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          科技期刊盈利模式在融媒體背景下的建設(shè)

          摘要:

          在融媒體的背景下,傳統(tǒng)科技期刊可以嫁接新媒體的優(yōu)勢,探索市場化的商業(yè)運營模式,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。通過分析傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊和現(xiàn)代數(shù)字化期刊盈利模式的利弊,并結(jié)合國外科技期刊成功的盈利模式,從市場化、品牌化、數(shù)字化以及開放存取4個角度探討了開創(chuàng)我國科技期刊盈利模式的新路徑。除了發(fā)行和廣告,我國科技期刊可以加大挖掘品牌和資源的力度,進(jìn)行三次售賣。新媒體不僅可以幫助宣傳紙質(zhì)科技期刊,還可以融入三次售賣之中,實現(xiàn)節(jié)約成本,開創(chuàng)多元化盈利渠道。

          0.引言

          融媒體是一種將新型媒體與傳統(tǒng)媒體結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ),具有多功能傳播特性的一種信息傳播方式。融媒體擴(kuò)大了受眾獲取信息的渠道,改變了受眾獲取信息的方式,加快了受眾獲取信息的速度。科技信息的快速傳播,有利于推動各行業(yè)的科技創(chuàng)新。作為傳播科技信息的傳統(tǒng)載體之一,科技期刊肩負(fù)重任。融媒體的出現(xiàn),為科技期刊編輯工作者既帶來了發(fā)展機(jī)遇,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何利用好融媒體,實現(xiàn)科技期刊的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益較大化,是值得深思的問題。

          1.傳統(tǒng)科技期刊的盈利模式

          1.1國際期刊的主流盈利模式

          發(fā)達(dá)國家期刊主流的經(jīng)營模式倡導(dǎo)“三次售賣”理論。及時次售賣是發(fā)行,通過期刊的訂閱獲得發(fā)行收入。雜志以差別化的內(nèi)容吸引目標(biāo)讀者發(fā)生購買行為,從而獲得發(fā)行量,一般而言,期刊的售價高于成本,從而通過發(fā)行盈利。這次售賣和期刊內(nèi)容的質(zhì)量有很大關(guān)系。第二次售賣是賣廣告。高質(zhì)量的期刊擁有數(shù)量較穩(wěn)定的讀者群,這個讀者群是雜志吸引廣告的資本,發(fā)行量越大代表著讀者群越龐大。對于電視而言,廣告主投放廣告的依據(jù)是收視率;對于期刊而言,廣告主投放廣告的依據(jù)是發(fā)行量,可見及時次售賣是期刊廣告收入的基礎(chǔ)。第三次售賣則是出售期刊的品牌與資源,利用品牌資源發(fā)展衍生產(chǎn)品。主要方式通常有:重印或合訂本、特刊或增刊、圖書和光盤、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站、會展、客戶名單、品牌授權(quán)等。《科學(xué)》(Science)和《美國醫(yī)學(xué)會雜志》(TheJour-naloftheAmericanMedicalAssociation)是實踐“三次售賣理論”非常成功的案例,其運作嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)化模式,具體模式為“內(nèi)容+廣告+品牌與資源”。這種商業(yè)化運作模式不僅獲得了豐厚的盈利,而且成為各自領(lǐng)域的,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。縱觀國際期刊市場,一般而言,期刊最主要的盈利來源于廣告,即第二次售賣盈利最多,其次是通過訂閱和售賣期刊獲得發(fā)行收入。總的來說,及時次售賣是期刊第二大盈利方式,但有時期刊為了追求發(fā)行量以吸引更多更品質(zhì)的廣告而降低售價,極端的表現(xiàn)是售價低于發(fā)行成本。也就是說,有些期刊不靠第二次售賣和第三次售賣將會虧本。由于第三次售賣具有無限潛能,發(fā)展空間很大,在許多發(fā)達(dá)國家,最成功的期刊都非常重視開發(fā)品牌與資源的影響力,進(jìn)行第三次售賣。

          1.2國內(nèi)科技期刊的盈利模式

          國內(nèi)科技期刊依托政府、科研院所、行業(yè)協(xié)會、媒體與學(xué)會等組織進(jìn)行管理,以主管部門的專項經(jīng)費運營,在經(jīng)營上具有嚴(yán)格的要求,以刊登科技論文、資訊為主,弱化廣告甚至不刊登廣告,公益性質(zhì)高于盈利性質(zhì),市場化水平很低。

