東北電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作，是走在全國(guó)后面的。給電網(wǎng)過渡時(shí)期的規(guī)劃、建設(shè)、改造和運(yùn)行帶來諸多問題。基于短路電流超標(biāo)和潮流分布不合理等原因，隨著渤海變的投運(yùn)，遼寧電網(wǎng)的電磁解環(huán)工作即將進(jìn)入實(shí)施階段，由此而帶來的涉及到從一次到二次、從電網(wǎng)運(yùn)行到設(shè)備管理、人員素質(zhì)等一系列問題擺在我們面前。如何面對(duì)電網(wǎng)這一過渡期，需要我們相關(guān)部門密切配合，需要我們做大量艱苦細(xì)致的工作，關(guān)于解環(huán)的問題，我們談?wù)摿藥啄辏衲晗掳肽暾娴膩砹恕?/p>
4．電網(wǎng)運(yùn)行外部環(huán)境不容樂觀。
今年“3.4”暴風(fēng)雪災(zāi)害給我們上了生動(dòng)的一課，使我們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和打仗一樣，什么嚴(yán)重的事故都可能發(fā)生，做多么復(fù)雜的事故預(yù)案都不過分，記住一個(gè)理：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。上半年，外力破壞而導(dǎo)致線路故障有所增加，主汛期雷雨、山洪等自然災(zāi)害隨時(shí)可能對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來影響。500千伏渤海變投運(yùn)給電網(wǎng)運(yùn)行方式和管理帶來很大變化。渤海變及相關(guān)輸變電工程的投產(chǎn)，改變了電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，運(yùn)行方式，潮流方向；營(yíng)口地區(qū)的線路名稱和走向變化較大，運(yùn)行方式變化更大；這些對(duì)改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高輸電能力是有益的，但是對(duì)安全生產(chǎn)暫時(shí)是不利的，我們要清醒地認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的巨大變化，需要我們盡快適應(yīng)，需要我們化解新增的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，化解電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，化解誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。（營(yíng)口地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行方式徹底的改變了，眾多新建、改造線路給變電送電運(yùn)行都帶來很大難度，必須打破舊的習(xí)慣和固有的記憶）
關(guān)于下半年安全工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、防汛工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期。從全國(guó)的氣候特點(diǎn)看，6、7、8、9是災(zāi)害的多發(fā)期，任何年份都不能松懈，具體的工作生產(chǎn)部作了詳細(xì)的安排，各單位要完善設(shè)施，加強(qiáng)通訊聯(lián)系，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好有針對(duì)性的反事故演練，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)緊急汛情的準(zhǔn)備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
2、迎峰度夏任務(wù)艱巨。各級(jí)調(diào)度和營(yíng)銷部門必須做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力平衡工作，做到以旬為單位，搞好供需平衡，切實(shí)安排好電網(wǎng)應(yīng)急備用，留有足夠的備用容量。做好應(yīng)對(duì)各種異常方式的事故預(yù)想。在這里強(qiáng)調(diào)尤其要重視各地區(qū)拉閘限電順位的編制和報(bào)批工作，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。生產(chǎn)部門要加強(qiáng)檢修巡視維護(hù)工作，采取有效措施，確保迎峰度夏期間設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
3、要從講政治的高度確保黨的十七大召開期間供電萬無一失，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問十七大期間的保供電工作，近期各公司要有針對(duì)性地進(jìn)行一次確保十七大期間安全供電和迎峰度夏的反事故演練。
4、“秋檢”應(yīng)著手提前考慮。要和各項(xiàng)工程集合起來，要與防汛迎峰度下的收尾工作一并考慮。迎峰度冬的準(zhǔn)備工作要吸取去年特別是“3.4”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合“秋檢”一并考慮。