          1.2.1三種盈利模式

          目前,國內(nèi)科技期刊的盈利模式分為三種。及時種是進(jìn)行一次售賣,只“賣內(nèi)容”,這類科技期刊以發(fā)行收入和收取作者版面費作為收入的主要來源,不登廣告。如一些科研院所創(chuàng)辦的科技期刊不以盈利為目的,公益性很強(qiáng),基本上是從主辦單位的事業(yè)費中劃撥專款補(bǔ)貼辦刊。第二種盈利模式是進(jìn)行兩次售賣,即“賣內(nèi)容+廣告”,這類科技期刊主要是各學(xué)會主辦的科技期刊,如《巖土工程學(xué)報》等,這類期刊收益穩(wěn)定,能滿足自收自支,但由于專業(yè)性較強(qiáng),讀者數(shù)量有限且廣告版面資源有限,造成其盈利空間受限。第三種盈利模式是主要依靠第二次售賣盈利,即主要依靠廣告收入來獲取利潤。這類雜志一般層次不高,影響力較低,文章質(zhì)量不足以吸引讀者購買“內(nèi)容”,發(fā)行量相對較低。在這類科技期刊上一般不收取版面費,不靠發(fā)行獲得盈利。這類科技期刊主要集中在工程機(jī)械類,如汽車、電動車、自行車之類的雜志,其廣告客戶資源豐富,廣告需求量大。

          1.2.2依靠發(fā)行和廣告盈利模式的缺陷

          從以上三種盈利模式可以看出,國內(nèi)科技期刊主要靠及時次和第二次售賣盈利,即靠發(fā)行和廣告盈利。國內(nèi)科技期刊普遍不重視商業(yè)化運作模式,大多數(shù)科技期刊都或多或少面臨著經(jīng)營問題。由于各種期刊的目標(biāo)定位不同,其發(fā)行量與閱讀人群規(guī)模有很大差異。對于科技期刊來說,目標(biāo)受眾主要為高校、科研院所的教師、學(xué)生和科研人員、工程技術(shù)人員,受眾數(shù)量比較有限,發(fā)行量在客觀上受到雜志本身的局限性的影響。從市場化角度來說,廣告收入取決于發(fā)行量的大小。發(fā)行量小,廣告主投放廣告的意愿相應(yīng)較弱。紙質(zhì)科技期刊發(fā)行不斷縮減,廣告和發(fā)行收入不能支撐期刊社運營,部分科技期刊便靠收取版面費來維持運營,這違背了市場運營規(guī)律,一定程度上阻礙了科技信息的交流與傳播,許多科技期刊成為了評職稱或謀取利益的工具。這種病態(tài)的盈利模式不利于國內(nèi)科技期刊的健康發(fā)展,使得大量的學(xué)術(shù)成果流向國際期刊市場。另一方面,與傳統(tǒng)媒體中的電視和廣播相比,作為紙媒的期刊受眾相對有限,在新媒體快速發(fā)展的背景下,期刊的影響力受到很大沖擊,期刊的受眾不僅被廣播電視傳統(tǒng)媒體蠶食,而且被網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體瓜分,發(fā)行量不斷縮減,這影響了廣告商投放廣告的意愿。甚至有些廣告商不是為了宣傳產(chǎn)品而在雜志上登廣告,而是因為與雜志的主辦單位有著某種聯(lián)系而投放廣告。科技期刊在這樣的大環(huán)境下,舉步維艱。

          1.2.3品牌和資源開發(fā)力度小

          國內(nèi)科技期刊第三次售賣力度普遍較小,主要原因是品牌影響力有限,其次是國內(nèi)科技期刊讀者群有限。例如:著名的《科學(xué)》(Science)的姊妹刊美國雜志《科學(xué)美國人》(ScientificAmerican)的中文版本《科學(xué)》停刊,原因是在國內(nèi)實際銷量只有2萬冊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到美方設(shè)置的目標(biāo)。發(fā)行量影響廣告量,營業(yè)額不達(dá)標(biāo),而美方期刊是市場化運作,沒有利潤,合作就會告吹。而《科學(xué)》每年的經(jīng)營總收入在4000萬美元左右,其中依靠發(fā)行的收入約為1500萬美元,依靠廣告的收入約為2000萬美元,通過單行本及其他的品牌資源獲得的收入在500萬美元左右。《科學(xué)》靠第三次售賣的盈利占總收入的12.5%。只有在前兩次售賣非常成功的前提下,第三次售賣才可以順利進(jìn)行,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。第二次售賣取決于及時次售賣,而及時次售賣取決于期刊的內(nèi)容。《科學(xué)》面向全世界的讀者和作者,力求刊載世界各國近期科研成果和咨詢。高質(zhì)量的內(nèi)容奠定了期刊的性,發(fā)行量帶動廣告投入量,從而形成品牌效應(yīng),推動第三次售賣成功進(jìn)行。國內(nèi)也有一些科技期刊走出國門,例如《中國科學(xué)》《巖石學(xué)報》《細(xì)胞研究》《中國藥理學(xué)報》等,這些科技期刊在世界上產(chǎn)生了一定的影響力,被國外同行引用和傳播。這些的科技期刊雖然憑借其內(nèi)容取得了一定的行業(yè)影響力,但是基本不進(jìn)行第二次和第三次售賣。因為這些走在中國科技領(lǐng)域前沿的雜志基本都是各大科研院所主辦的,辦刊經(jīng)費從單位的事業(yè)費中劃撥,刊物定位于宣傳和傳播我國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這種公益性質(zhì)削弱了經(jīng)濟(jì)效益。