5、履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)用戶特別是高危用戶的安全用電管理，相關(guān)部門調(diào)度、生產(chǎn)特別是用電農(nóng)電按年初調(diào)查的情況，進(jìn)一步作深入細(xì)致的工作，職責(zé)范圍內(nèi)能做的一定做好，不能做的要逐級(jí)向各級(jí)主管部門反映，敦促用戶整改。
6、“春檢”已結(jié)束，雖然到了防汛、迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，但也是到了生產(chǎn)相對(duì)的淡季，希望個(gè)單位充分利用淡季切實(shí)搞好職工地培訓(xùn)工作，特別是生產(chǎn)部門要多指導(dǎo)，要知道管理違章的關(guān)鍵并不是檢查，而是有針對(duì)性崗位技能培訓(xùn)，切合實(shí)際的培訓(xùn)，請(qǐng)什么老師，講什么課很關(guān)鍵。
篇10
做好防汛救災(zāi)工作匯報(bào)材料
為做好近期防汛救災(zāi)工作，某某縣嚴(yán)格按照政府關(guān)于對(duì)防汛救災(zāi)工作的有關(guān)文件精神要求，迅速反應(yīng)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)防汛救災(zāi)工作，切實(shí)增強(qiáng)防災(zāi)意識(shí)，做到防患于未然，全面排查災(zāi)害隱患，積極做好抗災(zāi)救災(zāi)預(yù)防工作。
一是精心組織，全方位狠抓落實(shí)。迅速成立防汛救災(zāi)指揮部，指揮部共下設(shè)后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組和四個(gè)應(yīng)急處置小組。成立青年志愿突擊隊(duì)，充分發(fā)揮青年干部的先鋒作用，明確各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)區(qū)域，各小組協(xié)調(diào)配合，明確分工，確保為防汛救災(zāi)工作開展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
二是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全天候值班巡查。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要求黨委班子、各單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)排查力度，強(qiáng)化汛期災(zāi)害隱患點(diǎn)的檢查排查力度，切實(shí)做好防災(zāi)、減災(zāi)、預(yù)災(zāi)工作。迅速制定《防汛救災(zāi)應(yīng)急工作方案》，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任分工，確保應(yīng)急方案的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性。進(jìn)一步落實(shí)24小時(shí)值班巡查制度，保證值班人員全天候通訊暢通，做好監(jiān)督和巡查工作，確保防災(zāi)減災(zāi)工作不出任何紕漏。
三是強(qiáng)化宣傳，全過程提升意識(shí)。充分利用內(nèi)網(wǎng)、微信聯(lián)絡(luò)群、宣傳欄等宣傳方式，廣泛宣傳防汛減災(zāi)防御知識(shí)，加強(qiáng)汛期災(zāi)害隱患點(diǎn)防治知識(shí)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全體稅務(wù)干部對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的認(rèn)知度，不斷強(qiáng)化自我防災(zāi)、自我救災(zāi)的意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急報(bào)告制度，迅速反饋防汛工作落實(shí)情況，持續(xù)推進(jìn)防汛救災(zāi)工作順利開展。
篇11
伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)的水利工程行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展著。然而水利建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，防汛安全事關(guān)人民群眾切身利益，國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切，水利防汛工作值得深入調(diào)查研究。
興化市地處蘇北里下河腹部地區(qū)，市政府所在地興化城，是全市政治、經(jīng)濟(jì)和文化的中心。鹵汀河、車路河、上官河、下官河等4條區(qū)域性河道穿城而過，興姜河、橫涇河、白涂河、大溪河等4條骨干河在城區(qū)交匯，是里下河地區(qū)水上交通樞紐。興化境內(nèi)地勢(shì)東部和南部稍高，西北部偏低，田面高程在1.2-3.0米之間，素有“鍋底洼”之稱，歷史上水災(zāi)頻發(fā)，每遇連續(xù)強(qiáng)降雨，城區(qū)進(jìn)水受淹，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大威脅。為提高城市防洪自保能力，保護(hù)25萬人口的生命財(cái)產(chǎn)安全，更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，市水務(wù)部門于1999年在相關(guān)部門的配合和支持下，以《里下河地區(qū)水利規(guī)劃》和《興化市城市總體規(guī)劃》為依據(jù)，按五十年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)和以河劃塊，分區(qū)設(shè)防，洪澇兼治，綜合治理的原則，編制了興化市城市防洪規(guī)劃。規(guī)劃將市區(qū)分成主城區(qū)、九頃區(qū)、張陽區(qū)、城堡區(qū)、新城區(qū)、關(guān)門區(qū)、嚴(yán)家區(qū)、野行區(qū)8個(gè)區(qū)分區(qū)圈圩設(shè)防。
1城區(qū)防汛排澇存在的問題
1.1戰(zhàn)線長(zhǎng)建筑物多、分布廣人手少
興化城區(qū)閘、站工程以及防洪墻（堤）的分布特點(diǎn)是“線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)散、量大”。興化城區(qū)河流密布，蜿蜒曲折，大小幾十座防洪排澇閘站散落分布于城區(qū)各地，這就要求在管理上要做到統(tǒng)籌安排、全面協(xié)調(diào)。
1.2 人手少、技術(shù)力量不足
城區(qū)大小幾十座閘站的建筑設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生需要有專人進(jìn)行維護(hù)，由于經(jīng)費(fèi)有限，每座閘站日常只安排一人進(jìn)行值班管護(hù)工作，技術(shù)力量相對(duì)有所不足。為確保汛期安全度汛，在進(jìn)入汛期，就要求我們臨時(shí)聘用一批機(jī)電工管護(hù)人員，來增強(qiáng)技術(shù)力量。
1.3 閘站、防洪堤管理職能分散
防洪工程管理主要涉及閘、站、防洪墻（堤）、防洪堤的綠化、河道保潔等管理。由于種種原因，這一系列職能被分割開，閘、站工程設(shè)施的管理歸屬于防洪工程管理處，防洪堤的綠化屬于園林管理部門，河道保潔屬于河道管理部門，職能相對(duì)分散，難以統(tǒng)一管理。
1.4群眾意識(shí)有待進(jìn)一步提升
在汛期閘站排澇過程中，常常由于河道有老百姓丟入河道的垃圾堵塞水泵進(jìn)水口，而被迫關(guān)閉水泵，打撈完雜物后再繼續(xù)抽水排澇，相對(duì)影響了排澇的效率。
2水利工程安全度汛措施
針對(duì)汛期前、中、后期的各自特點(diǎn)，因時(shí)制宜，制定不同的方案，以確保防汛排澇設(shè)施發(fā)揮正常效益。
2.1組織汛前檢查。為了確保安全度汛，管理部門要早準(zhǔn)備、早部署，一般在春節(jié)后就對(duì)管轄的所有閘站及各類設(shè)施進(jìn)行了地毯式檢查，摸清現(xiàn)狀和存在的隱患。
針對(duì)存在的問題，組織制定維修、保養(yǎng)和更新的實(shí)施方案，編制預(yù)算，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后及時(shí)組織人員進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2.2汛期加強(qiáng)防汛值班。汛期所有管理人員、閘站管護(hù)人員、機(jī)電工明確到位，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的調(diào)度指令，分工分線，明確責(zé)任，任務(wù)分解到人，加強(qiáng)防汛值班，及時(shí)上報(bào)各類信息數(shù)據(jù)，落實(shí)城區(qū)防汛預(yù)案，全力以赴投入排澇抗災(zāi)。
2.3汛期過后，對(duì)汛期暴露出的問題及時(shí)排查，認(rèn)真制定實(shí)施方案，組織維修保養(yǎng)。及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)排澇期間出現(xiàn)的問題認(rèn)真排查，找出原因，制定實(shí)施方案，及時(shí)上報(bào)，盡快組織實(shí)施。先后多次邀請(qǐng)廠方技術(shù)人員對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)存在問題的水泵的設(shè)備制定維修保養(yǎng)方案并組織實(shí)施。
3圍繞防汛非工程措施
3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)一步增強(qiáng)完善防汛抗旱指揮部職能，落實(shí)機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)，打造高水平專業(yè)化隊(duì)伍，穩(wěn)定機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，強(qiáng)化日常搶險(xiǎn)突擊演練。 提高搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力。
3.2 建立健全防洪減災(zāi)制度建設(shè)