          2.數(shù)字化對現(xiàn)代期刊盈利模式的影響

          現(xiàn)代期刊正在積極探索數(shù)字化之路。數(shù)字化出版是一把雙刃劍,一方面便于讀者方便快捷地獲取科技信息與研究成果,提高了科技期刊出版內(nèi)容的學(xué)術(shù)價值;另一方面影響了紙質(zhì)科技期刊的發(fā)行量。科技期刊的讀者主要是高校、科研院所、企業(yè)等從事科學(xué)研究的學(xué)者或?qū)<遥x者群體本身就很有限。加之,在數(shù)字化出版普及后,讀者不再單純依靠訂閱或者閱讀紙質(zhì)科技期刊獲取信息,科技期刊的印數(shù)劇減,發(fā)行減量進(jìn)而影響廣告量,期刊的盈利受影響。

          3.融媒體背景下科技期刊盈利模式的創(chuàng)新

          傳統(tǒng)媒體在面臨新媒體的沖擊時,首先想到的是借鑒新媒體的形式,于是以各大傳統(tǒng)媒體命名的門戶網(wǎng)站、APP、微信公眾號等紛紛上線。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的號召下,傳統(tǒng)媒體加緊了向新媒體融合的步伐。新媒體涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式,利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端,向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài),包括數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動端媒體。新媒體的特性就是內(nèi)容傳播的數(shù)字化。期刊社既可以利用新媒體來重新挖掘、開發(fā)、重構(gòu)、增值內(nèi)容的價值,也可以通過微信、微博這樣的新媒體推廣和宣傳自己,擴(kuò)大知名度。

          3.1市場化

          國際科技期刊走的基本都是市場化之路。我國科技期刊也應(yīng)順應(yīng)這一趨勢,走純市場化道路。科技期刊追求以品質(zhì)內(nèi)容為根本的盈利,不會拉低期刊的學(xué)術(shù)價值。相反,科技期刊的學(xué)術(shù)價值越高,可開發(fā)的盈利模式就越多。在融媒體背景下,新媒體的蓬勃發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊,傳統(tǒng)媒體市場化發(fā)展已成必然趨勢,科技期刊可以借助新媒體快速便捷的優(yōu)勢,探索新的盈利模式。新媒體改變了讀者閱讀方式和媒體傳播方式,為了提高時效性以增強(qiáng)市場競爭力,科技期刊推出了移動優(yōu)先出版模式。數(shù)字化優(yōu)先出版科技期刊,可以提高發(fā)行速度,節(jié)省物質(zhì)資源的投入,從而減少發(fā)行成本。通過期刊社的門戶網(wǎng)站或者與期刊數(shù)字化集成平臺合作,在期刊編校排版結(jié)束后,先進(jìn)行數(shù)字化出版,然后根據(jù)市場需求,出版紙質(zhì)期刊。紙質(zhì)印數(shù)只是發(fā)行量的一部分,期刊的瀏覽量和下載率其實都是衡量期刊發(fā)行量的指標(biāo),都應(yīng)統(tǒng)計到發(fā)行量中,作為廣告商投放廣告的依據(jù)。而且,期刊社可以利用大數(shù)據(jù),收集更為的讀者信息,如學(xué)歷、年齡、專業(yè)、職業(yè)等,細(xì)分讀者群體,給廣告商提供精準(zhǔn)投放廣告的依據(jù)。這樣開源節(jié)流,以提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,可以利用新媒體,進(jìn)行第三次售賣。科技期刊社有必要成立市場部,積極加強(qiáng)與廣告商的聯(lián)系,提高期刊內(nèi)容的質(zhì)量,形成品牌影響力,加大第二次售賣的力度。