防汛減災(zāi)是一項(xiàng)社會(huì)性系統(tǒng)工作，任務(wù)重、責(zé)任大、牽涉面廣，需要全社會(huì)、各部門共同努力，通力協(xié)作。 依據(jù)相關(guān)規(guī)定， 落實(shí)各級(jí)防汛崗位責(zé)任制， 明確防汛防旱辦公室各組成部門職責(zé)，包括防汛值班、雨情分析、水情測(cè)報(bào)。 編制防洪預(yù)案，推進(jìn)日常工作、防汛物資調(diào)撥、突發(fā)事件處理流程化，提高預(yù)案可操作性。
3.3 建立信息交流和共享機(jī)制
加大科技和資金投入，增強(qiáng)信息交流，提升氣象和水文預(yù)報(bào)和預(yù)警能力以及抗洪搶險(xiǎn)技術(shù)水平。
3.4 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
抓住國(guó)家加大對(duì)水利投入的良好契機(jī)，進(jìn)一步提高河道整治，險(xiǎn)工治理、閘站建設(shè)等防汛工程設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮防洪、生態(tài)、景觀的多重需求，推動(dòng)防汛抗旱設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化。
3.5 大力開展防洪減災(zāi)宣傳教育，提高公眾防洪減災(zāi)意識(shí)
加強(qiáng)防洪減災(zāi)知識(shí)宣傳，注重公眾參與措施，提高公共意識(shí)，使公眾掌握正確的避災(zāi)方法和自救互救知識(shí)。 特別在洪水災(zāi)害發(fā)生后，政府所采取的一系列應(yīng)急措施必須有群眾的密切配合才能形成真正有效的社會(huì)應(yīng)急機(jī)制。 通過廣泛宣傳和動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量關(guān)心、支持和參與水利防汛減災(zāi)的工程建設(shè)，積極營(yíng)造政府、社會(huì)互動(dòng)的良好氛圍，確保圓滿完成水利防汛減災(zāi)工程建設(shè)任務(wù)。
3.6 明確管理體制
防汛工作，屬于社會(huì)公益性質(zhì)，應(yīng)明確公益性職責(zé)。 各全社會(huì)都應(yīng)予以高度重視，有關(guān)部門應(yīng)協(xié)調(diào)一致，加快新時(shí)期下的組織協(xié)調(diào)合作水平，保障水利事業(yè)健康發(fā)展。
4探索打造城市防洪建設(shè)新亮點(diǎn)
篇12
非工程防洪措施是與工程防洪措施相對(duì)應(yīng)的概念,是在充分發(fā)揮防洪工程作用的前提下,通過法律、政策、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段,以減少洪災(zāi)損失的措施。從一般意義上來講，改變洪水天然運(yùn)動(dòng)特性的措施為工程措施。而輔助工程措施則是為了協(xié)調(diào)人與洪水之間關(guān)系，緩解洪水災(zāi)害影響，這些措施通稱為非工程措施。
1.2 特點(diǎn)
非工程措施與其他社會(huì)活動(dòng)一樣，有其獨(dú)自的特點(diǎn)，掌握其特點(diǎn)，對(duì)防洪建設(shè)具有重要的作用。一是超前性，從非工程措施的內(nèi)容看，大都屬于洪水發(fā)生前的準(zhǔn)備工作。二是預(yù)見性，是非工程措施的突出表現(xiàn)，只有預(yù)見才能做到防洪非工程措施的周密。三、是專業(yè)性，體現(xiàn)防洪非工程措施的特色。非工程措施不是哪一個(gè)部門所能獨(dú)立完成的，而是需要全社會(huì)都來參與，由水務(wù)部門參謀、管理的。
2、非工程措施在崗南水庫防汛工作中的應(yīng)用
2.1普及水庫防汛知識(shí)
汛前，水庫立足于“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”思想，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防御。根據(jù)洪水災(zāi)害具有突發(fā)性和毀滅性的特點(diǎn)，充分利用各種媒體和手段，宣傳洪水的危害性、周期性和防汛工作的重要性及安全避險(xiǎn)知識(shí)，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的目的。一是認(rèn)識(shí)到洪災(zāi)的不可避免性，二是認(rèn)識(shí)到防洪工程的局限性，三是認(rèn)識(shí)到防洪非工程措施減災(zāi)的重要性。增強(qiáng)了廣大群眾的法制觀念和水患意識(shí)，克服了麻痹思想和僥幸心理。
2.2 完善群防系統(tǒng)
2.2.1 落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，建立防汛責(zé)任制
根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》規(guī)定要求，防汛工作實(shí)行各級(jí)人民政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮。崗南水庫防汛工作接受由地方首長(zhǎng)負(fù)責(zé)的崗黃水庫防汛指揮部統(tǒng)一指揮，崗南水庫設(shè)防汛辦公室，負(fù)責(zé)崗南水庫防汛日常工作，防辦室領(lǐng)導(dǎo)成員由水庫管理局領(lǐng)導(dǎo)分工擔(dān)任。辦公室下設(shè)18個(gè)職能組，負(fù)責(zé)水庫防汛各項(xiàng)業(yè)務(wù)與任務(wù)完成。
另根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》要求，結(jié)合水庫多年防汛實(shí)際，制定了《河北省崗南水庫防汛責(zé)任制》，明確了防辦室職責(zé)、防辦室領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)、各職能組職責(zé)，實(shí)行定崗定人分工負(fù)責(zé)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、任務(wù)明確、責(zé)任到人的防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并不斷加強(qiáng)防汛技術(shù)、法規(guī)學(xué)習(xí)，熟練掌握防汛基本常識(shí)，提高科學(xué)調(diào)度水平。
2.2.2 加強(qiáng)防汛隊(duì)伍建設(shè)。
防汛隊(duì)伍是防洪成敗的關(guān)鍵，是奪取防洪勝利的保證。汛期，崗南水庫防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)由水庫管理局自備快速搶險(xiǎn)隊(duì)、水庫附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)基干民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、包庫搶險(xiǎn)部隊(duì)組成。并制定了詳細(xì)的《防汛搶險(xiǎn)安排意見》。針對(duì)不同層次、不同崗位的防汛隊(duì)伍及人員，分類進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高了專業(yè)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，達(dá)到快速、靈活、機(jī)動(dòng)、有效。
3 完善預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)
3.1防汛檢查制
汛前的防汛檢查很重要，是水庫安全運(yùn)行的第一關(guān)。結(jié)合水庫特點(diǎn)，制定檢查工作大綱和計(jì)劃，按計(jì)劃安排各主管部門分工定期自查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)排查處理，確保汛前準(zhǔn)備工作充分。在檢查工作中要求各部門按大綱要求，明確責(zé)任和目標(biāo)，對(duì)工程各部位詳細(xì)檢查，對(duì)檢查人員、時(shí)間、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄。針對(duì)檢查情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由主管科室提出處理方案，主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)處理，重大問題上局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，并限期處理。
汛期的程檢查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分工包段制，帶領(lǐng)檢查組進(jìn)行定期和不定期的檢查。共分四個(gè)責(zé)任段：主壩、左岸副壩、右岸副壩和調(diào)節(jié)池（二壩）段。庫水位達(dá)到正常蓄水位以上時(shí)，啟用巡查組，實(shí)行晝夜輪班檢查。
檢查完畢后，檢查人員要及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行整理，并由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字處理后，交工管科保存。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，并積極商討處理意見，采取搶險(xiǎn)排險(xiǎn)措施。
3.2 完善防汛信息自動(dòng)化系統(tǒng)
非工程減災(zāi)措施的最終目的是要獲得最大的防洪減災(zāi)效益，這就離不開現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在防洪減災(zāi)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用。當(dāng)前，崗南水庫防汛自動(dòng)化管理系統(tǒng)工程包括：閘門監(jiān)控系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、圖像監(jiān)控系統(tǒng)，與原有的氣象衛(wèi)星云圖系統(tǒng)及雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)共同組成了現(xiàn)在規(guī)模的崗南水庫防汛自動(dòng)化系統(tǒng)，并在崗南水庫的管理與防汛工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看崗黃兩庫流域雨水情信息，隨時(shí)掌握上下游雨水情，氣象衛(wèi)星云圖系統(tǒng)的云圖數(shù)據(jù)、閘門運(yùn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程自動(dòng)控制數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)等。