          3.2品牌化

          做好科技期刊的品牌須提高學(xué)術(shù)品位和創(chuàng)建特色欄目。科技期刊數(shù)字化,本身就是提高品牌價值的有效手段,同時也能給其他品牌價值的影響因素帶來有益的影響。品牌延伸的科技期刊盈利手段主要有:①重印或者合訂本銷售;②增刊或特刊銷售;③專題培訓(xùn)服務(wù);④新產(chǎn)品推介會;⑤咨詢服務(wù)等。這些盈利手段都可以嫁接新媒體,以達(dá)到節(jié)約成本提高效率的目的。例如:可以出版數(shù)字化的重印或合訂本、增刊或特刊,利用官方網(wǎng)站、微博或微信公眾號等媒介進(jìn)行無紙化傳播,不但省去了印刷和發(fā)行的成本,還可以在數(shù)字科技期刊中植入廣告,或添加廣告鏈接,以獲得廣告收入;可以通過網(wǎng)絡(luò)收集讀者需求,開通視頻專題培訓(xùn)服務(wù);新產(chǎn)品推介可以利用貼片廣告的形式植入到數(shù)字期刊中;微信服務(wù)號可以承載專家有償咨詢服務(wù)。

          3.3數(shù)字化

          在期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,傳統(tǒng)的盈利模式受沖擊,探索新的盈利模式成為期刊社的生存之道。利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化出版逐漸成為期刊經(jīng)營的核心競爭力,數(shù)字化出版中“N次售賣”成為期刊盈利的創(chuàng)新模式。數(shù)字化出版包括傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的數(shù)字化以及純電子科技期刊,這兩種都是由出版社負(fù)責(zé)出版與發(fā)行。還有一種數(shù)字化出版的變體,即科技期刊的數(shù)字化集成平臺,如中國知網(wǎng)、萬方、維普等商業(yè)數(shù)據(jù)庫,它們不承擔(dān)出版活動,只是購買了各個期刊的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),然后形成各自的數(shù)據(jù)庫,對用戶閱覽和下載文章收取費用而盈利。出版物具有的物質(zhì)權(quán)包含電子版權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。期刊社賣給這些商業(yè)數(shù)據(jù)庫的一般不是電子版權(quán),只是信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),這些數(shù)據(jù)庫只享有期刊的非專有使用權(quán),而不是專有使用權(quán)。所以期刊社不僅可以將信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)賣給多個商業(yè)數(shù)據(jù)庫,還可以將傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)移,在各門戶網(wǎng)站、微信公號、期刊APP等新媒體提供紙質(zhì)期刊的數(shù)字化版本,供讀者下載和在線閱讀,由此獲得一定的發(fā)行收入。除了利用數(shù)字化科技期刊“賣內(nèi)容”,也可以“賣廣告”。一是通過在數(shù)字期刊中植入廣告的方法,獲取一定的廣告費;二是在數(shù)字期刊網(wǎng)站上傳廣告鏈接或者貼片廣告,由此獲取一定的廣告收益。

          3.4開放存取

          開放存取(OpenAccess,OA)是借助數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化通信,任何人都可以隨時、免費、不受限制地通過網(wǎng)絡(luò)獲取各類文獻(xiàn),如期刊文章、學(xué)術(shù)報告、學(xué)位論文等全文信息,用于學(xué)習(xí)、科研等活動。OA促進(jìn)了科技信息廣泛快速的傳播,提高了科技信息的利用率。從目前OA期刊的商業(yè)模式來看,盈利主要有投稿與出版費、廣告、附加產(chǎn)品與增值服務(wù)、會員費、電子商務(wù)等期刊自有盈利來源與基金會資助、機(jī)構(gòu)資助、政府資助、個人捐贈等外部資助兩大來源。開放存取期刊有開放、部分開放和延時開放三種類型,OA期刊可以根據(jù)自己的商業(yè)模式自由選擇。例如,若作者愿意支付開放存取的費用,國外一些出版商如OUP,Elsevier,Springer,Wiley-Blackwell可以提供開放存取服務(wù)。這種部分開放期刊通過向的作者收取發(fā)表費來維持運行,經(jīng)營模式由售賣內(nèi)容轉(zhuǎn)為向作者收費。期刊的官網(wǎng)、APP和微信公眾號等新媒體都可以提供開放存取服務(wù)。

          4.結(jié)語

          目前來看,我國科技期刊采用開放存取模式不太現(xiàn)實,可以借助新媒體的優(yōu)勢在及時次售賣和第二次售賣的基礎(chǔ)上,大力挖掘第三次售賣的潛能。同時,為了加快科技信息快速無障礙的傳播,采用部分開放或延時開放模式探索多元化盈利模式。

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