這些現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用為水庫防汛指揮體系，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮提供了科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持。
3.3 優(yōu)化洪水調(diào)度系統(tǒng)
防洪調(diào)度系統(tǒng)是對(duì)洪水的優(yōu)化調(diào)度。水庫洪水調(diào)度的基本目標(biāo)是：在確保水庫大壩安全的前提下，上下游兼顧，盡量為下游提供防洪安全保障，減輕防洪壓力，實(shí)現(xiàn)最大的減災(zāi)效益。
洪水調(diào)度是防洪調(diào)度系統(tǒng)的關(guān)鍵，主要涉及到崗南和黃壁莊水庫梯級(jí)洪水調(diào)度。搞好預(yù)報(bào)預(yù)泄，根據(jù)崗黃調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)合調(diào)度，并據(jù)汛期不同階段適度調(diào)整水庫起調(diào)水位，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度。同時(shí)，盡量發(fā)揮水庫的攔洪作用，切實(shí)加大各類工程的防守力度，確保人員生命安全。
3.4預(yù)警預(yù)報(bào)制度
水庫攔洪泄洪涉及群眾的安全轉(zhuǎn)移，為此，根據(jù)控制水位制定了一套完整的聯(lián)絡(luò)辦法，并形成制度。主要內(nèi)容有上游淹沒轉(zhuǎn)移警報(bào)方案，以征地高程和遷移高程控制，統(tǒng)計(jì)此范圍的村莊人口土地，水位接近時(shí)，以多種方式通知轉(zhuǎn)移。
另外是泄洪轉(zhuǎn)移，推算不同機(jī)遇洪水泄流時(shí)淹沒范圍的村莊人口土地，接泄洪通知后，盡快以各種方式通知轉(zhuǎn)移。
目前，警報(bào)方式有：有線電話、無線電話、電視播放和鳴響警報(bào)器等。
4、健全政策法規(guī)
4.1 制定完善預(yù)案
水庫防洪預(yù)案是事先制定的防洪減災(zāi)應(yīng)對(duì)措施和方案。及時(shí)修訂、完善、細(xì)化“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)預(yù)案”是做好防汛工作的基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合水庫歷年防汛工作實(shí)際和協(xié)作單位情況，認(rèn)真修訂預(yù)案，使預(yù)案更加具備了實(shí)用性、可操作性，符合防汛實(shí)際，便于指揮和轉(zhuǎn)移。預(yù)案中還充分考慮了險(xiǎn)工弱段等重點(diǎn)部位可能出現(xiàn)的問題，以及做好技術(shù)培訓(xùn)，確保技術(shù)人員業(yè)務(wù)強(qiáng)、用的上，隨時(shí)啟動(dòng)預(yù)案處理等各項(xiàng)內(nèi)容。
4.2 完善防汛法規(guī)
進(jìn)一步修訂和完善了《崗南水庫防汛責(zé)任制》《搶險(xiǎn)部隊(duì)搶險(xiǎn)安排意見》等各項(xiàng)防汛法規(guī)，增強(qiáng)職工的法制觀念，做到有法可依，違法必究。
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二是做好監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警。完善監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，全面加強(qiáng)氣象、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測(cè)，各部門及時(shí)會(huì)商研判天氣變化和災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)。突出重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警預(yù)報(bào)工作，做好大江大河、暴雨區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)精細(xì)化預(yù)報(bào)預(yù)警。
三是組織災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)。完善各類應(yīng)急預(yù)案、調(diào)度方案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，扎實(shí)做好宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)群眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力，確保一旦出現(xiàn)災(zāi)害性天氣預(yù)警或重大險(xiǎn)情，能組織群眾及時(shí)有序避險(xiǎn)，避免傷亡事故發(fā)生。
